方案公司

【精选】方案公司范文合集9篇

　　为了确保事情或工作有序有力开展，常常需要预先制定方案，方案是解决一个问题或者一项工程，一个课题的详细过程。那么方案应该怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的方案公司9篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

方案公司 篇1

　　一、 目的：

　　为了更好的调动员工的工作积极性，促使一批“思想领先，业务过硬，技能娴熟，工作高效、作风踏实”的员优秀员工能够脱颖而出，进一步激发员工活力，鼓励员工主动学习、自我提升，自我发展。在公司内部形成“比、学、赶、帮、超”的良好的工作氛围，特制定本方案：

　　二、 评选原则：

　　1、 秉承公司公平、公正、公开的一贯原则。

　　2、 择优录取，宁缺毋滥的原则。

　　3、 以生产第一线员工（缝制车间、后整车间、裁剪车间）为主的原则。

　　三、 评选范围：

　　每月之星评选范围主要以缝制、后整、裁剪这三个车间一线员工为主。（不含管理人员和工作未满一个月人员。）

　　四、 每月之星评选名额：

　　每月评选星级员工五名，具体名额分配如下： 缝制一车间2名 缝制二车间2名 缝制三车间1名 后整车间、裁剪车间共1名

　　五、 每月之星评选要求：

　　1、 能够严格执行公司工艺操作流程，当月无重大质量事故。返工率在不得超过5%。

　　2、 缝制车间候选人当月产量金额在自己所属部车间中要达到前二十名内。评选此项时，代工也在考核之列。后整、裁剪车间候选人当月产值必须完成公司当月生产计划产量。

　　3、 严格遵守公司各项规章制度，违规违纪率为零。

　　4、 服从组长安排工作，积极维护所属单位集体荣誉。

　　5、 能够在各项工作中起到表率带头作用，积极参加公司各种集体活动。

　　6、 团结同事，同事好评率高。

　　7、 个人行为符合公司个人行为标准。

　　六、 否决项：

　　1、 当月有旷工者，不得参选。

　　2、 当月请假累计达2天者不得参选。

　　3、 当月返工率超标（标准由缝制车间制定）不得参选。

　　4、 不能积极参加公司各种活动者不得参选。

　　5、 当月与同事发生激烈争吵甚至动手者不得参选。

　　6、 当月在生产区和生活区有违纪行为者不得入选。

　　七、 每月之星评选办法：

　　1、 由各车间管理成立每月之星评选小组，具体负责本车间每月之星评选活动的 组织与评审工作 。

　　2、 各车间将评审好的每月之星名字报到行政部审核，经审核该员工无污点。当 选当月每月之星。如审核不合格，则该部门再进行评选。

　　八、 每月之星奖励办法：

　　1、 公司在每月十五日下午颁发上月每月之星奖项。由公司高层领导给予颁奖。

　　2、 颁奖领导亲手与其佩带大红花，合影。

　　3、 在公司开设每月之星专栏，刊其照片。

　　4、 晋升提拔方面作为依据之一。

　　5、 奖品为价值50元以内礼品。（饮料或生活用品均可。）

　　6、 在公司组织旅游、培训方面可予以优先考虑。

　　九、 其他要求：

　　1、 希望各车间负责人要严格考核、切实把关。认真组织本车间每月之星评比工 作。务必把真正的优秀员工评选出来。

　　2、 各车间要深刻领会公司开展此活动的.精神，充分利用好此项激励机制，是旨 在调动员工工作热情过程中起到积极作用。

　　3、 各车间要充分做好舆论引导工作，避免激励少数，挫伤多数人的积极性。

　　4、 各单位要利用早会，组织员工做好每月自我总结，肯定成绩，找出差距，改 正不足，形成一个创先进，争上游的良好氛围。

　　5、 各单位在做好评比改正的同时，要做好星级员工资料存档工作和奖励兑现工 作。

方案公司 篇2

　　“凡事预则立，不预则废”，广州某某装饰设计工程公司在成立伊始即实施品牌战略，委托我们进行企业 品牌塑造、 整合营销策划与推广执行，以期策略制胜，在最短时间内打开并占领广州高端装饰市场，同步创立某某装 饰品牌，逐步做强做大。

　　我们在服务过程中，整合各种相关社会资源，深入剖析了中国室内装饰市场及广州室内装饰市场的现状和前景，特别是高端室内装饰市场的 竞争对手及其经营策略，同时通过抽样调查掌握 消费者对装饰服务的需求特点和消费心理，提炼出某某装饰在未来竞争中必须关注的七个核心概念： 诚信、公正、品质、品味、 环保、个性和未来，描绘出“打开某某的窗户，看装饰未来”的胸怀和追求。

　　基于四大竞争核心概念，以及目前广州装饰市场的竞争格局和发展趋势，我们制订出某某装饰的竞争性经营策略:“ 诚信为本，策划先行，奇正结合，模式制胜”，达到“以 诚信赢得口碑，以直销模式求得快速发展”的目的，即一方面借助各种渠道、各种媒体，对某某装饰进行创意宣传，另一方面通过特色经营模式巧妙推进，全方位提高某某装饰的. 知名度、可信度、 美誉度，直至顾客对某某装饰的忠诚度，虚实结合，奇正联动，使某某装饰业绩与形象同步提升。

　　目 录

　　一、策划目标版权所有

　　二、行业背景分析

　　（一）全国家装市场和行业发展现状

　　（二）我国家装投诉居高不下的主要问题

　　（三）全国家装市场、行业发展现状和主要问题总结

　　（四）针对全国家装市场、行业发展现状和主要问题，某某企业的对策

　　三、广州装饰业分析

　　（一）广州装饰装修业现状及原因简析

　　（二）广州装饰装修市场的竞争情况

　　（三）广州装饰市场的消费情况

　　（四）广州装饰业的前景

　　（五）广州装饰市场总结

　　（六）针对广州装饰市场，某某企业的对策

　　四、主要 竞争对手及其经营策略

　　（一）竞争对手及其经营策略

　　（二） 竞争对手经营策略总结

　　（三）针对广州装饰 市场竞争对手经营策略，某某企业的对策

　　五、某某装饰市场机会分析

　　1、优势

　　2、劣势

　　3、机会

　　4、威胁

　　六、“某某装饰” 品牌营销推广策略

　　1、市场定位

　　2、 经营战略定位

　　3、某某理念

　　4、 营销策略

方案公司 篇3

　　【活动目的】融合员工之间情谊增加公司凝聚力

　　【活动时间】20xx年5月14日 星期六 7：00

　　【目的地介绍】辽阳核伙沟（核伙沟省级森林公园位于辽阳县寒岭镇政府东南11公里，为东北长白山余脉，现有景区总面积7、97平方公里，可供开发面积23平方公里。门票30元/人）

　　【活动流程】户外景区浏览、就餐、游戏

　　【活动预算】合计：8980元，人均134元

　　门票费：约2000元（30元/人*67人） 矿泉水：约140元（2瓶/人*67人）

　　白酒：约480元（12瓶*40元/瓶） 餐费：约3000元桌（400元/桌*7）

　　面包及火腿肠：335元（5元/人） 礼品费：约3015元（45元/把*67人）

　　【人员安排】购买矿泉水、白酒、面包及礼品负责人：

　　条幅制作：（**、**）

　　发放礼品负责人：

　　发放食品负责人：

　　药箱负责人：

　　现金结算负责人：

　　人员分组：要求负责人在发车时清点本组人员，确保无人走散。

　　（人员名单及联系方式见附表）

　　管控与财务1组，负责人： *** 机械液压事业部1组，负责人：***

　　电气仪表事业部与项目部1组，负责人：** 综合业务管理部1组：负责人：**

　　**公司1组：负责人：*** 胶管车间与岩神公司1组：负责人：**

　　采购部、鲅鱼圈和朝阳办事处1组，负责人：***

　　【活动人数】**公司55人，**公司2人，**公司10人（详见人员名单）

　　【礼品】天堂雨伞

　　【车辆安排】辽K*****乘24人

　　辽C*****乘7人

　　辽C*****乘11人

　　【时间安排】9：30~14：00进入核伙沟景区游览

　　14：30~16：00就餐

　　16：30返程

　　人员自由组合游览，员工要求互相照顾。

　　遇紧急情况拔打**手机1390422****；***手机1524210****。

　　游戏一：ABC Counts 1-2-3

　　借着找东西培养组中的团队精神

　　人数：不限

　　场地：不限

　　道具：一组一个袋子

　　适合：全部的人

　　游戏方法：

　　1、分组，不限几组，但每组最好五人以上。给每组一个袋子。

　　2、在限定的场所中，寻找二十六个物品，每个物品名字的开头

　　必须是二十六个英文字母的顺序。

　　合力吹汽球

　　借着分工合作来完成任务

　　要求：参加人数每组限六人

　　道具：主持人准备每组各六张签，上写：嘴巴；手（二张）；屁股；脚（二张） 汽球（每组一个）

　　游戏规则：

　　1、分组，不限几组，但每组必须要有六人。

　　2、主持人请每组每人抽签。

　　3、首先，抽到嘴巴的必须借着抽到手的两人帮助来把汽球给吹起（抽到嘴巴的`人不能用手自已吹起汽球）；然后二个抽到脚的人抬起抽到屁股的人去把汽球给坐破。

　　名称：抢当短信王

　　方法：当场公布一个不超过20字的文字，内容不限。现场告诉大家一个手机号码，由主持人说开始，参与者开始编辑规定内容的短信，发送到指定号码，然后主持人讲收到的号码打回去，看谁的手机响。

　　前三个先发到指定号码的获奖。

　　2、心有灵犀猜成语

　　规则：以两人为一组。一个用肢体动作或语言（但不能说出成语中的任何一个字）向同伴提示！（纸片A4、成语）

　　整个游戏过程分为六组，参加的人员按照45-50人估算，则每组估计有8人。

　　一等奖为相册、二等奖为笔记本、三等奖为牙膏、纪念奖为笔

　　游戏项目

　　1、 击鼓传气球。

　　奖品：奖品相册，总数为4个。

　　2、 动作模拟

　　奖品：只要是最后按照规则表演的，给一等奖相册；不肯表演或者表演不到位者，给予三等奖牙膏。

　　3、 对歌接力赛

　　奖品：获胜组每个人得到一个纪念奖——笔，大概45－50支。

　　4、 情侣配对。

　　5、 球拍托乒乓球跑

　　奖品：一等奖1个相册，二等奖3个笔记本。

　　6、 现场抽奖

　　奖品：一等大奖相册，1个；二等奖笔记本，3—4个；三等奖笔，6—8个。

　　7、猜谜

　　奖品：纪念奖一支笔，数量50个

　　注意：剩余奖品整理好，以备后用！

方案公司 篇4

　　圣诞奇遇世界美味

　　走在冬日的街头，

　　无意间，我被那熟悉的清香吸引，

　　难道是那最爱的巴黎饼店？

　　我兴奋地跑入街边的小屋，

　　原来，

　　是她......

　　俯身下去，拾起那久违的美味。

　　一股飘香流入味蕾，

　　唤醒在圣诞树旁的幻想，

　　在这里，我回到了心中的向往。

　　一、活动背景：

　　①圣诞节： 12月25日是西方的春节；通常从24日晚，也就是“圣诞夜”开始节日的庆祝。②庆祝方式：全家人团聚一起拆礼物、聚餐和赠送圣诞贺卡； 小孩子会在床头或者窗户上挂圣诞长袜，以接受圣诞老人的礼物；家长会在圣诞树下摆放给孩子的礼物。

　　③影响：现已成为世界性节日。

　　二、活动目的：

　　①通过圣诞节活动，接近年轻消费群体与品牌距离，为门店聚集人气，吸引更多的消费者，促进其他产品的销量，提升品牌知名度，提高销售业绩。

　　②定期推出活动，提升公司在消费者心中不断创新的形象。

　　三、活动方式：

　　①活动主题：圣诞奇遇世界美味

　　②活动推广时间：20xx年12月24日-25日

　　③活动产品：蛋糕3款 西点3款 饼干2款

　　④活动地点：XXX直营门店

　　四、活动建议：

　　方案1：

　　主题：超值圣诞节 好礼送不停

　　地点：XXX直营门店

　　时间：20xx年12月24-25日

　　内容：凡在活动两天内，顾客在指定的五款西点里，任选两款，只要24元。

　　20xx年的最后一个月，XXX为了答谢今年广大顾客朋友们的支持，将在新浪@XXX微博上进行“温暖十二月 好礼送不停”活动。幸运的顾客朋友们将有机会获得由XXX精心准备的圣诞蛋糕礼券。机会不多，大家积极参与吧！

　　圣诞蛋糕礼券获得方式：

　　①每天第一个回复的粉丝

　　②每天最后一个回复的.粉丝

　　③每天第一个转发的粉丝

　　④每天评论最多的粉丝

　　⑤每天访问次数最多的粉

　　方案2：

　　主题：惊喜100

　　地点：XXX直营门店

　　时间：20xx年12月24-25日

　　内容：凡在活动两天内，购买6寸圣诞主题蛋糕，送限量版礼品一份；购买8寸圣诞主题蛋糕，送限量版礼品一份+圣诞小西点一份。

　　五、建议活动产品：

　　蛋糕3款、西点3款、饼干2款

　　产品介绍：

　　圣诞主题蛋糕

　　蒂芙尼：

　　销售话术: 风靡世界的蒂芙尼是时尚和高雅的代表，当它和蛋糕相遇，清甜 醇香的感觉让你的

　　味蕾久久难忘。

　　甜心长袜：

　　销售话术：当圣诞爷爷悄然来临的时候，肯定会在孩子们的长袜里放上孩子们心仪的礼物。

　　莓果雪景：

　　销售话术：营养丰富，水果做主。美味的鲜奶，美丽的雪景，给你丝般爽滑的感受。

　　圣诞西点

　　圣诞布丁：

　　销售话术：圣诞节来临，大家都会在象征团结和谐的圣诞布丁的陪伴下默默许下一个愿望。

　　圣诞小红靴：

　　销售话术：漂亮的小红靴是孩子们期待的礼物，也是圣诞爷爷对孩子们深深的爱。

　　圣诞布朗尼

　　销售话术:简约而不简单，厚实而浓郁的口感，布朗尼带给你口味的绝佳盛宴。

　　饼干：

　　圣诞魔法棒

　　销售话术：这个魔幻圣诞，小孩子们挥着可爱的圣诞魔法棒，引来无数精灵，帮他们实现愿望。

　　圣诞姜饼

　　销售话术：姜饼成了圣诞的象征礼物，选一个姜饼送给心仪的人，祝TA顺利，或送给自己早日遇见Mr.Right!

　　六、广宣置物：

　　①海报 ②台卡 ③DM单吊旗 ④橱窗布置 ⑤圣诞标贴 ⑥小礼品

　　七、小礼品：

　　圣诞新年礼品，银色爱心情侣咖啡勺，价格4.5元。

方案公司 篇5

　　一、活动目的

　　因四月份后勤管理人员新进员工较多，为让新员工融入团队，提升团队协作力和凝聚力，组织实施20xx年度四月份团队活动两次。

　　二、活动时间

　　20xx4月中旬

　　三、活动地点

　　地点：三期大草坪

　　四、参与人员

　　后勤管理人员

　　五、活动流程

　　（1）2点——5点30分，2点统一在楼下集合，统一带至销售部，全体人员跑步到大草坪（备注：安排好值班人员，参加人员着运动服装，运动鞋）。

　　（2）2点10分——2点20分：主持人介绍本次活动目的，欢迎领导讲话（10分钟）（安排热场游戏一个，由领导讲游戏规则，反口令）

　　（3）2点20分——3点：新员工自我介绍，才艺展示（40分钟）【新员工需要提前做好准备】

　　（4）3点——4点30分：团队游戏（90分钟）（包括颁奖以及领导的致结束语）

　　（5）5点30分：休息，自由交流。活动结束后，统一带回。（15分钟）

　　团队项目

　　新员工才艺表演

　　带到草坪坐下，大家依次坐下，推选一名新员工代表来主持，由新员自己商量好节目表演形式。上个活动淘汰的老员工要参与进去，主要制造笑点，充分展示新员工个性特点。（比如说新员工唱歌，老员工就在后面伴舞，或一起表演节目，由新、老员工自己商定）

　　团队协作力游戏一（需要分组）

　　分成四组，准备四根绳子，一个首先将绳子拴在自己的身上，同时，同伴将绳子努力用最短的时间将绳子拴在自己的的身上，看哪组最时最短获胜。

　　道具：绳子20米四根，

　　礼品：团队礼品。

　　热场游戏二（需要分组）

　　（1）“反口令”。 （10分钟）

　　参加人数：全体人员

　　1、按军训分为四列，每队选一名队长，从第一列到第四列，队长喊军训的口令，队列中人要作相反的动作，比如说 喊“立正！”就作 “稍息” ，如果某人发生错误，就被淘汰，直到余1-2人，游戏结束。余下的获得奖励。

　　道具：无

　　团队协作力游戏三（不分组）

　　全体员工沿圈坐下，主持人接下来介绍第四个游戏，游戏的名称叫作；泡泡糖（20分钟），为了公平的.选择参与人员，在游戏开始之前，主持人随机的从一个员工那里，让员工开始说顺序号，（顺时针或逆时针），全部说完后，主持人会说现在请“单数”或双数的员工出来参与本轮游戏，视情况再随意说一个数字补充参与人数。没有选到的员工当裁判。（保证游戏的人员为奇数）视情况作二轮。

　　主持人介绍游戏规则，并作演示。

　　游戏规则：主持人喊“泡泡糖”大家要回应“粘什么”，主持人随机想到身体的某个部位，参与游戏的人就要两人一组互相接触主持人说的部位。比如，主持人说左脚心，那么就要两人一组把左脚心相接触。然后全部打乱顺序，而没有找到同伴的人被淘汰出局。直到余最后两个人为止。

　　道具：无，小礼品（由领导送出）。

　　团队协作力游戏四（需要分组）

　　主持人将四个队长请出来，平分为四个队（主要是男、女队员搭配），参与游戏竞争，获胜的一组将得到奖品，为了公平，准备抽签的物品，第五个游戏是夹气球跑（20-30分钟），待完成分组后，主持人介绍规则，并作演示。两人一组，一男一女背靠背夹住一只气球在起点向终点跑，终点还要放一个椅子，到了终点沿椅子一圈，再返回起点继续夹气球。如果在跑动时气球落地，两人要从起点重新出发。在跑动时，两人双臂最好能挽在一起，始终夹住气球），哪队最先完成，最时最短获胜。道具：气球、凳子2根、礼品（领导送出）

　　六、活动安排

　　附表

　　序号 运动项目 责任人

　　1 号牌

　　2 音乐

　　3 音箱

　　4 水果/话筒架

　　5 礼品/绳子/游戏抽签

　　6 主持准备

方案公司 篇6

　　一、年会活动总体策划

　　活动目的：此次年会活动策划为增加员工对企业的浓厚感情，促进员工之间更好的沟通和交流;总结XX年工作进度制定新年的发展方向和目标。年会活动期间表彰业绩优秀的`员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，争取新年度所有员工在工作中都能有出色表现。

　　年会主题：<<忆往昔>>

　　年会时间：XX年1月20日下午1点到5点

　　参加人员：公司全体员工、公司领导、合作伙伴

　　年会组织形式：由公司行政人员统一调配执行。

　　1.XX年会活动策划负责：李小姐

　　主要工作：年会策划、资讯采集、会场流程、跟进年会工作组各项工作实施进度。

　　2.年会活动会场总负责：王小姐

　　主要工作：确定年会会场工作、后勤保障工作、会场安全纪律及舞台器材、道具保障

　　3.年会活动艺术工作负责：张先生

　　主要工作：年会视频短片、道具等素材制作、会场布置、现场音响灯光摄影组员：市场部部工作人员

　　4.年会活动保障审核工作负责：李先生

　　主要工作：统计和审核年会各项开支工作、受表彰员工花名册和奖金金额分配组员：财务室、人事部工作人员

　　5.XX年会活动主持工作负责：张小姐

　　主要工作：会场主持工作，把控会场流程

　　二、年会活动流程说明

　　1、年会活动策划短片

　　内容说明：年会活动短片汇集公司XX年发展的重要事件和各项活动剪辑

　　操作步骤：会场人员全部到位、工作人员各项工作到位→会场音乐、灯光关闭5秒→播放会场旁白→播放年会短片→会场灯光开启、主持人入场

　　作用：年会正式开始预备工作、引导观众进入年会状态和会场纪律，调动观众情绪，氛围和谐。

　　2、优秀员工表彰

　　内容说明：表彰工作模仿奥斯卡颁奖典礼进行，按表彰名称不同分段进行。

　　操作步骤：主持人介绍表彰名称及颁奖嘉宾(高层领导)→颁奖嘉宾启动表彰名单(ppt形式，大屏幕投影，内容涵盖受表彰人员照片、简介;主持人旁白)→受表彰员工上台→领导颁奖

　　作用：提升受表彰人员荣誉感，树立先进形象，和谐发展。

　　3、庆贺员工生日

　　内容说明：当月过生日员工在年会现场庆贺生日

　　操作步骤：会场音乐灯光关闭5秒钟→生日音乐、追光开启→生日蛋糕进场→会场灯光开启→主持人上台宣布当月过生日员工名单→当月过生日员工上台→会场灯光关闭、生日音乐开启全场人员唱生日歌、员工许愿吹蜡烛→人事经理颁发生日津贴或蛋糕提货卷→员工生日部分结束作用：适时新颖的宣导公司企业文化和公司的福利工作，感恩公司，感恩员工。

　　4、XX年工作启动仪式

　　内容说明：公司高层领导上台，董事长启动XX年幸福希望之球

　　操作步骤：主持人宣布XX年工作启动仪式开始→董事长及公司高层领导上台→音乐响起，幸福希望之球进场→主持人引导全体起立，并领读公司经营发展目标→全场倒数5个数，舞台灯关调暗，董事长启动幸福希望之球→XX年工作正式启动，达到年会热烈高潮。

　　三、年会活动具体计划实施时间

　　1、策划组：XX年1月11日起--年会正式开始前2天确定完成;

　　2、会场负责组：策划方案定稿日起实施，年会正式开始时间前3天确定完成;

　　3、艺术工作组：年会短片、会场音乐、节目乐音、会场背景、舞台布置、道具，年会正式开始时间前3天确定完成;

　　4、保障审核工作组：

　　1)XX年1月24日前确定受表彰员工名单及表彰名称，人事部在年会正式开始前3天完成受表彰人员花名册和ppt内容;

　　2)受表彰员工奖品、奖金于年会正式开始时间前3天确定完成。

方案公司 篇7

　　一、活动的目的:

　　1、对XX年公司发展成绩总结，以及制定XX年公司总体规划，包括新年度计划、方向、目标等;

　　2、加强员工之间的交流，增强团队协作的意识，提升公司的综合竞争能力;

　　3、表彰优秀，通过奖励方式，调动员工工作积极性，鼓励大家在新的一年，工作都有出色的表现;

　　4、丰富员工生活，答谢全体员工一年以来付出的辛勤努力。

　　5、让员工充分的展现自我，在年会的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。

　　6、加强领导与员工之间的互动，让我们在同一舞台共同交流、联欢。

　　二、年会主题:

　　江苏xx达车业有限公司XX年度总结大会----起亚扬帆远航迎新春团拜会

　　三、年会时间

　　1、XX年1月16日下午5点00分至21点30分

　　2、时间安排:

　　(1)17:00--17:40总经理讲话，宣布优秀工名单，董事长、总经理、朱智星总监、杨毅总监、王颖经理给优秀员工颁奖。优秀员工代表发表获奖感言。

　　(2)17:40--18:00董事长讲话并宣布演出开始文艺时间:18:00--20:00

　　四、年会地点

　　江陵国际大酒店2楼

　　五、年会参会人员

　　公司全体员工(55人)

　　六、年会流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分:

　　(一)年终大会议程安排17:00--17:40大会进行第一项，总经理讲话并宣读XX年度优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。17:40-18:00大会进行第二项，董事长讲话。18:00大会结束，文艺表演开始。

　　(二)文艺表演安排文艺表演正式开始，晚会主持人引导大家共同欢呼，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)晚会正式开始18:00-20:00娱乐时段:

　　文艺节目(2-3个节目)

　　游戏1:(游戏人员现场调动)坐气球比赛

　　用具:

　　3把椅子、各装20支气球的3个箱子;

　　游戏规则:2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内剩的球最少的.胜出;文艺节目(2-3个节目);

　　游戏2:抢凳子;

　　用具:5把椅子，围成一圈;

　　游戏规则:将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2-3个节目)

　　游戏3:筷子运钥匙链;

　　用具:12支筷子、2个钥匙链;

　　游戏规则:6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷上，为赢。

　　游戏4:踩气球;

　　用具:100个气球

　　游戏规则:分为两组，一组5个人，每个人腿上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。

　　幸运抽奖活动:

　　用具:抽奖箱、卡片55张、每个人的打卡工号对应一张卡片，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至三等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念

　　六、年会准备及相关注意事项

　　(一)年会的通知与宣传:公司综合部于今天向各部门发出书面的《关于XX年度年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

　　(二)公司背景具体市场负责，具体文字内容:"xxx迎新春团拜会。"

　　(三)物品的采购:抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人(会议用)、笔、纸、员工席位卡、会场布置所需气球、拉花、花篮;抽奖箱;晚宴所需酒水、各类干果小食品。

　　(四)现场拍照:提前安排好相关人员携带数码相机，数码摄像机，做好大会及晚宴活动现场的拍照、摄像工作。

　　七、年会筹办任务任务与分工责任

　　人会务前期、中期协调工作刘效钦文艺阶段主持人朱智星杨毅物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、抽奖箱、酒水、各类干果小食品):

　　1、不拘一格降人才

　　2、唱歌必须有人伴舞

　　售后部4

　　市场部1

　　客服部1

　　财务部1

　　综合部1

方案公司 篇8

　　一、公司描述：

　　1、公司基本情况介绍：

　　结婚吧婚情文化传播有限公司，办公地点拟在郑州市高新技术开发区，注册资本20万元，公司为都市年轻的白领阶层和其他社会精英人士，提供优质的婚姻中介服务为己任，并通过自身的努力来促进婚介市场秩序和行业标准的完善。

　　公司将凭借优秀的人力资源支持向客户提供性价比最优的服务，来获取目标顾客的认可和支持，树立行业品牌是我们不懈的追求。

　　公司将以原创性的核心价值观、企业文化、具有竞争优势的战略和先进的管理体系，保证预期目标的实现，从而达到“客户满意、优质服务、员工满意”的预计目标。

　　从成立之日起，公司就以创立婚介行业领袖为目标而不懈努力。

　　2、公司宗旨：

　　秉承传统、超越传统。

　　愿为爱的使者，把幸福和快乐送到您的身边。

　　3、公司目标：

　　树立婚介服务品牌是公司的基本目标，企业价值最大化是公司的战略目标，成为行业领跑者是远景目标。“客户满意、优质服务、员工满意”是实现这些目标的前提和保障。4、公司理念：婚庆公司策划方案经营理念：唯新、唯真、唯美服务理念：顾客至上

　　二、产品介绍：

　　1、产品组成：婚礼策划、婚礼主持、现场督导、摄影摄像、新人造型、场地装饰、婚车租赁、鲜花乐队。

　　2、产品分类：

　　按费用分：经济型、豪华型

　　按庆典形式分：中式、西式、中西合璧

　　按风格分：高贵、浪漫、喜庆、环保、温馨、个性、复古

　　按场地分：教堂、酒店、海滨、水下、空中、草坪、景区、游轮

　　3、产品特色：

　　①、结婚当日，每对新人可以亲手栽下一棵合欢树，在树下埋下一个漂流瓶，保存爱的印记。

　　②、在喜糖包上印上新郎、新娘的照片和名字。

　　③、婚后跟踪服务，拍摄下婚后的平淡生活，留下一部动态的家庭生活纪录片。

　　④、建立客户档案，在结婚纪念日时发祝福短信，并互送客户小礼物。⑤、建立会员制系统，根据客户不同的周年纪念日，为其提供特色庆典仪式，采取银婚庆典九折，金婚庆典八折，钻石婚庆典免费的策略，为其策划庆典仪式。

　　4、产品展望：

　　通过媒体、网络等将我公司的产品的独特之处及成功创作展示给大众，同时，加大产品的创新力度，针对不同的消费市场、不同的婚庆风俗来推广我公司独有的婚庆产品，相信在婚庆市场日益扩大的前提下，婚庆产品也会更加多元化。

　　①、结婚消费项目增加，要求举行婚庆的新人比例渐增，婚庆档次也较大提升。婚礼现场的灯光、音乐、司仪。

　　②、婚礼由“物质型”向“精神型”转变，新人越来越关注文化层面，更追求时尚、健康、文明；个性化、时尚化越来越强。公司可将焦点从高价位、高质量婚庆转变为注重婚庆文化与内涵的高品质、个性化婚庆。

　　三、市场定位与分析：

　　1、市场描述

　　从前两年开始，第一代独生子女开始进入结婚高峰。据统计，全国每年有900多万对新人结成伉俪，仅结婚当日的花费(租车、请客、结婚仪式等)全年就要达到2500亿元，这还是1998年的`数字。预计现在，每天已经达到3000亿元以上。如此巨大的市场，推动着婚庆公司的崛起。

　　2、目标市场：

　　主要针对在郑州城区居住的年轻人，新婚双方有中档固定收入以上的青年群体。

　　3、SWOT分析：

　　随着我国婚育高峰期的到来和婚庆消费观念的不断演变，我国婚庆市场空前的繁荣，这为我国婚庆公司的发展提供了良好的前提。

　　目前，我国正进入新的婚育高峰期，每年都有上千万对新人步入婚姻的殿堂。随着人们生活水平的不断提高，婚庆习俗再度升温，婚庆消费不断升级，我国的婚庆市场空前繁荣。由于快节奏的现代化生活和追求个性的消费趋势，越来越多的新人将自己的婚礼庆典交由婚庆公司大量，我这婚庆公司的成长提供了良好的土壤。

　　①、优势：高素质的team、高质量的service(主题婚礼，为了让新人和宾客都眼前一亮，给宾客留下很深的印象)。

　　②、弱势：尚未形成自主品牌。

　　③、机会：我国适婚人群达到高峰，婚庆习俗再度升温，现今是追求个性和张扬的时代，婚庆仪式越来越专业化，越来越多的新人选择婚庆公司，婚庆消费不断升级，消费观念逐渐改变，婚庆服务行业仍处于起步阶段。

　　④、威胁：婚庆消费带有明显的周期性，消费者特色越来越高，消费者特色越来越高，自己的产品很容易被跟风，产品没办法申请专利，没办法品牌保护。

　　四、营销策略：

　　1、营销计划：

　　①、短期计划：1年之内

　　在郑州打响本公司的品牌，树立良好的口碑②、中期计划：2至5年

　　在河南省内开设五家分店，巩固品牌，扩大省内市场③、长期计划：5年以上

　　在全国重点城市开设分店，形成集团2、销售策略(1)、网络营销(2)、整合营销

　　花店、婚纱、摄影、酒店、车队等合作单位联合营销。(3)、媒体营销

　　在婚礼过程中请电台、报社等媒体做宣传。(4)、市场推广和广告投放：

　　推广形式：推广媒体选择客户群体比较集中使用、观看、消费的媒介。包括：

　　①、报纸广告：大河报、河南商报等②、网络投放：商都网、郑州百姓网③、公车或站台发布广告

　　④、相关合作单位的宣传(鲜花店、酒店、结婚用品店)⑤、婚姻登记处发放带有公益性的宣传⑥、建立企业网站3、合作伙伴：①、花店②、园林③、酒店

　　④、婚车租赁公司⑤、媒体与影视公司⑥、婚庆用品公司⑦、旅行社4、定价策略：

　　(1)、差别定价：“高定价”策略和“低定价”策略“高定价”策略：针对富人的攀比心理和求高质量心理，采取定价高的策略。

　　“低定价”策略：经济、划算，例如绿色环保婚礼。

　　(2)、尾数定价：例如：69999元，13521元。

　　五、财务分析

　　1、资金规模：

　　本项目总投资规模为人民币10万元，全部以货币投资。

　　2、资金使用

　　在目前的市场价值以及详实的策划，考察后，具体计算知，公司成立之初，共需资金20万元，其中开业必用资金是147320元人民币。账目如下：xxx

方案公司 篇9

　　一、目标任务。

　　问题管理是以问题为导向，进一步拓展管理的创新发展，形成全员参与的长效管理机制。

　　二、主要内容。

　　问题管理主要内容。一是解决管理方面的问题。

　　二是解决生产方面的问题。

　　三是解决其他方面的问题。

　　各部门各岗位要主动发现问题、找出问题，积极解决问题，将问题解决在基层，并根据解决问题产生的.效果评估，进行奖励。

　　三、组织管理。

　　问题管理活动由总经理全面负责，活动实施办公室设在企业管理处。

　　（一）问题管理活动领导小组。

　　1、组长：xx。

　　2、成员：xx。

　　（二）问题管理效果评定小组

　　1、组长：总经理。

　　2、成员：公司领导、专业人员（根据评定问题类型的不同决定参与的专业人员名单，一般情况不得少于3人），总经理提名。

　　四、活动开展原则。

　　（一）全员参与。

　　全体职工应积极参与到问题管理活动的工作中，各级领导带头参与，切实做好活动的开展，使整个问题管理过程有组织、有落实、有成效。

　　（二）务求实效。

　　问题管理要注重实效。提高问题管理的针对性、操作性、实效性，加强对关键问题、重大问题的发现和剖析，真正提升问题的管理和解决能力。

　　（三）常态化。

　　把问题管理落实到日常工作中，贯穿于工作过程中，真正做到长期、常态化管理。

　　五、工作开展。

　　（一）加强领导。

　　组织召开问题管理工作部署大会。领导干部带头，各部门要统一思想、提高认识，认真抓好落实工作，让每位职工把问题管理的意义记于心，践于行。

　　（二）问题提出。

　　全体职工要立足于工作岗位或熟悉的相关领域，发现查找工作中存在的问题。填写“问题管理提报表”，经部门领导初审通过后及时提报。问题管理效果评定小组负责审核批复，反馈“问题管理批复表”。

　　（三）问题解决。

　　拟定解决问题的办法包括自行解决、内部联合、内外联合、对外征求意见等。如遇解决难度高的问题时，可利用互联网等多种媒介求助解决。

　　（四）效果评定。

　　问题解决措施要合理、效果要明显。问题管理效果评定小组开展效果评定并出具评定结果。企业管理处对评定结果进行公示。

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