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冬季安全教育作文600字汇总（15篇）
在生活、工作和学习中，大家都接触过作文吧，作文是由文字组成，经过人的思想考虑，通过语言组织来表达一个主题意义的文体。写起作文来就毫无头绪？下面是小编收集整理的冬季安全教育作文600字，欢迎大家分享。
冬季安全教育作文600字1
摘 要
在市场经济的影响下，信息技术迅速、持续的发展以及普遍的应用给处于传统发展路线、逐渐向着新模式转变的企业提供了一个新的发展机会、方向。国内市场经济体制的不断完善，其在企业生产、经营及发展中的地位越来越突出，且能为企业产业的升级、管理模式的不断创新提供便利。另外，信息技术在企业财务管理中的应用也十分广泛，使企业的财务管理逐渐走向科学化的发展道路。本文主要分析信息技术影响下企业财务管理工作中存在的问题，并提出相应的处理措施，以期促进企业财务管理工作的有效进行。
关键词 信息技术 企业 财务管理
0 前言
伴随网络技术及计算机技术的不断发展，信息技术在企业中的应用也越来越普遍。财务管理作为企业管理中的一个关键组成部分，其内容及管理方式也随着信息技术的不断应用而发生了相应的改变。在目前这个以信息技术为主的社会中，传统的财务管理早已无法与市场经济发展的需求相适应。因此，企业在开展其财务管理工作的过程中，应加强对信息技术的应用，进而才可以使企业财务管理及其整体管理水平得到提升。
1 企业财务管理在信息技术影响下所存在的问题
如今，企业在开展财务管理工作时，逐渐趋向网络技术、信息技术的应用，但是在应用这些技术的同时，企业财务管理工作中出现的问题也日渐突显出来，比如企业传统的财务管理理论比较落后这一问题就对企业财务管理工作的有效进行造成严重影响。以往的企业财务管理模式早已无法适应信息技术时代的发展需求，企业资产结构在目前经济背景下主要是将知识当作核心基础软件、商标、品牌商标、人才储备等，这些无形的资产在企业的资产中的比重与传统的经营形式相比有了明显的改变。企业中固定的投资对象及储备资本主要就是无形资产，但是在实际的财务管理工作中，企业财务管理中并没有涉及到较多无形资产，大部分企业都没有重视无形资产在其财务管理中的价值及重要性。而该财务管理理论却只适合应用在产业经济时期，在目前信息化的'经济时代中早已不能大大企业的发展、管理需求。另外，企业财务管理中信息技术的知识储备比较落后也是信息技术环境下企业财务管理中的一个主要问题。企业财务管理中最主要的问题就是在信息时代如何对企业获取知识信息的准确性、速度进行提升。目前，中国经济正处在高增长与低膨胀的形势中，企业财务的负担也随着减少，但各个企业间的市场竞争却便得越来越激烈。许多企业在经营发展的过程中除了面临发展机遇之外，同样面临着越来越难的市场挑战。企业想要实现持续的发展就必须重视信息技术在其发展过程中的重要性，并对其财务管理体制进行改革，储备充足的信息知识才能更好的应对财务管理中的相关问题。
2 对信息技术影响下的企业财务管理工作进行完善的对策
2.1 企业应该将财务管理当作中心工作来促进企业管理实现信息化
企业在开展财务管理工作的过程中，其财务信息作为企业各种信息的交汇点。企业的管理中心主要就是财务管理，且财务管理的中心理念是资金的管理，其是企业中公认的一种共同理念。信息技术及财务管理在目前的一些管理方法、管理模式、管理思想中作为一种有效载体，是企业对其财务资金进行集中管理及监督的主要选择。因而，企业应把财务管理当作主要的工作，进而使企业管理能够实现信息化，企业应借鉴一些成功的案例，并根据企业信息化的发展规律及趋势来推进企业的发展。
2.2 企业应该培养高素质的财务团队及人员
企业的信息化财务管理工作中对财务管理工作人员提出了较高的要求，其要求财务管理人员在信息化的财务管理环境影响下，一定要转变传统的会计管理模式及方法，逐渐转向以计算机网络、电子算法为基础的财务管理模式，利用相关的信息技术不断提升企业的财务管理质量。因此，财务管理人员不仅需要具备较强的专业知识，还必须掌握更多与信息技术、软件相关的知识，且应善于利用相应的软件程序、数据库对企业的财务报表进行编写，为企业开展财务管理及实现信息的交流提供便利。
2.3 企业应实现财务及业务的一体化
推进企业的财务及业务一体化是目前企业开展财务管理工作的最高水平，企业应该对其所使用的各种信息化管理软件进行统一，把企业的业务流程及财务管理的信息进行融合，并将新型的技术引用到去财务管理工作中。企业应对其财务、业务中使用的各种一体化的管理软件进行开发，进而使其财务管理的工作的效率得到提升及实现规范化的管理。软件技术以及计算机技术的使用必须和企业的具体情况结合，根据企业的具体情形来对其财务管理的相关软件进行开发，进而促进企业财务管理的信息化建设。
3 结束语
信息技术在企业中的广泛应用给企业发展带来一定的积极作用，其为企业提供机遇的同时也带来相应的竞争压力。企业在面对这样的挑战时，应对其财务管理制度及模式进行改革，把信息技术有效的应用在其财务管理工作中，进而使企业的财务管理实现信息化，为企业的发展开辟一新的方向。这样才可以使企业的财务管理水平得到提升。
参考文献
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[4] 陈旋.信息技术与企业财务管理分析[J].科技风，20xx，66（23）：268.
冬季安全教育作文600字2
由于缺乏成本核算管理意识，更别谈体制的发展，这样广播电视行业财务管理水平肯定是得不到提高的。财务管理机制的不健全严重阻碍广播电视行业财务管理的发展。由于广播电视行业的飞速发展，处于新旧体制转型期的财务管理机制未能跟随行业发展的步伐，不可避免的出现种种弊端。加上在广播电视行业财务管理层中部分人对到财务管理在广播电视行业中的重要性缺乏理性的认识，没有创新精神，只会照搬照套旧的管理模式，这使得实现财务管理机制健全的道路步履艰难。因此我们需要不断的强化意识，以此来早日实现健全的财务管理机制。
长期以来，广播电视行业财务管理一直被划归行政事业单位来管理。在会计核算上执行的时候也仅仅是适合于行政事业单位，这样就导致人们相对于经济效益而言，更加注重社会效益，致使有些单位忽视了财务管理的作用，造成了财务管理职责不分越权行事，财务监控不严、财务信息失真等现象。近些年，不可否认，旗县广播电视行业财务管理在发展过程中得到了一定的改进，但是离预定的目标还是存在一定的差距的。
目前，在广播电视行业中的财务管理人员中，高层次财务管理人才还相当匮乏。面对新形势下实践工作的需要，一些财会人员的知识结构难以适应。真正专业技能扎实、符合市场经济要求、适应经济全球化进程的财会人员不多，相当多的财会人员没有足够强的职业判断能力，无法有效果的处理具体的财务管理操作问题，导致业务处理的估计、判断偏差较大，会计信息失真。有的会计人员态度不端正，不认真钻研业务知识，对市场经济发展、会计改革深化中出现的新情况、新问题选择漠视的态度，使得广播电视行业财务管理的效率低下，很难满足新形势下广播电视行业发展的需要。
既然认识到财务管理在广播电视行业中的重要性以及其在发展过程中存在的问题，为了广播电视行业的蓬勃发展，必要的应对措施显得尤为重要，有针对性的从问题入手，才能从本质上消除弊端，从而推动广播电视行业的进一步发展。下面将具体分析应对的措施。
１．积极采取措施，加强固定资产的管理。购置固定资产要列入预算，防止无计划、重复购置现象的发生。处置国有资产必须报国有资产管理部门批准，确保国有资产的安全与完整。要定期或不定期地进行清查盘点，保证账账相符、账实相符。固定资产折旧的.核算方法应借鉴企业会计核算方法计提折旧，以真实反映单位的经济资源及使用情况。
２．普及财务管理知识，强化管理者的成本核算意识。首先应该明确国家出台的预算会计制度，提高成本核算意识，严格按预算组织收支，体现财务预算的准确性、严肃性。广电行业成本管理的对象不仅仅是经营活动的成本．还应包括与日常运行过程有关的所有成本。实践中，根据各部门的职责和工作情况，划分责任区域实行区别对待，分类管理。很多管理者对成本核算只存在狭义的理解，没有认识到成本核算的重要性，所以也就没有改善发展的意识，只有普及相关知识，让财务管理者对成本核算有正确而全面的认识，才能意识到其重要性。
３．积极采取措施，尽快健全财务管理机制。拥有健全财务管理机制，才能尽快实现电视广播行业的发展。毕竟没有规矩不能成方圆。新的《会计法》作为这方面的权威，当仁不让成为建立财务管理制度的基础，当然，健全财务管理机制的建立不仅仅依据法令，结合行业的实际情况也是很重要的。在科学、规范的财务管理制度下，相信那些账目混乱、流失、公务私用、分配不合理等一系列问题都将得到妥善处理，对个人和国家都是十分有益的。
４．强化管理，提高财务管理人员的综合素质。财务管理人员素质的高低在一定程度上决定财务管理水品的好坏。电视广播行业系统迅速发展的同时，财务人员也要与时俱进，跟上行业发展的步伐。所以，广播电视行业要必须加大对财务管理人员的培训，应该从思想上，专业知识上进一步塑造更加优秀的人才。首先要做到守法，严格按照行政事业单位财务规则和会计制度执行，然后是理论知识的巩固和加强。可以适当采取定期考核，赏罚分明，个人表现与其利益挂钩等各种措施，提高财务管理人员的积极性，这样对于他们专业技能的提高也是相当有益的。与此同时，财务管理制度公开化也应该得到落实。只有财务管理制度的高透明度，才能让所有相关人员感到公平公正，对于一些调度、奖惩的执行才能做到心服口服。
总之，财务管理在广播电视行业中的地位举足轻重。为顺应时代的发展要求，在新的背景，新的环境中，财务管理人员应该从强化意识，健全机制，提高素质等方面入手，对完善广播电视行业财务管理的措施进行深入的探析，为旗县级广播电视行业的美好未来贡献自己的力量。
冬季安全教育作文600字3
会计集中核算没有很好按财政部门的规定办理，而且内容不完整，核算方法不规范。总站会计核算中心只负责资产账面金额收入、支出的财务核算和提供给总站的会计报表，不与各站进行财产收入、支出账务核对，造成对各站财务监管出现盲区：一是财务核算过于笼统，各站没有固定资产明细账，更没有按照固定资产管理规定定期进行盘点，因此，造成固定资产购置、受赠、置换、出售、报废等不进行账务处理，账实不符等情况普遍存在。二是站长离任时单位和个人应付款长期挂账，无人定期核对清理，后任站长无力偿还，债主常到林业总站去要欠款，给林业局造成不好影响。三是核算内容不完整，核算方法不规范。主要体现在林业站财务上没有设立较完整的反映各站收入、支出、结余的辅助账，更没有按事业单位的财务规定提取专用基金，应记入专用基金支出的部分费用款被列于事业费支出。
缺乏有效内部控制制度，难以发挥监督作用。实行以总站财务为会计核算中心的根本目的是为了对各林业站的收支实行事前、事中和事后的监督，但事实上很难起到监督作用。一是各站报账员既不是会计也不是出纳员，但收支业务一手办，这种运行机制明显有违会计内控制度的相关规定。二是总站会计核算中心一个会计几乎要负责本区域各站的会计核算，整天忙于编制记账凭证，进行记账报账的具体事务，可以说没有时间和精力到各站去进行监督。因此，要根据事业单位财务和会计制度的不断修订变化，及时结合实际情况，重新制定财务管理制度，才能有效发挥作用。三是对在任的林业站站长加强财经纪律的教育。个别在任的站长无视《森林法》和《会计法》，加之平时缺少对他们进行财经纪律教育，导致在工作调动，进行离任审计时，发现“三大”怪事：本人未报销油票一大把，饭店招待小票一大堆，应付款明细一大串。
总站财务和各站报账员普遍没有经过会计专业培训，大部分没有会计证。由于林业总站及各林业站的财务人员几乎都是县和乡镇安排的，并且大多数以农工身份参加工作，受文化教育较少，加上会计人员必须通过全国会计资格考试，才能聘任会计专业技术职务，所以总站财务和各站报账员都往林业工程学列靠，没有会计证和会计专业技术资格，无需参加每年会计继续教育，导致大多数财务人员和报账员应付了事，使“做好财会工作”成为一句空话。
针对林业总站和各站的会计集中核算存在的机制性不足及反映出的问题，笔者结合财会和内审工作经验，建议采取以下几点提升林业站会计集中核算，加强财务管理的具体办法。
1．发挥内审的监督管理作用。建立起一套与集中核算管理机制相适应的内审机制，其实质是履行会计机构内部稽核职能。林业总站会计核算中心由内审科履行对其监督职能，使事后监督转变为在会计业务发生时的事前监督，即对每一次报账员报批的经济业务，应在核算中心付款前先经内审审核确认其真实性和合规性，然后再报主管领导签字付款，则可弥补集中会计核算在内审监督环节上的缺位。从而使林业站财会工作做到事前监督，内控制度得到执行，同时发挥内审的传帮带作用。
2．要加快林业总站会计核算中心的职能转变，从单纯的记账型代理记账向全面的加强林业站的财务管理水平转变。目前林业总站会计代理记账的日常主要业务事项是资金支付和会计账簿的记录，没有着重从加强财务管理入手，制定各站的财务预算计划，没有严格执行收支两条线管理。因此，应制定切实可行的'财务管理制度和会计集中核算流程，这样才能做好林业总站的会计核算和各站内部财务管理，为下一步实行国库集中收付制度打好基础。
3．完善财产物资的管理制度和定期盘点的实施办法。各站资产管理条件差，物品数量较少、分散，极容易使资产管理松懈。所以要完善资产管理制度，健全固定资产及其他物品的保管制度，做到入账时有验收，领用时有登记，会计账簿和保管账、实物一致，并落实资产保管人和责任人的责任，做到定期和不定期进行盘点清查。总站每年至少安排一次到各站对实物资产进行核查，及时掌握资产变动情况，调整账务并完善内外监督措施。
4．实行绩效考核制度，建立各站内部辅助账。加强预算管理，实行内部绩效考核责任制，按事业单位的会计制度实行多劳多得。为增强各林业站的理财观念，做好各站的财务收支工作，各站要建立本站的财务收支辅助账，随时记录各项收入和支出的来龙去脉，量入为出，以收定支。年终奖金的发放和职工福利费的支出要根据各站专用基金提取数额，结合本站的经济条件，适当预算支出，坚决制止无资金来源赊欠。年度奖金的发放必须按有关规定执行，不得滥发各种补贴。各站要将财务收支辅助账上报总站会计核算中心，作为年终奖金和福利费的发放依据。
5．促进林业总站财务人员的业务技术水平提高，抓好各站报账员会计队伍培训。一是林业总站在会计集中核算中首先做好本职工作，坚守财会岗位，同时全体财会人员要认真贯彻执行《会计法》和《事业单位会计制度》等法律法规及各项财经规章制度，登记各站内部收支辅助账，切实履行总站财务人员职责。二是加强与各站沟通协调，要与各站内部辅助账定期核对，并指导报账员业务工作。三是财政如果对有会计证的财务人员进行继续教育，对没有会计证的财务人员和报账员，林业主管部门应该对他们进行集中培训，从林业站财务管理特点及会计核算实际情况出发，进行重点培训，鼓励报账员通过业务学习取得会计证和考取会计资格证，为今后长期从事会计工作打下基础。如果几年内考不上会计证就不予聘任，从根本上解决财务人员无证上岗问题。（本文作者：纪泽飞、董庆文、郭继艳 单位：吉林省辉南县林业局）
冬季安全教育作文600字4
一、财务信息化管理概述
电力企业财务管理信息化符合我国电力行业发展的客观要求，也同电力企业财务工作的内在目标相吻合。目前，我国电力企业主要实行的是以财务管理理念为中心的管理模式，它能够以先进的管理模式以及财务管理方法为我国的电力企业做出贡献。立足于当代先进的网络信息技术以及会计工作方法，实现电力企业财务信息化管理主要是从管理信息化以及财务信息化这个角度开展。财务管理信息化能够能够高效的实现信息的获取、加工、传输、存储、应用等过程，及时对信息做出分析。
二、我国电力企业财务管理信息化现状及存在的问题
(一)电力企业财务管理信息化建设不被重视
受限于传统工作理念，部分电力企业中的管理者以及财务人员错误的以为财务管理信息化单单为了使财务管理人员以电脑记账代替记账，而对财务管理信息化建设能够为电力企业结构调整及战略转型做出推动的重要作用缺乏认识。多数管理者不能够脱离这种片面的管理思想，对电力企业的财务管理信息化建设有着很大的阻碍作用，管理者应该重视企业财务管理信息化的建设，以促进企业的发展，提高综合竞争力。
(二)电力企业的安全防范措施不够好
电力企业财务管理信息化建设目前正处于相对开放的环境当中，信息的安全保护措施做的不够到位，就会降低企业的安全系数。信息系统技术层面的安全隐患多是指系统内部财务信息的录入、存储、传送过程被攻击进而发生信息的泄露、破坏以及丢失。另一方面主要存在于传输介质中，传输介质由财务数据变为电子符号，由纸质介质变为磁质介质，这对介质的保存环境提出了很高的要求，所以档案的安全管理具有很重要的意义。
(三)财务数据的资源共享途径不畅通
在电力企业的正常运行过程中，企业资金流、物流以及信息流是必须严格保证的工作内容。这三种流动关系到企业生产、销售、控制以及预测的顺利开展，而做好这三流的控制不仅仅需要企业财务部门中提供的的软件系统，同时需要电力企业各个部门的密切合作，将信息纳入管理范围之内。当前的`实际管理工作中，未能建立起良好的财务信息流通途径，还不能将业务信息、财务信息、物流信息进行综合的资源共享。
(四)财务管理人员的知识结构更新缓慢
新时期要实现企业的快速发展就需要有大量的高素质人才。在当前电力企业财务管理工作中具备先进管理技能的专业人才有所不足，这一问题也导致了财务管理队伍整体工作效能的低下。新技术、新方法也应在工作人员中得到普及，一旦有脱节问题就会妨碍企业进步，同时不具备良好学习能力的财务管理人员也难以达到企业工作要求。电力企业的财务信息化建设需要财务人员不仅要具备财务知识，还要掌握相关的网络知识。而电力企业中这种复合型的人才的是相对缺乏的，要求电力企业加强对财务管理人员的培训工作。
三、电力企业财务管理信息化建设途径
(一)重视理念更新，熟悉电力企业财务管理信息化建设要求
在当今知识经济的时代潮流下，企业间的竞争主要来自信息的竞争。企业能够快速准确的获取信息，并进行分析，作出正确的决策，对于企业在竞争中获得竞争力具有良好的作用。对于企业的管理人员，要积极培养其财务管理信息化的理念，重视其培养工作，使其能够在大脑中形成信息化管理的结构框架，以推动企业管理信息化建设的发展步伐，使其成为企业进步的生命线。
(二)健全网络财务系统，做好技术层面支持
实现电力企业财务管理信息化建设，需要有先进的网络财务系统做平台。基于企业内网的信息系统，可以实现财务信息在企业各部门间的信息模块连接，从而完成企业内部信息的管理和共享，以及实现企业管理型和决策性系统的实现。利用互联网，实现企业与企业，企业与部门之间的财会业务，提高工作效率。加强财务系统平台的构建，保证企业财务信息传递及储存的安全进行，加强系统的安全性和可控性，保证网络财务系统平台的安全运行。
(三)整合信息资源，实现一体化发展
电力企业的财务管理信息化是为了完成财务信息的集成，将信息系统之间的分工和界限进行有目的模糊，最终实现信息集成的目的。企业应该建立中心数据库或信息中心，实现各信息子系统的顺利交易过程。使各部门能够及时获取数据库中的各种有用信息。中心数据库可以设置成企业财务数据，例如成本信息、利润信息以及投资信息的综合管理中心，这对于财务管理信息化的建设具有重要的作用。有利于实现一体化建设，使财务管理工作更加规范和高效。
(四)加快人才队伍培养，树立企业信息化建设基石
在电力企业财务管理信息化建设中需要有更多的同时具备信息素养以及专业财务管理能力的综合型人才。因此电力企业必须将发展基石，即人才队伍整理好，定期做好人员的培训学习，使其能够为领导决策提供正确的财务信息。电力企业应该努力培养复合型人才，包括中级、高级管理人员以及财会人员。财会人员应熟悉财务管理业务，并掌握电脑技能，提高员工的整体素质，建设精干的信息化队伍。
四、结束语
综上所述，电力企业如果想立足于社会，不断的进步与发展，就要加强对企业财务管理信息化的建设。树立以财务管理为核心的管理理念，提高人才素质，完善管理制度，实现企业的信息化建设，保证企业高速、稳定有序的发展。
冬季安全教育作文600字5
财务管理和财务监督是财务的两大基本职能，而目前大部分基本建设项目财务所能发挥的作用仅仅是核算功能，详细内容请看下文加强基建项目财务管理。
财务的监督和控制功能仅局限于是否符合合同规定等常规性审核，至于工程的进展情况、合同签定的过程，财务人员均不能有效参与。特别是实施ERP以后，财务人员在基建管理中的作用进一步被弱化。在基建项目的管理上往往忽视了质量管理与效益评价，乃至在财务检查中基建投资管理方面暴露出比较多的问题：一是建设项目不落实，先挂账后施工的现象比较普遍;二是结算程序混乱，先施工后签合同、结算时补资料的情况时有发生;三是财务人员无法按照会计准则严格区分资本性支出、权益性支出，年底置换又与项目管理矛盾;四是项目实施过程中成本控制不力，致使投资预算与实际成本出现偏差，投资超支严重。
造成上述问题的原因是多方面的，既有基建项目决策不科学、缺乏合理规划和科学论证的问题，也有在基本建设各环节中财务管理作用没有得到充分发挥、财务监督缺位的原因。因此，如何在建设项目中发挥财务管理的监督作用以保证建设项目资金的有效、合理、安全使用是值得研究和探讨的问题。下面就项目实施的`不同阶段来分析当前财务管理所能发挥的作用。一般工程建设程序包括三个大的阶段：建设前期、建设实施期、竣工结算期。但财务部门仅能参与其中的结算阶段。
(一)建设项目前期，这阶段的工作主要包括项目建议书的提出、可行性研究报告、初步设计及施工图设计阶段以及按照管理权限提请有关部门审批。建设项目前期工作一般委托具有相应资质的专业设计研究部门进行实施。工作由专业技术人员完成，建设项目财务人员很少参与，财务管理和财务监督基本是空白，财务监督职能作用就无从谈起。
(二)项目可行性研究中核算的编制以及评价方面需要使用传统财务分析方法不多，直接造成了财务部门很少参与这方面的工作;二是财务人员由于自身知识的局限性，大多不能深入了解概算、造价方面的有关知识。
(三)建设项目实施阶段是指项目工程经有关部门批准被列入投资计划后，开始项目建设到项目建成投产移交阶段。在这一阶段，财务人员已参与了合同的审签和部分招标文件的审查，但评标过程很少参与。一是项目负责人对财务管理重视不够，而更偏重于技术层面，选取的工程技术人员比较多;二是同财务人员没有参与可行性研究报告、初步设计等前期工作有关，对项目了解较少，不利于评标。
(四)竣工验收阶段。财务部门根据财务数据的汇总，验证合同执行与实际发生是否相符、价款结算、日常费用的核销、对现场实施情况进行审计。该阶段是财务人员参与基建管理的主要阶段，但由于对整个前期工作参与不够，审核只基于表面资料的审查，监督力度有限。
冬季安全教育作文600字6
企业是一种以盈利为最终目的的经济组织,它的一切生产经营活动都是围绕着“盈利”二字而展开的。而企业若想获得更多的利润,就必须要做好内部财务管理审计工作。可以说,企业进行内部财务管理审计的目的就是为了实现企业的利润最大化、价值最大化以及股东财富的最大化。随着近几年来我国社会经济的飞速发展与经济体制改革的不断深入,我国各行企业在迎来更大发展空间的同时也将面临着更多的挑战。因此,如何才能做好企业内部财务管理审计工作就变成了企业内每个财务人员都必须要深思的问题。
一、企业内部财务管理审计的作用
(一)确保企业内部财务信息的安全与准确
企业内部财务管理审计的重要作用之一是确保企业内财务信息的安全与准确。财务信息的安全与准确是企业的生产经营活动正常进行的前提之一。企业内部的财务管理审计工作可以有效控制与规范企业内相关人员的财务行为,从而保证企业内各项财务资料的真实性与完整性,避免因为财务信息的纰漏而给企业带来的经济风险。另外,企业内部的财务管理审计工作不仅仅是对企业内各项财务信息进行核对与审阅,它还能够负责对企业的各项财产物资进行清查与控制,从而保障企业资产的安全,避免舞弊事件的发生。
(二)确保企业各项工作的正常和有序
确保企业内各项工作的正常和有序是企业内部财务管理审计的另一大重要作用。企业内部的财务管理审计工作是通过建立一个功能完善与协调有效的内部财务监督控制机制,来对企业在生产经营过程中的各项经济活动进行事前、事中以及事后的统筹控制,尤其是对其中的某些薄弱环节进行重点控制,从而有效规避企业的经济风险,使企业内各项工作能够正常有序地进行。同时。企业内部的财务管理审计工作还能够充分发挥团体合作的有效性,使企业内各部门之间紧密配合开展各项工作活动,并结合相应的奖惩制度来激发出员工的最大工作热情与工作积极性,从而为企业创造更大的效益。
二、企业内部财务管理审计的地位
近几年来,随着社会经济的飞速发展与经济体制改革的不断深入,我国的经济大环境正在发生着日新月异的变化,也正因此。我国各行企业的经营情况也随之变得非常复杂。在我国当前经济形势之下,在企业正常开展生产经营活动的前提基础上,企业内部的财务管理审计工作所占有的地位正越来越重要。总体来说,企业内部的财务管理审计工作主要包括有资金的筹备、活动的组织以及企业财务的处理等几大步骤,而这些步骤几乎涉及到了企业生产经营活动中的每个环节,对企业的整体运转流程来说都有着极其重要的地位。再者,因为企业内部进行财务管理审计的主要目的是为了促进企业员工能够更加有效地对企业内各项事务进行决策。从而提高企业资金的使用效率、实现企业效益的最大化。这正符合企业发展的根本利益目标,因而企业内部财务管理审计的地位也就随之提升,并越来越受到企业管理者的青睐与重视。
三、企业内部财务管理审计的现状
(一)企业内部审计制度不够完善
企业内部审计制度不够完善是目前我国企业内部财务管理审计工作的主要现状问题之一。虽然现阶段我国众多企业的内部管理制度正逐渐顺应着时代的发展形势而开始发生变革。但仍有部分企业的内部管理制度较为落后,其表现之一就是部分企业尚未设立独立的审计部门,有的虽然设立了独立的审计部门但职能薄弱、作用不大,因此也就导致了企业内部审计工作的效率低下。企业内部审计工作的效率低下对企业内部的财务控制工作有着极其不利的影响,它会严重阻碍企业内相关财务人员对企业生产经营过程中所涉及的各项财务活动的监督管理,并且也不能够使财务人员正确衡量与评价企业内各部门的经营绩效。
(二)对财务信息的管理不够完善
目前我国企业内部财务管理审计工作的又一大主要现状问题是对财务信息的.管理不够完善。一个长期稳定发展的企业除了要拥有完善的内部控制系统以外还要拥有完善的信息系统,信息系统与内部控制系统同样都是企业内部开展财务管理审计工作的必要前提。可以说,一个良好的信息系统能够有效促进内部控制系统的高效运行。然而目前在我国很多企业当中。其信息系统的建立却并不完善,因此使得企业在内部财务管理审计工作中对财务信息的管理也不够完善,企业内相关财务人员不能够较高效率地获得其在财务管理审计工作中所需要的各项信息,从而造成了信息的不对称,影响了其控制工作的进一步展开。
(三)对企业内部的控制力度不够
对企业内部的控制力度不够也是目前我国企业内部财务管理审计工作的主要现状问题之一。这个问题具体来说主要表现在以下两个方面。一是部分企业内相关财务人员对企业资金的管理力度不够或者管理方式不当。因而造成了企业资金的闲置或者不足等现象,即企业对资金的使用缺少了一些必要的合理计划与安排,从而使得企业在生产过程中的物资购入这一环节进行得过于盲目,不是物资购入得过盛就是物资购入得不足,导致企业在亟需某项物资或者亟需资金周转时面临极大困境。二是部分企业内相关财务人员对企业应收账款的控制力度不够,这主要是由于企业内的赊销政策不够严格以及缺少回收账款的有力措施所导致的,如果这种情况长期得不到好转,便会使得企业的资金链出现断节,严重阻碍企业的资金运转。
四、加强企业内部财务管理审计的措施
(一)加强对现金的控制 加强对现金的控制是企业内部开展财务管理审计工作的主要措施之一。就目前来说,企业若想加强对现金的控制主要应当做到以下两点:一是尽量使企业内的现金流入与现金流出趋于同步,即尽量使其两者的发生时间趋于一致,从而令企业所持有的交易性现金余额降到最低:二是尽量加强对现金浮游量的使用,从而使企业资金的流转更加灵活,减少企业的额外资产投入,促进企业利润的快速产生。
(二)加强对应收账款的控制
加强对应收账款的控制也是企业内部开展财务管理审计工作的主要措施之一。企业若想加强对应收账款的控制主要应当做到以下三点。一是尽量将企业的财务数据核算准确,以及将债权与债务的关系明确。企业最好要建立起一个完整完善的应收账款核算体系,并且必须要保证原始单据的真实性与完整性:二是对客户的信用情况进行有效评价。企业最好制定相应的信用标准,而后企业内相关财务人员则可根据客户的信用等级来控制其应收账款。三是企业应当加强对应收账款的账龄分析。并结合销售
合同来明确收款率以及应收账款余额百分比等,从而保证应收账款的安全性。
(三)加强对内部审计的控制
企业若想有效开展内部财务管理审计工作,还需要做的一点就是要加强对内部审计的控制。企业的内部审计工作既是企业内部财务控制工作中的一个重要部分,也是监督企业内部其他财务控制环节的有力工具,因此企业内相关财务人员必须要定期对企业内部的财务控制工作进行一定的检查与考核。并设立严格的责任追究制度,从而做好企业内部的审计工作。企业只有加强了对内部审计的控制,才能有效提高其工作效率,以为企业创造更多的经济效益。
做好企业内部的财务管理审计工作是促使企业长期发展的重要前提之一,企业内相关财务人员必须要学会利用最科学与最合理的方法进行企业内部财务管理审计工作,从而提高企业的经营效益。
冬季安全教育作文600字7
新时期企业经营面临着多方面的挑战，新经济体制要求企业建立更加完善的经营模式，进而实现经营收益水平的最优化，在当前的经济体制环境下，“财务虚假”不仅是经济活动客观发展的必然产物，更是具有主观性特点的经济违规操作，主客观条件双重作用均会影响到市场企业的健康发展。为了改变早期经济事业发展遗留的诸多问题，必须要深入分析企业财务虚假现象带来的负面影响，结合实际经营状况总结财务虚假成因，提出切实可行的财务管理决策。
一、虚假财务及其危害性
为了实现市场经济活动的有序性，企业必须要重视内部财务资料统计与管理，通过财务部门实施宏观性的财务控制工作。但是，由于多方面因素的共同作用，企业财务活动出现了虚假行为，虚假财务成为了影响企业可持续发展的潜在隐患之一。为了进一步优化企业财务管理模式，必须深入探讨虚假财务概念及其危害性，为后期财务管理工作给予明确的指导。
1 、虚假财务概念
“虚假”是不存在的事实，虚假财务则是不存在的财务情况，或是与事实存在巨大偏差的财务状况。当前，企业虚假财务报告是未能遵循财务报告准则，无意识或有意识地采用各种方式和手段歪曲地反映企业某一特定日期财务状况和某一会计期间经营成果和现金流量，对企业的经营活动做出不实陈述的财务报告。一般来说，虚假财务都是主观意识作用下修改账务信息，通过人为方式调整公司内部财务事实，从而达到某一种经济上的目的，本质上属于违法操作行为。
2 、虚假财务的危害性
纵观企业虚假财务现象，这种违规操作方式对市场经济产生了恶劣影响，严重制约了企业经营与发展水平，对市场经济、企业经营等均造成了多方面的危害性。一方面，虚假财务必然导致信息使用者做出错误的决策，使会计在经济生活中应有的功能失效，进而危及到社会财富的公平分配和社会资源的有效配置；另一方面，虚假财务扰乱了市场经济体制流程，阻碍了企业各项经济决策的综合应用，大大降低了企业在市场战略方面的执行力与控制力，弱化各项改革措施政策效果，甚至动摇社会主义市场经济建设的整个基础。
二、企业虚假财务成因分析
我国市场经济体制实现了优化转变，广大经营者在面临市场化趋势环境下，逐渐调整原有的经营组织模式，扩大了市场化对企业经营模式的改革力度。与此同时，市场化改革也导致企业竞争趋势更加激烈，无论是整个产业经济竞争或同行之间的竞争，都对企业现代化经营产生了不同程度的影响。“虚假财务”不仅是企业经营中的一种现象，更是反映了中国市场经济体制缺失的内在隐患，虚假财务成因如下。
1 、经济制度因素
（1）上市门槛高。当企业发展到一定规模之后，很多经营者会拟定公司上市计划，这是提升市场影响力及经营实力的最有效决策，若企业能够成功上市，则必然会带来更加广泛的发展空间。就中国市场经济来说，我国企业上市门槛过高是普遍现象，这也是导致虚假财务报告产生的根源。例如， 对公司申请上市的制度法规主要有《证券法》、《公司法》和《股票发行和交易管理暂行条例》等，公司要上市必须满足多方面条件，企业自身条件有限，为了上市而编制了虚假财务报告。
（2）财务制度少。财务是对企业经营状况的真实反映，也是企业制定内控管理计划的有效方式，财务制度缺失必然会扰乱企业的经营计划，虚假信息也随之产生。面对经济全球化、区域一体化等经济局势，企业深受多方面的竞争压力，传统观念依旧认为创造收益是生存之根本。因而，企业对内部财务制度缺少先进的调配措施，只注重经营收益而忽略财务管理工作，这些都是虚假财务出现的原因。例如，配股条件、资金调控、摘牌制度缺失等，容易导致虚假财务报告的产生，为经营者决策产生了误导作用。
2 、信息披露因素
（1）行为规范。信息披露的行为规范主要是指进行信息披露的行为主体的行为约束规范和制度，它依靠上市公司的法人治理结构来落实。信息公开化是企业经营的一部分，这是向企业法人、股东等展现财务状况的一种策略，也是接受广大社会群体监督的方式。信息披露制度实施以来，部分企业在执行信息披露行为方面存在缺失，信息披露行为达不到预定的标准，或者信息披露不够彻底，这些都是虚假财务形成的根本因素。
（2）质量规范。信息披露质量规范是指对会计信息和财务报告质量进行规范的会计准则和会计制度等会计法规。受到政府宏观调控的影响，企业拟定了相应的信息披露制度，对信息披露行为采取了多方面措施，这在某种程度上实现了经营体制的优化改进。然而，企业对信息披露质量水平缺少足够的控制，一些潜在的财务信息未能及时对外公开、汇报，破坏了企业应有的信息披露制度，内部营运数据得不到充分展现。
3 、审计监控因素
（1）审计制度失衡。审计是对企业财务状况进行综合审查，审计制度失衡意味着企业缺少财务检查环节，这恰好为虚假财务创造了机会。一是证监会要求上市公司的年报需要经过注册会计师的审计，但对于中期报告却没有这样的要求，这就使不少企业利用中期报告来进行虚假披露；二是中国注册会计师的监督管理体系还不健全，对注册会计师的监督管理不力，致使注册会计师的独立性不够，审计质量堪忧。
（2）监管制度失衡。财务监管制度失衡为企业虚假财务创造了机会，财务人员可借助监控制度缺失编制虚假报告，对外公布与企业无关的财务信息。监管制度失衡表现：一是政府机构监管范围过宽而其人员的专业技能有限，导致政府制度全面，实施管理片面；二是作为监管力量一线的交易所权利范围狭小。证监会掌握着对上市公司的管理权，而交易所只有监督权。
三、新时期虚假财务控制对策分析
新时期社会主义市场经济的机遇与挑战并存，国内企业在面临大市场经营机遇条件下，也承受着来自多方面的竞争压力，如何正确处理好企业与市场竞争之间的关系，这是每一位经营者必须深入考虑的问题。财务虚假不是偶然，它是市场经济竞争化发展的必然产物，且对社会主义经济健康发展产生了破坏作用。为了控制虚假财务现象，企业必须做好内部控制与管理工作，建立更加符合市场经济体制的财务管理计划，保证市场化经营阶段创造更加理想的收益水平。
1、账务核算。会计核算是企业财务管理的支撑，是企业财务最基础最重要的职能之一。会计的基本职能：反映、监督、预算、控制与决策，它有一套严格的确认、记量、记录与报告程序与方法。企业为了避免虚假财务现象，应当充分发挥账务核算的经济作用，通过详细核对各项账务资料、数据，掌握内部财务工作流程的具体情况，及时发现潜在的`账务风险问题，为经营体制改革提供科学的指导依据。例如，对某个阶段的账务数据进行二次核算，可重新审查账务数据是否与实际情况相符，为经营财务改革提供有利的指导。
2、资金管理。作为企业价值管理的财务部门，其重要职能包含资金的筹集、调度与监管，通过建立企业资金管理制度可在一定程度上防止资金的使用不当，除应建立一套适合企业的资金审批、监控系统外，更需要选择有一定经验的人员进行此项工作。资金是企业长期经营与改革的根本保障，科学调配资金实现收益最大化，也是杜绝财务虚假问题的常用方式。可根据经营计划需求，对每一笔资金收支状况拟定分配计划，做好资金收支的录入与处理工作，全面提升固有资金的综合利用率，减少资金浪费现象。
3、协调关系。企业经营过程中所涉及到的财务关系很多，既有内部各部门之间的，也有企业与外部各供应商、客户、银行、税务、工商、政府部门等，财务部门应协调好这些关系。解决企业财务虚假问题，不仅仅是某一个部门的工作，而是需要政府、企业等共同参与，才能实现账务流程的规范化，避免财务数据出现漏洞。因此，协调好各个层次关系，可以减少财务虚假产生的不利影响，及时掌控内部财务状况，向经营者决策提供真实的指导依据，加快内部财务体制的改革进程。
4、会计决策。企业财务应在会计核算与分析的基础上，结合管理会计，对企业生产经营、融资、投资方案等提供好决策数据，做好参谋。会计是利用经济学理论对企业经济活动实施管理的措施，借助会计职能优化了账务方案决策的最优化水平，从多个方面调整会计账务控制体系。针对财务虚假问题，会计人员严格按照国家法律规定及企业经营制度标准，详细审查每一项财务报告结果，则能对账务编制与收录提出合理意见，指导企业财务报告编制有序进行，防止出现财务数据的偏差。
5、注重信用。企业的信用政策往往与销售业绩直接联系在一起，采用什么样的信用政策，直接关系到企业销售量和呆坏账数量。根据企业管理中的相互制约原则，企业信用管理工作一般落实在财务部门进行管理，信用管理成为财务工作的重要职责之一。建立良好的信用合作机制，可以增强部门团队之间的凝聚力，共同致力于企业未来规划与发展之路，帮助经营者解决很多实际问题。此外，信用机制也降低了虚假财务的发生率，提升了区域经济资源的有效利用，为企业提供更多的收益决策。
四、企业财务虚假防范措施
除了针对财务虚假执行科学的控制对策外，企业要树立风险防范意识，提前做好财务虚假问题的防范工作，提高日常财务管理控制水平。建立防范机制是为了更好地强化风险控制力度，优化财务结构层次的运行效率，增强企业对各种风险的综合防御能力。笔者认为，企业财务虚假问题防范工作要从多方面开展，既要有良好的管理体制为基础，也要有较高的政策执行力度，从多方面保障财务虚假防范政策实施。
1、资产监控。除了要求账账相符、账证相符外，账实是否相符，也是财务部门的职能之一，也是财务履行其监督职能的一个重要方面。从资产监管的角度来参与企业资产管理，以保证财务记录的真实性及企业资产的安全与完整性。财务部门要定期检查企业现有资产情况，根据市场经营计划编制资产规划方案，综合控制固有资产的调配方式。在监控过程中，也可及时发现账务项目存在的隐患，及时采取措施处理账务问题，维持账务资金收支的均衡性。
2、人员培训。企业员工专业水平决定了财务事务的处理水平，搞好员工培训对财务虚假问题处理具有良好的保障作用，可组建一支高水平的财务职员团队。首先，要从理论知识培训财务人员，使其接触到更多与企业相关的财务理论，为实际工作提供专业性指导；其次，要从实践技能方面培训员工，按照财务专业技能标准展开培训，使其掌握处理内部账务的多项技能。通过建立专业、高效、稳定的财务员工队伍，必将有效控制财务虚假问题发生。
3、绩效考核。生产过程中的增值、费用控制、产值等，这些都是财务会计的计量范围，因此企业绩效考核工作少不了财务部门的参与，绩效考核中的大部分计算工作成为财务职责工作之一。考核是为了更好地开展经济活动，对财务人员执行综合考核制度，激发其参与账务管理的积极性，锻炼每一位财务人员的账务维护能力。例如，财务部门绩效考核制度中，以账务资金收支水平为考核标准，实现了企业资金利用的最优化状态，减小了资金浪费额度，为企业创造更大的经营收益。
结论
中国经济步入市场化改革阶段以来，各种与经济违规相关的问题日趋明显，这不仅扰乱了国家经济政策的有序实施，也对企业内部经营模式产生了巨大冲击。财务是反映企业在某个时间段内的经济活动情况，利用各类财务表格、数据、统计图等呈现出详细的经济活动情况。针对财务虚假问题，企业不仅要编制财务虚假问题的控制方案，还要事先做好财务虚假防范措施，从多个方面防范财务问题，努力创造稳定、合法、持续的经营环境。
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冬季安全教育作文600字8
摘要：
随着经济和社会的快速发展，以及市场竞争激烈程度的增加，水利施工行业对财务制度管理和改革的力度越来越大。水利施工企业在进行项目建设施工时需要加强财务制度建设和监管，保证施工企业的投资收益达到预期目标。本文分析了当前水利施工企业财务管理存在的问题，并提出了加强水利施工企业财务管理的措施。
关键词：
水利 施工企业 财务 机制 激励
一、水利施工企业加强财务管理的重要性
1.我国社会市场经济发展的需要。
目前，我国水利施工企业在行业当中的竞争压力越来越激烈，为了能够在市场激烈的竞争当中谋求到生存和发展，水利施工企业必须改变传统的财务管理体制，重新创建与现代企业相适应的财务管理制度。水利施工企业的经营者、管理者与其他各个利益的相关者都是通过水利施工企业的各项财务报表才能了解企业经营的各种信息，并将这些信息作为评估经营者工作成效的重要资料。根据上述分析不难看出，水利施工企业只有加强企业的财务管理，才能在市场上提高竞争能力，从而持续稳定的发展。
2.促进水利施工企业利润最大化的必然需要。
任何企业生产经营的最终目标都是企业利润的最大化，水利施工企业也不例外，这也是水利施工企业的首要目标。加强水利施工企业的财务管理，既可以使企业抵御风险的能力增加，还能够提高企业资金的有效利用率，使企业的各种资源得到最佳的配置。因此，水利施工企业科学有效的财务管理工作，可以促进水利施工企业的利润持续上升，也是达成企业生产经营目标的关键环节。
二、当前水利施工企业财务管理存在的问题
1.认识不足，缺乏财务管理观念。
目前，我国的大部分水利施工企业都对施工项目的承揽、加快施工进度以及提高施工质量等环节比较重视，普遍都将施工生产作为企业发展的重要内容，可是普遍都忽略了企业的财务管理工作。大部分水利施工企业的财务部门都被视为事后算账部门，都认为，企业的经济效益是企业施工项目干出来的，并不是财务部门可以算出来的。水利施工企业的财务管理观念比较淡薄，并未意识到综合性较强的财务管理工作的重要性，也并未将财务管理工作贯穿于企业管理的方方面面中，而水利施工企业的财务部门只是将企业管理的优劣通过最终计算出的财务成果体现出来，并未充分将财务部门的职能发挥出来。
2.机制欠缺，企业财务监督职能薄弱。
规范的水利施工企业的财务行为必须有健全的财务管理制度作为基础，来约束财务管理工作。大多数的水利施工企业内部都有相应的财务管理办法，可是大多施工企业的财务管理内容都比较单一，内容主要涉及成本费用支出的审批程序等基础会计的工作，而财务部门的预算管理、资产管理、收入管理、财务分析等非常重要的财务管理职能均不能充分发挥。还有不少水利施工企业的管理层较为集中，缺乏行之有效的制约机制，弱化了财务监督职能，较易为企业经济带来损失。
3.成本控制差，难以保证企业的经济效益。
水利施工企业的经济效益主要来源于工程项目，而工程项目成本管理的水平高低也对企业的经济效益有着严重的影响。目前，有不少水利施工企业虽然扩大了企业的规模，但是财务管理水平却并未提高，普遍偏低。这也使不少水利施工企业的制定成本控制策略以及实施过程过于表面化和简单化，很多企业都是根据经验成本降低率对工程项目的成本计划和目标成本的编制工作，却忽视了工程项目的施工条件、现场环境以及工期的要求等内容，使工程项目的成本核算以及设计变更等方面存有较大隐患，因此水利施工企业效益的流失比较严重。
三、加强水利施工企业财务管理的措施
1.更新观念，树立现代企业的财务理念。
作为水利施工企业，必须对财务管理工作加大重视度，将与自身企业实际相适应的财务管理理念逐渐渗透到企业组织形式、企业法人治理、企业组织形式等生产经营当中的各环节当中，建构水利施工企业全方位的事前、事中及事后的财务管理体系，努力开拓现代企业财务管理理念适用的范围，将企业实际作为基础，有效发挥企业内部的财务管理职能，积极打造以成本、效益作为核心的现代企财务管理观念，才能够有效地降低企业成本，提高企业的经济效益，使企业能够在激烈的市场竞争当中始终立于不败之地。
2.水利施工企业需注重财务相关基础设施建设。
当前财务制度建设相关理论层出不穷，财务相关基础设施建设亦不断凸显出十分重要的影响力。水利施工企业在进行集中化财务制度建立时需要根据最新的财务制度理论，结合当前先进的信息技术进行分布式、网络化的财务系统建设，保证财务制度的完善和便捷性。水利施工企业需要加强财务部门网络化办公设备的采购和安装，通过计算机网络系统进行不同部门的'财务状况控制和分析，保证公司财务安全性和高效性。网络化办公能够有效提高水利施工企业不同部门协作能力和办公效率，避免人工工作可能存在的失误和人工成本，为水利企业的运营降低人工成本，提高企业的投资收益率。
3.不断提高财会人员的综合素质。
财会人员是水利工程财务管理的主要实施者，如果财会人员的综合素质不高，不具备相应的财会专业知识以及不具有相应的专业技能，则财会管理工作也无法有效的开展。因此，需要不断的提高水利工程财务管理人员的综合素质，定期对财务管理人员进行培养，使得熟练掌握相关的法律和法规，从而使得相关的财务管理人员能够自觉的进行相应的学习，约束自身的行为，严格按照相应的规定进行财务核算，保障财务管理的科学性和有效性。同时，也要定期对财务人员的水利基础工程核算基础知识进行再教育，使得财务人员能够熟练的掌握相关的财务核算技巧以及熟悉财务管理的相关基础知识，从而使得其能够在标准的范围之内进行财务核算工作，通过学习和培养提高财会人员的综合素质。
4.水利施工企业需要注重激励措施的完善。
水利施工企业在进行项目的施工时均需要按照项目的设计要求在相关期限内高质量的完成项目的施工，如何有效提高员工的工作热情和积极性是保证企业按期保证质量完成项目的关键。财务部门作为施工企业最为重要的部门之一是保证施工企业完成项目的重要影响因素。
财务部门需要不断加强企业激励措施的建设，通过加强企业资金管理和预算管理，提高企业激励资金数额，增强激励措施的有效性和科学性，通过完善的激励措施调动施工企业不同部门、不同作业流程的员工工作积极性和工作热情。员工工作热情和工作积极性的提高能够有效保证施工企业施工效率和施工质量，最大限度的提高施工企业凝聚力和向心力，提高职工的职业荣誉感，不断强化为企业奉献的精神。水利施工企业通过增加激励相关预算，提高企业品牌的美誉度和市场影响力，为施工企业在激烈的市场竞争中赢得更好的口碑和市场占有率，保证企业的可持续化发展。企业进行集权管理、实行财务集中控制，在很大程度上剥夺了分支机构及子公司的权力，这对他们的积极性会有一定影响，不利于整个企业集团的发展。因此，在进行财务集中控制时，必须注意保护和发挥分支机构及子公司负责人的积极性，采取将薪酬计划与执行财务集中控制结果挂钩等各种措施，调动不同部门工作人员的工作积极性和工作热情。
四、结语
综上，水利施工企业通过加强财务制度的完善和科学化管理能够最大限度的保证自身的资金安全，提高企业的抵御风险能力，促进水利施工企业的健康、可持续化发展。
冬季安全教育作文600字9
摘 要：随着经济的不断增长以及时代的进步，信息化进入到各个行业领域中，信息化的建设对我国大企业财务管理进行改革和更新，信息技术的进步提供给企业财务管理最基本的条件以及一个发展平台来进行信息化建设。但近年来，在信息化环境下，我国企业的财务管理依旧存在不少现实的发展问题，本文对此进行系统说明，并阐述了相应的处理策略，以促使企业财务管理在信息环境下能够拥有更大的上升空间。
关键词：信息化环境；企业；财务管理
信息化是当今时代发展的大趋势，它象征着最先进的生产力，也必将会给社会与经济的发展带来新动力，近年来，信息化的发展逐渐进入到我国所有行业中去。同时，企业的财务管理问题变得不能离开信息化的帮助，信息化提供更优越的条件以及进步的平台来发展企业财务管理，在外在方面体现了时代的进步，成为企业适应时代前进不可缺少的条件。由于我国信息化发展相对较晚，在这样环境下企业财务管理在发展期间仍然存在很多不足。在发展现状方面，例如：缺少完整的管理体制，工作人员的专业能力较弱，信息化设备不先进、不齐全等问题，这就需要企业管理者对其内部的每个方面都进行整顿和改善，从而在整体上提升自身的综合竞争能力。
一、信息化环境对企业财务管理产生的影响
1.有利于企业获取新的经济信息与知识
信息化时代的到来，给人们各项活动增添了许多丰富多彩的内容，改善了人们的生活质量，与此同时，信息化环境对我国企业财务管理也有重大影响力，它为企业获取新的经济信息与相关知识提供很多便利。所谓信息化，最重要的就是信息，网络对信息的传达具有时效性、准确性、共享性等优势，这对于我国各个企业来说，有利于管理者以及从业人员及时获取新的经济市场信息，并且这些信息还会为企业带来新的发展机遇，同时也利于企业人员专业知识的增加与丰富。所以，信息化环境对引导企业走向成熟起到无法替代的作用。
2.有利于企业引进国内外优秀人才
对任何企业来说，丰富的人力资源是其核心力量，人才作为一项重要资源，对于企业整体发展来说极其珍贵。近年来，各个行业的市场竞争日益激烈，与此同时，也出现了人才短缺的现象，信息化时代的到来，为我国的企业发展引进了国内外大量的优秀人才。之所以这样说，是因为信息化作为新时代的产物，在企业财务管理研究的过程中得到了充分利用，企业内部的信息技术吸引了许多高素质、专业人才前来就业，为我国企业增添了新鲜血液。
二、信息化环境下企业财务管理出现的问题
1.信息环境下企业财务管理手段、方法相对落后
近年来，在信息化迅猛发展的'环境下，我国企业财务管理也在快速发展，但还存在诸多问题，下文就对这些问题进行逐一说明。最基础的就是信息环境下企业财务管理的手段与方法都相对落后，这对我国企业财务管理发展有着特别不利的影响。进入信息化时代，我国许多企业都进行了把业务核算作为中心内容的建设，并逐渐把方向转到信息化的管理方面，但是依然有许多企业的财务管理手段相对落后，尤其是中小企业，还采用手工记账的方法，没有意识到信息化本身的诸多优势。除此之外，从财务管理方法来说，信息部门提供给财务部门的信息还比较单一，不够全面，导致各个部门之间缺乏沟通与连贯性，难以及时反映出企业的经营状态，由此可见，完善的管理手段对企业发展必不可少。
2.信息环境下财务管理基础较弱
在信息化环境下企业财务管理还出现了管理基础薄弱，难以迎合市场发展的问题，基础是企业进行一切经营活动的前提。然而，在我国企业财务管理的过程中恰恰缺乏这种信息化管理的基础，这对于其自身的市场竞争力而言面临着很大的挑战十分不利。目前，我国大多数企业都有财会基础不够牢固、白条抵充现金、企业财务管理杂乱无章、内部管理体系不够完善等缺陷。这些虽说都是企业内部的细节问题，但往往细节决定成败，它们的发展状态都对企业的整体经营状况有着潜移默化的影响。这说明我国大部分企业在信息化时代下存在财务管理基础薄弱的问题，且市场竞争日益激烈，企业随时面临着优胜劣汰的挑战。因此，为适应随时变化的市场环境，企业必须要奠定坚实的基础来适应市场的变化，迎合市场发展，为自身的成长寻找机遇，实现效益。
3.信息环境下企业的财务管理分析评价系统不完善、监督不到位
对于我国各大企业的财务管理来说，一个完善的分析评价系统十分重要，它有利于企业内部随时掌握自身的发展以及经营的情况。然而，对于目前我国的企业财务管理过程来说，信息化环境下还缺乏完善的分析评价系统，这导致企业的发展失去了标准与导向。除此之外，没有一个有利的监督系统，也会给企业自身发展造成特别不好的影响。所谓“分析评价系统”就是指企业根据各个财务指标内部之间的相互联系，去评定企业整体的经营理财以及综合效益的系统，由于我国信息化起步相对较晚，还缺乏完善的分析评价系统，这就容易导致企业的管理者无法正确认识企业的经营状况以及经济效益的高低。除此之外，企业还缺乏完善的监督机制，监督力度往往相差很多，这不利于管理者对企业的整体规划与调动，容易导致企业失去核心力量。所以说，完善的分析评价系统与监督体制对于信息化环境下的企业财务管理发展至关重要。
4.信息环境下管理制度不完善、发展水平较低
对于任何一个企业来说，完善的管理制度是企业进行一切经济活动的前提，如果缺少这种管理体制就会打破企业整体运行的规律。然而，目前，我国企业在信息化环境下的财务管理恰恰缺乏完善的管理制度，并且企业自身的发展水平较低，无法适应激烈的市场竞争。企业在信息化环境下的财务管理体制不完善，主要是企业管理人员自身因素造成的，他们规范自我的效率较低，管理方式相对落后，并没有根据企业自身的发展情况来进行相应的体制完善，这不仅会阻碍我国企业财务管理的发展进程，同时也会进一步影响整个企业的水平，对经济效益的实现非常不利。
5.信息环境下财务信息安全得不到保障
由于设备准备还不充足，容易出现财务信息安全得不到保障，企业抗风险能力不足的问题，对于每个企业来说，财务信息的安全保障问题特别重要，然而我国企业在这方面还有所缺乏。出现这一问题的主要原因是我国信息化在企业中的应用较晚，尤其对于部分中小型企业而言，还没有完善的财务信息安全系统。这一问题导致企业内部的财务信息陷入到一定的危险中，企业的信息随时都有被泄露的危险，也会使企业自身产生巨额损失。因此，为提高自身的抗风险能力，企业管理者要加强对财务信息安全系统的建立，这对于信息环境下企业财务管理的发展来说有着非常重要的意义。
三、信息化环境下改善财务管理模式的对策
1.提高员工技能与知识水平
提高员工技能与知识水平，运用先进的企业财务管理手段与方法。一方面，要全面提高企业内部员工的信息化技能与知识水平，企业对于招聘进来的员工要有高标准的管理方案，并且在上岗之前统一培训，培养员工的工作能力和专业能力，也可以定期考核他们的技能，这样可以在一定程度上调动他们的积极性。同时员工们还可以成立学习小组，既有利于加强知识水平也便于培养员工之间的默契。除此之外，一旦采用最新的手段与方法，结合信息化的优点，可以有效地向管理层提供准确的财务信息，逐渐达成企业物流、资金流以及人才流等各个方面的集合与共享，对企业信息化财务管理的发展有着推进作用。
2.着重关注基础建设
在信息化环境下，为了解决财务管理基础比较薄弱、迎合市场发展比较困难这些劣势，这就要求我国各大企业的管理者重视基础建设，保障信息化财务管理模式下人才、技术资金的充足，迎合市场的变化。一方面，要完善基础建设，例如：首先要完善企业的信息管理制度，因为只有最基本的管理制度加以完善，才可以对整体起到正确的引导作用。另一方面，还可以引进国外先进的信息技术，但并不是照搬，而是根据自身的发展情况来做到以我为主，为我所用。最后，需要政府相关部门以及企业管理者加强对信息设备的资金投资，只有良好的资金基础，企业才有实力对信息设备进行各种完善，提升整体信息化水准，为招揽人才提供优越的条件，进而不断地适应以及迎合市场的发展需求，不断增强自身竞争力。
3.建立完善财务管理监督评价体系
为促进信息化环境下我国企业财务管理的发展，解决分析评价系统不健全，缺少监督体制的问题，要求企业建立完善的财务管理监督评价系统，以规范企业财务管理，将企业引领走上一条正确而又稳定的道路。企业管理者建立完善的财务管理监督评价体系可以从这三个方面来实行：第一，确定好一个固定的周期，然后在周期内，对企业信息环境下的财务数据进行充分核查并相应地做出分析，同时依照国家有关法律法规和国家一级企业内部规定，核查企业的财务凭证能否达到要求和标准；第二，将录入到财务管理信息化系统的内容与事实情况进行仔细核对，确保两者没有任何差别，避免帐表存在误差，一旦存在不相符的情况应第一时间分析解决；第三，检查财务数据的安全性，并且保证其合理性和合法性，同时与每个部门做好沟通，及时更新交流信息，防止出现纰漏，这不仅有利于管理者了解财务管理过程中注意每一个细节，也有利于部门内部之间业务的连续性，对企业财务管理的成长意义重大。
4.加强管理，实现财务管理在信息化环境下的发展
管理体制的建立对于任何一个企业来说都有着重要的导向作用，它对企业的发展起到了一定的规范与协调作用，所以处理我国企业在信息化环境中的弊端，就要管理者加强力度，有效实现财务管理在这样环境下的发展。加强管理，首先要求企业的管理者提高自身的管理效率，将建立健全管理体制作为自身工作的重中之重。另外，企业的管理者要将信息化的优越点应用到企业的财务管理与整体的进步中，获取良好的进步条件，进而有效实现企业的效益和价值。
5.增强企业抗风险能力，确定财务管理在信息化环境下的地位
信息时代的到来为企业的发展提供了机遇同时也附带了一定的危险，正如上文提到的，在信息化环境下，企业缺乏完善的财务信息安全系统，抗风险能力较差，这就要求企业的管理者从整体上增强企业抗风险能力，进而明确财务管理在信息化环境下的重要程度，并且实现其不可替代的地位。由于目前网络环境比较活跃，而财务管理的系统软件就在这样的环境下运行，那么数据和信息处于较大的风险中，所以保证财务管理信息数据和各项内容的安全性非常重要，要注意防治计算机病毒、及时修补系统缺陷以及杜绝非法入侵等，保证企业各类财务信息及数据不遭受任何破坏。一方面，加强对财务管理内部人员的控制，根据人员的职位、分工以及他们各自的责任不同，对安全系统进行改正。另一方面，监控网络环境的外部风险，在一定的时间内查看财务管理系统的情况，第一时间修正系统错误、更新系统，采用监督以及降低风险保证安全等方式，保证企业财务管理的数据和信息安全，从而保证系统的安全和稳定，随时准备好一切迎接市场严峻的考验。
四、结语
信息化的发展是不可改变的趋势，这体现了时代进步,也是企业适应社会发展的必然要求，只有真正将信息化的优势融合到我国各大企业的财务管理中去，才能推进发展进程。虽然目前还有许多实质性的问题等待我们去认识与解决，但是只要在各个方面都改进增强企业的信息化，着重关注信息化的基础建设、提升企业专业人员的信息化能力，完善财务管理体系等，就能提高企业自身的核心竞争能力，最终达成在信息化环境下企业财务管理永久发展这一最高目标。
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冬季安全教育作文600字10
摘要：我国在当前的全面改革背景下，对网络经济的企业战略创新发展就比较关键，这是促进企业在市场中竞争力提高的重要举措。在网络经济环境下，只有注重企业战略创新发展应用，对企业的可持续发展才能保障。本文主要就网络经济的特征以及对企业发展的影响加以分析，然后结合实际对网络经济下企业战略创新发展策略详细探究。
关键词：网络经济；企业战略；创新
网络经济的发展主要就是将计算机技术作为基础产生的新发展经济形式，在当前网络技术的迅速发展和应用下，对企业的发展也产生了直接的影响。通过从理论层面对网络经济下的企业战略创新发展研究分析，就能为企业的发展提供理论支持。
一、网络经济的特征以及对企业发展的影响分析
（一）网络经济的特征体现分析
网络经济在当前的发展过程中已经呈现出新的特征，网络经济在当前已经形成了全天候特征的经济发展形式，信息网络是在二十四小时内运转不停的，在网络经济活动方面受到影响的因素比较少，能够全天候的进行。在全球化的发展特征上也比较突出，信息网络将世界变成了地球村，在经济的全球化方面也比较突出的呈现。当前在世界各个国家的经济已经形成了一体化的发展趋势。在网络经济的扁平化发展特征上也比较突出，其自身的虚拟经济的.特征也比较突出。能和网络外物理空间中现实经济共存促进等。在网络经济的速度型以及创新型的特征上也能鲜明的呈现。
（二）网络经济对企业发展的影响分析
网络经济时代的到来对企业的发展也产生了很大影响，在对企业的经营模式方面产生了影响。在以往企业经营模式主要是实体店为主，人们是看到真实性的产品以及体验之后再选择购买。这就使得产品的生产成本以及运输费的因素影响比较大，在价格方面也相对较高。在网络经济环境下，对企业的经营模式进行了改变。在网络经济下为人们提供了网络交易平台，能够实现网上的产品交易，由于是在网上进行的交易，所以在运输费以及产品的价格方面也就大大的降低。这对企业的客户市场也能得到进一步的扩宽。再者，网络经济对企业的生产环境也产生了相应影响。在网络出现后，人和人的距离就拉近了，并能进行及时性的评价沟通交流等。在网络的应用下对企业各自为政的局面也打破了，使得各个企业间的发展都是相互依存的，所有的企业都是在同一网络平台上的，企业要想得到进一步的发展，就要对网络资源充分的利用。这对企业间的竞争的激烈程度也有着加大。在网络经济下的市场会被进一步的戏份，这就使得企业要能充分重视自身的发展优势才能在市场中占据发展地位。
二、网络经济下企业战略创新发展策略
为保障网络经济下企业的进一步发展，就要能充分重视战略的多方面创新。在对发展理念上要注重创新。企业的发展理念就是企业发展奋斗的目标，在当前的网络经济发展环境下，企业要注重自身战略目标的科学制定，在发展理念上能够及时性的创新，这样才能对社会生产力的进步以及生产技术的水平提高打下基础。企业在战略发展过程中，在发展理念上的创新就要充分认识到网络经济的重要性，对其有充分的认识和了解，将市场作为导向来确定自身的发展目标。要充分重视网络经济环境下的企业深化改革，在企业制度方面要积极创新。制度以及体制的问题对企业核心竞争力的提高有着很大影响。在网络经济的发展环境下，就要充分注重从制度上进行创新，通过市场细分以及资源的重组等，构建学习型的组织。对现代企业管理的思想进行综合性的吸收应用，促进管理层面的创新发展，对企业核心竞争力进行提高，在对企业投融资的体制方面进行创新，为企业的发展进步在资金的保障基础上能加强巩固。网络经济环境下的企业发展，就要能注重对人力资源的科学性开发，对创新性人才的培养能充分重视。人力资源的开发是企业在未来市场中红占据优势发展地位的重要保障措施，在对个人技能的提高上要加强，增加员工的工作适应能力。对员工的学习能力进行加强，对人和人间以及组织间的协调合作能力进行加强。注重网络经济人员的技能培养，在网络技术方面能够灵活的掌握，注重技术的创新应用，为企业的发展提供促进力量。企业在网络经济环境下要充分重视经营战略的创新发展，以及在模式的升级调整和品牌战略的创新上进行加强。企业的经营战略创新，就要能在经营理念以及模式上进行创新，注重产品的外观以及附加功能和售后服务水平的提高等，积极发展潜在客户，对企业的营销策略要能及时性的转变，扩大市场份额。在发展模式层面也要能及时的升级以及调整，在产品的销售渠道方面多元化的呈现，注重企业产品的品牌战略创新实施。只有在这些基础层面得到了加强，才能有助于企业战略的作用充分发挥。
三、结束语
总而言之，企业的发展要能从多方面加强重视，在网络经济环境下，不仅要在发展的理念上能及时性创新，还要充分重视技术层面的优化实施。网络在当前作为企业重要的发展技术，企业领导层就要能充分重视网络技术的应用，在网络营销策略的应用上不断加强，对企业的综合创新能力进行提高，只有如此才能有助于企业战略的作用有效发展，希望通过此次理论研究为企业良好发展提供理论支持。
参考文献：
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[4]刘跃，王超论网络经济环境下企业文化构建[J]、江苏商论、20xx（11）
冬季安全教育作文600字11
1中小型企业财务管理存在的问题
财务部门在企业中未收重视,企业的管理者的思想,思维模式未转变,产量和订单不只是企业生存和发展的唯一因素,财务部门也不只是企业财务计算和记账的会计,如果财务管理做不到位,那么企业会因为财务上的漏洞具有濒临破产的危险其次是企业决策模式,决策程序不规范,另外还有市场经济环境的变化,国家扶持不够等诸多因素。
2解决中小型企业财务管理上的弊端
2.1适时运用权责发生制
会计是以收入和费用为依据,对企业的效益损益进行计算。而权责发生制忽略虚收现象实行应收应付制度,稳健经营企业管理,确认和记录将要发生的费用,忽略不确定的费用,具有预见性,这样便有效的忽略了虚收现象。在运用该制度时应有所取舍,以重要性原则为中心,在维护客观性原则的基础上运用权责发生制原则,另外我们还要注重度的把握程度,把握得当,企业财务管理的优势得以发挥,把握不好,企业的财务状况和经营成果不能得以准确反映和度量。另外我们还要提高企业财务管理从业人员的综合素质培养,人是原则实施的关键因素,提高人的素质水平起着至关重要的作用,从业会计人员的素质的高低直接影响着度的实施和各个原则的运用,因此我们要不断提高会计人员的职业道德素质和职业技能素质培养,提高科学文化水平和道德素质水平,培养实事求是,诚实守信素质,增强就业竞争力和创造力,从而提高从业人员的综合素质的提高和完善。
2.2重视财务管理意识
在现阶段的经济条件下,企业的管理者应高度重视企业管理的作用,提高企业管理意识和观念。产量和订单固然很重要,但是以财务管理为核心的观点应牢牢树立不变。企业的发展最终要看效益,但是效益体现在财务的指标上,因此财务管理不仅是一项计量工具,而且是企业发展的重要指标和导向。因此,为了企业的长期发展,企业的管理者应不断的学习财务管理的知识,加强财务管理的意识,完善企业财务管理制度,及时掌握企业发展前途和命运,切实维护和发展好企业的命脉。
2.3逐步完善企业内部财务管理制度
企业的管理者要建立科学的企业财务管理制度和企业内部控制制度,使企业做事时可以做到有法可依,有章可循。中小型企业要逐步完善企业财务管理的状况,在观念创新的基础上加强制度创新,管理创新。在职员中建立岗位分配制度和岗位轮换制度,切实保障职员的利益,对一个岗位,在一定的时间,一定的地点要有轮换制度,轮换职员的工作,切实保障公平和透明度,有利于职员之间相互监督,保障企业的财务和财产资金安全。其次,合理的规范会计的职责,规范核算和工作水平,加强制度监督管理,要符合相关法律法规的要求制定总账,流水账,明细账,内容清晰明了,合理的反映企业的财务运营状况。真实,合理,有效。
2.4提高抗御风险能力加强自身的财务管理
企业要想发展好,要不断加强自身的抗风险能力和竞争力,形成比较合理的资产产业结构,合理地利用企业的.有效资金,利用闲散资金完善产业结构,有效的减少资金的浪费和不合理运用。建立资金预警机制,监控企业运营过程中潜在的风险,不断的进行调节和完善。评估企业的制度是否完善,运行是否安全,健康,是否存在危机,合理的进行调节并做出合理的决策。
2.5增强融资能力
中小企业的融资能力弱,企业规模小,资金少,抵御风险能力弱,融资渠道窄。由于这一特点,严重制约着企业的效益和未来前景发展。国家应依据这一弱势,切实维护中小型企业的利益,给与一定的优惠政策。企业也应不断加强自身能力,把资金确实的保障在回收期短,效益高的方向进行投资,拓宽企业融资渠道,提高资金有效利用率。总之,随着社会经济不断发展,国民经济不断提高,中小型企业相对于大中型企业面临更大的竞争。无论是国家还是企业自身,都应该高度重视财务管理,扶持中小型企业,完善财务管理制度,提高财务管理意识,增强财务管理能力,加强财务管理控制,规范从业人员的能力和制度方法。提高竞争力,促进我国中小型企业的改革与发展。
冬季安全教育作文600字12
摘要：
本文首先从物流企业筹集资金比较困难、物流企业资金使用效率较低两方面论述了物流企业财务管理过程中存在的一些问题，然后提出了应积极开发出更多的集资途径、提高物流企业的资金使用效率两个行之有效的解决物流企业财务管理问题的对策。
关键词：
物流企业；财务管理；问题；对策
现代信息技术发展日新月异，物流企业在我国市场上占据着越来越重要的地位。而物流企业财务管理问题与企业经营发展有着十分密切的关系，为了有效解决物流企业财务管理中存在的诸多问题和不足，本文就物流企业财务管理问题与对策问题展开了探讨。
一、物流企业财务管理中存在的问题
1.物流企业筹集资金比较困难
由于物流企业具有经营规模小、分布范围广且分散等特点，致使企业在经营活动中出现了不少问题，如筹集经营资金的难度相对较大、企业自身发展需要的数额较大等等。物流企业在向金融机构贷款时需要经过严格地审核、审查等相应程序，不仅耗费金融机构较多的人力、财力以及物力，还在某种程度上制约和阻碍了物流企业的经济发展。其次，银行等金融机构设置有相当多的贷款限制条件，并且需要花费较长的时间和金钱，物流企业向金融机构贷款的门槛是非常高的，大大增加了物流企业筹集发展资金的难度。同时，由于物流企业需要较长时间才能收回成本，自然才能够将贷款还给金融机构，因此由于存在这样的原因，为了自身长远的发展需求、利益以及风险控制，金融机构是不愿意将资金贷给投资数额大但经营周期长的物流企业。
2.物流企业资金使用效率低下
目前，资金比较缺乏或资金使用效率较低等是我国物流企业中较多存在的一些现象，从而致使企业不能最大限度地应用流动性的资金发展自己，在发展过程中存在较多的制约和阻碍因素。首先，物流企业资金较多地存在使用效率低、投资缺乏明确的目的性以及资金外流问题，主要是由于企业自身落后的管理方式和手段造成的。物流企业中存在的问题使自身发展将会面临更多的经营风险，承担未知因素带来的压力，对企业未来的经营发展也会造成非常不利的`影响。其次，不少物流企业管理层在了解企业资金的总支出、总收入等相关的情况时，只是将财务人员统计的相应数据资料作为参考依据，因此并不是准确地制定出详细地使使用企业资金的方向和方法；同时财务人员由于在工作中出现的疏忽，并并不能编制时效性和准确性高的资料，对企业管理人员做出关于企业发展计划、经济决策造成不良影响，不利于物流企业资金使用效率的提高。
二、解决物流企业财务管理问题的对策
1.应积极开发出更多的集资途径
物流企业经济的发展受到集资问题的直接性影响，因此我们应充分发挥自身的作用，积极为物流企业找到更多的筹集发展资金的途径，不仅能够使本企业发展的环境得到有效的改善，还储备了足够多的资金，为本企业核心竞争力的提高与经济的发展提供可靠的资金保障。首先国家应责令那些没有上进心、外债累累的物流企业宣布破产并退出市场；对于那些有较好发展前途、资金实力较强的物流企业，国家和政府无论是从思想上还是行为上都应给与其大力的支持与帮助，使一定数额的财政补贴能够在经过严格的审批过程后惠及这些物流企业。在纳税规定方面，政府也应该对这些企业给予相应的帮助，使其经济能够快速稳定持续地发展。其次，国家应充分利用我国经济拥有较高开放程度的优势，支持并鼓励国内物流企业与世界大型优秀的物流企业开展更多的合作，在合作过程中能够有目的、有针对地借鉴国外企业发展的经验，并大力吸收国外的投资，使国内物流企业经济发展过程中存在的资金不足问题得到有效的解决。
2.提高物流企业的资金使用效率
资金使用效率的高低直接影响到物流企业的经济发展，因此企业应采取行之有效的措施提高资金的使用效率，使企业能够快速有效的向前发展。首先，物流企业应善于运用先进的资金管理方法和手段，如在管理和优化企业应用的资金时，选择使用现代物流集成信息化模能够有效防止企业出现资金使用效率低、投资缺乏目的性以及资金外流等问题。由于物流企业应用流动性的资金的次数比较多，为了使流动性资金的运转效率得到有效提高，可以采用创新的结算方式，如电子银行的支付手段。其次，物流企业的管理层应该多渠道了解企业资金的具体使用方向和使用效果，而不能仅仅依靠财务人员编制的事后相关会计资料进行决策，而且企业也要加强财务人员的培训，使财务人员明确地了解到物流企业运转的效率与其自身的资金使用效率高低有着密不可分的联系。物流企业在管理财务方面，除了可以采用事前报表、事中控制等诸多方法外，还可以通过制定财务人员委派制对企业日常使用的资金进行管理，这种方法的运用不仅能够为物流企业进行各种体制的更新与改革创造良好的条件，还在某种程度上提高了物流企业使用流动性资金的效率，也能够对资金使用的具体方向和形式有一个明确的认识和了解，从而实现更加合理、科学地使用流动性资金的目的。
三、结语
由于多种因素的影响及物流企业自身特点的制约使得在财务管理过程中存在诸多的问题和不足，给企业的发展带了严重的影响。然而企业应在认真分析和研究问题的基础上，制定出适合自己的、切实可行的对策，使财务管理过程中存在的问题得到有效的解决，从而实现提高企业财务管理水平的目的。
参考文献：
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[3]宋亚平.浅析行政事业单位财务管理[J].现代经济信息，20xx；23
冬季安全教育作文600字13
会计集中核算是在保持行政事业单位会计核算主体，资金使用权限，财务开支审批权不变的前提下，取消各单位在银行开设的账户，各单位所有财政性资金收入直接缴入财政专户，各单位所有支出由财政直接支付。会计核算结算中心统一管理、集中资金结算。会计集中核算使财政资金的使用由“暗箱操作”变为“阳光操作”，实现了财务机构的优化配置，提高了国家财政资金的利用率。但会计集中核算在运行模式、制度建设和监管措施等方面仍存在诸多问题，还存在着很多薄弱环节。分析研究这些问题，采取有力措施解决这些问题，对提高新时期行政事业单位财务管理水平具有重要意义。
一、实行会计集中核算背景下的行政事业单位财务管理存在的问题
(一)会计集中核算中心执行经费开支标准较难
实行集中核算，预算单位对资金支配权、财务审批权不变，到了会计核算中心，只能查看票据手续是否完备、是否规范合法。只要手续完备，票据合法有效，不管反映的经济内容是否真实，都必须入账报销。预算单位没有执行经费开支标准，或采取变通方式发放福利奖金或擅自提高开支标准，所以执行统一的经费开支标准较困难。
(二)会计集中核算中心履行财务管理职能较难
会计集中核算中心对行政事业单位财务进行集中核算，行政事业单位把财务管理的责任推给核算中心，放松自己的财务管理职责;报账员也只把单纯的报账作为自己的责任。而核算中心只负责核算，不能实地实时监督核算单位的财务运行，同时会计核算中心会计核算任务大，无精力参与管理，这种模式导致管理与核算分离，不利于核算单位的财务管理。
(三)第三方监督机制尚未全面建立
当前的会计集中核算制度，普遍存在会计集中核算与财务管理相脱节现象，无法保障财会工作效率和预算执行力度。这就需要建立第三方监督机制，审计、财政、税务、纪检监察等部门对预算单位没有形成监督的整体力量，不能经常性地对核算单位的资金来源与性质、具体业务与经济开支以及专项费用和款项流动情况进行监督，不能对会计集中核算中心的核算与管理职能的.履行情况进行监督，不能最大限度地减少实行会计集中核算制度对行政事业单位财务管理所造成的负面影响。
(四)预算管理制度有待健全
预算管理制度不全面，政府对财政性资金收支没有全部纳入预算管理。行政事业单位现行资金有预算内资金和预算外资金，纳入会计集中核算中心的只有预算内资金，这就导致小金库、账外账现象的发生。部门预算编制粗糙，对缺失预算指标或超预算指标的支出经常发生，预算支出经常调整，预算管理随意性较大，制度不健全，约束力不够，执行不力。
二、加强行政事业单位会计集中核算下的财务管理措施
(一)明确会计集中核算的法律地位
新修订的《会计法》没有涉及会计集中核算管理，所以国家应该依据新修订的《会计法》和财政管理体制改革实际情况尽快出台相关的法规文件，给会计集中核算一个合法性地位。明确规定被核算单位是被监督的主体，明确被核算单位具有资金所有权和使用权，也要承担违法违规行为的法律责任。同时相关部门要研究出台会计集中核算制度运行细则，以便会计集中核算能充分发挥会计管理和监督职能，保障会计集中核算制度规范有序运行。
(二)明确会计核算中心的监管职能
会计核算中心对行政事业单位财务进行核算，内容涵盖款项支付、资金收入、银行账号管理等。明确核算中心职责，从单纯核算方式转向核算与管理并行方式。会计核算中心要严把财务收支关，详细分析核算单位财务会计信息的真实性，监督各单位财务是否依法依规办事，监督收入来源是否合理，是否全部入账，是否存在漏报、少报或不报现象。监督支出结构、分析投资成本、预测风险效益，会计核算中心要着重预算执行信息的反馈和控制，从核算型向管理型转变，同时处理好监督和服务的关系。
(三)加强财务管理制度建设
行政事业单位要高度重视并加强预算管理，建立健全预算管理制度，在预算管理中，各部门要详细编制预算，扩大单位预算范围，充分考虑资金使用途径，增强预算科学合理性。预算单位要建立相互制约监督的内部控制制度，建立健全经济业务事项决策和监督制约等各项配套制度，提高财会信息质量。核算中心要建立内部财务牵制审核制度、财务收支审核制度、财务监管绩效考核制度等，切实负起对预算单位的财务监督管理责任，提高财务管理工作效率。要建立健全第三方监督长效机制，财政、审计、纪检监察等部门要齐抓共管、分工合作，切实加强预算单位和核算中心的内外部监督，确保行政事业单位会计集中核算取得预期实效。
(四)加强财会队伍素质建设
财会工作是一项政策性、专业性很强的工作，要求所有财会人员具备一定的政治素质和业务素质。所以要加强财会队伍建设，提高综合素质。要为所有财会人员提供学习与培训机会，提高其专业知识与技能。要加强学习现代信息技术，建设支付中心信息处理系统，实现远程报账，财会管理流程完全实现自动化，结算中心和报账单位实现数据资源共享。要加强绩效考核，制定激励政策，增强报账人员和核算人员工作的自觉性和主动性，提升他们的综合素质。
三、结语
会计集中核算制度是建立在集中资金的基础上，通过统一核算的方式，实现行政事业单位财政资金统筹管理的财务管理模式。会计集中核算制度是我国财务管理改革过程中摸索出的提高会计管理效率的成功模式，但也不可避免地存在这样和那样的问题，需要我们高度重视、正确对待、适时调整、妥善解决，保证会计集中核算的效率和质量，提高财务管理的效益和水平。
冬季安全教育作文600字14
摘要：公路施工企业的财务管理属于企业管理的一个重要部分，财务管理质量的好坏，直接影响企业的发展。因此，加强对公路施工企业的财务管理工作非常关键。积极做好公路施工企业财务管理工作，合理控制项目成本以及各项费用合理使用，确保工程施工质量，这对于提升公路施工企业的经济效益起到非常重要的作用，同时也是促进一个施工企业在未来健康、稳定以及可持续发展的关键。鉴于此，本文将对加强公路施工企业财务管理及核算进行研究，以期提升施工企业的管理水平。
关键词：公路工程；财务管理；核算；措施
在经济飞速发展的时代下，市场上的竞争变得愈发激烈，在这种环境下，做好公路施工企业财务管理工作显得十分重要。经笔者研究，目前公路施工企业在财务管理方面存在诸多问题，这些问题或多或少对公路施工企业造成不良影响。据此为了改善这一现状，我们必须对公路施工企业财务管理加以强化，充分促进公路施工企业可持续发展。笔者分别从：公路施工企业财务管理及核算现状、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施，两个部分进行阐述。
一、公路施工企业财务管理及核算现状
(一)工程财务管理执行力不够
施工企业的财务管理是对其财务状况及经营成果的有效监督，如果财务管理工作没有落实到位，会直接影响到资金使用效率及工程进度和质量。目前在工程施工过程中，施工企业并没有建立健全财务管理制度，或已制定了相关财务管理制度但并没有严格遵照执行，工程资金的运转以施工负责人的主观意见为导向的现象仍存在，降低了资金的使用效率，容易造成建设资金不足，会影响到工程施工进度、质量，还可能阻碍到整个公路建设行业的发展。
(二)以施工为主，票据的结算滞后
公路施工企业目前存在以施工为主，材料采购、机械租赁的结算滞后等问题。在施工过程中的财务工作仍然停留在表面，施工前期不进行科学的财务预算，施工中材料款、机械款、往来款等方面结算不及时，造成很多施工中的财务支出数据不完整，出现工程实际支出比财务支出要多的情况，无形中增加企业资金压力，降低企业整体经济效益。此外，财务核算过程和工程结算过程不协调的现象，使得工程涉及的其他分项成本无法及时控制，加大了财务管理工作开展难度。
二、加强公路施工企业财务管理及核算的有效措施
(一)实现成本核算体系的完善
第一，公路施工企业应将成本核算及成本分析结合起来，准确的成本分析是做好财务管理与核算的前提，成本分析工作的主要目标是为企业制定科学的成本计划，进而对各项费用进行合理的安排；而成本分析工作是施工企业进行财务管理控制、实现目标成本的关键环节，因此，必须要把成本分析工作贯穿于施工企业经营的全过程中，对企业成本实施全面动态的管控。第二，把成本核算与定额管理相结合，定额管理即企业进行财务管理的一个重要内容，主要对人工、材料、机械及其他间接成本所制定的定额消费制度，进而贯彻及落实相应的定额管理。同时充分应用定额管理指导企业的财务管理及核算工作，从而保证所核算的数据信息的真实性与完整性，进一步促进施工企业的财务管理及核算工作顺利实施。
(二)实现管理监督机制的健全
第一，对于施工企业的行政部门，如企业的工程部、税务部等有一定的监管职能，要严格履行各部门职责；审计部门充分发挥内审职能，协助进行管理。在这个管理过程中，各个部门应该不断加大执法的力度，实现信息共享，严格防范施工企业成本核算过程中有可能会发生的违规现象，促进企业财务管理工作更好开展。第二，施工企业需要不断健全监督机制，构建一个完善的管理组织，以便完成对施工企业的工程、财务等方面工作全程监督。该组织可经高层管理人员带领一个团队完成，团队成员可由会计师、工程师、审计师等组成。施工企业开展各项工作都必须接受该组织的监管，财务管理以及核算制度得以科学合理制定并严格予以执行，以确保施工成本信息的.安全性与准确性。
(三)做好工程养护预防措施，合理节省财务养护支出
公路工程从交工至竣工验收有两年的缺陷责任期，需要财务人员与工程管理人员密切配合，做好缺陷责任期财务预算。遵循科学的财务管理指导思想，重视预防养护程序，增加日常巡查次数，确保公路的平整性和耐用性，减少工程养护整体投入，降低公路出现问题的机率，延长公路使用年限，增加公路承载能力，从根本上节省企业养护成本开支，这也是提升财务管理工作有效性的重要途径。财务部门在审批养护资金时，应实地考察工程区域，科学预估工程所需资金，制定详细的财务政策，将养护工程中可能出现的安全风险考虑进去，为高效完成好养护工作创造良好条件。
(四)实现管理人员素质的提升
为较好地提升施工企业的财务管理及核算水平，向企业的高层管理者提供更多有用的信息，施工企业就应不断提升管理人员的专业能力及综合素质，具体包括以下几方面：第一，不断加强对财务人员专业知识的培训，更加深入的了解成本分析以及各项目的预算编制，充分发挥主观能动性，进一步提升自身专业操作技能及工作水平。第二，应加强财务人员对公路工程业务方面知识的了解，熟悉施工流程及施工过程中工、料、机的科学配比。第三，财务人员应掌握对外出施工涉税、施工地法律法规等知识，提升财务管理及核算人员的道德素养，并严格遵守法律、法规，进而确保施工企业的财务管理的顺利实施。第四，公路施工企业在加强对员工培训的同时，应制定相应的奖励机制，以便提升全体人员的工作积极性及热情。
(五)实现过程控制管理的落实
施工企业在进行施工时，应从整个项目的施工初期直至竣工阶段，都将企业的财务管理及核算工作贯穿至整个施工企业项目建设中，经全面、细致地监控施工过程，尽量减少施工成本，同时在财务管理前，制定科学、合理、高效的财务管理方案，根据方案进行相应的管理。具体的管理包括以下方面：一是加强工程材料出入库的管理，完善相关管理机制，在材料采购和使用过程中依照计划额度，既要避免材料超用或积压浪费，又要保证工程材料质量。对于使用率高的材料，要严格定额采购，采取限额领料的制度，杜绝乱领乱用现象的产生。对于易耗材料，要以路段长度等实际情况为依据，参考相关资料经验，尽可能准确预估材料使用量，依据用量分堆摆放，对材料进场或运输过程严格监控，对可回收使用的材料应提前做好相关工作，降低材料维护和管理成本。二是对工程建设的机械费用管理时，应重视台班数和台班变动对财务成本带来的影响。对自有机械，要严格控制台班价格，对单机、单车价格仔细核算；对外来机械，要记件、记量。此外，对于机械设备经营单位应进行有效沟通，充分比较市场价格，以期节约设备使用成本。三是对企业的人工成本进行管理，为较好地避免因人工因素造成工期延误问题，相关的管理者应确定最佳人工比重，并结合科学的管理制度，确保施工任务能够高效顺利完成。计算人工费用时，要以加班通知、考勤表、工效记录等原始记录作为核算依据，并依照实际需要合理编制排班表，减少不必要的人工费用，严格控制工时定额。除此之外，在实际施工中的其他费用，都应以节约高效为原则，以实际成本与预算成本的综合对比数据为依据，从而保证财务成本管理的合理、高效。
三、结束语
总而言之，施工企业所进行任何生产及经营活动，最主要的目的是确保企业价值最大化，以便为企业带来更多的经济收益，进一步推动企业的健康、稳定及可持续发展，而不断健全及完善企业的财务管理工作，是企业实现价值最大化的基础和保障。
参考文献：
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冬季安全教育作文600字15
摘要：改革开放，让社会主义经济快速发展。在市场经济中，国有企业必须改变过去的管理模式，积极适应社会主义市场经济的要求。本文主要讲述了当前我国国有企业财务管理制度的现状，在此基础上提出了改善国有企业财务管理制度的建议，以促进我国国有企业进一步发展。
关键词：国有企业;财务管理;现状;对策
一、国有企业相关概念
(一)定义
从国际上来看，国有企业仅仅是指由联邦政府或者中央政府投资并参与控制的企业单位;但在我国，国有企业还包括那些由地方政府投资并参与控制的企业单位。国有企业，也可以称之为国营企业或者国营事业。政府的利益直接决定了国有企业的企业行为。
国有企业作为企业的一种，可以理解为一种生产经营的组织形式。它兼具盈利性和公益性的特点。其中营利性主要体现在对国有资产进行保值和增值的行为，公益性则主要体现在其设立目的上，即国有企业的设立一般都是为了实现国家对经济的调控，是促进国民经济各方面发展的有力手段。
在我国，国有企业还同时具有行政性。国际上将国有资产投资比例超过50%的企业称之为国有企业，而我国大陆及台湾地区则单纯的指国有资产所投资的企业。
(二)特征
国有企业作为一种特殊的企业，其特殊性主要表现在以下三个方面：
第一，兼具营利性和非营利性。国有企业在从事生产和经营活动时，并不是以营利为唯一目的的。营利性是所有市场经济主体具有的特性，国有企业作为社会经济主体亦然。国有企业非营利性主要体现在其需要按照国家的经济政策从事生产和经营活动，以担负起国家调节社会经济的经济管理职能。尤其对于那些重要的行业和产品时，需要国家对其进行控制，以保证整个国民经济的正常运行。
第二，国家和政府是国有企业的主要出资人。国家和政府虽然是国有企业的出资人，但其并不由国家最高机关的相关领导直接管理，按时按照“统一领导，分级管理”的原则，主要由各级相关国家机关单位或者其授权部门，按照国家法律法规，代表国家所有权人进行具体的投资管理和经营行为。
第三，国有企业有专门适用的法律法规。国有企业和一般企业相比较，国家制定了专门适用于国有企业的特别法。其在企业设定程序和企业权利义务等方面都与一般企业不同。同时，国家也给了国有企业很多政策性的优惠和一些特权，比如信贷优惠等。
二、国有企业财务管理制度存在的问题
市场经济高速发展，国有企业旧有的财务管理制度已经跟不上时代步伐，以一个为其他企业生产配套产品的工业企业A为例，我们可以看到当前国有企业存在的问题。
(一)内控制度缺乏，执行不严
和市场上非国有性质的企业有所不同的是，具有国有性质的A企业由于其业务来源稳定，缺乏竞争意识。单位领导干部对于财务工作也不够重视，内部管理非常薄弱，还没有建立起很完善的内部控制和制约机制。所有这些都会导致单位内部各部门之间缺少相互制衡，不能保证单位各项经济工作正常的运行。当然也有一部分国有企业在内部控制方面做的不错，对于这些已经建立起来的内部控制制度，相关的管理人员在执行制度时表现出的自觉性不够，存在很多侥幸心理。“有章不循，有规不守”是对这些企业单位执行力最典型的概括。一旦内部控制制度发挥不到位，势必是影响整个国有企业的发展。
(二)财务和法纪意识都很薄弱
财务，对一个企业来说非常重要。但是对于大部分国有企业来说，财务方面是最薄弱的。比如A企业的生产业务主要来自于上级和兄弟单位。对于处理这些内部的业务，往往不会及时将账目打给财务，业务的完成也不会得到提成或额外的奖励。这更多的只是其单位内部的一项工作。这就无法调动员工的积极性。对于财务部门来说，也只是将财务管理工作停留在财务核算职能上，而没有真正让财务管理职能得到应用。从目前我国国有企业来看，很多财务人员财务管理意识淡薄，只是纯粹的按照领导的意思来进行财务核算，导致财务报表的严重失实。
(三)缺乏监督机制
从目前我国的国有企业内部管理来看，内部监督机制不健全，内部监督部门没有发挥应有的作用，对于正常的监督工作也难以正常展开。究其原因，主要有以下三个。第一，国有企业内部领带对内部监督工作非常不重视，这让整个企业对内部监督部门的工作不支持，其地位也不高。第二，国有企业领导管理层自认为权力过大，责任大，并不接受监督部门的监督。第三，内部监督机构内部本身的人员素质就不高，再加上领导干部听不进忠言逆耳，更加重了内部监督机制可有可无的地位。监督作为对整个企业的监管，只有发挥好作用，才能让企业正常的运行。
(四)日常工作不到位
对于像A企业这样的国有企业来说，业务的来源的稳定是优势也是略势。单位内部工作人员安逸的心态导致日常工作的随意性。再加上有些企业领导管理人员与财务工作人员在日常财务审计工作时，并不能认识到自己经济责任重大，从而弱化了财务管理工作机及其各项内部制度的重要性。在日常工作中，不论是领导还是员工，都没有对从财务工作引
起足够的重视。尤其是一些主管部门的领导，更是忽视了对本部门员工日常工作的监督，一环扣一环，自然导致整个国有企业内部管理工作的随意性。
三、完善国有企业财务管理制度的对策
工业企业与市场接轨比较紧密。上文已经对其存在的问题做了相关分析，下面就来看下具体完善此类国有企业管理制度的措施。
(一)建立健全国有企业内部控制制度
只有加强国有企业管理，才能促进国有企业的不断发展。企业可以从以下几个方面进行努力：
第一，采用科学的企业管理方法。积极引进国内外优秀的企业管理经验，并根据自身的具体情况，将普遍的原理与企业的特殊情况有机结合在一起，制定出一套适合自身企业的内部控制制度。
第二，进一步强化国有企业内部制定的各种规章制度，使得企业各种规章制度能够得到进一步的`实施。尤其要重视其执行力，只有强化执行力，严格按照规章制度办事，才能最终发挥既定规则的作用。
第三，重视内部财务工作，要坚持以财务管理为中心，坚持国有企业预算、决策到成本控制都做到量化的管理，让整个国有企业中各项经济活动都做到有科学性和计量型。
第四，注重人才培养，坚持培养一支既懂得日常经营管理，有懂得基础财务知识，还懂得具体运用人才的管理队伍，从而让国有企业健康的成长起来。
(二)内部监督和外部监督有力结合
对于国有企业的监督，可以从内部监督和外部监督两个方面入手。一方面作为国有企业的领导们应该对内部监督部门的工作重视起来，不仅要强化企业内审部门的作用，还必须其实提高内部监督机构的管理地位。另一方面要重视社会、群众和舆论的监督，让国有企业的各项工作都做到公正、公开和透明，切实保证其按照国家和社会的需求发展。
(三)加强对内部员工的培养
人才，是企业最大的资本。对于生产制造型企业来说，专业知识尤显重要。企业只有足够重视专业技术人才的培养，才能将生产经营业务做大，才能将财务管理工作做好。对于国有企业内部的一些领导和职工，本身在进企业时就不是专业对口，对本企业从事的业务不是很懂。这就必须定期加强对他们的培训，只有不断提高他们自身的素质，让他们真正了解和熟悉所属行业和具体业务的基础知识，才能在今后的实际工作中做得更好。企业定期也可以组织领导和职工去市场上一些大型的相关企业中学习取经。
另外，对于相关的经济、法律和财务管理等基础知识，领导部门也应该掌握。对于财务管理部门的员工本身素质不高的问题，企业也应该将有关人员的财务管理知识进行系统的培训，以强化企业财务核算，以便接受自觉监督。
(四)充分发挥社会和政府的监督职能
对于国有企业进行监督，必须从内外两个方面来进行。作为政府相关部门，应该通过审计和财税检察等多种途径，将整个国有企业的财务运作状况掌握在手中，以实现企业经营和国有资产保值增值。社会舆论监督，是发挥了群众的作用，让违法的行为暴露在群众中。
另外，要想让整个国有企业更好的发展，还必须解决历史遗留问题。企业自身需要进一步完善领导管理层们的职责，将其职责范围和考核标准明确下来，然后将职工的奖惩措施也制定完善，充分调动起员工的积极性。
参考文献：
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