【必备】方案公司范文合集5篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。那么你有了解过方案吗?下面是小编收集整理的方案公司5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

方案公司 篇1
为了规范招投标活动,保护招投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,达到择优选用的目的,我方本着公开、公平、公正和诚实守信的原则,特制定如下招标方案:
一、招标内容
(一)塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处生态停车场、砌排水沟建设工程。
1、工程地点:
塞罕坝国家森林公园棋塞门售票处
2、工程概况
(1)生态停车场建设,铺20厘米厚硬料碾压,上铺草坪砖、种草4868米2;停车场内砼路1017.5米2。
(2)砌筑售票处排水沟148.5米。
(二)塞罕坝国家森林公园红塞门售票处房屋建设工程
1、工程地点:塞罕坝机械林场总场千层板林场烟子窑作业区(界河)
2、工程概况:砖混结构房屋4间,建筑面积139.6平方米。
(三)人工湖二期项目建设工程
1、工程地点:塞罕坝机械林场总场
2、工程概况:修步游路、砌长城砖墙、建木码头、种草坪和栽植各种绿化树木。
二、工程质量:合格
三、工期要求:20xx年8月5日开始至20xx年9月30日结束。
四、报名条件
(一)投标企业
1、投标的施工单位必须有承担该工程的相应资质、设备、队伍和技术力量,
2、有承担类似工程经验,且完成的.工程质量较好,没有发生过重大质量事故。
(二)项目经理
1、项目经理具备项目经理资质,中标后以本工程管理为主(具体措施由合同约定);
2、近两年内承担过本地类似房屋建设工程。
(三)交纳投标保证金。中标方的投标保证金,在签订合同后返还。未中标方的投标保证金,将在即日内退还。
有下列情形之一的投标单位将丧失所交的保证金:
1、在投标时弄虚作假,骗取中标的或串通投标的;
2、中标后不能按规定的时间与招标单位签订合同的。
五、资格预审
1、报名时携带单位的资质证书、项目经理证书的复印件;
2、根据上述设置的条件,投标工作组将对报名单位进行资格审查和实地考察,最终确定投标单位;
六、中标方式
以建设单位给出的标底价以下低价中标。
森林旅游开发有限公司
方案公司 篇2
1,电脑80元/台。次,服务器150元/台。次,上门服务;
2,先报价后服务;不解决问题不收钱。
B、电脑及相关设备代购
1、设备来源是正式厂家授权代理
2、价格将低于市场标准价格
3、将得到各厂家的正式售后服务
C、安装办公室局域网
1、施工布线
2、调试各工作站,服务器
3企业计算机维护方案
随着企业规模的扩大,员工数量越来越多,相应的计算机维护工作也就越来越烦琐,所需投入的成本和精力也越来越多。专业的计算机维护外包服务将从您公司计算机网络的整体环境和业务需求考虑,不仅可以完成日常计算机维护、故障检测和维修等“救火“工作,而且可以帮您分析并解决计算机及网络维护运营管理中的问题、提升计算机及网络应用水平、防患于未然。
一、系统初始检查及标准化:对设备进行全面检查,缩短日常维护时故障检测和设备恢复的时间,同时还可以鉴定潜在的`资源安全性,并排除不稳定性和漏洞。
二、系统例行巡检:定期对系统进行健康检查、优化系统,将“被动救火服务”改为“主动防火服务”。实现改进系统性能、减少停机时间的目的。
三、硬件故障解决:当设备硬件出现故障时,将立即按照议定的服务级别开始设备维修流程。如果该设备在厂商的保修范围内,不但负责故障报修,而且免费到维修站取送设备。
四、软件系统支持:办公环境中最容易出现故障的就是软件系统,当系统出现运行缓慢、报错等现象时,我们将负责调试、修复或重新安装,以确保系统运行在最优状态。
五、防病毒系统的支持:针对日趋严重的网络病毒的威胁,提供全套病毒防护解决方案。定期升级病毒库、恶性病毒重点防护、病毒预警、中毒后的单机查杀和病毒网络系统监测。
方案公司 篇3
一、策划背景
1. 由于在20xx年度的市场运作中取得了辉煌的成就,公司可借此机会真诚答谢所有合作伙伴、回报社会;同时,采用联谊会形式,可以树立公司企业形象,宣传企业经营优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。
2. 基于社会传统思维习惯的现状,每年岁末阶段,各个企业都争相举办形式多样的春节联欢活动,但是主题和形式上皆大同小异,只有具有创新意义、雅俗共赏的联谊会才能给人留下深刻的印象,继而对主办单位(企业)产生美好印象并自发进行企业口碑宣传。
3. 公司的合作伙伴以及列席联谊会的人员,在商业背景环境下,可以用功成名就和风云人物来形容。普通意义的观摩其他企业的非专业歌舞晚会,有可能出现事倍功半的结局。采用突出他们心理优越优势,并借以发挥的互动式联谊活动会让他们感觉意义悠远,最终达到联谊目的。
二、活动方式
1. 活动目的:塑造企业社会形象、巩固客户关系、增强内部员工凝聚力。
2. 活动主题:某某公司20xx年合作伙伴联谊及慈善晚会
3. 活动时间:20xx年01月15日15:00~18:00
4. 活动地点:外商俱乐部二楼中型会议厅
5. 参加人员:公司领导、合作伙伴负责人、特邀嘉宾、企业员工总计100人
三、活动内容
1. 开场阶段:(30分钟)
董事长(总经理)致辞并介绍公司业务及业务开展情况;
业务负责人介绍双方合作情况;
主要客户介绍合作情况。
2. 表演阶段:(120分钟)
主持人——当地电视台(电台)首席主持人
节目表演:外聘杂技、魔术、小品、相声8个,歌舞4个(公司内部组织2个)
以来宾圆桌小组为评选单位,对每个节目进行评分。
奖品设置:最佳表演节目2个,最佳评委团队1个。
3。拍卖阶段:(30分钟)
前场铺垫:《爱的奉献》主题音乐、道具物品整理
拍卖介绍:目的是捐赠希望工程的.慈善义举;标的由公司免费提供,竞拍者出钱得物;竞胜者现场获得“荣誉捐赠证书”;新闻媒体相关报道。
拍卖活动:介绍拍卖规则、展开拍卖活动、预期成交额15000~20000元。
民政部门代表致答谢词
4.晚宴阶段:
公司领导致辞祝福
宴会开席、发放纪念品
活动结束
四、前期准备
1.内部组织:
文字类:公司简介,主持、拍卖解说词,新闻发布稿。
物品类:标志、号牌,请柬,零食;奖品、纪念品。
人员类:节目表演人员、辅助服务人员、组织协调人员。
2.外部联系:
活动场所:时间,地点,费用,音响灯光设备,会场布置,物料、人员准备。
节目准备:主持人,文艺表演人员的来源、条件、费用协调。
拍卖准备:拍卖师选择,“希望工程”项目的活动实施协商谈判。
新闻媒体:当地有影响力的两家报纸记者联系。
五、费用预算
1.物品费用:(计21500元)
基础费用:简介、请柬、标牌、横幅制作:600元;交通费300元。
礼品费用:纪念品100×100元=10000元;奖品3×200元=600元。
拍卖标的:艺术品5×1000元=5000元,日常用品10×500元=5000元。
茶水零食:寻求赞助商和宾馆提供0元。
2.人员费用:(计8500元)
演出人员:10个节目×500元=5000元,主持人1000元,拍卖师500元。
新闻媒体:记者2个×500元=1000元
希望工程:前期协调费用1000元。
3.晚餐费用:(10000元)
圆桌10×1000元=10000元。
4.费用合计:40000元。
六、关键控制
1. “希望工程”拍卖项目的严肃性与细节实施把握。
2. 表演节目的质量水平和主持、拍卖人的艺术技巧。
3. 新闻媒体的新闻价值以及内容报道的侧重点控制。
4. 出席嘉宾的节目互动参与性与现场气氛烘托调控。
方案公司 篇4
一、活动目的:
为了丰富***公司文化生活,提高员工的情感修养、道德情操和审美水平,本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台,促进员工之间的交流、缓解日常工作压力,为***公司增添活力和朝气。
二、活动主题:
捉“风”捕“影”,传递美的瞬间。
三、作品要求:
1、每位参与者最多可上交1—10份作品。
2、摄影作品不允许PS处理,只能上交原始作品,否则视为无效。3。参赛作品素材丰富,人物、动植物、风景等均可作为作品素材。4。参赛作品题目自拟,内容要求积极向上,取材新颖,杜绝抄袭。
四、面向对象:***公司全体员工
五、活动地点:
六、活动时间:20xx年xx月中旬
七、报名方式:各分厂上报办事员处
各职能部门上报人力资源部
八、主办单位:***公司人力资源部
九、策划协助单位:***公司宣传部
十、活动流程:
1、前期准备:
(1)宣传工作:由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知,各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。
(2)收集作品:各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。
(3)作品评选:由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的'作品进行评选,分别选出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,纪念奖20名。
(4)进行展前准备,冲洗获奖照片,备齐展中所需物品。
2、展览过程
(1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。
(2)摄影展览期间,将安排人员轮流坐岗,维持现场秩序,保证作品不受损害。
(3)摄影展览结束后,由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品,打扫展览场地卫生。
3、后期准备
摄影展览结束后,人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励,另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。
十一、奖项及奖品设置一等奖:1名二等奖:3名三等奖:6名优秀奖:10名纪念奖:20名
方案公司 篇5
一、内部竞聘目的
1、开拓内部晋升渠道,能者上 庸者下,促进现在岗人员对所在岗位职责有更清晰的认识,有进一步的规划;对其他人员,可以通过竞聘,让有能力有意愿的人员有机会走上管理岗位,利于团队梯队的建设。
2、对公司整体风气是一次大的整顿,人人有上进意识,建立学习型组织,强化企业文化。
二、内部竞聘原则
(一)公开原则:有关竞聘岗位的任职资格,岗位数量及竞聘的.内容、流程均向全体员工公开。
(二)竞争原则:即通过个人自荐、资格审定、竞聘答辩等竞争手段确定岗位人选。
(三)择优原则:深入了解、全面考评、谨慎筛选、择优录用。
(四)人岗匹配的原则:个人能力与竞聘岗位相匹配。
三、竞聘范围
1、参聘人员为在公司转正工作满半年的非技术岗位人员,性别不限,年龄要求为男不超过55周岁女不超过50周岁,个别人员经总经理办公会议可破格参加。
2、熟悉竞聘岗位工作职责,有胜任力和执行力。
3、有较强的事业心、责任心、爱岗敬业;
4、连续工作期间内,无重大责任安全事故及重大违纪问题。
本次竞聘涉及岗位如下:
1、竞聘演讲5分钟;
2、答辩15分钟;
参与竞聘人员应熟悉所竞聘岗位的岗位职责,并能结合公司具体情况,提出创造性思路,合理化、可操作性方案;
四、竞聘流程
1、将竞聘方案5月8日早公布,竞聘人员将报名表于20xx年5月8日下午下班前上报至企划部;(报名表于 处领取)
2、参与竞聘人员经初审后合格后,于20xx年5月9日下午2点开始应聘(按姓氏笔划顺序)。
4、竞聘结果由竞聘评委小组考核,于20xx年5月10日进行公示。
5、岗位变动人员在公示后2日内上岗并交接完毕(管理部经理及主管交接由经理主持;
6、竞聘上岗人员薪酬按新的工资标准执行;
7、有关人员的责任状重新签订,原责任状按执行时间与执行标准酌情兑现;
五、竞聘评委小组
组长:XXX
副组长:XXX
组员:XXX
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