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方案公司

时间:2023-05-31 10:59:21 工作方案 我要投稿

【热门】方案公司范文锦集8篇

  为了确保事情或工作扎实开展,往往需要预先制定好方案,方案是有很强可操作性的书面计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编为大家整理的方案公司8篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【热门】方案公司范文锦集8篇

方案公司 篇1

  各子(分)公司、部门:

  依据集团公司经营发展需要和社会发展水平,确保完成集团公司20xx年经营目标,同时结合员工职业发展需要,特制定薪资方案如下:

  一、薪酬类型:员工实行月薪制

  (一)各职能部门员工薪资标准由集团公司出具。

  (二)各子(分)公司员工薪资由各子(分)公司根据经营情况及同行业薪资水平制定标准报集团公司审批后执行。

  (三)财务体系员工薪资标准由集团计划财务部制定标准报集团公司审批后执行。

  二、薪资构成

  薪资=基本工资+岗位工资+年功工资+职称工资+绩效工资

  (一)基本工资:全体员工均按1000元/月计算。

  (二)岗位工资:根据所在的岗位或从事的职务确定。

  (三)年功工资:自员工入职之日起工龄满一年标准为10元/月,每满一年增加10元。

  (四)职称工资:

  1、经济类(财务、人力资源、法律):初级100元,中级200元/月,高级、注册500元/月。

  2、工程技术类:二级建造师300元/月;一级建造师、注册执业资格500元/月。

  3、职业技能类:国家二级(技师)100元/月;国家一级(高级技师)200元/月。

  4、房产体系派驻项目工作的专业技术人员按照建筑体系岗位职称工资标准执行。

  (五)绩效工资:按基本工资和岗位工资总额的10%核发。

  三、薪资发放

  (一)公司员工当月核发基本工资、岗位工资、职称工资和绩效工资。

  (二)年功工资按年份计算,标准为每人每年10元,按月计发,逐年增加。

  (三)每月15日前发放工资。

  四、薪资标准

  (一)集团职能部室员工薪资标准:

  一档标准:

  1、具备本科学历无工作经验的新入职员工。

  2、现行标准低于一档标准的在职员工通过用人部门和人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至一档。

  二档标准:

  1、具备本科学历且有两年工作经验,可以独立工作的新入职员工。

  2、现行标准介于一档与二档标准的在职员工通过用人部门和人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至二档。

  3、驾驶员岗位按照二档标准执行。

  三档标准:

  1、具备本科以上学历,三年以上同岗位工作经验的新入职员工。

  2、现行标准介于二档与三档标准的在职员工通过用人部门和人力资源部综合评定合格者经集团公司领导审批调至三档。

  3、为公司连续服务10年以上员工。

  四档标准:

  1、具备本科及以上学历,中级职称的新入职员工。

  2、硕士研究生及以上从业人员。

  四档、五档做为员工晋级档。

  晋升标准:

  1、年度优秀员工可在下一年度直接晋升一档。

  2、年度绩效考评成绩优秀者可由部门负责人推荐通过评审晋升一档。

  3、为公司争得荣誉的员工可通过评审晋升一档。

  4、为公司提出创新建议一经采纳获得收益可晋升一档。

  (二)审计监察部员工工资参照集团公司计划财务部工资标准执行。

  (三)各子(分)公司员工薪资标准依据集团公司年度预算或审批方案执行。各子(分)公司工资由各单位自行造册,职能部门由财务部统一造册,次月5日前,统一上报人力资源部审核,经集团公司审批后发放。

  (四)试用期人员薪资:

  1、试用期员工按岗位薪资的80%发放,不参与绩效考核。

  2、公司聘用的'特殊人员试用期及工资另定。

  (五)实习人员薪资:500元/月。

  (六)实行提成工资的员工工资标准按制定的岗位提成方案执行。

  (七)返聘、外聘、挂职人员工资视具体岗位另行确定。

  (八)病假薪资:病假期间的薪资,按照实际请假天数核发基本工资。即:病假薪资=实际请假天数×(月度基本工资1000元÷22天)。

  (九)事假无薪资,按日扣除,日均工资按22天计算。

  (十)婚假、丧假(含路程假)、年休假、计划生育假薪资照发。

  (十一)产假按国家相关规定执行。

  五、福利待遇

  (一)社保和公积金:公司员工转正次月缴纳养老、医疗、失业、工伤和生育保险,入职两年经集团审批缴纳住房公积金。社保及住房公积金缴纳标准按照职位级别和年龄标准执行,如应发工资标准低于社会保险管理机构规定的最低基数则按最低基数的标准缴纳。

  (二)节假日福利:法定休假按国家规定执行,同时享受节日福利:元旦200元;春节(含肉孜节、古尔邦节)300元;五一100元;端午节100元;中秋节300元;十一100元;夏季旅游200元。

  (三)采暖费:900元/年/人。

  (四)独生子女补贴:60元/年/人。

  六、其他说明

  (一)即有行政职务,又有专业技术职称的,薪资按就高不就低的原则执行;有职务的,不再享受职称工资;有职称但聘到非专业或技术岗位工作,也不享受职称工资。

方案公司 篇2

  1、活动主题:空间·音乐·葡萄酒

  2、活动地点:(未定)

  4、宣传策略:

  利用各专卖店及专柜pop、海报、宣传单页、车体广告、户外广告等各种载体,发布新形象照片,进行前期宣传推广。(具体宣传方式略)

  利用报纸、电台、网络、等其他软性广告扩大产品新形象的宣传力度。

  5、活动内容:

  举办一场“空间·音乐·葡萄酒”――新品形象发布及产品的推介会,邀请嘉宾到场,综合各种媒介宣传手段,以奢华浪漫的空间氛围、高雅华丽的古典音乐与香醇热情的.葡萄美酒,营造极致视听感受,为新品打造充满魅力及特质的新形象。

  6、可行性分析:

  通过本次活动,可以制造轰动效应,树立品牌形象。制造行业内及社会舆论关注焦点,打开市场的突破口,提高市场对新产品的认知度和接受度。通过本次活动邀请有关嘉宾及家装行业装饰设计师参与,可以在设计领域与家装业将本次活动的影响力达到最佳效果,将””的艺术美学与专业品质在业内宣传并推广。

  7、具体内容(附日程表):

  作好前期准备工作,选择一处与生活家·巴洛克在风格与形式上都较为和谐的大会所为主会场,确定推广会日程与环节设置,邀请嘉宾与家装公司、设计师及其它有关人员参会。

方案公司 篇3

  阳春四月,正是旅游踏青的好时机,为丰富员工业余生活,缓解工作压力,增进各部门沟通交流,增强凝聚力。公司总经办、行政后勤部联合工会发起组织春游活动,具体通知如下:

  一、 时间:20xx年X月X日(暂定)

  二、 地点:XXXX风景区(4A级)

  三、 主办部门:总经办

  承办部门:工会、行政后勤部、市场部 四、 报名办法

  1、活动对象:天津xxx公司全体员工

  2、报名办法: 请于X月XX日下班前,以部门为单位,将参与人员信息汇总发至总经办xx处。 五、 活动安排 (一)、活动流程

  8:00 在公司集合

  8:30 清点人数、准备物资,准时出发 9:00-12:00 根据预定路线及时间点安排进行活动 12:00-13:00 中餐

  13:00-17:30 根据预定路线及时间点安排进行活动 17:30 活动结束,清点人员返回。

  (二)、组织安排

  1、总协调: xx,负责统筹协调,与各小组联络。

  2、后勤服务组:xx,负责现场服务及后勤工作。

  3、宣传:xx,负责活动海报制作、拍照,制作公司旗帜等。

  4、现场协调:xx,负责协助统筹现场工作,维护秩序。

  5、活动组织:xx,负责协助组织开展集体活动。

  6、前期考察:xx,负责确定游览路线、餐饮安排。

  (三)、活动前准备

  1、宣传用品:海报、公司旗帜、照相机等。

  2、准备瓶装水、点心、水果若干。

  3、准备简单的医疗急救用品:创可贴、纱布、双氧水、棉签等。

  4、现场考察游览路线、确定餐饮安排及活动场地。

  (四)路线安排:待定

  (五)集体活动(待定)

  六、 费用预算(略)

  七、 注意事项

  1、注意保护环境,不得乱扔垃圾。

  2、集团正进行摄影比赛活动,有兴趣的'同事可以携带照相机。

  3、提醒各位参与活动最好穿戴适合户外活动的服装、鞋子 。

  4、请听从指挥,注意安全,按照指定路线观赏游玩,不要擅自脱离队伍 。

  5、如遇阴雨天气或其他突发情况,活动顺延至下周末。

方案公司 篇4

  一、 活动背景

  本次运动会不同于传统竞技类运动会,,而是将传统运动的竞技项目和趣味游戏相结合,项目设置多样性,形成融合了力量、技巧、趣味、智力等元素的趣味运动,员工参与热情高。

  二、 活动意义

  趣味运动会具有趣味性及凝聚力,能够丰富员工的业余文化生活、促进员工沟通、加强联系、增强团队凝聚力。

  本次趣味运动会鼓励员工锻炼身体,在运动中陶冶情操,增进员工感情,增强团队协作精神。

  三、 活动名称

  某某集团全民健身趣味运动会

  四、 活动简介

  (一) 活动时间:待定

  (二) 活动地点:**体育馆。

  (三) 参赛对象:全集团

  五、比赛奖项设置:

  本次比赛共设共有8支队伍参加,按每项比赛的分数累计相加,取前五名。

  以各比赛项目积分之和决出排名。

  第一名:1000元,第二名:800元,第三名:600元,第四名:500元。每位参赛选手都有纪念品一份。

  六、比赛项目及规则:

  1、 4*50m乒乓接力赛

  比赛道具:乒乓球10个、乒乓球拍2副

  比赛方法:

  ①每队选出4名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的分配在各规定的点;

  ②比赛开始,第一个参赛者单手用乒乓球拍托着乒乓球,从起点出发把球传给下一个点的另一个队员,依次循环进行;

  ③用时最短的组获胜。

  比赛规则:

  ①参赛人数每队4人,起点两名队员,终点两名队员,第一名队员从起点出发将球运给终点处的队员,队员将球托运至起点,以此进行,计时员在起点处计时。

  ② 每两小组并排一起站在起跑线上,裁判喊开始时,两队开始出发;

  ③行进过程中,不得用身体的任何地方触碰球拍上的乒乓球,违者重回起点;

  ④比赛途中,不得以自己的球拍干扰对方队员;

  ⑤比赛过程中,球掉于地上,需返回起点重新开始;

  比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  2、集体跳绳

  比赛道具:长跳绳1根

  比赛方法:

  1、每组派8名选手参赛,6名选手跳绳另2名选手摇绳;

  2、摇绳2人对面站立,手持1条长绳同时向1个方向摇动,其余6名参赛队员排成一行,比赛开始后,参赛队员同时起跳后开始计数,直至失误结束。

  比赛规则:

  起跳个数最多的队为胜利方;若个数一致,则个数一致的队进行比赛,直至个数有差异。 比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分。

  3、趣味接力:

  比赛道具:篮球2个、足球2个、羽毛拍2副、乒乓拍2副、乒乓球羽毛球各2个、绳子2副

  比赛方法:

  ①每队选出5名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的`分配在各规定的点;

  ②比赛开始,起点和终点相隔20米,第一项接力为篮球,选手先运篮球起步,后带球绕过三个障碍物(s形), 过终点与第二名选手击掌,交给第二人;第二项为羽毛球,选手用羽毛球拍将羽毛球拍起,带球绕过三个障碍物(s形),与终点的第三名选手击掌;第三项为足球,选手用脚带球绕过三个障碍物(s形);第四项为乒乓球,选手用乒乓板将乒乓球颠起,绕过三个障碍物(s形);第五项为跳绳,选手跳绳跑然后绕过三个障碍物(s形)跑向终点。

  ③用时最短的组获胜。

  比赛规则:

  ①参赛人数每队5人,起点3名队员,终点2名队员,第一名队员从起点出发将球运给终点处的队员,队员将球托运至起点,以此进行,计时员在终点处计时。

  ② 每两小组并排一起站在起跑线上,裁判喊开始时,两队开始出发;

  ③比赛途中,不得干扰对方队员;

  ④比赛过程中,球掉于地上,可自行捡起来继续进行比赛;

  比分设置:第一名得分10分、第二名得分8分、第三名得分6分。第四名得分5分、第五名得分4分、第六名得分3分、第七名得分2分,第八名得分1分

  4、袋鼠跳

  比赛道具:4个麻袋

  比赛方法:

  ①每队选出6名参赛者参加接力赛,参赛者均匀的分配在各规定的点;

方案公司 篇5

  1、物流部

  1)负责执行储运部的各项工作流程和作业标准,合理利用仓储空间,积极探索新的运输模式,不断提出优化物流作业流程改善建议;

  2)寻找物流公司、进行比价、议价及运输合同的签订;

  3)执行运输考核指标,定期对承运商进行考核与评估;

  4)及时监控运输市场动态,及时调整运输策略,加速物流速度,降低运输成本;

  5)合理利用人力资源和仓库设施,降低人力成本、能耗和物料的'消耗;

  6)负责物流运输异常投诉的处理与跟进;

  7)相关沟通、协调工作,运输公司运营方案。

  2、商品配送

  1)接收出库单,打印拣货单,填写物流单,规划方案《运输公司运营方案》。

  2)将物流单的信息反馈业务员和跟单员。

  3)查询物流单号,以及处理问题件。

  4)处理与物流公司交接事务。

  5)配合物流平台操作员为相关货运公司上门提货,做好货品归类、清点数量等准备工作。

  6)与业务部作好沟通工作。

  7)做好接单,写单,查单工作。

  3、核心业务及关键控制点

  物流内部作业管理,需抓住物流作业中必须控制的点,制定相应的作业管理目标,并针对管理目标制定相应的管理流程及作业标准。

  1.)尽量减少外叫车参与市内配送工作;如一定要用外车,需要业务员签字;方可交由物流部调车。

  2.)建立长期合作物流公司档案及物流合同(物流公司营业职照、税登记证、机构带码证、专线报价)。

  3.)每月15日前物流部完成回单对账工作(单据:物流托运单、我司出货清单、对账单,以客户在我司清单上签字或盖章为准),从财务到公司付清运费以每月25日完成,账期为55天(月结承运商)。

  4.)回单结承运商,应在回单财务部3天之内;将运费付出(拿现金或转账)。

  5.)建立运费账目明细(客户、数量、名称、地址、金额),每月10号前递交公司。

方案公司 篇6

  为积极营造公司创建和谐企业的工作氛围,丰富员工的业余文化生活,增进各部门之间的良好沟通,公司特举行此次秋季摄影大赛活动。活动方案

  一、主办部门:综合部

  二、参加人员:公司全体员工(业务部门值班人员除外)

  三、时间地点:

  活动时间:20xx年xx月xx日xx点—xx点

  活动地点:……

  四、活动组织、安排:

  1、员工12点半在公司集合,进行点名

  2、乘坐大巴到达……,时间约为13点。

  3、在开阔场地举行热身活动,如拔河比赛

  4、各自活动,进行拍摄

  5、17点在南湖公园门口集合,返回公司

  五、评选环节

  1、公司摄影大赛分为“团队风采”、“人物特写”、“秀美风景”三个类别

  2、员工个人提前准备好摄像器材,如相机、像素较高的手机等,公司不提供摄影器械

  3、摄影后,员工自己选出较为优秀的.摄影照片进行参赛(人员不做强制要求)

  3.1参赛日期截止到xx月xx日

  3.2照片必须是电子版,发送至公司综合部邮箱

  3.3发送照片前,员工必须依据自己照片内容,设置照片的名称

  3.4照片名称格式必须为“员工姓名+空格+团队/人物/风景+空格+照片名称”,如“张三秀美风景云雾”

  4、将所有参赛照片全部清洗,5寸即可

  5、将所有照片依据“团队”“人物”“风景”分为三大类,分别粘贴在卡纸上,照片下方写名称(不显示作者),做数字标记,同时电脑上应有电子版留做记录

  6、将卡纸粘贴在公司显眼墙壁上,让大家参观

  7、将选票分发给员工,让大家投票选出每组前三名。

  8、对照片作者(依据电子版记录查找)予以表彰

  六、活动费用项目

  1、往返路费

  2、购买拔河比赛所用物品

  3、清洗照片

  4、卡纸

  5、奖品费用

  七、奖项设置

  团队、人物、风景每组各设一等奖1名,二等奖2名,三等奖3名。

  奖品:

  一等奖,MP5一个

  二等奖,小型电风扇一个

  三等奖,蒸蛋器一个

方案公司 篇7

  如果拥有属于自己的公司想法已在您的脑海中闪过,那么您不是孤军奋战。虽然您对小公司的看法可能与邻居不同,您可能梦想着提供一种必要的服务或者发明一种新奇的产品并成为自己的老板。然而,您在第一次下定“做点小生意”的决心时可能不得不承认您还没有准备好,至少目前还没准备好。如果您已下定决心,正在跨越这个障碍,coddancpm将为您揭示这一选择是否适合您。您也可以在使自己承担一个新业务的风险之前处理好个人的财务状况。

  查找并使用本页信息:您如何开始自己的生意?|筹建、注册个体企业|个体企业的优势和劣势|开始业务:劳工证和英国签证|定义公司结构:合伙经营|定义公司结构:有限责任公司|公司行政管理和会计|个体企业vs有限责任公司|筹建特许经营业务|决定何时创办公司的要素|有助于筹建、发展或管理一个小型企业的信息

  筹建一个小公司需要涉及许多重要步骤,如果您一开始就想让事情顺利进行。筹建公司的时候总会有试验和错误的因素。

  但哪一种形式最适合您呢?

  为您的企业选择最适合的所有制结构:独立经营(个体企业)。您应该在决定之前考虑清楚哪种所有制结构适合您面临的具体情况。选错了所有制结构会使您承担不必要的开销和风险,而没有处理好某些实际问题可能会导致您与合作伙伴或同事关系不睦。前面已经提到,个体经营适合于很多初期不需要大量投资、技能——如木工、瓦工或自由撰稿人等——和商业头脑同样重要的职业。个体经营不会妨碍您在业务繁忙的时候雇用员工,但是它有利于您对自己的生意牢牢掌控,并按照自己的意愿去打理。

  今天,对企业家来说有多种业务实体可以选择。和其它事物一样,每一种业务实体都有利有弊:

  个体户:

  绝大多数人开始经商时都会选择个体企业。他们自食其力,自负盈亏。财务支出可以通过在家办公来降低到最小程度。这种方式可能会有些孤单,但是虽然没有同事,您还有顾客。在同一城市的商务人士经常参加诸如英国商业理事会之类的组织或类似于国际商业网络的网络团体,在这些地方他们可以结识其他境况与自己非常相似的人。与其他经商者探讨您所遇到的问题,如果他们不是您的竞争对手,可能对您会有帮助。

  成为一个个体户是开始做生意最容易的方式(尽管不一定是最好的方式,您需要在行动之前寻求专业咨询的帮助)。一旦您通知了政府机构您想从事个体经营的意愿,您可以立即开始自己的生意(取决于您的工作需要的特定许可证)。

  作为一个个体企业主,您可以最大程度避免主义从而能够对市场变化做出快速响应,而且您可以完全控制企业的业务和会计。但是,如果经营失败,个体企业主需要负责偿还所有债务。考虑哪种公司组织结构最适合您完全是在浪费时间。如果您开始为自己工作,哪怕您已经递交了报税单,还是必须在国税局注册为个体户。对于特定行业(如建筑行业)来说,还有一些例外和特殊规定。

  从根本上来说,您的业务收入计入您现有的个人收入,所以您的会计工作非常简单。与名称的字面含义一致,您个人将对经营中发生的全部债务负责,而有限责任公司则不必如此。关于财务,您需要每年向国税局提交资产自评表并对所有的商业交易和帐目进行准确、及时的记录。您需要缴纳基于全部收益的所得税和基于部分收益的社会保险金。亏损可以抵消其它收入的税款。国税局会在您创建公司后的4月份发给您一份资产自评报税单。国税局会根据报税单对您可能需要支付的任何收益相关(4级)的社会保险金进行评估。

  即使您在筹建阶段已经注册为个体户,您也没有自动进行增值税的注册。您通常不需要进行增值税注册,除非您的营业额在任意12个月内达到某个界限或者您希望这么做。

  个体企业的优点:

  最简单、经济的组建形式

  灵活性——不需要注册或填写文档

  较少的法律约束

  较少的社会保险费用

  应付税款只有所得税并可分两期支付。

  收益可以随时支取且无须考虑预扣所得税问题

  个体企业的缺点:

  个体企业主是公司的全部。

  无限责任:个体企业主对公司全部负有偿还责任

  可能的缺点是融资困难,通常只局限于使用个人存款或消费信贷

  适用的`国家优惠政策和减税比较少

  组织结构很脆弱

  某些公司不会使用个体公司提供的服务,尤其是需要在承包的方式下

  税款和社会保险金直接从您当年的收益中扣除,与有限责任公司相比,纳税计划的余地有限

  成为一个个体企业主对很多做小生意的人来说是一个合适的选择,但它并非总是最佳方案,因此我们建议您和会计师或其他的顾问商量一下您的选择。有限责任公司的方式可以在运营出问题时降低公司主管的个人责任,而个体企业主需要对经营中的损失甚至破产负全责。另外,在某些行业的一些领域,拥有一个有限责任公司可以提升企业形象,给人一种更加专

  业的印象。

  在您开始贸易前,您必须决定采用什么样的贸易结构。贸易结构取决于您的企业类型以及您对企业未来发展的规划。个体经营与有限公司,哪个是最合适的方式?

  两种形式各有利弊。

  一旦您的企业在财务方面出现困难,有限公司可以保护您的个人资产。

  传统上个体经营者必须自行进行抵押评估,也就是说不需要提供收入证明。虽然听上去不错,但是利息远没有竞争力,通常比一般抵押贷款的利息高1%至4%。

  所有的公司都要遵守一定法律规定。相关的法律涉及健康和安全:如商标法、数据保护法、劳动法等。

  除了法律的要求,良好的健康和安全措施可以提高您在客户、当地社区、特别是您的员工中的形象。如果您雇用了五个或五个以上的员工,您需要准备一份关于员工健康和安全政策的声明并安排政策的执行。

  在您开始贸易前,您必须决定采用什么样的贸易结构。贸易结构取决于您的企业类型以及您对企业未来发展的规划。我们有一系列的指南和计算器帮助您完成这个流程。您也可以预约我们的咨询顾问。

  为您的企业选择最适合的所有制结构:特许经营

  很多商业组织,如饭店,通过让别人买进其商业模式来发展壮大。他们通常提供设备、原材料、培训和一个知名度高的企业名称。您为所有这些服务付费并靠您自己运营一个分支机构来获利。

  在小企业创建过程中至为关键的一个步骤就是决定是否开展业务。每年,成千上万的潜在企业家都会面临这个困难的抉择。因为创业涉及到风险和很多工作,许多新企业主选择特许经营的方式而不是白手起家创建一个全新的公司。

  什么是特许经营?特许经营是商标、服务标志、商号或广告标志的所有者与希望将上述标志用于商用的个人或团体之间的法律和商业关系。特许经营处理双方在经营中的方式、方法。通常情况下,一个加盟商出售由授权者提供的商品或服务,并且满足授权者的质量标准。特许经营建立在授权者和加盟者相互信任的基础上。授权者提供业务上的专业指导(市场计划、管理指导、财务辅助、选址、培训等),这些指导在其它情况下不会对加盟者透露。加盟者为特许经营注入了成功必须的企业精神和动力。有两种基本的特许经营形式:产品/贸易冠名特许经营和商业模式特许经营

  在最简单的形式中,授权者拥有名字或商标并将使用权卖给加盟者。这种方式被称为“产品或贸易冠名特许经营”。在复杂一点的形式中,“商业模式特许经营”,在两个角色之间涉及到更广泛的不断发展的关系。商业模式特许经营经常提供全面的服务,包括选址、培训、产品供应、市场计划、甚至协助融资。

  准备创业时需要考虑的要素

  公司名称:一开始,您就应该决定您的公司名字。公司可能与您自己的名字同名,尤其当您进行个体经营时,例如“某詹姆斯,广告顾问”。您可以决定给公司冠名,还可以加上公司标志。如果是有限公司,那么公司必须有一个自己的名字。

  办公地点:一些组织(有时被称为企业事务代理机构)出租场地给小公司。一些组织还提供一系列的服务,包括接待员、文字处理工具以及办公设备(如影印机)的使用。

  个体经营之路:

  通常您开创自己的事业最好的方式是在业余时间创业,同时还从事其它工作(理想化的兼职方式)。这会让您在赚钱谋生的同时能够试试水的深浅,建立供应商和客户网络。如果您开始时在家办公,这能让您在有一定眉目之前避免租房的费用。

  有时一群刚离开学校的毕业生会合伙创业。这种方式使您能够利用每个成员个体的技能。很多人会在获得初期经验和/或在大公司经过专业培训后选择自主经营:这在某些诸如会计和专业服务等领域非常普遍。一种享有较大组织的支持和优势的自主经营形式是特许经营——详见下面章节。

  您可以为自己工作的职业:

  网站设计师、程序员、it顾问或seo顾问、数据库或web开发顾问、程序员、设计师理发师、美甲师、婚庆代理、专业摄影师、独立电影制作人、自由记者、或翻译、招聘顾问、技术或专栏作家、艺术家(聚会、庆典、节日)图形或图片设计师、剧场、展示公司制作人、执行制作人(聚会等)电视制作人、剪辑师、快递员(汽车、自行车等)、经营商店、经营旅店、或独家私人驻地、经营饭店、咖啡厅、面包店。展出组织者、簿记和会计、法律顾问、外文、文学教师、自由翻译员、或口译员、健身教练、健身俱乐部、塑身中心、或瑜珈中心、按摩和水疗中心、辅助临床医疗师、营销推广、国际婚庆中心、航空和旅游机构、室内外设计与家具、蛋糕和饮料、园林设计与家居花艺设计、礼品和珠宝居室与办公室、保洁婴儿看护。

  检查:您的工作是否适合个体经营?尽快发现是否适合个体经营对您来说非常重要。您可能会为没有及时告知我们您的决定而付出代价。(规则是:过了开始进行个体经营自然月的月底您还有3个自然月的时间通知国税局,之后您可能不得不为此支付罚款)。

  下列问题可以帮助您决定就业状况;请仔细阅读后选择最适合您的情况的链接。这些问题只是简单的指导,没有涉及所有情况。它们仅供参考,在撰写时反映了赋税和社会保险金状况,但并不影响您自己争取改善赋税或社会保险金的权力。

方案公司 篇8

  一、股权激励计划的宗旨:

  __________股份有限公司(以下简称“__________公司”)创建于______年___月___日,主要经营__________生产业务。公司注册资本______万元。出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。

  风险提示:

  好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的目的将无法实现。

  二、企业发展规划:

  企业发展愿景:成为____________________品牌

  企业使命:

  企业的中长期发展战略:

  三、股权激励的目的:

  1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次 的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业 。让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。

  2、理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。

  四、股权激励计划实施办法:

  为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行:

  1、经股东大会同意,由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定:在一定的期限内(如:_____年内),受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务;

  2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量;

  3、各股东同股同权,利益同享,风险同担;

  4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权;

  5、此次期股授予对象限在__________公司内部。

  五、公司股权处置:

  1、__________公司现有注册资本______万元,折算成股票为______万股。目前公司的股权结构为:

  2、在不考虑公司外部股权变动的情况下,期股计划完成后公司的股权结构为:

  风险提示:

  定数量,拿多少额度来进行激励比较恰当,要确保激励对象的积极性,更要确保公司的治理安全,否则不仅无法达到激励效果,更会影响到股东对公司的有效管理及经营。

  3、在公司总股份______%的员工股权比例中拿出_____%即_____万股用作留存股票,作为公司将来每年业绩评定后有资格获得期股分配的员工授予期股的股票来源,留存账户不足时可再通过增资扩股的方式增加。

  六、员工股权结构

  1、根据员工在企业中的岗位分工和工作绩效,员工激励股分为两个层次,即核心层(高级管理人员、高级技术人员)、中层(部门经理、中级技术人员)。

  2、层次界定:核心层为公司董事长、总裁、副总裁、总监、总工;中层为各部门经理、中级技术人员。

  3、期股分配比例:核心层为中层的两倍。根据公司业务和经营状况可逐步扩大持股员工的人数和持股数量。

  4、员工激励股内部结构:

  5、公司留存账户中的留存股份用于公司员工薪酬结构中长期激励制度期股计划的期股来源。公司可结合每年的业绩综合评定,给予部分员工期股奖励。

  6、由于员工期股计划的实施,公司的股权结构会发生变化,通过留存股票的方式可以保持大股东的相对稳定股权比例,又能满足员工期股计划实施的灵活性要求。

  七、操作细则:

  1、__________公司聘请具有评估资格的专业资产评估公司对公司资产进行评估,期股的每股原始价格按照公式计算:

  期股原始价格= 公司资产评估净值 / 公司总的'股数

  2、期股是__________公司的原股东与公司员工(指核心层和中层的员工)约定在一定的期限(_____年)内按原始价格转让的股份。在按约定价格转让完毕后,期股即转就为实股,在此之前期股所有者享有表决权和收益权,但无所有权,期股收益权不能得到现金分红,其所得的红利只能购买期股。

  3、公司董事会下设立“员工薪酬委员会”,具体执行操作部门为公司行政人事部,负责管理员工薪酬发放及员工股权运作。

  4、公司设立留存股票账户,作为期股奖励的来源。在员工期股未全部转为实股之前,统一由留存账户管理。同时留存账户中预留一部分股份作为员工持续性期股激励的来源。

  5、员工薪酬委员会的运作及主要职责:

  (1)薪酬委员会由公司董事长领导,公司行政人事部负责其日常事务;

  (2)薪酬委员会负责期股的发行和各年度转换实股的工作;负责通过公司留存账户回购离职员工的股权及向新股东出售公司股权等工作。

  6、此次期股计划实施完毕后(______年后),__________公司将向有关工商管理部门申请公司股权结构变更。

  7、公司每年度对员工进行综合评定(评定办法公司另行制定),对于符合公司激励要求的员工给予其分配公司期股的权利。具体操作可将其根据评定办法确定的年终奖金的______%不以现金的方式兑付,而是根据公司当年的净资产给予相应数量的期股的方式兑现,而期股的运作办法参见本次期股办法。

  8、公司董事会每年定期向持股员工公布企业的经营状况和财务状况(包括每股盈利)。

  9、对于公司上市后,企业员工股的处置,将按证监会的有关规定执行。

  10、如公司在期股计划期限内(_____年内)上市,期股就是员工股,但在未完全转化为实股之前,持股职工对其无处置权,而如果期股已经全部兑现,则应当作发起人股。

  风险提示:

  员工在达到何种条件下方可获得期权,这是激励所必须要求的,也是员工关注的事项,切不可过高或者过低,可通过具体方式列明,也可用负面清单限制,何种方式应当根据实际情况而定。

  八、行为要求:

  有下列情形之一的取消激励资格:

  1、严重失职,渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。

  2、个人违反国家有关法律法规,因此被判定刑事责任的。

  3、公司有足够的证据证明激励对象在任职期间,有受贿、挪用、贪污盗窃、泄漏公司商业秘密、严重损害公司声誉与利益等行为,给公司造成损失的。

  4、为取得公司利益,采取短期行为虚报业绩、进行虚假会计记录的。

  九、其他股权激励方式:

  以上采取的为期股激励方式,根据公司实际情况,也可采用现金购买实股、虚拟股权等方式对重要阶程员工进行激励,具体方案另行制定。

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