活动实施方案

时间：2025-01-19 23:43:42 工作方案我要投稿

关于活动实施方案范文汇总八篇

　　为了确定工作或事情顺利开展，常常需要提前制定一份优秀的方案，方案是在案前得出的方法计划。那么制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编精心整理的活动实施方案9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

关于活动实施方案范文汇总八篇

活动实施方案篇1

　　一、指导思想：

　　为进一步开展好我中心少年儿童科学素质系列活动，实施《全民科学素质行动计划纲要》的精神，组织少年儿童积极参与科技馆活动及科普活动课，并在活动中引导学生体验自我创新的过程，从而激发少年儿童对艺术和科学的兴趣，培养他们努力学习中国传统文化及科技活动的热情和积极性，提高创新精神和动手实践能力，以推动我中心少年儿童科技活动的进一步开展。

　　二、活动主题：科技在心中，创新在今天

　　三、活动原则：参与、体验、感悟、创新

　　四、工作思路

　　人人参与追求创新寻求快乐打造特色

　　五、具体措施

　　（一）注重活动特色。

　　总结20xx年的科技活动经验，将科技活动继续纳入在公益活动中，重点将科普活动课以更丰富多彩的形式开展，以激发学生的科技创新意识。通过不断积累经验和教学方法，逐步形成我中心科技教育教学特色的活动载体，促使学生在成长过程中懂得创新、体验成功的快乐，全面提升我校素质教育的实施水平。

　　（二）落实活动内容

　　1、每个学生利用双休日看一本科技科普知识方面的.书籍或电视视频。

　　2、每学段举办一次“科技”为主体的主题活动

　　3、鼓励学生用创新思想设计一张反映航天科技科普活动的主题画，设计一张“七巧科技”的七巧板创作画——反映青少年雏鹰展翅的梦想（建议学生用身边的材料进行制作和创作）。

　　4、选拔好优秀学生参加全市、全省、全国的青少年科技创新大赛。

　　5、通过本中心科普活动课进行科技知识讲座宣传学习。

　　6、围绕“七巧科技”主题活动继续倡导学生与家人共同创作七巧作品，小手拉大手，动员家人关注我国的“科普六个一”的发展，提升全民爱国热情。

　　六、活动安排：

　　1、20xx年1月开始，在科技老师指导下，通过课堂教学进一步普及提高七巧板创新作品活动；

　　2、科普老师负责，选拔优秀的七巧板作品及科幻画作品进行展示活动；并选拔出优秀的学生参加科技创作大赛；

　　3、积极参加各级科技竞赛活动；

　　4、老师们积极参加科技培训活动；

　　5、组织学生积极参加科普主题夏令营实践活动；

　　6、做好总结，以便提高活动成效。

活动实施方案篇2

　　为进一步优化校园育人环境，促进我校学生健康成长，根据区教育局《关于在全区中小学组织开展“美丽校园”创建活动的实施意见》（温瓯教学〔20xx〕131号），结合我校实际，特制定如下活动方案。

　　一、指导思想

　　以立德树人为根本任务，以提高学校品位、服务学生发展为主旨，以全面加强中小学校园环境文化建设为重点，努力建设整洁、美观、和谐、人文的校园环境，建设高品质、具有我校特色的“美丽校园”，促进学生全面发展、个性成长。

　　二、工作目标

　　通过全面开展“美丽校园”创建活动，使我校校园环境文化得到整体优化和提升，校园环境更加整洁、舒适，校园布置更加协调、雅致，文化气息更加浓厚，育人功能得到充分发挥，学校面貌全面改观，教育形象全面提升。20xx年下半年创建成为区级“美丽校园”

　　三、工作方法

　　(一)加强组织领导。学校成立“美丽学校”建设领导小组，由校长任组长，其他班子成员任任成员，领导小组工作，由姜方才副校长负责领导小组日常工作学校制定本校“美丽学校”创建实施方案，明确工作时间表，扎实推进创建工作。

　　(二)加大经费投入。今年学校争取教育局支持，将投资200万元改善学校基础设施，结合区级“美丽学校”对学校部分区域进行装修，确保“美丽校园”创建工作的顺利实施。

　　(三)强化舆论宣传。充分利用校园网、宣传橱窗等阵地和教师会议、主题班会、家长会等形式，加强舆论引导，形成校内外各方力量共同参与、齐抓共管“美丽学校”创建的浓厚氛围；将通过“美丽学校”创建使学校文化得以整体提升。

　　四、主要内容

　　(一)加强学校基础设施建设。今年暑期学校将大厅、走廊、卫生间、校园入口、传达室等进行装修。使学校面貌能焕然一新。

　　(二)加强校园绿化和日常养护。实行校园绿化承包管理，使学校绿化得到有效维护。开展绿色环保教育，努力打造花园式校园，使校园生机盎然、充满活力。

　　(三)更新部分校园美化和场所文化布置。9月份我们将对校园布局、色彩、风格进行部分更新与调整，使得整体协调，观感舒适。文化布置充分体现我校办学理念和追求，充分展示师生才艺。各功能室有机注入相应文化元素，主题内容与表现形式相统一。

　　(四)加强校园宣传阵地建设。及时充实、更新宣传橱窗、校园网、校刊内容，展示师生风采和学校教育教学成果，弘扬正能量，有效发挥对师生的激励、引导作用。

　　(五)加强校园卫生整治和日常保洁。健全卫生教育和管理制度，落实卫生包干区，坚持两月一大扫、每周一中扫、每日一小扫，及时开展循环竞赛、卫生检查和评比。做到校园整洁，窗明几净，物品摆放有序，师生卫生习惯良好。

　　具体创建内容和标准，参照《浙江省中小学“美丽校园”创建参考指南》。

　　五、实施步骤

　　(一)宣传动员阶段（20xx年5至6月）。各校通过创建动员大会、学校教职工大会、主题班会等途径，认真学习省教育厅指导意见，明确创建基本标准和要求。通过张贴宣传标语、建宣传专栏、办黑板报等形式，大力宣传建设活动。充分利用学校网站、广播站、电子显示屏等阵地，努力营造浓厚的创建氛围。

　　(二)全面实施阶段（20xx年7至10月）。学校根据省教育厅的相关指导意见，根据创建方案的目标、任务和时间表，全面启动和实施创建工作。广大师生全程、全员参与创建过程，严格按省厅参考指南的要求逐项进行查漏补缺，找准校园文化建设的主要问题和薄弱环节，认真落实整改提高工作。

　　(三)迎评总结阶段（20xx年11至12月）。学校对创建工作进行总结，整理相关台帐，迎接区教育局评估组检查评估。同时总结提炼“美丽校园”创建经验，巩固创建成果，不断推进校园文化建设。

　　田梧第二中学

　　20xx年7月5日

　　附件1 省中小学“美丽校园”创建参考指南

　　学校总体环境：

　　总体目标：校园环境干净整洁，校园景观合理协调，校园植被优美雅致，校园文化和谐多元。

　　具体要求：

　　1.校园环境干净、整洁、无卫生死角，厕所干净整洁无异味；墙面、地面整洁，基本无污痕；设施设备整洁完好，无明显破损；无乱堆放物品、乱停车现象。

　　2.校园绿化覆盖率不低于校园总面积的30%；校园绿化布局合理，有日常维护保养。

　　3.学校形象标志统一美观。

　　4.校园道路、景观等设施的设计、命名蕴含文化意义，整体环境布置体现学校历史发展特色。

　　教室：

　　总体目标：建设具有班级特色的学习生活环境。

　　具体要求：

　　1.做好日常保洁工作，保持教室干净整齐。

　　2.教室门口可悬挂特色班牌，体现班级的特色与追求。

　　3.教室相关墙面成为学生展示自我的活跃开放平台，可张贴学生书画，展示学生优秀作业和各类学习信息。

　　4.教室后墙开设主题文化园地，可每月定一个主题进行设计展示，及时反映一个班级积极向上的精神风貌。

　　5.课桌整洁，不乱堆放书籍及杂物，营造清新舒适的学习环境。

　　6.教室环境布置要做到师生共同参与，发挥每一位学生的智慧，将教室布置成为每位学生的共同书房。

　　学科教室、专用教室（实验室）的环境建设以规范安全为前提，保障通风、光照、温度、湿度等实验要求，同时合理进行文化布置，突出科学思想，体现学科特点。

　　图书馆：

　　总体目标：建设宁静温馨的阅读环境。

　　具体要求：

　　1.图书馆环境布置要注重实用与审美的统一，宁静、温馨，成为师生课余最爱的去处。

　　2.图书馆内书桌、书柜、椅子配置注重造型和颜色，色调追求雅致。

　　3.图书馆内部布局要体现传统与现代的有效结合，既要有明亮舒适的开放式阅读空间，还应该设置若干视听空间，为学生创建一个书香浓郁的阅读环境。

　　4.设置读者阅读需求布告栏、留言簿，增加与读者的互动联系，服务读者。

　　学生（社团）中心：

　　总体目标：建设特色鲜明的社团活动环境。

　　具体要求：

　　1.学生活动中心整洁敞亮，室内明快活泼，富有青少年的朝气。

　　2.环境布置体现学生活动和社团特色，醒目处有社团介绍、招生海报、社团活动时间及计划。

　　3.室内功能布局合理，分器材摆放区、学生活动区及学生作品展示区。

　　体育馆：

　　总体目标：建设积极向上、充满活力的运动环境。

　　具体要求：

　　1.体育馆的环境建设以动感和激情为基调。

　　2.内容上可以将体坛名将介绍、体育运动介绍、学校特色体育发展项目介绍等合理安排进行布置。

　　3.场馆干净、整洁，运动设施完好、利用率高。

　　餐厅（食堂）：

　　总体目标：建设舒适卫生的就餐环境。

　　具体要求：

　　1.食堂达到食品卫生量化等级B级标准，餐厅整洁、无浪费现象。

　　2.在色调选择上尽量采用自然明快的色彩，减少过分的装饰堆砌。就餐时间配以就餐音乐。

　　3.打菜区域饰以菜名和菜肴的照片，各窗口统一设置“今日菜单”。

　　4.有关于爱惜粮食、健康饮食、文明用餐、“光盘”行动等提示标牌。

　　学生公寓：

　　总体目标：建设文明清新幽雅的公寓环境。

　　具体要求：

　　1.环境整洁，物品放置有序，温馨舒适。

　　2.体现同学之间和睦相处、友爱互助。

　　3.通过创建特色寝室、举办寝室文化节、寝室文化品牌评选等活动，培育具有校园特色、生活气息、学生个体特点的公寓文化。

　　教师办公室：

　　总体目标：建设敬业爱岗、合作高效的办公环境。

　　具体要求：

　　1.布置合理，环境整洁，物品摆放有序。

　　2.以安静素雅为基调，门口可以统一设置有特色的门牌，展现办公室整体风貌。

　　集中宣传实体点：

　　1.宣传橱窗：学校对内对外的宣传窗口

　　学校的'宣传橱窗是宣传学校办学理念和办学成果的重要窗口，内容要包括学校介绍、办学特色、学校荣誉、特色教育、师生风采等，应经常进行更新。

　　2.走廊过道：学生课余时间最受教育影响的地方

　　走廊过道是校园环境文化中最能创建特色、形成学校文化个性的地方。其文化环境设计应因地制宜，方便师生交流、休闲，着力于鼓励学生热爱学习、热爱生活。

　　3.角落：学生调整情绪、释放心灵的地方

　　角落环境应建设成为优雅精致之处，既可以点缀些小品景致、布置些休息设施，也可以建成开放式书吧，购置些学生喜爱的期刊供其在课余较短的时间内翻阅。

　　集中宣传虚拟点：

　　1.校园网：学校对内对外宣传交流互动的网络平台

　　校园网栏目设置要考虑全方位展示学校教学管理和办学水平，及时传递学校全方位工作服务信息，努力讲好校园故事，成为学校与师生深入沟通的良好平台。

　　2.校报校刊：学校深化内涵发展的有力抓手

　　校报校刊应深入表达学校办学理念和发展追求，及时展示教师的教学科研成果和学生的学习探索成果。校报校刊一般应有相对固定的编辑队伍，相对固定的栏目内容，由专人分工落实、定期编辑出刊。

　　3.校园广播电视：学生自我教育、自我发展的活力平台

　　学校广播电视台的节目可在老师指导下充分发挥学生的主体作用，由学生制作编排；可以通过类似谈话节目，给学生提供就身边发生的热点问题进行对话、探索和思考的平台，让学生用自己的眼睛观察世界，用自己的声音解读生活。有条件的学校应争取每天至少在午间有10分钟学生自制节目，重大节庆日有专题节目。

活动实施方案篇3

　　线损率是供电企业一项重要的技术经济指标，反映供电企业的技术和管理水平。加强线损管理，最大可能地降低线损率，是供电企业增加经济效益，保持良好发展态势的重要途径。国网公司将XX年定为农电线损管理年，充分强调和肯定了线损管理工作在县级供电企业的重要性、必要性和其现实意义。为了在我公司扎实开展“线损管理年”活动并使“活动”开展的有序、有效，公司根据国网公司、省电力公司、吉安供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神，结合公司的实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　按照市供电公司的统一部署和要求，坚持三抓一创工作思路，进一步转变观念，创新管理，强化责任意识，提高执行力，将“线损管理年”的具体实施与创一流、同业对标、扭亏为盈工作紧密结合起来，达到机制创新、管理规范、考核科学、成效明显，为建设“一强三优”现代化吉水供电公司奋力拼搏。

　　二、活动目标

　　1、通过活动开展，公司XX年综合线损率在XX年度综合线损实际完成值10.63%的基础上下降1.63个百分点，控制在9%以內。降损增效114万元。

　　2、通过活动开展，线损管理网络得到健全，制度得到完善；线损管理实现全过程控制；员工降损增效意识得到增强，行为得到严格规范。

　　三、组织领导

　　1、成立“线损管理年”活动曁线损管理领导小组：

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　2、设立 “线损管理年”活动曁线损管理办公室，挂靠市场营销部，负责全公司“线损管理年”活动和线损管理的日常工作。

　　主任：

　　副主任：

　　成员：

　　3、成立线损管理监督检查小组

　　组长：廖祥康、

　　成员：

　　4、各单位成立“线损管理年”活动小组和线损管理小组。

　　四、活动时间

　　XX年“线损管理活动年”为公司第一个线损管理年活动，开展时间为XX年3月

　　1日至XX年12月31日。

　　五、活动安排

　　（一）、组织、动员阶段（3月1日至3月31日）

　　本阶段主要工作內容：宣传、动员、建立线损管理网络，明确目标、职责、措施。

　　1、召开“线损管理年”活动动员大会，传达国家电网公司、省电力公司、市供电公司关于开展农电“线损管理年”活动的文件精神；全面学习导入《县供电企业电能损耗规范化管理标准》。制订本公司工作实施方案，公司健全线损管理网络体系，各供电业所成立线损管理工作小组，负责落实线损管理具体工作。

　　2、建立线损管理三大体系，使公司各单位线损管理协调一致、彼此依托、相互作用，共同确保降损目标的顺利实现。三大体系，⑴管理体系，包括建立组织体系、指标管理体系、线损波动的分析及控制。⑵技术体系，包括农村电力网的规划和建设，经济运行线损理论计算，节能降损技术的应用。⑶保证体系，包括有力、合理的组织保证，科学规范的线损管理制度体系完善的监督，制约机制，科学有效的考核和激励措施，人员素质的强化培训等。

　　3、线损管理三级网络

　　公司线损管理三级网络为：

　　①决策层即公司线损管理领导小组

　　②管理层即线损管理归口部门：生产技术部、市场营销部、（含计量所、反窃电大队）、调度所、党群工作部、审计稽查部、企管部

　　③执行层即完成线损管理目标的各个执行部门：供电所、营业站、调度班、变电站、计量所

　　（二）、具体实施阶段（4月1日至11月31日）

　　本阶段主要工作內容：实施工作內容，实施降损措施，实现活动目标。

　　（1）制定和完善公司线损管理办法和各种有关管理制度，为线损管理提供制度保证。

　　企管部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司线损管理专（兼）责岗位工作标准》

　　市场营销部负责制定和完善下列制度：

　　1）《县供电公司供电关口点管理制度》

　　2）《县供电公司经济活动分析例会制度》

　　3）《县供电公司线损分析例会制度》

　　4）《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

　　5）《县供电公司抄、核、收管理制度》

　　6）《县供电公司营销“七率”考核办法》

　　7）《县供电公司营销报表考核管理办法》

　　8）《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

　　9）《县供电公司用电营业普查管理制度》

　　10）《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

　　11）《县供电公司大客户管理制度》

　　12）《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

　　13）《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

　　14）《县供电公司客户空载电能表管理制度》

　　15）《县供电公司客户无功管理制度》

　　市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电检查办法》

　　市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司电能计量装置管理办法》

　　2）《县供电公司计量“五率”考核制度》

　　3）《县供电公司电能计费电能表管理制度》

　　企管部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司线损管理专（兼）责岗位工作标准》

　　市场营销部负责制定和完善下列制度：

　　1）《县供电公司供电关口点管理制度》

　　2）《县供电公司经济活动分析例会制度》

　　3）《县供电公司线损分析例会制度》

　　4）《县供电公司线损管理考核与奖惩制度》

　　5）《县供电公司抄、核、收管理制度》

　　6）《县供电公司营销“七率”考核办法》

　　7）《县供电公司营销报表考核管理办法》

　　8）《县供电公司业扩与临时用电管理制度》

　　9）《县供电公司用电营业普查管理制度》

　　10）《县供电公司大工业用电客户报停管理办法》

　　11）《县供电公司大客户管理制度》

　　12）《县供电公司企业自用电与变电站站用电管理办法》

　　13）《县供电公司配电变压器、空载停用管理制度》

　　14）《县供电公司客户空载电能表管理制度》

　　15）《县供电公司客户无功管理制度》

　　市场营销部反窃电负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电检查办法》

　　市场营销部计量所负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司电能计量装置管理办法》

　　2）《县供电公司计量“五率”考核制度》

　　3）《县供电公司电能计费电能表管理制度》

　　生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司XX～20xx年度降损规划》

　　2）《县供电公司电压与无功管理办法》

　　3）《县供电公司台区三相平衡管理办法》

　　4）《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

　　5）《县供电公司母线电量平衡考核办法》

　　6）《县供电公司电压运行曲线考核办法》

　　7）《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

　　8）《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

　　党群工作部负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

　　调度所负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

　　2）、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

　　2、实行目标管理，落实线损管理责任。

　　①市场营销部根据公司线损理论计算值，历史线损统计值和影响线损率的技术和管理方面的修正因素，核定线损率指标，制定公司综合降损目标，35kv降损目标各供电所10kv及以下降损目标。

　　②为了使目标能实现，分区、分级管理方式，把线损管理分为三级管理即a、35kv及以上网损（含主变损耗），由调度所负责；b、10kv综合损耗（含公变损耗）由供电所负责；c、0.4kv及以下损耗在7月底完善公用台变总表后，由供电所职工承包台区降损任务，将指标分解到台区，落实到人，考核到人。

　　③开展线损小指标管理，制订线损小指标考核办法，将十七个线损管理小指标分解到生技部、调度所、计量所、供电所，落实部门责任，保证线损管理指标的。

　　3、落实部门职责。做到职能清晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

　　1）线损管理领导小组负责贯彻上级精神，研究公司线损中长期降损规划，批准降损计划措施、制度和方案，召开线损分析会，解决突出问题。对降损工作督促、指导，统一指挥。

　　2）生产技术部负责开展线损理论计算，组织实施技术降损措施方案，做好负荷、电压和无功综合管理工作，推广应用降损新技术、新设备。

　　3）市场营销部负责做好线损统计、分析、考核工作，组织实施管理降损措施方案，做好客户无功管理工作，督促指导计量所、反窃电大队开展计量和反窃电工作。

　　4）调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　1）强化抄表管理工作。为了保证线损的准确计算及电费按时到位，并且有针对性地处理存在的问题，一是由市场营销部建立严格的抄表的制度，对每月抄表进行定路线、定时间进行抄表，特别是重点用户和大用户按每月的抄表程序进行，不得随意变更。二是强化抄表卡、台帐定人管理，购电关卡表卡、台帐由市场营销部营销专职保管和发放，供电所表卡、台帐由供电所营销专职保管和发放。三是加大营销自动化的适用性，6月底全面完成专变上营销自动化，做到全部使用微机核算、开票等科学管理手段，坚决堵塞经营过程中的各种漏洞。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的`单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　4）成立工作组，完善公变台区电能计量装置，全面实施台区管理，同时加大台区三相平衡的监测工作。对台区进行逐月检测监控，及时调整三相平衡。尽最大可能降低低压线损。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　②除公司反窃电大队开展不定期的网络供电巡视检查工作，严厉打击查处违约用电和窃电行为外。各供电所也要相应成立反窃电中队，开展不定期的网络供电巡视检查工作，及时查处违约用电和窃电行为。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　6）加大线路维护巡视工作。采取属地维护的原则，划分线路维护巡视责任区，坚持一年二次线路砍青的线路维护工作，确保通道畅通不挂青，杜绝临时性用电的私拉乱接现象。及时排除安全隐患。以确保供电的安全可靠。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　8）建立健全线损分析例会制度，每月做好线损统计分析与控制，各供电所及线损管理相关部门要深入地研究和分析引起线损波动的各种因素，抓住可控因素，制定可控措施，做到线损在控可控，以达到降损增效的目的。

　　生产技术部负责制定和完善下列管理办法和制度：

　　1）《县供电公司XX～20xx年度降损规划》

　　2）《县供电公司电压与无功管理办法》

　　3）《县供电公司台区三相平衡管理办法》

　　4）《县供电公司电网运行方式的编制和管理》

　　5）《县供电公司母线电量平衡考核办法》

　　6）《县供电公司电压运行曲线考核办法》

　　7）《县供电公司漏电保护器运行管理制度》

　　8）《县供电公司线路、电气设备、计量装置巡视维护制度》

　　党群工作部负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司用电抄核收违规行为处罚暂行规定》

　　调度所负责制定和完善管理办法和制度：

　　1）《县供电公司35kv以上电网电压和无功管理实施细则》

　　2）、《县供电公司小水电上网无功管理实施办法》

　　以上制度建立和完善在4月1日至4月30日完成，并由线损管理办公室汇总制订成农电“线损管理年”文件制度汇编。

　　2、实行目标管理，落实线损管理责任。

　　3、落实部门职责。做到职能清晰，职责清楚，形成一级管理一级，一级控制一级，一级考核一级，一级负责一级的全过程管理控制和监督保证。

　　2）生产技术部负责开展线损理论计算，组织实施技术降损措施方案，做好负荷、电压和无功综合管理工作，推广应用降损新技术、新设备。

　　4）调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　5、实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　1）严格执行《电能计量装置技术规程》，优化电能计量表、互感器的选型、配置，加快淘汰dd28型及精度差、表损大的机械表，推广使用防窃电、多功能、长寿命、节能型的电子电能表，降低计量器具的自身损耗。

　　2）建立计量器具的巡视检查力度。对关卡、大客户计量装置由市场营销部计量所每季现场巡视检查、校验一次，其他各类计量装置有运行单位加强巡视检查。一经发现异常情况立即处理到位。

　　3）严格执行电度表检验规程，以提高电度表的调前合格率。严格执行电度表、互感器、计量箱的周期检验制度，建立健全计量台帐，由市场营销部计量所制定年轮校计划，各供电所编制详细的月实施计划，确保轮校工作如实完成。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　四、自查自检整改阶段

　　公司根据《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》（赣电农[XX]22号文件附件五），在XX年11月1日至28日之前进行自检，对发现的问题及时进行整改，并上报《县供电企业电能损耗管理模式试点工作验收标准》评分情况，做好迎接市供电公司检查验收。

　　4、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　五、工作要求

　　第一个“线损管理年”活动，对我公司来说意义非常重大。它将给我们一个全新的线损管理观念，它是我们公司走出巨额亏损，实现扭亏为盈的一条必由出路，它更是规范员工作业行为的一次大练兵。XX年“线损管理年”活动，是公司由粗放管理迈向精细化管理的重要一步，他关系到公司的发展、联带着员工切身利益，是一个契机，也是一次挑战，公司要求全体员工打起12份精神，用12份努力把活动开展得有声有色，轰轰烈烈，确保目标实现。

　　调度所负责提出并组织实施完成35kv及以上电网降损措施方案，搞好电网经济调度和运行，完成公司下达的网损指标。

　　5）反窃电大队线损负责围绕公司降损目标，加大反窃电和员工内部用电稽查力度；

　　6）计量所负责把好电能计量装置的选型、验收、现校、周检和抽检并搞好计量“七率”小指标管理，做好关卡表、大客户的计量管理工作。

　　7）供电所负责细化、分解公司下达的线损指标到个人，有效落实降损措施和方案，确保完成公司下达的降损目标。

　　8）台区线损管理员负责具体实施台区降损措施，加强台区用电管理，确保完成台区线损指标。

　　4、实施管理降损措施。

　　2）线损管理监督检查小组不定期对供电所抄核收进行检查，对抄核收全过程进行监督管理，特别是线损波动比较大的单位更要进行抄核收全过程监督。

　　3）强化对计量表箱，封印钳的管理力度，彻底整顿计量表箱管理中不规范管理行为，做到统一管箱锁，专人管封钳，有使用记录，抓责任落实。

　　① 加大反窃电稽查力度和用电营业普查。

　　③强化办公用电管理，除对各单位办公用电进行定额管理外，反窃电大队还要加强对各单位办公用电和员工自用电进行巡视检查。

　　5）加强内部管理，严格电能计量装置安装、拆换管理。杜绝内外勾结窃电行为。

　　7）强化对客户的功率因数考核奖惩力度，促使客户安装无功补偿，对无功进行就地平衡。

　　5、实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　六、自查自检整改阶段

　　七、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　八、工作要求

　　实施技术降损措施

　　1）定期开展高低理论线损计算工作。认真分析结果，找出降损关键，制订技改措施；

　　2）认真分析电网结构，优化电网结构，制订电网改造措施；

　　3）做好电网无功裣配置规划，按照无功功率分层，分区就地平衡原则，制订电网无功管理措施。

　　4）开展变电站计量装置检测，改造工作。

　　5）推广新技术应用，做好新技术，新产品应用试点工作。

　　6、实施计量降损措施，加强电能计量装置管理，发挥计量降损功效。

　　4）科学选点计量。依据网络现状，合理选择计量点，对专线用户尽量安装在变电站内计费，以减少线损，利于适时监控。

　　7、实施电网经济运行措施

　　1）编制年度运行方式；

　　2）进行35kv以上网损统计分析工作，做好各变电站站损平衡工作；

　　3）结合农网“电压无功管理年活动”，做好电网无功优化，监督和检查各变电站，小水电上网无功，

　　4）在丰水期，根据吉水电网购电网实际负荷，及时申请110kv主变25000kva一台退出运行，提高电网经济运行。

　　8、加强职工降损节电和线损管理的任务培训，提高线损管理员的知识和素质。

　　1）参加线损管理知识培训人员：有关领导、用电营业员、用电检查人员、电能计量人员、企管、财会和其它有关人员。

　　2）培训内容：线损基础知识、线损理论计算、农村电网经济运行、电压与无功管理、营业管理与降损、降损节能新技术、新设备、其他相关知识；

　　3）由公司分管领导在3月份上旬组织参观学习和经验交流，并带队参加4月份井冈山降损节能专题报告会；

　　4）在公司五楼会议室分别于3月中旬、8月中旬进行两次集中线损管理知识培训；

　　5）严格培训纪律，认真授课，公平公正考试考核。

　　三、自查自检整改阶段

　　四、总结阶段（12月1日至12月31日）

　　检查评估线损管理规范化管理实施效果，总结全年线损规范化管理情况，并制定整改措施。

　　五、工作要求

活动实施方案篇4

　　为了认真贯彻落实我区教育局党委关于开展“全区学校学习四黄中学，全区教师学习刘溥生”活动的决定精神，结合本园实际情况，特制定本方案。

　　一、指导思想

　　我区四黄中学全体教职员工始终坚持以服务人民为已任，团结一心，求真务实，任劳任怨，狠抓教育质量提高，推动学校健康、良性发展；刘溥生老师爱岗敬业、师德高尚、教艺精湛，在平凡的岗位上干出了不平凡的业绩。在幼儿园开展“双学”活动，就是要以学习促工作，以学习促发展，教育引导全园教职工牢固树立“办人民满意的'学校”的宗旨，践行科学发展观，不断推进幼儿园工作创新，全面提升保教质量，促进我园各项工作再上新台阶。

　　二、实施步骤

　　1、成立领导小组。建立学校党支部为核心的学习领导小组，由党支部书记卢小君同志、园长卢翠青同志任组长，统筹组织和督促学习，推动全过程的落实；副园长朱晓辉同志负责宣传和学习活动中资料的收集整理工作；雷利平、罗玲、陈秀文、李桂香四个同志分别负责组织大班组、中班组、小班组、托班组教师的学习和讨论等相关工作。

　　2、组织学习和讨论。坚持集体学习和个人自学相结合，学先进事迹与对照先进找差距相结合，要求全体教职工结合自身实际，认真撰写学习心得体会，明确今后工作努力方向。

　　3、落实整改提高。要围绕自身敬业精神、专业思想、工作成效、精神状态、思想观念、工作作风等方面，对照四黄中学和刘溥生老师的先进事迹，找出差距，制定措施和整改方案，结合实际抓好制度的完善和各项工作创新。

　　4、积极参加区局组织的以“学习先进典型，弘扬高尚师德，推进事业发展”为主题的征文活动，每年级组上交征文稿件2篇。

　　5、做好总结，由幼儿园党支部结合本园开展“双学”活动的情况进行总结，表彰本次活动开展以来涌现的先进个人和学习成果。

活动实施方案篇5

　　开展“走进千家万户，关爱万千心灵”教师大家访和“人人公开课，天天公开课”活动，

　　是我校贯彻落实省教育厅、市教育局“课内比教学，课外访万家”活动的具体举措。为营造

　　良好的活动舆论氛围，推进活动深入开展，其具体实施方案如下:

　　一、指导思想

　　以全国教育工作会议精神为指导，以提高我校教育教学质量为宗旨，以全面提升教师专

　　业化素质，创建“高校课堂，实效家访”为目标，以校为本，立足岗位、全员参与、互评互

　　议为工作思想，以规范的制度建设为保障，全面推进我校教育持续发展。

　　二、制定方案

　　两课活动要成立领导小组，活动专班，制定详实的活动方案。

　　“比教学”活动要突出“比”的内涵，从讲、说、听、评、写等活动环节入手。以课堂教学为

　　主阵地，强化教学基本功训练，提高教师教育教学能力。

　　“访万家”活动要以走访学生家庭为主，采取领导包班督办、班主任负责牵头、科任教师结

　　伴同行等方式。通过家访，拉近教育工作者和家长的距离，增进学校和家庭之间的信任、理

　　解和尊重。

　　三、领导机构、职责

　　1、领导小组

　　组长：杨典成副组长：代元清彭新平彭英符

　　组员：杨永禄兰磊刘娜

　　2、活动专班

　　“课内比教学”活动工作专班

　　组长：彭新平副组长：杨永禄

　　组员：彭小康柳景发王林兰磊文琼瑶王红梅匡升斌王孝斌

　　钟修波杨红梅陈茂华汪银美

　　“访万家”活动工作专班

　　组长：代元清副组长：刘娜

　　组员：彭小康柳景发王林兰磊文琼瑶王红梅匡升斌王孝斌钟修波杨红梅陈茂华汪银美

　　3、执行机构

　　活动实施组：

　　组长：彭新平副组长：杨永禄

　　职责：主要负责比教学活动的组织实施，组织筛选参与县级比武的教师。

　　宣传报道组：

　　组长：代元清副组长：刘娜

　　职责：主要负责营造活动氛围，收集活动中的信息，每周至少报送一篇到教管组，挖掘

　　与推广活动中的典型，在有关媒体上报道我校两课活动的特色。

　　督导服务组

　　组长：彭英符副组长：兰磊

　　职责：主要负责对两课活动情况进行巡查、督办，每天利用广播提示无课教师、同科教

　　师按时听课。提示各负责人按步骤实施活动细节，做好有关后勤服务，确保活动过程不得无

　　故推延时间。

　　多媒体、网络视频组：

　　组长：杨永禄副组长：刘娜

　　职责：主要负责各类教育视频资源的采集，下载监利教育信息网、教研网上发布的有关信息、文件，组织教师按时收看有关视频展播活动，帮助教师制作课件等教学服务。

　　4、听、评课小组

　　职责：自行调好课，按时参与听、评课，认真填写听课评分表，公正量分，及时上交评分表语文组：刘娜夏金松王红梅王孝斌王林

　　数学组：兰磊钟修柏陈茂华代元清匡升斌

　　综合组：杨永禄杨清垓钟修波杨万山柳团结王金涛

　　四、活动要求

　　“比教学”活动

　　1、全员参与，全学科覆盖。教师必须每人准备一节公开课的教学任务，提前到教导处申报。

　　2、领导要率先、主动申报教学课题，参与活动。

　　3、包班领导要督促教师申报教学课题，教师们要予以支持，不得无故推迟，确保教学活动有序开展。

　　4、教师有课须上课，无课须听课。同科教师有课要调好课，参与听课。每位教师须听课10节次以上。

　　5、听课教师须带听课笔记本，认真做好笔记，写好评课记录。有通讯工具须调整在震动状态。不得随意进出教室，做与听课无关的事。

　　6、活动结束，全体教师要交听课笔记、评课记录、活动心得、教学反思等教学活动成果，教导处整理归档。

　　“访万家”活动

　　1、家访前，由包班领导做好访前培训，明确谈话中心。如：学生在校的`学习、生活、纪律、品德等情况，必须实事求是地采用适当的方式告诉家长，让家长真正了解学生在校的表现。同时及时了解学生在家表现，注意保护学生的自尊心和积极性。

　　2、家访前，班主任提前三天申报，安排好具体家访时间、家访学生、家访老师等详细情况。

　　3、学生因病、事假或有突出成绩，或发生问题，应及时安排家访。

　　4、家访必须分层次进行，重点对象是学有潜力的学生、特长生、家庭经济困难学生、单亲家庭学生、智障残疾生、学困学生、留守学生、有辍学倾向的学生、心理和情绪不稳定的学生等。

　　5、家访时，谈话的态度要诚恳、耐心，形成和谐融洽的气氛，要使家长感到教师对学生的爱护和关怀。

　　6、家访时要注意其家庭环境、家长心情、学生在场与否，酌情采取恰当的谈话方式。

　　7、班主任（教师）和家长应互相留下联系电话，及时通报双方各自情况。

　　8、每人每月家访不低于5次是硬性指标，全体教师务必要保质保量地完成。

　　9、做好家访记录，撰写家访日记，并做好访后分析。

　　五、活动强调

　　1、领悟精神，提高认识

　　此次活动是省教育厅组织实施的，规模大，要求严，政策性强，涉及面广。有利于学校和家庭有针对性地解决学生成长过程中出现的问题，有利于提高教师的自身素质，有利于提高学生及家长对学校的可信度。

　　2、全员参与，细致深入

　　两课活动要求深入、持久、常态化开展，活动做到“三全”：课内比教学活动要做到全体教师参与、全学科覆盖、全面提升；课外访万家活动要做到：全体教师参与、访问全体学生、全面记录。从讲、说、听、评、写五方面加强教学练兵，扎实训练教师基本功。通过家

　　访，拉近教师与家长的距离，增进师生间的感情，增进学校与家长之间的信任、理解和尊重，树立良好的教育形象。

　　3、抵制虚假，狠抓落实

　　两课活动遵照计划、有步骤、分阶段性实施，各负责人要督导全体教师参与，以表格的形式，记录好参与人员，无论是“比教学”还是“访万家”，教师必须要亲自参与，有自己的真情实感，不得抄袭他人笔记、成果，蒙混过关。

　　4、制度严谨，奖罚分明

　　活动过程中，对按时完成任务的教师，学校遵照有关管理细则，给予该教师相应的奖励，反之，学校将在当月常规津贴中，扣除相应的奖励金额，对无故不参与活动、不按时完成任务的教师，学校将此情况纳入年度考核，取消该教师一年内评优、晋级等荣誉的评审资格，年终考核为不合格。

　　5、整理资料，建立档案

　　活动结束后，各负责人对教师在活动中的成果要及时收集、整理，建立教师专业成长业务档案。档案资料：优质教案、活动案例、活动心得、听评课记录、活动反思、活动小结、活动评分表，家访心得、家访案例、家访手记等。

活动实施方案篇6

各镇民政办：

　　为了做好应届大学生贫困救助工作,使品学兼优的城乡困难家庭大学生顺利入学，圆了他们的大学梦，根据省市精神,经民政局研究决定：对20xx年度新考入大学的贫困大学生实施一次性资助。

　　一、资助范围及对象

　　凡持有xx县户籍，今年高考被录取的一﹑二本贫困大学生，具备下列条件之一的，都可享受一次性救助。

　　1、家庭经济困难，享受20xx年一季度城乡低保家庭的子女；

　　2、家庭经济困难，属于现役军人家属烈属家庭的`子女；

　　3、家庭经济困难，属见义勇为家庭的子女；

　　4、家庭经济困难，持有1-2级残疾证家庭的子女；

　　5、学生本人属于孤残儿童的；

　　6、在校享受助学金的贫困学生

　　二、资助标准

　　对符合资助条件的对象，给予一次性生活资助。标准为：一本每人救助3000元,二本每人救助2000元。

　　三、申报程序

　　1、由受助学生本人持身份证和录取通知书向县民政局提出书面申请，并提交相应的低保证、军烈属证、残疾证、孤儿证等证件。

　　2、经民政局审核后，将救助对象名单在民政网站向社会公布,接受社会监督。

　　3、公示无异议后，救助对象如实填写申请审批表（一式二份），随同户口本或身份证、录取通知书、低保证、军烈属证、残疾证、孤儿证等证件，以及本人的申请一并上报县民政局审批。

　　4、对符合救助条件的救助对象，由民政局筹备资金，集中发放。

　　四、具体要求

　　1、在推荐资助过程中，要始终坚持公开、公正、公平的原则，按照资助条件认真核实，确保资助资金用到最需要的贫困家庭学生身上。

　　2、坚决杜绝弄虚作假、出示虚假证明、违规操作，如发现欺骗行为将取消受助资格，并追究相关人员的责任。

　　3、已接受其他单位、组织、资助的学生不再作为本次活动的资助对象。

　　4、资助审批工作截止8月10日，8月20日前资助工作全面结束。

　　各镇民政办务必高度重视此项工作，落实专人做好宣传，确保符合条件的贫困大学生顺利入学。

　　xx县民政局

　　20xx年1月3日

活动实施方案篇7

　　为了深化事业单位人事制度改革，建立健全聘用制度和岗位管理制度，实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据国家和省市有关文件精神，结合我校实际，制定本实施方案。

　　一、指导思想

　　通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动各类人员的积极性和创造性，促进我校教育教学事业的发展。

　　二、基本原则

　　坚持科学设岗、宏观调控的原则；坚持优化结构、精干高效的原则；坚持按岗聘用、合同管理的原则；坚持平稳实施、稳步推进的原则。

　　三、设置岗位情况

　　XX市人事局、XX县人事局审核设置岗位数：设置岗位总量111个，其中：管理岗位2个，三级0个，四级0个，五级0个，五级0个，六级0个，六级0个，七级0个，七级0个，八级0个，八级0个，九级2个，十级0个。专业技术岗位105个，其中：三级0个，四级0个，五级1个，六级2个，七级2个，八级13个，九级19个，十级14个，十一级27个，十二级27个，十三级0个。工勤技能岗位4个，其中：一级0个，二级0个，三级1个，四级2个，五级1个，普通工0个。

　　按我校教职工数及职称结构，实际设置岗位总量148个，其中：管理岗位0个。专业技术岗位146个，其中：七级1个，八级13个，九级19个，十级25个。十一级27个，十二级60个，十三级1个。工勤技能岗位2个。

　　1、管理岗位的名称、等级、数量

　　总数0个，占单位岗位总量的0%。其中：三级0个，四级0个，五级0个，六级0个，七级0个，八级0个，九级0个，十级0个。

　　2、专业技术岗位等级、数量及结构比例

　　高级专业技术岗位1个，占专业技术岗位比例0.68%

　　a、正高级岗位0个，占专业技术岗位比例0%。其中：三级岗位0个，四级岗位0个。

　　b、副高级岗位1个，占专业技术岗位比例0.68%。其中：五级岗位0个，六级岗位0个，七级岗位1个。

　　中级岗位57个，占专业技术岗位比例38.51%。其中：八级岗位13个，九级岗位19个，十级岗位25个。

　　初级岗位88个，占专业技术岗位比例59.46%。其中：十一级岗位27个，十二级岗位60个，十三级岗位1个。

　　3、工勤技能岗位等级、数量及结构比例

　　工勤技能岗位2个，占单位岗位总量的1.35%。其中：技术工一级0个，技术工二级0个，技术工三级0个，技术工四级1个，技术工五级1个，普通工岗位0个。

　　四、岗位职责与任职条件

　　三类岗位的基本条件按有关规定执行。

　　管理岗位各等级职责与任职条件

　　专业技术岗位各等级职责与任职条件

　　工勤技能岗位各等级职责与任职条件

　　五、具体岗位说明书

　　六、竞争上岗办法

　　制定竞争上岗办法应按照有关规定为依据，在内容上应包括以下五个方面：

　　符合各等级岗位条件的.待聘人员情况

　　实施竞争上岗的办法

　　实施竞争上岗的方法步聚及时间要求

　　1、公布已经核准的岗位设置实施方案，包括具体岗位及其职责、聘用条件等事项。

　　2、工作人员申请应聘。填写。

　　3、聘用工作组织按岗位条件和竞聘条件对应聘人员的资格、条件进行审核。

　　4、公示参加竞岗人员审核结果。

　　5、开展竞争上岗，聘用工作组织根据竞岗情况或考核结果，择优提出拟聘人员名单。

　　6、单位负责人员集体讨论确定拟聘人员。

　　7、公示拟聘用人员情况。

　　8、按核准权限逐级上报政府人事部门核准或备案。

　　9、聘用单位法定代表人或者其委托人与受聘人员签订聘用合同。

　　聘用合同签订

　　其它需要说明的问题

　　单位按照竞争上岗的程序，作出具体工作计划安排，要求任务清晰、安排合理，责任明确，标准具体。

　　七、组织领导

　　成立XX县下寺小学校岗位设置领导小组，组成人员如下：

　　组长：伏大庆

　　副组长：王泽辉

　　成员：王永芳杨明智田紫琳吴朝利赵立勤

　　张知勇刘志明魏长生邢春芳胥建伟

　　余江赵辉祁碧芳宋文富罗永清

　　领导小组下设办公室，由张知勇任办公室主任。

　　领导小组职责：

　　1、制订实施方案。根据国家、省、市有关文件精神，制定单位岗位设置实施方案，召开单位职工大会或职工代表大会讨论通过。

　　2、资格审查。对申请竞聘人员提交的材料对照岗位任职条件进行资格审查，确定参加竞聘打分人员名单。

　　3、组织开展人员竞岗工作，确定单位拟聘人员名单。

　　4、协调和处理问题。对岗位实施工作中出现的各种情况和问题进行协调并处理，仲裁本单位岗位实施工作中存在的争议。

　　5、其它相关工作

活动实施方案篇8

　　一、活动主题

　　期末已经接近，12月的考试慢慢到来，我们是不是应该收起玩乐的心了呢？就这一晚，我们再闹一次，明天我们知道该干什么。

　　二、活动背景

　　众所周知，摇滚是一种音乐类型，它起源于美国的二十世纪四十年代，流行于五十年代，摇滚的表现形式大胆、灵活，富有激情。摇滚是一种精神，这种精神被人们用来揭示现实的黑暗，他是一种积极的生活态度。“无论发生什么，生活要继续，理想要继续。”这是很多人的价值观，生命肯定是只为理想而存在的，在现实生活中我们往往要受生活的影响而变得“现实”起来，很多人会被物质时代的腐物所引导，从而离自己的理想越来越远。我们需要摇滚精神，它能让我们在失意的窘境中看到光明，恰似一盏明灯在黑暗中指引前路。

　　提起摇滚，很多人都会想到甲壳虫乐队，会想到他们在台上疯狂到声嘶力竭的场景。诚然，摇滚有着非凡的表现力和煽动性，它震撼着在场的每一个人。摇滚不只是一种音乐形态，它亦是一种“生活态度”的哲学

　　身处二十一世纪，我们感受着时代日新月异的变化。在时代发展的同时，我们的生活压力也不断增大，工作、生活的压力压得人们不能正常呼吸，我们需要一种东西来缓解我们内心的苦闷；我们需要一种东西来释放我们身心的压力。这种东西就是摇滚。其实它也并非主流之外，或许它的形式并不被所有人接受，但这种态度不应该消逝，真理需要去坚持，而生活不应该因困难而放弃。

　　三、活动目的：

　　1、通过本活动的开展，增进社团成员感情，锻炼沟通能力

　　2、促进校园业余活动的发展，展现同学们积极向上的精神风貌

　　3、锻炼学生创新能力

　　4、丰富学生业余生活

　　四、活动形式：

　　社团内乐队轮流上台演出，曲目待定，每只乐队表演时间为半个小时，上台10分钟准备时间。

　　五、活动时间：

　　XX年12月15日

　　六、活动地点：

　　大学生中心

　　七、资源需要：

　　（1）人力资源：

　　**音乐社全体成员

　　（2）活动场地：

　　大学生中心舞台

　　（3）物力资源：

　　灯光、音响、摄像机、舞台、座位、展板、宣传单、话筒、架子鼓

　　八、活动流程：

　　（一）、前期准备

　　1、申请：与校团委志愿者管理委员中心

　　2、人员的组织和配置以及相应权责；

负责权项	负责人
活动流程
节目编排
主持人、展板制作
礼仪、节目表演
会场服务
会场秩序及安全
会场布置
道具支持
发宣传单、展板布置
技术支持、摄影