方案策划

时间：2023-06-13 15:32:45 工作方案我要投稿

【精品】方案策划范文锦集6篇

　　为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，时常需要预先制定方案，方案是书面计划，是具体行动实施办法细则，步骤等。制定方案需要注意哪些问题呢？下面是小编为大家收集的方案策划6篇，欢迎阅读与收藏。

【精品】方案策划范文锦集6篇

方案策划篇1

　　本次毕业晚会围绕“校园激情飞扬，学子扬帆远航”即“感恩和毕业”为主题进行，分四个篇章，分别是“同学缘”、“父母恩”、“师生谊”、“母校情”，每个篇章由学生发言、家长发言、老师发言、学生表演节目、献花等环节组成。舞台要求：搭建和本学期开学典礼一样规模的舞台，准备些喷花彩带。以下为本次毕业晚会策划方案。

　　一、活动主题

　　校园激情飞扬，学子扬帆远航。

　　二、活动思路

　　通过师生互动，让学生感受学校温暖，升华对母校的情感，带着眷恋，投入新生活。

　　三、活动时间

　　20xx年xx月xx日晚上。

　　四、参加人员

　　全体师生。

　　五、活动地点

　　学校体育馆。

　　六、活动流程

　　全体师生和领导、嘉宾及优秀毕业生家长入场时，循环播放暖场音乐《送别》。主持人出场介绍领导、嘉宾。主持人宣布典礼开始，全体起立，奏《国歌》。校长致辞。

　　第一篇章：“同学缘”

　　合唱《同一首歌》。学生代表发言。合唱《送别》。过渡节目：体现合作的集体舞《兔子舞》

　　第二篇章：“父母恩”

　　家长代表发言。男声独唱《懂你》、女声独唱《烛光里的'妈妈》。优秀毕业生颁奖。过渡节目：男生舞蹈模仿秀

　　第三篇章：“师生谊”

　　教师代表发言。诗朗诵《六月礼赞》。学生代表上台向班主任老师献花。背景音乐：《长大后我就成了你》。每一位班主任老师给自己班的学生作一句话毕业寄语。背景音乐：《念亲恩》。

　　第四篇章：“母校情”

　　小合唱《放心去飞》。高三优秀毕业生上台领证书。优秀毕业生上台与高三优秀毕业生一起代表全体毕业生宣读毕业誓词。我以青春的名义宣誓：牢记父母期盼，不忘恩师教诲；铭记xx中学校训，珍惜学校荣誉；诚实守信，勤奋学习；今天我以学校而自豪，明天母校为我而骄傲。师生合唱《送别》。校领导为学生壮行讲话。（合唱队员上场与台上同学一起演唱，最后喷花彩带）

方案策划篇2

　　一．联赛宗旨

　　为了坚持重庆工商大学派斯学院良好体育风气的优良传统，积极推进全院体育活动的开展，丰富我院学生的业余生活，提高大学生的综合素质。以“积极防治甲流感从我做起”为主题，在全院范围主办体操比赛，为了深入推进体操比赛的开展，加强我院同学体育，增强体质，检验列队广播体操的教学效果，提高我院广播体操质量，陶冶学生情操，培养学生集体主义思想，激发学生的运动兴趣，提高学生的做操质量，规范学生的动作技术，促进学院体育活动活动的开展，促进学生德、智、体全面发展，此次比赛是以锻炼身体，提高自身境界，增强团队意识，集体荣誉为目的，使更多的同学关注和参与体操这项体育活动。

　　希望同学们本着“友谊第一，比赛第二”的宗旨，积极参与，健康参与。

　　二．联赛主题：增强体质，预防甲流。

　　三．联赛名称及组织单位

　　联赛名称：20xx年度首届“派斯杯”广播体操大赛

　　主办单位：共青团重庆工商大学派斯学院委员会

　　承办单位：重庆工商大学派斯学院院学生会文艺部

　　赞助单位：172校园活动网、大学生精英论坛

　　四．联赛相关计划

　　（一）宣传工作

　　1、张贴海报。

　　2、由广播站广播通知。

　　3、给各系发放通知单。

　　（二）报名

　　1.报名时间：20xx年11月23日至11月28日

　　2.报名地点：一教大厅，三教大厅。

　　3.报名电话：15213287267 ， 15123388795

　　4.报名及参赛要求

　　a.活动对象为全院师生，可以以班级为单位，或者自由组队（每队40-60人）；

　　b.报名时应同时上交参赛队负责人名单及联系方式，并检查相关证件；

　　c.指定队长或班长为队伍唯一发言人；

　　d.参赛队伍若以班级为单位的，队员不得跨班、跨年级、跨班组队，不得在比赛过程中临时加减队员，或者替换队员，经发现立即取消该队比赛权利；

　　e.比赛秉承公正、公开原则。

　　（三）抽签仪式

　　1抽签时间：20xx年11月30日下午16：30

　　2抽签地点：三教106教室

　　3参与人员：活动主办方负责人，参赛队负责人。

　　（四）开幕式

　　1、时间：20xx年12月2日下午16：30

　　2、地点：派斯篮球场

　　（祥见活动详尽流程）

　　（五）比赛方式

　　1、每队必须准备好第八套广播体操，附加一套自由体操或健身操；

　　2、比赛分为小组赛和决赛；

　　3、小组赛

　　（1）依据报参赛队伍的数量分为A,B,C三个小组；

　　（2）采取每组决胜制，

　　（3）每组第一名队出线。

　　4、决赛

　　（1）由小组赛出线的队伍的负责人赛前抽签决定决赛的顺序；

　　（2）三个队伍依次按比赛规则进行比赛；

　　（3）由评委根据三个队的表现直接评出冠亚季军。

　　五、活动详尽流程

　　（一）前期工作安排

　　1、策划宣传工作：

　　（1）报名之前由宣传部出两张海报，便于报名时的宣传；

　　（2）请广播站的同学在报名期间为此次活动做宣传，广播资料由院文艺部提供；

　　（3）院文艺部写一份关于此次活动的详细通知，提前发给各系有关学生领导。

　　2、报名工作：

　　（1）提前张贴海报，并且贴于一教和三教的指定位置

　　（2）体育部安排干事借两张桌子，分别放在一教和三教，方便报名点设置使用；

　　（3）报名期间，每天中午和下午在一教和三教设立固定的报名点；

　　（4）每处报名点由两个同学负责站位（站位同学为院文艺部干事）；

　　（5）报名点负责的同学必须拿上活动的相关资料和统计表，在每天上午和下午下课前5-10分钟提前到报名点；

　　（6）每天对报名人员的统计，需要详细的联系方式；

　　（7）每天下午报名结束之后，报名点的桌子由体育部负责按时归还。

　　3、邀请嘉宾以及评委老师：

　　（1）院学习部负责制作邀请函；

　　（2）11月25日至11月30日由院文艺部负责把邀请函送到相关领导及老师手里，并让他们了解此次活动。

　　4、邀请相关学生领导和活动主持人（待定）

　　5、学习部负责写主持词、嘉宾介绍词和参赛团队介绍词；

　　6、生活部负责买相关的活动所需品。

　　（二）开幕式及初赛

　　1、开幕式前会场布置：

　　（1）靠近羽毛球场的两个篮球场作为开幕式以及比赛场地；

　　（2）嘉宾席设于场地右侧（靠近塑胶篮球场）；

　　（3）观众席设于比赛场地之外的两侧。

　　2、工作人员的具体安排：

　　（1）体育部负责在学校借10张桌子和10张凳子，以及维持会场秩序；

　　（2）宣传部负责嘉宾席和评委席的布置；

　　（3）生活部负责现场的`布置（挂气球、彩带等）；

　　（4）文艺部负责音响、话筒等电器的租借以及现场的安排；

　　（5）学习部负责给现场照相和照片的冲洗，及活动过程的相关记录；

　　（6）其他部门负责现场的帮助和突发情况的解决。

　　3、开幕式的正式开始：

　　（1）领导嘉宾入座；

　　（2）播放音乐，参赛队伍入场，在指定的位置（比赛场地：篮球场中央）依次站好；

　　（3）主持人依次介绍入场的队伍；

　　（4）主持人介绍嘉宾席上的领导；

　　（5）主持人有请领导嘉宾致开幕词；

　　（6）领导嘉宾致开幕词；

　　（7）主持人宣布开幕式放礼炮；

　　（8）开幕式结束，各参赛队离场；

　　（9）宣布比赛开始。

　　4、初赛的具体过程：

　　（1）继开幕式结束之后，主持人宣布初赛正式开始；

　　（2）主持人按照抽签顺序通知各队上场；

　　（3）待上场队伍站好队形后，放第八套广播体操；

　　（4）做完第八套广播体操以后，放各队准备的第二套体操或健美操的音乐；

　　（5）等做完第二套操，评委直接按照评分标准给该队打分；

　　（6）总分的同学现场把该队的总分计算出来；

　　（7）以后每队都以相同的方式进行比赛和总分；

　　（8）在全部比赛结束以后，评委现场公布小组第一；

　　（9）主持人通知小组第一直接进入决赛；

　　（10）宣布初赛结束。

　　5、会场清理：

　　（1）院学生会成员全部留下整理会场；

　　（2）生活部和宣传部负责收拾嘉宾席和评委席；

　　（3）学习部负责归还桌布等物品；

　　（4）体育部负责按时归还桌子和凳子；

　　（5）文艺部负责归还音响话筒等电器；

　　（6）其余部门负责把会场打扫干净。

　　6、作好赛后的评分记录。

　　（三）决赛

　　1、决赛时间：12月3日下午16：30

　　2、赛前做好会场的一切安排。

　　3、比赛过程：与初赛过程一致。

　　4、比赛结果：

　　（1）根据比赛表现，由评委现场打分；

　　（2）据三个队的总分评出冠亚季军。

　　5、现场颁奖：

　　（1）由评委老师宣布比赛结果；

　　（2）评委老师现场颁奖，参赛队负责人领奖。

　　6、给评委老师送礼物。

　　7、活动结束。

　　8、由院学生会做好会场清扫工作和物品归还。

　　（工作安排与初赛结束时一致）

方案策划篇3

　　一、活动背景

　　会展经济，是通过举办各种形式的展览、展销，带来直接或间接经济效益和社会效益的一种经济现象和经济行为。展销会为商家和消费者建立对接的平台，有利于企业和消费者进行面对面的沟通，促进品牌和产品的推广，最终带动产品销量增长。

　　一年一度的春节已悄然临近，年货巨大的市场需求正逐渐形成，这正是商家大展宏图之志的时刻，年货市场成了商家的必争之地，同安食品公会下属食品企业涵盖了肉制品、豆制品、粮油、糕点、蜜饯等行业，这些产品刚好是年货市场的“主打”产品，因此，由同安食品公会牵头组织年货展销会，有利于年货市场形成集群效应，对企业来讲，可节省大量的宣传和组织成本；对消费者来讲，可为年货购买提供更大的优惠和便利，是一种共赢互利的模式，能创造更多的社会效益和经济效益。

　　按照中央关于扩大内需的有关要求及商务部《关于做好扩大消费相关工作的指导意见》，为开拓节日市场，繁荣春节供应，扩大内需，同安食品公会特策划本次年货展销会。

　　二、活动目的

　　为食品企业和消费者建立购销对接平台，增进消费者对本土食品企业的了解和关注；扭转年货展销会不赚钱的局面，实现展销会的良性循环。通过整合公会旗下食品企业做年货展销，既有利于扩大企业的知名度，又能为消费者购买年货带来方便和实惠，实现政府、公会、企业、消费者的“四赢”。

　　三、活动定位

　　由政府引导，企业参与，传媒推动的厦门本土品牌年货产品的一次展示和整体营销推广活动。

　　四、活动时间和地点

　　1、20xx年1月29、30、31日一场（地点：厦门人民会堂）

　　2、20xx年2月5、6、7日一场（地点：同安体育馆）

　　五、活动主题

　　主题：同安区首届名优食品年货展销节

　　六、组织机构

　　主办单位：同安区政府

　　承办单位：同安区食品公会、厦门日报社

　　参展企业：银祥集团、惠尔康、好年东米业、黄则和、向阳坊、中盛、鹰万等

　　支持媒体：《厦门日报》、《厦门晚报》、《厦门商报》、《厦门电视台》、《同安电视台》

　　策划执行机构：厦门大界营销策划有限公司

　　策划人：吴成龙

　　七、活动宣传

　　活动宣传要充分发挥报纸媒体的作用，整个活动的宣传以报纸宣传为主导，如活动前利用报纸报道和夹报DM单进行活动的预热和告知；活动期间邀请报纸媒体到现场采访；活动后期再加以及时的跟踪报道，如在报纸上评选“最厦门伴手礼”，既是对参展企业的一种鼓励，也是对活动本身的一个宣传。

　　（一）活动前期

　　1、报纸报道：活动前，通过报纸报道进行活动的前期预热，提醒民众将举办年货展销会；

　　2、夹报DM单：活动前一天在活动辐射区的报纸中夹DM单，DM单上介绍展销企业及产品，并附产品促销力度表；同时，DM单上有一副券，可抽奖，活动期间消费者凭DM单到现场可兑换一盒谷粒谷力（每天500盒，兑完即止）；

　　3、网络宣传：在小鱼论坛、鱼坛、海峡论坛等论坛上发帖宣传，同时在各企业门户网上公布展销会信息；

　　（二）活动期间

　　1、岛外乡镇包车接送：活动期间，包两辆公交车，在车身上挂大张宣传条幅，并配宣传广播，负责到活动地周围进行宣传并接送消费者，同时也可以帮忙消费者送货；

　　2、广播通知的士前往现场：届时活动现场人气可能会比较旺，可通过电台广播通知的哥到展销会现场接送消费者，有利于积聚人气，也可缓解运货问题；

　　3、辐射区派发DM单：安排5名传单派发员，身戴写有“‘同安食品公会’首届年货巡回展销节”字样的红色绶带，分5路，到人流量大的路口或活动地周围社区发放DM单，在发放DM单的同时向消费者简要介绍活动地和形式，引导民众到活动现场；（派发的DM单与夹报DM单一样，可兑换谷粒谷力及参加现场抽奖）

　　4、现场布置：以喜庆的.布置展现春节即将到来的氛围，激发消费者购买年货的冲动。

　　5、广播宣传：活动现场利用音响大声播放活动介绍（提前录音）和喜庆音乐，吸引过路消费者；

　　（三）活动后期

　　1、“最厦门伴手礼”评选：在DM单上设置“最厦门伴手礼”专栏，消费者在了解完现场的所有商家及产品后，可在DM单上进行奖项评选，如：你最喜欢的年货是什么？最优惠的年货是什么？

　　2、只有评选过的DM单才能将副券（评选专栏在副券上）放到抽奖箱中参加现场抽奖，展会结束后，组委会统计投票结果，选出“最厦门伴手礼”，并由报纸进行报道宣传，同时为下一轮展销会做铺垫。

　　八、活动形式

　　（一）、现场氛围营造

　　1、DM单“抢兑”谷粒谷力并抽奖：活动期间，凭DM单到活动现场可兑换谷粒谷力一盒，每天500盒，兑完即止，每人仅限兑换一盒；此外，将DM单上的抽奖副券放到抽奖箱中即可参加抽奖。一等奖1名，获价值666元的年货礼包一份；二等奖2名，获价值366元的年货礼包一份；三等奖3名，获价值166元的年货礼包一份；幸运奖若干，奖品另定。

　　2、现场设置提货券兑换点：春节团购时，许多企业为了方便消费者购买，都会推出提货券。在活动现场设置提货券兑换点，可汇聚这部分兑换者，提高现场人气氛围，当兑换者提着大包小包穿梭于现场时，会刺激其他消费者的购买冲动；

　　3、产品展示：每个企业每场活动各有15分钟上台推介年货产品的机会。产品推介将以讲演配合走秀、竞答、场上场下互动的形式为主。

　　4、免费试吃：部分产品可免费试吃，试吃有利于积聚人气，消费者在体验产品后购买的概率会更大。

　　5、舞台表演：在舞台上间歇性地进行唱歌、跳舞、魔术、写对联、抽奖等表演，制造现场火热的氛围；

　　（二）、促销形式：

　　1、折扣优惠（参展企业自拟，尽量拿出最大的优惠力度，以不低于岛内卖场年货促销力度为标准）

　　2、团购折上折：5个人以上一起购买年货的，可在折扣优惠的基础上再集体享受9.5折优惠！

　　九、现场布置图（略）

　　十、活动流程（活动当天）

　　活动前天晚上，活动物料准备齐全，现场舞台、帐篷、拱门等搭建完毕，包车布置完毕，音响调试完成，并派人看护现场。

　　时间

　　负责人

　　工作内容

　　6：30

　　工作人员、售卖人员

　　工作人员及各参展企业货品、售卖人员全部到场，并开始各自展位的布置，7：20之前布置完毕；

　　7：00

　　主持人、演员

　　主持人、演员全部到场，并开始化妆、试演，7：30之前准备完毕。

　　7：20

　　DM单派发员

　　DM单派发员到附近社区或人流大的路口派发DM单；

　　7：30

　　音响师、公交车司机

　　开始广播播放活动介绍录音及喜庆音乐，同时，接送车开始到附近接消费者到场；

　　8：30

　　工作人员

　　年货展销节正式开幕，到场消费者凭DM单兑换谷粒谷力。

　　8：30

　　主持人

　　音乐结束，主持人宣布促销节正式开始，介绍到场嘉宾。

　　8：40

　　主持人、政府领导

　　主持人：邀请同安区相关政府领导致辞。

　　8：50

　　主持人、公会主席

　　邀请同安食品公会主席讲话。

　　9：00

　　主持人、企业代表

　　请参展企业代表讲话。

　　9：20

　　女歌手

　　女歌手唱歌；

　　9：35

　　主持人、消费者

　　“比比谁喝得快”，四人一组，谁能在最短时间内喝完两盒谷粒谷力就可获5盒谷粒谷力的奖励；

　　9：50

　　参展企业负责人1

　　参展企业1上台介绍产品及促销力度；

　　10：00

　　魔术师

　　魔术表演，如从口袋里变出袋装的同安封肉；

　　10：20

　　主持人

　　抽出3名三等奖；

　　10：30

　　参展企业负责人2

　　参展企业2上台介绍产品及促销力度；

　　10：40

　　男歌手

　　男歌手唱闽南语歌曲《同安好所在》；

　　10：50

　　女子舞蹈队

　　女子舞蹈表演；

　　11：00

　　参展企业负责人3

　　参展企业3上台介绍产品及促销力度；

　　11：10

　　主持人、消费者

　　“比比谁的鼻子灵”，挑选部分现场展销的年货，让消费者在蒙住眼睛的情况下用鼻子闻，全部答对者获礼品一份；

　　11：20

　　参展企业负责人4

　　参展企业4上台介绍产品及促销力度；

　　11：30

　　主持人

　　抽出6名幸运奖，中午休息……

　　14：00

　　女歌手

　　活动开始，女歌手演唱歌曲；

　　14：10

　　女子舞蹈队

　　女子舞蹈表演；

　　14：20

　　参展企业负责人5

　　参展企业5上台介绍产品及促销力度；

　　14：30

　　魔术师

　　魔术表演；

　　14：50

　　主持人

　　抽出两名二等奖；

　　15：00

　　参展企业负责人6

　　参展企业6上台介绍产品及促销力度；

　　15：15

　　书法表演者

　　现场写对联表演；

　　15：30

　　变脸演员

　　变脸表演；

　　15：45

　　参展企业负责人7

　　参展企业7上台介绍产品及促销力度；

　　16：00

　　主持人

　　抽出6名幸运奖；

　　16：15

　　萨克斯演员

　　萨克斯演奏；

　　16：30

　　参展企业负责人8

　　参展企业8上台介绍产品及促销力度；

　　16：40

　　演员

　　民俗舞表演；

　　17：00

　　主持人

　　抽出一等奖，播放音乐；

　　18：00

　　团队

　　活动结束，整理现场，收齐货品。

　　十一、活动预算

　　略

方案策划篇4

　　一、酒店在人力资源管理方面应致力于达成以下目标：

　　1、构筑先进合理的人力资源管理体系，体现“以人为本”的理念，在使用中培养和开发员工潜质，使员工与企业共同成长。

　　2、保持酒店内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。

　　3、制定和保证各项人事规章制度符合国家与地方的有关规定。

　　二、设置酒店机构图和各部门机构图，明确管理隶属关系，分清各级职责和工作权限。

　　三、人力资源管理系统：

　　《一》制定人力资源战略规划。

　　酒店的性质是人与人的沟通交流，所以必须根据酒店未来的规划制定出酒店的人力资源战略规划，做到人尽其用，保证酒店经营管理正常运转。

　　1、职务分析

　　通过对酒店各工种的职务进行分析，可以知道什么岗位需要什么人，如启用技术人才、管理人才、操作人才等。

　　2、人员编制

　　根据职务分析清楚岗位要求，可制定相应的人员编制，从而为招聘打下基础。

　　《二》人事调配

　　（一）招聘

　　1、酒店即将开业，所有的开荒作业、家私清洁、物料管理等最需要的是人力。人力资源部因运而生，从各种渠道招聘酒店需要的合适人才。如：

　　（1）通过新闻媒介（报纸、电视、电台）发布招聘信息；

　　（2）内部的调整、推荐

　　（3）通过定期或不定期举办的人才市场设摊招聘；

　　（4）从各类人才库系统中检索；

　　（5）大中专、职业学校毕业生推荐；

　　（6）在职员工介绍；

　　（7）管理顾问酒店介绍；

　　（8）知名人士介绍；

　　（9）通过人才中介酒店（猎头酒店）寻找；

　　（10）网络信息发布与查询

　　（11）与教育培训机构联合培养；

　　2、甄选过程：

　　（1）制定甄选标准；

　　（2）选择甄选方法；

　　（3）甄选准备；

　　（4）审查应聘者资料；

　　（5）测试；

　　（6）面试；

　　（7）体检；

　　（8）发出录用通知；

　　（9）办理入职手续；

　　（10）试用考察；

　　（11）正式录用。

　　在实际操作过程中，通过发布招聘新闻举行专场招聘会、人脉关系、与教育培训机构联合培养、大中专、职业学校毕业生推荐四种渠道效果比较明显。

　　（二）调配

　　1、根据酒店发展需要，员工意愿可以调动员工岗位，一方面激发员工工作热忱；另一方面发挥员工特长；第三补充急需人才，保证酒店正常运转。

　　2、调配程序

　　（1）工作需要；

　　（2）协调部门；

　　（3）与员工沟通；

　　（4）办理手续；

　　（5）到新部门报到上岗。

　　《三》培训质检

　　（一）培训

　　酒店每天24小时不间断经营，需要大量人员协同工作，人员素质参差不齐，想实现“一根茎”的最大效果。必须坚持不断的给予培训，培训内容根据不同时间或需求进行调整，培训可分为以下几个阶断：

　　第一阶段：入职培训，主要培训内容――酒店规章制度、文化理念、管理模式、礼仪礼貌、消防安全、军训，让员工对酒店概况有初步认识。

　　第二阶段：在职培训，主要培训内容――酒店规章制度、沟通技巧、英语、礼仪礼貌、操作程序、消防安全、团队精神，再次让员工熟悉酒店管理理念。

　　第三阶段：晋升培训，主要培训内容――管理知识、操作程序、沟通技巧、酒店规章制度、执行力度、拓展训练，为晋升的员工提供各种支持，使其顺利走上管理岗位。

　　第四阶段：经理级培训，主要培训内容――企业执行力、经理人素质、沟通技巧、企业经营管理、拓展训练，建议由外聘资深教授主讲。

　　第五阶段：深造（外输）培训，输送到专业培训中心进行深造培训。

　　（二）质检

　　1、保证酒店正常运转，各种操作程序均按规定标准操作，质检部将起到监督管理作用。

　　2、质检级别：

　　（1）小组自检

　　（2）部门例检

　　（3）质检部巡检

　　（4）总经理与各部门经理统一检查

　　《四》薪酬保险

　　1、薪酬

　　薪酬制度关系到人才是否愿意留下，影响到企业发展是否顺利。员工总是希望有一个较为完善的薪酬制度来激励自己，从而提升自己的综合能力。

　　（1）调查当地工资水平，同级酒店工资水平，市场工资水平。

　　（2）薪酬原则：

　　A、对外公平性，即同一行业或同一地区或同等规模的不同企业中类似职务的薪酬基本相同；

　　B、对内公平性，即同一企业中不同职务的员工所获得的薪酬应该正比于其各自对企业做出的贡献；

　　C、个人公平性，即同一企业中相同或类似职位的员工，其所获得的薪酬应该与其贡献成正比，不同企业中相同或类似职位的员工薪酬水平基本相同。

　　（3）、酒店员工薪酬主要包括：岗位（基本）工资（30％）、技能（管理）工资（60％）、

　　效益工资（10％）、工龄工资、出差补贴、福利（工作用品补贴、发展机遇、生活质量、社会保险、度假旅游、休假、年终奖、食宿、培训）等几部分。如图：

　　总工资＝岗位（基本）工资（30％）技能（管理）工资（60％）效益工资（10％）福利工龄工资出差补贴

　　2、保险

　　根据国家标准为酒店员工购买各种保险，费用按国家标准执行。

　　《五》绩效考核

　　绩效考核通常也称为业绩考评或“考绩”，是针对每个员工所承担的工作，应用各种科学的定性和定量的方法，对职工行为的实际效果及其对企业的贡献或价值进行考核和评价。它是人事管理的重要内容，更是强有力的管理手段之一。业绩考评的目的是通过考核提高每个个体的效率，最终实现企业的目标。

　　酒店作为一个人与人沟通的特殊行业，在考核中有其特殊的方面，在酒店考核员工使应避免只看结果不重过程的片面想法。建议从以下方面考核各级员工：

　　1、员工考核――主要包括：业务技能、沟通能力、质量意识、工作态度、礼仪礼貌、责任感，让员工清楚应该做什么、如何做、怎样做。

　　2、领班、主管――主要包括：工作绩效、指导能力、工作能力、安排调配、责任心，让基层管理者侧重于带领员工完成各项任务。

　　3、经理――主要包括：工作绩效、组织领导、管理能力、激励授权、工作创新、责任心，使管理人员着重于计划、组织、监督、反馈工作，达到预期目标。

　　《六》职业规划

　　1、人才是企业最珍贵的资本，拥有德才兼备、积极进取的人才是我们酒店成长发展的根本保证，我们尊重人才、尊重个性，通过创建民主、科学、激励的现代人力资源管理体系，为各类人才营造合适的平台及良好的职业发展机会。

　　2、对于职业生涯发展，组织与员工间有着不同的目标和出发点。组织的职业生涯规划侧重在确定组织未来的`人员需要、安排职业阶梯、评估员工的潜能、实施相关的培训与实践，进而建立起有效的人员配置体系和接替计划。

　　3、员工个人的职业生涯规划，则更多关注在认识自身的能力和兴趣、设定职业发展的目标、评估组织内外部的发展机会、通道及可能性等。

　　4、员工职业岗位规划

　　（1）服务类

　　实习生→服务员→高级服务员→领班→主管→副经理→部门经理→总监

　　（2）工程技术类

　　学徒→技工→技术员→领班→主管或工程师→部门经理→总工程师

　　（3）文秘类

　　文员→高级文员→经理秘书→总经理秘书→部门主管→副经理→部门经理→总监或总助

　　（4）营销类

　　销售代表→销售领班→销售主管→销售副经理→销售经理→销售总监

　　《七》行政事务

　　1、后勤保障：保证酒店员工食宿得到妥善安排，解决员工后顾之忧，使员工全力以赴完成各项工作。

　　2、行政管理：

　　（1）对外：各国家、企事业单位的接洽，外部来往文件的收发。

　　（2）对内：各部门的协调合作，内部公文来往收发。

　　（3）企业文化：员工之家、员工之窗、员工生日、员工活动（运动会）。

　　四、人力资源工作的开展

　　1、制定相应的规范的制度，确保与公司文化一致。如：招聘制度、考勤制度、奖惩制度、薪酬制度等。

　　2、制定相应的工作流程，如入职程序、离职程序、公文签批程序等。

　　3、在各项工作或程序上协调配合各部门工作，引导各部门走向酒店规划目标。

　　4、与各级、各部门人员保持有效的沟通。

方案策划篇5

　　一、活动名称：

　　管理学院“春之韵”摄影展

　　二、主办单位：

　　管理学院学生会宣传部

　　三、活动时间：

　　年月，持续一周

　　四、活动地点：

　　7#宿舍楼附近

　　五、活动目的：

　　此届摄影展聚焦大学校园生活，以摄影为专题，用镜头去寻找它的动人之处，展现校园美好的生活画面，彰显我校风采，丰富同学们的课余生活，提升我院学生的生活品位，旨在挖掘同学们身边的`真善美，着重刻画大学生朝气蓬勃的精神风貌，让大家更多的了解大学校园本身的魅力，拓展同学们的艺术视野，展示参与者的摄影技术、想象力、审美能力。

　　六、活动主题：

　　作品命题不限，主题自立，以大学生活中的各种人和事物为题材，包括人物活动、事迹、建筑、风景等，主题思想明确，富有新意、创意，以独到的角度呈现出来，可以是组图。

　　七、活动方式：

　　（一）、前期准备：

　　1、月日前做好宣传工作。通过张贴海报、下达通知的方式在院里各班级宣传此项活动的开展，通过各班的宣传委员动员同学们参与进来。

　　2、月日至月日收集作品。参与者将作品已电子邮件的形式发至邮箱 ,附注作品的名称、主题思想、作者姓名和班级。

　　3、收集相关摄影小窍门。

　　4、选出优秀作品，整理打印出来，制作成展板。展板空余部分附注相关摄影知识。

　　（二）、活动阶段：

　　1、将展板抬至7#宿舍楼附近供同学们欣赏。

　　2、制作网页，向全校展出管理学院学生多姿多彩的大学生活。

　　3、组织人员看护和维护展板。

　　（三）、收尾工作：

　　1、收回展板，将照片存档。

　　2、总结并分析本次活动的成功与不足，并提出改进方案，以备今后举办类似活动借鉴之用。

　　3、向李丹老师递交活动总结。

　　八、经费预算：打印照片30~40张，预计20~30元。

方案策划篇6

　　邀请一位口齿清楚的同学，有表情地朗读一则小故事，要求参赛者听见“站”字坐下，听到“坐(包括“座”)”站起来，最后做对或错的次数最少者，还要回答几个文明礼貌的小问题，答得好的为优胜。

　　故事内容：

　　有一次，小明和妹妹乘公共汽车。上车后，小明发现一个空座位，他丢下妹妹赶紧跑过去坐下。这时，过来一位老奶奶，她扶着拉手，站在小明身边。

　　妹妹对小明说：“哥哥，你看你，你坐着奶奶站着，多不好啊!你赶快站起来，让奶奶坐吧!”小明挨了批评，心里很不高兴，赌气说：“你让我站着，我就偏不站，我要坐嘛!”老奶奶听了笑笑说：“没关系，你坐吧，我不坐。”妹妹站在小明身旁气得噘起了小嘴，说：“你真不懂礼貌，我再也不愿站在你旁边了!“这时，汽车到站了，那位老奶奶下了车。

　　望着老奶奶远去的身影，小明的.心里很不是滋味，他觉得自已是错了，情不自禁地站起来，悄悄地离开了那个座位，嘴里自言自语地说：“哎，怎么搞的，坐和站，站和坐，坐坐站站，站站坐坐，坐站坐站，站坐站坐，坐站站坐，站坐坐站，到底是站还是坐，今天我怎么糊涂了!”

　　早会小游戏目的：

　　1、提高晨会的吸引力——对于较新颖的企业管理观念及营销方式，较易激发业务人员的求知欲，避免老生常谈的训话方式。

　　2、让晨会成败的责任归于大家，由主管或指定营销员事先充分准备，则不会因缺乏内容而招致抱怨浪费时间，再则可借此机会练习谈话技巧，而且由于每人都可能上台演说，自然有一份参与感，同时对晨会成败亦负有相对责任。

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