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销售方案

时间:2023-05-17 06:58:16 工作方案 我要投稿

关于销售方案范文

  为了确保我们的努力取得实效,常常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。我们应该怎么制定方案呢?下面是小编整理的关于销售方案范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。

关于销售方案范文

关于销售方案范文1

  一、目的

  通过节日的氛围推销自己

  提高公司知名度

  为节日后的人气奠定基础

  二、思想

  中秋佳节是中国的传统节日在这城市和乡村并肩流行的节日来说,可谓是各个商家都费尽心思去创造价值的大好时机。并且,中秋过后马上是国庆,国庆的长假更是在一年当中难得的一次促销机会。

  两个节日的相续到来,是我们的一大转折点。我们必须要让顾客在我们这里得到些价值,所以说创建口啤和创建活动之后的人气是我们中秋,国庆活动的主要目的,在加强内围服务质量、演出阵容、优惠赠送配合外围的宣传广告,相信会给消费者一种新的感觉。便于我们的品牌形象,更好的在消费者中良好传播。

  三、现场布置

  中秋、国庆都是中国人民的.传统节日,在布方面不能另类和实在要以大众化,以喜庆方式为主,以红为主,为了减少布成本,可能用些中秋,国庆都要以用别的布景。

  1、周边以弹力为主,主要是补一些空荡之处,使整场变得比较丰满,不会显得单调。

  2、大门外悬挂条幅条幅内容:普天同庆贺华诞,牵手团圆渡中秋。(舞台周边,顶部,可用一些渡金球,VCD碟片悬挂,以补助灯光的折射,增加现场灯光的效果。)

  3、周边的天花板上可以悬挂一些灯笼(刀旗宫灯),渲染中秋节的氛围,到国庆节时可以取下,等到春节时再可利用。

  4、在国庆节可以悬挂一些大小国旗,增添祖国生日的氛围

  5、在进门口可以做大型宣传画,注明节日的活动内容

  6、在场所显眼处,悬挂“中秋节快乐”“庆祝国庆”的字样

  7、大门进门口节日奖品摆放陈列

  8、楼梯口及显眼处张贴广告

  四、营销策略

  1、制作专门针对中秋节的套餐,可以根据实际的情况分实惠、中、高三等,有二人餐、三人餐等类型,主题要体现全家团圆,可赠送月饼(价格不需要太高)。

  2、如果一家人里有一个人的生日是8月15日,可凭借有效的证件(户口本和身份证),在本店聚餐可享受5-6折(根据本店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。

  3、如果手机和固定电话号码尾号是815(临汾地区以内),可凭借有效的证件(户口本和身份证),在酒店聚餐可享受5-6折(根据酒店的实际决定)的优惠。建议给他们推荐中秋节套餐。最好是直接联系一下这些人。

  4、在饭后赠送一些和中秋节相关的小礼物(上面要印上本店的名称、电话、地址)。

  5、活动的时间定于农历8月10日-20日。

  五、活动优惠

  所有消费者在9月28日前预定或充值可得公司赠送特色小吃一份

  1:安排厨师各推出2道“中秋——国庆”特色菜肴或点心

  2:中秋节当晚每台位,包厢送月饼一份

  3:消费满200元送面额50元的等值消费券一张

  4:凡消费赞助酒品或饮料一瓶送当晚对奖券一张

  5:对有消费能力和潜力的客户及部分小姐赠送咖啡券

  6:要求酒品或饮料赞助商对当晚消费相应酒品或饮料的消费者赠送小礼品

  7:9:00-------17:00的消费者,可得中秋月饼一份和特色小吃一份

  六、奖品设置

  9月 28日:价值1800元(赞助商礼品或者其他)

  10月1日:价值1800元(赞助商礼品或者其他)

  10月2日:价值 800元(赞助商礼品或者其他)

  10月3日:价值 800元(赞助商礼品或者其他)

  七、广告宣传

  外围

  1、条幅 20条

  2、气模3个

  2、宣传单8000份(夹报5000份)

  (沿街发放,沿街张贴3000份)

  3、可以尝试一下手机短信广告,群发的重点是原来的老顾客,注意要使用适当的语言,主要介绍本店的最新活动。

  内围

  1.服务员宣传

  2.海报

  活动需要购买和定做的物品:

  月饼 400个 灯笼30个 国旗30面 小国旗100面 吊旗 50个 广告用品若干

  条幅20条 宣传单:8000份 内围宣传广告若干

关于销售方案范文2

  为了更好的开展本大区的工作,使工作能有条不紊的开展和进行,在饼干的销售淡季已经到来,要做到“淡季是旺季”,其次销售季度工作方案。现列出其次季度(五、六、七月为我公司其次销售季度)的工作重点。

  其次季度的工作主要以市场网络建设、销量目标的达成、团队管理和市场调研及产品提报等为主。

  一、市场网络建设:

  目的:建立一支能与公司“同甘苦、共患难”的经销商队伍。距公司300公里内市场,实现无空白市场。

  1、对已经开发市场的进行盘点,对于客户进行筛选。对公司忠诚度高,能乐观协作公司的客户重点扶持。对公司忠诚度差,协作差的'客户,进行调整。

  2、在新市场,对公司有较猛烈意向的客户,但是由于某些缘由没有确定合作的客户,进行跟踪,确定合作;

  3、其他新市场,选择诚信、实力强的客户作为我们的经销商。(以老客户介绍、伴侣介绍等方式快速确定意向客户)

  二、销量目标的达成:

  目的:提升销量,确定客户五、六、七月份的销售方向和销售重点。完成销量160万。(五月份50万、六月份60万、七月份50万)

  1、丰富客户销售产品结构,目前已发货客户所发货产品较单一,难以形成产品组合,引导客户补发所缺品项,在市场销售过程中“打产品组合拳”;

  2、拓展销售渠道,引导客户开发新的销售网点,增加新的销售增长点,并且要全渠道运作,工作方案《其次销售季度工作方案》。(学校、网吧、社区店等)

  3、提高铺货率,使消费者便利购买,又可以起到网点广告宣扬的效果。要使(全球品牌网)市场铺货率达到60%以上。

  三、团队管理:

  目的:打造铁的销售团队,打造高素养的经销商团队。

  1、连续对自己“深挖洞”,查找出自己的缺点和不足,不断改进,提高自己。使团队有高素养、高要求的”头狼”;

  2、针对本大区团队主动性和执行力较差的现状,从自己做起加强自我管理,以身作则,加强本大区团队管理。要调动区域经理的乐观性,同时强化团队执行力,打造铁的纪律。

  3、提高整个团队素养,加强团队培训,购买图书、光盘等培训资料 (包括如何做人、做事、提高市场操作技能等)。

  4、本大区的销售团队同时还包括经销商和经销商的销售团队,提高经销商和经销商销售队伍的素养和销售技能,到每一个市场,要对经销商销售团队进行业务技能培训。

  四、市场调研及新产品提报:

  1、做市场调研,做好竞品信息收集、整理、分析工作,依据竞品信息,结合我们自身资源,调整销售方法,使之更适合市场、更有效。

  2、把分析整理的竞品信息上报公司,对市场需要的产品进行提报,供公司高层参考。

  在五、六、七月做到“淡季不淡、销量稳增”,同时为全年销售目标完成做出销量和打下基础。

关于销售方案范文3

  一,市场SWOT分析

  (1),优势:企业规模大资金雄厚,价格低,产品质量有保证。

  (2),劣势:产品正在导入期,各方面还不成熟,客户不稳定,条件有限(没有自己的物流配送)。

  总之老品牌占山为王,市场,客户稳定。要想在这片成熟,竞争特殊激烈的无烟战场上打出一片天地。我们必需比别人付出10倍的艰辛。

  二,产品需求分析

  1,童车制造业:主要是:儿童车儿童床类。

  2,休闲用品公司:主要是:帐篷吊床吊椅休闲桌等。

  3,家具产业:主要是:五金类家具。

  4,体育健身业:主要是:单双杠脚踏车等。

  5,金属制造业:主要是:栅栏、护栏,同学床等。

  6,造船业等等。

  三,个人工作方案如下:

  1,以开发客户为主,调研客户信息为辅,两者结合,共同开拓钢管市场。

  2,对老客户和固定客户,要经常保持联系,勤访问,多和客户沟通,稳定与客户的关系。对于重点客户作重点对待。

  3,在拥有老客户的同时,对开发新客户,找出潜在的客户。

  4,加强业务和专业学问的.学习,在和客户沟通时,多听少说,精确 把握客户对产品的需求和要求,提出合理化建议方案。

  5,多了解客户信息,对于重点客户建立档案,对于潜在客户要多跟近。

  6,把握客户类型,接受不同的销售模式,完善自己和创新意志相结合,分层总结。

  四,对自己工作要求如下:

  1,做到一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,准时改正下次不要再犯。

  2,见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好预备工作。

  3,对全部的客户工作态度要端正,给客户一个好的印象,为公司树立形象。

  4,客户遇到问题,不能直之不理,确定要尽全力关怀他们解决。把我们的客服带给客户让他们感到我们公司温和。买者省心,用者放心。

  5,要有健康的体魄,乐观的心情,乐观的态度。对同事友好,对公司忠诚。

  6,要和同事多沟通,业务多沟通,多探讨。才能不断增加业务的技能和水准。

  7,到十一月份,要有两至三个稳定的客户。保证钢管的业务量。

  8,十月份是个特殊严峻的时期,业务刚刚开头,市场刚刚启动,对市场中的客户还不太了解。希望争取拿到一至二个定单。

  9,在xx年最终一月中要增加一至两个客户,还要有三个至四个潜在客户。为下年打下坚实的基础。

  五.在以后的销售工作中接受:

  “重点式”和“深度式”销售相结合。接受“顾问式”销售和“电话式”销售相结合。

  六,在钢管销售上,我主见两步走原则:

  (一)整理全部可能用钢管的客户资料,分为主客户,潜在客户和有意向客户。

  (二)从中找出访用我们的产品客户,重点跟踪。这分两种:1,用量大的客户2,用量小的客户。

关于销售方案范文4

  xx年已过,在此实习期间,我通过努力的工作,也有了一点的收获,借此对自己的工作做一下总结,目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把今后的工作做到更好. 简要总结如下:

  我是xx年9月19日来到贵公司工作的作为一名新员工,我是没有汽车销售阅历的,仅凭对销售工作的热忱和宠爱,而缺乏对本行业销售阅历和专业学问,为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开头,一边学习专业学问,一边摸索市场,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会准时请教部门经理和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方案,在此,我特殊感谢部门经理和同事对我的关怀!

  通过不断的学习专业学问,收取同行业之间的信息和积累市场阅历,现在我对市场有了一个或许的了解,慢慢的可以清晰.流利的应对客户所提到的各种问题,对市场的熟识也有了确定的把握. 在不断的学习专业学问和积累阅历的同时,自己的力气,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高.

  现存的缺点

  对于市场的了解还是不够深化,对专业学问把握的还是不够充分,对一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法,在与客户的沟通过程中,缺乏阅历.

  市场分析

  我所负责的区域为宁夏.西藏.青海.广西周边,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格特殊敏感,怎样在第一时间获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握.广西区域现在主要从广东要车,价格和天津港差不多,而且发车和接车时间要远比从天津短的多,所以客户就不回从天津直接拿车,还有最有利的是车到付款.广西的汽车的总经销商大多在南宁,一些周边的小城市都从南宁直接定单.现在广西政府招标要求250000以下,排气量在2.5以下,这样对于进口车来说无疑是个噩梦.

  宁夏的经销商多港口的价格市场比较了解,几乎都是在银川要车,银川主要从天津,兰州要车,而且从兰州直接就能发银川. 国产车这方面主要是a4,a6.几乎是从天津港要车,但是价格没有确定的优势.青海和西藏一般直接从天津自提,往往有时咱的价格是有优势的`,但是天津去西藏的运费就要8000元,也就没什么优势了. 从20xx年9月19日到20xx年12月31日我的总销量是3台,越野车一台,轿车一台,跑车一台,总利润11500元,净利润10016元,平均每台车利润是3339元.新年到了我也给自己定了新的方案,08年的年销量达到80台,利润达到160000,开发新客户10家.我会朝着这个目标去努力的我有信念!

  随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希望与机遇并存,成功与失败并存的局面,拥有一个乐观向上的心态是特殊重要的

  xx年工作方案

  1、深化了解所负责区域的市场现状,精确把握市场动态

  2、与客户建立良好的合作关系

  3、不断的增加专业学问

  4、努力完成现定任务量

  最终,感谢公司给我一个呈现自我力气的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前.遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司员工团结协作,让团队精神战胜一切.我有信念在我的努力下,让四辟就像我的名字一样迎春破晓,霞光万丈!

关于销售方案范文5

  第一步:聘请员工

  1、看销售人员的心态及人品

  2、让他们清楚公司、我及他们自己的目标

  3、建立一个和谐的具有分散力的团队

  第二步:培训员工

  1、让员工学习产品学问及互联网常

  2、培训员工的销售和与人沟通的技巧

  3、培训员工的快速成交法

  4、引发员工的乐观性和责任感

  5、使团队的每个人与各个部门的员工和谐相处

  第三步:发挥员工的个人优点

  1、找出每个员工身上的闪光点(每一周保证和员工每人一次以上的面对面谈心,关怀他们的身体健康,家庭生活。工作状况,准时订正他们的错误思想及行为)。

  2、关怀员工找出自己的位置,使之发挥自己最大的潜能(通过每月一次或两次的`集体活动来体现。活动中无上下级和大小之分。让员工发表看法和见解)

  3、保证每个员工都有家的感觉,让他们无时无刻都能体现到公司的关怀

  第四步:让员工去市场上熬炼

  1、发觉问题准时调整(思想乐观地为公司服务) 2、具体问题具体分析(首先突破自己的懒散、执着和担忧得罪人的心态,乐观主动与员工沟通,引发他们的乐观与责任感使他们与自己的目标达成全都)

  3、不断地修正自己,向高难度挑战,每一周开3次综合管理岗位会议,总结阅历取长补短。不断扩展业务,提高效率。

  第五步:分散团队的力气

  1、分散团队的力气,发挥最大的潜能,月中组织一次集体活动。活动的目的让整个公司更有分散力,团结互助进取,让我的团队更强大。

  第六步:开发新客户,同时挖掘老客户

  1、对前两个月每个销售人员的业务量进行检查,分析业绩有所下降的缘由,找出缘由及解决方法。

  2、让销售人员进展更多新客户,一个月内保证每个销售人员完成与20个未曾有过业务来往的新客户联系,至少有2至4个客户和我们合作,达成双赢的局面

  3、让销售人员加强与原有客户沟通,让他们了解我们公司的服务宗旨,更加信任我们企业,更加支持我们的企业,达到更好的收益,同时开拓更大的市场。

  4、让销售人员保证月内与5个无意向客户进行联系沟通一次以上,保持更亲热。更和谐的状态,制造更佳的效益,使从无意向到签单。

  第七步:目标达成

  1、自己和团队中的每个人都成长起来,团队壮大

  2、公司也会更加的强大

  3、让我的团队成为XXX行业的”虎狼”之狮。

  4、本季度综合事业部的目标是120万,希望公司赐予支持与关怀。

关于销售方案范文6

  为了提高餐厅营业额,加大会员促销的力度,经各部门开会研究决定,餐厅VIP会员卡推广销售方案如下:

  一、新VIP会员卡招募日期:20xx年12月28日(店庆日)起

  二、新VIP会员卡:

  1、会员卡售价:会员卡198元/张;

  A.老会员换新卡:

  ●针对于即将到期的老顾客会员,短信提醒来店续卡;

  ●老会员续卡优惠:

  198元/张,赠158代金券一张;

  B.新会员办卡:

  ● 198元/张(裸卡);或258元/张,赠158代金券一张;

  2、会员促销活动:

  ●生日短信祝福

  会员管理系统设置会员生日提醒功能,逢会员生日,餐厅通过短信向会员表达生日问候及邀约;

  ●生日优惠:

  逢会员生日,持本人会员卡来店就餐,4位成人以上(包含4位)用餐,生日本人免单(持有效证件),并可获赠指定生日蛋糕一份;

  ●节假日及店内特惠活动短信提醒告知

  店内节假日促销通过短信形式告知会员

  ●积分兑换周期

  店内定期推出会员消费积分兑换礼品活动,指定每一礼品的兑换积分,会员可凭已有积分兑换指定礼品;

  兑换周期如下(每期16天):

  3.15-3.31;7.15-7.31;

  3、积分管理、礼品兑换

  ●按金额积分,每消费1元积1分(尾数也可积分)。

  兑换周期内,礼品兑换:

  ●积分满200000分,可兑换苹果iPhone4S一部;

  ●积分满150000分, 可兑换苹果IPAD2平板电脑一台;

  ●积分满100000分, 可兑换佳能数码相机一部;

  ●积分满50000分, 可兑换影楼写真或者健身卡等(待定)

  积分500分以下(不含500):

  积100分可兑换50元代金券一张;

  积分满3000分可兑换158元代金券一张;

  积分满4500分可兑换188元代金券一张;以此类推。

  注:兑换的代金券有效期3个月,当日及大型节假日均不可使用。

  ●积分为会员终身累计,会员卡过期,续卡后原积分转入新卡;

  ●老会员每推荐一位新会员,可享受新会员的第一次消费积分,即根据新会员第一次的消费所得积分,赠送给老会员(推荐人)同样的`消费积分;

  ●会员积分从20xx年12月28日起开始执行。

  4、会员卡章程

  ●此卡仅限在喜多屋中环银泰店消费享受会员价;

  ●此卡不与店内其它优惠活动共享;

  ●此卡仅作会员身份证明,不挂账,不作它用;

  ●此卡限本人使用,同行十位以内可共享,超过十位不共享;

  ●此卡若遗失,需到店缴纳30元工本费,挂失补办新卡;

  ●此卡的最终解释权归陕西喜多屋餐饮管理有限公司所有。

  三、推广

  1、店内推销(范围:全员),树立全员销售意识,每销售会员卡一张,积1分,积满8分,赠售卡人158元代金券一张,作为奖励;

  2、户外、网络广告、银泰及店内易拉宝摆放、短信投放(突出店庆及会员火热招募中)。

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