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实施方案

时间:2024-07-18 15:52:42 工作方案 我要投稿

实施方案【精华8篇】

  为了确保工作或事情有序地进行,常常需要预先制定方案,方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发。那要怎么制定科学的方案呢?以下是小编精心整理的实施方案8篇,希望能够帮助到大家。

实施方案【精华8篇】

实施方案 篇1

  课堂教学是教育的主阵地,充分发挥课堂教学的育人功能,夯实基本知识,提高基本技能,培育主动学习意识,涵养健康审美情趣,树立正确的价值观。决定课堂教学的高效关键在于学校课堂文化建设,具体体现在教师学科素养的提升和学校教学过程科学民主的管理。教师的高度决定学生的高度,学校有序的教学管理必将促进教师自主发展。本学期将从教师队伍建设、调整教学评价方式、丰富课程资源、关注小现象以研促教几个方面分三步走促进课堂教学的高效。

  (一)教学管理有序:落实教学常规,让教师心中有规范

  1.民主发展平台:建立教师个人空间,关注教学过程的自我监控、自主发展,把教育教学行为进行量化,发挥过程评价的敦促功能。建立并丰富教师的教学资源,改变教师备课检查方式,改变个人学业成绩考核方式,加大教师学习监测的力度,增强教师自主评价的透明度,实现网上交流、积累、反思,实现优秀资源共享。

  2.领导跟组教研:学科组每个学期要组织学科组教研不少于两次,备课组的活动每月不少于两次(区级教研除外),于开学第一周做好规划,上报教学处。教研内容以研究教材、突出学生学习为主。充分备课,继续落实二次备课制度,人人要做主备、课课要有研讨、作业要分层次。负责年级的主任参与教研活动,给出指导性建议。

  3.交流听课点评:严格按照“千分制”的标准,一把校长不少于120节,教学校长不少于150节,主任听课不少于100节,学科组长、备课组长每学期要普听一次本组教师的课,做到听一节评一节。要关注教与学的全过程,认真执行《xx区中小学课堂教学评价表》,做到目标明确、重点突出、脉络清晰、方式灵活、学法切合、反馈达标、学有收获。讲课时间把握在25分钟内,发挥小组互评功能,当堂练习完成率100%,正确率90%。

  4.尝试多元评价:建立对学生学科学习效果的多元评价机制,尝试星级学生评价机制,促进学习,促进成长,促进发展。从学习热情、自主学习、社团二课堂、学业成绩和服务家庭(社会)五个维度进行评价,一个维度一颗星,形成学生、教师和家长共评体系,每个学期对学生进行五星级认定。努力发现每个学生的亮点,给学生发展提供充足的空间。

  5.设计分层作业:精心设计具有针对性、层次性、选择性和开放性的作业,减轻学生负担,适合学生个性需要。作业布置做到精选先做,难易适度;作业批改及时全批,要培养学生独立修改作业的.习惯。学校要做好作业问卷调查,坚持抽查和全员检查的时效性,保障教后的有效性。

  6.教学月例会制:每月的第一周周一下午大扫除时间为课堂教学质量反馈会议,主管各年级的主任、学科组长和备课组长参加。对上个月听课中发现的课堂教学问题及时反馈,商榷改进策略,让每一节课都有效益。

  7.教学过程制度建设:对课前准备、课中讲授、课后巩固进行制度完善,让教学过程有章可循,让教学的每一个环节发挥最大效益。

  (二)教研活动求实:提高教学技能,让教师手中有方法

  学科组、备课组的教研要解决真问题,求真务实,凝心聚力。要对教材进行深度解读,要对作业进行精心设计,让教学的每一个问题最佳,归避碎问、费时、随意等少慢低耗的教学劣迹出现。要以课程标准为衡量尺度,考量教学内容的适切度、作业分层的难易度。要问自己:为什么布置这道题?学生究竟能提高什么能力?我还能否独立设计新题?等类似的反思问题,不断提高本组教师的业务水平平。按照“千分制”的要求,学科组的教研活动每学期不少于两次,备课组的教研活动每月不少于两次,要留下活动痕迹。请学科组长和备课组长在开学第一周做好教研计划。

  1.相约名师:继续开展“相约名师”活动,坚持“请进来,长出来”的策略,与名师同课异构,学习教学艺术,学习钻探精神。本学期拟定开展中考科目的与名师携手成长的活动。活动中让学科组教师参与课堂点评,提高教师对课堂教学的批判性。

  2.xx论坛:坚持每月一次的教师论坛活动。教师论坛是自我提升和价值体验的需要,是民主治校和校园文化的需要,更是校本教研超越与革新。继续开展xx教师论坛教研活动,提高教师的表现力,让教师教育才情碰撞出更多的教育智慧,排解教育倦怠,重树教育信心,以师为本,以论坛促研究。

  3.基本功考核:组织全体教师学习现代教育教学理论,做好学习结果的检测,每月一次理论学习成果验收。开展学科素养比武的活动,依托学科组教研,本学期组织一次教师学科知识技能大赛活动,考核结果纳入绩效工资,对成绩不佳的教师进行谈话,敦促学习提高。

  (三)教育研究常态:促进素养提高,让教师脑中有智慧

  1.关注教学小现象:让“教师论坛”成为培育教师科研的契机,推动教师研究教育教学的热情,真正享受教学、研学的成长快乐。每位教师可以申报学校课题研究《小策略促高效的教学案例研究》,教师可以根据自己的教学实践,自命子课题,研究时间长度为一学期。关注教学中的问题,教师业务水平的提升就是在不断破解一个个难题中实现。

  2.研究性学习规范化:开足开启国家课程,丰富二课堂内容,尝试研究性学习进课堂,让学生在研究性学习中了解社会,关注生活,提高实践能力。以劳技课为依托,进行部分班级的试点,积累经验,逐步推广。

  3.创新教学模式:《五步探究教学模式下学科教与学策略研究》课题已经接近尾声,有一部分教师的教学模式已近成熟,确定4月份为我校教学模式展示月,积极探索富有学科和课型特点的学科模式的创建。坚持以学生学习为中心,以体验、探究、合作为重点,以能力培养为目标,不断提升教师专业素养。

实施方案 篇2

  为了将践行社会主义核心价值观落到实处,根据上级有关指示精神,结合学校实际,学校党总支、校委会将“核心价值观”对公民的基本要求具体化为对每个教师的基本要求,并制订相应的实施考核细则和奖励方案。

  一、组织领导

  党总支主持,其他处室协助。设立领导小组,组长彭志宏,副组长符国安,其他总支委员为成员。

  二、实施措施

  1,加强宣传和学习。学校通过出宣传窗、教工大会专题讲座、发放学习资料、检查学习笔记等方式,营造践行气氛,强化践行意识。

  2,认真组织考评。制订考评细则,每期期末考评一次。考评以千分制量化计分方式进行,学校按从高分到低分的顺序以4:4:2的比例,分别发放1200、1000、800元。

  三、考核细则

  项 目 考核要点、评分方法 责任处室 得分 、文明(100分)

  1、语言文雅,举止端庄,着装得体。不在学生面前说粗话,不在办公室大声喧哗。违反一次扣10分。 办公室

  2、有良好的'生活习惯。注意公共卫生,不乱丢垃圾、乱倒茶水。不在办公室、会议室、教室等公共场合吸烟。违反一次扣10分。 办公室

  3、遵守公共次序。凭票排队就餐,不乱倒剩饭剩菜。按指定地点停放车辆。违反一次扣10分。 总务处

  二,爱国(100分)

  1,热爱中国共产党,热爱中国特色的社会主义,无诋毁之言。 党总支

  2,热爱家乡、热爱学校、关爱学生。 德育处

  3,遵守国家法纪,不损害国家集体利益。本项三条任违反一条扣100分。 工 会

  三、敬业 (600分)

  1、坚持学习,认真作好学习笔记,政治、业务学习笔记各项每期不得少于5000字,检查时未达到要求的扣10分/次。

  教研处

  2、认真参加每周的教学研讨活动,听评课每期每人15节以上,活动缺席扣10分/次。听评课缺一次扣5分。按要求完成信息技术的有关任务,检查时没完成任务的每一次扣30分。

  3.坚持出满勤。请事假一天扣15分,病假一天扣10分,旷职一天扣30分。行政查坐班缺一次扣5分。班主任坚持“六到堂”、“八到堂”,缺一次扣5分。 办公室

  4、坚持考勤手机打卡。未履行请假手续,一天四次都未打卡算旷职扣30分。期末统计打卡次数最多的记400分,其他人员比照每少一次扣一分。 5,认真搞好备教批辅,检查时每缺一节备课,每少一次作业均扣20分。

  四、诚信 (100分)

  1,、诚实,不弄虚作假。如有听评课请人代签名、考勤请人代打卡、评优晋级提供假证、乱收费、乱推销资料、有偿家教家养等等现象,发现一次扣100分。 各处室

  2、守信,说到做到,承担应尽的责任与义务。立足本职岗位,扎实工作,不朝秦暮楚,不偷工减料,不忽悠领导、同事、学生和家长。违反一次扣20分。 五、友善 (100分)

  1、待人接物热情和气,心存善念,多做善事。积极参与慈善捐助、义务献血等活动。有突出表现的另给奖励。 各处室

  2、团结同事,遇事冷静不冲动,不干挠他人工作与生活。不体罚学生,热情接待家长。邻里和睦,孝敬父母。违反一次扣100分。

实施方案 篇3

  长期以来,由于监控系统的维护不受重视,致使很多监控设备刚刚投入使用就被损坏,原因不外乎以下几点。

  首先,管理部门对监控系统维护工作重视程度不够,认为没必要投入太多的人力、物力及财力,因而在管理过程中忽略对监控系统设施的管理,导致系统的后期管理和维护跟不上。

  其次是没有一个完备的、有计划性的监控设备维护实施方案。设备的维护是一项艰巨而重要的工作,这些监控设备分类并制定出维护方案,把复杂繁琐的工作变得条理化,明确化。当某个设备出现故障时,专业技术员可以很快调出这个设备的相关技术参数、性能指标等相关资料,并采取针对性的维护措施,有效的提高设备的维护效率。

  第三是监控设备的采购中过多的考虑了设备的性价比而忽视了监控系统及设备后期的维护和保养。监控设备品牌过多、产品供应商过多,厂家售后保障措施不到位等等原因,导致监控设备使用一段时间后,设备故障不断、损坏率不断攀升,最终不得不对原有设备进行大面积更新,出现重复投资、浪费严重的现象。

  为了做好监控设备的维护工作,维修中心配备相应的人力、物力(工具、通讯设备等),负责日常对监控系统的监测、维护、服务、管理, 承担起设备的维护服务工作, 以保障监控系统的长期、可靠、有效地运行。

  1、维护的基本条件

  对监控系统进行正常的设备维护所需的基本维护条件,即做到

  “三齐”,即备件齐、配件齐、工具齐、仪器齐。

  1) 备件齐

  通常来说,每一个系统的维护都必须建立相应的备件库,主要储备一些比较重要而损坏后不易马上修复的设备,如摄像机、镜头、监视器等。这些设备一旦出现故障就可能使系统不能正常运行,必须及时更换,因此必须具备一定数量的备件,而且备件库的库存量必须根据设备能否维修和设备的运行周期的特点不断进行更新。

  2) 配件齐

  配件主要是设备里各种分立元件和模块的额外配置,可以多备一些,主要用于设备的维修。常用的配件主要有电路所需要的各种集成电路芯片和各种电路分立元件。其他较大的设备就必须配置一定的功能模块以备急用。这样,经过维修就能用小的投入产生良好的效益,节约大量更新设备的经费。

  3) 工具和检测仪器齐

  要做到勤修设备,就必须配置常用的维修工具及检修仪器,如各种钳子、螺丝刀、测电笔、电烙铁、胶布、万用表、示波器等等,需要时还应随时添置,必要时还应自己制作如模拟负载等作为测试工具。

  2、设备维护中的注意事项

  在对监控系统设备进行维护过程中,应对一些情况加以防范,尽可能使设备的运行正常,主要需做好防潮、防尘、防腐、防雷、防干扰的工作。

  1) 防潮、防尘、防腐

  对于监控系统的各种采集设备来说,由于设备直接置于有灰尘的环境中,对设备的运行会产生直接的影响,需要重点做好防潮、防尘、防腐的维护工作。如摄像机长期悬挂于棚端,防护罩及防尘玻璃上会很快被蒙上一层灰尘、碳灰等的混合物,又脏又黑,还具有腐蚀性,严重影响收视效果,也给设备带来损坏,因此必须做好摄像机的防尘、防腐维护工作。在某些湿气较重的地方,则必须在维护过程中就安装位置、设备的防护进行调整以提高设备本身的防潮能力,同时对高湿度地带要经常采取除湿措施来解决防潮问题。

  2) 防雷、防干扰

  只要从事过机电系统的维护工作的人都知道,雷雨天气一来,设备遭雷击是常事,给监控设备正常的'运行造成很大的安全隐患,因此,监控设备在维护过程中必须对防雷问题高度重视。防雷的措施主要是要做好设备接地的防雷地网,应按等电位体方案做好独立的地阻小于1欧的综合接地网,杜绝弱电系统的防雷接地与电力防雷接地网混在一起的做法,以防止电力接地网杂波对设备产生干扰。防干扰则主要做到布线时应坚持强弱电分开原则,把电力线缆跟通讯线缆和视频线缆分开,严格按通信和电力行业的布线规范施工。

  3、具体措施如下:

  1)每季度一次设备的除尘、清理,扫净监控设备显露的尘土,对摄像机、防护罩等部件要卸下彻底吹风除尘,之后用无水酒精棉将各个镜头擦干净,调整清晰度,防止由于机器运转、静电等因素将尘

  土吸入监控设备机体内,确保机器正常运行。同时检查监控机房通风、散热、净尘、供电等设施。室外温度应在-20 ℃~+60℃,相对湿度应在10%~100%;室内温度应控制在+5℃~+35℃,相对湿度应控制在10%~80%,留给机房监控设备一个良好的运行环境。

  2)根据监控系统各部份设备的使用说明,每月检测其各项技术参数及监控系统传输线路质量,处理故障隐患,协助监控主管设定使用级别等各种数据,确保各部份设备各项功能良好,能够正常运行。

  3)对容易老化的监控设备部件每月一次进行全面检查,一旦发现老化现象应及时更换、维修,如视频头等。

  4)对易吸尘部份每季度定期清理一次,如监视器暴露在空气中,由于屏幕的静电作用,会有许多灰尘被吸附在监视器表面,影响画面的清晰度,要定期擦拭监视器,校对监视器的颜色及亮度。

  5)对长时间工作的监控设备每月定期维护一次,如硬盘录像机长时间工作会产生较多的热量,一旦其电风扇有故障,会影响排热,以免硬盘录像机工作不正常。

  6)对监控系统及设备的运行情况进行监控,分析运行情况,及时发现并排除故障。如:网络设备、服务器系统、监控终端及各种终端外设。桌面系统的运行检查,网络及桌面系统的病毒防御。

  7)每月定期对监控系统和设备进行优化:合理安排监控中心的监控网络需求,如带宽、IP地址等限制。提供每月一次的监控系统网络性能检测,包括网络的连通性、稳定性及带宽的利用率等;实时检

  测所有可能影响监控网络设备的外来网络攻击,实时监控各服务器运行状态、流量及入侵监控等。对异常情况,进行核查,并进行相关的处理。根据用户需要进行监控网络的规划、优化;处理服务器软硬件故障及进行相关硬件软件的拆装等。

  8)提供每月一次的定期信息服务:每月第一个工作日,将上月抢修、维修、维护、保养记录表以电子文档的形式报送监控中心负责人。

实施方案 篇4

  一、 运动会主题:友情、责任、拼搏、进取。

  二、 运动会口号:运动强壮体魄,责任锻造辉煌。

  三、 召开时间:……为周全落实素质教育精神,促进学生身心周全健康成长,进一步活跃师生校园文化生活,以良好的精神面貌喜迎全运会和园博会,使本次运动会安全、有序、文明、提高,特制订本方案。

  一、 运动会主题:友情、责任、拼搏、进取。

  二、 运动会口号:运动强壮体魄,责任锻造辉煌。

  四、 列入局限:初一、初二全体学生,初三运带动,部分教职工。

  教工项目:篮球投准、托球跑、趣味保龄球、自行车慢骑、4×100米接力。

  六、 成立运动会各类组织机构

  1、主席团:王少辉、马德玉、赵子升、刘康元、李伟、张昌梅、高长香、高庆军、孙树峰、王守松、*刘兴敏、齐凯、董飞(学生会主席)。

  2、筹备委员会:高庆军、张昌梅、王守松、孙树峰、张士斌。

  3、大会组织及宣传:学生处负责。

  4、安全保卫:办公室负责。

  5、后勤服务及卫生医疗:总务处负责。

  6、仲裁委员会:马德玉、赵子升、刘康元、李伟、刘其祥、彭忠、刘洪新、李守国、陈淑科。

  1、跑道行进。

  2、服装统一,队列整洁,步伐有力,口号清脆,精神面貌好。

  3、体现班级特色及大会主题、口号。4、说明注解词由各班完成,100字以内。

  5、入场式递次:

  国旗队—会旗队—彩旗队—初一级部1—10班代表队—初二级部1—10班代表队

  4、校长致运动会揭幕词。

  5、裁判员代表谈话。

  6、运带动代表谈话。

  7、宣布运动会学生纪律要求。

  8、运带动退场,竞赛最先。

  附:运动会精神文明班集体评选标准

  1、入场式相符黉舍要求,学生精神面貌好,班级特色光鲜。

  2、运动会时代,学生纪律良好,遵守大会秩序,文明观赛。

  3、运带动素质好,*责随意率性识强,无弄虚作假、冒名顶替现象。

  4、班级学生自觉遵守作息时间,无旷课、迟到、早退现象。

  5、运动会时代,班级室内外卫生及座区卫生按时打扫并保持清洁,学生不吃零食。

  6、班主任全天盯在班级,维持好班级秩序。

实施方案 篇5

公司各单位、各部室:

  根据公司整体工作部署,为进一步夯实基础管理工作,促进企业管理规范运行,及时掌握工作进展情况,安排部署下一步工作,增强执行力和落实力,达到加强公司管理、促进企业发展、完成总体目标的目的,特制订精细化管理方案。

  一、指导思想

  精细化管理工作是保证公司顺利完成“十二五发展规划”及各项重大决策、工作部署贯彻落实的重要管理环节;是公司改进机关工作作风、规范工作程序、提高工作效率,按时、按进度完成各项工作的重要举措。

  精细化管理以“凝聚全体力量、推进观念创新、强化责任意识、锻造一流队伍”为宗旨,以推进三大支柱产业进程为出发点,注重流程设计,控制细节管理,落实管理责任,提高工作效率,改进管理方式,提高管理水平,从而实现公司制定的各项工作目标圆满完成。

  二、工作目标

  精细化管理要做到“重细节、重质量、重过程、重落实、重效益、重成果”为前提的“六重”工作措施,专注地做好每一件工作,力争达到最佳。

  精细化管理要树立“精心安排布置、精确研究决定、精细分解任务、精细划分责任、精心落实措施、精准考核效果”为抓手的“六精”理念,真正地规划每一项工作,在每一个细节上精益求精。

  精细化管理要贯穿到日常工作的全过程,实现管理重心下移,要结合自身实际细致谋划,建立起科学合理的精细化管理长效机制,充分调动广大干部职工的责任心、主动性、积极性,以饱满的热情投入到自己的本职工作之中,确保精细化管理不折不扣地落实到位,实现管理、效益的进一步提升。

  三、精细化管理办公室职责

  1、在公司精细化管理领导组的领导下,认真贯彻落实公司文件中的各项要求。

  2、组织制订精细化管理实施方案。

  3、负责对《公司精细化管理工作动态》的收集、存档。

  4、负责对《公司精细化管理工作动态情况报告表》的收集、存档。

  5、对机关各部室每月的'月度自我考核评价表的收集、存档。

  6、每月汇总、督导任务完成情况,并于每月末拿出书面材料给公司领导做出意见反馈。

  7、每季度就各分管领导任务完成情况拿出书面材料,给精细化管理领导组做出汇报。

  8、主动征求精细化管理领导组意见。

  9、不定期召开精细化办公室全体会议,传达贯彻精细化领导组的指示精神,组织精细化办公室成员总结经验,不断完善精细化管理工作。

  10、每月至少参加一次精细化管理会议。

  11、对各部室精细化管理活动的实施效果进行监督、检查。

  四、工作流程

  (一)公司班子成员、经理助理“公司精细化管理工作动态表”和“公司精细化管理工作动态情况报告表”使用流程:

  1、每周末填写《公司精细化管理工作动态情况报告表》(表二),责任人就本周工作完成情况及下周工作安排进行详细填写,并要对本周应完未完、变动事项作出说明。于下周一调度例会前将“表二”交路万民经理,同时将《公司精细化管理工作动态》(表一)报经理审阅,之后,各责任人将表二复印交由精细化管理办公室留存备案。

  2、表一中“本周工作安排”一栏由责任人填写,报经理审阅后落实;“每日工作动态”一栏由责任人填写后于次日早晨9点前汇总后交市公司督查室。

  3、表一和表二在使用过程中如不够,可另附单行材料。

  4、表二所报内容,将根据工作需要适时予以公布。

  5、精细化管理办公室按月汇总、督导任务完成情况。

  6、精细化管理办公室每月末拿出书面材料给公司领导做出意见反馈。

  7、精细化管理办公室每季度就各分管领导任务完成情况拿出书面材料,给精细化管理领导组做出汇报。

  (二)公司精细化管理手册使用流程:

  1、年度工作目标与计划书,由部门负责人接到部门年度工作目标后一周内在直接上级指导下填写完成。

  2、季度工作计划与完成情况表,季初计划部分由部门负责人在本季初3日前填写,季末完成情况部分在本季末时填写。

  3、月度工作计划与完成情况表,月初计划部分由部门负责人在本月初3日前填写,月末完成情况部分在本月末时填写。

  4、年度、季度、月度工作计划的制定应与直接上级进行沟通,征求其建议和意见。

  5、计划制订好后,递交直接上级审阅后双方签字确认。直接上级有指导下属制订计划的责任。

  6、季度、月度工作计划的完成情况要经直接上级确认。

  7、月度自我考核评价表用于部门自我提醒、总结评价,于次月3日前完成。

  8、月度自我考核评价表直接上级确认后,于次月3日前送精细化管理办公室(如遇法定假日,报回时间向后顺延)。

  9、周工作回顾小结,由部门负责人在周末时,通过自我回顾并根据月度、季度工作计划填写。

  10、尾页是填表抽查记录,由精细化管理办公室不定期抽查填写。

  11、精细化管理办公室不定期抽查各部门精细化管理手册的填写情况,凡填写不规范或不认真的,精细化管理办公室要在填写表记录表上登记。

  五、具体要求

  1、精细化管理的具体要求是要将公司的总体战略精细化、规范化、常态化、具体化、定量化,落实各个部门、各个岗位、各个员工的具体责任,并及时地进行考核、反馈、不断改进。

  2、精细化管理是确保公司工作扎实推进的重要措施,精细化管理办公室将严格按照20xx﹝370﹞号文件中的所提出的要求开展工作与考核。

  3、各部室要成立由负责人挂帅的“精细化管理”机构和人员。要确定本部门精细化管理的重点;负责拟定本部门精细化管理的具体实施细则,并于9月9日前以书面材料报市公司领导组办公室。

  4、各部室负责人要亲自组织领导本部室的精细化管理实施工作,拟定切实可行的实施细则,落实具体事宜。

  5、本项工作在机关本部率先实行的基础上,要逐步在基层各单位推行,重点是各煤矿、各县(区、市)公司,将精细化管理延伸到企业管理的方方面面,不留盲区、不留死角。

实施方案 篇6

  教师、教学、教研是我校的立校之本。每周的教研活动,使我校老师的教学、教研水平有了较大的提高,但步调一致、整齐划一的课堂教学仍存在难以满足不同层次学生需求的问题,制约了优秀生提高、学困生进步,对进一步提高教学质量有一定的阻碍。在县教育局、校领导的大力支持下,我们开始探讨如何加大课堂改革的力度,经过认真学习和周密准备,决定进行翻转课堂实验。为使实验有效开展,特制定本实施方案。

  一、实验目标

  1、以学生“学会、会学、乐学”为目标,解决学生消极厌学,效率低下的学困问题,让学生能力强起来,成绩好起来,课堂效率真正的高起来。

  2、使学生、教师的成长与学校发展同步实现,与时俱进。

  3、以改革课堂教学结构、优化课堂教学模式、减轻学生过重课业负担为重点,大力推进新课程改革,从而全面提高教育教学质量。

  二、具体实施办法:

  1、翻转课堂实验充分考虑学校、教师、学生和家长实际,实施在中、高年级进行,每个年级段抽出一个班作为实验班,以三、四、五年级为主,六年级可参与。每个年级段另抽出两名骨干教师辅助实验班教师做好准备工作,鼓励其他老师尝试参与。

  2、实验班老师要建立班级QQ群或微信平台,并教会学生收发电子邮件,做好基于网络的信息交流及日常辅导工作,让家长看到网络学习的优势,为 全面开展“翻转课堂”的做准备。

  3、参与“翻转”实践的老师根据学生情况与教学进度时间安排,做好知识的整合和重组,并定期提供一份翻转课堂的完整资料传到学校Q群文件中,以便大家共享。

  4、统计班级有电脑的学生,没有电脑的学生到微机教室完成作业,各实验班老师提前协商,调配好微机室的使用时间。

  5、可借鉴昌乐一中的翻转经验,在制作学前的《自主质疑阶段学案》时,包括“目标导学”、“教材自学”、“微课助学”、“合作互学”和“在线测学”等方面的.内容;《训练展示阶段学案》时包括“疑难突破”、“训练展示”、“合作提升”、“评价点拨”和“总结反思”等内容。

  6、遵循求真务实原则。把课堂真正还给学生,充分认识到真正的学习是学习者自主认知和建构的过程,学生是学习的主体,课堂是学生学习的主要场所,不搞形式,不搞假翻转、假合作、假互动。

  7、尝试实施翻转课堂有一定难度,将定期召开翻转课堂经验交流会,集思广益,发现问题及时反馈,共同解决。边实验边完善,整合资源,发展创新,找到适合我校实际情况的“翻转教学”模式,以及付诸实践的“翻转教学”方案。

实施方案 篇7

  按照学校和工会工作计划,本学期将举行第一届教工春季运动会,比赛时间初步定在四月底,地点在我校操场。春暖花开,万物复苏,希望老师们在紧张的工作之余利用春天的大好时光,锻炼身体,放松心情,参照项目设置提前进行练习,比赛时取得好成绩。

  项目设置及细则

  1、实心球掷远:每人连续三次机会,取最好成绩排名。名次取前6名。

  2、1分钟跳绳:裁判统一发令“开始比赛”、“比赛结束”,累计计数多者优先。名次取前6名。

  3、1分钟踢毽:裁判统一发令“开始比赛”、“比赛结束”,累计总次数多者优先,名次取前6名

  4、沙包掷准:30秒、20个沙包,从标志线投进桶里,距离10米,投中多者优先,名次取前6名。

  5、50米快速跑:裁判统一口令“各就位—预备--跑”,不串跑道,计时少者优先,名次取前六名。

  6、90秒投篮:3秒区外,一人一球,自己找点,自己投自己捡球,进球数多者优先,名次取前6名。

  7、立定跳远,每人3次机会,记录最好成绩,名次取前6名。

  8、30米托球跑:羽毛球拍托垒球,裁判统一口令“各就位—预备--跑” 不串跑道,计时少者优先,名次取前六名。

  9、800米健步走,40周岁以下女教工一组,40周岁以上女教工一组,所有男教工一组,共三组,每组名次取前6名。

实施方案 篇8

  为全面贯彻省、市《关于进一步规范中小学办学行为深入实施素质教育的意见》和市局“教育教学质量年”的精神,扎实做好我校“减负增效”工作,确保减负不减质,减负更增效,促进我校教育教学质量的提高,结合我校“办幸福教育”相关精神,特制定本实施细则。

  一、科学指导、规范自主学习时间,培养学生自主学习能力。

  依据自主学习内容(自主阅读、独立思考、自主探究、自主实验、自主操作、自主练习等),规范学生自主学习时间和行为。

  1.早晚读课:学生在语文、英语、历史、政治、地理/生物等学科教师引导下,自主阅读、朗读相关学习任务。教师可以在黑板上展示阅读任务和要求,通过领读、齐读、自由朗读等方式,完成学习任务。教师利用早晚读课最后5分钟,通过背诵、默写等方式检查阅读效果。

  2.午休:(12:20——13:30)学生自主休息和自主学习时间,学生休息的基础上进行30-40分钟的自主学习或限时训练。

  3.课外活动:学生自主阅读、自主练习、自主实验、自主操作、自主活动时间。学生在年级组的安排下,开展丰富多彩的学习实践活动。通过班级的学习小组形式,开展课外合作、个别辅导式学习活动。各年级可组织教师对边缘生进行辅导。

  4.晚自习:自主思考、自主练习时间。学生应充分利用2小时的自习时间,进行自主阅读,操作练习,各年级、各班级结合实际情况,做好班级分层个别辅导、个别施教工作。要特别关注晚自习的科学管理,指导和引导学生自主学习、自我管理。年级组提供形式多样的个别辅导解疑工作(进入班级,走近学生),及时解决学生学习中的问题。

  5.周末:自主学习、快乐周末,学生充分利用周末的自主学习时间,努力完成年级组统一汇总的各学科提交的每周必清、每周必背、每周必想、每周必读、每周必写、每周必练的自主学习任务,实现快乐周末。

  二、科学安排、规范教学环节,实施“智慧课堂”教学模式

  1.集体备课

  学科教师要严格执行“主备人备课——集体备课——个人复备课的三级备课制。

  每周集体备课时间,备课组长必须认真组织,确保备课效果。

  集体备课流程为:主备人展示和介绍主备案——学科组教师集体讨论——生成统一教学案。

  教学案内容一般包括:目标展示、自主学习、预习检测、创设情境、互动对话、总结巩固、尝试创新。

  2.自主学习

  学生课前自主完成导学案,是保证“智慧课堂”实施的关键。教师必须做到及时编制、及时印发(提前1-3天),及时检查,检查方式采取“全批全改”、“精批精改”、“分组批改”、“面批面改”、“学生互改”、“自我批改”等形式。每个月学科教师要对任教班级每一个学生面批面改2次以上。

  3.课堂教学

  所有上课教师必须按“智慧课堂”教学模式要求去做。

  一般流程为:编制学案提前发放(预设问题)---自主检测暴露弱点(发现问题)---交流互动精讲点拨(分析问题)——总结巩固当堂训练(解决问题)——拓展完善尝试创新(发展问题)

  新授课要增强达标意识,以学生为主体,积极倡导自主、合作、探究的小组化个别辅导学习方式。

  复习课要理清思路、突出重点、讲练结合、分类指导,建立教师引导、学生合作探究的“引导-合作-优化-拓展”小组化个别辅导的复习模式。

  练习课要成系列、重规范、短平快,实施低起点-小坡度-勤反馈-及时补的'策略,积极建立“自主练习-自我矫正-主动拓展”小组化个别辅导的教学模式,建立符合校情和学情的学科试题库。

  试卷评讲课要有“辐射性”、“指导性”和“诊断性”,积极探索“教师点评、学生主讲主练”“师生共评共讲、学生自我拓展”“学生互评互讲,互改互纠”“学生自评自纠”等小组化个别辅导教学模式。

  4.课外巩固

  学生经过课堂的初步训练,它能够检测课堂教学的效果,即反馈准确的信息,教师应针对学生掌握知识情况,布置课外适量、适度的巩固性的和少量的延伸、拓宽性的作业,让学生进一步灵活运用,举一反三。

  提倡目标达成“天天清”和“周周清”。“天天清”和“周周清”是在教师认真批改作业、认真测评的前提下,面向全体学生查漏补缺。适用对象是当天和当周学习内容不能过关的学生,帮助他们解难释疑,进行知识的再学习、再强化、再巩固,从而掌握所学内容。维护学生的自尊和继续学习的热情。其特点是分散辅导为主,集中讲授为辅;学生自我纠错为主,教师指导为辅。

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