当前位置：(经典)读《致加西亚的信》有感15篇
当看完一本著作后，相信大家的收获肯定不少，需要回过头来写一写读后感了。那么你真的懂得怎么写读后感吗？以下是小编为大家整理的读《致加西亚的信》有感，希望能够帮助到大家。
读《致加西亚的信》有感1
人们说这是一本"名著"，但是在今天我才有幸见到并拜读。这本只能用"小册子"来形容的书，被赋予了相当高的评价："印数高达40，000，000册。创造了一个作家的有生之年一本图书销售量的历史记录。其后的80余年，该书被翻译成所有的文字，许多政府、和企业都将此书赠送给士兵和职员，作为培养士兵、职员敬业守则的必读书。"这样的评价不得不让我想起像《谁动了我的奶酪》之类的励志书，而励志书，也似乎都很畅销。
薄薄的一本书，除去内容有些重复的前言和书评，正文只有两个部分，一部分是当年哈伯德发表的"填补空白"的文章《致加西亚的信》；另一部分是故事主人公罗文自述《我是怎样把信送给加西亚的》。前者很短，先是简单的概括了一下罗文的事迹，大概是这样的："美西战争爆发后，美国迫切需要尽快和古巴起义军领袖加西亚取得联系"，而没有人知道加西亚具体在哪里。情急之下有人给总统推荐了主人公罗文。罗文二话不说完成了任务。
哈伯德很粗略的概括了罗文的故事，正像他说的那样"无意详述"，而他想强调的重点是"罗文接过信，并且没有问‘他在哪里？’"然后便是对他的赞美："这样的人应该为他铸造一座不朽的青铜雕像"。读到这里，我不禁想象了一下罗文到底是如何完成这个"不可能任务"的，并且疑惑这样一个有意思的故事为什么没有人把他拍成电影。而哈伯德所看重的，并不是罗文有多么高超的能力，而是他不多问就独立完成任务的敬业精神。同时，我大概明白了为什么这本书会这么畅销，其原因是这本书寄托了众多领导人对下属员工的期望。
之后我读了罗文的自述，出乎我意料的是，他的整个经历似乎跟我想象的不太一样。
首先，罗文并没有机会去问过多的问题，因为长官明确的说了"你不要再请求任何指示"。而作为一名军人，服从就是他们的使命。而没有问题的服从，也建立在长官的简短有效明确的命令。至此我觉得在以外的企业或者其他单位推崇这种绝对的服从并不见得合适。第一是因为需要用准确的服从来保证军事行动的成功，而企业等社会机构需要的是各抒己见的群体智慧；第二，的命令常常简单明了，服从起来也较为简单；而企业等社会机构的决策或者执行需要建立在沟通与协调之上，这样才能保证行动的合理性，而缺乏沟通的服从，往往会由于领导人的单一意见或者执行人的误解而使得该行动的效果非常不好。简单的说，企业需要的是服从命令的机器还是能出谋划策的"人"？是需要下属准确的执行命令，还是帮助上司改进决策？就算我们可以做罗文，又有哪位领导可以像文中的总统那样，把一件万分重要的事情在不允许对方问问题并独立完成的前提下，交给下属，并且如此的信任他而不插手？
其次，罗文真的是自己一个人把任务完成的吗？我们可以看到罗文的行动已经被非常周密的安排好了。所到之处，向导、交通、随从、保镖、厨师、热情的居民都已经恭候多时。回头想想，在罗文接受任务的时候，虽然不知道加西亚的具体地点，但是已经被告知了在"古巴东部的某个地方"。一个大致的地点，再加上后面的周密安排，相信对于任何一名训练有素的军人来说，都并非"不可能完成的任务"。而哈伯德所引申的"独立"地完成任务，故弄玄虚的"如何徒步穿越这个敌对国家，于三个星期后出现在岛屿的另一端，将信交给加西亚将军"似乎又是一个故意误读。而哈伯德之所以不愿意详述罗文完成任务的经过，看来也并非是因为觉得无需详述。
第三，罗文的自述很诚实，从中我们看出来，他的任务经历虽然存在客观的可能的危险，但是几乎每次都是有惊无险，偶尔是由于向导等随行人员的冷静处理，化险为夷。在整篇文章中，他的描述并不惊心动魄，甚至有些苍白和粗略，有的时候被称为"流水账"也不为过。罗文本人也似乎一直是一个记录事件的"华生"的角色，以及被保护的"唐僧"的角色。不难理解为什么哈罗德的前文会被人们所喜爱，因为由于哈罗德的误读，人们把罗文建立在了自己的想象之上，再加上哈罗德在后半段的"精神传销"似的号召语言，以及前后书评的断章取义和更加夸张的引申，相信不少人会热血沸腾，尤其是一些企业的老板，以为他们需要的`正是罗文一样的人，以为他们正是需要给员工们上这样的一课。罗文成了企业家们想象中的神，就像今天经常被挂在嘴边的马云一样，什么话都是马云说的，什么事都是马云做得，而那些所谓的"商业经"，大多数也只是被用来激励激励而已，并没有多少现实价值加以复制。确实，不难理解这篇用来填补空白的《致加西亚的信》成功了。但是难理解的是，加上那些同样用来填补空白以出版成书的文章，它依然能有那么大的销量。这不禁有些让人怀疑，仔细读读那些用来填补空白的"书评"，我们会发现，这本书的大销量，绝大部分来自于"集团购买"，先是纽约中心铁路局，然后俄国铁道大臣又把它分发给所有的铁路员工，再之后到俄国士兵和日本的干部。这些购买一是在销量上提供了很大的数字，而更重要的是无疑给这本书加上了光环，到后来写道州长要求政府的每一位员工都读这本书，已经是在赤裸裸的利用这一点来宣传了。
然而不管罗文到底是怎样完成任务的，也不管这本书是不是真的像所说的那样受人欢迎，它的确是一个值得人们学习的故事。而许多组织愿意购买这本书，许多领导愿意给员工推荐这本书也并不是因为他们盲目的跟从夸张的宣传。这表达了他们对员工的一种希望。并没有企业老板真的希望自己的员工都变得像士兵一样只会服从和执行，他们只是希望员工在现在的基础上多一些敬业精神，多一些独立自主，多一些尽心尽力。人是需要榜样的，因此我一直拒绝把罗文的敬业描述成"性命攸关而骑虎难下的行动"。我们不需要学习他们所吹捧的不问"愚蠢的问题"，但是应该看到可取的地方。里面有一些话我很赞同，比如"如果要同情的话，也让我们为那些在努力经营大企业的人留下同情的泪水，他们在下班铃响之后仍然要加班加点，他们头上的白发因为要竭力约束那些漠不关心、没有能力又敷衍行事、忘恩负义的人而日益增多。"相信正是这样的一些话，感动了一些身居高位、收入颇丰却被人们所抨击的企业家们。而这句话也确实需要我们好好的反思，我们在做工作的时候，到底有没有为我所服务的集体着想，有没有为了集体的更高目标而努力。我们不为老板服务，但是我们也不应该仅仅为了自己的薪水而工作。
我们要学习的，就是罗文身上的使命感。
读《致加西亚的信》有感2
此书其实就一句话而已。
“总统大人将一封信交给罗文先生，让他带着使命在没有任何信息的状况下将信交给加西亚将军，圆满完成任务。” 看似简洁，却引起了全球的风波，众说云云。 书很快就阅读完了，看过不少人留下的读后感，才发觉人的想象力是无限丰富的，无限扩张的。或许里面还有另外一层内容。
容我分析一下，此书内容的确没什么，但是众人的读后感却看得人胆战心惊。有人说这是一本可怕书，其实说这句话的人，确定是令人可怕的人。
本人不才也佩服作者，此书写于1913年，没想到那个时候就有了炒作这一套路，人才啊，高手啊。无形之中形成了有形。真的，我觉得现在的公司真刚要从里面学的是如何炒作。
一本小册子，竟然被多数次的翻印，里面内容也不过是从美国军史来。现在据说已达到了世界畅销书第六名。 或许有人说，怎么可能是炒作呢，这么多年了，都没有人说过。你又有什么依据呢？当然有。
据作者本人说：“《致加西亚的信》这本小册子是在一天晚饭后写成时，仅仅用了一个小时。”一个小时啊，仅仅一个小时啊，竟然成了畅销书。说是奇迹吗，不成立。但事实又的确离奇。所以缘由只有一个，此书运用了很好的炒作手法。
手法一：名人效应。虽然《致加西亚的信》我觉得没什么。但是不行否认的是作者以前出名气，是个名人。而且拥有自己的出版社，要把《致加西亚的信》发行出去简直是轻而易举。
手法二：读后效应。我们宏大的阿尔伯特？哈伯德先生，在读完了罗文上尉的英雄实际，立刻就有了感想，写下了《致加西亚的信》。名人的读后感啊，可看下，你会觉得的确不错。
手法三：恒久顺应时代潮流。一篇感想，百年流传，百年里，众说云云，但无论何时都躲不开的一个关系——老板与员工。本书对员工来说是教他们好好为老板干的教本，对老板来说，是管理员工的圣经。 综上几种手法，此书不红才怪。
我的感想基本就如此。或许，有人说我莫非就看到了这些负面的东西，其实不然，因为我指出的不是负面的`，而是，如今社会可以借鉴的，用得上的。特殊是如今社会的一个品牌推广。或许许多公司第一点都能够做到，但是其次，第三点要做到唯恐是难上加难。解析一下：
名人效应：很多公司请明星做广告。很久年前就有许多了。
读后效应：现在讲是口碑效应。就是让客户用了公司的产品一个劲的夸好，不错。这个在逐步运用中。
恒久顺应潮流：估计这点是全部公司难以做到的一点。假如做到的，那就可以说买了几台印钞机。或许能顺应一个时间段的潮流，赚一笔钱，再去发掘其他潮流，就不错了。 以上是我真实的读后感，为什么会写出这样的，因为我是偏执狂。
读《致加西亚的信》有感3
《致加西亚的信》叙述了英勇无畏的美国中尉安德鲁·罗文在1898年进入古巴的经过。在美西战争爆发时，美国总统麦金莱急需一名信使，去完成一项极为重要的任务——将一封密信交给古巴的加西亚将军。军事情报局向总统推荐了这名中尉。在孤身一人没有任何护卫的情况下，罗文中尉立刻出发了，一直到他秘密登陆古巴岛，古巴的爱国者们为他派了几名当地的向导。那次冒险经历，用他自己谦虚的话来说，仅仅受到了几名敌人的包围，然后设法从中逃出来并把信送给了加西亚将军——一个掌握着决定性力量的.人。
就是这样一本闲聊中诞生的小册子，却在西方的企业、军事以及政治各界中产生了巨大的轰动。人们在赞美罗文中尉的同时也在思考在自己的组织当中有哪些“能把信送给加西亚”的人。在罗文接过信之后，并没有问他的长官：“加西亚在什么地方？他长什么样子？怎样才能找到他？”，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性，克服艰难险阻，把信送给了加西亚将军，成为了美西战争中的英雄。
每一个年代都呼唤罗文这样的英雄，一个忠于自己的组织、忠于自己的单位的优秀人才，对于上级的托付立即采取行动，自动自发、团结协作、知难而进、迎难而上并全心全意去完成任务——“把信送给加西亚”。成为一个“把信送给加西亚的人”需要付出怎么样努力呢？
首先，需要忠诚和高度敬业精神。罗文中尉接过麦金莱总统送给加西亚将军一封决定战争命运的信，就知道这份责任重千斤、前方的路漫漫，危机四伏、困难重重，而他要做的是必须保证完成任务，这是一种对国家绝对忠诚的信念支撑着他。总统麦金莱一声令下“派他去！”罗文不讲条件，“一种军人的崇高荣誉感充满了我的胸膛，已经无法容纳任何犹豫和疑问”，毫无条件地服从就是他的首要职责。作为国有企业中的一员，我们的首要职责是什么？就是对上级指示、各项文件、规章制度的坚决贯彻落实，有令必行，有禁必止。
其次把信送给加西亚需要高效的团队协作。英雄的长成是需要条件的，不单单是任务本身，也不单单是罗文，更需要一个精干的团队。团队协作、各司其职也是让罗文最终成就任务的关键所在。总统的干脆果决，情报局长的信任举荐，当地向导的临危不惧、沉着冷静，古巴军人联络处的保驾护航，正是这种每个人都能“做好自己”的团队精神，从客观上强化了罗文把信送给加西亚。这启示我们在工作中要对上级交办的事项闻令而行、真抓实干，又要爱护、团结、帮助同事和下属，取得他们的充分信任，恪尽职守地完成好任务。
罗文中尉给加西亚送信这次传奇的经历看似是由一系列主观行为和客观偶然性事件构成的，但在今天，我们的周围时时刻刻都在发生着“给加西亚送信”的故事，这个主题永远都不过时。不畏艰险，勇于攀登，遇到困难永不放弃，永远忠于国家、忠于使命，这样的时代主旋律将一直持续演奏下去。
读《致加西亚的信》有感4
“少壮不努力，老大徒伤悲〞这句古诗，很多人都懂，但是很多时候，大局部人是不会去理睬。到最后老是发牢骚说这个不行，那个不行。永远不会发现自己身上存在的问题，直到被别人点出来为止。做人要脚踏实地，做事情也一样，要认真仔细，来不得半点马虎。
现在很多出生在城市，在城市长大的孩子都不能吃苦不能受一点点的苦和累。俗话说“不经历风雨，怎么见彩虹〞。年轻人要多挑战自我。突破自己的。充分开掘自身的潜力。不能看到一个高度就暗暗自喜。学习是一辈子的事
情。不可能学的够了就放了，这样不好。现在社会要求的综合素质高，团队协作能力强，多元化的复合型人才。在这样的.条件下我们更应该多学习一些专业以外的东西，或者说更直观的说是职责之外的东西。你的上司往往喜欢能干能提自己分担的下属，这样你的表现时机就会很多。
“取其精华去其糟粕〞在你的朋友和很多的同事或者是你的社交的圈子里边，多多发现别人身上的优点，去努力学习。反而言之，要勇于成认自身的缺乏和缺点，要克服和改正。这样久而久之，你就会慢慢的在人中间凸现出来，展现一个新的自我。
把握现在，珍惜你过的每一天，给自己做一个美好的前景。去为之奋斗，我相信知道你成功的那一天，也只有自己才能体会到那份快乐和喜悦。
读《致加西亚的信》有感5
“到哪里能找到将信送给加西亚的人？”
“谁将把信送给加西亚？！”
当整个世界都在谈论着“变化”、“创新”等时髦的概念时，重提“忠诚”、“敬业”、“服从”未免略显陈旧。然而，这却又无法回避。
成事先成人，成人诚为先。一个人无论成就多大的事业，人品永远是第一位的。而人品的第一要素就是忠诚。记得有位哲人对用人做了三种判断：德才兼备之人，可重用之；有德无才之人，可用之；无才无德之人，绝不可用。可见，忠诚是衡量一个人品行好坏的重要标志，忠诚的人才是可靠的，才是可以将信送给加西亚的人。忠诚意味着敬业，敬业意味着追求卓越、意味着奉献。忠诚于祖国、忠诚于领导、忠诚于自己所从事的工作。
一个集体要想取得发展，要有忠诚有能力的成员，而成员为实现自我价值需要集体所提供的平台作为依托。当积极性和能力被埋没、被误解时，请不要牢骚满腹，怨天尤人。因为，最重要的事是做好自己的本职工作，没有十全十美的人，要相信自己，肯定自己。同情和宽容是一种美德，诚实诚信更加可贵。以诚实对待领导，才能提高自己的工作能力，增加工作经验，培养我们宽阔的胸襟，才能使我们的事业无往而不胜。
态度决定一切，对待工作除了忠诚，更离不开敬业。如果工作态度不端正，就会对工作推诿塞责，划地自封，以至于自己总是在一个水平上来回波动，不自我省思，而以种种借口来遮掩自己缺乏责任心。要成为一个能够将信送给加西亚的人，靠的是一种执着的精神和追求，是一种专注的态度，一种不达目标誓不罢休的精神。人必须有种高昂向上、积极进取的精神状态，缺少了这种精神，就会整天萎靡不振、无所事事、毫无作为。因此，在工作中要坚守执着，牢固树立强烈的事业心和责任感，树立一丝不苟、积极主动的工作态度；树立精益求精、誓争一流的标准要求；树立大胆工作、雷厉风行的工作作风。
敬业精神离不开服从，服从更需要一种敬业精神。服从的魅力无所不在。军人对于命令需要服从，机关对于政策需要服从，学生对于老师需要服从，法律面前人人需要服从。执行领导下达的命令是有必要的，但是要完成任务，不仅仅是学习书本上的知识，也不仅仅是聆听他人的种种指导，需要的是一种敬业精神。对于上级的托付，立即采取行动，全心全意的完成任务，要有一种成功的心态，积极主动的去做每一件事。停止抱怨，喜欢抱怨的人没有立足之地的，喜欢抱怨说明缺乏一种信念，而这种信念正是成功的基础。树立正确的心态，否则烦恼忧愁就是心灵的杀手。服从不但是军人的天职，这些美德更值得我们每个人去学习，这些美德不仅仅适用于军人，更适用于每一个成功的`集体。
“静静地把信拿去，不会提出任何愚笨问题，也不会随手把信丢进水沟里，而是不顾一切地把信送到。”，这就是罗文，一个能够把信送给加西亚的人。这就是“忠诚”、“敬业”、“服从”的完美结合。省思自我，在具体的工作中，是否也能象罗文那样敬业，那样勤奋，努力完成本职工作，积累经验，为自己赢得一个又一个为加西亚送信的机会。虽然不能做到每一个人都是能“把信送给加西亚”的人，然而却需要这样的精神来鼓舞和激励，充分发挥自己的主观能动性，服从领导工作安排，忠诚于要做的每一件事，不断的完善自己，做一个新时代的“罗文”。
让我们一起把信送给加西亚吧！
读《致加西亚的信》有感6
这是一本让人读了耐人回味、动人心弦的好书。故事中的罗文是我们工作中学习的榜样。特别是他的这种不畏牺牲、勇敢机智、吃苦耐劳的精神是我们今天每位广电人的学习的样榜。如何更好的“把信送给加西亚”？作为基层的一线员工，首先要热爱自己的岗位。在平凡的岗位中做出不平凡的成绩。在日常的工作中要让领导放心、处理故障配合时要让同事安心、最终的服务要让用户满意在心。
当美国总统将信封上写着“致加西亚的信”的信交给罗文，罗文什么都没有问。看到这个开始，我不仅认为罗文是个傻子，他为什么不问，是一个人前往吗？如何到达目的地呢？我心里的疑问重重，难道罗文不担心还没有找到加西亚将军自己就已经命丧黄泉了吗？带着这些对于这个“傻瓜”的疑问，我安静的看完的整本书，不知什么时候觉得，像罗文一样的“傻瓜”不正是现在企业正需要的员工吗？也正是这个“傻瓜”的事迹和精神让我受益匪浅。
坚持必定会有结果。罗文在送信过程中几经曲折，采取不同的方式，最后方将信交到加西亚手中。试想，如果罗文在途中遇到困难就放弃的话，或许罗文就将与“杰出军人勋章”无缘了。这段漫长的送信路让我想到了公司国际化项目的推广。学习英语同样是个漫长的过程。在学习持续了1个月就可以看到差距。每天坚持记单词、练习对话与三天打鱼两天晒网的学员相比，敢于坚持的学员在单词量和口语方面都有很大的提升。所以坚持一件事情不一定会有理想的结果，但是不坚持就一定不会有结果。相信把罗文的坚持用到工作当中，我们一定会将“总统”致“加西亚”的“信”送达。
借助团队的力量可以事半功倍。相信书中的那些与罗文并肩走过险境的那些伙计你一定记忆犹新吧。不管是沉默不语的车夫还是机灵的船长或是怪异的古巴人，虽然他们都不是故事的主角，但却是一路中至关重要的人，罗文能顺利将信交给加西亚将军，少了他们又怎么可能完成呢？他们可以说是一个团队，为同一个目标努力的团队。在吉利的团队中，有像罗文一样勇敢的人，也有像车夫不说话注重行动的人，更有像船长那样幽默的人。只有正在的发挥团队的力量，我们的工作才能更顺畅、更快捷的完成。正如缸盖班组装机故障率连续几月为零的，在班长的带领下，积极整改，班组全员参与，在整改期间，装机故障率为零就是他们整个团队的目标。事实证明，团队的力量真的是无可估量的。
怀有感恩之心。罗文是怀着怎样的动力完成这个这样一个艰巨的任务我们不得而知。或许处于军人对国家的忠诚，但是可以肯定的是，罗文对于国家的'感恩之情。常会听到同事们说，吉利给了他们家，有了房、有了车，他们对吉利的感恩无法用言语表达。看到他们在工作上的用心，我明白感恩之情在工作与生活上的动力也是巨大的。
看完《致加西亚的信》一书仅仅3天时间，要真正领悟其中的道理，我想，我结合多年来的线路维护工作任务，针对平时自己的工作性质，对读《致加西亚的信》谈谈自己的感受：
首先要服从领导听指挥。作为最基层的普通员工，我们要服从领导安排的工作，曾经在部队的我是一切行动听指挥，现在回到地方一切工作听从上级领导安排。坚决服从领导安排任何岗位和工作。在工作和不同的岗位上加强学习和锻炼，努力提高自己的专业技术水平。把自己培养成一位特别能吃苦、特别能战斗、特别能攻关的技术能手。同时在工作中要具备带领大家完成急、难、险、重的工作任务的能力。特别在线路维护中要知道如何完成故障定位、故障处理。按照先干线后支线，先干网后本地网。先在用信号后备用信号等原则。
其次是要加强学习，提高业务水平。我们要加强对新知识的学习，新事物的吸收。养成爱学习的好习惯，在工作中自己能够独立完成的任务自己完成。不拖拉，不讲困难。坚决做到：有请示、有汇报。在实际操作过程中坚决执行操作规程，按操作规程办事。下一步可能还是负责干线网络线路传输，但是还要加强对本地网络线路传输的了解和学习，培养出一专多能的人才。确保技术水平普及化，多样化。人人齐抓共管，人人都是技术能手。
在今后的维护工作中要以罗文中尉为榜样，没有条件，没有任何理由，克服重重困难，努力去完成上级交给的每项工作任务，做一个合格的信使，更好的把广播电视信号送到用户，让用户满意在心。
读《致加西亚的信》有感7
一本好书，能够使人心灵得到洗礼和慰藉，从中获取精神的养料。读了《致加西亚的一封信》后，让我有了深刻感受与启发，让我的心灵得到深深的震撼。刚开始，看到书名时，以为只是纯粹的一封信。其实，非也。读后，文中的罗文中尉让我颇为钦佩。当美国总统把信交给罗文时，他没有丝毫的犹豫，也没有胆怯。看似草率，急切接受任务的他，心中却有着绝对的勇气和不屈不挠的精神。我们知道，罗文送信的成功，并不是因为他杰出的军事才能，而是在于他那坚持、自信和不畏困难的爱岗敬业精神。在当今人看来，他的绝对服从命令行为是一种愚昧的动机。是的，我们现在的社会，不能强调一切听从命令，更不能，是命令就服从。可在其当时的社会，作为一名军人的罗文，服从命令是军人的天职，哪怕是牺牲性命，荣誉都不能丧失，更不能被蔑视。尽管他清楚这个任务的艰巨程度，无法按照任何人的指令行事。但他是军人，他把服从和荣誉看得高于一切，甚至生命。在当今商业化的时代下，试问又有几个人能真正操守一份忠于职守、敬业爱岗的精神呢?大多数人，只是在利益和权势诱导下奔波，在利益方面，处心积虑，全然笼罩在黑暗中。更有些人，只是一味的嗟叹和彷徨，没有实际行动，那些豪言壮语也只是徒劳的，显得那样苍白无力。我们是否该考虑像罗文那样，凭着执著的敬业精神，对上级
的托付，立即采取行动，即使是困难重重，也不丧失信心，毫无保留去完成任务的`品质，来积累工作经验，为自己赢得一个机遇呢?
我们常说：没有梦想的人是迷茫的。一个真正有动机的人对于自己的人生会有一个充满自信、动力、挑战性、激发性的梦想。而梦想正是动机的推进器。正如罗文说：“我自己有送信的梦想。”正是梦想的信念成就了他。(读后感 )正翱翔于大学天空的我们，更应该带着梦想，带着信念去飞翔，才不会迷失方向，才不会感到迷茫，才能到达梦想的彼岸。
在这个竞争如此激烈的时代，要想站稳力足之地，我们应该像罗文一样扬起梦想的风帆，去坦然迎接困难和挑战，主动创造机遇，把握机会。莫待机遇为我们“消得人憔悴”，在生命长河中，我们不能只看到沙砾，更应看到河中的灿烂辉煌，莫待它匆匆流过时，才后悔莫及。
读《致加西亚的信》有感8
当读完《致加西亚的一封信》这本书的时候，真有点意犹未尽的感觉，犹如喝了一杯美味的咖啡，令人回味无穷，令人深思，让你不由自主地对工作对人生进行新的思考。
在这本书中，罗文接受了嘱托，这并不是被迫的接受命令，在完成这件事的过程中，在艰难险阻面前，他从来没有退缩，这正是他忠诚的一面。而自信和诚信是每个人应该具备的品质。自信并不是对于未来事态的一种盲目乐观，而是一种敢于挑战和超越自己的信心和魄力！
中国有句古话：“谋事在人，成事在天！”天的部分我无法控制，但是我们可以把握人的部分，就是抓住自己的能动性，自信而积极乐观地面对生活和工作。我相信“态度决定一切”，只要我们接受一切我们必须面对的'，保持乐观的生活和态度，我们的生活就会拥有健康快乐。
奖赏仅仅给那些有用的人。永远记住这句话，不要停留在原地。等着天上掉陷饼，一切成功都是努力的结果。让我们停止无谓的抱怨，有好心情，从头开始，从现在开始，忠诚于你，要做的每一件事，不断完善自己，做一个现代的罗文。《致加西亚的一封信》是对为人处事基本道德与价值观的呼唤，那就是自信和诚信！
人生在世，尝尽酸甜苦辣，赞许，嫉妒，质疑或是失败，我们都需以一颗平和的心微笑着面对。一声谢谢一个微笑，一个座位一声招呼，一句“您好”一声“慢走”，都恰好一朵朵的浪花，一个个美丽的音符跳跃在我们的生活中。最后我想要说的就是，如果你每天能带着一颗感恩的心去工作，相信工作的时候心情自然是愉快的。
读《致加西亚的信》有感9
最近，领导介绍我们看了一本《致加西亚的一封信》，今天才看完。我相信第一次看过此书的人都会悔恨自己没有早点看看此书，包括我，因为这本书会使你成为一个胜利的征服者。书中讲了一个真实的故事,美西战争期间，美国总统急需求得在古巴丛林中反抗西班牙军队的起义军首领加西亚的合作。然而，没有人确切地知道加西亚到底在哪里。有人对总统说：“或许一个名叫罗文的人有办法找到加西亚，也只有他才找得到。”于是，总统把罗文中尉找来，把致加西亚的信交给他。尽管罗文也不知道加西亚在什么地方，但他接过这封信，什么也没有说就出发了。3个星期之后，他徒步走过一个危机四伏的国家，历尽波折，凭借自身的智慧和勇气终于找到了加西亚。
我这里要强调的是罗文接过信什么也没说就出发并找到了加西亚。这也是领导常在和我们说多主动性，领导介绍这本不寻常的书给我们也是为了让我们能在书中找到方向和感悟。其实在这里都可以考验你是否是送信人；这里可能有三种人。一种人是根本不会把领导说的认真看这本书当回事，一页都不看；另一种人是为了领导叫看而看，看了之后又是原地踏步；还有一种人会认真的读完这本书，并且得到很大启迪，并且改变自己的不足，成为领导正真想寻找的送信者。
现在能把信带给加西亚的人是很稀少的，很多人满足于平庸的现状，在推诿、偷懒、取巧中应付自己的生活，而并不知道：想要成功就必须选择生活而不是让生活选择你。很多时间都是靠自己争取机会的。记得我第一次面试协助河北保定一家经销商到北京做销售，结果经销商没选择我。当时的确很失落，销售工作我一直都很梦想，我不喜欢生产过程中枯燥的工作，我喜欢有激情，有竞争，能让自己收获更多的工作。虽然面试失败但我并没有放弃去销售公司，我相信自己是做销售的材料。于是我主动给有关领导打电话，表明了我对销售工作的热情和期望。结果公司再次给了我们机会，并且是面试销售公司，而不是协助经销商了。看过这本书后感悟到的不仅仅是用笔头能说的清的，而是心灵上得到了精华和升华，我会对工作和生活比以前更积极了。当然这本书体现的并不仅仅是主动性，而是有一种具有象征意义的东西一种忠于职守，一种承诺，一种敬业、服从和荣誉。
有人看过后这本书后可能会夸大其词的说罗文不是人是神；也有人会说罗文这样的人在现在没有了；还有的人会说罗文后来是不是升官了，或者送信时给了多少大洋啊。当然我相信看过这本书后这样想的人是少数。如果这样想的人他绝对是纸醉金迷的败类，或者是无所事事的败类！罗文是个平凡的人，一个普通的陆军中尉，即使是在那个给加西亚将军送信的任务中，他所做的也不过是普通的事。可是，正是从这普普通通的种种平凡中，才孕育出了伟大......正是他那种看似平凡，其实伟大的服从精神，才使得他完成了任务。同样我们的工作也是一样的，我们创造出价值，为公司，为消费者，也为自己。我们要信念坚定，敢于向罗文一样对待工作，也许有一天，正是因为我们点点的平凡的积累，我们会成为他那样平凡而伟大。
其实工作生活中的困难是不可避免的，尽管解决它的方法很多，但如果处理不好，还会出现新的困难。如果对待难题，不冷静地分析，而只想去克服它的话，往往就失去了解决问题的方法。正如工作中的问题，对于我现阶段的销售工作，有时会因为价格啊、客情啊、氛围啊出现销量完不成的问题，如果只是一味地找借口的'话，就会忽视这过程中本身的问题。可惜，问题往往会出在那儿。也许正是因为我的工作热情和冲动，才使我失去冷静分析的能力。而如果我向罗文那样平和地面对，敬业地去工作，也许那么多的困难都不会困扰我的工作了。
感谢领导介绍了这本书，读这本书使自己认清了自己的发展方向，并学会了怎样以一种正确的心态来面对以后的工作。我想这一点对我是有很大的帮助的。我会认真学习领悟《致加西亚的一封信》的精神，并结合自己的发展方向，努力提高自己各方面的知识，最终成为胜利的征服者!
读《致加西亚的信》有感10
因为从来没有参加过演讲活动，所以在得知自己要在全局进行演讲的时候，感觉很为难，局领导决定了的事不能改变，无奈地再次翻开了《致加西亚的信》。看着看着，不知不觉产生了一股勇气，突然觉得一个演讲实在是件小事了，因为书中的主人公罗文，受领那么艰巨的任务都毫不犹豫，演讲又算得了什么呢！于是我就坚定了信心。可以说，今天是在罗文精神的激励下才走到这个讲台。这也是我从书中学到的第一个精神，那就是自信。
《致加西亚的信》，内容简短平实，却成为了风靡全球、畅销不衰的励志经典。
它还倡导了另外3种伟大的精神：信用、勤奋和敬业。这也是我们应具备的基本素质，对我们今天取得成功和即将取得的更大的成功有着很大借鉴意义。
罗文的优秀是不言而喻的，他所具备的优秀品质和精神是每个为党和人民的事业所奋斗和努力工作的人必不可少的。
首先，“人无信则不立”。上级命令的结果是下级的坚决服从，背后却是上级的绝对信任，他们的信任来自于对他品质的.肯定也是对他能力的间接认可，是他平素的品行为他“赢”得了这次机会。罗文凭这坚强的意志，历尽艰险，不负众望地完成了任务，这正是他的所立之处。
其次，“一勤天下无难事”。罗文深知这是一项艰巨的任务，完成这项使命困难重重，但却没有挑三拣四，推诿扯皮什么，甚至没有问怎么把信送给加西亚，这不仅仅是职责所在！这更是他忠于职守，敬业爱岗精神的体现，态度已经决定了一切，这是他成功的最大砝码。我们都是国家的发展环节中的一个元素，我们每个人的态度和努力关系着整个企业机体的良性运转，要积极树立我们的主人翁意识，加强我们的责任心，敬业爱岗，也许我们没有机会做出轰轰烈烈的大事业。但我们每个人所做的一切都关系着集体的荣誉，甚至关系着集体的生存，一个人的微小工作失误可能引起整个系统的不稳定，甚至导致整个工程的失败这就是有名的“蝴蝶效应”。
1两的忠诚等于1斤的智慧，对于一个单位尤为如此。我们所需要的忠诚度、敬业爱岗精神不能仅仅停留在口头宣传上，也不能只是在强化“奉献高于一切”的精神催眠上，更不能强调一切听从组织、是命令就要服从！
真正意义上的管理是提高效率，而效率就是人的物化。这本书告诉我们：人所需要的不只是学习书本上的知识，也不只是聆听他人的种种指导，而更需要一种敬业精神，对上级的托付要立即行动，全心全意地去完成任务。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《致加西亚的一封信》所体现的精神落实到本职工作中，原则做事，本色做人。
读《致加西亚的信》有感11
这本小书看似内容简单平淡，却成为人类历史上第六大畅销书籍，读完以后，我的心灵得到了一次震撼。作者阿尔伯特哈伯德，用简单的送信故事向我们讲述了当今社会急需人们重视的“忠诚”、“敬业”、“服从”、“信用”等人生信条。对于来到三峡局已有一年的我来说，这几项人生信条仍然时刻提醒着我。今天将它拿出来与大家分享，与三峡局的青年们共勉。
《致加西亚的信》中有一句话给我印象最为深刻：“如果你为一个人工作，以上帝的名义：为他干。如果他付给你薪水，让你得以温饱，为他工作——称赞他、感激他、支持他的立场，和他所代表的机构站在一起”。这句话阐述了员工忠诚的意义。忠诚于单位，从某种意义上讲，就是忠诚于自己的事业，就是以不同的方式为一种事业做出贡献，并且不以此作为寻求回报的筹码。下级对上级的忠诚可以增强领导的成就感和自信心，可以增强集体的竞争力，使单位更兴旺发达。但是，目前的就业形势来看，员工的忠诚度呈现的是不断下降的态势，跳槽的现象不断的发生。即使是在管理制度将对完善的大公司里，员工们也不太安分，总想试图找到更好的工作环境和更好的工资待遇。员工们总是抱着“人往高处走”的想法对待跳槽的现象，但是员工的跳槽不仅给公司带来损失，给跳槽的员工的损失是更大的。
单位花费大量的人力、物力、财力，组织员工们进行各种技能培训，当部分员工积累了一定的工作经验后，就选择去别的公司谋求更好的发展，一走了之，给公司带来了一定的损失。由于现在这种现象较为普遍，尤其是发生在应届毕业生的身上，是一些公司在招聘的时候宁愿选择由工作经验的社会人士，也不愿选择稳定度不高的应届毕业生，一定程度上给应届毕业生的择业带来了压力。
对于跳槽的员工来说，他们也许正在为找到一份更好的工作而暗自庆幸时，却没有仔细考虑自己是否能在新的公司里得到更多的收获以及个人的发展机会。无论是个人资源的积累，还是逐渐养成的“这山望着那山高”的习惯，都使跳槽员工的价值有所降低。这些员工对自己的.内心需求并没有认真反思，更是对自己奋斗的目标没有清晰的认识与规划。
我个人认为，未必进入到更大的公司就一定比现在的公司好，虽然那里的资源相对更丰富，发展机会更多，但是那里的人才也多，人人都不想放过任何一个机会，因此，对于自身来说，竞争和压力将会更大，自己付出了很多努力并不一定能换来相应的回报。而在现在的公司则有所不同，作为一个有一定的工作经验的老员工，如果每天都努力工作，领导将会很放心的将事情交给他做，在这个过程中，将会获得意想不到的收获。
忠诚的意义，使我受益匪浅，不仅明白了忠诚的重要性，还让我认清了以后职业道路的方向。读过一本好书，精神就回得到一次升华，愿我们将《致加西亚的信》所体现的精神落实到本职工作中，诚信守用、勤奋敬业。
读《致加西亚的信》有感12
此刻有这样一个普遍的现象，很多人对于自我目前的工作都不满意，所谓的"这山望着那山高"，总觉得别人的工作比自我好，而等自我真的失去目前的工作时，才发觉自我原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说"收获"而没用"收入"因为"收入"仅仅是"收获"当中的一部分，正如书中所说："不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……。应对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自我的报酬，乃是珍贵的经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。"这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的`悲哀。
其实书中所提高的故事很简单：美西战争爆发时，美国总统麦金莱将一封信托付给一个叫罗文的陆军中尉，让他去交给一个叫加西亚的古巴将军，罗文中尉胜利的完成了任务。
现在绝大多数的人在做工作的时候，首先想到的都是自己的个人利益，想到的只是如何能够帮自己获得最大的收获，最高的成长。所以有时候敬业会被这一代人讲成是老板监督员工的手段，忠诚有时候会被讲成是管理者愚弄下属的工具。所以书中说：“在现实世界里，到处看到的都是有才华的穷人，有些受过良好教育、才华横溢的年轻人，在公司里却长期得不到提升，主要是因为他们不愿意自我反省，养成了一种嘲弄、吹毛求疵、抱怨和批评的恶习，他们根本无法独立自发地做任何事，只有在一种被迫和监督的情况下才能工作。”其实《致加西亚的信》最重要的就是让告诉我们大家，忠诚和敬业并不是仅仅是有利于公司和老板的，其实真正的最大受益者就是你自己。
我很认同其中“最大的受益者是你自己”这句话，因为一种对事业高度的责任感和忠诚感一旦养成之后，会让你成为一个值得信赖的人，可以被委以重任的人，这种人永远不会失业。而那些喜欢终日抱怨的人，即使独立创业，也没有办法改变这种恶习，也没有办法获得成功。但如果有罗文中尉的这种忠诚、敬业的精神，可以被信任并委以重任，即使你在帮别人打工，也同样能够成就自己的事业。
读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我努力学习，天天向上。
读《致加西亚的信》有感13
一些书短到令人吃惊的程度，而它所发挥的作用却并不小。美国作家阿尔伯特哈伯雷的《致加西亚的信》，就是这样一本书。
什么东西使这本书充满了魅力呢一看之下，情节简单到了极点世纪美西战争中，美方有一封具有战略意义的书信，急需送到古巴盟军将领加西亚的手中，可是加西亚正在丛林作战，没人知道他在什么地方。此时，挺身而出的一名军人——罗文，不讲任何条件，历尽艰险，徒步三周后，走过危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚。
罗文正是通过他不畏艰险的敬业精神，完成了把信送给加西亚的任务，也正像许多公司的那些孜孜不倦，埋头苦干的领导人和员工一样，他们的敬业精神有力地推动了公司事业的进步。企业需要能“将信送给加西亚”的人，那些积极主动，坚忍不拔，积极和坚决完成任务的人，那些值得信赖，具有崇高使命感，可以被委以重任的人，并不一定要像罗文一样具备军事知识，但一定要具备罗文一样的道德品质，这些道德品质正是国家，企业和一个人事业成功的有力支柱。罗文般的敬业精神应该作为我们每个人自身的敬业标准，对于工作任务不计得失，不怕困难，忠于职守，爱岗敬业，积极采取行动，全心全意地工作，高效地完成任务。
我想这本书之所以能畅销不衰，风靡世界，正是它倡导了这种理念对工作的忠诚与信念。现在有这样一个普遍的现象，很多人对于自己目前的工作都不满意，所谓的“这山望着那山高”，总觉得别人的工作比自己好，而等自己真的失去目前的工作时，才发觉自己原先的工作有多好。我想每一个职业都有它自身的优缺点，没有绝对的好坏之别，而且一份付出一份收获，收获总是和付出成正比的，我为什么说“收获”而没用“收入”因为“收入”仅仅是“收获”当中的一部分，正如书中所说“不要为薪水而工作，因为薪水只是工作的一种报偿方式，虽然是最直接的一种，但也是最短视的……面对微薄的薪水，你应当懂得，雇主支付给你的工作报酬固然是金钱，但你在工作中给予自己的报酬，乃是珍贵的`经验，良好的训练，才能的表现和品格的建立。这些东西与金钱相比，其价值要高出千万倍。这段话对我的心灵有很大的触动，在当今这个快餐时代，人们越来越急功近利，而忽视了一份工作对于人内在品质和素养的深远影响。这不能不说是一个时代的悲哀。
书中还提到了一种观点“每天多做一点”。现在很多人工作时往往是抱着应付的态度，即把老板或领导规定必须做的事情做完就行了。这样的话，只会使自己永远处在被动的局面，换句话说，这样无法为自己赢得更多的机会。书中给出了这样一个例子，艾伦在1000一个周六的下午放弃了自己喜欢的球赛，多做了点事情，结果不仅为自己增加了美元的现金收入，而且为自己带来了一个比以前更重要，收入更高的职务。艾伦并不是速记员，他也没有义务留下来帮那个律师做速记，可他还是留下来帮了律师的忙。他能这么做，反映出他具有助人为乐的内
在品质，正是这种良好的品质，使他获得了现金收入和更好的职务。每天多做一点，并不会占用自己太多的时间，却可以让自己赢得更多的机会，何乐而不为当然罗文的优秀是不言而喻的，而麦金莱的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥，里奥等人的团结协作以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪，这些优秀的品质和精神都是一个企业，一个领导，一个员工必不可少的读过一本好书，精神得到了一次升华，愿我们将《把信送给加西亚》所体现的精神落实到我们的本职工作中，原则做事，本色做人。
读《致加西亚的信》有感14
《致加西亚的信》读后感读完《致加西亚的信》，我并没有想象中的激情澎湃，感慨万分，因为书中所表达的精神我都懂，也经常经意不经意地这样做，于是它对我来说只不过是将这种精神明朗化，系统化，并辅以例子为佐证，让我感触较深的不是书的内容，也不是书中提倡的精神，而是读书的人。服从本是下属该做的事，最基本的做人道理，就像子女要赡养父母，吃完饭要洗碗一样天经地义的事，却要值得如此大力的推行，竟有如此多的读者，从侧面说明了这是一个严重的人性问题，如果从这一点来说倒是让我感慨万分了。如今像罗文这样的人少之又少，为什么呢？真正的原因并不是大家不想做事情，不想把事情做好，而是思想上存有＂瓶颈＂。
主管给他的任务有一个，他的疑问却有十几个，＂我忙，没空＂＂人少，没办法做到＂＂能做到这样已经不错了，不要太理想化了＂＂我的下属理念太差，我也没办法＂＂让某某做可能会更好＂等等堂而皇之的，而他提出这些问题不外乎有以下几种目的：
（1）摆困难，让你降低要求；
（2）摆完困难，让你觉得让别人做会更好，那么他就可以偷闲了；
（3）有言在先，万一事情没办妥，不能完全怪他，你会体谅他的；
（4）希望你帮他解决困难。或许这时候有人要问：难道上司给我们下达任务的'时候我们只能说：＂没问题＂，其他的什么都不能问吗？。
诚然不是，假如主管让你到A城市送材料，而你不知如何到达A城市，顺便问一下主管A城市在哪里，如何搭车，省得到处找到处问，如此可以提高工作效率，何乐而不为呢，可是如果连主管也不知道怎么办呢，一切都得自己解决。如果你不能帮助主管解决一些难题的话，那要你何用？我们一直都在推崇罗文——将信送给加西亚的人，却忽略了两个重要人物：派罗文去送信的人——美国总统麦金莱和推荐罗文的人——情报局长阿瑟。瓦格纳上校。千里马不多，伯乐更少，如果没有阿瑟。
瓦格纳和麦金莱的信任，慧眼识英才，也不可能派罗文去送信，因此，美西战争从侧面反映了用人的重要性，而我们的企业是不是也该清楚每个主管，员工的优劣，让每个人去做他最合适的，能发挥最大优势的工作。
读《致加西亚的信》有感15
十多年前，刚刚参加工作的时候，当时的单位领导推荐给我们一本书，书名是《致加西亚的信》，每人必看，看完后每人写一篇心得体会。书是薄薄的一本，用心看的话，很快就能看完。时过境迁，当时匆匆看完写了一篇心得，至于写的是什么，早已忘记。经历过岁月的锤炼和沉淀，如今已不再是彼时年轻时候的心浮气躁，对于当时推荐的这本书，重新拿出来品读，却是别有一番感悟在心头。
《致加西亚的信》是由（美国）阿尔伯特·哈伯德编写的一本书籍，讲述了一个信使的故事。当美西战争爆发后，美国必须立即跟西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。加西亚在古巴丛林的山里，没有人知道确切的地点，无法带信给他。美国总统必须尽快地获得他的合作。这时有人对总统说有一个名叫罗文的人，有办法找到加西亚，也只有他才能找得到。他们把罗文找来，交给他一封写给加西亚的信。关于那个“名叫罗文的人”，如何拿了信，把它装进一个油布制的袋里，封好，吊在胸口，划着一艘小船，四天之后的一个夜里在古巴上岸，消逝于丛林中，接着在三个星期后，从古巴岛的那一边出来，徒步走过一个危机四伏的国家，把那封信交给了加西亚——这些细节都不是重点，重点是：麦金莱总统把一封写给加西亚的信交给了罗文，而罗文接过信之后，并没有问“他在什么地方？”
在读的过程中，总的感觉是故事情节并不复杂，也并不深奥。这本书被列为华为新员工学习必读的一篇内容，任正非也极力推荐说“《致加西亚的信》大家必学”。其实，无论是对于企业，还是对于其他单位而言，需要的都是同一种人，他们认真做事、尽心尽力做好本职工作，拥有努力拼搏的精神和孜孜不倦追求的职业素养，这些人能让人放心交托任务，能够“把信交给加西亚”。这就是这本书的魅力所在，也是这本书之所以畅销的原因，它折射出很多应该学习的哲理，给人许多有益的启迪。
一是坚决服从、勇于担当。罗文面临这样的紧要关头，当通知他去送信时，对领导不做任何提问、不讲条件、保证完成任务的态度值得我们学习。文中列举了很多现实生活中的`例子：消极怠工、耍小聪明等等，那一类人可能认为:罗文很傻，但我想说的是：傻人有傻福。
二是机会是留给有准备头脑的人。能够让人放心把“信”交给你，这是能力和信任的体现。当麦金莱总统需要一个特使时,军事情报局推荐了罗文，相信当时的军事情报局不会仅仅有罗文，但罗文却是最具备“送信”条件的人。所以，机会是留给有准备头脑的人。罗文正是这样的人，具备让对方信任的条件，不负众望，满载而归。
三是忠诚和勤奋，以完成目标为己任。文中提到：“当我一想到自己将要去完成任务，这么美丽的景色也就无暇顾及了。”毕竟在人生事业中，需要用智慧来做出决策的大事很少，需要用行动来落实的小事甚多。少数人需要智慧加勤奋，而多数人却要靠忠诚和勤奋。
四是用行动和事实证明你所具有的素质和能力。事业是干出来的，不是说出来的。行动是执行力的一种体现，改革开放的总设计师邓小平同志也曾一针见血地指出：世界上的事情都是干出来的，不干，半点马克思主义也没有。正是罗文这种求实行动力才足以能够圆满成功。
五是踏实可靠。踏实可靠这几个字我们都会写，但并不是每个人都拥有。以前觉得这就是一个特别普通的词，现在越来越觉得踏实可靠这种品质的无比珍贵。它可以使我们反思自己是否还怀有最初工作时的热情和肯干，鞭策我们唯有踏踏实实坚持下去，才是应有的态度。
最后，把信送到加西亚手中后，实际上是送给了加西亚成功的信心和决心，大大鼓舞了团队成功的士气。加西亚在最后的决策中，没有让罗文留下来做一份完整的报告，而是给罗文配了三位懂业务的将军一同回去汇报工作。这些都证明了，紧要关头，简要流程，开辟绿色通道，可以让效率发挥至最大化，也体现了加西亚的精明之处。
总之，罗文的优秀是不言而喻的,而麦金莱总统的举重若轻，瓦格纳的知人善任，格瓦西奥等人的团结协作，加西亚快速反应决策以及双方的共同价值目标，也同样给我们以深刻的启迪,这些优秀的品质和精神都是值得我们每个人学习和借鉴的。作者：韩高慧
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