关于方案公司范文集合十篇
为确保事情或工作顺利开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。方案的格式和要求是什么样的呢?下面是小编帮大家整理的方案公司10篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司 篇1
财务能否正常运行跟企业是否拥有一个有效的财务内部控制制度有着很大的关系,供电企业应该根据自身的实际情况,设计一个适应于该企业合理发展的新流程,并在其他流程的支出至少,制定一个完善的内部控制制度,对企业财务内部控制的进行改造和完善,不仅可以使企业内部控制和财务流程更好地结合,还能降低进行流程再造的风险和成本。
1内部控制
1.1内部控制的概念
内部控制是一个实现控制目标的过程,其由企业的监事会、经理层、董事会以及全体员工共同实施。其目标在于合理保证企业的资产安全、经营管理合法合规、财务报告等信息完整、真实,从而提高企业的经营效果,促进企业更好的发展[1],图1为企业内部控制结构图。
1.2内部控制的原则
(1)成本效益原则。内部控制在实际实施的过程中,应该对预期效益以及实施成本之间做出权衡,以更好地、合理地控制实施成本。(2)适应性原则。内部控制应该与企业的业务范围、风险水平、经营模式以及竞争状况等相适应,并根据实际情况及时进行调整和完善。(3)全面性原则。内部控制应该贯穿企业财务管理的全过程,包括决策、执行和监督,企业及其子公司的各种事项和业务都应包含在内。(4)重要性原则。在全面控制的基础上,内部控制应该对高风险领域和重要业务事项高度关注。(5)制衡性原则。内部控制应在机构设置、机构智力、业务流程、权责分配等各个方面起到相互监督、相互制约的作用,同时也要兼顾到企业运营的效率[2]。1.3内部控制的要素(1)内部监督。内部监督是指企业对内部的实施情况与建立进行监督、检查,对内部控制的有效性进行评价,发现缺陷并加以改进的过程。(2)内部环境。企业实施内部控制的基础就是内部环境,主要包括机构设置、机构治理、人力资源政策、内部审计、企业文化和权责分配等。(3)信息与沟通。信息与沟通是企业准确、及时地传递相关信息,确保信息在企业与外部、企业内部之间进行有效沟通。(4)风险评估。指在经营活动中,企业及时系统分析、识别其与内部控制目标实现的相关风险,并采取相应的策略应对风险[3],图2为企业内控风险评估的步骤。(5)控制活动。企业根据风险评估的结果,对风险进行相应的控制,将其控制在企业的可承受范围之内。
2供电公司财务内部控制方案设计
ERP是一个包含了企业所有先进管理理念的'企业资源计划,主要是将现代企业的内部资源进行合理的管理、规划及控制。如今,随着经济的发展,对于企业管理而言,信息技术越担任越来越重要的地位,ERP也被供电公司等广泛地运用到现代企业当中。
2.1ERP环境下供电公司财务管理作用分析
(1)推动预算管理工作。构建一个合理的EPR管理系统,能够促使供电企业对内部资源进行更加规范、更加全面的计划与管理。供电企业应该按照公司不同业务的不同类型,从不同的角度出发实施预算管理。根据业务项目的种类,在该项目的性质与特征上进行分析和探索,再监控预算方案。另外,应该加强控制各个部门的具体工作程序,明确各部门的本身权利与职责,还需扩大预算管理的范围,使电力公司对财务的内部控制更加准确,降低企业的经济成本。(2)扩大财务审查范围。基于ERP的环境,能够使企业管理中的各板块相互联系与融合,应对财务控制采用多种审查方式,通过内部审查工作的全面实行,继而扩大企业财务的审查范围,旨在保障供电工程财务管理工作的规范性和科学性。(3)提高财务管理水平。基于ERP的环境,供电公司的业务信息将自动输入至企业的财务管理工作中,从而减少了复杂的手续和不必要的麻烦。这样以来,能够使企业的业务信息和财务信息相统一,保证财务信息的准确性和精确度,减少管理人员的工作量,从而全面提高财务管理的工作效率和质量[4]。(4)有效保留交易信息。在ERP系统中,管理人员可以对相关数据凭证进行删除处理,一旦账务结算完毕便无法再结账。而且即使管理人员修改或删除了数据,该系统仍会保留交易痕迹与信息,管理人员可以更方便地寻找和查阅数据,也减少了违法行为及不规范行为发生的几率。
2.2供电公司财务内部的控制方案设计
(1)加强内部的财务控制工作和基础设施工作。随着社会经济的迅速发展,在社会市场上开始大量建设基础工程,因此,必须加强供电公司内部的财务控制工作和基础设施工作,从而使供电公司的供电质量得到全面提高。其主要工作内容有:在供电公司内部财务的管理过程中,管理部门应该对工程建设的具体进度进行监控并实时获取,监理部门、审计部门以及内部的管理部门应该加强对工程建设进度报告的制定和传递的重视,使得资金能够及时拨付,确保工程正常实施。另外,应该加强供电公司的考核力度,不断扩大内部机制,开展强制性的考核工作。(2)制定安全防护制度。在ERP系统的支持下,供电公司能够在内部进行资源共享,但这也给内部的系统安全带来了一定的威胁。公司必须保障该系统的安全问题,制定一个安全防护制度,并对内部财务的控制工作进行不断的完善,从而保护内部系统。主要方式有:①外部系统和内部系统的系统或计算机必须隔离开,两个必须能够独立运行,并运用身份识别等相关系统对一些功能进行权限设置,这样的做法可以在很大程度上保证供电公司的信息安全。除此之外,供电公司可以在系统里安全全方位的防火墙,并使数据在输送和传递的过程中职能通过单向渠道进行传输,以此来保障该系统的安全性能。②明确划分各个部门人员的具体职责,充分发挥各个岗位之间相互前置、相互影响、相互监督的作用。③因现阶段我国网络环境并不理想,骇客攻击和网络袭击等不良事件也时有发生,对企业造成极大的损失和危害,甚至可能会造成商业的泄露、盗取,因此,ERP系统的可靠性和安全性必须得到保障,使其在相关法律法规范围职能平稳地运行,避免机密泄露等情况的发生。(3)提升人员专业水平及综合素质。公司内部的财务内部控制工作能否平稳开展受着管理人员水平和综合素质高低的直接影响,因此,供电公司财务管理人员的专业水平及综合素质继续得到相应的提升。主要措施有:①使审计人员积极参与到控制工作中,及时发现控制工作中所存在的问题并给予相应的意见和解决办法,减少企业的财务风险。②根据EPR管理系统的要求与标准对员工进行培训,使员工熟练掌握该系统的操作技能和理论知识。
3结语
综上所述,在供电公司的内部财务控制之中科学地运用ERP系统提高供电公司的内控机制。该系统的运用,可以使企业财务信息的完整性和权威性得到有效的推动,保障财务系统的安全性,化解企业的各类风险,从而提升财务控制的工作质量和效率,促进供电行业的发展。
作者:刘丽 单位:国网安徽省电力公司亳州供电公司
参考文献:
[1]郑金生,陈蕾,许战坡.内部控制在供电企业也扩报装业务流程中的应用研究———基于风险管理的视角[J].会计之友,20xx(9).
[2]刘岳华,魏蓉,杨仁良,张根红,李圣,肖力.企业财务业务一体化与财务管理职能转型———基于江苏省电力公司的调研分析[J].会计研究,20xx(10).
[3]王磊.论电力企业财务内部控制体系的构建———基于风险管理视角的分析[J].企业导报,20xx(20).
[4]黄颖,林春红.基于财务集约化理论下的供电企业资产管理风险控制探究[J].华东电力,20xx(14).
方案公司 篇2
员工身体健康是公司最大的财富,也是公司得以稳定发展的保证,为确保员工身体健康,同时体现公司对员工的关爱,拟定于X月份进行一次体检。
一、体检标准:
此次体检人数较多,不仅要提供有意义的检查项目,又要有效控制成本,故体检项目内容没有特别细化,但个人可根据实际情况进行项目的追加选择,追加项目产生的费用由当事人自行支付,参考公司体检总预算,体检项目拟初步分为员工级和管理级二个套餐,以及个人可追加选择的体检项目表。
A套餐(员工级)***元/人;
B套餐(管理级)***元/人,详见附表内容。
追加选择:个人自选体检项目可到行政部咨询选择(有价格),然后做好相关登记。
二、体检对象:
目前公司各部门转正人员为***人,具体名单如下:
三、体检机构介绍:
此次体检对蚌埠市***健康体检中心进行初步了解。现情况如下:1、2、
四、体检时间:
定于20xx年*月*日至*月*日止。
说明:1、在公司体检对象名单内人员可于*月*日至*月*日的'任意一天,带上本人身份证前往****进行体检。
2、截止至*月*日当天如未亲自前往体检的,视为主动放弃本次体检福利,不得后补。
五、体检费预算:
1、A套餐(员工级)**元/人,**元×**人=****元;
2、B套餐(管理级)**元/人,**元×**人=****元;
A、B套餐合计:****元
3、个人追加体检的项目,由个人自行承担相关费用。
六、体检事宜相关注意事项等,待方案审批后另行拟文通知。
方案公司 篇3
为积极营造公司创建和谐企业的工作氛围,丰富员工的业余文化生活,增进各部门之间的良好沟通,公司特举行此次秋季摄影大赛活动。活动方案
一、主办部门:综合部
二、参加人员:公司全体员工(业务部门值班人员除外)
三、时间地点:
活动时间:20xx年xx月xx日xx点—xx点
活动地点:……
四、活动组织、安排:
1、员工12点半在公司集合,进行点名
2、乘坐大巴到达……,时间约为13点。
3、在开阔场地举行热身活动,如拔河比赛
4、各自活动,进行拍摄
5、17点在南湖公园门口集合,返回公司
五、评选环节
1、公司摄影大赛分为“团队风采”、“人物特写”、“秀美风景”三个类别
2、员工个人提前准备好摄像器材,如相机、像素较高的手机等,公司不提供摄影器械
3、摄影后,员工自己选出较为优秀的'摄影照片进行参赛(人员不做强制要求)
3.1参赛日期截止到xx月xx日
3.2照片必须是电子版,发送至公司综合部邮箱
3.3发送照片前,员工必须依据自己照片内容,设置照片的名称
3.4照片名称格式必须为“员工姓名+空格+团队/人物/风景+空格+照片名称”,如“张三秀美风景云雾”
4、将所有参赛照片全部清洗,5寸即可
5、将所有照片依据“团队”“人物”“风景”分为三大类,分别粘贴在卡纸上,照片下方写名称(不显示作者),做数字标记,同时电脑上应有电子版留做记录
6、将卡纸粘贴在公司显眼墙壁上,让大家参观
7、将选票分发给员工,让大家投票选出每组前三名。
8、对照片作者(依据电子版记录查找)予以表彰
六、活动费用项目
1、往返路费
2、购买拔河比赛所用物品
3、清洗照片
4、卡纸
5、奖品费用
七、奖项设置
团队、人物、风景每组各设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。
奖品:
一等奖,MP5一个
二等奖,小型电风扇一个
三等奖,蒸蛋器一个
方案公司 篇4
基本情况:某股份公司是国内几家主要的轿车生产与销售企业之一,为迎接国内外轿车业的日趋激烈的挑战,该公司打算进行多项投资,扩充生产线,扩大规模,但所需资金庞大,需要进行融资。
客户需求:提出多种融资方案以作选择
解决方案:
方案A:以本国银行和外国银行作为中介,在国外发行债券。
分析:这种方式的优点在于有利于吸收国外民间小额零星资金;本公司股东对公司控制全部会减损。缺点是由于国际外汇市场上汇率波动较大,有较大的外汇风险。如果可以取得较高级别的信用评估等级,债券的销售是有保障的。
方案B:在国内发行债券
分析:其特点是便于吸收民间游资,不削弱公司股东控制权。我国城乡居民储蓄达60000万亿元,现有证券市场对居民储蓄吸收有限,因此只要宣传到位,利率合理,债券筹资成功的可能性很大。另外,由于国内金融市场与国外金融市场尚未接轨,国际市场的波动对国内市场影响较小。
方案C:发行该公司的商业票据
分析:由该公司承担汽车商业票据的发行、转让、承兑等事宜。为鼓励购车,公司允许消费者采取分期付款方式。这样,公司会面临流动资金短缺的问题。为解决这个问题,公司可借鉴美国通用汽车公司所属的通用承兑公司的做法,在票据法允许的范围内,直接向市场出售规范化票据。由于商业票据一般为短期票据,所筹资金中约三分之二用于商业信贷所导致的流动资金的不足。商业票据法实质上是由先购车后付款的人想先付款后购车的人支付利息。享受消费信贷方式的购车者应承担一定的利息,但利息过高不利于轿车销售。因此公司实际上要支付一部分筹资成本。本法的优点主要是筹资与促销结合在一起,有利于公司形象的树立,能迅速占领市场,而且筹资成本也不会太高。
方案D:向国家开发银行申请贷款
分析:国家支持汽车行业的发展,该公司若能迅速形成规模效益,则可获得国家在资金上的支持。国家开发银行贷款利息估计为商业银行同期贷款利息的二分之一到三分之二。
方案E:向国外发行该公司股票分析:其优点在于能迅速大量的吸收外资;能在国际上建立公司形象。缺点是在不同证券市场上市会割裂公司形象;易为各地股市波动所影响。
方案F:在国内增发股票
分析:优点是可避免债务负担。缺点是:若股票价格过高,难以吸引新股东,若定价过低,则会损害老股东利益。目前我国证券市场还不完善,特大型企业的股价难以提高,而以后企业发展了,所有股东都分享同样的收益。这样对老股东是不公平的,此外,从股本结构角度出发,股票筹资法所筹资金量不可能太多。
方案G:该公司主营业利润再投资
分析:利用利润再投资,是公司的股息政策问题,基本原则是确定合适的留利比例,是股东的近期利益与远期利益得到统筹考虑。
方案H:利用该公司其他经营利润
分析:该公司轿车主业外,还经营旅游、客运、租赁、商业、房地产等。这些经营活动每年都会给公司带来一定利润。
方案I:租赁融资
分析:公司可以向国外的'先进汽车厂商租用设备,或通过银行的租赁业务部进行融资租赁。我国目前的所得税制对融资租赁无优惠,租赁费只能按相当于直线折旧的部分进入成本。但国外如美国,为了鼓励固定资产投资,政府对购买固定资产的企业实行投资减税政策。我们向他们租用设备,能分享一定的优惠。
进一步解决方案:计算出每一个筹资方案的筹资成本;相对于不同的筹资方案,计算出每一个投资方案的净现值;在更好的投资报酬率和更低的筹资成本原则上,找出最佳投资方案与筹资方案的匹配组合。注:由于缺少投资方案和相应的数据,这里提出的解决方案只限于提出各种融资方案,对于方案的选择则要结合该公司的实际情况来完成,在此不作赘述。
方案公司 篇5
薪资改革关系到公司每位员工的切身利益,是牵一发而动全身的重要改革。因此,要求我们必须慎之又慎。我们在确立这次薪资改革的思路时,公司管理会议经过两次充分的讨论和酝酿,为这次的改革方案,提出了以下几点建议:一是岗位工资定位结合工作结构及外部市场的工资水平;二是结合公司经营现状;三是在控制成本和吸引、留住优秀员工之间找到平衡点。
公司薪资改革方案的原则:
1、完善工资结构,凸现薪资的导向和激励功能。
2、根据企业的`实际情况和承受力,确立了以同类企业市场薪资的中位线为标准。
第一章、总则
一、为规范公司的薪酬管理,充分调动员工的工作积极性,体现员工的工作价值,结合公司实际制定本制度。
二、工资分为试用期员工工资、正式工资(基本工资+考核工资)、绩效工资、工龄工资。
三、本制度经公司管理工作会议通过后实施,适用于地热城分公司所有员工。
第二章、试用期员工工资
四、试用期工资分为主管级(含)以下人员的试用期工资和经理级(含)以上人员试用期工资,应届大中专毕业生试用期工资,按如下标准执行:
试用期限:为1---3个月;
试用期工资由部门经理及人力资源部根据招聘的岗位确定,参考该岗位的正式工资待遇,一般为其正式工资的80%;
应届大中专毕业生试用期工资按如下标准执行:
中专学历,试用期工资900
大专学历,试用期工资1100
本科学历,试用期工资1200
第三章、正式员工工资
五、正式员工工资实行宽带薪酬,公司所有工资级别分为11等,每等对应4个级,每个岗位根据其所需的知识、技能和责任对应2-3个职等(见《岗位与工资职等对应表》和《工资职能等级表》),员工的工资可根据工作能力、工作表现和对公司的贡献在等级范围内进行浮动。
岗位及工资职等对应表(见附表1)
工资职能等级表(见附表2)
六、岗位工资的90%为基本工资,10%作为考核工资参与月度考核,并根据考核结果进行发放,具体考核办法见《七项考评表》及《员工平日七项考核评分标准》
七、员工当月全勤,全额发放基本工资。如有旷工、请假或其他应扣除工资的违纪行为,则根据公司考勤制度扣除相应天数工资。日工资=基本工资/当月应工作天数。
八、优秀员工奖金、外卖商品提成奖金、拾金不昧奖金、销售提成奖金等执行公司相关政策。
九、水疗动态、静态、各部录单员每月享有岗位补贴费50元/月。水疗户外员工、保安外保人员、花草工、户外保洁员每年7、8、9、11、12、1月份享有岗位补贴费50元/月。
十、养老保险、医疗保险等其他应由公司承担的部分,由员工本人在每年十月份凭交费凭证在公司报销。
十一、在公司工作满二年的员工,从第三年开始每月计发工龄工资100元,以后每满一年给予工龄工资50元。
十二、员工加班二小时至四小时,发放日工资的一半作为加班工资,加班四小时至八小时,发放一天的日工资作为加班工资。加班应由部门考勤员做好加班记录,经部门申报总监签批后月初交由人力资源部。
第四章、工资调整
十三、员工岗位变动,则应根据新岗位对应的工资等级确定工资。
十四、部门负责人可根据员工工作能力和对公司贡献的变化,向人力资源部提出对员工工资进行调整(调高或调低)的建议。调整员工工资应填写《人事变动表》,经部门负责人和人力资源部负责人签字后报总经理审批。
十五、员工个人也可向部门负责人提出工资调整要求,调整程序与第十四条规定的程序相同。
十六、员工工资调整应在其岗位对应的等级范围内进行浮动,如超出其岗位对应的范围,则应经总经理特批。
十七、员工具有下列情形之一的,应当进行工资调整:
1、在一年内月度考核连续三个月“优秀”或累计五个月“优秀”的,工资上调一级;
2、在一年内月度考核连续三个月“不合格”或累计五个月“较差”的,工资应下调一级或辞退;
3、在年终被评为优先员工的,工资应上调1-2级。
第五章、工资核算
1、员工工资以月为单位统一由人力资源部核算,财务部审核,报总经理审批。
2、员工应出勤按当月实际天数计算,计算工资考勤以当月实际出勤计算。
3、日加班工资=月工资总额÷当月实际天数。
4、各部门考勤实行部门记录,人力资源部监督。
每月2号前各部门将考勤送至人力资源部;6号前将工资核算结果送财务部审核;8号前报总经理处审批。每月10号发薪。遇节假日,向后顺延发放。
十八、本制度由公司人力资源部负责解释。
方案公司 篇6
按照《中华人民共和国传染病防治法》和《突发公共卫生应急条例》的有关规定,结合我公司实际,特制定防控工作方案,方案内容如下:
一.组织机构职责
公司成立疫情防控工作领导小组(以下简称领导小组),并制定出科学可行的工作方案和应急方案,明确各操作环节上的处理步骤及处理方法和具体责任。小组成员如下:
组长:
副组长:
成员:
领导小组及公司全体职工要密切配合,形成合力,确保各项工作落到实处。
1.领导小组要加强对全体职工的预防控制传染病等疫情知识的教育,加强健康防护与知识教育,提高自我防范意识。
2.要求员工在认真做好日常工作的同时,注意个人的.健康防护。对于患有传染病的员工,及时发现并建议其及时诊断病因,进行休息治疗,痊愈后再上班工作。
3.公司所有办公场所及生产场地设备,按照领导小组和应急安全卫生防疫等部门公布的有关预防措施和要求,搞好各项卫生防疫。
二.公司各单位,各部门职责
1.办公室:负责准确及时向公司员工发布发生疫情的信息和本公司疾病预防控制的措施,
做好员工防病知识宣传,提高公司员工自我防范能力;认真了解社会不同时期存在的疫情情况,做好疫情的宣传工作。负责人:
2.采购部:负责做好所需的消毒药品,防护用品及设备等物资的保障工作。负责人:
3.生产部:负责每天生产场所设施设备清洁消毒工作。负责人:
4.后勤部:负责公司厂区生产区办公场所设施设备每天清洁消毒监督检查工作;负责公司厂区公共区域每天清洁消毒工作;协调公司各相关部门协同开展应急处置,确保在领导小组的统一指挥下,使卫生防疫工作高效有序进行。负责人:
三.公司各部门要将预防可能出现的疫情作为工作重点,主要做好以下工作:
1.监控工作:每天登记所有公司进出人员要带口罩量体温,车辆进入要消毒。
2.通风工作:每天上下班时,必须打开全部门窗通风,保证空气流通,地面清洁干燥。
3.消毒工作:每天下班前场地设施设备清洁消毒,加强日常卫生保洁工作。
四.应急对策
1.所有公司进出人员,测量体温时发现感冒咳嗽发热症状人员,应劝其去医院发热门诊治疗,不准进入公司。
2.疫情一旦发生,员工马上上报疫情应急工作领导小组,领导小组及时向应急安全卫生防疫等部门汇报单位出现的疫情,并全员隔离。
3.领导小组要及时把发生病情的员工送卫生部门进行救治,根据防疫部门的部署开展疫情的控制工作。
4.对发生疫情的场所进行消毒处理,并根据疫情的情况建议或强制发生病情员工接触到的员工到医院等卫生部门进行检查,避免疫情的扩大。
5.疫情发生时,公司要以疫情的防治做为工作的重点,领导小组要认真协调各部门做好消毒等病原体的消除工作,后勤部要做好疫情防治的后勤保障工作。
6.疫情发生时,领导小组要成立专人小组做好员式的教育和消除心理压力及正确引导性工作,确保疫情期的尽早过去。
五.对外联系部门及电话
急救:120
街道应急办:
xx有限公司
疫情防控工作小组
方案公司 篇7
游戏名称:形象记忆
参加人数:不限
游戏规则
本图是以不同的动物代表我国不同的省份,也是形象记忆
1、首先,告诉所有人不能用笔记录,只能默记;
2、告诉大家一下的名次,依次说出:树、鸭子、金字塔、汽车、手、勺子、枪、汽车跑道、啤酒;
3、然后给大家3分钟的回忆和记忆时间;
3、问问是否有记住上面所说的9个词语的.人,有的话让其说出,并说明自己是这样记住的;
4、最后,告诉大家一种最简单的记忆方法——形象记忆,比如:树像1,鸭子的像2,金字塔是个三角形,汽车有4个轮子,手有5个手指,勺子像6,枪的外型像7,汽车跑道像8,啤酒的谐音是9。
相关讨论
你认为形象记忆法是否适合你自己?
还有什么好的方法可以快速记忆?
圆周率你最多记到几位数?
方案公司 篇8
一、业绩指标选择不合理
上市公司实施股权激励是为了推动公司的长远发展,在推行股权激励过程中,有些上市公司常常有意或无意地选择不合理的指标进行考核,这样就违背了推行股权激励的初衷,股权激励成为了上市公司高管的造福工具。
例如:20xx年公布股权激励方案的网宿科技就是其中的代表之一。网宿科技公布的行权条件为:第一个行权期,相比20xx 年,20xx年净利润增长不低于20%;第二个行权期相比20xx 年,20xx 年净利润增长不低于40%;第三个行权期,相比20xx 年,20xx 年净利润增长不低于80%;第四个行权期,相比20xx 年,20xx 年净利润增长不低于100%。
从网宿科技的股权激励方案来看:
一是业绩指标的选择不合理。网宿科技于20xx年在创业板上市,由于资金超募,导致其净资产从上市前的14 272.12万元迅速上升到了70 842.78万元,由于净资产快速膨胀,而其20xx和20xx年的净利润变化幅度不大,导致其净资产收益率反而逐年下降,从上市前的25.98%下降到了20xx年的5.3%(见表1)。网宿科技在设计股权激励方案时,有意避开了净资产收益率这一重要的财务指标,只把净利润列入考核指标。
二是对业绩指标设置条件过低。网宿科技的四次行权条件分别为:相比20xx年,20xx- 20xx年净利润增长分别不低于20%、40%、80%、100%,如果算复合增长率还不到20%。虽然年均20%的净利润增长率比GDP的增长速度要高,但是考虑到企业通常都有经营杠杆和财务杠杆效应,企业的实际收入增长率和GDP的增长率也不会差太多。因此,对于定义高成长创业板的网宿科技收入增长率不能超过社会的平均增长速度,从这个角度来看,这一利润的增长速度显得不合理。
二、降低激励条件或激励条件流于形式
降低股权激励条件表现为业绩考核门槛远低于公司历年水平或其中任何一年的业绩水平。有些公司通过降低行权条件和行权价方式实现,如在股权激励方案中设定限制性股票三年解锁条件设置过低,再如以限制性股票为激励方的上市公司,股票的授予价为二级市场的`50%。上市公司降低激励条件或激励条件流于形式这种低门槛的业绩考核,不仅不能起到激励作用,甚至还存在大股东借股权激励向激励对象输送利益的可能。
例如:九阳股份为了适应内部产业结构调整及外部经济环境条件的变化,在20xx年2月决定以定向发行426万新股的方式对246名骨干启动限制性股票激励计划。方案中规定只要20xx-2013年公司净利润分别比上年上涨5%、6%、7%,被激励对象就可以获得股票。另外,除行权条件过低外,其行权价也很低。九阳股份以公告日(20xx年2月15)前20个交易日股票均价15.18的50%确定,每股行权价为7.59元,而前一个交易日收盘价为16.39元,这种定价方式与其他一些推出股权激励方案的公司相比,折扣力度也大了许多。
同时该行权价格的作价方法也违反了《上市公司证券发行管理办法》规定,定向增发股份价格不低于定价基准日前20个交易日公司股票价格的90%,也就是九阳股份股权激励股票行权价应不得低于13.67元。但是九阳股份却以前20个交易日股票均价的50%作为行权价,显然是违规的。对于这些股票激励对象来说,最高仅7%的净利润增长率,预示着这些激励对象即使不付出很多甚至不作为也能稳拿激励股票,但这对于新高管和其他员工来说显得很不公平,同时也违背了股权激励的本意。因此在20xx年8月16号股权激励被紧急叫停。
三、缺乏激励对象违规收益的追缴机制
如果激励对象因为自身违规而丧失激励资格,多数公司规定要依情况采取措施,以期权为例,常见条款是:违规后公司未授出的股票期权失效,未行权的部分不再行权,对于已行权的部分,按照授予价格回购。但是绝大多数公司没有明确激励对象违规收益追缴措施以及相应责任。此外,按照授予价格回购股份,有些情况下还会给激励对象带来“套利”机会,变惩为奖,适得其反。20xx年证券市场上汉王科技高管的限售股的精确减持就是一个典型。
例如:汉王科技20xx年3月3号成功登上中小板,发行价41.9元,开盘价78元。同年5月24号股价高达175元,相比发行价涨3倍,根据股票交易的规则,上市公司年报、半年报、季报公告前30日内,以及业绩预告、业绩快报等公告前10日内,属于上市公司信息披露的敏感期,这个时期也叫“窗口期”。此期间公司高管人员买卖本公司股票的行为属于违规。但是20xx年3月4日,汉王科技9名高管的股票集体解禁,3月18日20xx年报披露,而3月21日是实质意义上的首个解禁日,汉王科技9名高管利用报表披露的时间安排,精确减持150万股股票。
在高管减持股票后,汉王科技的坏消息接踵而至。先是20xx年4月19日公布汉王科技第一季度业绩亏损公告,紧接着是一季度报告亏损,20xx年5月17日计提跌价准备,7月30日报告半年度巨亏。虽然证监会在20xx年12月22日立案调查汉王科技,主要是汉王科技涉嫌会计信息披露违规。然而,由于缺乏违规收益的追缴机制,目前该案如何定论,还不得而知。
四、激励时间和人员选择不透明
股权激励的时间和人员选择不透明主要出现在一些即将上市的企业中。有些即将上市的公司为了避免上市后股权激励的高成本,在上市前1-2年就以极低的行权价格进行突击股权转让和增资的股权激励,这种低价与同期的另一次增资扩股价格存在巨大落差,再就是突击入股的人员选择上往往不够透明,使得净利润和每股收益实质上在上市前已经被稀释。这种情形已经引起了发审委的重点关注。20xx年申请IPO被发审委否决的乐歌视讯就是典型。
例如:乐歌视讯20xx年在中小板IPO的申请被证监会、发审委驳回,主要原因是涉嫌上市前年前突击增资扩股以极低的价格完成。20xx年3月3日,乐歌视讯董事会决议通过,公司新增注册资本67.34万美元。新增的注册资本全部由新股东聚才投资以现金认缴,增资价格为2.6103美元/股。仅仅在半月后,公司新增注册资本30.53万美元。新增的注册资本由新股东寇光武、高原以现金方式各自认缴50%,增资价格为4.7987 美元/股。仅相差半个月时间,但聚才投资的入股价格仅为两自然人股东入股价格的54.4%。短时间内的两次增资扩股,为何价格会有如此大的差异,这不得不让人觉得蹊跷。乐歌视讯的招股说明书显示,聚才投资的28名自然人股东均为乐歌视讯的高管。显然,聚才投资是为完成股权激励而成立的法人单位。
虽然聚才投资名义上是乐歌视讯众高管成立的公司,但其股权结构显示,姜艺占有其57.36%的出资比例,为聚才投资的控股股东。而其余27名高管所占出资比例,除副总经理景晓辉占到5%,其余均低于或等于2.5%。同时,公司20xx年的第二次增资所引进的投资人寇光武和高原也可以看成是股权激励的对象,寇光武为上市公司烟台万华常务副总裁、财务负责人兼董事会秘书。高原曾担任过上市公司外高桥的董事会秘书,此二人为公司实际控制人项乐宏在北大EMBA28班同学。然而,股权激励的初衷是为了激励上市公司高管为股东创造更多财富,如果股权激励选择那些对企业发展基本没有做出贡献的外来人士,明显是违背了股权激励的本意。
五、等待期设置较短
统计发现,绝大多数公司的等待期都是激励办法规定的下限(1 年),只有个别公司的等待期是1.5 年。等待期过短不利于体现长期激励效应,甚至诱发激励对象的短期行为,有悖于股权激励的初衷。根据普华永道20xx 年全球股权激励调查数据,在股票期权中,按照等待期长短划分,等待期长度为3-4 年的一次性授予和3-4 年的分次授予占比约为80%。显然,我国民营上市公司设置的等待期相对较短
六、没有“意外之财”过滤机制
股票价格受到公司内在因素和市场整体因素的影响,而后者带来的股价上涨与激励对象的努力缺乏实质性联系,由此产生的收益一般被称为“意外之财”。如果由于市场行情的变化导致公司股价大幅度上涨,高管即使经营较差,仍然能够从股权激励的行权中获取丰厚的薪酬,如果对于高管的这种“意外之财”没有过滤机制,则股权激励机制发挥的作用有限。
方案公司 篇9
公司增资方的式
公司增加资本的方式主要有四种:增加票面价值、增加出资、发行新股或者债转股。
1、增加票面价值。
增加票面价值,是指公司在不改变原有股份总数的情况下增加每股金额。通过这种方式可以达到增加资本的目的。譬如,法定公积金,应分配股利留存,以及股东新缴纳的股款,均可记入每股份中,从而使其票面价值增加。
2、增加出资。
有限责任公司如果需要增加资本,可以按照原有股东的出资比例增加出资,也可以邀请原有股东以外的其他人出资。如果是原有股东认购出资,可以另外缴纳股款,也可以将资本公积金或者应分配股利留存转换为出资。
3、发行新股。
股份有限公司增加股份可以采取发行新股的方式。发行新股是指公司为了扩大资本需求而发行新的股份。发行新股份既可以向社会公众募集,也可以由原有股东认购。通常情况下,公司原有股东享有优先认购权。
4、债转股。
股份有限公司增加股份数额还可以采取将可转换公司债券转换为公司股份的方式。可转换公司债券是一种可以转换为公司股票的债券,如果将该种债券转换成为公司股份,则该负债消灭,公司股本增加。
改变持股比例:如何选择增资方式
A公司注册资本500万元,由甲、乙公司共同出资成立,其中,甲公司持股90%,乙公司持股10%。经营若干年后,A公司所有者权益公允价值5000万元。此时,为扩大生产经营规模,甲、乙公司决定A公司注册资本增加至1500万元,并协议调整甲、乙公司两公司持股比例,即甲公司由持股90%减至30%,乙公司由持股10%提高至70%。
乙公司如何增资最省钱,本文总结三种增资方式,并简析其企业所得税处理。
方案一:甲公司不增资,全部由乙公司出资
这种情况下,相当于A公司按原持股比例分配所有者权益后,加上乙公司增资部分,来变更双方持股比例。增资前,按原持股比例,甲公司应持有权益5000×90%=4500(万元),乙公司应持有权益5000×10%=500(万元)。
假设,乙公司单独出资X万元,出资后乙公司持股比例70%,得出计算公式:(500+X)÷(5000+X)×100%=70%,X=10000(万元)。也就是说,在甲公司不增资的情况下,单独由乙公司全部出资10000万元,其中1000万元用于增加注册资本,即可达到甲公司占比30%,乙公司占比70%之目的。
此时,甲公司持有权益=(5000+10000)×30%=4500(万元),与增资前权益一致;乙公司持有权益=(5000+10000)×70%=10500(万元),较增资前增加权益10000万元。
方案二:双方共同增资,再由乙公司进行股权收购
A公司注册资本增加至1500万元,共需增资1000万元,其中甲公司1000×90%=900(万元),乙公司1000×10%=100(万元)。此时,A公司所有者权益为5000+1000=6000(万元),其中:甲公司持有权益6000×90%=5400(万元),乙公司持有权益6000×10%=600(万元)。
A公司在工商部门办理增资手续后,甲公司持股比例为90%,其中占A公司60%股权由乙公司收购,以其对应的账面所有者权益计算,乙公司应支付甲公司股权转让款6000×60%=3600(万元)。
股权收购完成后,A公司仍需再次到工商部门办理股权变更手续。
在此过程中,乙公司累计发生资金支付:3600+100=3700(万元),甲公司收到股权转让款3600万元。
方案三:甲公司放弃增资权,获取补偿款
根据方案二,甲公司应增资900万元,甲公司卖给乙公司60%股权所对应的`所有者权益6000×60%=3600(万元)。一般情况下,甲公司若放弃增资900万元,获取补偿款,必须以其对应的所有者权益公允价值为限,取得其中的留存收益,即补偿款=6000×60%-1500×60%=2700(万元)。在此过程中,乙公司除支付甲公司补偿款2700万元外,还须注入资本金900+100=1000(万元)合计3700万元。然后,A公司持相关文件到工商部门办理增资手续。
乙公司持股比例:按注册资本计算,即(500×10%+1000)÷1500=70%;或者按所有者权益公允价值计算,由于甲公司放弃增资900万元,并获取对应的部分权益2700万元由乙公司补偿。因此,当乙公司注入资本1000万元以后,其中增资900万元部分,在A公司中对应的所有者权益2700万元就应由乙公司享有。故乙公司持股比例(5000×10%+2700+1000)÷6000=70%。
通过上述三个方案的比较,可以看出,方案一在保留甲公司原有权益价值不变的前提下,乙公司需要支付资金最多,而方案二与方案三则最省钱。
在所得税处理上,由于方案一是单纯增资,不涉及所得税问题。方案二和方案三的本质是一样的,都属于股权转让性质,只是获取所得的方式不同而已。因此,甲公司股权转让所得=股权转让收入-持股成本=3600-1500×60%=2700(万元)或以收到的补偿款金额2700万元,申报缴纳企业所得税。
公司增资的含义
增资就是增加企业注册资本的意思。目前在社会上可以分为以下两种,一种是公司实收资本未达到注册资金的数额(两年内补足),企业自身须追加实收资本,从而使实收资本达到注册资金数额。第二种是随着企业发展的需要,因企业的注册资本相对较小,影响到公司的发展,而增加公司注册资本。企业注册资本的大小是企业规模和实力直观表现。在企业的发展过程中注册资本具有很重要的作用,注册资本金过小,可能失去一些很好的合作和发展机会。
公司增资的法定程序
1、必须由股东的表决通过。《公司法》第44条、第106条规定,有限责任公司股东会对增加公司资本作出决议,必须经代表的2/3以上由表决权的股东通过。股份有限公司增加资本也必须由股东大会作出决议。股东大会作出决议,必须经出席会议的股东所持表决权的2/3以上通过。
2、缴纳资本。有限责任公司增加注册资本时,股东认缴新增资本的出资,按照公司法设立有限责任公司缴纳出资的有关规定执行。股份有限公司为增加注册资本发行新股时,股东认购新股应当按照公司法设立股份有限公司缴纳股款的有关规定执行。
3.履行相应的变更登记手续。公司增加注册资本,应当依法向公司登记机关办理变更登记手续。公司资本的增加,将会引起公司章程的变更,因而,公司资本的增加应当向登记机关办理变更登记。
方案公司 篇10
在xx镇党委、政府统一领导下,为了贯彻落实浏阳市水利局xxxx年x月xx日会议精神,认真做好水资源保护管理工作,自来水公司为加强管理,保护好水资源,经全体员工认真讨论,特制定本工作应急防范预案:
(一)组织机构。公司设立工作领导小组,由xx镇政府xx、xx组成领导小组。由xx任组长,xx任副组长兼办公室主任,xx、xx为成员。
(二)公司要求员工积极应对,主动备战,彻底转变服务观念,做到对用户“有求必应,有难必解”。以快捷的服务方式和优质的服务水准,真心为居民做好事、办实事、解难事。
(三)公司采取四项措施:一是随时与当地政府建立联系,由一名专门负责人负责对外讲解水表和其他供水设施的防汛知识,方便用户了解各项防汛措施。二是开通两条服务热线派专人24小时接听受理爆表、爆管断水等业务和问题。三是对全镇供水设施进行“地毯式”排查,变“坐在屋里等”为“走到外面查”。最大限度、最快速度解决问题。四是通过闭路电视进行“温馨
提示”提醒居民对水表做好防寒保护。
(四)公司对水质随时监控,定期进行全面监测,水厂的化验室也有固定的'日检、周检、和月检项目,使用消毒剂和静化剂,按照国家标准:确保居民用上安全清洁的水。
xx镇自来水公司
xxxx年x月xx日
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