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《绝密543》观后感4篇
《绝密543》该剧以1959年RB-57D侦察机，1962年U-2侦察机被中国军队击落为历史背景， 讲述了空军地空导弹部队“英雄二营”克服重重困难，保护新中国领空的故事，下面给大家分享《绝密543》观后感，欢迎借鉴！
《绝密543》观后感篇1
很长时间没有看电视剧了，熬了几个晚上，总算看完了，非常优秀的一部励志电视剧，看完后受益匪浅，完全就是一部项目管理的电视剧版的教材，很多地方触动了我：
如果一个成员淘汰都算是团队的失败
543部队的四个导弹营，一营是御林军，苏联老大哥手把手教，食堂都是专门开小灶，处处搞特殊，资源全面倾斜，连武器都可以委屈二营，满足一营需要。我们的主角二营，完全就是杂牌军，罗大还是被一营淘汰的。
但是就算这样一个团队，在最恶劣的学习条件下，还能提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”的目标，对团队不离不弃，互相监督，虽然学习方法上不了台面，但是整个团队学习的激情完全点燃，帮助学习最差的学员寻求各种学习方式，考核时可以信心满满的跟教官说，考试学员随便挑。
如果职场工作上，所有人员能以这种方式调动，又还有什么工作不能突破。
8秒38公里打下飞机
U2飞机的侦测到雷达系统，做规避，能提供给导弹营的时间只有35公里，8秒时间，这个目标是能击落U2的唯一条件，8分钟到8秒，在当时看来就是天方夜谈。
剧中也看到，提出这个目标遭受一营，三营，四营集体嘲讽，一营给自己定4分，看似目标提升很大，但是这个目标没有任何实际意义，就算达成这个目标，也不能完成任务，只能置之死地而后生，8秒目标明确，只有想进一切办法，压缩到8秒这个目标才有意义。
我们工作当中同样的道理，给自己留后路，担心达不到，遭人奚落，往往给自己定位很低，人的潜能还是非常大的，特别是把全员的潜力发挥出来时，有时候看似不能是可以变成可能的。
主官不在也能打下飞机
营长开会，战机稍纵即逝，营长无法赶回指挥阵地，但是上级下令决定打下飞机，而且刚好要采用刚学会的新战法，从来没有经过实战操作，参谋长临危受命，做战前动员，整个团队仍然可以尽然有序的将个人的工作干好，没有受到任何影响，实现了6秒打下U2。
这是在职场非常欠缺的，职场上很多时候，主管在现场，工作能够有序进行，在主管出差，很多工作都会被滞后，不敢做决定，也没有信心做决定，影响了整个项目的进度，所以在代理人培养方面，我们不单单只是简单的职位代理，代理人必须做到更深层次的培养，可以完成主管日常能完成的`工作事务，不需要主管在场，工作仍然能够有序进行。
全营一杆枪
“全营一杆枪”是二营的战斗口号，是他们的精神，导弹的发射时无法单兵作战的，需要团队配合，整个电视剧完成的任务，都是同一目标，统一指挥。
在学习阶段，提出“如果一个成员淘汰都算是团队的失败”，需要全员通过考核，在U2安装反雷达系统后，“提出38公里，8秒”的目标，同样需要团队协助，共同去达成，整个团队至始至终围绕这个精神，共同努力实现了一个有一个看似不可能的任务。
《绝密543》观后感篇2
本人看剧的一大原则是，好剧不惜反复看，烂剧一遍也不看。人生苦短，只有这样才是珍惜生命。自《士兵突击》之后就一直没有能看上眼的和平时期军旅题材电视剧，《绝密543》十年磨一剑，终于不负众望。如果有什么遗憾，就是与其硬加根本不存在的爱情戏，不如拍一部纯男人剧。其实有嫂子，大鹏媳妇和小瞳这三个女性角色已经足以刻画家属对部队的支持和所做出的牺牲。
《绝密543》的一大成功之处在于对众多人物的刻画有血有肉。肖占武，有点李云龙附体了，一些场合过分急躁，但有勇有谋是二营的灵魂；政委李继先，已经有人说“嫁人就要嫁这样的”，有原则，有情意，又善于以智慧化解矛盾；齐五一，战场上磨练出来的技术骨干，虽然对营长重用罗鸣心有不甘，但决不影响大局；“山炮”，八年特务连真不是吹的，这个保障连长太棒了；马老柴，这个老司务长是全营官兵的老大哥，他死后大家顿时觉得没了根的感觉太能理解了；“罗大”，从一个有点娘娘腔的知识份子到一名优秀的引导技师，他与齐五一之间的纠葛是知识与经验的碰撞，也是不同出身背景的个体相处的必然；还有金保尔，鲁进川，汪心诚三个学生兵，他们的成长道路非常有说服力。
这部剧能吸引大家看下去，不光由于故事真实，还要称赞编剧的幽默感。我们第一代导弹兵虽然艰苦，但乐观向上，以苦为乐。这种情怀需要一个懂幽默的人才写得出来。所谓懂幽默，就是不胳着观众笑，在这方面本剧非常幸运。从偷航空兵池塘里的鱼，到被地方警察误抓特务，无不令人莞尔。诙谐的对白随处可见。许多场景本应单调枯燥，如擦兵器，开会，吃饭，但是有了“马三点”，“山炮”，林华兵的插科打浑，“罗大”一惹就毛的“干什么呀？！”，金保尔的'“打住，别提我爹！”，再与营长和政委这对红白脸双簧合奏，常常让人忍俊不禁，并由衷地爱上这个活泼的集体。讨论出“全营一杆枪”的那个篝火边的干部会, 还有大伙帮腔王大鹏唱“N天没见妹妹的面”那一段，我都看了好几遍。实在是太有生活了。
希望空政的这部《绝密543》为业界再次树立一个榜样，多出这样的好作品。感谢这部剧的创作团队，也致敬我们骄傲的导弹兵和军工战线的科研人员。
《绝密543》观后感篇3
昨天，终于开始看了被推荐的《绝密543》。说实话，一开始以为是大男主战争戏，所以兴趣不是很大。看了几级之后发现，有点儿意思，算得上是人力资源教科书级影视剧。
肖占武豪气冲天，有勇有谋，带兵有两下子，有点子李云龙的味道。但是在这部剧里，更多的侧重点放在了他选人用人以及如何带队伍上。
肖占武做事情，目标很明确。第一次集中的冲突点在二营定岗定编的时候。没有给齐五一梦寐以求的引导技师岗位，而是给了罗老师。齐五一闹情绪，老肖来做思想工作。他当时说了一句：我相信你可以做好引导技师，但是参谋长谁来做？这句话背后隐含的意思是，老肖做的人事安排是一种整体最优的方案。也就是说，可能目前的引导技师，不是最优秀的引导技师，但是也不会让其它岗位出现空缺或短板。在我们的实际生活中，可以同样推理。做人事安排，并不一定是要在每个岗位上找出最擅长的人，而是保证所有岗位上都有能胜任的人。因为有的.人很优秀，在这个岗位他可以做到最好，在那个岗位也能做到最好。但是我们不能指望一个人能承担所有的工作，毕竟一个人的精力是有限的。所以系统均衡是一个很重要的理念：如果无法实现每个岗位上的局部最优，那就争取整体最优，让每个岗位上的人都能胜任自己的工作。两个80分的人发挥的效果，要强于一个100加一个60分。这个木桶原来是相通的——管理的总体效果取决于最薄弱点水平的高低。从这一点讲，肖占武是应用了这两种理念的：齐五一能做参谋长，且最擅长做引导技师，罗老师能做引导技师，但是做不了参谋长。所以最终老肖的安排是：齐五一做参谋长，罗老师做引导技师。这样安排的好处是：引导技师有人做了，参谋长也不会空缺。所以这个决定，是整体最优的。
这不仅仅是一道简单的数学题，更是一道管理题。有多少人，怎么用才能发挥最大作用，是每个管理者所面对的最优化问题。决策的过程，目标导向非常重要——用这些人来做什么事情是决定如何用人的关键。老肖的目标性就非常强：一定要把敌机打下来。所以，必须有一支技术过硬的队伍。他的取舍，是有原则的，有目标的，有逻辑的。
在管理上，老肖也是点子多，思路活。违反纪律是家常便饭，因为他觉得走寻常路实现不了他的目标。这跟李云龙很像，立的功多，受的处分也多，他们都不是轻易被条条框框束缚住的人。在军令如山、纪律似铁的战斗部队，还能这么勇往无前地挑战管理界限，是很有勇气和魄力的事情。支撑他们这么做的，是对目标实现的无限追求。
肖占武尊重知识，知人善任。其他的特点，等待后续慢慢发现吧。
《绝密543》观后感篇4
最近公司宣传要塑造《绝密543》里提出的“全营一杆枪”的工作氛围，加上有人说这部电视剧是项目管理典型的电视剧版教材，就在元旦假期看了这部电视剧。由于时间关系看了不到一半，这部电视剧有几个地方触动了我大脑的神经元，产生了共鸣。
首先，在条件艰苦不如别人时不气馁，想办法克服困难争取胜利。肖占武带领的二营在生活条件、武器装备、教师资源等方面都不如一营，但是二营并没有自暴自弃，而是通过分工背诵不同的教学部分，下课后汇总成笔记，然后抄到纸条上让全营背诵学习，最终考试成绩平均分达到90分以上。
其次，能忍受一时的不公正待遇。二营开始吃、住、学习条件都不如一营，后来武器装备又被一营要去了，只能使用陈旧的漏洞百出的教学装备作为武器，一而再的受到领导的不公正对待，营长肖占武和二营官兵还是忍了下来，刻苦学习和训练，最终首次用地空导弹打下飞机而载入史册。
再次，为了胜利可以“打擦边球”，方法灵活不受现有条条框框的限制。肖占武提出的学习背诵提问方法、提前取下击落敌机的`黑匣子、池塘捕鱼增加食物供给、拍摄教学讲义等都或多或少有些违反现有规定，但方法有效，达到了既定目标。当然自己在工作中还是要尽量遵循规定，只有在空白地带才能“打擦边球”。
最后，成功离不开贵人的帮助。苏联外教的翻译杨硕、肖占武的老领导、肖占武的战友空军某师师长等等都对肖占武和二营的成功给予了很大帮助，有时甚至是决定性的，没有杨硕多次替肖占武背锅，肖占武可能早就被开除出543部队了。
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