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计划方案

时间:2023-01-03 17:04:55 工作方案 我要投稿

计划方案范文集锦六篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。计划怎么写才能发挥它最大的作用呢?下面是小编为大家收集的计划方案6篇,欢迎大家分享。

计划方案范文集锦六篇

计划方案 篇1

  一、不断加强社区护理人员职业道德教育和政治思想教育

  1、按时执行并传达护理部的各项指示精神,以护理部为中心,以护理三基三严为基础,扎扎实实开展社区护理工作。

  2、组织科内护士加强对《社区卫生服务实用教程》的学习,并定期考核。

  3、针对过去一年社区护士在工作中存在的沾沾自喜的思想,开展护士职业素质及政治思想教育,必要时请护理专家进行授课。

  4、组织科内护士学习《21世纪医院发展战略大课堂》中的素质教育课程,转变护士的服务观念,以正确的服务观念真诚对待每一位病人。

  二、规范各项护理工作

  1、继续发挥护士特长,配合开展各项护理工作。科室各小部门设立项目负责人,加强对物品、器械、资料等的监管工作,减少工作中容易出现的漏洞。

  2、成立质控小组,每月组织科内质控自查,发现问题及时改正,防微杜渐。

  3、进一步完善社区上门探访及儿童保健质量控制工作。制定调查问卷,每季进行调查,了解服务对象对我们服务的反馈情况。

  三、持续改进科室各项护理工作

  1、加强门诊管理:

  (1)在扩大门诊业务后,加强对门诊护理工作的管理,设立3-4张观察床,开展有特色的社区门诊服务。

  (2)加强院感工作,尤其对妇科检查室、治疗室、化验室医疗废物的监管,由负责院感的护士(黄丽婵)负责培训及监督工作。

  (3)创建特色社区门诊服务,提高护理人员主动服务意识,为病人操作时注意多与病人沟通,树立五十佳文明窗口形象。(门诊由温雪飞负责)

  (4)年度内无护理投诉及护理差错发生。门诊就诊病人满意率为90%以上。

  (5)提高护士的静脉穿刺技术,减轻病人的痛苦,增加病人对护士的信用度。

  2、积极发展社区慢性病及康复上门访视个案

  (1)保持与护理部、院内各科室的密切联系,取得配合和支持。尤其与内科两个病区护长多沟通,尽量做到将出院后在县城范围居住的.病人作为常规转介到社区。

  (2)加强社区护士探访慢性病及康复病人的技术培训,主管以上职称社区护士做好传、帮、带工作,尤其加强对年轻社区护士的培训。

  (3)计划本年度社区上门探访率比去年增长10%,普通科病人探访率达到20%。

  3、持续改进儿童保健服务

  (1)提高大型仪器的使用率(仪器保养由邓小宇负责)。做好宣传工作,加强与妇产科及儿科沟通,开展耳声发射筛查。继续动员儿童在保健期间至少进行一次或以上视力筛查。配合保健科的体检工作,到县城幼儿园做好儿童视力筛查。

  (2)完善档案管理及做好两纲工作,做好各项数据登记。(由周振霞负责)必要时可由门诊护士及药房人员协助整理资料。

  (3)由儿童保健人员全力负责搞好产前讲座。具体做法:

  A、在妇产科门诊做好宣传工作。

  B、争取改善讲座室环境,如设置空调及做好室内宣传栏。

  C、设置孕妇反馈本及员工进行季度分析总结工作,并改进部分产前讲座课件,力求通俗易懂,孕妇容易接受。

  每季举行一次家长讲座,六.一儿童节举办一次亲子活动。

  (4)加强3-6岁儿童保健工作,具体由邓小宇负责接见及预约。

  4、不断壮大慢性病支持小组队伍

  (1)继续做好糖尿病、高血压小组工作,让新护士也尝试学习带小组的方法及技巧。

  (2)高血压小组,由廖春花负责,朱金萍协助。

  (3)糖尿病小组开新组,由黄丽婵负责,陈杏琼协助。

  (4)适当改变活动方式,尽量发挥组员的主动性,让老组员带动新组员。

  (5)年终组织组员做好体检工作,各项检查给予八折优惠。

  5、坚持拓展社区护士参与的各项社区业务

  (1)继续参与社区开展的各类讲座活动,如到工厂、幼儿园、学校、老干局开展健康讲座活动,向社区不同人群传授健康知识,提高社区群众的健康意识。

  (2)协助做好社区入户调查工作,建立健康档案,并定期跟踪服务。

  (3)积极参与各种类型的义诊、健康活动,支持总院护理工作,积极参与工会组织的各类活动。

  (4)积极配合卫生局开展双向转诊工作,每日安排一名探访护士负责转诊。

  四、加强社区护理人员的继续教育和培训

  1、每月开展护士业务学习,本年度学习内容主要以《社区卫生服务实用教程》为主,加强护士社区护理知识的培训。(详见社区护士业务学习安排表)

  2、在人手充足的情况下,加强探访护士业务素质的培训,派一至两名探访护士到香港学习康复技术。

  3、继续争取香港蔡姑娘的支持,加强3-6岁儿童保健技术的培训及带教培训。

  五、同行交流及培训

  1、做好社区参观进修人员的实习和带教工作。

  2、一如既往继续支持各地医院开展社区护理工作。

  3、通过与各兄弟医院的交流与合作,不断改进社区护理工作,让社区护理工作可持续发展下去。

  六、做好科研及论文书写的传、帮、带工作

  1、鼓励护士积极馔写论文,如有论文在报刊杂志发表的,科室可从主任基金中给予适当奖励。

  2、争取去年申报的一项科研项目《新型儿童保健在社区卫生服务中的探索》本年度能顺利通过评审。

  3、争取一项科研立项。

  新年伊始,社区卫生服务中心全体护理人员将继续努力,与时俱进,不断改进工作中存在的不足和缺点,充分发扬团队合作精神,为医院争取更多的荣誉!

计划方案 篇2

  为了弘扬我院的企业精神,展现我院优秀员工的风采,形成人人争当先进、人人争为医院发展做贡献的良好氛围,医院决定今后每季度开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  医院每季度将从全体员工中共选出6名优秀员工;

  分别从主任层中选出1名、主管层管理人员中选出1名、普通员工中选出4名。

  二、评选时间:每季度最后一月的最后一周。

  三、推荐人员资格:

  工作满三个月者;

  四、推荐依据:

  1、当月无迟到、早退、旷工现象;

  2、当月无患者投诉;

  3、当月无重大差错,工作严谨,无罚款;

  4、当月受到病人口头或书面表扬;

  5、团结同事,能很好地与同事协作完成工作;

  6、善于学习,不断进取,创新能力强;

  7、很强的服务意识,服务语言规范,动作标准、雅观;

  8、能出色地完成领导交付的各项工作,当月对部门或医院有重大贡献的员工;

  9、严格按照《员工手册》的`内容要求自己。

  10、当月提出建设性意见或建议者。

  11、各项业务能力及绩效考核优异者;

  12、责任心强,具有敬业精神,吃苦耐劳,日事日毕;

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至所有员工手中,所有员工必须参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(主任层1人、主管层管理人员1人、普通员工中选出4名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出8名候选人;主任层管理人员及主管层各选出2名候选人);当候选人选票相同时,允许排名并列;

  5)在管理层工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均分为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  1、对于被评选为季度优秀员工的职员将给以表彰,同时颁发证书和300元的奖金。

  2、颁发优秀员工高级工牌。

  3、可在年休假时享受额外2天假期的特别奖励。

  4、医院组织的免费旅游一次。

  5、获得优先的培训奖励及听课机会。

  6、与医院最高层共进晚餐的机会。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

  八、优秀员工的评选结果记入员工个人档案,并作为评选年度优秀员工的依据。

计划方案 篇3

  一, 学情分析

  本班总共有19位学生,男生9人,女生10人,学生对学习有兴趣,勤于学习,但有些学生基础差,有待于教师的指导和培养。

  二, 教材分析

  六年级语文第十一册教材具有小学高段年级的特点。体现了字、词、句、段、篇训练,重于基础知识的训练,教材由浅入深的过渡,全册28课,8个基础训练,生字120个,要求注意掌握。

  三, 本册教学目标

  通过学习本册不仅培养学生的阅读能力,而且培养学生的表达能力和理解能力,能用普通话朗读课文,让学生掌握课文和理解课文的内容个,可以提高学生对字、词、句、段、篇的训练。

  四, 教学措施

  应抓牢抓实基础教学,倡导新的教学模式,体现趣味性,理解性,注重学生的'自主学习,加强对学生的读写训练,紧扣教材,抓住课堂教学。

  五, 教学进度安排

  1-2周《山中访友》《山雨》等

  3-4周《詹天佑》《中华少年》等

  5-6周《穷人》《唯一的听众》等

  7-8周《只有一个地球》等

  9-10周《少年闰土》《一面》等

  11周《综合性学习》

  12-14周《老人与海鸥》等

  15-17周《伯牙绝弦》《月光曲》等

计划方案 篇4

  一、工程概况

  本工程为新建变电站,该工程为室内110kV GIS站;主变设置于室外;该站的设计烈 建筑物内外墙为抹灰墙面并刷涂料,厕所间内墙为瓷砖墙面;地面为水泥、细石混凝土地面,部分为通体地砖楼地面。建筑物的屋面为卷材防水。建筑物的采暖采用空调。通风采用墙体轴流风机

  建设管理单位:国网河北省分公司石家庄供电公司

  设计单位:石家庄电业设计研究院有限公司

  监理单位:河北电力建设监理有限责任公司

  施工单位:石家庄思凯电力建设有限公司

  二、标准化施工目标

  创优质工程必须以“百年大计,质量第一”为宗旨,有优化的设计方案;选择性能先进、质量高、信得过的厂家的各类设备和主要材料;有过硬的施工队伍;有监理人员克尽职守严把质量关;有各级单位明确分工,工程才能创优。

  创优的基础必须是通过全面落实国家电网公司标准工艺要求,规范施工工艺行为,提高施工工艺水平,强化工程建设工艺管理,统一施工工艺要求,进一步推动施工技术水平和工程建设质量的提升,从而实现创国家电网优质工程。在燕山(格力)110kV变电站新建工程中,对符合条件将全面应用“标准工艺”。

  本工程“标准工艺”应用率100%,最终实现燕山(格力)110kV变电站新建工程创国家电网公司优质工程的总体目标。

  在施工标准工艺应用过程中按照《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》的要求,并结合业主项目部的《建设创优规划》37项的规定,本工程适用37项。

  三、培训目的

  项目部为贯彻标准工艺质量技术的方针,实现标准工艺质量技术目标,向客户提供满意的建设工程项目,同时提高施工人员的职业技能,增强项目部管理人员的业务水平,使标准工艺体系文件在本工程中有效地运行,能够更好的对工程实行过程控制,特制定此培训计划。

  要求本项目部现场施工管理人员认真学习并掌握《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》及相关的'施工规范要求和国家优质工程所规定的内容,把掌握的职业技能和科学管理方法贯彻到施工标准工艺过程的始终,处处以《国网输变电标准工艺管理办法》及

  验收规范要求为标准进行工程管理,为工程创优打下坚实的基础。

  四、培训方式

  培训方法为授课和现场实际施工两种方法

  由授课老师在会议室对项目部人员进行培训和宣贯,施工人员利用课余时间自行学习;现场实际操作考核以施工现场实物检查为准。

  五、培训依据:

  《国家电网公司输变电工程标准工艺管理办法》国网(基建/3)186-20xx号

  (1)《国家电网公司输变电工程标准工艺(一) 施工工艺示范手册》

  (2)《国家电网公司输变电工程标准工艺(二) 施工工艺示范光盘》

  (3)《国家电网公司输变电工程标准工艺(三) 工艺标准库》

  (4)《国家电网公司输变电工程标准工艺(四) 典型施工方法》

  六、培训时间:

  20xx年08月25日-08月30日对施工队进行基础工程标准工艺培训

  20xx年09月01日~20xx年04月30日到施工现场进行土建施工阶段实际操作考核

计划方案 篇5

  一、分析发展条件

  1、现在的我们

  我们现在在宁波东钱湖旅游学校就读,已是高二的学生,我们的专业是涉外行政事务,属于“文秘”专业。在学校里,我们经常开展一些有意义的活动,锻炼了我们的能力,提高了素质,如上学期的“创业营销主题班会”、“参观鸿迪制衣厂”等等。鸿迪制衣厂是我们的一个学姐开办的,是我们东钱湖当地的一个比较大的企业,去年的产值高达1.6亿。但同一般的中小型公司一样,也没有专业的文秘人员和相关的部门。我们在明年5月份就要去实习了,但我们中有一部分同学不愿去做普通的打工仔,于是我们就萌发了成立一家文秘服务公司的念头。

  2、将来的我们

  宁波外贸业十分发达,有许多的外贸公司,其中的中小型企业为数众多。正因为这些企业缺少专业的文秘人员,因此我们的文秘服务公司就会有很大的发展空间。在明年5月份我们踏上实习岗位之前,我们的企业文秘服务公司也即将成立。我们预计,在经过几年的历练后,我们也将拥有一定的交际手段与处理事务的能力,编织起良好的客户网络,能很好地建立与客户之间的关系,完成客户的要求。我们创立的“企业文秘服务公司”也会步入正轨,并逐渐成熟。

  3、市场前景分析

  我们的企业文秘服务公司是面向无正规文秘人员的中小型企业开展的,而这类企业在宁波是大量存在的,我们公司的成员已经学习了《秘书基础》、《公共关系基础》、《文书与档案管理基础》《应用文写作基础》等文秘专业课程。同时,还学习了与外贸企业有关的《国际贸易》、《进出口实务》、《市场营销基础》、《外贸单证》等课程,对外贸企业的操作情况,也有了感性的了解。所以,我们会在具有基本的文秘素养基础上,结合外贸知识,能很好地处理一般公司中的各类文秘事务,帮助公司之间进行交流与沟通,并且还会为代理的公司保证商业机密不外传。与此同时,我们还将建立公司对外开放的网站,不仅可以满足中小型企业切实需要,也可以满足社会上个人需要文秘的`需求。这样的一家公司,是市场上少有的。所以具有良好的市场前景。

  4、主要工作完成情况调查

  了解到各中小型企业的真实需求,而且公司从实现目标,运营机制,项目策略等方面都进行了总体规划。另外,在系统开发计划方面,公司也结合我国的实际情况,参阅了大量的关于网站服务方面的文献,也结合了课堂上所学的电子商务的知识,做出了适合公司的网站运作流程和设计流程,以及适合我们公司的系统逻辑方案

  5、资金管理

  资金来源:每个人自己出资5万,4个人一共20万元,作为启动资金。

  资金支出:店面装潢,店面租金,工作人员的工资,其他杂费。

  资金收入:成员到企业上门服务,服务完毕收取费用(收费视情况而定)。

  6、不足与困难之处

  由于我们企业刚刚开始计划,资金方面存在严重不足,同时由于时间紧迫,整个计划书难免有些欠缺,不过我们会尽量地去充实、完善。在网站设计,制作方面,由于我们小组成员对与此相关的知识了解得不够多,致使我们在网站设计时有很大的困难,但是经过我们的共同努力和协作,并且凭着我们独一无二的服务。我相信我们的文秘服务公司终会步入正轨,成为正规的、专业的文秘公司。

  二、确定发展目标

  1、我们对文秘专业产生了浓厚的兴趣,兴趣激励我们的行动。

  2、我们共同的缺点便是缺少实践,因此我们应互相督促,互相进步,共同实现目标,共同创业。

  3、通过自我分析,市场调研,结合专业所学,我们大家最终确定了自己的目标——开一家文秘服务公司,积累经验,多与人交流。运用所学的公关实务知识来确定我们的发展目标。

  4、上级对下级进行规划管理,下级应服从上级的工作指导,尽力完成上级安排的任务。

  5、协调领导与员工之间的关系、公司与顾客之间的关系,使公司内有活跃的工作氛围,使公司内员工有和谐的气氛,能够团结一心为公司的蓬勃发展做贡献。外要树立品牌让顾客们对公司有良好的评价,提高公司的知名度与美誉度。

  6、对所有的客户公平对待,一视同仁;让所有的员工各尽所能,发挥才干。

  三、构建发展将阶段

  四、制定措施

  我们在这个学校学习的时间仅剩半年了,在这半年中我们要学好专业知识,为今后实习与建立公司打下扎实的基础

  ①:学好专业知识(《公关实务》、《秘书基础》等)

  ②:积极参加班内、校内活动锻炼口才与能力

  第二阶段

  毕业实习

  1年

  已在实习中的我们,要运用所学知识并在实践中不断充实自己,让所学的文秘知识得到充分的发展,并不断学习成为一个优秀的文秘人员,进行充分的市场调研。

  ①:充分发挥校内所学

  ②:不断充实自己

  ③:市场调研

  第三阶段

  成立文秘服务公司

  2年

  经过实习中的经验累积与市场调研,我们的文秘服务公司也正式成立。现在需要将公司推向市场,并做到最好。

  ①:成立公司

  ②:继续市场调查,不断改进不足

  ③:推荐公司,将公司推向市场

  ④:工作努力做得最好

  第四阶段

  充分发展公司

  2年+

  在市场上已存在一定知名度的情况下提高公司美誉度,充分的发展公司,将公司推向更广的市场

  ①:提高公司美誉度

  ②:将公司推向更广的市场

  ③:充分发展公司

  五、总结

  我们的职业计划,是我们的奋斗目标,确定了目标,我们将更加努力,不断在知识上充实自己,努力学好秘书的基本课程。在实习时要充分接触实际业务,充分做好市场调研,每个月大家要对调研结果进行汇总分析。做好成立公司的充分准备。“吃得苦中苦,方为人上人。”我们会谨记这句古训,学以致用。扬起努力之帆驶向成功彼岸。

计划方案 篇6

  一、技术管理工作目标:

  1、各项目施工组织设计(方案)、技术交底准确、齐全、适用;

  2、图纸及施工中存在的技术问题及时解决;

  3、重大质量事故为零;

  二、技术管理主要工作:

  1、做好项目服务工作,配合项目部做好图纸会审、施工组织设计(方案)、技术交底的审核工作;

  2、加强内部沟通,通过组织技术例会和联合检查,加强与项目部技术人员的沟通,针对已经发生的问题和可能存在的.隐患进行讨论,集思广益,共同学习。

  3、严格执行施工方案和工艺流程,落实技术措施和质量保证措施,从技术措施到实际操作中严格把好质量关,通过层层控制,把住关键环节,确保施工方案有效实施;

  4、做好技术文件的编制、审核和存档,及时办理工程变更并发放。

  三、技术管理措施:

  1、制定技术管理制度,确定技术管理目标,明确技术岗位职责;

  2、每周组织一次技术联合检查,加强施工过程中的指导、监督工作,对重点工序、重要质量控制点,实行重点监控,切实提高施工一次合格率。

  3、每周五上午九点组织技术人员例会,讨论施工中出现的技术问题和解决方法,交流工作经验、心得,共同学习施工规范和先进施工技术。

  4、强化技术管理的过程控制,对于存在质量、安全隐患的,鼓励技术人员行使一票否决权,杜绝野蛮施工,避免重大质量事故的发生。

  5、认真开展技术跟踪服务工作,深入施工现场,了解图纸和施工中存在的技术问题并及时解决,做到不推诿,不拖沓。

  谈固国瑞城项目部技术科

  20xx年2月16日