处罚的通报

时间：2023-07-22 13:07:07 应用文我要投稿

处罚的通报【必备】

处罚的通报1

全体员工：

　　兹有车间部员工李和许在今日维修车辆过程中严重失职，违反了本司的JNHH-GLZD01-20xx《奖励与处罚管理规定》的第5.3.3.2条和5.5条的.规定，故给予以下相关的失职人员如下的处罚：

　　1.按第5.3.3.2条和第5.5条给予李和许分别15元和5元的罚款;

　　2.按第5.5条给予x10元的罚款;

　　3.按第5.5条给予姚xx10元的罚款。

　　特此通报，望大家引以为戒，敬岗爱业，格尽职守。

　　x有限公司办公室

　　8月23日

处罚的通报2

　　为了加强车间员工的自律性，根据公司员工手册上的规定，现对车间员工旷工进行处罚决定：

　　1、根据员工手册上第3。2。2。7条规定员工旷工一天者，扣除两天日薪并处以罚款100元；一个月内旷工三天者，公司有权予以开除或进行相应的'处罚；

　　2、员工在10月6日、10月7日、10月21日，未通知车间主任和综合管理部的情况下，没有到车间上班；

　　3、现公司经研究作出以下决定：对车间员工旷工的行为，给予扣除六天日薪并处以罚款300元。

　　特此通告！

　　XXX

　　x年xx月xx日

处罚的通报3

　　**、**两位同学入校以来不能严格要求自己，在本学期9月7日、10月6日、10月19日熄灯后讲话导致班级五项竞赛扣分，严重违反了《住校生规章制度》。事情发生后，班主任与其家长取得联系。家长于10月21日来校对其进行了教育，鉴于**、**两位同学的认错态度，并考虑两位家长的实际情况及意见，特给予以下处理：

　　1、签定试读协议；

　　2、取消住校生资格；（10月21日~11月4日为住校观察期，如2周内无任何违纪现象发生，则暂时保留住校生资格）

　　3、如本学期内再发生严重违反《住校生规章制度》的行为，则无条件的离开所住寝室；

　　4、进行家校联系（每周至少与家长联系一次）；

　　5、进行观察期内课堂纪律等评等级，如在观察期内出现2次B级或B级以下，则观察期满后不保留住校生资格；

　　6、负责10月22日~11月28日内教室日常中午卫生的'保洁（垃圾清扫、地面卫生、黑板保洁）；

　　7、延迟20xx年10月严重警告处分申请撤消时间，具体时间视其表现后再定。

　　希望**、**两位同学能够从中吸取教训，努力学习。同时希望对其他同学起到警视作用，防止此类违纪的出现。

　　xxxxx

　　年月日

处罚的通报4

　　20xx年xx月xx日晚，水洗厂xx班组xx在生产xx款产品中，或在猫须和砂位接头处喷得太重，或在腰头及后片砂位处喷得既重又小、且所喷得砂位也不自然，造成该款100条裤子产生质量问题。

　　分析这起事故原因，系xx长期不听从技术辅导所致，对在上述方面存在的问题，无论是班长还是质检员先后给他指出多次，但xx依然把不合理的'技术操作间续性表现在生产中。xx所表现出来工作态度对企业是极其不负责任的。根据《公司奖惩规定》：

　　1、因xx工作过失致使“100条xx款裤子喷重砂位”进行全厂通报;

　　2、xx未按照技术辅导操作、且班长、质检已经告诫他多次，在实际生产中依然表现自我，给予100元的经济处罚。

　　我们希望xx能够认真汲取教训，正视自己的技术缺陷，不要为了盲目追求产量而放弃质量，这对你本身、对大家、对企业都是极其有害的。喷高猛本身讲究科学、讲究技术、讲究经验，当你在工作中不断钻研操作要领，总结经验，你的技术一定会提高很快，这时，你的产量自然也就上来。

　　xxxx

　　20xx年xx月xx日

处罚的通报5

各部门：

　　当日凌晨01:00左右安保主管对责任区域进行夜间巡查，发现安保员邵x在大厅睡岗，安保员白x擅自脱岗。此行为严重违反了公司规定，为严厉杜绝类似情况再次发生，经总经办研究决定：对邵x睡岗的.行为给予一次严重警告，并处以100元罚款;对白x多次脱岗的行为给予留岗查看一个月，并处以200元罚款。

*年*月*日

处罚的通报6

尊敬的合作伙伴:

　　《关于严禁xx直通车商户向第三方电子商务平台、网站或网上商店发布代充类腾讯公司Q币及包月、点券等增值业务的通知》自1月9日实施以来，我们持续检测代理商销售行为。我们发现并核实认定以下xx直通车代理商帐号在未获得授权的情况下在第三方电子商务平台、网站或网上商店销售代充类腾讯公司Q币及包月、点券等增值业务。违反了《通知》相关要求。

　　根据《通知》相关规定，现对以下帐号进行冻结处罚。

　　违规经销商帐号：53101****、264***、266749**** 、670****

　　违规商户名称：xxxxxxxxxxxxxx

　　请广大合作伙伴务必要加强自身及下级经销商的'销售行为管理，切实保护用户利益，避免出现违规行为。对于违规、扰乱市场秩序的行为，腾讯公司将坚决采取相关措施予以处理。

　　xx市xx科技有限公司

　　xxx4年3月14日

处罚的通报7

　　生产二组员工于xx月二十六日下午无故旷工四小时，已严重违反公司规章制度，并导致流水线滞留，影响生产，经公司研究决定，给予记旷工四小时，4小时x3=12小时，报财务核算，从账目中扣除12小时工资。其次予以通报批评。

　　xx制衣办公室

　　xx年xx月xx日

处罚的通报8

xx部属保安队：

　　9月23日5时52分，杨队存于二工区北面西侧门内挖掘机和装载机备用柴油被盗，根据现场监控记录，当夜有3—4人撬开北面西侧大门门锁，用导管抽走柴油，作案时间长达近20分钟。据调查，值班保安易继平在夜晚值班时不仔细，并在值班室睡觉。

　　此事件暴露出保安人员在夜间巡察中麻痹大意，失职渎职，工作责任心不强，导致此次事件的发生，保安员易继平负有不可推卸的责任。为加强我部施工现场财产安全，进一步强化现场保安人员岗位责任心，杜绝类似事件的再次发生，经项目部领导会议研究决定对保安队罚款2000元（贰仟元整），并责成保安队对当事人易继平予以开除，新保安3天之内到位。望你队加强保安巡视，项目部将不定期不定时抽检，若发生上班睡觉不巡视而发生被盗等类似事件，将加倍处罚。

　　特此通知！

　　xx集团有限公司

日期：

处罚的`通报9

　　员工姓名：黄xx ，现任公司外联部专员，20xx年6月16日14时，经公司领导发现在公司占用工作时间浏览开心网网站，并在此网中做与公司业务无关之事，严重违反了公司纪律。

　　为加强公司职业道德建设，严肃公司规范，根据公司制度及员工守则规定，将给予该名员工罚款处分，(罚款金额1元从当月工资扣除)以兹警告。

　　希望全体员工能引以为戒，自觉遵守劳动纪律，严格遵循公司规章制度，坚持良好的职业道德和工作作风，为公司的.发展做出贡献。

　　特此通知

　　xxx信息技术有限公司

　　6.16

处罚的通报10

各部门：

　　当日凌晨01:00左右安保主管对责任区域进行夜间巡查，发现安保员邵在大厅睡岗，安保员白擅自脱岗。此行为严重违反了公司规定，为严厉杜绝类似情况再次发生，经总经办研究决定：对邵睡岗的行为给予一次严重警告，并处以100元罚款;对白多次脱岗的'行为给予留岗查看一个月，并处以200元罚款。

xxx

　　20xx年xx月xx日

处罚的通报11

各部门、车间：

　　近日，地办经理反映部分药店销售标示公司生产而未经公司仓库备案的药品。为此，公司马上组织人员进行调查，经查实这些药店销售的产品确实是未经仓库入库备案，直接在质检过程中被人盗窃出厂进行销售。随后，公司根据这一情况迅速向派出所报案。

　　经公安机关侦查，20xx年5月至8月间，质量部化验员乘工作之便私自把化验室送检留样的`15个品规的产品多次偷出公司，并交由其夫黄x销售至相关药店，违法获利3000元。

　　盗窃行为严重违反了公司《员工奖惩管理制度》及相关管理规定，为严格公司规章制度，严肃公司纪律，教育全体员工，经公司研究决定，对作出如下处理：

　　一、给予开除处理，并向全公司通报；

　　二、没收违法所得3000元，并处罚3000元，在10月30日前到公司财务部缴交。

　　此盗窃事件的发生，暴露出公司在物资管理、安全管理等方面存在较大的漏洞和薄弱环节，公司要求各部门、车间和全体员工要认真吸取教训、引以为戒，强化安全责任意识，严格执行公司的各项管理制度，杜绝类似事件的再次发生。

　　以上处理决定从即日起生效。

　　xx股份有限公司

　　二〇一X年六月二十八日

处罚的通报12

材料库管值班员：

　　因你于5月9日夜值班中，酒后进入工地、同时值班时间睡觉，23：26分被工程主管当场查获，违反了现场管理制度和值班制度规定。现予扣除工资50元处罚。

　　特此通知。

　　建筑安装工程有限公司

　　xx年5月10日

处罚的通报13

　　公司生产部在20xx年12月份生产过程中，由于对生产图纸把关不严，工作粗心大意将客户订单上，床的尺寸由2200x20xx加工为20xxx20xx，导致交货延期，给公司在信誉上造成很大影响，而且造成很大的'材料浪费，此次事件主要责任人XXX离开公司，另外样品组主管XX、生产主管XXX负有不可推卸的责任，主要表现在平时的工作监管不力，导致此次事故的发生。对此经公司总经办研究决定，给予样品组主管XXX60元人民币处罚；给生产主管XXX100元处罚。

　　通过此次事件的教训，希望各岗位人员及主管引以为戒、举一反三、高度重视，避免此类事件的再次发生。

　　特此通报

　　xxxx年xx月xx日

处罚的通报14

发布部门：人力资源部

　　本处罚决定由CEO、人力资源主管下达，研发等部门全体通报，并在通告发布同时与相关责任人员集体谈话。

　　20xx0313产品质量事故回顾：

　　2月末，研发一部基础应用组研发人员A对OA公告通知模块进行修改但未认真测试，3月5日发布修正合集时，未根据产品发布流程要求对所修改项目进行文字说明，导致测试组没有针对该模块进行测试，错过了弥补错误的机会，引发该模块功能在发布后出现故障（公告发布后不能编辑）。直到3月9日有客户、经销商在QQ群、论坛等多处反映该模块问题，研发一部技术支持组BBB和测试组CCC得到信息后立即反馈给A，A当天对BUG进行了简单修改，达到基本可用，并将程序更新到svn，同时将补丁发给BBB，BBB反馈给客户。但由于未重新发布修正合集，该模块问题并未彻底解决，所有已升级客户均存在此故障，引起部份客户不满，质疑产品质量和开发团队责任心。3月13日，在上级主管发现后，指导开发人员进行了重新设计，并于3月14日进行测试，3月14日晚发布修正合集彻底解决有关问题。

　　事故反映的直接问题：

　　1、研发人员在开发过程中责任心不强，马虎疏漏；设计缺乏正确思路；不按照规范流程发布程序；对程序不进行简单测试和检查。

　　2、研发人员与研发组长之间沟通不畅，导致开发过程没有得到有效监督和挽救。

　　3、技术支持和测试组客户意识不强，对于问题的处理没有起到监督、督促落实的作用；对问题重要程度分类不准确，不按紧急流程处理，且没有主动上报上级主管。

　　事故反映的深层次问题：

　　1、事故过程中，所有参与处理的人员都没有意识到问题的重要性和紧迫性，并发起有关紧急工作流。

　　2、研发团队开发周期管理不规范，部门间配合不到位，部门内部主管和员工沟通不顺畅，员工遇到问题不走流程、不上报。

　　3、员工对控制产品质量、提高客户满意度的责任心不强，对企业核心利益不关切。

　　处罚决定：

　　1、开发人员A责任心不够，工作马虎、设计草率，本月绩效考核扣40分；

　　2、研发组长DDD，未尽到有效管理和监督职责，本月绩效考核扣20分；

　　3、测试组长CCC测试不严谨，沟通不到位，发生问题后督导修正不力，未能按流程处理及时上报有关主管，本月绩效考核扣30分；