关于设计方案范文锦集八篇
为有力保证事情或工作开展的水平质量,时常需要预先开展方案准备工作,方案属于计划类文书的一种。那么应当如何制定方案呢?以下是小编帮大家整理的设计方案8篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

设计方案 篇1
活动目标:
1、在仔细观察角色动作、表情的基础上理解故事。
2、愿意帮助小猪想象逃离危险的办法。
活动准备:
1、教学背景图,故事中的有关人物图片。
活动准备:
幼儿园小班语言教案《什么动物吃什么》
幼儿园小班教案
活动目标
1.初步掌握动物的不同叫声、动作及小动物爱吃的食物;
2.喜欢运用有节奏的语言表现小动物的叫声和食物。
活动准备
1.头饰:小猫、小鸡、小鸭、小山羊、黄狗等每人一个
2.图片:牛、马、兔子等。
3.小鼓一面
活动过程
一、游戏:什么动物走来了
1.教师:今天来了几位小客人,它们都是我们的好朋友,你看是谁来了?”
(请一名小朋友带小鸡的头饰,模仿小鸡的'动作走出来)
2.教师:看!谁来了?
小鸡怎样叫?
小鸡喜欢吃什么?
小鸡和妈妈(教师)一起走,捉虫子吃。
老师敲小鼓,有节奏的说:
小小鸡,叽叽叽,吃什么,吃小虫”;
将小虫子的图片贴在小鸡的旁边。
(以此类推,请不同的小动物走出来,和幼儿一起模仿动物的动作、叫声;
并运用有节奏的语言进行表述)
二、游戏:小动物出来玩
1.摸口袋
老师把小动物的头饰、玩具、图片装在口袋里,请幼儿来摸动物,
拿出后,老师根据图上的动物问话,幼儿集体回答。
2.小动物出来玩
请幼儿自己选一种动物的头饰,听动物的叫声,模仿的动作,出来找喜欢的食物吃,
并运用儿歌的有节奏的语言描述。
如:出示小鱼的图片
带小鸭子、小猫的头饰的幼儿就学小鸭子、小猫的样子,走出来
小鸭子,嘎嘎嘎,吃什么,吃小鱼。
小花猫,喵喵喵,吃什么,吃小鱼。
三、创编儿歌
1.教师:今天,小朋友都知道什么动物吃什么了,现在老师把你们说的话变成了一首儿歌,
你们听:
小鸭子,嘎嘎嘎,吃什么,吃小鱼;
小小鸡,叽叽叽,吃什么,吃小虫;
小花猫,喵喵喵,吃什么,吃老鼠;
小山羊,咩咩咩,吃什么,吃青草;
小黄狗,汪汪汪,吃什么,吃骨头。
2.幼儿跟老师一起学说儿歌,复习巩固小动物吃的食物。
设计方案 篇2
活动名称:
生活有你更精彩
活动时间:
20xx年6月11日下午3点50
活动地点:
形体室
参加人员:
自愿报名参加
活动目标:
通过心理素质拓展的4个活动,让大家学会人际交往的方法与技巧,加深彼此的友谊。
准备工作:
购买70只气球、一包牙签、一卷垃圾袋、32张贺卡、10个小礼品、一卷塑料绳、32支笔、32张白纸、一卷胶布。
实施程序:
1、准备阶段(5分钟)。介绍心理素质拓展训练的目的和方法,宣布训练的纪律和要求。
2、集体热身(20分钟)。
“你戳我爆”
①要求。
在一分钟内找个同伴,手拉手坐在一起,但不能两位男生结伴。每组的两位同学指甲长的为A,短的为B。给A发一个气球,给B发一条绳子和一根牙签,然后A 吹气球,B绑气球。B用牙签戳破气球,但不能将气球戳爆。最先成功的,可得到一件小礼品。
②可能出现的情况。
A. 会有同学对要求不太理解。
处理办法:解释戳爆即为牙签戳进气球后气球即爆,戳破即为牙签戳进气球后气球仍保持原状。(若还不理解,可现场演示“戳爆”的情况)
B. 男生用力地吹气球,会有调皮者用牙签捅破自己的气球,或去捅其他人的气球,可能场面会有点混乱。
处理办法:为先活跃现场的气氛,先不忙阻止,过几分钟后,主持人强调一下要求:“用牙签戳破气球,但不能将气球戳爆。最先成功的,可得到一件小礼品。”
③引导后的现场状况。
A.有人将牙签轻轻触碰气球中间鼓起的部分,气球立即爆炸!
B.有人将牙签慢慢往气球软的地方戳(如吹气口或其另一端),随着牙签的深入、表皮的凹陷,牙签成功插入气球表皮,但气球并未爆炸。
④拓展训练分享。
提问:同样是牙签戳气球,为什么有人气球戳爆了而有人没有?
答案:气球两端较松弛,表面张力小,所以不容易爆炸;中间绷得紧,表面张力大,所以容易爆炸。
⑤拓展训练总结。
其实,这个物理原理和人际交往是相通的——在和他人交往时,你千万不要触碰对方的紧张面。例如,有的同学家境贫寒或个子很矮,很不乐意别人谈论自己这一点,你就要避开这个话题,否则,容易像牙签戳气球一碰就爆,引发反感、争吵甚至打架。反之,你可以找对方松弛的一面去交流,更容易拉近彼此的距离。
3、引出活动主题(2分钟):生活有你更精彩。卡耐基说:“一个人的成功,15%靠专业知识,85%靠人际关系和处世技巧。”其实,“人”字由一撇一捺构成,一撇是自己,一捺是别人,这两笔你都写好了吗?跟着我一起进入体会人际交往的精彩生活吧。
4、拓展训练项目。
(1)“你夸我笑”(30分钟)
①要求。
全体组合成每8个人一个圈,共4个圈,围坐在草地上。每个队先请一名队员坐到圈中央,依次接受队友们的夸奖,每位队友必须看着“圈中人”的眼睛,当面说出三个优点。依此类推,每位队员必须轮流坐到圈中央接受赞扬,要求队友们的赞美必须真诚,即对方确实有所夸的优点。
②可能出现的情况。
A.谁先坐到圈中央,可能会成为各队的难题,会有人担心别人说不出自己的优点而尴尬。
处理办法:猜拳或掌声鼓励。
B.谁先开口赞美,可能会成为另一个难题。
处理办法:从他好朋友或相邻的同学开始。
C.最后发言的人会担心优点被前面发言的人说光了。
处理办法:举事例也可以。
③引导后的现场状况。
在不断的夸赞声中,大家放松地融在一起。
④拓展训练分享。
A.游戏结束后,大家都从别人嘴里获悉自己有那么多优点,不管平时多内向的人,此刻都会很自信。
B.当你表扬对方时,对方很开心,也很乐意听,双方的距离在无形中拉近了。
⑤拓展训练总结。
林肯说过:“每个人都喜欢被赞美。”卡耐基在《人性的弱点》一书中也曾指出:“每个人的天性都是喜欢别人的赞美的。”人类行为学家约翰·杜威说:“人类本质里最深远的驱策力,就是希望具有重要性,渴望被赞美。”因此,对于别人的成绩与进步,你要肯定、表扬和鼓励。当别人有值得褒奖的地方,你就要毫不吝啬地诚挚赞许,这样能带来和谐而温馨的人际关系。
(2)“你搀我行” (30分钟)
①要求。
组成双人组,不能两位男生结伴。两人手拉手站在一起。头发长的为A,短的为B。给B两个连着的垃圾袋,将A的眼睛蒙起来。A将在B的搀扶下走过一段坎坷的道路,大家整个过程中不能说话。往回走的时候,互换角色。
②可能出现的情况。
眼睛被蒙了起来,会总想留一条缝偷看——一片漆黑的感觉,让大多数同学有点不安。
处理办法:请没有被蒙的同学拉紧被蒙的同学的手。
③引导后的现场状况。
B搀扶着A,在主持人的手势下领头。相信同伴的人,就能轻松地迈开步子;而对同伴半信半疑的人,只能一小步一小步地缓慢移动。
④拓展训练分享。
A.信任会让自己感觉很安全。
B.角色互换会使大家体会很深刻。同学或朋友之间应该是互帮互助的过程,充分相信对方,同样会换取对方的信任。
⑤拓展训练总结。
人与人之间的信任不仅会让彼此感觉信任,而且更是在养成一种合作的意识。在目前的学校学习及未来的社会工作中,你是在一个团队中来完成你的学习或工作任务,你要充分相信同伴,同时也要争取得到同伴的信任,在团队的共同协作努力下,学习或工作任务才能顺利完成,在团队的`成功中个人的成功才能得到升华。
(3)“你写我猜” (30分钟)
①要求。
每位同学分到一张贺卡和一节胶布,将贺卡反贴在背上,大家互写赠言。
②现场状况。
写赠言时,大家像大虾一样弓着腰,有的三五成群,有的排成一串,大家热情会很高。
③拓展训练分享、总结。
在游戏过程中,由于看不见自己背上别人写给自己的留言,很害怕被别人写上不友好的语言。但只要自己真心对待别人,就会换取别人的赞扬和肯定。当揭开自己的贺卡时,可能会惊喜于别人给予自己的赞扬,可能收到了从未有过的这么多的祝福。
5、拓展训练总结。
(1)人与人之间不仅仅需要沟通,更需要聪明的沟通。如何判断哪些是可以谈的话题、哪些是不可以触碰的话题,需要你思考,特别是站在对方的角度去考虑,将心比心才能达到沟通的效果。
(2)每个人都需要表扬和鼓励。用赞美的眼光去看待别人,别人就会乐意和你交朋友,而且朋友也会用赞美的眼光对待你,你不但拥有的朋友,同时也拥有了快乐。
(3)朋友之间需要相互信任。做人和处事需要协作精神,而协作精神的首要条件就是要信任同伴,同时也要让同伴信任你。
(4)填满了全班同学祝福的贺卡,成为一件永久的纪念品,里面浓缩了这次活动的内涵:尊重,赞美,自信,信任,宽容,以及赢得好人缘的秘密武器。
6、大家在共唱歌曲《朋友》中结束了本次心理素质拓展活动
设计方案 篇3
幼儿园各种环境布置是不断变化的。我们针对幼儿园走廊环境布置的一些问题提出了几点改进措施。
一、幼儿园走廊环境概述
幼儿园教育环境是相对于幼儿园教育活动而言,指围绕在幼儿园教育活动而言,指围绕在幼儿园教育活动周围,并对幼儿园教育活动发生影响的一切外部条件的总和。幼儿园的教育环境不仅包括幼儿园班级内各个活动室和互外的环境,还包括幼儿园走廊内环境的布置。幼儿园走廊环境作为幼儿园教育环境非常重要的一块,和幼儿园各活动室配合来陶冶幼儿的性情,是幼儿园教学活动开展的重要补充。优质舒适的走廊环境和幼儿园其他教育环境协调配合,可促进幼儿身心健康发展。是幼儿园环境非常重要的一块。是幼儿园室内环境的重要补充。那么幼儿园走廊环境有什么特点呢?第一,相对于幼儿园室内环境,走廊环境布置可以更宏观。室内环境往往在很小的地方又分成很多的活动区,所以显得很挤。而幼儿园建筑中每层都有很长的走廊,这就有利于幼儿园统筹安排环境创设及布置,随季节变化创设主题,如市第二幼儿园就是把第一层楼的走廊设计为一个大的主题——美丽的秋天,把第二层楼设计成新的主题——秋天的服饰。第二,走廊环境相对于幼儿园活动室和户外环境来说,主要以装饰物为主,力图给幼儿创造一个和谐美观的环境,而少有幼儿动手操作的内容。
二、秋天主题下的走廊环境板块
在观察中我发现,长春市第二幼儿园以秋天为主题的走廊环境布置可以大致可以分为以下几大板块:
1、秋天的蔬菜园
一楼的走廊表现的是美丽的秋天。长春市第二幼儿园用葡萄藤把春天的一幅幅图画串联起来,中间贴有各种果树和各种蔬菜。水果树上挂有很多小朋友们画好的水果,树干则是老师用牛皮纸积压出树干的褶皱贴在墙壁上,很有立体感。西瓜地中的西瓜是用两片纸包成空间立体的半圆固定于墙上的。画在墙上的松树上挂着真正的松果,画好的枫树上贴着真实的枫叶。在墙上还挂有很多成熟的玉米和辣椒。其他都是老师和幼儿用纸或图画制作出来的。秋天的蔬菜园中就这样真实物品和手工制作结合、平面的和空间立体结合,创设出了既真实有很富有艺术表现力的走廊环境。
2、农家小院
在瓜果园的旁边就住着一位老公公和老婆婆,卡通的人物造型使他们勤劳、热情的个性特征都显露出来。最有趣的是他们的房子,房檐是用装月饼的纸壳围成的,在他们家旁边的萝卜地上还上演着拔萝卜的故事。我分明是在走廊中走着,却仿佛走入了一个又一个有趣的故事情景中。
3、动物
墙壁上蚂蚁和刺猬都在搬运自己的食物。用半个乒乓球做成的瓢虫也正在到处飞。墙上有蜘蛛的家,用毛线做成蜘蛛网上,有一只非常逼真的特大蜘蛛,有很多被粘住的蚊子,飞蛾,苍蝇等,这些小虫子都是老师们用线团、小球等精细制作而成的。他的旁边就有害虫和益虫的分类,旁边还有一群大雁呈人字型在飞。一个个小的环节把整个走廊连成一副美丽的秋天的图画。
4、服饰。
幼儿园的二楼走廊主要是以服饰来装饰的,墙壁上挂着的、半空中悬挂的一件件新奇、漂亮的衣服向我们展示着幼儿和幼儿教师的智慧以及创新的能力。例如用褶皱的塑料袋做裙子,用报纸、杂志、各种包装纸、包水果的塑料网等剪成网状后来做形态各异的衣服,从秋季日常服饰到警察、宇航员等的专业制服各式各样,十分精美。这些制作服饰的材料往往是被我们用过后抛进垃圾箱的,所以看到这些材料做出如此精美的衣服时,我震惊了。
有趣的`走廊布置还有很多,再加上固有的名人名言栏,家长讨论区,每班的活动板,构成了一副非常和谐又神奇的图画。
三、秋天走廊环境布置的启示
1、真实物品和手工制作结合
秋天是个收获的季节,这时的瓜果蔬菜都很常见,也比较便宜。幼儿教师就把很多的水果蔬菜放置在教室和走廊里。由于幼儿的思维是直观形象的动作思维。真实的物品更直观,更容易让幼儿操作,所以幼儿通过感知就很容易达到教育目的。把尽可能多的真实物品和绘画、手工结合起来,儿童会仔细观察:哪些物品是真实的,哪些是老师和小朋友一起制作出来的,更能让儿童在观看中体味到趣味性。
2、平面和立体相结合
在以上的几个模块中,无论是农家小院,还是秋天的动植物,我们都可以看出,幼儿园走廊环境已经突破了以往的用平面的绘画、剪纸、各种像框、名人名言栏等来装饰走廊的情况,而是利用生活中的物品来制作立体的动物、植物,使墙面装饰更有生命力,更容易吸引幼儿的眼球。
3、利用生活中的废旧物品创设环境
在幼儿园的走廊装饰物中,我们看到各种报纸团成的南瓜、杂志、塑料袋剪出形态各异的衣服、月饼包装盒连成的小房檐、乒乓球做的瓢虫、蛋糕中用过的托盘画的脸谱等等很多我们生活中的普普通通的物品,都被利用到环境布置中。这些生活中易得的废旧用品的回收利用,相对于那些直接买回来的精美装饰,会让儿童感觉到:美离他们很近、很真实。蔬菜、水果、昆虫、服饰,所有的幼儿园老师都会做,但是我们看到老师能把最普通的东西,最出奇的制作创意,做出最不一样的效果,确是十分难能可贵。
4、走廊环境布置和课程紧密相连
秋天是一个大的主题活动,我们可以看到这一个季节,幼儿园各个教育活动的组织都是以秋天为背景。从秋天的蔬菜水果的丰收到秋天小动物的活动,从秋天的农家小院到小朋友们身上各式各样的衣服,这些教育题材都被运用到幼儿园走廊环境的布置中。幼儿园课程目标和环境布置的一致性,使教育目的能更好地实现。
5、随时随地搜寻各种教育资源
有一位老师在外地开会时,看到一根蒲棒,就立刻想到了这根蒲棒可以拿回幼儿园让幼儿学习,于是就把它放置在了走廊的墙壁上。从这一件小事就可以看到她在生活中时时处处都在注意有哪些东西可以利用在幼儿园环境布置中,这样才能用普通的生活废旧品新造出环境布置中一个又一个神话。如果每一双老师的眼睛都在这样搜索,新奇的创意必然曾出不穷。因为美来自生活,各种课程也来自生活。
四、走廊环境布置中存在的一些问题
我们看到幼儿教师在创设幼儿园走廊的时候确实下了很大的工夫,试图用有趣的故事或各种卡通形式来布置走廊环境,试图给幼儿更具体更直观更有教育意义的走廊环境,试图使走廊环境发挥其最大的效果,这些都是值得肯定和鼓励的,但同时我们也从这样的教育环境中看到了一些问题:
1、装饰物过满过高
墙面布置与孩子的视线应该是适宜的,孩子平视或稍微仰头即可看到,但有的老师怕浪费空间,把一整面墙都布置满了,整个两面墙花花绿绿,这样很容易给幼儿造成视觉疲劳,而且幼儿不容易看到那么高的墙壁,即使看到了,各种图案在儿童的视角中已经变了形,老师很费力地挂上的东西,不紧失去了审美价值,更失去了教育价值。
2、幼儿参与过少
几位幼儿园老师都说走廊是老师和小朋友一起布置的,说明老师已经有了幼儿是主体的意识,但是从墙壁布置的精细程度来看,绝大多数走廊环境还是幼儿教师创设的,教师把幼儿仅仅限制为一个参与者、一个“帮手”。老师认为创设环境是自己份内的事情。这种观念导致教师在布置环境时还是从自己的感知、审美、教育见解出发,确实花了很大的气力,但是往往由于忽视幼儿的主体性而效果不佳。
设计方案 篇4
【教材分析】
本课是泰山版小学信息技术第一册(上)第二单元《计算机绘画》中第10课内容。本单元通过利用“金山画王”软件进行绘画,本软件适合学生的年龄特点,是一种直观的、可视化的计算机绘图软件,绘画难度低,学生易接受与掌握。让学生通过计算机绘画作品的制作,学会更好地表达自己的思想和感情的方法。本单元主要是激发学生的兴趣,让学生熟练鼠标的操作方法,培养学生的创新精神和创造力,发现并发展他们的美术创作潜能。
本课的教学重点是制作卡片,让学生利用添加纸样及镶嵌相框两种方法设计制作出生动活泼的卡片。纸样的选择作为典型示例来讲,为突破重点,首先让学生欣赏作品,激发学生兴趣,在欣赏的过程中自主发现问题(老师是怎么制作出这么漂亮的作品,我也想制作这样的卡片),才能主动的去解决问题。在教学过程中,我采取“演示法”、与其他同学互相学习、互相帮助、交流合作等方法。学生对新知掌握扎实了,操作熟练了,为后面的巩固练习也打下了良好的基础。其实,镶嵌相框与添加纸样的操作方法基本一致,所以教学过程中我采取 “知识迁移”法,启发学生多思多想、举一反三等教学方法。让学生能够对作品包装加工,培养学生的审美能力,创新能力。
【学生分析】
本课所教学的是三年级的学生,学生刚刚接触电脑时间不长,但本年龄段的孩子既好奇,又好动,又非常喜欢上信息技术课,学生的兴趣特别浓厚。课上孩子们积极发言、善于动脑、勤于动手,课堂气氛十分活跃。遇到困难孩子们会主动寻求帮助,小组内的同学能够互相互助,组内的成员都能顺利完成老师布置的任务,体现了同学之间的合作精神。本课中纸样、相框有许多样式,学生们对每一种样式都想尝试一下,既锻炼了学生使用鼠标的能力,又提高了学生的操作能力。
【教学目标】
知识与技能:使学生学会给图片添加纸样及相框的方法来制作卡片,学会去纸样、去相框的方法;能够对作品添加纸样或相框进行包装;培养学生的动手操作能力、创新能力。
过程与方法:通过欣赏作品,激法学生的兴趣,并能自主发现问题,解决问题(如何添加纸样、相框)。教学中采取演示法、小组合作交流、组内同学互帮互助、以优助差等方法进行教学。
情感态度价值观:本节课利用添加纸样及相框等趣味活动,整合美术教育,提高学生的审美能力,激发他们热爱生活的热情。
【教学准备】
及课前调查。
【教学过程】
(课前交流)
师:请同学们启动金山画王,复习怎样打开档案管理?并给空白画纸添加背景图。学生复习操作。
一、师生谈话,导入新课
师:我有一个四岁的女儿,前两天是她四岁的生日,我给她制作了精美的生日卡片,请同学们欣赏一下。(在金山画王中展示)看后,你有什么感受?
生:真漂亮!老师,你真棒!我也想制作这样的卡片!……
师:那好,今天我们就一起研究《10 制作卡片》,张贴课题。(用卡纸剪成鱼形,并写上课题)
[设计意图:兴趣不仅能促进学习质量的提高,而且能促使学生生动、活泼、快乐、高效的学习。此环节为了激发学生的学习兴趣,调动学生的积极性,让学生首先欣赏老师事先制作好的送给女儿的精美生日卡片导入,同学们欣赏后都投来了赞许的目光,学生的兴趣被激发,他们会自然而然,积极地投入新课的学习,从而形成事半功倍的效果。]
二、自主探究,尝试操作
师:通过观察,你发现这些卡片有什么特点?
生:有各种形状的、有加了漂亮的边框的.……(教师评价鼓励,给善于发现的小组奖励智慧星。)
师:其实,这些卡片我是给它添加了纸样或相框,看起来更加漂亮、精美。
师边讲解边板书:纸样 相框
[设计意图:让学生通过观察精美的卡片,学生发现问题,原来老师是添加了纸样、相框,学生跃跃欲试,想动手尝试操作。教师又加以鼓励语言,又以小组合作形式,并采取小组奖励的方法,激发学生探究的欲望,有效提高了课堂效果,并体现了以学生为主体,教师为主导的作用。]
师:如何给图片添加纸样或者相框呢?请同学们参照课本40-41页,自主尝试练习操作。
指生边演示边操作。(提示学生讲解速度要慢)
谁能说一说他的操作过程?师生共同梳理过程。
板书:单击“纸样”→选中画档→单击样式→单击“加纸样”(预设:指一名演示纸样的添加方法。指一名演示相框的添加方法。两者可不分先后。如有困难,教师演示讲解。)
师生评价鼓励。(教师的评价语言力求有针对性、生动新颖。给该生小组奖励智慧星。)
出示一幅与刚才学生演示不同的作品,(如果演示了添加的纸样的方法,再找添加相框的同学),他添加的是什么?和你的一样吗?想知道他是如何添加的吗?
让该生边演示边操作,师生边梳理过程,教师板书:(“相框”)(“加相框”)
[设计意图:添加纸样和相框是本课重点,为了突破重点,所以我采用小组合作学习的方式。学生首先自主的去探究,接着学生演示,使学生学习起来比较直观,接着板书添加纸样、相框的过程,学生自然而然的明白了原来添加纸样和添加相框的方法是一样的,化难为易。只是演示操作过程可能还有部分同学不能掌握,为了全班同学都能提高,加深学生的记忆,学生演示后,教师提问(谁能说说他的操作过程。),并梳理板书过程,使得操作步骤清晰明了,学生容易掌握。]
师生评价鼓励。(给该生小组奖励智慧星。)
师:请同学们继续修改自己的作品。学生继续尝试操作练习。小组完成的同学可以帮一帮组内的其他同学。
[设计意图:这一环节目的是让学生更扎实的掌握添加纸样、相框的方法,并发挥小组协作学习的精神。面向全体学生,关注学生的个体差异,让优等生帮一帮差生,提高学生的参与积极度,达到每个学生都能学会,并掌握其方法。]
师:在刚才实际的操作中,你又有什么新的发现?(预设:如果学生没有新的发现,教师追问:如果我添加了纸样,想去掉纸样换成加相框,怎么办?)
生演示讲解去纸样(去相框)、预览、翻页、返回等操作方法。
[设计意图:去纸样、相框书中没有介绍,这是难点,让学生在练习中自己发现问题,如何去掉纸样或相框,换成加相框或纸样,巡视中发现会做的同学,指名演示讲解,他不但演示如何去掉纸样或相框的方法,还讲解了如何预览、翻页、返回主界面等操作。同学们都对他投来了赞许的目光,并赢得了同学们的掌声。因这是难点,为了突破难点,全体同学都能掌握,我采取生演示后,教师再细致讲解操作过程。]
师:同学们继续完善作品,让你的作品更加漂亮、美观。小组内互相帮助。(教师评价鼓励,给表现好的小组奖励智慧星。)
三、大显身手,赠送贺卡
师:我们发现添加了纸样或者相框的图片更加漂亮了,这么精美的卡片,能送给好朋友该多好啊!杨老师在课前了解到我们班的××同学、×××……同学将要过生日了。我想咱们今天全班同学在这儿提前庆祝他们的生日,送上我们的祝福,大家觉得怎么样?
生:好啊!
师:你们几位同学以前是怎么过生日的?(因为课前对全班同学有所了解,并对将要过生日的同学进行拍照,并传到每个同学的电脑中,教师提问时,只是针对这几名同学。)
生:吃蛋糕、买好多好吃的、收到一些小礼物……
师:我们今天给你们几位过一个与众不同的生日Part,同学们请看!
出示“我会做”(任选一个):
1.利用今天所学知识,制作精美的生日贺卡,赠送给即将过生日的同学,并送上自己的祝福。
2.自己现场创作一幅画档,然后制作精美的贺卡,送给同学。
[设计意图:根据学生能力的不同,这一环节以班级内即将过生日的孩子送上生日贺卡(金山画王内有这几位同学的照片)为契机,激发学生完成任务的积极性,体现课程于生活,服于生活的新理念。关注学生的个体差异,实施分层教学,不同程度的学生可以选择不同的练习题,让不同层次的学生能体验到成功的快乐。]
学生自主创作作品,教师巡视指导。
学生展示作品,送祝福话语。(教师要引导学生间的互动。)
师生评价作品,提出改进建议。(教师评价语言要力求及时、有效、艺术。)
[设计意图:展示学生优秀作品,师生共同评价作品,注重评价方式的多元化、有效性、针对性。]
四、创设情境,庆祝生日
师:老师衷心地祝福你们都能健康快乐的成长!(教师播放音乐)让我们共同唱起《生日歌》。
[设计意图:试图创设一种轻松、愉悦的学习氛围,关注孩子健康快乐的成长。]
五、畅谈收获,拓展延伸
师:通过这节课的学习你学会了什么?
学生谈收获。
师:今天我们学会了给图片添加纸样或相框来制作精美的卡片,其实在金山画王中,我们还可以把我们制作的作品输出打印,或者通过互联网发电子邮件给远方的亲戚、朋友,送去我们的问候和祝福,这些功能希望同学们可以运用你们的智慧继续去探究!
[设计意图:这一环节是回顾所学内容,从而达到对知识点的进一步加深理解与巩固。]
教学反思:
小学信息技术课程主要是培养学生的信息技术兴趣。在信息技术的教学中,更多的是培养学生的操作能力,让学生在轻松有趣的学习中,掌握知识点,培养自学能力。所以我设计教学时,首先让学生欣赏精美的卡片导入新课,激发学生的兴趣,激起学生的探究欲望。课堂上我注重培养学生的自学能力,自主实践操作能力,以学生为主体,教师只是引导者,组织者。为了突出重点,突破难点在教学时,我采取“任务驱动法”“演示法”“小组合作法”等多种教学方法组织教学,更加形象直观的解决重难点部分。并通过互赠贺卡是对基本教学点的巩固和拓展,展评作品,从课程整合的角度以美术的眼光评价作品。通过本课的学习,学生基本上可以完成了知识目标、情感目标和能力目标,能够掌握添加纸样或相框的技能,培养学生的自主学习能力及大胆探索、相互协作的精神。
设计方案 篇5
今天是重返校园的日子。下午2点,可爱的“高一(8)班”又集合在教室里了。又见到分别了一个月的老班和同学了,心中除了亲切也平添了几分生疏。但不一会儿,以前那温馨的班级就回来了,同学之间相处又是那么的融洽了,说起话来又是那么自然、随和了。同学之间正唧唧喳喳地谈笑着,班主任开口了。
“亲爱的同学们,新年好!假期过得怎么样啊?一定有不少趣闻趣事吧!新的学期开始了,同学们应该把心收一收了,我想同学们对新学期一定有着美好的憧憬。今天,我们来开一个班会,主题为……”老师在黑板上写下:报告假期生活;展望新的学期。顿时,教室里又是议论一团。唉!高一(8)班就是这样,老师的一句话就会引起一阵骚动。
等了一会儿,老师接着说:“许多同学说,假期过得没意思。其实快乐要我们每个人去发现去创造。”老师不紧不慢拿出几张纸。原来那上面记录了老师在假期的一件趣事:步行40里回太平城。“可惜”坚持到夕阳落山还是坐车了。老师的假期生活记实,时不时让我们感到意外,之后是一片欢乐的笑声。“好,现在也请你们讲一讲!”“嘎”的一声,同学们停了口。竟没人自告奋勇去讲。还是老规矩吧,按座位一个个轮流说,谁也逃不了。
于是,笑声再也不断,虽有掌声,但更多的还是善意的笑声,似乎这已成为我们代替掌声的方式。同学们的话发自内心:
我的假期过得不好,因为我期末考试没有好成绩。我要以史为鉴,记住过去对比现在,争创佳绩。
我借用爸爸的话,愿大家“把握现在,尽自己最大努力好好学习”。
假期里我每天坚持写日记,希望同学们也养成记日记的好习惯。
春天是美丽的季节,希望大家在心中播种一个希望的种子,用辛勤的汗水浇开希望之花。
同学之间的感情很珍贵,今天又想起以前的点点滴滴,希望同学们相处得更好。
为高一(8)班加油,希望我们班能成为优秀班集体。
假期里坐车,我看见一个小伙子给一位带着孩子的老人让座。我很受感动。
我看到一位白发腿残的老人在乞讨,我把口袋里所有的钱都给了他。我不禁想问:为什么没有人赡养他呢?他的子女呢?
最后,邓仕奇——我们班的“笑星”,不慌不忙地上台了。他用其特有的洋腔怪调慢慢地说:“我给你们讲一个真实的故事。正月的一天,我和哥哥走在天黑的山路上。突然看见不远处有一个绿绿的`身影,在路上一动不动,我用小石子砸过去它依然不动,我们吓坏了。哥哥吓得把钱包也丢在那儿了,我只好去捡,手里拿根棍子……那东西终于开口了:‘你滚开’。原来这是一个喝醉酒的人,不是鬼!”他那诙谐的语气、调皮的语调、丰富的表情,让我们不笑都不行!
就在这笑声中,一堂生动有趣的班会临近了尾声!
班主任评语:
愿欢乐和谐积极向上的笑声伴我们度过新的学期!
愿同学们新学期取得更好的成绩,今天的衷心祝福变成明天的现实!
愿今后我们班有更高素质的班会出现!
设计方案 篇6
1、工程概况
平寨电站位于贵州省六枝特区境内。装机2台,总容量14.96万kW,单机容量7.48万kW。多年平均发电量34070万kW·h,年平均利用小时数2505h。黔中水利枢纽工程是以灌溉和城市供水为主,兼顾发电、县城及乡镇供水、人畜饮水,并为改善区域水环境创造条件的综合利用水枢纽工程。
2、接入电力系统
根据《黔中水利枢纽工程接入系统设计》的相关规定,黔中水利枢纽电站与渠首电站产生的电能主要输送至六盘水电网,为实现电能高效、安全输送,节约成本,充分考虑电站装机规模及单机容量,并结合电站起到的主要作用,为对电站的主接线进行进一步简化,便于布置,节省成本,电站决定选用交流一级电压接入系统,遵循“就近上网与就近供电”的基本原则。根据电站的装机规模、保证出力以及利用时间,电站需要以110kV的电网和梭嘎变电站母线进行接入,110kV出线两回,都和变电站进行接入,所用导线的型号为LGJ-300mm2,输电距离约为15km。
3、电气主接线
3.1、发电机与变压器组合方式
平寨电站共装机2台,发电机与变压器组合方式为:选用发电机-变压器组单元接线。这种接线方式十分灵活,便于后期维护和管理。
3.2、110kV侧接线方式
电站的升压侧选用桥形接线,110kV出线两回,都和变电站进行接入。
3.3、厂用电接线方案
本电站对于厂用电的可靠性提出了较高的要求,供电范围相对较大,除了要向动力、照明以及公用供电,还要为坝区负荷提供足够的用电。为确保供电质量和效果,设计过程中考虑设置3处厂用电源,10kV的厂用电系统分别设置三个母线。其中,母线I电源和1号发电机相连,母线II电源和2号发电机相连,除此之外,由于在开关柜当中设置了断路器,借助主变由系统进行到送,这也是获取备用电源的有效方式。厂用电使用10//0.4KV一级电压配电。厂区厂用变压器选用2台环氧树脂绝缘干式变压器,容量为1000kVA。厂用电的400v共分成两段母线,即为I段和II段。供电方式选用混合供电。每台机组的自用电和母线相连。厂用电的高压侧电压进线无需设置联络断路器,借助母线实现负荷供电。厂用负荷在母线上均匀分布,两段母线之间需要设置相应的母联断路器,但在正常的运行状态下,它是完全断开的。如果有一台变压器因为故障而断开,则母线的联络断路器会自动进行投入,从而及时承担厂区的负荷。坝区和进水口距离厂房500m以上,坝区的变电站主要使用双电源进行供电,从母线直接引接,坝区位置共设置两台干式变压器,其容量保持在630kVA左右,将其作为主要电源。另外,还要将柴油发电机当作厂区备用电源。
4、照明系统
厂中的工作照明电源主要引接低压配电,事故照明电源引接厂用电与直流系统。正常状态下,事故照明电源主要引接低压厂用。如果厂用电源失去供电能力,则事故照明会自行切换至直流系统,厂内重点照明场所的照度要求如表1所示。坝区的照明电源和变电所引接,照明与动力实施混合供电,如果启闭室出现事故会自动开启应急照明,有效维持时间为0.5h。
表1厂内重点照明场所的照度要求
5、过电压保护与接地
(1)直击雷保护。本电站主厂房和副厂房的屋顶都安装了避雷带,将其作为直击雷的有效保护措施。出线平台位置,由于线路架设了避雷设施,所以互感器与阻波器均可得到有效的保护。
(2)过电压保护。110kV出线侧和母线都设置避雷器,输电线路同样需要架设避雷设施。发电机的断路器两侧需要设置带有间隙的避雷器,这样可以大幅降低对发电机造成的影响与威胁。电站的主变中性点使用隔离开关进行接地,结合系统运行的实际情况,中性点既可以进行接地也可以不进行接地。为预防雷电造成的危害,主变之间的中性点需设置避雷设施。
6、电气设备布置
6.1、发电机电压电气设备布置
发电机主引出线位于第二象限+Y45C,引出线高程为1190.45m。发电机中性线位于第三象限-Y45C,引出线高程为1190.45m。
6.2、主厂房
电站的厂房为典型的坝后形式,电站厂房共装机2台,每段机组的长度为10.5m,安装场的长度为18.74m,主厂房的总体长度为54.66m。在发电机的上游位置,每个机组都要布置一定数量的机旁屏,设计数量为13块,励磁屏4块,LCU(Lo-calControlUnit)屏3块,保护屏1块,测温屏1块,仪表屏1块,还包括振摆度装置与调速器油压装置。
6.3、副厂房
主厂房的上游为副厂房,一共分成6层进行布置。为提供便利,副厂房中需要安置一台电梯,其电气设备布置为:
①首层高程约1187m,主要为低压配电室,需要布置的.电气设备包括:厂用变压器、开关柜、发电机母线和励磁变;
②次层高程约1192m,主要为开关柜室,需要布置的电气设备包括高压开关室;
③三层高程约1198m,主要为电工实验室、资料保存室与主要电缆通道;
④四层高程约1204m,主要为主变层,和安装间的高程相等,设有主变两台。隔离开关、避雷设施等设置在主变右端。低压端子和共箱封闭和母线相连;
⑤五层高程约1214m,主要为GIS(Geographic Information System)电缆层;
⑥末层高程约1217m,主要为GIS层,共设成套设备与中控室。
110kV配电设备选用全封闭组合电器,共有7个间隔和2进2出的母线。其下层是电缆层,再下层是主变室。所有间隔汇控柜对应布置在每个间隔的下游侧。110kV的出线场处在GIS层屋顶,高程约1228m,共设置两回出线设备,配备相应的互感器与避雷装置。
6.4、坝区布置
坝区上的配电房长度为19.32m,宽度为8.48m,设有低压馈电屏、LCU等装置,坝区变压器和柴油发电机组等,各闸门电控设备布置于启闭机室。
7、结束语
平寨电站规模宏大,结构较为复杂,电站的电气一次设计满足相关规程的实际要求,同时根据自身的实际特点,按照因地制宜的基本原则,从技术可行、经济合理、施工便利等角度入手对电气设备选型与布置实施深入分析。电站所选的电气设备不仅技术先进、经济性好,而且方便后续维护,布置方式合理,可为电站的稳定运行打下良好的基础。
设计方案 篇7
一、实施新员工“C.A.N.”计划的背景及目的
20xx年,中信银行拥有30家一级分行、20家二级分行、493家营业网点、15,070名员工,并于07年4月在上海、香港两地同步上市,经营和管理步入一个新的发展时期。随着业务的快速发展,机构和人员规模不断增加,每年全行都有几千名新员工加入。其中,既有大学毕业生也有社会招聘人员,个人的经历、背景等存在很大差异。业务的快速增长和现有人员紧张的矛盾日益突出,要求新员工更快地适应岗位工作要求。
20xx年以前,全行新员工培训缺乏统一规范的要求,各分行在新员工培训内容、形式、组织管理模式等方面存在很大差异,培训效果也参差不齐。内容方面,有的分行仅对新员工进行点钞、辨伪、计算器等业务技能的培训,有的已经系统安排了企业文化、主要业务发展战略、礼仪、沟通、公文写作等方面的培训;形式方面,大部分分行停留在单一的集中面授培训阶段,做得比较好的分行已开始综合采用拓展训练、模拟银行上机操作、师傅带徒弟、管理培训生制度等多种形式;组织管理模式方面,普遍缺乏有效的激励约束机制,新员工主动学习的积极性和热情没有充分调动起来。一方面,新员工上岗后,对中信银行的业务和管理规章制度不够熟悉,难以很快独立承担岗位工作,业务压力大而人员相对紧张的矛盾没有得到缓解,更重要的是存在潜在的操作风险;另一方面,由于缺乏合理的引导,新员工难以尽快融入新的团队和集体,原本对工作的满腔热情和憧憬转变成满心失望,造成很大的心理落差,出现新员工在试用期内离职的现象。
如何让全行的新员工都接受统一、标准化的培训?如何让他们具备基本的职业技能和素养,掌握岗位必备的知识和技能?如何让这些来自不同背景的新员工尽快接受中信文化,融入所在团队?如何缩短他们的适应期,更快地成为一名合格的员工?这些已成为全行培训管理者必须尽快解决的问题。
二、新员工“C.A.N.”计划的主要做法
从培训对象角度看,新员工是一个特殊群体,他们从事的岗位工作覆盖银行经营管理的各个方面,要做到统一,首先必须深入了解我们的客户,也就是全行各用人单位对新员工培训的期望,把握新员工群体共有特点,明确各个岗位对新员工的整体要求。为此,20xx年3至4月,中信银行总行培训中心启动了新员工培训调研活动,发放了近百份问卷,全面覆盖总行各部门、各分行人力资源部、业务部门及重点支行,了解了对新员工的培训期望、各分行现行的新员工培训做法。同时,对IBM、微软、英特尔、索尼、惠普、海尔、联想、宜家等国内外企业新员工培训进行了调研。
在调研问卷分析中,我们结合逻辑思维方法和数量关系分析方法,对全部调研问卷分别从经营/管理、所在地域、分行规模等多个维度进行分类汇总分析、归纳、整理,力求透过现象看本质,把握新员工培训的内在规律,满足各方面对新员工培训的需求。通过整理调研问卷和走访调查,我们认识到,新员工入职培训体系建设需遵循以下基本的原则:
一是要基于新员工能力素质要求设计培训课程和培训形式;二是要在推出课程体系的同时提供分行拿来即用的标准化的培训课程;三是要辅之以规范化的制度要求来确保培训体系的落地实施;四是要有特色的包装设计来树立中信银行新员工培训的品牌。
为此,我们明确了以下总体思路:中信银行新员工入职培训体系以“新员工能力模型”为基础,以“管理为体、课程为用”为基本架构,采取在线学习、集中面授、基层实习、在岗培训等阶梯式、混合式培训形式,以全程“学分制管理”为保障,最终实现将新员工转化为合格的“中信人”、“职业人”、“岗位人”的目标。
(一)新员工能力模型
根据美国学者斯潘塞1993年提出的著名的素质冰山模型,个体素质划分为表面的“冰山以上部分”和深藏的“冰山以下部分”。其中,“冰山以上部分”包括基本知识、基本技能,是外在表现,是容易了解与测量的部分,相对而言也比较容易通过培训来改变和发展。而“冰山以下部分”包括社会角色、自我形象、特质和动机,是内在的、难以测量的部分。它们不太容易通过外界的影响而得到改变,但却对人员的行为与表现起着关键性的作用。
根据这一理论,我们从知识、技能、职业素质、核心价值观四个维度构建了新员工能力模型。同时明确,具备团队合作、自我发展、压力管理、沟通、问题解决、服务意识等职业素质,可以成为“职业人”;掌握行业及行内的各类知识和技能,可以成为“岗位人”;形成诚信、创新、融合、奉献、卓越、凝聚的价值观,才可以成为“中信人”。
(二)新员工培训体系架构“C.A.N.计划”
通过对新员工从入行到转正的全流程进行深入分析,我们制定了新员工培训的“C.A.N.计划”(即Camping Learning培训营、Action Learning基层实习、Navigation在岗培训这三阶段的首字母缩写),寓意整个体系是以能力为导向的,新员工入行后通过C、A、N三个模块的培训,迅速实现从“不能”到“能”的飞跃。
1.培训营(Camping Lear-ning)
培训营阶段是新员工入行后接受系统培训的第一阶段。为了设计科学、合理的课程体系,我们首先对新员工能力模型中的各项能力要素进行解析,从中提炼出该要素的内涵,并导出其对应的培训要点;其次,将培训要点进行归类整合,明确课程名称、编码、课程目标、课程对象、课程来源、学习方式、评估方式、学时、学分等要素,形成具有中信银行特色的新员工培训课程体系。
培训营阶段包括在线学习和集中培训两个阶段。在线学习阶段,新员工自行登录网络学院学习电子课件;集中培训阶段,采取封闭式集中面授的方式,学习组织文化、组织架构、规章制度、业务知识、职业素质等。讲师主要由本单位的领导、业务骨干、外部讲师组成。同时,安排拓展训练、业务模拟操作和新老员工座谈会等活动,时间不少于五天。考核方式为笔试,合格可获得相应学分。在这一阶段,重点是强化新员工对制度流程、业务知识和技能的掌握,提高职业素质,感受并认同中信银行文化,快速融入中信银行这个大家庭,完成向“中信人”的转变。
在线学习阶段,针对核心价值观、行内通用知识模块,我们将企业文化、银行业务和产品、规章制度等制成“新人珠峰攀登之旅”系列电子课件,利用网络学院学习平台,为全行新员工提供统一化、标准化的培训课程资源。为增强学习的趣味性和挑战性,该系列电子课件以攀登珠峰的形式展现,每个节点是一门课程,点击后进入单门课程的学习,具体包括:
“中信之道”:中信银行陈小宪行长对新员工培训体系建设高度重视,专门录制了《行长寄语》,表达对全行新员工的殷切期望;《中信发展史与战略规划》,采取文字、声音、视频、多媒体动画等方式,详细展示了中信银行的发展历史、组织发展、竞争优势、战略方向等。
“中信之业”:由总行各主线业务部门负责人讲解我行公司银行、零售银行、国际业务、资金资本市场业务、投资银行、汽车金融、托管等业务的发展战略、业务流程,录制成流媒体电子课件。同时,根据主线业务产品手册制作基础业务介绍的`电子课件。
“中信之治”:由总行各主要职能管理部门负责人讲解风险管理、人力资源管理、合规文化与管理、计划财务管理、会计管理等管理模式,录制成流媒体电子课件。
“中信之规”:将银行业从业人员职业操守、中信银行员工行为守则(试行)、中信银行员工廉洁从业规定、中信银行劳动合同制管理办法(试行)、中信银行员工考勤管理办法等16个规章制度,制作成电子书。
“新人珠峰攀登之旅”系列电子课件推出后,我们根据我行经营管理的发展情况不断对其进行更新。例如,20xx年6月我们启动了课程更新升级工作,第一批开发的19门课程中有17门进行了局部内容更新,公司银行、会计管理这2门课件进行了全面重新录制开发,同时新增录制了信贷管理、托管业务、资金资本市场业务等3门课件,电子课件内容不断丰富完善。
2. 基层实习(Action Learning)
在基层实习阶段,新员工在分行的对口部门轮岗及支行一线进行上岗实习,熟悉分支行基本业务流程和操作程序。实习期间,培训主管部门还会组织新员工进行课题研究或组成读书小组,统一推荐选读书目,如《高效能人士的七个习惯》(柯维著)、《从优秀到卓越》(柯林斯著)、《创新的十个面孔》(凯利著)、《赢》(杰克·韦尔奇著)、《幸福与经济学》(弗雷、斯塔特勒著)等。基层实习时间一般为1-3个月,分行可根据实际情况进行调整。新员工在实习期间要至少完成一个课题的研究,并在实习结束后提交课题研究报告和学习心得。实习单位对新员工实习期间的表现进行考核,考核合格可获得相应学分。这一阶段,重点是使新员工了解基层业务,提升职业素养,完成向“职业人”的转变。
3.在岗培训(Naviga-tion)。
在岗培训阶段主要采取导师制的方式,由所在部门为新员工指定管理人员或业务骨干担任导师,通过正式和非正式的途径将知识、经验、技能传授给新员工。时间从应届毕业新员工上岗开始到试用期结束为止。在岗培训期间,培训主管部门还可组织新员工到优秀分行、同业进行参观交流。辅导期结束后,由导师对新员工上岗期间的工作、学习及思想品德等表现进行评估。考核合格可获得相应学分。这一阶段,重点是通过导师的辅导,使新员工尽快掌握任职所需的知识、技能,解答新员工日常工作中遇到的问题,实现向“岗位人”的转变。
(三)管理制度
为确保新员工培训的顺利实施,我们制定了《中信银行新员工入职培训管理办法》:
一是明确了总分行培训管理部门、用人部门、实习单位等的职责分工。其中,总行培训中心和分行培训主管部门是新员工培训工作的组织管理机构,总行培训中心负责把握方向、制定标准、引领前沿、整合资源,分行培训主管部门是分行新员工培训和总行新员工基层实习的组织实施部门。用人部门负责向培训主管部门反馈新员工的培训需求,协助培训主管部门制定新员工的基层实习计划,并负责于新员工的在岗培训阶段为其指定导师,有效推动导师制的实行。基层实习单位负责按照新员工基层实习的具体方案组织实施;
二是详细规定了从新员工培训计划制定、课程资源准备、师资资源准备、导师资源准备到相关材料准备的规范要求。培训主管部门应于新员工入行前备妥《中信银行新员工学习手册》,于新员工入行时发放给每位新员工。另需准备好《中信银行在岗培训导师指导手册》,并于新员工上岗结成“师徒对子”后发放给导师。
三是规定了“C”、“A”、“N”各模块的培训实施、考核评估和学分管理要求。新员工培训期间,所有考核的结果按权重累积,并于培训结束时计算出总分。新员工转正定级前必须修满所要求的学分,其中培训营阶段不少于45学分,基层实习阶段不少于15学分,在岗培训阶段不少于15学分。
统一、规范的管理制度成为“C.A.N.计划”顺利、有效实施的重要保障。但是,仅仅制定了制度还不够,企业管理者遇到的最为头疼的问题是有制度不执行。为此,我们将各分行新员工培训执行情况作为年度分行培训工作考评的重要指标之一,同时根据新员工考核结果评选优秀新员工并进行表彰。以20xx年总行新员工培训为例,我们经综合小组自评、分行推荐和实习报告评审,从九个小组中共评选出九名优秀学员,在新员工培训总结会上进行公开通报表彰。在这些优秀新员工身上,体现了总行员工的精神风貌,他们在认真学习的同时给分支行提出了很多宝贵的建议。
(四)宣传与推广
从市场营销的角度看,一个好的培训产品要获得市场的认可,必须配以合适的宣传推广策略。新员工入职培训体系是中信银行历史上第一个体系建设项目,为了让全行上下了解并真正落地推行,我们设计了详细的营销推广方案:
一是统一编写《新员工培训管理手册》、《新员工学习手册》、《在岗培训指导手册》、《新员工培训在线电子课程示例》,并印刷成册,分发到每位新员工手中;
二是统一设计宣传展板、海报、易拉宝、折页、logo、主题标语,并将印刷版刻录成光盘下发,各分行可以自行印刷;
三是在20xx年全行培训工作年会上,总行培训中心向各分行详细介绍新员工入职培训体系,各分行人力资源部负责人和培训管理员近60人参加。大家对新员工入职培训体系的研发背景、核心理念、主要阶段、管理要求、电子课件等有了系统把握,同时就如何结合各分行新员工培训工作的实际情况有效推广落实进行了深入研讨。全行培训管理人员共同参与,积极投入,群策群力,为新员工入职培训体系的推广落实奠定了基础。
新员工入职培训体系推出后,各分行积极响应,结合分行实际进行了有效地推广和实施。自20xx年起,各分行在新员工培训方面全面采用了“C.A.N.”计划,并因地制宜,创新地开展了“新人珠峰攀登之旅学习双月”活动、“新月计划之五星训练营”活动,编写《人聚四海、才纳八方中信银行杭州分行新员工培训十二讲》等等。“新人珠峰攀登之旅“电子课件登录学习率达到100%。全行新员工培训实现了统一化、规范化、标准化,经过培训后,新员工能够很快适应岗位工作要求,达到了预期效果。同时,打造我行新员工培训的品牌,提升我行在人才市场上的影响力。
以总行20xx年新员工培训为例:当年总行共招收了41名新员工,培训营阶段,总行各部门负责人为新员工讲授了公司银行、零售银行、国际业务、资金资本市场业务以及风险管理、合规管理、人力资源管理、办公管理、行政管理、支行经营管理等课程。部门负责人对业务战略和管理模式的解读高屋建瓴,生动精彩,在课堂上赢得了阵阵掌声。基层实习阶段,新员工分别赶赴总行营业部、大连、南京、杭州、重庆、武汉、沈阳、西安和苏州等九家分行实习三个月。期间,新员工撰写了大量学习报告,对各阶段的实习内容和心得体会进行了及时回顾和总结,取得了很好的效果 。“导师制”在岗培训阶段,总行培训中心举行了简短而隆重的拜师仪式。新员工敬茶拜师,一声“师傅,请喝茶”表达了新员工拜师求教的真心;导师赠书收徒,一本本《我与中信》传递了导师收徒授业的真情。一阵阵的掌声见证了师徒的情义。一杯香茗,一份薄礼,深深一躬,这种传统的方式带着新的活力、新的寓意,将师徒紧紧地联系在了一起。这种深深的情谊是新员工步入工作岗位后更快成长的强有力基础。
总之,中信银行新员工入职培训体系的推出,实现了新员工培训工作的“四个统一”:统一了全行新员工培训的组织形式,统一了课件体系,统一了培训操作流程,统一了考核机制。通过统一、规范的培训,为新员工灌输统一的价值观、经营管理理念,系统了解我行的业务流程、规章制度,为做一个合格的中信人打下了基础。
三、开展新员工“C.A.N.”计划取得的主要成效
(一)“C.A.N.”计划统一了全行新员工入职培训的组织形式、课件体系、操作流程、考核机制,改变了以往各分行在新员工培训方面参差不齐的状况。“CAN计划就像一个模子,是我们打造合格新员工的一个模子,是有中信银行特色的模子”,总行培训中心总经理如是说。
(二)“C.A.N.”计划有效提升了全行新员工培训的质量和效果,大大缩短了新员工适应岗位工作的时间,获得了各分行和总行各部门的充分认可,提高了用人部门的工作效率,为业务发展和经营管理提供了合格的人力资源,最终促进了业务的持久发展。20xx年以前,新员工上岗后往往需要近一年的时间才能基本适应岗位工作要求,同时试用期结束时,由于缺乏约束机制,转正成为了一种形式;实施“C.A.N.”计划后,用人部门普遍反映,转正成为一种有效的激励手段,基本上新员工在试用期内即可胜任岗位工作要求,而且主动学习意愿、参与意识和创造性更强了。有的新员工不仅很好完成了本职工作,还就部门的其他工作提出了很多好的意见和建议,“新员工不再是‘生手’的代名词,而真正是部门的新鲜血液,是带着活力、激情、创造力的一股清泉,团队整体的绩效都提升了”,业务部门负责人如是说。
(三)“C.A.N.”计划促进了新建行业务尽快步入正轨。新建行成立之初,几乎全部都是来自不同企业、有着不同背景的新员工,新员工培训的成效决定了新建行业务能否正常开展。20xx年以前新建行培训采取总行业务指导的形式,“C.A.N.”计划实施后,新建行员工的培训得到了系统的指导和支持,不仅掌握了业务知识和技能,而且尽快融入了中信银行的文化,促进了新建行的业务发展。“作为新建分行,有了CAN计划,我们心里更有底了,业务发展更有后劲了”,新建分行人力资源部负责人如是说。
四、问题及进一步完善新员工“C.A.N.”计划的设想和计划
从20xx年至今新员工“C.A.N.”计划的实施情况来看,该计划存在的主要问题:一是该计划仅覆盖新员工通用知识和技能培训,尚未与我行各专业技术序列岗位所需要的专业知识培训有效配合;二是随着业务发展和新员工素质结构的变化,该计划培训内容需要持续的更新和完善。
下一步,总行培训中心将针对各专业技术序列新员工所必备的专业知识和能力、培训内容和培训活动进行深入研究和设计,进一步丰富新员工“CAN”计划的内涵,全面提升新员工的知识和能力水平。同时,适时组织研发集中培训阶段的面授课程研发,同时根据银行战略发展和业务需要对原有的珠峰攀登之旅系列电子课件进行更新和完善。
五、结论
新员工入职培训体系建设是一次有益的探索和实践,为我行今后领导力培训体系和专业技术序列培训体系建设积累了宝贵经验。在实施该计划的过程中,我们深深体会到,人力资源管理者要深刻理解业务合作伙伴这一角色的深刻内涵。把业务部门当作合作伙伴,遵循“以客户为中心、以价值为导向”的原则,我们的培训工作就有了不竭的动力和源泉。从这个角度看,培训也要以客户为中心。只有“以客户为中心”,我们才能跳出培训来看培训,找准自己的定位,将我们的时间和精力用在最大程度满足客户的需求上;只有“以客户为中心”,我们才能做到“一手抓管理,一手抓服务”,在提出管理要求的同时为客户提供全方位的解决方案;只有“以客户为中心”,我们才能找到评价自己工作的准则,才能不偏离培训工作的价值创造的轨道,在为企业培养出更多的优秀员工的同时,为全社会的人才培养与发展贡献力量!
设计方案 篇8
一、教学目标:
能用形的分解方法,发现和了解生活中的物象可以用不同形状进行概括,初步掌握观察和概括的基本方法。
能用形的概括组合方法,学习运用剪、撕、折、卷的方法,利用各种各样的形状表现自己喜欢的东西。
在学习过程中培养学生关注生活、热爱生活的情感。
二、教学重难点
教学重点:了解利用各种各样的形可以概括生活中的物象,学习用形的组合方法表现自己喜欢的`事物,尝试利用不同的方法和多种形状完成一幅粘贴画。
教学难点:剪、撕、卷、折方法的综合运用。
三、教学准备:彩纸、剪刀、固体胶
四、教学过程:
一、播放绘本故事《我把哪个部分弄丢了?》。
通过师生共同根据将故事补充完整的活动,让学生对一些基本的形状有一个初步的认识。
二、新课讲授
1、小星星找回了丢失的星角,我们也通过这个故事认识了各种各样的形,今天我们就一起来学习第四课《各种各样的形》,板书。
2、小组活动一:找一找
我们的周围都有哪些形状?
3、小组活动二:试一试
试着把彩纸变成各种不同的形状(看哪一组用的方法最多)。
4、小组活动三:看一看
各小组讨论分析不同的图片,说出他们是由哪些形状组成的?
5、小组活动四:做一做
(1)每一个小组派一位代表上来,用袋子里面不同形状的磁片,在黑板上拼贴出各种物体。 (2)小组合作,用剪、撕、折、卷的方法,将彩纸变成不同的形状,进行有趣的组合,粘贴出自己喜欢的东西。
(3)注意:a、用剪刀时请注意安全。b、不浪费,不乱扔。将剩下的纸,放回工具盒里面。
三、学生制作,教师巡视指导。
提示学生注意构图和色彩的搭配,选什么样的工具和方法才能让我们的画面既整洁又粘贴牢固。
四、展示评价
1、小组展示,自评、互评。
2、教师点评,总结方法,指出值得借鉴学习和改进的地方。
五、小结拓展
1、教师拓展总结。
2、学生自评:
(1)我学会了在生活中找出方形、圆形、三角形。
(2)我会用形状组合出自己喜欢的东西。
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