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冬季安全教育作文600字
在学习、工作或生活中，大家对作文都再熟悉不过了吧，作文要求篇章结构完整，一定要避免无结尾作文的出现。你知道作文怎样写才规范吗？以下是小编为大家收集的冬季安全教育作文600字，仅供参考，欢迎大家阅读。
冬季安全教育作文600字1
引言
现阶段随着我国水利基础设施建设投资力度的不断加大，水利行业得到了飞速发展。然而怎样才能够对水利建设资金进行妥善管理，进而使其利用效率得到不断提高并能够适应我国社会经济发展的需要，已经成为现阶段急需解决的问题之一。妥善的对财务管理制度进行创新进而使其水利财务管理的工作能够落实到实际，更好的促进水利行业不断的发展以及提高经济效益。
1.基层水利财务管理所存在着的问题
1.1由于基层水利财务管理的制度存在着不健全
当今随着我国改革不断的推进，进而使其基层水利部门的财务管理制度也在不断的完善，然而有些方法依然存在着一定的问题，要继续对其进行解决，对于存在着的财务管理问题主要有以下几个方面：第一受资金拨付层次和时间影响，基层水利的资金没有能够及时的落实到实施项目上。近几年，我国在水利基础设施建设方面的重视程度不断提高，随之而来资金的投入力度也不断增加，然而实际上落实到基层水利当中的资金拨付情况一直都存在着滞后性，进而导致其资金没有能够及时的下发到水利行业当中，严重的影响了我国水利工程在中期和后期的整体施工情况。第二是在水利单位中，其存在着财务制度设置和日常的工作脱轨的现象，比如在对水利工程的资金进行拨付的过程中，所拨付的资金仅仅只是够用与工程的主体建设，然而对于工程的日常规划以及评估等方面所产生的费用控制相对来说比较多，但是报销比例却比较少。在此之外，在水利企业中，其固有编制的人员比较少，但是实际工作的人员却是比较多，这样将会导致公费预算不足，进而使其资金费用开支的缺口比较大，通常将会出现占用工程建设的费用的情况。
1.2由于基层水利的预算存在着不够细化
在基层水利单位当中，财务预算工作是水利单位财务管理过程中一项十分重要的内容，由于在对财务收支进行预算的过程中，必然要对其任何一个方面所产生的费用进行充分的考虑，使资金的使用更加科学，所以对于任何一个水利项目的预算来说，预算都将会对资金的走向带来比较大的影响。虽然现阶段我国水利部门对财务管理制度的建设不断推进，然而在实际工作中，水利单位的预算制度普遍没有得到深入改革。在基层水利工程建设过程中，财务核算主要是实行会计集中的核算制度，其账目主要是交由所属级别的核算部门来对其进行管理，但是预算的报告却是经由上级的主管部门来根据往年的实际情况进行估算出来，这样的预算没有办法满足科学性的要求。与此同时，由于水利行业所具有的特殊性，在财政有限的情况下，要分清轻重缓急，把有限的资金用到更加紧迫的项目上，然而基层水利单位又缺乏预算管理，多数都没有办法及时准确的给出预算报告，财务的预算工作一般都要请外面专业的人士来完成，这样在预算的安排上往往会忽略实际需求，缺乏可操作性，将会给水利单位在施工过程中造成严重影响。
2.关于提高水利单位财务管理的措施
2.1不断的提高财务监督以及管理相关的机制
在基层水利单位中，要加强财务管理和经济核算，必须规范财务监督管理制度，这样才能够更好的帮助水利项目得到顺利开展。如若水利单位建立健全了财务管理制度，完善了内部经济责任制，那么工作人员将能够根据其相关的规范制度，严格执行国家规定的.各项财务开支范杨洪伟烟台市牟平区水务局山东烟台264100围和标准。在水利企业中，一个良好的财务管理制度，能够更好的健全水利企业内部控制的制度，同时也能够加强水利单位内部中各个部门之间相互协调配合，更能够方便有关人员严格遵守与之相关的职业道德以及行业规范，有序开展具体的财务管理工作，如实反映单位财务状况和经营成果。比如，在对水利工程的物资进行采购之前，必须要对其各个环节的工作人员责任进行明确，如果在采购的过程中出现问题，那么能够直接的找到有关的责任人。在对物资进行采购的过程中，必须要在严格执行物价部门所制定的规定的基础上，同时关注整个市场的价格波动，确保能够按照最低的价格采取到最优的物资。另一个方面，对于我国所推行的预算管理以及支付收支管理来说，必须要在对其遵循的基础上进行不断的创新，进而使其能够推动水利财务的管理更加标准和规范化。特别是在水利行业当中，其工程所需要的资金是比较大的，为了能够更好的防止其出现违规的现象，必须要对其资金的使用情况进行严格的控制。例如，对于水利单位来说，必须要和自身单位有来往的银行账户进行定期的检查，如果存在着不合理的现象，例如出现大额度资金的来往，必须要对其责任人进行彻底的检查，以此来防止出现资金违规的情况。与此同时还可以在水利工程施工过程中，安排一些具有着施工经验的监管人员，以此来保证每一笔工程款能够落实到工程实际当中，这样也能够防止出现中饱私囊的现象。
2.2必须要对预算管理的工作进行重视
在基础水利单位中，通过加强其预算管理的制度能够使其财务管理和各项经济活动的用途能够得到有效的管理，因此在水利事业单位中，必须要不断的强化其预算管理的工作，在进行预算管理中，可以通过事前编制出预算的方法、事中对其预算编制的执行力度进行强化、事后对其预算管理的结果进行评价，进而使其提高水利事业单位的整体预算管理水平，同时也能够使其更好的保证水利相关的工作能够得到顺利的开展。具体一点的来说，在水利事业单位中，可以建立起有关的大额资金信息联动的系统，对其预算的执行情况进行公开，这样也能够使其我国所支付的资金情况能够公开、透明，更好的保证水利事业单位的每个部门所使用的资金能够安全，保证了水利事业单位的资金使用效率能够得到提高。最后需要注意的是，在水利工程中，其预算管理方案编制的工作必须要由水利行业中经验丰富以及知识渊博的工作人员来进行负责，同时也可以将各个水利事业单位这方面的人才进行聚集到一起成立预算编制的委员会，以此来保证水利预算管理工作的准确性以及科学性。
总结
在进行基础水利财务管理的过程中，管理工作的成效将会直接关系到水利行业的经济效益，同时也会关系到水利企业的生产以及发展。在水利企业发展过程中，财务管理工作一直都是企业运行的核心所在，在这个背景之下，企业必须要不断地加强其财务管理工作，不断完善财务管理制度，这样才能够使其水利企业的经济效益得到不断的提高，事业得到快速稳步发展。
冬季安全教育作文600字2
摘要：财务管理作为一门应用型管理学科,具有管理学属性,又是会计学、金融学与管理学的有机结合。鉴于针对本科生与研究生、MBA、EMBA学生在财务管理教学目标、教学方法和教学内容方面有诸多差异,本文仅针对如何完善大学本科财务管理课程教学进行探讨。
一、财务学科与相关学科之间的关系
财务管理学科与会计、工商管理、金融等相关学科有较强的通融性和交叉性，在教学过程中如何处理好这些学科之间的关系值得探讨。
(一)财务管理与会计历来被认同为“孪生”关系财务管理与会计同源同宗，管理对象都是企业资金运动，会计产生和反馈的信息在一定程度上支撑财务管理行为。但财务管理和会计对资金运动管理的角度存在差异，会计侧重于企业资金运动的信息流的生成、核算和披露;而财务管理则更加注重企业资金流本身的规划、协调和控制。为此，在对某一经济现象进行解释时，财务与会计的视角存在差异，如对资产负债表的解释，会计使用恒等式“资产=负债+所有者权益”，这从信息本身来看非常直观;而在财务看来，笔者认为以下解释更符合财务的特点：表的左方表示企业投资组合以及资产的风险收益水平，体现公司的法人财产权;表的右方表示企业的资本结构选择，是企业对股东和债权人应承担的义务和责任。
(二)财务管理与工商管理关系密切财务管理与工商管理都是企业管理系统的子系统，各自的管理侧重点不同，工商管理侧重于生产、营销和人力资源等方面的管理，而财务管理则更侧重于企业价值层面的管理活动，为企业提供资金支持以及财务协调等功能。因此，在财务管理教学中应摆正财务管理的地位，帮助学生树立正确的理财理念，如“企业应以财务管理为中心”曾经在理论界相当盛行，且研究生将其选做毕业论文课题的也很多，但该观点过分夸大财务职能，容易误导学生的盲目乐观，给实际工作带来诸多不便，影响财务与其他职能部门的关系。笔者在其后的教学中，通过分析取消了该选题建议，也对学生理财理念进行了适当的纠正。此外，现代财务理论研究充分借鉴了企业理论的研究成果，如委托代理理论、信息不对称理论及博弈论等在财务问题研究中得到了广泛运用，对启发学生思路影响深远。
(三)财务管理与金融的内容通融交叉从字面看财务管理与金融渊源相同，英文单词均为“Finance”，美国的财务学与金融学高度融合。从公司理财过程看，离开金融市场，企业理财将变成“无水之鱼”。在财务管理教学过程中，如何结合资本市场进行企业融资、投资和分配管理，将金融市场贯穿于企业理财全过程，避免“就财务论财务”的空洞式教学也是当前财务管理教学急需解决的问题。
二、财务管理专业课程之间的衔接关系
随着财务管理专业研究生的独立招生，专业课程体系建设已成为首要解决的基础性工作。从目前各高校专业课程内容的设置看。主要有两个特点：一是对基本财务理论和财务方法的拓展与深化;二是财务管理专题的开设，题材尽管多样化，但主要仍偏向理论教学层面。笔者所在高校的财务专业课程设置也基本沿用了该种做法，分别设置“财务理论研究”和“财务前沿问题研究”，专业体系设置基本合理，但实际教学中仍存在一些问题亟待规范。
(一)教学的随意性与专业知识结构的矛盾研究生专业教育有一定的知识结构要求，课程体系设置和教学计划安排无疑是确保这一目标得以实现的'保障。但现实情况是，在没有相应指定教材规范教学内容情况下，任凭教师自身的喜好来安排教学内容远远不够，而且不同课程任课教师由于备课缺乏沟通渠道，在授课内容衔接上有可能存在“真空”或“重复”现象;再加上授课教师更新频率较高，同一门课的授课内容缺乏统一性，教师教学的兴趣性和随意性都在一定程度上存在。如在财务管理教学中。有关“企业财务风险”方面的内容，财务理论、财务专题和财务风险三门课程均可能涉及。因此，如何在财务管理教学中寻找合适的途径规范研究生教学内容，避免随意性刻不容缓。
(二)理论知识与实务运作的脱节现象严重尽管研究生教育对理论层面有一定要求，但考虑到研究生扩招后未来从事企业理财工作的人员将增加，实务运作能力在研究生知识结构中的权重也相应加大。这无疑对师资结构、课程设置及教学方法等提出了挑战。而目前研究生课堂教学基本以理论知识传输为主，方法运用和实际运作欠缺，这主要受师资队伍结构所限，目前担任研究生教学的骨干师资队伍缺乏对公司财务运作的感性认识，在教学中理论与实际相结合的力度不够，学生对现代公司重大财务决策和资本运作缺乏必要的了解。为此，可以通过聘用公司高管作为外聘教授，合理安排部分课时，让学生有机会体会、交流和沟通，加深对公司理财的深层次理解。
(三)各专业课程教学内容规范的分工与衔接从制度和程序上看，规范专业课程内容分工可以通过教材使用或教学规范教学指导等方法实施。研究生专业教育与本科专业教育的目标不同，本科教育只涉及财务管理基本理论和基本财务流程，注重知识面的延伸;而研究生教育更加注重财务理论的深度，并且还应融合经济学、企业理论最新研究成果，仅仅依靠指定教材进行教学还远不够。因此，在教学中可以制定一本或两本教材作为教学参考，且制定严谨的教学指导必不可少。
三、传统教学与案例教学之间的关系
财务管理作为一门学科，并非起源于学术研究，而是直接来源于企业的实践活动和金融创新。这就要求财务管理课堂教学必须面向企业实践活动，迎合资本市场不断创新的融资品种和投资策略，探索出一条企业高级理财人才培养的途径。
(一)传统教学方法的缺陷传统财务管理课堂教学基本上沿用了“教师讲，学生听;教师写，学生抄;教师考，学生背”的教学模式，尽管该方法一直是“传道、授业、解惑”的主流方法，但这种教学模式不可避免地带来以下弊端：一是重理论轻实践，教学效果不佳。采取教师理论讲授为主的单一式教学法，实践环节很少，仅有的实践教学基本停留在教师授课时辅以例子或例证，学生没有机会进入财务管理工作“现场”，缺乏对企业理财的“感性”认识，领悟理解力较差。二是重视吸收知识，忽视应用知识，难以调动学生学习的积极性和主动性。传统的教学方法片面强调教师的主导作用，忽视了学生在学习上的积极性和主动性，学生只能被动地接受老师灌输的知识，学生成了“传”、“授”的对象，成了理论知识的接受器、储存器，难以在课堂上消化知识，更不能全面启发学生的思维，激发学生的创新精神，很难培养出发展后劲足、具有开拓创新精神的财务管理人才。
(二)案例教学法的优势案例教学法是以美国哈佛商学院为代表的欧美高校于20世纪80年代推出的一种教育方法，该方法通过对企业经营案例的分析、角色模拟、专题讨论等形式运用，实现启发性和实践性教育，提高学生的综合素质和决策能力。研究生教学采取案例教学法有以下优势：第一，案例教学法有利于深化研究生教学方法的改革。案例教学法既注重理论教学环节，更注重实践教学环节，使学生进入“模拟现场”担当“角色”，促使其勤于思考，善于决策，变学生被动听课为积极思索、主动实践的过程。第二，案例教学法有利于培养学生的实际工作能力和综合运用能力。财务管理案例来源于实际工作的典型素材，给学生以客观真实的感觉，能激发其学习兴趣，通过案例的讨论，促使学生针对性地运用所学的理论知识去分析问题。案例教学还有助于改变学生理论知识条块分割的状态，综合运用已掌握的知识结构，提高学生的综合运用能力。通过案例讨论、分析报告的撰写等环节，不断提高学生的文字表达和语言表达能力。第三，案例教学法有利于提高教师的业务水平。案例教学法促使教师深入到财务管理实际工作中，搜集相关财务资料，并进行科学加工、整理，编出适用于教学需要的财务管理案例，有助于教师的教学、科研水平不断得到提高。
从财务管理专业教育看，考虑到学生实务知识的欠缺，适当增加案例教学无疑能优化学生的知识结构。但值得注意的是，提倡案例教学并不是对传统教学方式的否定。案例教学法固然很重要，但不能替代其他的教学手段，因为学生综合素质的培养、学生能力的提高、学生知识的增长等，需要各种教学方法和手段的共同作用，如组织学生到企事业单位进行业务实习，进行财会业务的模拟实验，做一定数量的习题以及进行必要的测验和考试等，都是重要的教学手段，这些教学环节也各有用途，是案例教学手段不能完全替代的。
冬季安全教育作文600字3
【摘要】财务管控中的成本控制，能够提升企业运作资金的效率，提升对于各个管理环节的控制作用，发现企业在财务管控和业务发展中存在的薄弱之处，及时采取高效的补救措施和手段，不断改善企业内部的管理机制，促进企业自身管理能力的强化和提升。因此，财务成本控制作为一个体系化发展的管理过程，需要具有完善的流程以及科学化的具体操作方式，在完善的企业内部控制环境下发挥自身的引导和约束作用
1引言
财务管理是在企业管理目标的指挥之下，对企业内部的资金开展筹措、营运、投资和分配等具体活动，从而借助资金运作提升企业管理的效能。在现代化企业管理实务中，财务管理不仅需要关注其自身的效率、效能问题，同时，要关注管理过程中产生的各项成本，提升资金使用效率。财务成本控制作为一个体系化发展的管理过程，需要具有完善的流程以及科学化的具体操作方式，在完善的企业内部控制环境中有效发挥自身的引导和约束作用。
2企业财务管理中成本控制的作用
落实财务管控中的成本控制目标，能够提升企业运作资金的效率，发挥对于各个管理环节的控制作用。
2.1保证企业的经济效益
成本控制在具体管控过程中会借助成本费用指标的形式影响财务控制的方方面面。在成本费用目标的引导和控制之下，企业能够对各个部门以及各个环节的成本、费用使用情况进行监督，在发生与预期目标偏差的成本使用行为后，能够及时展开纠偏的措施，控制成本风险，能够促进企业自身效益目标的完成。
2.2促进企业经营机制的完善
财务管理中的成本控制会对企业生产、经营中的各个耗材、耗费情况进行计算、调节和控制，从而能够发现企业在财务管控和业务发展上存在的薄弱之处，能够及时开展高效的补救措施和手段，不断改善企业内部的管理机制，促进企业自身管理能力的提升。
2.3协调企业内部各方的利益
在传统的成本管理模式和方法中，企业内部各个部门之间经常会出现沟通和协调的问题，挫伤了各个部门积极响应成本控制管理的积极性和主动性，因而造成企业整体利益的受损。而财务管理的'成本控制系统则能够起到各个部门间润滑剂的作用，协调整体和部门的关系，在财务信息的沟通、反馈中协调各方的利益，避免出现利益冲突的问题。
3企业财务管理中成本控制的基本原则
3.1全面与重点相结合
企业财务管理中的成本控制体系要把握住“重点论”和“两点论”的发展思想，能够做到全面统筹、详略得当。首先，财务成本控制必须做到全面管控，任何部门、任何业务环节和流程以及每个工作人员都要进行成本控制，做到事事控制、时时控制、处处控制。因此，在财务成本控制中，需要对企业的业务流程进行分析和解构，对涉及其中的资金流量、成本费用、收入以及利润等数据信息都要一目了然，并且能够加强控制。其次，在成本控制的过程中也有侧重性地对企业中的重点环节、重点部门投入较多的精力和时间。对于一般性的财务项目，企业内部的财务管理人员则需要按照程序化的处理环节和模式开展成本控制工作即可。
3.2日常和定期相结合
在成本控制的时间管理上，企业需要将加强日常控制和定期控制的统筹。日常控制与企业日常经营活动紧密联系，能够对企业情况进行实时的监督，便于及时发现成本问题，尽早纠错，减少成本管控的成本。但是日常性的成本控制尚且存在不全面、不深入等问题，因此，需要定期成本控制加以配合。定期成本控制则终于在期末盘点企业内部的资源情况，在间隔一段时间的例行检查中强化检查力度和效果，同时，其还能够帮助企业节省资源。
3.3定量和定性相结合
定性化的成本管控能够从整体上把控好管理的质量，使其符合上级行政机关单位以及企业内部的规章制度和相关标准的要求。定性化的成本控制内容主要包括：第一，对企业的财务制度进行审查，避免出现不符合行业制度和规范的问题；第二，对企业日常的成本管控活动轨迹进行监督，防止出现不符合企业财务管理规范的情况；第三，对财务成本控制的目标进行核对和调整，使目标能够保持灵活性和有效性。定性化的成本控制方式能够保证企业在财务成本管控上符合行政机关的规定，符合企业成本控制的流程要求和设定目标。但是在精细化的管控中，企业仍需要加强定量化管控的方式，通过资金流动的量化监督和把控提升对于企业内部财务和业务过程的成本管理效果。
4企业财务管理中成本控制的方法
4.1依靠制度实现规范化的管理
企业在财务成本控制的过程中需要加强内部规章制度的建设，使成本控制得到组织上下的认可。首先，企业在制定以及设计内部财务成本管理制度之前，需要符合国家法律法规对此方面的相关要求，与国家的制度建设框架相吻合。其次，企业在制度设计中需要具有自身的创新性，结合内部以及外部的成本管控实际调整引用的成本管理制度，使其能够和企业环境、文化相互融合。再次，企业财务成本控制的制度内容需要涉及宏观层面以及微观层面，既包括企业整体发展的成本规划内容，也包括各个部门内部业务以及各个流程、环节中的成本费用管控。同时，企业的成本控制制度要在以财务为中心的基础上，延伸到涵盖员工、工作过程的制度内容，使成本控制制度呈现体系化发展，在相辅相成的制度建设中提升成本管控的规范性。最后，企业的制度体系在建设完善之后也需要及时复查和改善，避免出现制度僵化等问题，在制度实践的过程中也需要留有一定调整的弹性空间，使得制度发展能够满足企业实践需要。
4.2依靠计划实现科学化的管理
定额控制法和计划控制法在财务成本控制实践中具有举足轻重的应用地位，都能借助精细化、明确化的资金流管理提升企业管理成本的科学性。定额成本控制法目前已经普遍应用在成本管理实务中，通过制定合适的定额，引导和约束企业的财务管理活动，能够及时调整实际成本费用与目标成本费用之间的差额，管控好未来的成本超支风险。因此，企业的财务管理部门可以对财务管控对象———资金、费用、开支、物料等制定科学化的定额，借助资金定额、费用定额、物料消耗定额等量化的指标规范企业的资金运作活动以及其他各项经营管理业务环节，实现更加高效、快捷的成本管理过程。
4.3依靠责任划分实现高效化的管理
财务成本控制需要各个部门、岗位以及个人的统筹，因此，上述参与主体需要了解成本费用的控制目标，在整体目标的分解中形成部门、岗位以及个人的具体化的工作目标，并配套确立相关的权责机制和绩效考核机制。第一，企业在执行过程中需要划分好组织内部的责任中心，找到高效的责任承担者以及履行者，承担起管理执行和控制的职责。责任中心的个数、类型等建设内容应该依据企业自身的资源情况、人员管理状况以及现阶段的组织架构情况，在尽量避免过分改动的基础上划分好合适的责任中心。第二，在实际操作中，责任中心需要以自身为单位采用科学的方式与方法收集在过往经营以及业务管理中形成的资金、收入、成本、费用等信息，并整理后及时、真实、高效地传递给上一级别的财务管理部门。第三，财务部门以及管理层人员需要对各个责任中心的成本控制情况展开定期的监督和考核，避免出现成本管控随意性、主观性的问题，并且能够及时纠错，避免发生重大失误。
5结语
实现财务管控中的成本控制目标，能够提升企业的资金运作效率，提升对于各个管理环节的控制成效，提升企业的经济效益，完善企业的经营机制，在协调企业内部各方利益的基础上促成企业管理目标的达成。对此，在财务成本管控的具体实务中，企业需要从各个部门、岗位以及个人入手，细分财务成本管控的目标，并采用计划控制或者定额控制等较为科学的方式提升自身管理的效能，充分发挥成本控制对企业业务流程塑造的引导和约束作用
【参考文献】
【1】杨美华.企业财务管理中成本控制探讨[J].大众投资指南,20xx(12):174-175.
【2】江江.企业财务管理中的成本控制探讨[J].财经界,20xx(4):194-195.
【3】徐秀芹.企业财务管理中的成本控制研究[J].财富时代,20xx(8):116.
作者：张金宝 单位：安徽财经大学
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冬季安全教育作文600字4
摘要：本篇文章首先对加强服装零售批发企业财务管理的必要性进行阐述，从财务管理意识、财务数据、内部控制管理、财务人员素养等多个方面入手，对服装零售批发企业财务管理存在的问题进行解析，并以此为依据，提出加强服装零售批发企业财务管理的优化对策。
关键词：服装零售批发企业；财务管理；问题；对策
在当前社会经济全面发展以及国际化水平全面提升的背景下，这给服装零售批发企业运营发展提供了良好的条件。在服装零售批发企业运营发展过程中，面临的市场竞争也逐渐加剧，为了能够在这种环境中长远发展，服装零售批发企业纷纷加大了内部管理力度。而财务管理作为企业内部管理的核心内容，财务管理水平和质量将直接影响服装零售批发企业的今后发展。但是从目前情况来说，大部分服装零售批发企业在运营发展过程中，过于注重生产效率和进度，忽略财务管理的必要性，导致财务管理问题频频出现，无法保证服装零售批发企业的健康发展。因此，这就要求服装零售批发企业给予财务管理高度注重，结合实际情况，加大财务管理力度，优化财务管理体系，在提升服装零售批发企业财务管理水平的基础上，给服装零售批发企业健康发展奠定良好的基础。
一、加强服装零售批发企业财务管理的必要性
针对服装零售批发企业来说，其在我国社会经济发展中起到了重要的作用。现阶段，我国社会诸多就业问题的处理均需要得到服装零售批发企业的支持。并且，我国服装零售批发企业在日益完善的市场中面临着较为严峻的竞争压力，并且外来资本企业也逐渐涌入到我国内部中，加剧了服装零售批发企业的整体竞争压力。现阶段，给我国服装零售批发企业运营发展带来影响的主要因素在于财务管理，大部分服装零售批发企业工作人员没有给予财务管理高度重视，导致企业没有把财务管理放置在企业最高位置上，实现企业综合竞争实力的提升。所以，这就需要服装零售批发企业给予财务管理工作高度重视，促进服装零售批发企业财务管理水平提升，在给服装零售批发企业运营发展提供支持的基础上，实现服装零售批发企业的稳定发展。
二、服装零售批发企业财务管理存在的问题
(一)财务管理意识方面
不管对于基本财务工作人员来说，还是主管领导人员而言，均没有给予财务管理工作充分重视，普遍认为企业的核心内容在于服装销售，受到客户影响比较大，只有具备充足的订单，才能实现服装零售批发企业的稳定发展。因此，服装零售批发企业领导人员把工作重心放置在开发新老客户方面，对财务管理的认识仅仅以财务核算和财务记录为主，明细帐款核查过于形式化，在这种理念的作用下，使得服装零售批发企业对财务管理的整体重视力度偏低，给服装零售批发企业今后运营和发展带来不利影响。
(二)财务数据方面
从目前情况来说，服装零售批发企业在开展财务管理工作时，相关人员整体素养有待提升，掌握的一手数据不全面，无法对各项财务数据加以科学应用和处理，财务报表仅仅为了报表而报表，部分企业为了能够让报表满足一定标准，人为的将部分数据进行修整，随意的更改数据，即便这样可以满足对外报表需求，但是使得报表不具备实际应用作用，无法给服装零售批发企业领导人员提供精准的数据，导致财务数据真实性和精准性无法保障。
(三)内部控制管理方面
在当前社会背景中，内部管理作为企业管理工作中不可或缺的一部分，由于服装零售批发企业自身运营规模庞大，涉及的业务内容繁多，客户较为繁琐，这就需要得到内部控制管理体系的支持。然而，当前大部分服装零售批发企业没有意识到内部管理的必要性，在卖出或者买入环节中没有加以风险预算和分析，没有对零散客户进行追踪和监管，财务部门、营销部门以及采购部门等往往存在较为严峻的一人多岗位现象，领导人员注重购进和营销，没有注重应收账款管理，常常会面临呆账或者坏账的现象。在这种管理体系的作用下，给不法行为出现营造了条件，从而给服装零售批发企业带来一定经济损失。
(四)财务人员素养方面
随着服装零售批发企业运营规模的逐渐扩充，当前大部分服装零售批发企业财务管理人员来源较为复杂，部分人员为其他行业的转型人才，部分为刚刚毕业的`大学生，还有部分为企业领导人员的家属或者朋友。由于财务人员专业素养存在较大偏差，导致财务管理工作较为混乱，再加上缺少第一手数据，工作无头绪，从而导致账实不符现象出现，使得服装零售批发企业整体财务管理水平差强人意。
三、加强服装零售批发企业财务管理的优化对策
(一)树立良好的财务管理意识
服装零售批发企业财务管理作为其顺利发展的核心要素，但是当前大部分服装零售批发企业往往没有给予财务管理工作高度注重。所以，企业应该提升对财务管理的注重力度，树立良好的财务管理意识，让企业所有职工都能明确财务管理对服装零售批发企业今后发展起到的影响，转变管理理念和意识。首先，企业需要定期开展专业培训工作，提升相关人员的专业素养，并要求领导层级人员也参与其中，将自身引导作用充分发挥，引领职工一同参与到财务管理工作中。其次，加大宣传力度，让每个职工都能意识到财务管理的必要性，掌握充分的管理知识，给服装零售批发企业财务管理工作开展提供支持。
(二)提升财务数据的精准性
针对服装零售批发企业来说，财务数据不仅仅可以给企业领导层级人员制定决策提供依据，同时还能给企业占领市场提供支持，增强企业综合竞争实力，让企业实现长远发展。由于服装零售批发企业自身业务范畴较为广泛，通过获取精准的财务数据，能够对企业当前运营情况以及今后发展所面临的市场环境加以评估，并制定战略发展策略，实现企业良性发展。因此，企业需要利用精准的财务数据，将企业实际运营情况进行体现，做好财务数据分析和应用工作，以此促进财务管理目标的顺利实现。
(三)完善内部控制管理体系
从基础上明确问题产生因素，从实际上加以处理。为了实现服装零售批发企业财务管理水平的提升，就要加大内部管理力度，完善内部控制管理体系，做好企业运营和管理执行情况的追踪和监管工作。在进行内部管理时，需要从所有职工入手，服装零售批发企业应该在内部设定独立的内部管理部门，做好职责分工工作，定期对企业运营和财务管理情况进行监管，销售、采购等环节，实施专岗专人管理体系，并制定轮换制，不管是供应商，还是批发商，都要进行综合监管，加大应收账款管理力度，降低呆账、坏账发生几率，保证服装零售批发企业运营安全。
(四)加强财务人员专业培训
要想实现服装零售批发企业财务管理人员综合素养的提升，首先就要从理念角度入手，让财务管理人员意识到自身职责的必要性，树立良好的职责意识，定期开展专业培训工作，提升财务管理人员专业水平和素养[4]。其次，完善上岗体系以及竞争机制，有组织有规划的对财务职工加以绩效考核，并且给财务管理人员提供适当的激励政策，调动其工作积极性。最后，在进行财务管理人员引进时，适当的调高引进标准，确保引进财务工作人员具备较强的专业素养和职责意识，以此给服装零售批发企业财务管理工作提供更好的服务。
四、结束语
总而言之，财务管理质量直接影响一个企业的今后发展。但是我国大部分服装零售批发企业没有给予财务管理工作高度注重，导致问题频频出现。所以，这就要求服装零售批发企业给予财务管理工作充分注重，结合实际情况，采取对应的管理对策，加大财务监管力度，将财务管理自身作用充分发挥，给服装零售批发企业发展赢得优势。
参考文献：
[1]陆晓波.刍议商业批发企业的实物资产管理策略[J].商场现代化，20xx(17)：28-29.
[2]李静宏.论小规模批发零售个体企业的财务管理[J].现代商贸工业，20xx(21)：87-88.
[3]陈淮芹.浅谈零售批发企业财务管理存在的问题及对策[J].商场现代化，20xx(32)：249.
[4]刘先凤.商业批发企业财务管理研究[J].中国市场，20xx(15)：159+161.
冬季安全教育作文600字5
企业理财既可指财务，也可以指金融，是指企业对现金流量的安排或资金的融通。具体地说，就是理财人员在特定的环境下，依据各种信息，对企业的资金运动进行计划、组织、监督、调节和平衡以达到特定管理目标的活动。会计(Accounting)，原意为计算、核算，是指会计人员利用专门的方法，对企业的经济活动与货币计量的方式记录、核算，反映并加以监督，以提高企业的经济效益，它是属于信息系统的一个范畴。
在计划经济时期，企业不具备独立的法人资格，自然也不存在财务上的自由主权。企业唯一的资金来源就是国家的财政拨款，企业的财务管理活动则主要集中于对内部经济活动的揭示、反映、核算上，编制财务收支完成计划等。为此，在人们的心目中，理财等同于会计，会计就是指财务。
社会主义市场经济确立以后，特别是社会主义现代金融市场建立以后，企业筹资的财务决策问题将是财务管理的重大课题。企业面临瞬息万变的金融市场，企业的财务管理重点将转向如何进行科学的筹资、投资决策，如何合理利用财务杠杆原理降低资本成本、提高经济效益，以及如何正确估量和尽量减少投资风险等方面。理财与会计的分歧日益凸现。至此，财务与会计的分离也就在所难免。一般现代大中型公司中，均设有财务部，下设若干管理中心，如以成本控制为主的成本管理中心，以进行经济核算，反映经营状况的会计核算中心，以投资决策为主的投资决策中心等，各管理中心在机构设置上相互独立，人员配置上均有专职的工作人员。因此，财务与会计的分离，将是财务管理发展趋势的一个重要内容。
企业是一种以盈利为目的的经济组织，其出发点和归宿都是盈利。如何在变幻莫测的市场环境和外部企业的竞争对抗中，准确进行市场定位，寻求发展，将是企业面临的一大课题。因此，企业必须进行事前的预测，编制各项预算方案，并加以评价、比较、选择，再作出慎重决策，以降低各种企业可控制风险，尽量规避不可控制的风险。
同时，加强以成本控制为中心的内部财务管理，也是企业财务管理活动的一个重要方面。因为成本决定了企业盈利的大小，是提高企业产品竞争能力、开拓能力和市场应变能力的一个关键环节，财务人员必须加强以成本为中心的内部责任成本管理。现代企业财务管理将成本分为可控成本和不可控成本，这就要求财务管理人员运用行为科学原理，实施事前成本控制，将企业整体目标分解到所属各生产经营部门，编制责任预算，建立责任成本管理网络系统，激发有效的成本节约行为，协同完成预定的`成本目标。同时，企业也要重视科学技术进步与开发，充分挖掘企业在生产组织、工艺流程，技术管理等方面的巨大潜力，采取有效措施，降低工资成本，优化原材料消耗定额，降低各项费用开支，提高资产利用率，加速资金调整，合理定产，减少单位产品的固定成本，从而增强企业产品的竞争能力。
在现代企业制度下，企业的经济活动主要包括经营和理财两大业务。经营主要指企业为了取得营业收入而进行的包括组织原材料采购，产品生产加工，以及产品销售等一系列有助于利润实现的行为。它是通过对资产的运用，企业各项经济资源的合理配置，以资产周转的形式获取增值额的行为。而理财则是企业财务人员通过预测未来企业资金需要情况，分析判断投资机会的可能性而采取的一系列资金调度行为，以保证企业正常运作所需的周转资金，理财有助于企业资产加速周转，并实现营业利润。经营离不开理财，犹如机器运转离不开润滑油的帮助一样，缺乏有效率的理财，企业的生产经营将大打折扣，正常的经营将难以为继。因此，经营与理财并重将是企业经济活动的一大特征，尤其在当今信息科技高度发达，金融市场日趋完善的前提下，企业的理财活动将显得更为重要。
冬季安全教育作文600字6
摘要：企业财务工作顺利进行的基础和前提就是做好会计基础工作，随着我国社会的不断发展，企业中的会计制度也随之不断进步，对企业的发展起到了积极的促进作用，但是，仍然不能避免一些问题的出现，在很多企业的会计基础工作中，由于相关制度并不是很健全，而且缺少必要的监督，导致企业会计基础工作面临诸多问题。本文就企业会计基础工作的现状进行分析，并结合实际情况给出解决策略。
关键词：会计基础工作；财务管理；企业
在社会发展的新时期，加强企业会计基础工作是做好企业财务工作的基础，所以必须要重视起来。企业应该努力提高会计工作人员的素质水平，制定完善的企业会计基础工作的规章制度，并且着重提高企业会计基础工作的监督力度，保证企业会计基础工作的的顺利进行，确保会计信息的准确性，提高企业对财务信息的了解，从而加强企业发展计划的科学性，促进企业的健康持续发展。
一、当前我国企业会计基础工作的现状
1.企业财务工作中对会计基础工作的重视程度不够
在我国当前企业的发展过程中，对于企业会计基础工作的认识不足，并不能深刻了解会计基础工作对企业财务工作的重要性，所以在企业的财务工作中，对于会计基础工作并不能够给与足够的重视。这主要是因为会计基础工作对企业发展的影响是潜移默化的，并不能够在短时间内起到翻天覆地的影响，所以就容易导致企业在工作分配上忽视会计基础工作，对会计基础工作不能够给予应有的尊重。此外，有关企业会计基础工作的规定章程以及相关制度在工作中并不能得到有效执行，还有的企业中财务部门甚至受到职能部门的影响，导致财务部门的工作中严重受到职能部门领导的制约，导致会计信息严重失真，失去会计核算的真实意义。
2.大多企业中会计从业人员职业素质水平低下
随着我国社会的发展，关于财务会计制度的发展也在不断更新，出台了较多政策法规，并且新法规涉及较多的知识面，对于企业会计从业人员的素质要求有了很大的提高。但是，很多企业的会计人员由于业务知识更新不及时，对国家新政策法规不能做到熟练掌握，对企业会计基础工作产生了极大的不利影响。特别是很多小企业，由于负责企业财务的会计人员大多是外聘的兼职人员，会由于兼职的企业较多，导致没有时间提高自身专业素质，从而造成对企业会计核算准确性以及规范性的极度下降。更严重的情况，会有些企业中的会计人员根本不具备会计师专业资格，导致企业会计工作非常混乱，严重影响到企业会计核算工作的正常进行。
3.企业中会计基本核算进行不规范
企业会计核算要求必须按照实际情况进行相关核算，并且根据制度开具凭证、账簿、报表等。但是，在当前企业会计核算的实际过程中，经常会出现企业简化企业会计核算手续，无视企业会计制度的相关规定，进行会计科目以及会计账簿的随意设置，并且，关于企业经济事项的原始凭证的审核不能够严格按照规定进行，甚至在进行报表登记的时候会出现账目不一致的情况，造成了非常严重的财务审计问题。这些问题不仅会会对企业财务核算工作的程序产生较大的不利影响，还能够严重阻碍企业会计核算的有序进行，对企业的健康发展产生极为不利的影响。
4.关于企业会计基础工作的相关制度不完善
企业的会计工作是进行其他工作的前提，是企业制定发展规划的重要基础，同时，能够有效促进企业的有序运行，促进企业的健康持续发展，所以，会计基础工作的好坏将会直接影响到企业的发展，这就要求关于企业会计基础工作的进行中，必须要有相关制度的制定，才能保证企业会计基础工作的质量。但是，在当前我国企业会计工作的发展中，对于企业会计基础工作的重视程度不够，所以，就导致了关于会计基础工作的规范制度不健全，严重影响到企业会计基础工作的顺利进行。而且，企业中关于企业会计基础工作的监督工作也同样不被重视，对于会计基础工作的监督力度较小，不能对企业会计基础工作产生应有的促进作用，并且由于监督处于一种放任状态，会导致会计核算工作的规范性受到极大的冲击，非常不利于会计核算工作程序、财务核算的相关规定的建立健全。
二、强化会计基础工作提高企业财务管理水平的策略
1.重视建立企业会计基础工作的规范意识
企业的会计工作，由于其特有的属性和特点，要求必须具有相当程度的规范性，特别是企业会计基础工作的规范意识。首先，企业的领导人应该重视起企业的财务会计工作，把企业会计基础工作作为企业重要的工作进行分配，加强企业会计基础工作的'地位，提高企业员工对企业会计基础工作的重视程度。此外，企业领导人应该充分认识到，企业会计基础工作对于企业发展的重要意义，认识到会计基础工作对现代企业管理制度的促进作用，从而在企业内部推行见识有效地会计基础工作，达到提高企业内部有效控制的目的。同时，企业会计基础工作的顺利进行，能够有效帮助企业进行有效的管理决策，所以，在企业会计基础工作上投入更多财力物力能够有效促进企业会计基础工作的顺利进行，也是促进企业进行有效内部管理的有效措施。
2.重视提高企业会计从业人员的专业素质
在企业的发展过程中，企业应该重视企业会计从业人员的专业素质，要能够积极调动会计人员的学习热情，激励他们在工作中不断学习新的政策法规，以不断更新自身的知识业务水平，并且积极参加相关的培训考试中去，不断检验提高自身的专业素质，才能更好的为企业的会计工作服务。另外，企业在进行会计人员的聘请任用时，应该重视加强会计人员的专业素质考核以及职业道德的考核，注重会计从业人员的工作责任心，并且要求会计人员规范进行会计核算工作，严格遵守会计核算的相关规章制度。
3.重视加强企业会计基础工作程序的规范进行
在企业会计基础工作进行的过程中，要从日常的行为中进行规范，要求会计核算人员严格按照相关规定程序进行会计基础工作。一方面，要加强企业原始单据的规范使用，有效保证会计核算数据的准确性；另一方面，加强完善会计核算的批报工作，重视提高企业会计核算数据的真实准确完整性。这样，才能够获得准确的数据进行进一步的帐簿登记以及报表设计，才能够为企业的发展提供借鉴，促进企业的健康持续发展。
4.完善企业会计基础工作的相关规范制度
为了加强企业会计基础工作的顺利进行，企业应该积极制定相关的规范制度，这样，不仅可以促进企业会计人员重视会计基础工作，同时也可以有效保证企业财务会计核算的准确性和规范性。此外，在企业进行会计基础工作的过程中，应该根据企业发展实际，灵活的改进会计基础工作的规章制度，以适应不同时期的需求，同时，要重视会计工作人员职权的相互制衡，并且明确会计人员的职责，从而促进提高企业会计基础工作的效率。而且，企业还应该建立起相关的完善的监督制度，对企业会计基础工作进行有效的监督审查，才可以及时的找出会计基础工作中出现的问题，避免造成更大的危害。
三、总结
在现代企业的发展中，会计工作是一项必不可少的工作，能够帮助进行有效的经济管理，而会计基础工作则是进行会计工作的前提，同时也是进行企业各项经济活动的前提，使企业进行发展规划的基础，所以，必须重视企业会计基础工作的有效进行。并且，在我国社会的不断改革发展中，企业只有重视起会计基础工作，才能够正确认识到企业自身的发展情况，并且根据市场发展的具体情况进行科学合理的发展规划，从而有效促进企业的经营管理，提高企业的市场竞争力。
参考文献：
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[2]唐婷.夯实会计基础工作提升财务管理水平[J].商场现代化,20xx(31):166-166.
[3]隋昕.强化会计基础工作提升财务管理水平[J].价值工程,20xx(16):154-155.
冬季安全教育作文600字7
摘要：
本文在对当前我国中小企业所存在的问题进行了分析和研究，并提出了相应的解决措施，以确保中小企业能在当今严峻的国际形势下和激烈的市场竞争中健康、稳步地发展。
关键词：
中小企业;财务管理;问题研究
引言：
中小企业在我国的社会经济发展中有着重要的地位与作用，它不仅在解决我国社会就业方面做出了巨大的贡献，同时还对国民经济的增长起着重要的推动作用。自我国改革开放和加入世界贸易组织以来，中小企业遇到了前所未有的发展机遇而得到了较快的发展，但同时也面临着各种国际形势的严峻挑战。作为中小企业的核心问题，生存问题的关键在于企业的财务管理。因此，财务管理在中小企业的生存和发展中具有重大的作用，它不仅有利于完善企业内部的管理制度以降低经营成本和提高企业的经济效益，而且还有利于提升企业的信用等级，以便于企业更好地筹资融资而提高投资收益等。
当前，我国许多中小企业往往只顾追求市场份额与销量，而忽略了企业财务管理的重要作用，这对企业的信用度、筹资和融资的渠道等都产生许多不良的影响。因此，深入挖掘中小企业的财务管理潜能，以提高企业财务的管理水平，并充分发挥财务管理的职能和作用，从而使企业能在日益激烈的市场竞争和严峻的国际形势下得到健康、稳步的发展，这是当前中小企业管理所面临的重要课题。
一、当前我国中小企业财务管理所存在的问题
企业的财务管理直接关系到企业的生存与发展。当前，我国许多中小企业都普遍存在白条抵现金、会计基础工作薄弱、财务管理混乱以及企业内部的管理制度不完善等问题，难以适应激烈的市场竞争对企业发展的要求。目前我国中小企业财务管理所存在的问题，主要体现在以下几个方面。
(一)财务管理意识淡薄，企业内部控制薄弱
当前，我国大多数的中小企业的性质都属于个体和私营，其产权结构主体较为单一，经营模式几乎都是采用传统的家族制和合伙制等形式。这些中小企业中的大多数管理者往往对财务管理意识较为淡薄，没有充分理解和熟悉掌握企业财务管理的理论方法与技术，而使财务管理难以发挥其在中小企业管理中的重要作用。在许多中小企业中，由于所有权与经营权高度统一，日常的大多数管理事务都由企业主决定，带有一定的倾向性和随意性，严重制约了企业的健康发展。
随着我国中小企业的不断发展和成熟，企业的内部控制也随之得到不断的完善。然而，目前我国许多中小企业的内部控制意识还比较淡薄，以及企业内部控制的各个环节还比较欠缺。一方面，由于我国市场经济的发展还不完善。另一方面，由于企业内部控制人员的责任心以及工作能力等因素对控制的影响。
(二)筹资和融资渠道过窄，投资水平过低
目前，我国大多数的中小型企业由于生产规模较小且融资成本较高，以及信用等级较低和缺乏政府支持等因素，从而导致筹资和融资渠道较少和投资能力较弱。一方面，高比例的中小企业倒闭现象，导致银行向中小企业发放贷款时将面临较大的风险;另一方面，我国的银行除土地和房产外几乎不接受其他形式的抵押品，对抵押的条件要求较为苛刻，造成许多中小企业难以满足。这严重影响了我国中小企业的正常经营和健康快速的发展。
除此之外，许多中小企业往往由于过于追求当前的短期利润，而投资一些风险较小和技术含量较低的项目，没有着眼于企业的长期发展，这样造成很多中小企业因缺乏发展的后劲而最终走向衰落。
(三)财务管理制度不完善，管理目标不明确
当前，我国许多中小企业的管理人员对财务管理不够重视，甚至有些企业的财务管理没有具体的操作规范和完善的'规章制度。这不仅难以发挥企业财务管理的积极作用和本身的功能，而且还往往导致企业的财务管理出现漏洞和会计舞弊及违规操作等严重的后果，从而直接危害到企业的正常运行和健康发展。
此外，在大多数的中小企业财务管理中都普遍存在的通病是，没有明确定位企业财务管理的目标，对企业财务管理工作不够重视，甚至忽视企业财务管理中的风险控制及成本控制等内容。这样往往导致企业一旦面临资金困难和严重亏损等问题出现时，因缺乏相应的风险控制而直接危及企业的生存。
二、解决当前中小企业财务管理问题的措施
针对当前我国中小企业财务管理所出现的问题，研究和探索相应的解决措施，对于中小企业在当今严峻的国际形势下和激烈的市场竞争中健康快速的发展具有重要的现实意义。
(一)完善企业财务管理制度
财务管理处于企业管理的核心地位，中小企业要发展壮大必须完善企业的财务管理制度。第一，中小企业的管理者必须理解掌握和熟悉运用财务管理知识，把财务管理放在决策的中心位置，充分发挥财务管理在企业经营管理中的积极作用和导向功能。第二，中小企业的财务管理部门必须严格贯彻执行国家的相关财务管理制度和法律法规，并明确自己的职能，强化企业经营核算的管理，编制财务管理计划并完善财务管理的各项制度。另外，中小企业在筹资融资、会计政策选择和生产销售以及企业组织形式等方面都与大企业存在很大的不同。因此，中小企业不能墨守成规的照搬大企业的经营管理模式，而是借鉴其成熟的财务管理经验并结合中小企业的特点，探索真正适合自身发展的财务管理模式。
(二)拓展筹资融资渠道，提升投资水平
筹资融资是决定中小企业的生存和发展的重要因素之一。政府应通过政策扶持来加强对中小企业的外部管理，以改善企业外部的融资环境，从而提高企业外部的融资能力。同时，中小企业也必须深化改革和优化企业的内部结构，不断提高自身的管理水平和信用等级，合理统筹和规划企业发展所需的资金，大力开拓融资渠道。一方面，企业要加强对财务的控制和资金的管理，从而使资金在企业经营管理中的使用效率达到最佳的效果。另一方面，中小企业在融资时，必须认真分析和衡量企业自身的偿债能力并留有适当的空间，在提供真实可靠的财务信息的同时，还要保持企业的经营业绩健康、稳定地增长。
(三)健全企业内部控制制度，把握投资决策
完善的企业内部控制制度不仅可以为企业的经营管理提供真实可靠的数据，以及安全保护企业的各项资产记录，同时还能确保企业执行的各项政策都遵守国家的方针政策和法律法规。由此可见，企业的内部控制制度对于企业是如此的重要。另外，影响并决定企业其他控制要素能否正常发挥作用的基础，是企业的自觉内部控制意识。而当前我国大多数的中小企业的发展历程都比较短，因此企业的自觉内部控制意识还比较薄弱。为此，切实加强管理企业的财产物资和货币资金、控制企业经营管理的成本，并完善会计档案保管以及会计交接工作等各项制度，从而不断完善企业的内部控制环境，这是我国中小企业的当务之急。
在市场经济的机制作用下，任何一个市场主体都不可避免要承担一定的经济风险。因此，为适应激烈的市场竞争以及严峻的国际形势所带来的各种挑战，中小企业的财务管理者必须树立风险理财的观念，科学预测并采取各种有效措施，以最大限度地降低企业因外部环境变化所带来的不确定因素而可能造成的经济损失。
三、结束语
中小企业是我国国民经济的重要组成部分，而中小企业的财务管理是企业得以正常运行和长远发展的关键因素。随着我国加入世界贸易组织以及经济全球化的日益加剧，我国的中小企业生存和发展将面临着巨大的竞争压力。为此，必须深化改革和创新当前我国中小企业的财务管理，建立并完善企业财务管理的各项规章制度，从而使企业能在日益激烈的市场竞争中健康、稳定地发展。
参考文献：
[1]李琳.中小企业财务管理问题与对策[J].合作经济与科技，20xx，(11月上).
[2]张瑞杰.对中国中小企业财务管理若干问题的探讨[J].科技与经济.20xx(19).
[3]陈学玲.基于价值链管理的我国中小企业财务管理探究.财会研究，20xx/14：18.
[4]谭丽明.探讨中小企业财务管理现状及其对策[J].中小企业管理与科技，20xx(2)：14.
冬季安全教育作文600字8
摘 要：农村财务管理是农村管理中的重要部分，与农民的利益密切相关，而当前农村管理中存在着诸多问题，比如相关人员不严格执行财务制度，财务管理中存在许多漏洞，账务处理方面不完善，监督管理组织不健全等。只有寻找其问题出现的原因进而采取相应的对策，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
关键词 ：农村财务管理 问题 原因 对策
一直以来农村财务管理问题受到众多农村干部以及村民的极大的重视，并且农村财务管理的好坏直接关系到广大群众的生活质量问题，所以解决农村财务管理问题，找到问题存在的原因并采取对策加以调整是发展农村经济的关键。近几年，由于农村干部开始关注农村财务问题，一些地方的财务管理问题得到解决，经济有所发展，村民的生活水平也有所提高。但是，有些地方在财务管理方面仍存在许多问题，使村民对村干部的做法感到不满，甚至出现举报现象。很大程度上阻碍了农村经济水平的提高，因此只有采取相关对策来改善农村财务管理，才能使农村经济水平得以提高。
一、当前农村财务管理中存在的问题
1、相关人员不严格执行财务制度“知法犯法”。由于农村集体资产管理条例和农村财务制度指出账款要分管，但有些相关人员并不按照制度办事，将会计出纳同时交予一人管理，或直接忽视财务管理制度按照自己意愿行事，所以导致财务制度形同虚设。
2、在进行财务管理中存在许多漏洞。完善的财务管理体系不仅可以提高工作效率，而且可以节省大量开支。一些村干部在财务开支方面大手大脚，没有提前做好开支计划，导致有时候资金短缺，不能及时解决问题。还有就是干部没有法律意识，擅自动用资金，使许多资金外流，不能及时筹集等。
3、账务处理方面不完善。账务处理是个复杂的阶段，有些工作人员为了简化工作内容，省去其中的相关细节，甚至直接记成流水账，因此不能直观的反映出具体的收入与支出情况。还有些工作人员不能及时的将收支入账，所以有的账目日期不准确。账务处理是农村财务管理中很重要的一部分，工作人员必须认真对待村里的每一项支出与收入，不能投机取巧。
二、农村财务管理问题的形成原因
1、有的村干部不重视农村财务管理工作。一些村干部把工作重心放在“促进发展”方面，忽略了农村财务管理，认为只要促进了生活水平的发展，就不必刻意进行财务管理，导致村干部不重视财务管理方面。还有些干部只看到上级分下来的任务，工作围绕任务开展，只是为了完成任务，忽略了财务管理。也有些村干部不熟悉财务管理制度，所以不能很好的遵守财务管理制度，不听取专业人员的劝导，所以导致很多财务管理方面问题。长时间以后，财务管理肯定出问题。
2、村干部缺少相应的法制观念。虽然国家一直在普及法律知识，但生活中仍有些人不注意学习。由于有的村干部缺少法律知识，所以在有些情况下不能严格按法律程序办事，在不知情的情况下触犯了法律。所以身为村干部要起到榜样的作用，带领村群众学好法律知识，做到“知法、懂法、守法”。
3、财务管理方面的工作人员工作效率低下。由于财务管理工作内容比较复杂，不像一般的工作那么简洁明了，所以需要专业的财会人员参与，如果将财务管理工作交予没有专业知识与专业技能的人来做，财务管理一定做不好。所以财务管理方面的`工作人员必须具备专业的从业资格与专业的技能知识。但是，现阶段财大部分会人员用的都是村干部的亲戚朋友，而没有聘用有资历的人员，进而使财务管理工作整体水平下降。所以聘请具备专业的从业资格人员是农村财务管理完善的关键所在，因为只有这些人才能把财务管理的工作做好，进一步的有利于农村经济水平的发展与提高。而部分村干部也应该站在发展的角度看待问题，不能只看眼前，忽视了农村的未来发展，不只是在财务管理方面，各种工作的开展都应如此。
4、监督管理方面不完善。如果没有监督管理，财务管理就是去了存在的意义。但是有些农村财务管理缺乏透明度，或是相关机构没有发挥应有的监督作用，导致农村财务管理中出现问题，即使有些村将财务收支状况公之于众，但是公开的内容仅是其中一部分或公开的内容不够细化具体，敷衍行事。甚至存在没有公开的项目，并且有的村民缺少相应的知识，所以看不懂，还是起不到监督的作用。只有建立完善的监督管理组织，才能使财务管理有章可循。
三、应采取的对策
1、使村干部逐渐重视财务管理。首先让村干部意识到农村财务管理对农村发展的重要性，可以通过后天教育的方式，在集体开会时不断加强农村干部和村民对财务管理重要性的认识。其次，也可以采取奖惩措施或者直接建立村干部财务管理的考核机制，对于那些不遵守财务管理制度的村干部，可以采取相应的赔偿措施。最后将财务管理工作列入年终考核里重要的一项，让村干部充分发挥其引导才能，贯彻好村里的财务制度，逐渐的使村干部意识到农村财务管理的重要性。
2、加强村干部的法律意识。可以通过电视、报纸、广播、杂志等媒介进行法律知识的普及。法律不仅可以预防犯罪现象的出现，也可以处罚一些违反法律的人。因此，只有加强村干部的法律意识，才能使他们有法可依，约束一些想要投机取巧的人，进一步提高农村的经济生活水平。
3、全面提高会计队伍的专业知识水平。首先要聘请具有专业知识与专业技能的人员负责财务管理工作，并且要做到敬业负责。其次要加强对财会人员的后期培训，培养其良好的职业素质与专业技能。同时要采用奖罚分明的方法，对于一些违反财务管理制度的人员进行处罚，以健全财务管理制度。
4、加强财务管理监督。在完善监督管理体系时，从两个方面进行监督，一个是村民，一个是农村财务管理的监督组织，要充分发挥民主监督与监督组织的作用。对于一些村里公开的财务方面的内容，村民和监督组织可以要求相关人员作出解释，保证公开的内容真实。也可以选取村民代表直接参与财务管理，逐步完善财务管理制度与监督体制，使农村经济健康稳定地持续发展。
总之农村财务管理具有系统性与综合性，不能单靠一个部门或几个人，需要各个相关部门通力合作，各负其责，才能规范农村财务管理。并且农村财务管理是一项长期的系统工程，只有村民与村干部齐心协力，共同努力，才能使农村经济健康稳定的持续发展。
参考文献：
[1]罗玉林.谈农合作经济组织会计委托代理制的会计核算.《中国农村会计》，20xx 年第2 期.
[2]郑本生.徐州市民政局实行会计集中核算制度.《中国民政》，20xx 年第1 期.
冬季安全教育作文600字9
一、现阶段企业财务管理过程中存在的问题
1、缺乏先进的财务管理思想
财务管理制度的构建除了包括制度和框架之外，还需要具备相关的财务管理机构。然而现阶段我国的企业普遍只注重财务管理制度和框架的构建，却完全忽视建立财务管理机构的相关问题，这就导致我国企业“尾大不掉”，没有明确的管理目标，更没有明确的管理思路、办法。加之受到传统观念的影响，企业内部的各个阶层普遍无法正确的认识企业财务管理，更有甚者甚至认为财务管理“没有用”或是认为财务管理就是“会计的工作”。由于思想的偏差，人们不重视财务管理，所拥有的财务管理理念也非常的落后，导致现阶段财务管理的作用只在会计工作方面上发挥了少量的作用，管理低下。这样的情况不利于企业高效的运行，并最终反作用于企业，影响企业的发展和资金的有效运用。
2、管理制度缺乏健全性
第一，因为企业的财务管理制度本就存在缺陷，相关者在落实管理的时候缺乏较为统一的标准和规范，无“法”可依，不仅影响了企业的管理效率，甚至会对企业的长远发展产生不利的影响。第二，企业的资金管理缺乏科学性，在资金使用的方面存在问题，资金的不合理运用和不规范管理导致企业无法正确的掌握自身经济的真实情况，进而影响企业的相关决策。第三，缺乏必要的财务监管部门和与之相匹配的财务监管机制。
3、财务管理人员缺乏必要的财务管理素质
与西方发达国家相比，我国的市场经济体制还处于“不稳定”的发展状态，由于相关体制确立的时间较晚，很多企业还无法紧随时代的要求，这就在无形中给企业的管理工作带来了问题，由于管理工作的不完善，从事管理工作的人也都不是专业的财务管理人员。因为缺乏专业性，这些人往往素质较差，信息化的水平也不高，在运行现代化管理技术设备的`时候，根本无从下手，也根本无法充分的发挥财务管理系统与设备的作用。除了上述问题之外，现阶段我国的企业还存在比较严重的盲目投资问题，部分企业只顾眼前利益而忽视企业的长久性利益，固步自封的不愿接受先进的管理理念，只凭借所谓的“经验”落实企业的管理决策，不仅增大了企业的风险，也使得企业的资金难以发挥出最大的功效。
二、解决企业财务管理问题的策略
1、建立财务管控机构
第一，施行机构管理。从财务管理涉及的几个管控层面入手，通过企业领导管理确定集团财务总部的大框架发展方向，将大框架发展方向下达到分公司领导处，实现各个分公司分块财务的有效管理落实。各个环节紧密配合，各个机构有效协作，加强了财务管理组织的体系化，使企业的管理组织形成一个科学合理的有机结构体系；第二，委派财务总监。财务集权管理最基本的方式是财务总监委派制。第三，加强内部人员管理力度。通过法人监督建立集团相关的制度审核标准，做到管理实施“有据可依”；采取有效手段在各个组织间形成“牵连”，利用组织间的互相监督，实现管理的有效落实；加大财务在岗人员的管控，尤其是关键岗位上的人员管控，定期不定期对其进行业务审核，严厉奖罚。
2、构建财务管控方法
（1）加大制度控制的力度
在相关法律法规的约束下，企业应以自身财务管理发展的具体情况为基础，在结合了各个部门的管理特点和经营理念后，制定科学的、完整的、便于操作管理的财务管理制度，规范财务处理的各个程序，保证财务决策的效落实。
（2）加大预算控制的力度
预算编制的科学合理是加大预算控制最基本的条件。预算控制可以实现企业管理的强化，企业风险的规避，以及企业经济效益的最大化；预算手段还可以实现企业资源的有效分配，并对财务管理过程进行监督，实现企业发展的长治久安；将预算层层分解，以细节的形式落实到各个岗位；明确各个岗位的职责问题，将责任落实到个人。值得一提的是，预算编制一旦完成，除非出现重大事件，否则不能再进行调整。
（3）加大资金控制的力度
强化企业资金管理，加强企业制度的建设，全面落实监管的严厉奖罚措施。首先，通过现有的资料等对企业资金的流动进行预算，对可能存在的资金风险进行事先估计，对贷款及投资也进行相应的统计，以保证企业对自身的实际情况有相对更全面理性的认知，把握好银行、资金库存以及企业内部使用部门间的平衡，加强各个部门的有效沟通，以实现企业资金的最优化利用，方便后期企业决策。其次，建立针对性的资金控制部门，实现资金预算的精细，会计报表的完整，对财务档案进行分析保存，保证其能为企业未来的发展做出科学的指导。
3、完善财务内控制度
在开展内部控制工作的时候，企业首先需要具备一套完善的内部控制制度，完善的内部控制制度是开展内部控制工作的基本保障。在充分考虑企业自身特点的同时完善企业的内部控制制度，并确保用科学先进的监督手段保障内部控制制度的有效落实。在完善企业内部控制制度的时候，对于不同的问题应该采取针对性的解决办法，尽可能的、快速地解决问题。禁止违规暗箱操作行为，严打内部舞弊欺诈行为，对相关的违规人员进行严厉的惩处，在保证企业内部资产安全的同时对其他工作人员形成有力的震慑。在建立内部控制制度的时候，必须明确相关领导的职责，对各个部门的职责和义务进行科学明确的划分，并采取有效措施，使其担当起各部门的职责，充分发挥领导阶级的榜样力量为员工做好表率，以高尚的人格魅力影响企业员工。值得一提的是，相关运营管理部门，也需要充分的发挥监督管理作用，及时对内控工作中的不足进行指正，帮助企业更好的完善内部控制体系。最后，定期不定期地开展相关的教育活动，增加财务管理人员的风险评估意识，用科学的风险评价机制增强财务管理人员对风险的预测和应对能力，进而落实风险的有效规避。加强企业内部管理部门之间的有效联系，开展相关的沟通活动，将内部管理的模式朝着扁平化的方向发展，增加部门之间的沟通，实现管理活动的有效配合，保证管理效果。
4、创新财务管理流程
此过程包括以下三个步骤：第一，预算管理；第二，财务分析管理；第三，绩效考核管理。在进行预算管理的时候，财务管理部门需要充分的发挥自身的职能，做出科学的预算计划，为企业落实后期的管理工作提供保障。在进行企业预算编制的时候，一定要严格的把握企业的发展战略，预算需要尽可能的精细化，不仅能够满足短期指标的合理分配，更要具备前瞻性能够对长期的指标进行合理的分配。除此之外，财务管理的人员还应该积极的吸收相关行业的管理经验，再结合自身实际情况的基础上，对成功经验进行有效的利用，将固定化的企业财务管理向动态的监控和管理模式发展；在增加企业员工成本控制的同时，为落实企业的财务管理实效性提供保障。在进行绩效考核管理的时候，可以采取有效的措施提高员工的积极性，从最大限度发挥员工主观能动性的角度出发提升绩效考核管理的水平。在创建绩效考核体系的时候，需要全面、客观的考核业绩指标，在充分结合自身实际情况的基础上对指标中涉及的内容数据进行重新的整理，提高绩效考核管理的效力。除此之外，企业还可以定期地开展相关的考核教育，扩大考核工作的范围，在提高企业内部员工思想意识的同时，落实管理的高效性。
5、强化信息化建设，加大人才培养力度
企业想要强化自身的财务管理工作，就必须开阔自己的眼界，在吸取国内外成功经验的同时，积极的引进先进的技术。因为财务管理涉及的范围大，管理工作相对比较杂，高校信息管理平台的有效引入对于提高企业财务管理的实效性有着非常重大的意义。现阶段，我国很多的大型企业在充分考虑自身实际情况的基础上都设计出了自己的信息化管理平台，并落实了高效的系统化管理。利用信息化技术对财务管理工作进行更全面、更科学的控制。值得一提的是，企业的信息化建设对于提高企业会计工作水平也有着非常积极的促进作用，可以有效的提高财务管理工作的效率。二十一世纪是人才竞争的时代，企业只有保证了人才才能提高自身的管理水平，也才能保证自身的稳健长远发展。在社会经济全球化趋势的影响下，企业想要落实财务管理工作的实效性就需要注重自身人才的培养。从人才招聘出发，聘用那些能促进企业发展的优秀人才，定期对人才进行培训，增强他们的危机意识，使他们能够在各项业务培训和工作的过程中不断的提升自己，全面的发展自身的素质，更好的服务于财务管理工作。
三、结束语
财务管理是影响企业发展的一个重要的因素，想要落实企业的长效、稳健发展就需要对企业的财务管理人员进行专业的培训。在充分结合企业发展战略目标的同时采取有效的措施，全面的提升财务管理人员的综合素质，解决现阶段企业财务管理过程中存在的问题，从根本上提高企业的经济效益。
冬季安全教育作文600字10
摘要：
根据近5年的汽车零部件企业的发展情况来看，20xx年全面的汽车生产量已经超过2373万辆，同比增长值超过7%，汽车销售量超过2350万辆。所以，本文就汽车零部件企业财务分析应用进行探讨，结合实践应用提出相关策略，以促进我国汽车零部件企业更快、更好发展。更多财务论文相关范文尽在职称论文发表网。
关键词：
在汽车工业的发展中，汽车零部件发挥着无可代替的作用，而企业财务管理工作的有效开展，对于提升企业市场竞争力有着极大意义。因此，采取合适的汽车零部件企业财务分析应用策略，可以降低企业的运营成本，最终提升其财务管理水平。
一、汽车零部件企业财务分析应用的解析
(一)运营能力方面
在汽车零部件企业财务管理工作中，其运营能力与运营资产、效率、效益等有着直接联系，需要从周转率、产出、占用比率等多个方面体现，而对企业的运营能力有比较全面的分析，可以发现当前存在的一些弊端，从而采取相关解决措施，最终促进企业经济效益进一步提高。我国汽车零部件企业的发展中，财务涉及的固定资产可以体现其工艺水平，存货可以体现其产品，因此，必须对存货与固定资产的周转率给予高度重视。总之，汽车零部件企业的存货比较快的进行周转，则资产有较强的流动性，可以表明其运营能力较强。
(二)偿债能力方面
通常情况下，汽车零部件企业的回款周期是三个月左右，如果期限不长，则资金流动的速度很快，从而其担负的债务金额也比较少。根据国家在20xx年3月公布的相关政策来看，汽车维修信息公开立法对汽车零部件的生产、销售等有了更严格的要求，在18种比较常见的车型整零比系数中，最高的已经超过1273%。所以，在对汽车零部件企业的偿债能力进行财务分析时，应对其短期的偿债能力指标加强重视，如速动比率、流动比率、现金比率，其中，速动比率是速动资产与流动负债的比值，可以更好地用量对汽车零部件企业的短期偿债能力进行分析。
(三)发展能力方面
根据我国公布的相关数据可知，国内生产总值在20xx年已经同比增长超过7%，即超过636460亿元，而居民消费价格在20xx年与20xx年相比，也增长有2%，并且，全球汽车行业的发展重心都开始转移到着发展中国家，从而为我国汽车零部件企业进一步发展提供更良好的市场环境。从汽车零部件企业的发展情况可知，发展能力与其自身存在的发展潜能有着直接联系，需要从资产增长率、销售增长率、资本增长率等多个方面分析，以及资产负债率、外部环境等。所以，汽车零部件企业在加强财务管理时，需要注重内在素质的提高，加大研发力度、改进生产线等，才能促进其产品质量不断提高，最终达到降低企业成本的目的。
(四)盈利能力方面
从20xx年12月之前的相关数据可知，汽车企业提出的召回申请超过110件，部分大规模的召回事件，致使民众对汽车的各种零部件质量存在极大质疑，如宝马因为发动机可变气门正时机构外壳上的固定螺栓存在设计上的缺陷，从我国各个地区召回的'车辆超过132095辆。所以，对汽车零部件企业的盈利能力进行分析，需要从如下三个方面着手：第一，股东权益方面;第二，销售收入方面;第三，资产盈利指标方面。通常情况下，企业的盈利能力最直接的体现是其销售毛利，但不能用于企业之间的横向比较，也不能用来对企业获利能力进行分析。所以，对企业的盈利能力进行分析，应重视企业营业利润。
二、实践应用和相关策略
为了更深入的分析汽车零部件企业的财务情况，本文对某汽车零部件公司的财务情况进行探讨，并从如下几个方面着手：
(一)资产管理
通常汽车零部件的资产管理能力是从资产周转率上体现出来的，根据相关数据来看，其在20xx年的应收账款周转率是2.9,20xx年的有所降低，降低为2.3，则说明该企业存在很多应收账款，给企业资料管理带来一定不良影响。与此同时，企业的存货周转率在20xx年是3.1,20xx年为4.0，则说明该企业有较多库存，从而影响企业资金总资产的周转率，即资产周转率在20xx年是0.7，在20xx年是1.6，可见该企业的资产管理能力在不断降低。
(二)偿债能力
从20xx年到20xx年该汽车零部件企业的流动比率来看，其是呈现降低趋势的，从2降低为1.8;速冻率也是呈现降低趋势的，从1.9降低到1.6;资产负债率是呈现上升趋势的，从33.4%上升为40.1%。所以，该汽车零部件企业的偿债能力在不断降低。
(三)盈利能力
在汽车零部件企业的发展中，盈利能力非常重要，可以体现企业的核心竞争力。从而20xx年到20xx年的相关数据来看，其20xx年的毛利率是27.4%，20xx年降为23.0%;净利率在20xx年是106%，20xx年是6.0%，呈现下降趋势;生产费、人工费、管理费的变化是，20xx年为14.6%，20xx年为16.2%，即该企业的盈利能力在不断降低。在国家实施相关新政策以后，汽车零部件企业面临着更多机遇和挑战，根据20xx年3月底公布的相关数据可知，我国有93家汽车零部件上市公司在20xx年的总营业额超过11023亿元，净利润在20xx年超过690亿元，在上市公司A股中的占比超过3.4%，并且，汽车零部件上市公司的总市值已经超过11811亿元。所以，针对上述情况，该企业需要采取的策略有：第一，从财务角度出发，对当前存在的问题进行客观、公正的分析，如资产管理能力上，应加大销售方面的人员投入，提升销售人员的综合素质，提高他们的综合业务能力，才能确保销量不断提高。第二，从企业发展的角度，对当前运营情况、投资情况等进行分析，如原材料采购时，必须选择价格合适、质量合格的类型，生产设备的使用必须定期进行保养和维修，技术人员必须不断学习新的技术，注重现代化技术的运用，才能提高企业的盈利能力、偿债能力等，从而降低企业财务工作面临风险，对于促进零部件企业可持续发展有着重要意义。
参考文献：
[1]靖玉梅.我国汽车零部件企业财务风险控制问题研究[J].中国市场,20xx(23):49-50.
[2]李晓东.论汽车零部件企业如何做好成本控制工作[J].财经界,20xx(33):50,52.
冬季安全教育作文600字11
1 会计与公司治理相关问题探讨
2 会计在现代企业管理中的应用与思考
3 会计造假与伦理道德建设
4 会计政策选择的风险与防范
5 会计政策选择对会计信息的影响
6 会计信息失真的经济学透视
7 会计信息在公司治理中的作用
8 会计信息质量特征的中外比较
9 会计信息质量与公司治理结构问题研究
10 会计信息质量与资本市场发展
11 会计方法选择对会计信息披露的影响
12 会计监管存在的问题及改进措施
13 会计监管与审计的关系
14 会计谨慎性原则在实际中的应用分析
15 会计舞弊的识别与治理
16 会计职业判断与风险控制
17 会计职业判断与会计政策选择问题研究
18 会计制度与税法差异的比较分析与协调
19 会计准则的国际化及其对中国的影响
20 会计准则对成本核算的规范作用
21 会计准则国际协调与趋同
22 会计准则与会计信息质量
23 建立适应现代企业制度的会计管理模式
24 谨慎性信息质量要求的局限性及其改进
25 会计信息质量与资本市场发展
26 企业管理创新的会计学分析
27 企业会计与非营利组织会计的比较研究
28 企业会计政策选择行为研究
29 企业目标、会计目标与内部会计控制
30 企业内部会计制度建设
31 企业信用缺失的治理
32 权责发生制在我国政府会计中的'运用
33 上市公司会计信息供给与需求问题研究
34 上市公司会计信息披露的诚信问题分析
35 上市公司会计信息披露问题与对策研究
36 社会经济环境变迁对会计学科体系的影响分析
37 社会经济环境对会计理论与方法的影响
38 试论会计信息的预测价值
39 试论我国会计信息质量特征体系的构建?
40 试论现代企业制度下的会计改革问题?
41 试论中国会计的国际协调?
54 现代会计发展与经济环境的关系
55 现代会计在经济资源配置过程中的功能分析
56 现代企业制度下的会计监督
57 消费税税务筹划理论与应用研究
58 小企业会计制度实施问题研究
59 新会计准则的国际趋同
60 新会计准则对不确定性问题的会计处理
61 新会计准则对会计信息可靠性与相关性的权衡
62 新会计准则对企业可持续发展的支持
63 新会计准则下的会计监管问题研究
64 新会计准则下的资产减值准备
65 衍生金融工具会计理论与方法研究
66 养老金制度与养老金会计问题研究
67 政府补助的效益评估问题研究
68 政府采购制度对预算会计的影响
69 知识经济背景下的会计理论创新
绿色GDP和绿色会计发展的现状分析
77 转型经济时期会计的特征分析
78 资产的定义及其特征研究
79 资产减值会计计量问题研究
80 公允价值计量属性的经济后果分析
冬季安全教育作文600字12
一、“营改增”政策对房地产开发企业财务的积极影响分析
首先，“营改增”政策的实施，有可能一定程度上降低房地产开发企业的税务负担。由于房地产开发企业的项目开发成本较多，涉及到土地、建筑安装、政府规费、拆迁安置、供电配套、规划设计、装修装饰、园林绿化、广告宣传、销售代理、财务费用等较多的成本支出项目。在“营改增”政策实施以后，如果这些成本支出内容能够全面的进行抵扣，形成完整的抵扣链条，将会有效降低房地产开发企业的税负。特别是，如果国家政策允许房地产开发企业以土地专用收据等作为抵扣凭证，则可以有效的解决房地产开发企业的进项税抵扣问题，这对于降低房地产开发企业的税负优势明显。其次，“营改增”政策在一定程度上可以提高房地产开发企业的资金流动性。对于房地产开发企业而言，企业经营发展的命脉就是资金问题这也是企业财务风险出现的根源，房地产开发企业必须具有较强的融资能力以及现金流才能实现自身的正常运转。因此，很多房地产开发企业在营销上大多采取期房销售的形式，这就要求在预售收入的当期就要按照5%的税率缴纳相应的营业税，资金支出数额较大。而房地产开发企业实施“营改增”以后，由于对于房地产项目土地购置、前期工程等业务在前期阶段会产生较大的进项税，因此在商品房的预售阶段，一般无需缴纳或只需缴纳较少的增值税，这非常有利于减少企业的资金支出，确保企业资金流的充足。最后，“营改增”政策有利于提高房地产开发企业的财务核算水平。在“营改增”政策实施以前，房地产开发企业的税率主要是营业税，按照销售额乘以5%税率，税务业务处理的非常简单。但是在房地产开发企业的营改增政策实施以后，需要房地产开发企业准确核算进销项，进项税中还涉及17%、11%、6%等不同的税率，对于房地产开发企业的财务核算提出了更高的要求。这就要求房地产开发企业的财务部门必须提高自身的财务核算水平，尤其是必须及时对销售、工程招投标等环节提出合理的涉税建议，进而降低房地产开发企业的税负成本。
二、房地产开发企业“营改增”对财务的不利影响
第一，税负同样有增加的的风险。房地产开发行业属于资本密集型企业，利息成本占总成本的比重很大，利息成本能否成为抵扣成为税款抵扣的难题之一。如果房地产开发企业销项税率设定为11%，由于国家在土地出让金、相关规费等方面的进项税抵扣上，仍然没有出台相关的政策，就会造成房地产开发企业的进项税抵扣不足，必然造成企业税负的增加。第二，增值税专用发票的获取具有一定的难度。对于“营改增”政策而言，降低房地产开发企业的税负关键就在于获取增值税专用发票，但是房地产开发企业支付土地出让金，国土部门一般开具财政监制专用票据，但是能不能作为进项税抵扣的凭证，仍然是未知数。此外，在房地产项目建设中，对于一些公共配套设施等政府规费，在房地产项目投资成本中所占的比例相对较高，但是这些政府规费的票据能否作为进项抵扣，同样存在较大的不确定性，这也造成了房地产开发企业税负升降的不确定性。第三，“营改增”政策实施前的'业务抵扣问题。由于房地产开发企业的项目建设工期一般比较长，“营改增”后出现试点前开发项目未完工情况将会很普遍。如果工程设备和材料采购等发生在试点前，因当时无法取得增值税专用发票，也就没有进项税额可抵扣；而收入发生在试点后，需要按增值税税率计算销项税额，这就会造成税负的增加。如何解决这些问题，需要房地产开发企业积极的制定相应的应对策略。
三、面对“营改增”政策房地产开发企业的应对策略分析
第一，依据“营改增”政策要求明确财务及税务管理的重点。房地产“营改增”以后，很有可能会造成房地产开发企业项目建设施工成本的增加，因此，企业财务管理部门应该进一步的强化自身的纳税意识，特别是要确保在房地产项目建设过程中保证原材料的采购以及劳务接受等环节，必须取得相应的增值税专用发票，以便于进行后期的抵扣；其次，全面加强对项目建设决算的管理，尤其是与施工企业决算的过程中，必须要确保能够及时足额的取得相应的发票，避免由于拖延造成税务筹划的被动；紧接着，还应该进一步的强化自身的会计核算工作，不断地提高会计核算质量，确保实现账目、原始依据合法合规齐全，发票抵扣合理，并尽可能的提高会计核算的及时性。同时，在“营改增”政策实施以后，由于房地产行业的税负根据分析可能会出现一定程度下降，随之也可能会带动造成房地产价格的下降，因此房地产开发企业应该注意避免大量的采购原材料以及捂盘惜售的现象，以免在房地产行业市场出现竞争劣势。第二，解决好房地产开发企业的期初税款抵扣相关问题。当前在房地产市场营销上，越来越多的企业采取了精装修的营销策略，在“营改增”大的税制改革背景下，房地产开发企业应该充分利用这些营销策略。同时，也应该在增值税进项税抵扣以及土地增值税等方面做好准备工作，重点是做好增值税发票的收集、整合以及整理，以确保在房地产开发企业实施“营改增”以后期初增值税进项税额抵扣可以顺利实施。第三，进一步完善房地产开发企业内部的财务管理以及税务控制制度。这是企业应对“营改增”政策实施后的重要措施。特别是在“营改增”政策实施以后，房地产开发企业的财务管理出现了账务处理更加复杂、增值税专用发票风险更加严峻。因此，企业应该完善自身的财务管理，尤其是强化成本管理，加强对各项成本发生凭据的管理，这不仅仅是房地产开发企业账务处理的依据，同时也是企业所得税土地增值税成本扣除的基本依据；其次，房地产开发企业应该完善合同管理，由于不同的付款方式对于房地产开发企业的纳税义务也会产生相应的影响，因此必须在合同中对这些问题进行明确。第四，提前做好相应的财务核算准备。为了避免由于“营改增”政策对房地产开发企业造成不利影响，首先，应该对房地产开发企业的会计账户设置进行相应的调整，特别是在“进项税额”、“减免税款”、“已交税金”、“转出未交增值税”、“销项税额”专栏、“进项税额转出”、“转出多交增值税”、“未交增值税”、“待抵扣进项税额”等相应的科目对房地产开发企业的会计业务进行处理。此外，房地产开发企业应该确保会计处理的正确性，重点是全面的提高增值税专用发票的管理水平，强化对增值税专用发票的认证管理，以免由于不能抵扣进项税造成自身进项税抵扣的风险。第五，提高房地产开发企业的税务筹划管理水平。在“营改增”的政策背景下，房地产开发企业应该及时的对自身的经营流程进行梳理，全面掌握房地产开发企业中可以依据进项税抵扣的方式来减轻纳税负担的项目，进而合理的制定税务筹划方案，特别是积极地采取一些外包企业产品和项目来帮助实现房地产开发企业的税费转移；其次，当前国家正全面的清理规范税收等优惠政策，房地产开发企业应该根据自身的实际情况，避免享受的合法税收优惠政策被清理。此外，当前我国增值税税率体系包括17%、13%、11%、6%以及3%、4%、6%的征收率，因此在项目的核算过程中，应该注意对涉及的混业经营项目分开核算，以尽可能的采用较低税率，最大程度的降低企业的税负成本。第六，进一步提高房地产开发企业的财务管理水平。适应“营改增”政策以后对企业财务管理工作带来的影响，房地产开发企业应该积极的采取措施进行应对。首先，应该完善财务管理部门的设置，整合房地产开发企业的财务部门与税务部门等，共同制定“营改增”的应对措施。同时房地产开发企业应该对自身“营改增”前后的业务运行进行差异分析，发现销售、供应链、结算及发票管理、会计处理、内控制度、业务流程、计算机系统等方面的增值税风险点，制定系统完善的应对策略。此外，应该加强对房地产开发企业财务管理流程的优化，特别是完善房地产开发企业的增值税会计核算制度及流程，发票及申报管理及流程、定价策略以及增值税的主要税务以及会计处理等工作流程。
四、结语
房地产行业的“营改增”，将会对房地产开发企业的财务管理、经营模式、市场行为等产生巨大的影响，要求房地产开发企业在进行财务管理以及税务处理中，必须充分考虑到“营改增”政策实施后的新的形势分析，并有针对性的完善房地产开发企业的财务管理措施，以确保房地产开发企业的长远稳定发展。
冬季安全教育作文600字13
摘要：随着我国近年来教育水平不断提高，人们对高等教育的需求越来越强烈，各个高校在教育部等相关部门的支持下纷纷扩大规模。规模的扩大对高校的财务管理也提出了更高的要求。目前很多高校在财务管理中存在很多问题，本文就这些问题进行详细分析，并提出以会计信息系统为基础的财务管理方法。
关键词：高校；财务管理；问题；措施
一、高校财务管理现状
高校资金来源于财政拨款，并由高校财务部门和上级财务部门共同管理。高校财务部门应当根据国家法律法规，按规章制度进行财务管理，帮助高校多渠道筹集资金，并合理分配，充分发挥资金的使用效率。同时，财务部门要保障财务信息的真实性，真实反映高校的财务状况，并做好风险管理，完善会计信息系统，并实行统一领导、集中管理或统一领导、分级管理的财务管理体制。目前，我国高校财务管理的实践中，存在下面几个问题。
（1）预算控制体系不健全。高校的财务管理工作中，预算管理占有很大的比重，是财务工作的重要环节。预算管理直接关系到资金的使用与分配，如果预算管理质量不高，会严重影响资金的利用效率。预算管理是关系到高校经济工作全局的重大问题，但是目前很多高校的预算管理体制并不健全，存在很多问题。例如预算管理的硬软件设施落后，仍然采用人工工作，编制预算困难大、周期长、沟通成本高的问题，并且从后续工作中可以检验出预算编制不科学，缺乏调研与分析，没有与学校的战略目标相结合的问题。还有些高校虽然预算编制比较成熟，但是并没有重视预算的执行和分析，缺乏对事中的控制和事后的总结，给财务管理埋下了重大隐患。
（2）会计核算未实现财务与业务一体化。目前高校流行使用的财务业务流程比较落后，会计流程自动化仅仅是手工财会工作的翻版，没有运用电子信息系统和网络共享体系，容易出现人工因素的失误，不利于财务信息的真实性，并且工作效率得不到保障，现行的业务流程已经不能适应目前高校规模的扩张。当前的会计流程在整体的财务管理工作中扮演着事后获取信息、事后提供信息技术的支持的角色。但是根据高校发展的需求，业务流程应当能够提供即时性的信息，并且能够将业务流程、管理流程和会计流程很好的连接起来，所以，高校会计核算未实现财务与业务一体化的现象需要及时解决，否则会造成高校财务工作与其他部门工作的脱节，制约高校的发展。
（3）未建立资金运作体系。目前高校的筹资渠道狭窄，十分依赖国家的.财政拨款，一些高校在扩大规模后，存在办学经费不足的问题，严重影响了教育质量，不利于人才的培养。很多高校没有完善的资金运作体系，存在自身发展需求与资金短缺的矛盾，很多高校财务部门的解决措施是向银行进行融资，使得高校存在高负债的现象。高校如果仅靠财政拨款是不能满足发展需要的，而进行多渠道筹资的基础就是要建立完善的资金运作体系，根据目前高校的财务管理状况来看，必须将完善资金运作体系作为重点工作来完成，否则将会制约高校的发展，无法解决高负债的窘境。
（4）缺乏系统的评价指标体系。对高校财务管理进行合理的绩效管理是促进工作质量提升的有效方法，但是很多高校并没有完善的评价指标体系，对经费自给率、预算收支完成率等指标管理不到位，无法通过业绩评价发现财务问题。因为没有完善的指标评价体系，所以高校无法根据评价结果提前做出风险防范工作，增加了高校财务出现问题的风险。建立系统的评价指标体系，不仅是高校自身发展的需求，也是上级财务部门的规定，但目前多数高校没有重视该项工作，甚至很多高校的评价指标体系流于表面，不能执行，造成了高校的资源浪费。
二、在会计信息系统下高校财务管理工作完善的对策
高校必须改变传统的财务管理的方式，目前财务管理的程序复杂，财务信息量大，仅由人工完成全部工作已经不能适应目前的发展，高校会计信息系统是根据高校自身的需要，以网络技术为手段，在互联网环境下通过实施财务预算、核算、分析、控制、决策和监督等功能进行全面的财务管理，帮助高校规划资金的使用，监督资金的分配，并充分发挥资金的利用效率，在高校资金短缺的情况下，还要发挥筹资的作用，减轻当前高校高负债的压力，增加资金的自给能力。高校提高财务管理的措施有如下方法。
（1）实施预算管理系统。预算编制是预算管理系统的基础性工作，没有良好的预算编制，就没有高质量的预算管理。进行预算编制时，财务部门应当加强与各个部门的沟通协调，充分了解高校的情况，并结合高校发展的战略目标制定。但是仅仅做好预算编制是不够的，预算管理系统还包括预算执行、分析、考核等，预算编制只是事前控制，最终预算得以科学实施还要看预算执行情况，高校应当注重事中控制，监督预算执行情况，并建立健全考核体系，并最后做好事后分析工作，为下一年度的预算编制提供信息基础。高校的财务部门可以利用预算管理系统的收入/支出项目，通过账务系统定额对经费管理进行实时控制。高校必须重视预算管理系统的完善，尽量得预算管理效果与预算结果的预期达到一致，这样，高校的财务信息就可以提前预期，为高校的发展战略制定打下基础。
（2）账务核算业务一体化，实现信息共享。财务管理离不开各部门的经济活动信息的汇总，如果没有电子信息系统的支持和网络信息共享体系，就为财务部门的业务带来巨大阻碍。通过网络信息技术的支持下，财务部门可以建立分业务系统，例如账务管理系统、网上预约保障系统、工资管理系统、财务信息收集系统等，大大提高了财务部门的工作效率，减少了人工因素的失误，保证了财务信息的真实性，及时性，为高校决策提供了信息基础。
（3）实施无现金报账系统，有效提高高校资金管理水平。现金报账存在监管难，流程复杂等问题，及容易出现报账误差并且不好记录，因此将现金报账改革升级为无现金保障系统十分重要。高校财务无现金报账系统，可以有效提高高校资金的管理水平，并且可以简化报账流程，避免了师生排队报账，一些报账项目甚至可以依赖互联网技术在线自助报账，简化了工作流程，为高校节约了资源。同时，无现金报账系统还可以自动生成报账记录，方便报账信息的提取，有利于对报账行为的监督，避免了学校资源的流失。因为电子信息系统的支持，可以将无现金报账系统与财务账务系统向链接，通过在线信息传递，可以共享财务信息，简化了财务管理流程，提高了工作效率。
（4）实施信息分析系统，建立系统的评价指标体系。信息分析系统是基于会计信息系统的财务管理工作的最显著优势，它的建立必须以预算管理系统、账务管理系统、无现金报账系统等为基础，进行综合的信息收集，全面了解高校整体的财务信息，然后根据高校的发展情况，结合发展目标，进行风险评估，它能够及时发现高校各个环节出现的财务问题，方便管理人员及时做出决策，减少高校的财务损失，提高高校的财务管理质量。
高校基于会计信息系统的财务管理工作最重要的就是要充分运用电子信息系统和网络资源共享体系，传统的财务管理容易出现人工因素的失误，而且效率低下，已经不适应目前高校不断扩大规模的现状，高校只要不断提高财务管理质量，就能够充分发挥资金的利用率，从而缓解目前的办学资金不足的问题。
参考文献
1.万寿义,曲京山.高等学校教育成本核算问题研究基于管理的视角.东北财经大学学报，20xx(03).
2.王建刚,周显.高校教育成本核算应着重解决的几个问题.理工高教研究，20xx(03).
冬季安全教育作文600字14
一、对资金管理的正确认识
（一）资金管理是企业资金筹集方面的管理
从资金运动管理来看，首先就是要处理好筹集资金以及投放资金的问题。市场经济为现代化企业创造了来源广泛、多种方式的筹资渠道，也为企业提供了相当数量的筹资源泉。企业领导层和财务部门要根据照本企业的发展需要、资金市场中的供求自己、资金成本的多少、经营回收的具体状况等，收集相应的资金信息，实施科学的经济评估和预测活动，决定经济性强的资金来源，平衡资产和负债，不但要能够确保资金有非常畅通的渠道和来源，而且可以在很大程度上抵抗企业财务风险的水平。
（二）资金管理是企业资金投入配置方面的管理
在管理资金运动时，要管理好资金的'投入配置，具体体现在生产、销售以及分成等环节，此外上述财务活动亟需的资金会出现耗资、补偿和增值现象，记录、分析、计量以及反映相应的财务信息，如所有者权益、资产以及负债等方面。为企业决策提供关于财务财务管理活动的正确信息和资料。企业要能够将企业目标、自身的薄弱环节、增值链与资金配置密切联系起来，以资金的运用效率、效益为导向，切实发挥出企业所具有的整体优势，把为数不多的资金用在提升经济效益方面，强化预算、资金流动性和投资方向等。
（三）资金管理是企业资金使用效率方面的管理
合理地配置企业中的资源和资金，能够有效地实现资金管理的目标，它的目标是为企业带来更大、更高的经济效益。因此要尽可能地提升使用资金的水平和效率，增加企业资金的附加值。资金效率管理是企业管理过程中非常关键的系统工程之一。企业中的财务部门管理着企业资金的运作，这个部门要能够与其他部门紧密地配合与合作，企业要能够从产、销，供、财、人以及物等方面着手，在研发设计产品、投资、售后服务、生产以及经营管理等诸多环节，持续地提升资金使用效率，。
二、资金管理在财务管理中的意义
（一）、资金是企业生存、发展的必要保证
企业所有的生产经营活动均能够体现为企业资金自身的运动过程，也就是运用、筹集、分配和收回资金的过程。企业为了稳定地、长期地生存和发展，要拥有下列两大条件：首先要能够以收入抵消支出，然后是到期偿还相关债务，此类活动都要有资金来支持。因此资金就是企业得以生存和发展的生命，如果资金周转缓慢或者出现了停滞，就会阻碍企业的生产经营活动，企业不能正常地生存以及发展。假如企业的效益不好、出现了经营困难问题，市场环境不好、产业政策出现偏差，技术落后、成本较高等，都会对企业的发展生存产生很大程度的影响。一般而言，企业未能有效地运用相关资金，形成了资金周转不畅现象，直接妨碍了企业的正常经营、生产、管理活动。
（二）、加强资金管理，实现财务管理目标
企业实施财务管理的总目标是为了提升经济效益，阿得最大化的企业价值。因为资金运动能够有效地反映出企业在经营、生产活动中的效果和质量，所有有效地实施企业的资金活动，能够提升企业的经济效益和经营管理水平。企业必须要加强企业的资金管理，合理地进行资金供应、减少资金运用成本、提升资金周转的速度、健全资金控制和监督机制，使得企业现金流达到良性循环的状况，有效地实现财务管理目标，这样才能更好地有助于实现公司的可持续发展。
冬季安全教育作文600字15
在新医改形势下，精神卫生医院的各个传统管理手段及管理理念都面临着颠覆性的改革，同时也使得精神卫生医院的财务管理缺陷更为突出，越来越多的患者承担着巨大压力的高额费用，逐渐导致现代人民出现了看病贵的现象，这给现代医院的长远发展来说十分不利，也给医院的正常运行造成了阻碍。对此，精神卫生医院需加强对院内财务管理工作的重视，结合医院的资金链及日常运营范围完善财务管理各个环节问题，根据新医改要求建立全新的管理模式及管理制度，使精神卫生医院的管理方式与市场运营相符合。
一、新医改形势下精神卫生医院财务管理存在的问题
(一)财务监督存在的问题
在医院日常运营中，医院的各个资金收入和支出状况都需经过监督部门的监督才能顺利交由下一个部门进行管理，但在新医改提出后，精神卫生医院的财务管理部门在监督环节上还缺乏规范性，部门难以做到实时监督和有效监督，使得医院的资金总额常常出现部分缺失或走向不明现象。
(二)财务核算存在的问题
从当前各大医院的财务核算状况来看，大部分医院在财务核算上仅仅停留于简单的计算上，缺乏系统式的核算体系，使得医院成本出现浪费现象，院内医疗技术及整体水平都偏低，服务范围小，无法满足不同疾病治疗的临床需求，这对医院发展带来了严重制约。
(三)财务报表的失误问题
对于精神卫生医院来说，医院的日常开支和收入项目都较为复杂，因此在财务报表上更需要一份详细且明确的财务报表。但是，由于财务部门的管理人员缺乏重视，财务报表在制作时常常会出现许多失误现象，这些问题使得医院的财务内容出现遗漏，使得财务管理工作无法正常进行。
二、新医改形势下精神卫生医院财务管理的完善策略
(一)从完善管理制度来提升管理水平
在以往，医院财务管理工作属于一个独立的管理项目，其所属管理内容均是由财务部门单独完成，而在新医改到来后，精神卫生医院的财务管理工作不再是由财务部门单独完成，而是形成了统一的管理模式，与各个部门形成了合作机制，使医院财务管理工作得到更有效的开展。精神卫生医院可从完善管理制度上来督促管理工作的开展，对每个部门岗位建立明确的责任机制，并突出每个部门的职责范围，要求积极配合财务部门工作的开展，加强各个部门和科室之间的沟通，对医院各个财务收入及支出进行严格的审核，按照院内制度办理各个财务手续。同时，对医院内部的各个药品采购及医疗设备的采购制定明确要求，在采购后将正规发票上交于财务部门，由上级部门核实签字后才可去财务部门进行报销。
(二)合理规划医院支出
合理的财务规划是保障医院各个资金得到合理使用的前提，精神卫生医院的财务管理部门在对资金进行规划时，需对各个资金的`支出进行严格控制，并将关注点放于现有的资金项目上，提高各个资金的使用率，对每笔资金的支出去向和支出状况按照规定进行详细审核和记录，严格按照流程完成各个手续，并根据院内的财务支出制定相应的管理条例，避免资金发生浪费现象，尤其是针对医院的各个接待费和差旅等费用，对其费用支出进行明确规定。在精神卫生医院的资金使用上，财务部门需具备自身的原则，不能只顾医院的经济利益，也不能把焦点放于社会利益上，要做到用最少的资金来获得最大的利益成效，财务管理遵循不浪费、资金合理使用、合理控制开支等原则，这是提升医院财务管理水平的重要举措。
(三)加强财务管理人员素质的提升
财务管理部门作为精神卫生医院内的重要部门，各项财务管理工作的有效开展能够进一步提升其它部门的工作效率，也使医院的财务结构更为规范。但是，医院财务管理工作的开展基础都是由管理人员来执行，若财务管理人员出现素质低下和管理能力过低等问题，则会使得医院财务管理工作难以顺利进行，管理效率也过低。在新医改形势下，其对现代医院的人才要求已越来越高，这意味着精神卫生医院需扩大人才的储备容量，提升医院整体管理水平，建立财务管理专业队伍，从建设人才基础上稳固医院的发展实力，培养团队人员的责任意识，使财务管理工作得到顺利开展。
综上所述，在新医改形势下，精神卫生医院的财务管理开始成为了改革重点，管理模式的各个问题也更为突显，这表明传统的财务管理方式需进行全面调整，从管理者到管理方式，以及财务部门与其他科室及部门之间的沟通问题，都需进行逐步完善，并在财务监管下降低医院财务风险，加强对财务核算和财务报表问题的重视，从人员素质和管理水平上进行提升，使精神卫生医院实现长远发展。
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