【精选】实施方案5篇
为了确保工作或事情有序地进行,往往需要预先制定好方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么问题来了,方案应该怎么写?以下是小编整理的实施方案5篇,欢迎阅读与收藏。
实施方案 篇1
一、指导思想
立足我旗优势,以增加农民收入为核心,以市场化经营为主要手段,不断加大投入,搞好服务,扎实有效地做大做强西瓜产业,推动农村经济发展。
二、发展目标
全旗西瓜种植面积达到10万亩,其中无籽西瓜达到 9万亩,产量达到7亿斤(35万吨),产值达到2.8亿元,收入达到 2.2亿元,农民人均收入达到680元。
三、产业布局
以东明镇为中心,辐射周边的治安、明仁、八仙筒、固日班花、白音他拉、大镇、义隆永等具备种植条件的苏木镇。
四、主要措施
(一)加强组织领导。旗成立相关领导和部门领导为成员的领导小组,切实加强西瓜产业领导。领导小组下设专项推进工作组,确定责任人,明确任务,具体负责产前、产中、产后的`协调与指导。
(二)科学制定计划。西瓜生产经营继续以专业合作经济组织为主体。各地要本着“科学合理,集中发展”的原则,帮助搞好生产计划。一方面要把生产地块和后备地块统筹考虑,做到稳步推进,可持续发展;另一方面要合理安排早、中、晚季西瓜生产,做到与市场有效对接,争取获得最大效益。
(三)改进经营方式。旗成立西瓜协会,建章立制,加强对各地西瓜专业合作经济组织管理,主要做到“农资供应、技术指导、产品价格、商册使用、销售地点、利润提成”六统一,既要充分发挥专业合作经济组织在经营管理中的主体作用,又要解决好各自为战带来的一系列问题。
(四)搭建发展平台。采取政府牵头、多元投入的方式,在东明镇建设以西瓜销售、农资供应为主的交通便利、设施齐全的专业市场。市场设管理办公室,健全制度,规范管理,取缔地头、路边交易,维护流通秩序,保护群众利益,充分发挥市场的龙头作用。市场建设要在20xx年7月上旬完成。
(五)搞好各项服务。继续将农民和专业合作经济组织做为西瓜生产投资的主体,同时,旗、苏木镇、嘎查村和各有关部门要在政策、资金、项目和信贷等方面给予支持。以科研机构为依托,聘请专家作顾问,加强技术培训和指导,实行标准化生产,做好产品认证工作。工商、交通、公安、税务等部门要发挥好职能作用,为西瓜产业发展创造良好的环境。
(六)加大宣传力度。
旗、苏木镇、嘎查村和专业合作经济组织要进一步拓宽渠道,通过考察、发放资料等各种渠道,广泛与客商联系,宣传产品,结交朋友,签订供销合同。宣传部门要想尽一切办法加大对外宣传力度,提高地方产品的知名度。明年,拟在七月中旬或八月上旬举办首届“科尔沁沙地西瓜节”,大力宣传地方品牌,让更多的地区知道奈曼是北方主要西瓜产地。
实施方案 篇2
一、教学“互动单”实施背景
目前我校的“三单教学”(活动单、自助单、互动单)教学模式,在推进我校课堂改革,提高课堂效率方面,起到了重要作用。在“三单教学”的推进过程中,我们明显感觉到,活动单、自助单的推进比较深入,且逐渐形成系统的、科学的体系,但互动单依然推进缓慢,没有太多的具体的可操作性强的策略和方法。为了深化我们的课堂教学,“互动单”的强力推进成为我们教学改革中不可忽略的重要环节。
二、教学“互动单”实施意义
创设教学“互动单”这一平台,外在上显现的是我们教学过程中师生之间的平等交流,弥补我们教学过程中的不到位的环节;内在上彰显的是学生的情感表达,作为课堂的补充和延伸,更好地达成我们的教学目标。互动平台的.设置,既可以增进师生之间的交流,也可以在无形之中提高我们的教学效果。
二、教学“互动单”实施办法
1.创设平台。每个班级利用教室后方的黑板,在右侧开辟出黑板的1/3面积,专门设立“教学互动平台”。
图示:
教学互动平台
2. 活动对象:各科任课教师;各班全体学生
3. 平台功能:安排各科教学师生互动单表格。各科老师可以针对本学科特点,对学生提出学习要求或对学生提出值得思考的问题;学生在学习过程中或学习之后,对各科学习中存在的问题进行发问。(“师生互动单”表格统一样式,学校教务处提供样本。)
4.活动方式:
(1)学生个体针对学科学习中的问题填写“师生互动单”。
(2)学习小组针对学科学习中的问题填写“师生互动单”。
(3)任课教师针对学科学习在“师生互动单”上提出要求与建议。
三、“互动平台”操作流程
1. 每日学生(或小组)或教师将学科学习中的问题材料悬挂于互动平台之内。(要有提前量)
2. 每日教师利用上课的间隙或其他空闲时间摘取栏内悬挂材料,进行查看。
3. 教师对材料中所提出的问题进行解答(教师解答方式可根据问题形式采取以
下三种方式:
①个别解答②课堂集体解答③书面解答),解答完毕把材料重新
悬挂栏目之内。(补充说明:也可以是学生之间的多形式解答。)
4. 学生(或小组)查看老师的解答,做好及时反馈。
5. 教师定期(每两周)收集“互动单”,装订成册,做好标识与记录。
四、教学“活动单”管理与考核
(一)管理办法
1.各班设“活动平台”管理员一名,负责空白互动单的发放与整理。
2.各年级教学分管主任负责督促与检查各班执行情况,及时反馈情况。
3.教务处定期对互动平台进行检查。
(二)考核办法
(1)学生考核
1.由各班“互动平台管理员”负责统计学生(或小组)提供材料的数量和质量(质量问题由管理员到任课教师处征询意见)
2.根据学生(或小组)提供的材料的数量和质量,定期(每月)评出优秀个人与优秀小组。
3.每学期两次以上被评为优秀个人的学生,本学期该学生的综合素质测评中的“学习能力”一栏的评价为同类学生的最高等级;每学期三次以上被评为优秀小组的,根据实际情况,组内成员可以在同等条件下获得等级评价的优先权。
4.每学期结束,评出班级“互动明星”与“互动明星组”,班级进行物质奖励,并全校表彰。
(2)教师考核
1.由各年级年级主任负责统计各科教师提供的材料数量。
2.每月中、高考学科的老师必须完成基本数量10份;其他学科(文化科目)必须完成基本数量6份。每学期各主课任课老师不得少于30份,其他学科(文化科目)不得少于18份。
3.互动平台的运用情况,列为每学期的教师考核等级、学期终的评优评先的考核项目。
实施方案 篇3
为深入贯彻市委、市政府《关于扎实推进精准扶贫精准脱贫工作的实施意见》,切实落实省发改委、省扶贫办《关于精准扶贫易地搬迁支持计划的实施方案》确定的目标任务,全力做好易地扶贫搬迁工作,特制定本实施方案。
一、目标任务
以全市6县1区为主战场,以“搬得出、稳得住、能发展、可致富”为目标,按照“整体搬、灵活迁”的要求,加快实施易地扶贫搬迁,培育后续富民产业,有效改善搬迁群众的生产生活条件,力争20xx―20xx年完成3。92万贫困群众易地扶贫搬迁任务。20xx―20xx年,对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
二、主要措施
(一)坚持规划引领。根据市委、市政府关于精准扶贫工作的安排部署,完善《平凉市易地扶贫搬迁实施规划》的修定,编制易地扶贫搬迁“十三五”规划。在充分尊重群众意愿的基础上,进一步瞄准贫困对象,明确年度目标任务,靠实工作责任,增强规划的指导性和可操作性。各县区要严格按照规划确定的搬迁规模,明确分年度搬迁任务,制定项目实施方案,合理确定住房建设标准,科学谋划安置区水电路等基础设施建设和教育、卫生等公共资源配置,落实后续富民产业发展和迁出区生态恢复措施,为易地搬迁项目建设打好基础。
(二)创新安置模式。在坚持整体搬迁的前提下,因地制宜选择安置模式和安置区域,积极探索有效安置模式,充分利用城镇保障性安置工程、工业园区、新型城镇化试点等项目,采取易地搬迁、整村推进,整体搬迁、插花安置,就近搬迁、改善条件等方式,实现灵活搬迁,着力改善农村人居环境。
(三)落实支持政策。全面落实《甘肃省人民政府关于加快推进易地扶贫搬迁工作的'指导意见》(甘政发〔20xx〕78号)确定的土地、金融、户籍管理、社会保障等政策措施。各县区根据实际情况,采取群众间承包土地兑换、无偿划拨、有偿征用等多种办法解决安置区用地问题。对符合条件且有贷款意愿的易地搬迁户,每户落实5万元以内、贴息3年的优惠贷款。易地搬迁进入城镇、具有稳定生活条件的农户,按规定办理农转非手续。对易地扶贫搬迁用地、基础设施和产业配套等需求实施清单管理,市县区发改、国土、交通、水利、扶贫等部门要加强衔接,确保相关项目纳入省级通村道路、农村安全饮水、电网改造、扶贫产业开发等规划,优先安排实施。
(四)加强部门协作。易地扶贫搬迁工程涉及多项建设内容,仅靠国家专项资金补助难以满足工程建设需要,县区政府要加大配套资金投入力度,各有关部门要按照“渠道不乱、用途不变、相对集中、配套使用”的原则,积极整合行业资金,共同用于安置区基础设施、公共服务、产业开发等项目建设,形成合力,集中攻坚。县区政府要以易地扶贫搬迁项目为平台,组织相关部门按各自职责做好实施方案中单项工程的对口衔接和上报争取工作,为落实整合资金打好基础,创造条件。
(五)严格项目管理。县区发改部门要根据易地搬迁项目年度任务,采取挂图作战方式,逐项倒排工期计划,明确每项建设任务时间节点、工作要求、实施主体和监管责任。加强工程质量监管,严格招标采购关、施工工序关和竣工验收关,落实项目法人责任制、工程监理制、合同管理制和群众质量监督员制度,按照进度服从质量的要求,保质保量按期完成建设任务。
三、责任分工
(一)市发改委负责全市易地扶贫搬迁规划修编、县区年度实施方案审批、项目申报、组织协调、督促检查、竣工验收和绩效评估等工作;市教育局、市卫计委负责统筹教育医疗资源,合理安排、科学布局中小学和村卫生室建设等工作;市财政局负责易地扶贫搬迁财政贷款贴息资金的落实和资金管理等工作;市审计局负责易地扶贫搬迁专项资金的审计等工作;市国土资源局负责指导县区做好安置区土地利用规划调整,保障安置区土地供应、开展安置区土地整治、基本口粮田建设、安置区地质灾害治理等工作;市交通运输局负责制定安置区通村公路建设计划,指导县区组织实施等工作;市水务局负责安排和指导安置区供水工程、农田灌溉工程和安置区邻近河道防洪堤建设等工作;市电力公司负责安置区供电工程建设等工作;市住建局负责指导县区做好安置区住房规划设计、住房工程质量监督等工作;市扶贫办负责指导县区做好建档立卡搬迁对象审核、安置区产业开发和相关的基础设施配套建设等工作;市政府金融办负责协调金融机构落实贴息贷款及相关管理等工作;甘肃银行平凉分行负责发放易地扶贫搬迁贴息贷款等相关工作。
(二)各县区人民政府是易地扶贫搬迁工程的责任主体,负责搬迁对象核实、实施方案编制、落实安置用地、资金整合、组织项目实施、公示宣传、技术指导、资金管理、质量监管和建立档案信息台账等工作。
(三)乡镇人民政府负责政策宣传、搬迁对象筛选审查、易地扶贫搬迁贴息贷款借款户身份核查、组织群众开展易地扶贫搬迁工程建设及搬迁入住等工作。
四、完成时限
按照一年建成住房主体,两年完成基础设施配套、实现搬迁入住目标,20xx年实施6646人群众搬迁,20xx年实施19970人群众搬迁,20xx年实施12620人群众搬迁。在此基础上,积极争取国省进一步支持,20xx―20xx年对符合条件和有搬迁意愿的群众实现应搬尽搬。
五、检查验收
(一)竣工验收。严格执行甘肃省易地扶贫搬迁项目竣工验收办法,各县区发展改革局牵头组织相关部门对易地扶贫搬迁项目进行初验,初验合格后,申请市发改委验收,组织群众搬迁入住。市发改委接到县区申请验收报告后,及时组织领导小组相关成员单位和施工、监理、设计等有关单位以及群众代表进行验收。
(二)监督检查。市、县区发改部门要加大监督检查力度,对计划和项目执行情况进行检查和重点抽查,及时发现和解决工作中存在的问题,通报建设情况,总结交流经验。认真落实易地扶贫搬迁工程月报告制度,对工程质量、项目进度、资金使用等情况按月跟踪逐级上报。
(三)后评价工作。在开展自查、抽查和专项稽查的基础上,市发改委选择本年度部分竣工项目开展后评价工作,组织有关专家或机构对项目质量、投资效益等进行评价,并将后评价结果作为县区易地扶贫搬迁工作考核的重要依据。
实施方案 篇4
一、组织领导
县林业局成立全县伐区和木材运输集中整治行动领导小组,由同志任组长,同志任副组长,林政股、林政稽查大队、木材检查总站、林业工作总站、森工股、防火办等单位负责人为成员。领导小组办公室设在局林政股,由同志担任主任,负责联合行动的协调和日常工作。
二、联合行动的主要内容
1.查处乱砍滥伐林木案件。重点查处流转山林滥伐案件以及非法采伐天然阔叶林和生态公益林案件。
2.查处非法加工木材案件。重点查处无证加工木材企业和非法收购无证木材案件。
3.查处非法运输木材案件。重点查处无证运输木材和镖师押运、报关、强行冲卡等案件。
4.查处非法收购阔叶树种植灵芝、香菇、木耳等食药用菌案件。
5.查处其它涉林违法案件。
三、联合行动主要方法
1.实行局领导分镇挂点制度,每个局领导挂点一个镇,负责集中整治行动的组织开展及林业各项工作的组织协调和督导。
2.每天安排机关和稽查人员,实行固定检查与流动巡查、集中整治和以镇为单位挂镇领导组织相关人员以镇巡查相结合的办法,24小时巡查。
3.明查和暗访相结合。根据群众反映或举报的线索进行暗访,摸清案情,掌握案件查办的主动权,及时查办林业违法案件。
4.处理与追溯相结合。查办案件时,不仅要对案件当事人依法进行查处,还要尽可能地追溯违法行为的源头。特别是对非法运输木材案件,要追溯到源头违法行为人,从而起到上下联动、林业管理和执法队伍相互监督的效果。
5.惩戒与教育相结合。对于各类违法犯罪活动所涉及的人员要分清责任,定性准确,依法依规作出处理,决不姑息迁就。同时对违法情节轻微、认错态度较好的,要以教育为主。
6.对查获的.非法砍伐、非法运输的木材,按《森林法》规定应当给予没收处理的,必须按法定程序处理,按法律规定处罚。对没收的木材由县局拍卖或变卖给加工企业,由森工股和林政股组织检尺,凭行政处罚决定书、检尺码单,缴交规费票据办理木材运输证后销售。森工股负责建好没收木材运输台帐。
7.案件罚没收入和没收实物变卖款按规定比例还返执法单位,作办案工作经费和工作人员补助。
四、工作要求
1.整个集中整治行动在领导小组的直接领导下开展,必须统一思想,提高认识,精心组织,协同作战,深入到林区、企业、边界、林业案件多发地全面掌握情况、线索开展工作。
2.广泛宣传,发动群众,向社会公布行动举报电话,积极调动全社会的力量开展工作。
3.集中整治行动必须做到全面、迅速、彻底,讲求时效,不留死角。
4.严肃纪律,严格依法办案。对发现的问题一定要查清事实,找准依据,准确定性,依法处理。不论涉及到什么人,行政处罚的要处罚,情节严重触犯刑律的,移交司法部门依法追究其刑事责任。
实施方案 篇5
"一年之际在于春",当春天缓缓向我们走来的时候,我们和孩子迎来了在幼儿园的最后一学期,这学期也是入小学前最关键的学期。为了让幼儿适应小学的生活,我们将开展"幼小衔接"活动。
一、衔接目标:
1.从心理准备入手,培养孩子入学前良好的心理品质。(情感、兴趣、注意力、意志、责任感、自信心等)
2.以培养孩子良好的学习、生活习惯为重点,帮助孩子适应幼小过渡中的断层问题。
3.幼儿园向小学靠拢,为上小学做好社会适应、学习适应准备。
4.家园同步,增强教师与家长的交流沟通,共同为幼儿入小学做好准备。
二、衔接策略:
1.幼儿入学前思想准备:(参观小学、体验生活)
通过参观小学,体验小学的学习与生活,激发孩子上小学的欲望,同时也帮助他们解决"向往上小学、又不知道怎样做的问题"。让幼儿知道为什么要上小学,小学与幼儿园有什么不同,使孩子们对小学产生向往,萌发初步的责任意识,激发上学的愿望。
2.开展各种活动来做好幼小衔接工作。
3.家长和幼儿园一同为孩子入学做好各项准备工作,通过家长园地、快乐家园等方式及家长辅导要求,家园共育做好幼小衔接。
三、具体安排:
1.在一日活动中渗透学习小学生活。
(1)改变作息时间:午睡时间的缩短、集体活动时间的`延长、课间游戏让幼儿自由活动等。
(2)学习整理书包:认识文具、活动中学习整理书包、整理书包比赛。
(3)幼儿的座位:学小学生坐在座位上上课、坐姿、举手。
(4)每天适当的布置作业,让幼儿学习在规定时间内必须完成作业。
2.每月活动的安排:
二月:发放"幼小衔接"调查表。
三月:
(1)参观小学:了解小学生的学习环境。
(2)家长会:解答家长心中的疑惑。
四月:
(1)参观小学:参观小学生的课间操,学生食堂,参与一年级学生的读书活动。
(2)整理书包比赛。
(3)读书节系列活动。
五月:
(1)通过参观小学,并深入一年级的课堂与小学生同上一节课,全面体验小学的学习与生活。
(2)开展大带小活动,请小学生来我园教幼儿学戴红领巾并谈谈自己做小学生感受。
六月:举行毕业典礼
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