培训方案

时间：2022-09-24 12:19:31 工作方案我要投稿

【必备】培训方案范文集合八篇

　　为了确保工作或事情有序地进行，常常需要提前准备一份具体、详细、针对性强的方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。那么应当如何制定方案呢？以下是小编整理的培训方案9篇，欢迎大家分享。

【必备】培训方案范文集合八篇

培训方案篇1

　　一、学校本学期开展校本培训的目标、重点和支撑条件

　　（一）工作目标

　　1、使全校教师职业道德观有新的加强，青年教师的专业思想和爱生育人意识有明显提高。

　　2、教师的综合素质和实施新课程的能力在总体上适应课程改革的需要，实施素质教育的理念和能力有所提高。

　　3、继续扩展梯队结构合理、综合素质较高的.骨干教师队伍，重点培训培养一批各学段各学科具有较高教育教学水平、在乐清地区有较大影响力的优秀教师。

　　（二）工作重点

　　1、开展以尽快适应岗位要求为主要目标的新教师试用期培训工作。认真组织试用期新教师参加规定的集中和分散培训活动，学校将扎扎实实开展师徒结对活动，组织新教师深入学习现代教育教学理论，开展各种教学研讨、评比活动，使他们尽快适应并胜任教育教学工作。

　　2、大力开展教师职务岗位培训工作。按照教育局的统一要求和部署，将继续组织教师参加20xx学年晋升职称人员的培训和考核。

　　3、加强骨干教师培训，积极实施名师工程。今年将继续组织教师参加学科带头人和骨干教师的各级各类培训。

　　4、继续鼓励教师高一层次学历进修工作。通过以函授和自考为主要形式和途径，促进本校教师学历层次的提高。

　　5、学校将根据文件精神，完善校本培训的组织机构，制定培训计划，充实培训内容，加强对培训过程的管理、监控与评价。

　　（三）支撑条件：本校设立了专门的继续教育和校本培训领导工作小组（见附件)，由教导处具体负责继续教育和校本培训工作，有规范的业务学习制度和定期的业务学习时间，为教师继续教育和校本培训提供了有力的保障。

　　二、培训起止日期、主要内容和基本形式

　　（一）培训日期：20xx.2.12-20xx.7.9

　　（二）主要内容：师德培训、教育科研、信息技术、心理健康。

　　（三）培训形式：集中组织培训与自学相结合。

　　1.专题讲座形式：聘请校内外教育专家指导教师进行各类专题讲座,如:解读新课程标准,课程改革内容,教学模式,考试与评价制度,新课程中的教与学,信息技术与课程整合,基础教育改革与发展方向,教师修养,教师教育能力研究等讲座。

　　2.自学–反思–总结。

　　鼓励教师（尤其是35周岁以下的青年教师）主动自觉地开展阅读，做好读书笔记，积极参加各级各类评比活动。

　　3.实践与交流形式：(1)开展案例教学分析与研究。(2)开展主题研讨，认真组织青年教师教学评优课活动,通过说课、听课、评课活动,集体研究,共同提高。(3) 开展教学论坛,论文评比,课件制作评比,教学基本功竞赛等活动。(4) 开展校与校之间的教学交流活动。(5) 开展课题研究,把课题研究融入到自己的课堂教学改革以及课堂教学模式的实践探究中来。

　　4.开展“青蓝工程”活动。青年教师与校内骨干教师或者乐清市内名师结成师徒关系，每学期由青年教师备一节课并作课堂展示，由名师评课，力争提高青年教师的教学水平。

　　三、完成培训任务所采用的相关措施和办法

　　1．提高认识,校本培训是一种自我需要,努力形成校本培训良好氛围。

　　2．健全规章制度,建立激励机制,确保校本培训的顺利开展。

　　3．增加投入,“走出去,请进来”,建好网络平台,丰富学习资料,提供活动资金,提供培训物质保障。

　　4．严格执行相关校本培训的考核办法，使培训有目标，有计划，有内容，有收获。

培训方案篇2

　　一、培训项目概述

　　培训对象：企业各级管理者

　　培训背景：21世纪是团队的时代，一个企业的发展要靠人才更要靠团队。您的企业可以没有一流的人才，但是一定要拥有杰出的团队。因为一个杰出的团队所发挥的效用是绝对大于所有团队个人产生的效益。而由谁来承担起锻造这支优秀的团队的责任呢？由谁才能完成激发团队的效能呢？这个责任将由您----企业的中高管理者来承担。

　　如果您还为团队冲突而苦恼不已，如果您还无法驾驭您的团队，如果您的团队还不能完全支撑企业的发展，那么诚邀您参加我们的课程，在课堂中您将知道巅峰团队打造的奥秘所在。

　　培训目的：本项目通过两天的培训，让所有参加培训的学员在最短时间内打开心门、灌输正能量。快速掌握激发团队效能的工具、方法、实操系统。

　　授课课时： 2天13课时

　　学员人数：16—42人

　　授课方式：理论讲解、互动体验、实战演练、案例研讨、q&a答疑

　　二、课程大纲

　　一、自我诊断—我们的激励如何；

　　见资料：“激励型组织调查表”

　　思考：

　　w我们的下属有没有被激励？

　　w激励程度如何？

　　w如果不够好，问题到底出在哪里？

　　谁的责任？

　　w管理者？下属？

　　w其它？

　　二、经理常犯的20大错误

　　·对员工的期望很低或过高；

　　·不注重培训；

　　·福利没有个性，一刀切；

　　·不注重非薪酬激励：一张便条；庆功会；礼券；买些花；等等

　　·大权独揽，不授权；

　　·没认识到员工在实现企业蓝图中的重要作用，觉得员工无关紧要；

　　·对未来信心不足，会影响到下属的工作热情；

　　·不信任下属；

　　·不重视下属工作中的乐趣；

　　·冷漠，没有激情；

　　三、解决问题之道

　　——员工激励10种经典方法

　　·尊重类激励；

　　·关爱类激励；

　　·赞美类激励；

　　·批评类激励；

　　·竞争类激励；

　　·宽容类激励；

　　·薪酬和福利类激励；

　　·目标式激励；

　　·信任式激励；

　　·发展类激励；

　　四、激励原理—找到点燃核能的.引信

　　1.早期的激励理论----马斯洛的需求理论

　　生理需要，包括饥饿、口渴、住宿、性和其他身体需求；

　　安全需要，包括免受生理和心理伤害的保护及安全需要；

　　社会需要，包括情感，归属，接纳和友谊的需要；

　　尊重需要，包括内在尊重因素如自尊、自主和成就；外在尊重因素如地位、认可和关注；

　　自我实现需要，一种追求个人能力极限的内驱力，包括成长、发挥自己的潜力和自我实现。

　　2.现代激励理论

　　erg理论

　　三种需求理论

　　目标设置理论

　　公平理论

　　期望理论

　　3.当代激励理论的整合

　　五、建立高激励的制度体系

　　1、责任体系；

　　2、考评体系；

　　3、薪酬体系；

　　六、高效激励的10大原则

　　1、目标要可行，以事实为依据；

　　2、要公平，而不是平均；

　　3、及时激励的原则；

　　4、量才适用的用人原则，而不是把晋升作为一种奖励；

　　5、个性化的激励原则，不同的对象要使用不同的激励方法；

　　6、战略性激励原则，即公司的价值主张在激励活动中起到主导作用。

　　7、物资和精神激励相结合，多种激励综合运用原则；

　　8、奖励为主，奖惩结合的激励原则；

　　9、竞争和合作相结合的激励；

　　10、严格的制度管理，和思想工作相结合的原则；

　　七、激励的10大注意事项

　　1、切忌“一刀切”式的激励

　　2、避免希望a奖励b

　　3、不要因为一次失败否定一个人

　　4、避免考核标准不科学

　　5、走出薪酬决定论种种误区

　　6、当心激励的马太效应

　　7、走出与下属保持距离的误区

　　8、警惕滥用员工持股的激励误区

　　9、规避股票期权中潜伏的“道德风险”误区

　　10、摆脱恶性竞争的激励陷阱

培训方案篇3

　　一、指导思维

　　依据**市骨干教师的整体培训精力，遵守小学数学骨干教师成长法则，浸透“教学科研型”人才培育的教育理念，充足应用中国教育学会、市教科所、区教培核心资源，保持按需施教，学、研、用联合，凸起时代性、针对性、实效性和进步性，摸索优质、高效、开放的培训模式，以“研究课堂教学、寻求高效教学”为主要实践内容的教师文化；领导学生自动地与教学实际对话、与骨干班成员对话、与自我对话，有效地促进教师专业化发展。从研究教材教法到全面研究学生、教师的行动；从重组织运动到重在培养研究状况；从关注狭窄教训到理念更新和文化再造，尽力造就适应21世纪教育改造和新课程实行须要，存在现代教育素质能力和翻新精神的**市小学数学骨干教师，以促进我市小学教师的专业化发展，推进我市小学数学教学的改革和发展。

　　二、工作目的

　　1、研究课例，提高课堂教学效益。

　　2、深入实践，晋升教师的素质和实践智慧。

　　3、连续发展，促进学生有效学习。

　　4、经验重组，促进骨干教师回学校后对校本教研的纵向发展。

　　三、培训内容

　　培训内容以“新理念、新课程、新技术、师德素养”为中心。详细分为以下三大板块： 1、新理念；2、理论与技能；3、课堂实践。

　　1、新理念

　　懂得社会跟时期对教师的请求，进行教师职业道德、心理培训，提高参培教师的职业涵养，增进进先生的成长。

　　2、实践与技巧。

　　针对数学学科的特色，进行现代教育理论、相干学科常识、课堂教养技能、课堂察看技巧、古代教导技术等内容的培训，进步参培老师理论文明素养，开辟视线，确破现代数学教学观点，加强理论思维水温和自我发展才能。

　　3、课堂实践。

　　学员深刻到各个学校，通过课堂案例的深入分析和研究，了解学校的教育教学惯例，追随指导教师听随堂课，在领导教师的指点下备课、说课、评课，每人至少上一节研究课。

　　四、研究方法

　　利用课堂视察技术，改进行为的`行为研究为主要办法。以“问题”为中心，将课堂中的问题转化为专题，整合相关资源对问题进行有效解决。

　　五、研究道路

　　（一）专题研究课

　　采用“举动教育”模式开展工作，专题研讨“**教师大比武”的各种课题。以课例为载体，强调专业引领和行为跟进，通过骨干班学员共同研究，来改良教师的课堂教学。

　　第二阶段的专题研究课重要从以下多少个步骤发展研讨：

　　1、由“**区教师大比武”上交的预赛中提拔出研究的课例；

　　2、分成26个培训班学习小组，装备导师，并和加入赛课的教师随机抽签造成“学习独特体”；

　　3、针对抽取的课例研究并缭绕主题，学科组进行群体研究，构成同课异构研究计划；

　　4、“学习共同体”根据研讨内容，撰写课堂教学反思，上传博客圈；

　　5、由学员组长招集组员对活动进行总结，指定推举组员就每次活动进行专题综述。

　　（二）课堂问题研究方法门路

　　以“**区数学教师大比武”的课例为研究载体，研究这些课例中产生的事件或存在的景象，以迷信的立场、应用科学的方式及教育学、心理学原理，进行当真的考察、研讨、剖析，力求探究事件或现象背地的实质起因，从而改进课堂中的教师行为以及与课堂相关的组织治理行为。

　　1、多情势经验重组。提倡团队研究，形成“**骨干教师学习共同体”，共同体由三方面的职员组成，一为教培中央根据“**教师大比武”发生的26名总决赛参赛选手及其本校的学科教研组，二为在**区参加培训的“**市骨干教师数学七班和八班”共102人分成的26个团队，三为选取的**区数学学科带头人、骨干教师为该共同体的导师。由“学习共同体”抽取课题落后行优化组合，进行校本研修，环绕课题进行上课及以上课为中央的教学设计、说课、评课、撰写教学反思等校本研修活动，突出“**市骨干教师培训”研究的团队配合。

培训方案篇4

　　1、指导思想

　　少先队是少年儿童健康成长的摇篮，是少先队员学习中国特色社会主义和共产主义的大学校，肩负着为党和国家事业培养接班人和预备队的光荣职责。为了增强少先队组织的吸引力、凝聚力和影响力，让一年级学生通过队前培训活动了解少先队的历史与优良传统，对加入队组织后的学习和生活充满憧憬，教育他们从小树立成为社会主义祖国合格接班人的决心，向着人人“争当四好少年”的目标而努力，高年级队员通过重温《少先队章程》，进一步加深对少先队组织的认识，增加队员的集体荣誉感和民族自豪感。

　　2、培训内容

　　入队前培训活动、上好班队会课、学习《少先队章程》

　　3、培训安排

　　a．上一堂队课：一年级开展少先队知识学习活动

　　活动时间：20xx年9月27日(班队课时间)

　　地点：101班、102班教室

　　负责人：一年级中队辅导员

　　（1）知道少先队的队名、队旗、队徽、队的标志（红领巾）、队礼的含义，队的领导者和队的作风。

　　（2）学系红领巾、学敬队礼、学唱队歌、学会呼号、熟读入队誓言。

　　（3）学唱《中国少年先锋队队歌》

　　b．一年级学生撰写入队申请书

　　时间：20xx年10月1日——10月7日

　　负责人：各中队辅导员

　　在家长或中队辅导员的帮助下撰写入队申请书，表达一年级学生对少先队的认识以及入队的愿望。10月8日上午全部收齐上交周老师。(每班10名)

　　c．二至六年级重温《少先队章程》

　　时间：20xx年10月11日（班队课时间）

　　负责人：各中队辅导员

　　d．六年级各班培训队员为他人系红领巾方法

　　六年级各班挑选20名队员，教育队员首先自己要能正确系红领巾，然后学会为他人系红领巾，系红领巾前先向一年级新队员行一个标准的队礼，系红领巾口诀：领巾披在肩，左尖压右尖，右尖绕一圈，圈中抽出尖。

　　负责人：夏李丹老师

　　e、2——6年级各班旗手培训

　　时间：10月10日中午

　　负责人：周彩云

　　4.举行一年级新队员入队仪式

　　入队时间：10月14日上午

尊敬的家长：

　　孩子们期待已久的寒假即将开始啦！为使您的孩子寒假过得快乐、充实、有意义。少先队大队部将开展主题为“快乐冬日阳光少年”的活动。以下是我们为孩子们精心准备的“寒假活动多彩套餐”，请家长予以教育、监督，孩子们尽情享用吧！

　　一、红色平安套餐

　　1.增强法制观念，遵守社会公德，遵纪守法，争当“文明小市民”。

　　2.注意防火、防盗、防触电、防溺水、防传染病、防交通事故、防鞭炮炸伤等。

　　3.不进营业性网吧。在家中文明上网，不登录、不浏览未成年人不宜的网站。

　　4.春节期间养成健康的饮食习惯，不挑食、讲卫生，不暴饮暴食。

　　二、橙色学习套餐

　　1.制定好学习计划，保质保量地完成寒假作业，争做“学习的小主人”。

　　2.开展“好书伴我成长”活动。希望同学们能与书为伴，和家人共享读书的快乐。每天保证30分钟的时间，广泛阅读科普、童话、名家名作等优秀书籍。

　　三、蓝色实践套餐

　　1.开展“爱科学、学科学、用科学”的实践活动。

　　①绘画作品：利用学到的科普知识及五彩的画笔进行科幻画或科技手抄报的制作；

　　②手工作品：利用身边的废旧物品，亲手制作一份科技小制作、小发明、小创造；

　　③文学作品：学习郑哲敏爷爷，树立“从小好好学习，长大报效祖国”的远大理想。举行“我的理想”征文活动。（1-2年级可以是一段简短的话，3-6年级要求成文。）

　　2.开展“家乡美景我描绘”，争“爱家乡章”活动。

　　①参加快乐寒假、欢乐春节陪父母看家乡活动，把看家乡所思、所想写作成文；

　　②利用相机或手机，拍一张或摄一段家乡美景图；

　　③用彩笔绘制一幅图画或四格漫画，展现家乡美景；

　　④亲自动手参与贺新春，写春联、剪窗花或编中国结等等。

　　四、温馨提示：

　　1.下学期2月26日（农历正月十七）开学，上午8：00学生到校报到。报到时要求将寒假作业、《报告册》及寒假实践活动成果交于班主任。大队部将对孩子们的绘画、手工及文学作品进行评奖及展览。

　　最后，祝各位家长新年快乐，万事如意！祝您的孩子假期愉快，不断进步！

　　活动目的：为庆祝中国少年先锋队建队64周年，大力培养我校少年儿童对党和社会主义祖国的朴素感情，增强少先队员的荣耀感和组织归属感，结合区少代会的召开，我校决定在全校少先队组织中开展少先队建队64周年系列庆祝活动。让每一个少先队员都度过一个愉快、充实、难忘而有意义的'建队日，使少先队活动更加规范，少先队组织更加具凝聚力。

　　活动主题：以“红领巾心向党——感受你的爱”为主题，紧紧围绕少先队的根本任务，回顾少先队在党的领导和团的带领下走过的光荣历程，强化少先队员党、团、队相衔接的组织意识，激发他们对少先队组织的归属感和光荣感。

　　活动时间：10月14日早上8:00

　　参加对象：全体少先队员、全体教师

　　活动氛围营造：全体少先队员穿校服，少先队员、辅导员佩戴干净鲜艳的红领巾、音乐（队歌伴奏、阳光少年、光荣的红领巾、颁奖曲）、鼓乐队、大队干部风采展示。

　　活动前期准备：

　　1、对新队员进行少先队基础知识教育（学唱中国少年先锋队队歌，学会佩戴红领巾、敬少先队队礼、宣誓、呼号等）

　　2、进行队干部改选，确定新一届大队委员名单，明确各部门人员及要求。

　　3、大队主题队会的常规程序训练

　　（1）各班进行队会仪式训练，要求训练准确到位。

　　（2）大队部对各班中队长进行整队报数、行进跑步训练，要求语言正确、动作规范。

　　（3）大队部对大队长进行大队会仪式主持训练。

　　4、鼓号队训练。

　　5、一年级学生填写入队申请表，选出新队员。

　　6、大队部对新生进行入队训练。

　　7、大队旗、中队旗、红领巾准备。

　　8、音响、照相器材准备。

　　工作人员安排：

　　摄影：胡丽珠音控：安琼江

　　活动过程：

　　一、广播声中入场（场地安排体育组吴军杰老师总体负责）。

　　二、大会开始（大队长整队）

　　1、章水镇中心小学庆祝中国少年先锋队建队64周年主题队会就要开始了，请各中队中队长向大队长报告人数。

　　2、大队长向大队辅导员报告人数。

　　主持人开场白：

　　（女）有一首歌，在大地上传播，（男）有一首歌，在阳光里穿梭，

　　（女）有一首歌，在心里头铭刻，（合）这首歌叫做没有共产党就没有新中国。

　　（男）伴随着共和国前进的步伐，中国少年先锋队走过了64年的光辉历程。

　　（女）从劳动童子团到共产儿童团，（男）从抗日儿童团到地下少先队，

　　（女）直到今天的中国少年先锋队，（男）少先队的光辉历史昭示我们：

　　（女）这里孕育了祖国的栋梁，（男）这里蕴藏着未来和希望。

　　（女）少先队是少年儿童成长的摇篮，是锻炼的舞台，前行的航灯。

　　（男）少先队，（合）我们为你自豪。（男）少先队，（合）我们为你骄傲。

　　（男）少先队，（合）我们为你歌唱。（男）昨天，是中国少年先锋队64周岁生日，

　　（女）今天，我们集结在火红的队旗下庄严宣誓：

　　（合）时刻准备着，振兴中华，星星火炬，代代相传。

　　（女）章水镇中心小学庆祝中国少年先锋队建队64周年“我的梦少先队员在行动”主题队会现在开始。

培训方案篇5

　　一、活动主题:

　　与优雅的邂逅--关于职场礼仪

　　二、活动目的:

　　为提高同学们的就业筹码，加强职前培训，增加职场礼仪的.知识，社会发展学院博雅论坛秉承“博睿智人生，塑心灵典雅”的立身追求，特请社会发展学院熊晓红院长给大学生讲述职场礼仪知识，剖析当代职场礼仪规则。通过这次讲座，帮助大学生掌握日常交往礼仪、仪表礼仪、面试礼仪等一系列礼仪知识，为在校大学生今后步入职尝步入社会打下良好基矗

　　三、活动时间:

　　11月24日(周三下午)一点半至三点

　　四、活动地点:7-201

　　五、活动对象:

　　社会发展学院全体学生

　　六、主讲人:熊晓红

　　七、主持人:黄肖波

　　八、邀请嘉宾:许心恒、俞卫良

　　九、活动流程:

　　1、所有活动对象提前20分钟有序入座;

　　2、嘉宾提前10分钟到场;

　　3、主持人介绍此次活动的主旨与流程，介绍主讲人及其他到场嘉宾，宣布活动正式开始;

　　4、熊晓红院长开始讲座;

　　5、讲座结束后，有问题的同学可以自由提问，由院长择题解答;

　　6、讲话结束，主持人宣布活动结束，各人员有序退场;

　　十、经费预算:无

　　十一、前期准备:

　　1、联系设计部海报宣传;

　　2、联系新闻网络部进行新闻后期报导;

　　3、邀请主讲人嘉宾;

　　4、通知各班参加按时参加;

　　5、PPT制作、时间及场地的确认与布置;

　　十二、预期效果:

　　本次活动特邀社会发展学院熊晓红院长，以其从事礼仪教育的经验，为我们讲述掌握职场礼仪的重要意义。本次讲座会让大学生与礼仪有一场优雅的邂逅，为大学生的成功就职铺开道路。

培训方案篇6

　　一、酒店介绍

　　XX酒店连锁致力于打造中国经济型酒店的著名品牌，目前“XX”已在全国40个中心城市拥有163家连锁酒店，是中国发展最快的经济型酒店连锁体系之一。20xx年荣获“中国饭店业集团20强”称号，20xx年荣获“中国饭店集团十大影响力品牌”及“未来之星”称号。20xx年在第三届中国酒店“金枕头”奖评选中获得“中国最佳经济型连锁酒店品牌”，同时CEO孙坚先生获得“年度最佳经理人大奖”。经过四年多的发展，XX已得到社会各界的认可，成为中国自主创新经济型连锁酒店最具影响力的品牌之一。“XX”的目标是20xx年在全国拥有200多家连锁酒店。公司的快速发展将为您带来更多的成长机会，同时我们也将提供具有竞争力的薪酬，诚邀您的加盟。

　　二、培养目的

　　根据公司的快速发展和业务需求，公司将选拔一批立志在经济型酒店行业发展的酒店管理或旅游管理专业应届毕业生参加“管理培训生计划”――“新星计划”，培养出适合XX发展需要的酒店管理专才。

　　三、培养目标

　　公司希望通过六个月的`系统培训及实习，使新学员熟悉XX文化价值观、酒店实务、团队建设及职业技能等，拥有独立解决问题、处理问题的综合管理能力。从而在短期内培养出一批知识结构新、领悟力高、工作责任心强、综合能力突出的年轻酒店总经理助理候选人，使XX的人才培养走上良性运作轨道，以适应快速发展的步伐，提高XX市场竞争力。

　　四、管理培训生来源

　　全日制旅游管理专业或酒店管理专业，07年应届本科/专科毕业生(全国生源)

　　五、时间安排

　　20xx年3月开始招聘，8月1日到岗。

　　六、招聘/筛选

　　招聘信息发布：通过全国各大专业院校就业网、前程无忧网、XX网站发布招聘信息应聘形式：登陆XX网站进入首页下方“招贤纳才”，点击管理培训生职位后面的表格下载或从各校园招聘网站上直接下载应聘的专用表格。填写完整后附上本人近期照片邮寄至上海天钥桥路400号人力资源部收(200030)，或发至邮箱(必须附本人近期照片)

　　七、培训管理培训生培训分阶段核定

　　第一阶段―培训期(集中培训)----一个月

　　第二阶段―实习期(酒店轮岗实习)----一个半月

　　第三阶段―再培训(集中培训)----半个月

　　第四阶段―实践期(前厅为主)----三个月

　　八、考核

　　每一阶段进行一次评估，培训部要建立完善的评估体系，经评估委员会所有成员评审，通过评估者才能进入下一阶段学习。

　　九、管理培训生应具备的技能

　　――全日制酒店管理专业或旅游管理专业毕业

　　――踏实的工作作风和认真的工作态度

　　――能关注细节，从小作起

　　――具备一定的综合管理技能和领导力

　　――对酒店服务业的发展有一定见解

　　――服务意识强，能认识到顾客的重要性

　　――能适应全国范围内工作的需要。

　　我们希望三到五年后能培养出一批酒店管理新星――I’mastar。

　　IInnovation工作创新

　　MSTARMotivation工作动力

　　Smart综合素质

　　Teamwork团队合作

　　Attitude积极主动

　　Result-oriented注重结果

培训方案篇7

　　为保障我县食品安全，提高我县食品生产、流通从业人员食品安全法律意识和管水平，特制订20xx年餐饮服务食品安全从业人员培训方案如下：

　　一、指导思想。

　　全面贯彻省、州、县食品安全整顿精神，深入开展食品生产、流通环节食品安全整顿，以深入学习《食品安全法》、国务院《关于加强食品等产品安全监督管的特别规定》等法律法规为主题，强化食品生产、流通环节企业第一责任人的意识，保证生产、流通环节食品安全，全面提升全县食品生产、流通从业人员服务意识和企业的管水平。

　　二、培训目标。

　　通过培训，强化企业是食品安全第一责任人的意识，提高自身食品安全管水平，加强从业人员的'食品安全守法意识、自律意识，增强食品安全知识水平和操作技能，预防和控制食品安全事件的发生。

　　三、培训内容。

　　食品安全的专业知识，包括《中华人民共和国食品安全法》、《国务院关于加强食品等产品安全监督管的特别规定》知识要点；食品生产、流通环节监督管规范教学片。

　　四、参加培训人员。

　　各食品生产企业负责人、从业人员，流通环节食品经营户、小作坊经营户。

　　五、培训方式。

　　由各乡镇综合办公室组织本辖区食品生产、流通、小作坊从业人员（包括企业法人、分管负责人、食品经营户）准时参加，培训地点由每期培训点乡镇安排，由县食药局食品生产、流通股工作人员授课。

　　六、培训考核。

　　每期培训结束后，由食品药品监督管局组织考试，并建档。