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方案公司

时间:2024-12-11 11:26:15 工作方案 我要投稿

【必备】方案公司范文九篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常需要预先制定一份完整的方案,方案具有可操作性和可行性的特点。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家整理的方案公司10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

【必备】方案公司范文九篇

方案公司 篇1

  为了弘扬企业精神,激励员工工作积极性,展现我公司优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、评选名额:

  每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为:光学部三名(成品、半成品、抛光各一名),脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

  二、评选时间:

  每季度的最后一个月。

  三、评选资格:

  1、在公司工作三个月以上的一线员工;

  2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者),无旷工、请假者;

  3、季度内无违反公司规章制度的`受到处分者。

  四、推荐依据:

  1、热爱公司,自觉维护公司利益;

  2、遵纪守法,遵守公司的各项规章制度;

  3、勤勉尽责,具有强烈的事业心和责任感;

  4、在本职岗位上业绩突出,能为公司解决实际问题,或积极献计献策。

  五、评选办法:

  1、产生流程:

  车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

  2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》,送主管领导进行初审;

  3、初审完成后,由部门主管签字送人事行政部,人事行政部对侯选人进行审查,审查项目主要为:

  a)考勤情况;

  b)奖惩情况;

  c)是否违反公司的规章制度;

  d)推荐理由是否事实充分;

  e)该员工是否曾受到投诉;

  4、人事行政部审查无误后,送总经理批准。

  六、奖励办法

  1、公司每季度召开优秀员工表彰大会,给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书,同时每人奖励现金100元。

  2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上,并给予表扬学习。

  3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

  七、附则:本办法由人事行政部制定、修改和解释,总经理批准后实施。

  八、附件:

方案公司 篇2

  在校党政的领导下,根据学校党政工作计划的要求,我们要继续夯实基础,加强内涵建设;转变工作作风,提高工作效率;创新服务,追求卓越;开源节流,提高效益,在巩固上半年成绩的基础上,确保下半年工作的顺利完成。后勤服务公司下半年主要工作是:

  一、切实做好物价稳定工作

  为贯彻落实《教育部关于应对副食品价格上涨,进一步做好高等学校和中等职业学校学生食堂工作的紧急通知》精神,我们要积极采取措施,应对副食品价格上涨,通过采取加强食堂管理、落实优惠政策、向食堂提供补贴、加强宣传工作等多项措施,切实稳定学校食堂饭菜价格,进一步做好学校后勤保障工作。

  1、进一步加强对食堂工作的领导,要把食堂工作纳入后勤服务公司党政班子重要议事日程,全面贯彻落实教育部、市教委、学校党委、分管校领导对食堂问题的.要求,树立大局意识,统一思想认识,做到“四个到位”,即管理到位、服务到位、落实到位、监督到位。

  2、加强和完善采购程序,坚持货比三家的原则,积极参与主副食品的团体采购和实物储备,尽最大努力采购价廉物美的菜肴,从源头上降低食堂的成本。另外,不要随意改变采购渠道,确保采购主副食品的质量。

  3、切实加强对各食堂的管理和服务质量的监管。要严格审核制度,各食堂菜价必须事先报中心审核,公司质管部门要定期对食堂菜价和服务质量进行检查,严格禁止擅自调价和变相涨价,切实提高服务质量。(另外,我这里要强调一下:食堂菜价是个很敏感的问题,调价必须经过公司的认可,中心无权擅自调价。如发现擅自调价,公司将严肃处理。各食堂经理更无权擅自调价,如没有经过中心主任擅自调价的,公司将严肃处理);

  4、积极使用猪肉替代品如:鸡肉、水产品等,既丰富品种,又能稳定价格。同时,要防止因物价原因减少大排、红烧肉等学生欢迎的品种供应。

  5、积极落实对食堂的公益性补贴措施。对学校的各类补贴,要体现在稳定物价上。要细化成本核算,以质定价,合理定价,统筹定价,使盈亏控制在可控制的范围内。

  二、加强防范,切实做好安全工作。

  1、在食用农产品价格异常波动期,要坚持从正规渠道进货,防止劣质原料和半成品以低价进入学校食堂,确保师生安全。

  2、从现在起,要抓好晨检、蔬菜浸泡、烧熟煮透、隔顿回锅、隔夜菜处理等工作,做好安全的基础工作。卫生所在近期要加强对食堂食品安全的监督检查,发现问题及时整改,消除隐患。

  3、加强对炊事机械安全控制系统进行检查,防止油锅起火等事故的发生。

  4、加强对学生宿舍、教师宿舍、外来工宿舍的消防器材、应急灯、消防通道、违章用电等情况的安全检查,确保学生安全。

方案公司 篇3

  步骤一:确定企业奖金包。

  根据企业的整体经济效益确定能够发放的奖金,常用确定公司奖金包的方式有三种。

  第一种方式是采取企业的利润为基数,在组织和员工之间分享总利润的必须比例。

  举例:某公司年终的利润额为1000万,按照规定提取10%的比例作为员工的年终奖金发放。如下表所示。

  第二种方式是采用累进分享比例的方法,即规定若干个利润段,在不一样的利润段采用不一样的分享比例,利润越高提取比例也越高。

  举例:某公司规定利润额的达标值为300万,300万利润以内分享比例为6%,在300万到800万之间分享比例为12%,800万到1500万之间的分享比例为16%,1500万以上的分享比例为22%。如下表所示。

  第三种方式是采取按照利润率分段来分享的一种方法,即规定若干利润率段,利润率越高证明公司盈利的潜质强,利润率分段越高则提取的净利润比例也越高。

  举例:某公司利润率在2。5%以内的,则不发放奖金;2。5%~5。0%之间时,则提取净利润的8%来发放奖金;当公司的利润率处于5。0%~7。5%之间时,则提取净利润的10%来发放奖金;以此类推。

  步骤二:确定企业各部门方法贡献系数和部门绩效系数。

  部门方法贡献系数是证明企业各部门对企业的方法贡献的差异,需要企业对各部门的方法贡献潜质进行评价。思考到部门之间的协作与团结,尽量不好将各部门方法贡献系数差别太大。比如:透过对各部门的.方法贡献潜质进行评价,能够将组织内的各部门方法贡献系数界定在[1。2~0。8]之间,方法贡献系数变动单位为0。1。通常各部门的方法贡献系数跟企业所处的商业周期、企业方法、企业经营重点、企业文化、企业所处的行业、企业营销模式、企业核心人力资本等因素有关。

  举例:某企业各部门方法贡献系数。

  步骤三:确定部门奖金包。

  举例:假如某部门A对公司方法贡献系数为1。2,部门绩效系数为1。1,计算得出部门A的奖金系数。

  步骤四:确定员工岗位绩效系数。

  1、根据定量与定性考核指标,得出员工个人绩效考核结果;2、我们能够按照20%、70%、10%的比例来界定员工绩效等级比例;3、管理层根据实际状况设计个人绩效考核结果与个人绩效系数之间的对应关联,比如,超出期望的员工,岗位绩效系数为1。3/1。4。

  步骤五:将部门奖金包分配到岗位。

  将员工岗位绩效系数乘以员工月基本工资(也能够根据职位价值评价点数来计算),汇总。

方案公司 篇4

  一、活动类型:地产父亲节活动

  二、活动主题:向天下父亲致敬

  三、活动目的:

  结合父亲节的'到来为业主及看楼来宾提供丰富多彩的节目,营造节日气氛;利用活动增强项目品牌效应,提升美誉度,为楼盘推广作铺垫;通过展示水岸生活写照,加深受众对项目的认同感;活动营销,借助活动影响力,带动楼盘销售工作。

  四、活动亮点:

  亲子定向越野比赛,水上谐趣互动游戏,水岸风情节目演绎。房地产父亲节活动方案

  五、活动构成:

  比赛路线划分(结合现场需要而定),定向越野比赛:双人跳绳、趣味投篮、亲子二人三足游戏、趣味智力问答、即影即有,颁奖;水上谐趣互动游戏:水上漫步者、挥洒极致、大力水手、全城攻略;水岸风情节目:梦幻情景剧、滑稽跳水、水上航模、动感美少女音乐组合;充气卡通扮偶巡游互动;静态展示"父亲的背影"。

  六、简要流程:

  前期宣传→迎宾接待→比赛路线规划布置→比赛待位、结果记录、颁奖→参与水上互动游戏→观赏风情节目表演→与卡通扮偶巡游互动互动→参观"父亲的背影"展示

  七、效果预估:

  在一系列与父亲有关的主题活动之下,营造节日气氛,营造和谐社区气氛,提升品牌美誉度,借助活动影响力,促进楼盘销售工作。

方案公司 篇5

  活动目的

  1、增强员工的内部凝聚力,加深员工对企业的感情,增进员工之间的沟通,交流和团队协作意识,提升公司的综合竞争优势。

  2、对20xx年公司的发展成绩进行总结,并制定20xx年公司的总体规划,明确新年度的方向和目标。

  3、表彰企业优秀的员工,通过激励作用,调动全体员工的主观能动性,争取新年度所有员工在工作中都有出色表现。

  年会时间安排

  (1)年会策划及准备期( 月 日 至 月 日):本阶段主要完成通知、节目收集、主持人确定。

  (2)年会协调及进展期( 月 日至 月 日):本阶段主要完成节目安排表、礼仪小姐确定、音响确定、物品购买。

  (3)年会倒计时期( 月 日):本阶段主要完成年会全过程确定(包括节目单确定)。

  (4)年会正式演出时间: 年 月 日晚 至

  年会节目报名方式:1.及时通报名、电话报名、现场报名2.联系人:3.联系方式:

  参会人员:xxx……

  年会节目要求:

  1、歌曲类:

  (1)喜庆、祥和、热烈的歌曲;(2)青春、阳光、健康、向上;(3)与以上主题相关的原创歌曲。

  2、舞蹈类:

  (1)积极向上、寓意深刻的艺术性舞蹈;

  (2)具有高科技时代气息的'创意性舞蹈。

  (3)喜闻乐见的街舞、现代舞、健美操、武术等;

  (4)相关歌曲的伴舞。

  3、曲艺类:

  (1)喜庆、热闹反映生活的相声、小品;

  (2)经典的传统曲艺类节目(戏曲、话剧、评书等);

  (3)其它类型的曲艺节目(乐器类)。

  4、每个部门所报节目不限;

  5、提倡跨部门组合报名;

  年会进行流程

  1. 参会人员入场

  2.主持人宣布年会开始

  3.总经理董事长 讲话对年终做总结,表彰员工

  4. 表彰

  各部门负责人做年度工作总结与计划。

  对优秀员工予以表彰

  为优秀员工发奖

  优秀员工发言

  5.联欢会节目表演

  6.互动小游戏

  7.闭幕词各位来宾、各位代表、xx公司20xx年年会即将落下帷幕,我谨代表年会组委会对本次大会的圆满成功表示热烈地祝贺!本次年会得到各地方代表莅临参会欢聚乌市积极响应和热情支持。下面我宣布:XX公司20xx年年会胜利闭幕!谢谢大家!

  注意事项:

  1.明确年会的主题和目的;

  2. 初步确定年会性质;

  3. 提交预算;

  4. 策划内容,分工执行;

  5. 年会时间按排;

  6. 年会地点选择;

  7. 年会亮点;

方案公司 篇6

  一、活动指导思想:贯彻全国安全生产电视电话会议、公司《xx年安全环保工作意见》精神,结合全国“安全生产年”、“三项行动”和“三项建设”活动、三体系建设认证的开展,突出“关爱生命、安全发展、控亏增盈”的主题,倡导安全是员工的第一权益,树立“绿色、循环、持续”现代矿业理念,构建本质化安全管理,普及安全生产法律法规、安全知识,弘扬安全文化,营造全员“关注安全、关爱生命”的安全生产氛围,提高全员安全生产素质,落实各级安全生产责任制,建立安全生产长效机制,全面推进安全生产工作,保持安全生产持续、稳定、健康发展。

  二、活动目标:扎实有效地开展“安全生产月”活动,实现“五无、一降低、一提高、一达标”,即:实现“无工亡、无重伤、无重大设备、无重大交通、无重大火灾事故”,千人负伤率控制在云南铜业(集团)有限公司下达的控制指标范围内,呼尘合格率达到90%以上,系统安全状态评价达到安全级。

  三、活动主题:xx年6月“安全生产月”活动主题是:关爱生命、安全发展、控亏增盈。

  四、活动时间: “安全生产月”活动时间为6月1日至30日。

  6月份第二个星期日(即6月14日)为安全生产宣传咨询日。

  第三个星期(即6月22日至6月26日)为安全生产应急预案演练周。

  五、组织机构:为扎实有效地开展好本次活动,公司成立“安全生产月”活动领导小组:

  组 长:韩 睿

  副组长:舒宗宪 张兴华 李 德

  组 员:严乃绪 海国志 吴东旭 唐安顺 皇开宏 李树林 杨 华 赵思莹 熊海音 陈雪梅 秦光辉 段林坚 郑绍萍 张应平

  办公室设在安全环保部,办公室主任:严乃绪

  副主任:张应平 李松泽 唐 权

  成 员:赵丽琼 廖 萍 马发金 万在春

  领导小组职责:

  1、制定“安全生产月”活动方案,组织、指导公司及各单位“安全生产月”活动的开展。

  2、结合活动开展,深入调查、分析安全管理现状,及时研究解决安全管理及活动中的新情况、新问题。

  3、开展督促检查,确保各项具体措施有效落实。

  4、负责“安全生产月”活动各类信息、资料收集整理和上报。

  5、负责拟定“安全生产月”活动奖惩方案并报公司安全生产管理委员会审查批准后执行。

  六、具体工作要求

  1、加强组织领导、制定实施方案:各级领导、有关部门要把“安全生产月”活动列为二季度安全生产管理工作的重要内容,在全面分析、评价本单位安全管理现状的基础上,认真策划,制订《“安全生产月”活动实施方案》,于5月30日前报公司安全环保部。

  2、广泛发动,深入开展:公司于5月23日组织召开六月“安全生产月”活动动员会,布置“安全生产月”活动。公司安委会成员、机关各部室负责人、各单位行政主要负责人、党委书记、分管领导、工会主席、安全科长、团委书记参加会议。同时,各单位行政主要负责人向公司安委会进行上半年安全生产工作述职准备,述职的主要内容为:履职基本情况、存在问题、下一步安全管理工作措施。

  会后,各单位要及时召开本单位的“安全生产月”活动动员会,把活动方案布置落实到各部室、工区(车间)、队(班)组。由单位行政主要负责人进行动员讲话,动员全体职工以实际行动参与到活动中来。

  3、营造良好的安全生产氛围:各级党工团纪组织、宣传部门,要充分发挥舆论宣传优势,利用电视、板报、宣传栏、《玉溪矿业报》、网站等宣传工具,围绕主题,大造安全生产声势,集中进行安全生产宣传报导。激励先进、鞭策后进,及时报导安全管理先进经验,对违章指挥、违章作业及典型性事故案例进行曝光,举一反三、警钟长鸣,提高广大职工、管理人员自觉实行安全生产的认识和意识。

  开展好静态宣传,在主要生产、生活区域显要位置悬挂、粘贴安全生产标语,引导广大职工、家属关注安全生产。

  各单位安全、生产、技术部门与党、工、团密切配合,组织开展事故案例剖析、职工家属座谈会、安全知识竞赛等。通过形式多样的安全生产活动,形成全员“关注安全,关爱生命”的安全生产氛围。

  公司纪委和各单位纪委组织好六月“安全生产月”活动开展不到位、责任不落实等效能监察工作。

  活动期间,公司网站及各单位网站要建立并开通“安全生产月”活动专栏,专门用于各类安全生产活动的宣传、报道。

  4、切实开展好全员安全教育培训:各单位要充分利用“安全生产月” 活动时间,开展全员安全教育培训,针对职工安全素质现状,进行有针对性的法律法规、规章制度、规程、安全知识技能培训;以“六类事故”为主要防范目标,开展工程及医疗救护知识培训、救护设备、仪器的操作演练。全员教育培训结束,对教育培训的效果进行评估,提出改进安全教育培训的措施。

  公司将于6月下旬组织中层领导干部及公司机关部分管理人员安全管理知识考试,考试复习材料主要为已下发的《安全知识竞赛复习题》。本次考试采取闭卷考试形式,考试成绩达90分(含90)以上,给予奖励;70分至89分,不予奖励;考试成绩70分以下,给予相应的经济处罚。同时,要求各单位组织一次对本单位中层干部、专(兼)职安全管理人员、主要技术和生产管理人员的安全生产法律法规、规章制度和操作规程等知识考试,并将方案及考试情况报安全环保部备案。

  5、开展好安全生产宣传咨询日活动:6月14日,各单位安全生产部牵头组织,人力资源、工会、纪委、共青团等参加,在生活区域、办公场所显要位置设置宣传咨询点,开展以安全生产法律、法规、行业标准、规章制度、操作规程、“安全生产月”主题和安全生产应急管理等科普宣传为主要内容的宣传、咨询活动,接受职工有关安全生产、劳动保护等方面的.咨询。

  6、强化现场管理:提高三班值班的针对性、实效性和时效性,严格执行《专职安全员绩效考核管理办法》,全面检查整改现场存在的各类隐患;增强作业人员的自我防范意识,通过值班检查,针对可能产生的危险有害因素,教育、督促作业人员落实防范措施。

  加大反违章抽查力度,严肃查处违章指挥、违章作业现象,活动期间,各单位每周开展一次反违章抽查,有效遏制人的不安全行为,避免违章指挥、违章作业导致事故。

  7、组织开展好系统安全状态评价:公司将于6月底7月初组织对各单位进行上半年系统安全状态评价和综合安全大检查,各单位要结合六月“安全生产月”活动的开展,组织各专业力量,开展一次系统安全状态评价,全面检查、整改隐患的同时,进一步查找、分析安全生产方面存在的关键性制约因素,并按评价单元划分,作好按单元评价情况向公司评价组进行汇报的准备。

  8、强化协作经济实体安全管理:

  (1)各单位必须将协作经济实体纳入六月“安全生产月”活动范围。

  (2)协作经济实体从业人员的教育培训,各单位要统筹安排,纳入单位的教育培训计划组织实施。

  (3)6月份,各单位由分管领导组织,对所属协作经济实体进行一次综合量化考评,考评达不到要求的,解除工程承包合同并予以清退。公司重申:除通过招投标选择的协作经济实体外,其它未取得公司《工程承包准入证》的协作经济实体,一律不得安排其从事矿山工程施工,否则,追究工程批准人的相关责任。

  9、抓好雨季“四防”工作:各单位指定领导负责雨季“四防”工作(报公司生产设能部和安全环保部),及时掌握汛情,做好防汛物资、设备、事故应急救援队伍人员准备,做好尾矿库、生产生活区域“四防”应急救援预案的启动准备工作。强化雨季道路交通安全管理,确保运输安全。

  10、开展好事故应急救援预案演练:以防范大面积冒顶片帮、炮烟中毒、矿山水灾、尾矿库溃坝等重特大事故为目标,各单位要统筹安排,开展好事故应急救援预案演练,演练方案报公司审批执行。

  11、组织开展好安全知识竞赛活动:公司组织开展以“真诚践行五色文化、构建本质安全生产”为主题的知识竞赛活动,具体活动方案见玉矿发[xx]第85号文和云达发[xx]第70号文,各单位要精心组织参加。一是各单位分管安全生产的领导是本次安全知识竞赛的领队。二是参赛队员由3人增加到4人,各单位安全生产部(科)的主任(科长)作为必须参赛队员。三是将三项行动、安全生产月活动、三体系建设认证内容纳入本次竞赛范围。

  12、认真总结“安全生产月”活动取得的成绩和经验,分析问题,调整部署下一步的安全环保管理工作。“安全生产月”活动总结于6月30日前报公司安全环保部。

  七、奖惩规定

  1、按照公司《安全生产奖惩办法》规定,本次活动实现活动目标,在二季度系统安全状态评价达标的基础上,对积极开展活动,成绩突出的单位和个人给予表彰奖励。

  嘉奖前提条件:全司实现“五无一降低一提高一达标”。

  2、“安全生产月”活动的各项工作列为上半年系统安全状态评价的主要内容之一。

  3、二季度系统安全状态评价达不到安全级以上的,不予嘉奖,并按应奖励金额的2倍给予经济处罚。

  xx年“安全生产月”活动宣传标语

  1、关爱生命 安全发展

  2、绿色 循环 持续

  3、安全是员工的第一权益

  4、安全第一 预防为主 综合治理

  5、安全知识 让你化险为夷

  6、抓好安全生产 促进经济发展

  7、传播安全文化 宣传安全知识

  8、宁绕百丈远 不冒一步险

  9、安不可忘危 治不可忘乱

  10、深入开展“安全生产年”活动

  11、开展隐患排查 保障安全生产

  12、培养安全习惯 倡导安全文化 提高安全素养

  13、掌握安全生产知识 争做遵章守纪职工

  14、坚持安全发展 构建和谐社会

  15、安全发展 科学发展

  16、广泛深入地开展安全生产月活动

  17、宣传安全知识 传播安全文化

  18、尊重 热爱 保护生命

  19、落实应急预案 加强事故防范

  20、落实安全规章制度 强化安全防范措施

方案公司 篇7

  一、活动目的:

  1、增强区域员工的内部凝聚力,提升x的竞争力;

  2、对x年区域营销工作进行总结,对区域市场业绩进行分析。制订新年度区域营销工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。3、表彰业绩优秀的公司内部优秀员工,通过激励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。

  二、年会主题:x

  三、年会时间:

  20xx年12月30日下午点到点

  领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时聚餐

  四、年会地点:

  x酒店X楼x厅

  五、年会组织形式:

  由公司年会工作项目小组统一组织、执行。

  六、参加人员:客户群,领导;邀请业界领导;公司工作人员;

  1.会场总负责:x

  主要工作:总体工作协调、人员调配。

  2.策划、会场协调、邀请嘉宾:x

  主要工作:年会策划、会议节目安排、彩排、舞台协调;对外协调、现场资讯采集。

  3.人员分工、布场撤场安排x

  .嘉宾接待、签到:x

  5.音响、灯光:x,会前半小时检查音响、灯光等设备。

  6、物品准备:x

  主要工作:礼品、奖品等物品的准备。

  七、会场布置:

  会场内:

  方案:

  1、舞台背景喷画:

  内容:

  文字内容:

  2、舞台悬挂烘托气氛的红灯笼;四周墙壁挂烘托节日气氛的.装饰。

  3、舞台两侧放置易拉宝各2个。

  会场外:

  1、充气拱门放置宾馆大门外主要通道;

  2、宾馆入口处挂红布幅;

  3、宾馆内放置指示牌;

  文字内容:

  八、年会流程:

  形式:领导致辞、表彰优秀员工、表演节目同时公司聚餐;

  备注

  1.主持人开场白,介绍到会领导和嘉宾,邀请领导上台致辞;

  2.分公司领导上台致辞;

  3.嘉宾致辞;

  4.表彰优秀员工员工文艺汇演、现场有奖问答、游戏;

  外请演员表演节目、中间抽奖。

  演出内容:

  20x年会节目单

  策划主线:结合增强员工的内部凝聚力,提升x的竞争力,以中西结合的节目加时尚元素打造一台视听盛宴

  气氛:欢乐、和谐、热烈

  时间:年月日晚

  地点:宴会厅

  主办:

  主持人:

方案公司 篇8

  公司是个大家庭,增强团队凝聚力和员工归宿感。打破一家一户团圆过节的小格局,以分部或科、组为单位(视团队规模而定,以八至十二户为佳),员工带家属一起来参加团队的中秋亲情会。

  让员工家属了解公司文化,增进对公司的亲切感,提高对员工工作的支持度。

  激发员工的感恩心与荣誉心,为家人、为团队,更努力、更有价值感的投入工作(以自发立誓定工作目标或生活目标的效果为最佳)

  简单的.活动流程:

  1、团队负责人致欢迎辞

  2、舞台剧《中秋溯源》。如后羿射日、朱元璋起义等典故翻演

  3、快板(三句半,二人转)《瞧我们这一家子》内容是分别介绍本团队的员工

  4、颁奖。团队负责人总结每一位员工对团队所做出的成绩与贡献,给予不同的荣誉称号,并颁发相应奖项奖品给该员工的家属,藉此也请员工和家属即兴讲话。

  5、家庭秀。所有家庭才艺表演,或是进行家庭游戏。

  6、音乐故事《蓝绸带》。现场发动蓝绸带感恩行动。(可同事或家人之间相互进行感恩,给自己要感谢的人系上一根蓝绸带)

  7、月下祈福(烧灯塔,放礼花)。

  8、业务推动方案的宣导与拍卖。制定下阶段不同业绩档次的不同奖励标准(以家庭型奖励为主,如家庭用品或全家旅游等)由每个家庭商讨后先拿去奖励指标。

  9、派送中秋礼物(有小孩者另外加送)。团队负责人致感谢辞。

方案公司 篇9

  最近公司让我写一份部门活动组织管理规定,收集了一些其他公司的做法,主要还是根据自己在公司的一个半月的感触写了几条,以下是某公司的组织活动方案,对照我之前在一家公司做的活动方案,这个包括的面更广,更具有可操作性,因此抄录如下以做参考。

  公司职员旅游活动方案

  一、活动宗旨:

  1、加强团队凝聚力与团队协作能力;

  2、激发职员参与公司各项活动的热情;

  3、加强和巩固职员对公司的管理制度、企业理念、产品知识等的熟悉;

  4、休闲娱乐,缓解工作疲劳;

  二、活动对象:

  BNC 全体同仁

  三、活动时间:

  两天一晚

  四、活动地点:河源万绿湖(暂定)

  五、活动主办:

  策划部(负责方案的制定与活动的组织实施)

  教育部(执行培训任务与协助活动的组织实施)

  行政部(负责管理与协助活动的组织实施)

  旅游部(负责与旅行社的接洽与全程的导游服务)

  六、旅游线路:

  河源品质两天游

  第一天:深圳 / 河源——(乘船)万绿湖——野趣沟——亚洲音乐喷泉

  第二天:越王山——龙门温泉——深圳

  七、活动安排:

  1、在深圳驶往河源的两个半钟头的路程中,在车上组织全体职员及领导猜谜、男女同事集体对歌;

  2、晚上观赏亚洲第一高喷泉后,就地组织全体参与的娱乐活动,包括文艺节目表演、企业知识竞答、娱乐活动等;

  八、活动流程:

  1、车上两个半钟头的猜谜与对歌由赵贺主持,全体同仁积极互动;

  2、晚上在旅游目的地的娱乐活动由赵贺与孙艳萍负责担任主持人,组织全体同仁积极参与;

  3、晚上娱乐活动流程:

  Ⅰ、主持人宣读开场白;

  Ⅱ、文艺节目表演,包括歌曲、舞蹈、口技、朗诵、相声、小品等(有奖品);

  Ⅲ、企业知识抢答,包括企业理念(张艳主持)、行政制度(孙艳萍主持)、产品及健康知识(王远东主持),分别评为每一场的第一名(即每一场答对问题最多者),并发放奖品;

  Ⅳ、娱乐活动(获胜方所有选手均有奖品):

  ① 踩气球;

  比赛规则:主持人宣布时间到,各组选手获得的小纸条数加上脚上余下的气球数就是所得分数,按分数排出一、二、三名,并发放奖品。

  ② 转呼拉圈;

  比赛规则:取各位选手成绩最好的一次作为比赛成绩,按参赛选手的成绩(圈数)排出一、二、三名,并发放奖品。

  ③ 接力赛;

  比赛规则:同踩气球时的男女组合方式,把男同事的右脚与女同事的左脚捆绑在一起,将所有男女组合分成奇数和偶数两大组,奇数组与偶数组在比赛场地的.左右两边同时开赛,如奇数组 1-101 与偶数组 2-102 同时从 A 端出发分别将手中的气球送至 B 端的 3-103 与 4-104 ( 1 与 101、2 与 102 各拿一个气球,并分别交给 3-103、4 与 104 ,气球传递为男传男、女传女,不得错位), 3-103 与 4-104 立即从 B 端出发将气球送至 A 端的 5-105 与 6-106 ,依此类推,每一对男女组合参与两次(即重复一次),当奇数组与偶数组不对等的情况下,少一对组合的组可在本组任找一对组合替代(替代的一对组合将参与四次),速度最快的组为获胜方,并发放奖品。

  ④ 运气球;

  比赛规则:约数分钟后音乐一停,比赛即停止,参赛选手应立即停止气球的运送工作,此时三个区域内气球数量即为三个组的分数,分数最高的一组为获胜方,并发放奖品。

  ⑤ 交谊舞;

  全体同仁之间自由组合

  九、工作人员安排:

  1、组织策划:

  2、主持人:

  3、现场协调:

  4、题目负责:(企业理念)、(产品及健康知识)、(行政制度)

  5、道具准备、奖品保管:

  6、发动节目报名:

  7、现场音乐:

  8、摄影、摄像:

  9、数据记录:

  十、活动奖励:

  1、文艺节目表演者奖品(数量待定):请领导讨论决定,奖品为:

  2、知识竞赛三个第一名的奖品(共 3 份):

  3、游戏“踩气球”一、二、三名的奖品(共 6 份,分三个等级的奖品):

  4、游戏“转呼拉圈”一、二、三名的奖品(共 3 份,分三个等级的奖品):

  5、游戏“接力赛”奖品(数量待定, 14 份之内):

  6、游戏“运气球”奖品(数量待定, 10 份之内):

  策划部

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