【推荐】方案公司范文合集4篇
为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展,通常需要预先制定一份完整的方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。优秀的方案都具备一些什么特点呢?下面是小编为大家整理的方案公司5篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1
一、车辆评估
从车辆上线之日起至交车月份止计算折旧,折旧方法按照使用年限10年,行驶里程50万公里,权数各占50%,(加、减现场评估调整值),计算净值
二、提前交车、签约的优惠
本次改造班线承包经营均在年××月日到期。
根据本次改造班线车辆的实际情况,凡在××月日前交车并在年4月
15日前签订协议z,公司给予每车10000元奖励。
××月26日至××月××1日交车的承包人给予5000元奖励,过期不交的',不再收取车辆,车辆由承包人自行处理。
三、对原超类别经营调整的班线或当时以个人名义审批的班线,经予每车2万元补偿费(公司自有班线承包人不享受补偿)
四、对原承包人是驾驶员的,凡身体健康,经营业绩良好、符合年龄要求(配合公司化改造,有相关技能的,由个人申请后,经考核后可优先录用。
五、其他
1、凡提前交车的承包人其尚未使用完的保险费等均按实退还给承包人。
2、凡不配合公司化经营改造的承包人须在年××月日将牌证交公司并在2个月内将车辆自行处理完毕。公司协助办理车辆转出手续。否则一切后果和损失均由承包人自行承担。
年 月 日
方案公司 篇2
一、组建目的
1、依托集团公司开发房地产的优势,增加产业构成和发展的多元化;
2、延长公司产业链,加强产品的附加值和深加工层次,提高经济效益。
二、组建原则
1、门窗公司作为集团公司下属的二级分公司,采取所有权与经营权相分离的.经营模式,实行独立核算,拥有自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的权力;
2、集团公司有权对门窗公司的经营状况进行监督和检查,有权决定分公司规模的扩大、缩小及停产。
三、经营范围
铝塑门窗设计、制作、安装,以铝合金门窗为主公司组建方案
四、经营目标
1、严格贯彻集团公司发展战略要求,以完成产值、利润、回款三大具体的经济指标作为主要目标;
2、加强团队建设,组织安全、文明生产,完成施工安全、质量、进度目标。
五、业务来源
1、门窗公司初期的业务来源于集团公司开发房地产所需的铝塑门窗,初期暂不开发外部市场,努力做好公司内部的门窗工程公司组建方案;
2、统筹规划,精心组织,逐步推进,稳步实施,保证安全生产,团队稳定,在立足于集团公司内部门窗工程业务之后,开发外部业务,提高公司产值,增加利润。
六、资金来源
1、生产门窗所需的设备购买资金由总公司投入,分公司按月向总公司支付设备折旧费,设备按五年进行折旧;
2、总公司按分公司全年计划产值提供流动资金,根据分公司实际工程进展情况分批投入,分公司按月向总公司支付利息,并在年终还清借支的流动资金公司组建方案。
七、费用预算
1、设备投入预算
1)铝合金门窗加工设备
名称型号数量单价(万元)
数显双头精密切割锯LJZ2X-500×420014、5
重型自动排料调刀端面铣床LXDX-250*513、2
铝门窗单头组角机LMB-12011、2
铝门窗角码自动切割锯LJJZ-50012、0
铝门窗钻孔仿形铣床LZ3F-290X10011、05
铝型材五金件冲床LY-1610、58
合计12、53
2)塑钢门窗加工设备
名称型号数量单价(万元)
铝塑型材双角锯LJZ2-450*370012、2
塑料门窗四位焊接机SHZ4-120*450013、8
铝塑型材V型切割锯LJVW-6010、6
塑料型材玻璃压条锯SJBW-180010、68
塑料型材双轴自动水槽铣床LXC01-210、85
塑料门窗数控角缝清理机SQJ-CNC-12014、2
合计12、33
说明:以上设备配置方案由济南天幕机器有限公司制定
2、每个月基本预算
1)厂房租金:6元/m2*1000m2=6000元;
2)初期管理人员工资:3000元/人*3人=9000元;
3)设备折旧:120000元/5/12=2000元;
合计:6000元+9000元+2000元=17000元
3、工程进展滚动预算
工程合同签订后,工厂开始采购材料,组织生产,由此产生的费用有原辅材料、低值易耗品、小型工具采购费用,门窗设计费,加工费,施工费,水电费等,600万元门窗工程预计投入流动资金200万元,按工程进展分批投入。
八、实施方案
1、门窗设计
门窗方案设计、预算、下料由总公司技术部负责,门窗公司全力配合,并向技术部支付设计费用。
2、门窗加工
1)门窗公司自行负责租凭厂房、采购设备,招聘生产管理人员、统计发货人员等;
2)设计部加工图纸、下料单下发后,门窗公司开始采购材料,联系加工队伍,外包加工。
3、工程施工
门窗公司自行招聘施工队伍负责工程的施工,招聘项目经理负责工程管理,负责工程的质量、安全、进度等。
4、工程回款
项目经理按照工程进度根据合同约定向甲方收取进度款,保证工程款的及时回收,保证公司的正常生产经营
5、管理架构
管理人员根据工作的实际开展逐步招聘到位,力争做到人人有事做,事事有人管,保证生产经营的正常运行,即不要出现因管理人员不足而出现的管理不到位,管理空白的现象,也不要出现人浮于事,造成管理成本浪费的现象。
6、制定完善的规章制度和明确的赏罚措施
管理制度化,在工作中实行用制度管人,而不是人管人。一方面本着人性化、可量化、实操性的原则制订一系列规章制度,岗位职责分工细化,使工作事事有人管,件件能落实,做到规范有序,有章可循;另一方面在执行过程中不断修改、健全,形成较为完善的规章制度,并组织实施,以增强执行力,提高工作效率。
方案公司 篇3
为贯彻落实政办发[20xx]3号文件精神,全面推进我镇企业安全生产标准化建设,进一步落实企业安全生产主体责任,规范企业安全生产行为,杜绝大小安全事故的发生,构建安全和谐乡镇,特制定本实施方案:
一、加强组织领导
为加强对全镇企业安全生产标准化创建工作的领导,镇政府成立企业安全生产标准化创建工作领导小组,由镇分管副镇长任组长,党政办主任、综安办主任任副组长,党政办、综安办、派出所、交管站、经济发展办、工会为成员单位。
二、加强宣传
加强对安全生产标准化内涵和意义和宣传工作,使社会各界形成共识,营造良好的.社会氛围,张贴宣传标语,悬挂宣传横幅,发送短信,做到促使企业主动参加,开展安全达标工作。
三、确定达标企业
1、非煤矿山企业:金鸿石灰石有限公司、芮希石灰石矿、云林采石场、怡达建材有限公司、荆洲一、二砖厂、雁坪砖厂、金龙机砖厂。
2、化工企业:玉桥化工厂;
3、规模企业:友谊肉联厂、县肉联厂、鸿雁海泡石有限公司、金湘木业有限公司、羊鹿茶业有限公司;
4、规模以下企业:全镇各石灰加工厂、铸造厂、彩瓦厂、建棚石棉瓦厂、南华机械厂、泽民轧辊厂、京电物资有限公司、橡塑厂;
四、时间要求
20xx年全镇非煤矿山企业、化工企业实现达标。
20xx年规模企业实现达标。
20xx年规模以下企业实现全面达标。
根据安全生产标准化建设要求,各成员单位必须认真配合各企业做好相应的服务工作,指导督促企业按要求在规定的时间内全面实现企业安全生产标准化建设达标。
方案公司 篇4
一、指导思想
围绕贯彻落实《职业病防治法》和国家安监总局“一个规定,四个办法”等法律法规,通过全面开展职业卫生基础建设活动,引导、督促用人单位对照要求,查找差距,逐步整改,真正落实用人单位职业病防治主体责任,提高职业卫生管理水平,改善劳动者的工作环境和条件,有效预防、控制、减少和消除职业病危害,保障劳动者的生命健康权益。
二、工作目标
(一)总体目标
从20xx年5月至20xx年12月,利用近三年的时间,在全公司完成用人单位职业卫生责任体系、规章制度、管理机构、前期预防、工作场所管理、防护设施、个体防护、教育培训、健康监护、应急管理等方面的职业卫生基础工作目标(具体内容详见附件1);提高用人单位对职业病防治工作重要性的认识,夯实职业卫生基础工作,加强用人单位防范群体性职业病危害事件能力。
(二)年度目标
1.20xx年目标:建立健全职业危害防治管理工作的各项规章制度,加强职业卫生防治工作的管理。累计50%以上存在职业病危害的用人单位达到基础建设要求。
2.20xx年目标:列入20xx年职业病危害专项治理的用人单位全部达到基础建设要求,累计80%以上存在职业病危害的用人单位达到基础建设要求。
3.20xx年目标:存在职业病危害的用人单位全部达到基础建设要求。
三、分级管理
(一)宏圣公司安全管理部负责督促本辖区存在职业危害的用人单位开展基础建设活动,并对其开展情况进行督查指导。
(二)存在职业危害的用人单位安检部门负责督促本单位积极开展基础建设活动,并对其开展情况进行检查验收。
四、工作措施
(一)做好宣传动员。利用《职业病防治法》宣传周、“安全生产月”等活动,充分发挥新闻媒体作用,广泛宣传基础建设活动的`重要意义、工作目标和具体要求,提高用人单位参与基础建设活动的积极性和主动性。
(二)深入排查摸底。用人单位要加强与上级部门沟通联动,对本辖区内存在职业病危害的单位进行全面排查,做到无一遗漏,切实掌握接触职业危害人群数量和职业病危害基本情况。
(三)加强培训指导。要加大对一线职业卫生监管人员和用人单位主要负责人的培训力度,认真学习基础建设活动的有关内容和要求,使其熟悉和掌握基础建设活动的工作方法和目标,确保基础建设活动真正落到实处。
(四)加强监督检查。督促指导辖区内用人单位按照基础建设的主要内容开展基础建设活动,查找差距,认真整改,各级安检部门在用人单位自查自整的基础上,紧密结合执法检查等日常职业卫生监管工作,对照《用人单位职业卫生基础建设主要内容及检查方法》(附件1),做好检查验收工作。宏圣公司将安排专门时间,对用人单位基础建设活动开展情况进行督查。
(五)强化目标考核。存在职业病危害的用人单位安检部门要把基础建设活动的年度目标纳入当年安全生产目标考核范围,加大工作力度,抓好落实,确保按时完成基础建设活动的工作目标。
五、工作要求
(一)加强领导,精心组织。用人单位要高度重视基础建设活动,周密安排,积极动员部署。要紧密结合本单位实际,研究制订基础建设活动实施方案,成立基础建设活动领导组,按照用人单位职业病危害风险程度分类实施基础建设活动,本着先“严重”后“较重”再“一般”的原则,在全面排查摸底的基础上,根据方案的年度目标,确定每年开展基础建设活动的用人单位名单,明确工作方式和方法,提出具体工作措施,确保基础建设活动切实取得实效。
(二)认真履职,严格检查。各层级安检部门要加强监督检查,对发现的问题依法下达责令改正指令书,督促限期完成整改;逾期不改正的,要按照《职业病防治法》等法律法规进行相应的处罚;情节严重的,责令停止产生职业病危害的相关作业。用人单位要对照基础建设活动相关内容和目标逐条逐项进行检查,真正履行职业病防治主体责任,对发现的问题立即整改,力争率先达标。完成基础建设活动后,将有关资料整理归档并及时报宏圣公司安全管理部检查验收。(有关资料包括用人单位开展基础建设活动实施方案、自查自整情况、检查验收、复查情况以及执法文书等)。
(三)搞好总结,按时上报。用人单位要在7月15日前,将基础建设活动实施方案报安全管理部。每年年底认真总结当年基础建设活动开展情况和目标实现情况,仔细分析基础建设活动中的不足和薄弱环节,提出下一步具体工作措施,形成基础建设活动总结报告,于每年12月8日之前,以书面和电子形式报公司安全管理部。
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