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实施方案

时间:2022-10-24 06:41:52 工作方案 我要投稿

精选实施方案范文锦集5篇

  为了确保事情或工作得以顺利进行,往往需要预先制定好方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案应该怎么制定才好呢?下面是小编为大家整理的实施方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

精选实施方案范文锦集5篇

实施方案 篇1

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,紧紧围绕建设“五个”这一主题,以抓好创国卫十项工作的巩固提升为内容,按照“抓巩固促长效、抓提升促建设、抓深化促管理,抓创新促发展”的要求,进一步提升城乡环境品质,提升城市承载力和综合竞争力,全力打造全省最优投资环境,为如期实现国模、国园创建目标打下坚实的基础。

  二、工作任务

  (一)由创建办牵头并组织实施做好以下工作

  1、爱卫组织管理工作。进一步完善工作网络长效机制。按照工作要求,进一步健全爱卫工作网络,组织开展多种形式、内容丰富的爱国卫生运动,切实做好20xx年创卫资料的收集整理工作。

  2、健康教育工作。继续建立健全健康教育工作网络,组织实施健康教育与健康促进工作长效运行机制。各单位根据自身特点,开展形式多样的健康教育培训活动,促进健康教育规范化、制度化管理。进一步抓好控烟履约工作,认真履行世界卫生组织《烟草控制框架公约》,切实贯彻落实《市公共场所禁止吸烟规定》,积极开展无烟单位、无烟办公室等创建工作。

  3、病媒生物防制工作和传染病防治工作。进一步巩固病媒生物孳生地的治理成果,加强病媒生物防制设施标准化建设,完善春、秋集中消杀和日常综合治理相结合的除“四害”制度,着力提升病媒生物防制水平;配合区卫生局加强传染病监测工作,提高疫情报告与管理工作。

  4、公共场所及生活饮用水卫生管理工作。配合区级相关部门扎实开展公共场所卫生监督量化分级工作。

  5、开展“六小”卫生整治工作。配合区级相关部门重点开展以整治小洗浴、小网吧、小美发、小歌厅、小商店、小旅社等为主的卫生整治达标活动,严格准入,抓好消毒,规范经营。

  6、食品安全管理工作。进一步加强小餐饮、食品小作坊的日常监管工作,全面加强食品生产、流通环节及农村家宴、小饭桌、学校食堂、建筑工地食堂的.食品安全监管,提高食品安全系数,配合区级相关部门从严查处违反食品安全法律法规生产、加工、销售问题食品的行为,严防重大食物中毒事件。

  (二)由环卫所牵头并组织实施做好以下工作

  1、道路清扫保洁工作。城区主次干道、重点区域、商业中心区落实每日三扫、全天保洁制度,要求制订严格作业规范,精细作业,确保清扫保洁率达到100%;突发性路面污染物清除时间控制在30分钟内,及时覆盖、清理、清洗各类乱张贴、乱喷涂的“野广告”,要求逗留时间不超过24小时,实现清扫保洁人员、时间、质量“三落实”;要充分发挥机械化车辆作用,建立人力清扫和机械化清扫互相补充,互相促进的管理机制,使机械化清扫率达到45%以上;坚持每周对行车道道沿、隔离栏下,绿篱、绿化带道沿周边“三灰带”进行一次高压冲洗,减少浮尘污染,使道路见本色。

  2、“门前三包”管理工作。全面落实“门前三包”管理责任,落实“三包”人员,加大对门前秩序处罚监管力度,提升管理水平,切实做到“三净五无一不”;建立沿街立面建筑、门店周擦洗、门前地面旬水洗制度等长效化管理机制;推行“门前三包”星级管理制度,配合区环卫局建设“门前三包”星级示范街。

  3、“治乱”管理工作。积极联系区综合执法大队,进一步从严查处乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建、乱摆摊点、乱倒垃圾、出店占道经营等影响城市市容和环境卫生的行为,取缔门前摆放的移动的灯箱广告、过时、破损、陈旧的条幅、横幅,消除视角污染。加大乱涂写“野广告”的监管力度,对违章行为要及时取证、呼叫、查处。

  4、生活垃圾收集清运工作。要切实加强生活垃圾收集、清运监管力度,督促各单位、社区按标准配备垃圾收集设施,做到密闭运输、车容整洁、定时定点收集,确保日产日清率达到95%以上,坚决杜绝占道收集、乱倾倒垃圾的现象;

  5、环卫建设管理工作。配合区环卫局加强公厕卫生管理,落实管理人员和经费,实现市民免费入厕。及时更换维修内部设施,公厕管理达到“一全三净五无”标准;配合区环卫局进一步完善垃圾中转站配套设施建设,确保全部达标,严格中转站管理,做到密闭收集、清运及时、规范操作、定期消杀、运转正常,清运及时;全面提升单位内部生活垃圾收集站、点建设标准,规范垃圾收集。

  6、新生便民店和社区便民市场建设管理工作。配合区级相关部门,扎实推进“三进”工作,引导摊位进院内、社区、小区经营。加强新生便民店管理、规范经营、提高质量和档次,方便群众购物。

  (三)由民政办牵头并组织实施做好社区、单位卫生整治工作。加强社区单位环境卫生管理工作,彻底清理社区单位内部积存垃圾,清除野广告、清掏树坑、绿篱杂物,建

  立健全长效机制。

  (四)由创建办牵头,各包村组办组织实施做好各村卫生整治工作。

  加强村容村貌整治,重点拆除违章搭建,物料占道行为,落实清扫保洁人员和环卫工具,全天保洁,进一步加强和推广农村生活垃圾规范化处置工作,要彻底拆除城乡结合部、城中村中露天简易垃圾池,建设一批规范化密闭垃圾屋,要求数量足够,布局合理,确保垃圾日产日清,规范垃圾收集,全面实现农村生活垃圾规范化处置全覆盖。

  (五)由经济办牵头并组织实施做好再生资源回收管理工作。配合区商务局及公安分局取缔无证和整治不达标的再生资源回收站。

  三、保障措施

  (一)加强领导,落实责任。办事处成立由党工委书记、办事处主任为组长,班子其他成员为副组长,全体中层组办长为成员的创建工作领导小组。今年是创模和创园的关键之年,各组办要充分认识巩固提升创卫成果的重要性和紧迫感,进一步落实责任,全面抓好辖区创建工作,同时要加强协作,齐抓共管,切实把巩固提升国家卫生城市创建成果任务真正落到实处。

  (二)强化措施,突出重点。紧紧围绕“巩固、提升、深化、创新”的工作思路,创新工作方法,强化工作措施,强力推进创建工作科学化、精细化、规范化、常态化。重点抓好作业体系和监管体系建设,建立健全创建长效管理机制,扎实搞好各项创建工作。

  (三)强化督查,确保实效。在做好创建各项工作的同时,各包抓领导和相关责任人要加大巡查工作力度,加强检查督查工作,发现问题,及时通报,限期整改,不断巩固提升国家卫生城市创建成果。

实施方案 篇2

  为进一步提高机关工作人员考评的科学性,切实考评机关工作人员履行岗位职责的情况,为评先评优提供有力的依据,经研究,对20xx年度机关工作人员考评提出如下实施方案。

  一、考评对象

  列入园区街道机关管理的各部门股级及以下工作人员。

  二、考评内容

  以个人在年度中履行岗位职责、服务基层群众、参加中心重点工作等情况为主要考评内容。

  三、实施办法

  考评采取100分基准分制,采用分类测评积分按比例累积相加的办法。

  (一)会议测评(分值比例25%)。

  召开测评会议,园区街道全体党政领导、机关中层以上干部、各村(社区)两委负责人对考评对象实施测评。

  (二)分管领导测评(分值比例30%)。

  分管领导对所分管部门的全体工作人员进行测评。

  (三)部门负责人测评(分值比例25%)。

  部门负责人对所在部门的其他工作人员进行测评。

  (四)纪检监察部门测评(分值比例20%)。

  纪检监察部门对机关股级及以下工作人员遵守工作纪律、参与中心重点工作等方面情况进行测评。

  四、考评结果运用

  考评工作小组将考评积分情况进行汇总,作为机关工作人员评选先进的.参考依据。

  (一)作为在编工作人员年度考核定级的参考依据。

  按照考评积分高低,将在编工作人员分类排序,提交党政联席会议讨论确定年度考核优秀人员名单,上报区相关部门备案。

  (二)作为编制上划人员及劳务人员评优的参考依据。

  按照考评积分高低,将编制上划人员及劳务人员分类排序,提交党政联席会议讨论,确定机关优秀工作人员名单,并给予适当奖励。

实施方案 篇3

  一、指导思想

  以贯彻落实《省教育厅关于在全省中小学开展"课内比教学、课外访万家"活动的通知》精神为抓手,以"锤炼教学功底,促进专业成长"为主题,坚持"统筹规划、分层实施、全面提升"的工作思路,更新教学理念,规范教学行为,优化教学过程,努力促进教师专业发展,全面提升教学质量,我校课内比教学实施方案。

  二、活动目标

  1、锤炼教学功底,打造名优教师。以深化基础教育课程改革,全面实施素质教育为导向,搭建教师全员参与、全面参与、全程参与的教学比武平台,促进教师的专业化发展。

  2、改革教学方式,打造高效课堂。以更新教学观念,改革教学方式,提高教学质量为方向,开展实践探索、协作攻关,体现以生为本的理念,关注学生知识结构的生成过程,促进教师努力构建实效、和谐、自然、本真的教学课堂,积极创建具有园林三小特色的"轻负、高效、优质"课堂模式。

  三、领导机构:

  组 长:彭XX

  副组长:周X

  组 员:宋XX 杨XX 各教研组长 各年级备课组长

  二、活动时间:

  20xx年9月--20xx年12月

  三、参与对象:

  全体在岗任课教师。

  四、活动主要内容:

  1、以"三项展示"活动为重点,抓好教学常规。学校将根据《市中小学教学常规三十条》的要求,各学科教研组长、备课组长查看教师的计划、备课、上课、学生作业等,了解教师的工作状态,制定学科常规工作评价表,将评价记载与教师绩效挂钩。同时,在常规月查、月评的基础上,对学校30%的优秀备课、30%的`优秀作业和学校的常规检查记载等三项常规进行集中展示,搭建互动交流的平台,让教师们相互启发、相互促进,并通过反思沉淀、取长补短,营造学习、实践、反思和研究的良好氛围。(11月中旬)

  2、以"二三四"教学模式推广为主线,深化教学研讨。学校在扎实抓好各项教学常规工作的基础上,大力加强校本研训。以"打磨教师内功,促进教学专业发展"为主题,积极推进"二三四"教学模式实验工作。利用主题研讨、网上教研、结对帮扶等多种形式,通过"同课异构"、"精彩一课"、"教学开放月"、"三课"活动(骨干教师上好观摩课、青年教师上好汇报课、老教师上好研讨课)等展示平台,立足课堂、着眼质量,促进教师的专业成长,逐步形成"一校一品"的课堂教学模式,规划方案《我校课内比教学实施方案》。(10月)

  3、以 "八比两优"活动为载体,开展教学比武。比教师素质的高低、比教师能力的强弱、比教学方法的好坏、比教学效果的优劣,争当优秀骨干教师;比教学管理方式、比教学行为规范、比教学研究成果、比教学业绩水平,争创优秀管理学校。通过开展不同层次的教学比武,推动广大教师参与教育教学理论、现代信息教育技术、先进教学方法的学习和体验,深入研究高效课堂教学的组织形式、活动方式、检测手段、评价标准,探索优质高效课堂的构建措施,探索引导学生主动学习、合作学习、探究学习的课堂形式,探索促进学生全体、全面、全程发展的课堂教学管理手段,增强教研活动的针对性和实效性。(11月--12月)

  五、活动步骤:

  (一)宣传发动阶段(20xx年8月--9月初)

  学习潜江市局、分局、学校"课内比教学"活动实施方案,进行工作部署。切实做好宣传动员工作。

  (二)活动实施阶段(20xx年10月--12月)

  1、课堂教学大练兵--按照《园林三小"课内比教学"活动实施方案》要求,采取"划块分组、专家引领、交叉听课、人人参与"的原则,对比《课堂教学评价标准》,开展全校教师教学大练兵活动,对课堂教学状况进行全面检查和验收。(负责人:教研组长)

  2、优秀教师秀课堂--在课堂教学大练兵的基础上,各教研组推选1-2名教师参加校级教学比武,为参加上级举行的教学比武活动选拔优秀教师。(负责人:周锋校长)

  3、教学常规显特色--在各教研组评选的基础上,选拔30%的优秀备课、优秀作业进行集中展示。(负责人:宋述正)

  4、研究成果比功底--收集、上传 "课内比教学"活动中的典型案例、优秀教案、优秀课件及我与"课内比教学"征文等,为市级汇编"课内比教学"活动经验提供材料。(负责人:杨红霞)

  5、资料档案促规范--做好资料档案建设工作。重视活动资料档案(包括电子和纸质档案)建设,保证活动各环节档案资料的详实完备。(负责人:龚春林 董振国)

  六、活动相关要求:

  1、加强组织领导。为加强对我校教师教学比武和高效课堂创建活动的组织领导,成立"课内比教学"活动指导工作组及相应工作专班。以彭烈宏任组长;周锋任副组长;宋述正、杨红霞、各教研组长任组员。

  2、注重过程。学校通过开展讲课、听课、评课、课后反思等专题活动,促进教师学知识、练硬功、强素质,夯实教学基本功。要坚持做到与深化课程改革相结合、与深入推进高效课堂建设相结合、与完善教师和学生评价体系相结合、与建立完善学困生帮扶制度相结合、与减轻学生过重课业负担相结合、与学校规范办学相结合。开展"我与课内比教学"征文比赛活动,通过学校网站及时反映教学比武活动信息。

  3、突出重点。学校将以教师基本功大练兵活动作为重点来抓,深化课堂教学方式改革,推进高效课堂构建课题工作的不断深入,切实转变教师教学方式,贯彻自主学习、合作探究的新课程理念,以目标设计为先导,以师生、生生、师师合作为基本动力,以小组合作学习为基本教学形式,优化小组合作学习机制,面向全体,分层施教。坚持做到行政推动、全员参与、骨干引领、个人研修、同伴互助和问题研讨,促进教师共同提高。

  4、强化责任。教师教学基本功大练兵活动重心在学校,核心在校长。校长将全面领导和组织好学校大练兵活动,确保教师全员参与、全程关注、取得实效。担任有教学任务的校级干部、中层干部将带头上好观摩课或示范课。

  七、表彰奖励和处罚:

  1、此次"课内比教学"将评出教师优质课、优秀教案、优秀备课、优秀课件、优秀征文等,各组均设一、二、三等奖;一等奖10%、二等奖20%、三等奖若干。凡获得校级奖以上的教师,作为三年内的评优、绩效考核等方面的重要依据。

  2、推选出优秀教师参加潜江市教师教学比武大赛的活动。

  3、根据活动开展情况,学校将评选出优秀教研组。

  4、因故不参加本次"课内比教学"活动的教师,本学年评优、绩效考核等方面一票否决。

实施方案 篇4

  为全面推进三基工作的重大工程,持续加强基层组织和干职队伍的建设,强化基层基础管理;不断提升干部员工基本素质,夯实企业发展根基,进一步促进药品配送工作任务的圆满完成和医疗职能作用的全面发挥。公司领导加强对三基工作的组织领导,认真贯彻执行上级领导的指示决策,紧紧围绕药品配送工作,服务医疗发展大局,明确职责,落实责任,推进三基工作发展,构建强化三基工作长效机制,进而实现“十二五”发展目标,确保促进企业持续稳定发展。

  一、加强组织领导 科学统筹安排

  把“三基”建设作为重点工作、基础工作来抓,从全局、战略和发展的高度,切实加强领导,科学统筹安排,精心组织落实。

  (一)加强领导 严密组织

  按照总公司要求,经领导班子会议研究决定,成立三基工作领导小组,负责领导、组织、协调公司三基整体工作。确保“三基”建设的方向正确、有力实施。成员名单如下:

  内部控制体系领导小组

  组 长:XX

  副组长:XX XX XXX 内部控制体系管理办公室

  主 任:XXX

  人 员:XXX XXX XX XX ,及各部室主任

  联络员:XXX

  (二)深入动员 广泛宣传

  为强化宣传效果深入进行动员,统一思想,提高认识,明确目标,对工作内容根据公司自身情况重新编辑整理;提出要求全员共同学习,基本内容能够掌握并背诵;将基本内容刻录成光盘,在公司临近上下班时循环播放;制作版报、宣传条幅;在公司QQ群中发布题目。激发全体干部员工参与“三基”工作建设的积极性、主动性和自觉性,在工作逐步深入的过程中,定期测试反馈效果,并对取得名次的人员根据公司实际情况给予一定份额奖励。

  二、科学统筹 精心落实

  (一)基层建设 分工明确

  由公司领导和各职能部门组成的“三基”工程建设领导小组,具体负责思想发动、制度计划、上报材料、培训考核、总结讲评等项“三基”工程建设工作的落实。通过小组领导亲自抓,分管领导重点抓,各部室主任具体抓,形成各级领导层层抓,人人重视齐心抓的组织领导格局,切实做到上级带下级,下级学上级,级级增压力,共同抓“三基”,确保基层建设取得良好实效。

  (二)基础管理 从班组做起

  根据个人本岗实际工作,组织广大干部员工分别向物流中心学习分类摆放的管理;向零售部学习塑料袋、备品规范管理、帐目清晰、费用的管理;向企管部学习合同员工档案资产管理的管理。通过学习和比对重新梳理自身工作程序找出存在问题,合理利用“汇零为整和化整为零”的工作方法,使同类工作专人管理,不同环节细化分类。共同研究制订出符合实际需要的“三基”工程建设工作计划、具体安排、练兵形式、目标任务等,按照分工,科学安排,周密部署,认真落实。同时,积极协调解决工作中遇到的困难和问题,以便更好地完成和落实“三基”的各项工作部署,进一步强化基础工作根基。

  (三)典型引路 提高基本素质

  基本功训练主要是解决不同岗位的干部员工如何胜任本岗工作任务的问题。公司领导深刻挖掘理解基本功训练的内涵,树立“敬业、精业、勤业”模范典型,号召广大干部员工从改变思想开始,参照模范对比自己,展开“比、学、赶、帮、超”活动,逐步升华至员工基本素质、基本功的提高。公司于10月19日召开党干动员会,会上集中传达并制订了关于“三基”工程建设的有关文件和工作部署。并树立了“精业、敬业、勤业”的学习榜样。学习XXX同志利用科学的知识、思想和方法,加之正确的思维方式将自己所从事的工作做的精益求精的“精业”精神。学习XX同志专心致志对待自己的工作,用积极向上的人生态度经营自己的`事业;不仅有强烈的工作责任感和职业自豪感,而且敬重热爱自己从事职业的“敬业”精神。学习财务科XXX同志“业精于勤,以勤为本。”始终保持一种张弛有序的工作状态,保持一种昂扬向上的工作精神,做到了腿勤、手勤和脑勤的“勤业”精神。全面提升员工工作认识,改变工作态度,认真执行制度,履行岗位职责,最终实现员工基本素质提高的效果。

  三、交流经验,总结教训

  用最后一个月时间做为三基工作阶段性的总结表彰评比交流月。针对三基工作阶段性成果召开会议,开展专题讨论,鼓励提出在实际工作中还存在的具体问题。对于考试结果进行分析评比;并根据评比结果实行切实奖励:⑴参加本公司考试取得前三名的,给予价值50元的物质奖励;⑵在置业总公司考试中取得名次的给予价值200元的物质奖励;⑶在局考试中取得名次的给予价值500元的物质奖励。

  “三基”建设的核心是人的建设,以提高人的素质为根本,加强对干职队伍的培养、教育和管理,不断提高干部员工的整体素质,广泛深入地开展思想政治工作,把解决广大干部员工的思想问题与解决实际困难紧密结合起来,用先进的思想武装,用科学的知识提高,用正确的导向激励,增强基层组织的凝聚力和向心力;只有统筹兼顾,科学规划,三基工作才能全面推进。

  此外,“三基”建设还必须适应改革发展的要求,巩固已有成果,加强薄弱环节,分析新情况,总结新经验,探索新途径,解决新问题;在内容、形式、方法、手段、机制等方面努力改进和创新,不断增强生机与活力,全面提升“三基”建设水平。

实施方案 篇5

  为贯彻落实市委市政府关于深化?聚焦‘四风’,提振精神,提高效率?学习讨论活动及全市经济工作会议精神,着力推进XX镇?两违?综合治理专项行动。现结合实际,制定如下实施方案。

  一、活动时间

  20xx年5月10日----20xx年8月20日,计100天。

  二、目标任务

  结合党的群众路线教育实践活动着重抓好古城墙沿线?两违?综合治理工作,重点难点是龙凤路市场摊点的?两违?整治。

  三、具体工作进度安排

  (一)完成?两违?综合治理一期拆违工作的扫尾工作 ?两违?综合治理一期拆违主要是针对群众反映强烈的进行入手,在拆违过程中得到了群众的支持,实现和谐拆违。目前已经完成一期两违拆除工作,共拆除违章建筑面积1088平方米,清理违法用地面积2550㎡。接下来将逐步完成一期拆违扫尾工作。一方面由小城镇全体成员将结合群众路线教育下村走访,结合古城墙景观风貌改造,告知周边居民对古城墙边的.柴火、杂物、菜地、鸡鸭圈养等情况进行自行先行整改。另一方面由各村组织施工单位,对古城墙边进行杂物清理,场地平整。

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  (二)推进?两违?综合治理二期拆违工作。

  二期拆违的主要对象:一是XX镇龙凤路市场摊点,二是XX水东路宏业石材厂,三是大坂村205国道边笋厂,四是XX镇洁鼎化工边上的养鸡场,违建面积约1750平方米,违法占地面积2950平方米。 工作步骤:一是调查摸底违建的具体单位真实身份。二是各违建单位家中进行走访,并发放?两违?整改告知书。与群众面对面交流,心与心沟通,摸清群众态度,了解群众困难,宣传政策、法律法规,引导群众权衡利弊,动员其自行拆除。同时进行龙凤路菜市场方案设计。三是完成二期两违拆除工作,同时完成龙凤路菜市场方案设计及招投标工作。四是完成二期拆违扫尾工作。

  XX镇?两违办?百日攻坚具体工作进度安排

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  四、工作措施 (一)广泛宣传、和谐推进。结合深入开展党的群众路线教育实践活动,发动群众,依靠群众,推进?两违?整治工作。注重搭建不同层次的宣传沟通平台,全面拓宽社会公众参与?两违?整治工作的交流维度,实现政府?两违?整治工作目标与社会公众期望之间的良性互动,有效推动整治工作。通过群众路线座谈会、宣传车、宣传标语、宣传横幅等做好?两违?宣传;充分发动村两委、村委会、村民代表大会配合专项行动;镇领导干部与村两委走村入户与群众面对面交流,心与心沟通,摸清群众态度,了解群众困难,缩短距离,融洽关系,宣讲政策,引导群众权衡利弊,主动参与。此外,将?两违?整治与?龙凤路摊点改造?相结合,满足村民生产生活需要,疏堵结合,实现和谐拆违。

  (二)保障到位,强力拆违。抽调强兵干将组建?两违?专项整治突击队,人员50人,分工负责现场清理和秩序维护、物品公证、卫生救护、突发救助、宣传报道、中断服务、建筑物拆除等工作。