加薪申请书

【推荐】加薪申请书汇编六篇

　　在社会不断进步的今天，申请书出现的次数越来越多，我们在写申请书的时候需要注意问题。那么写申请书真的很难吗？下面是小编精心整理的加薪申请书6篇，欢迎大家分享。

加薪申请书 篇1

XX：

　　您好： 我是 XX 年 XX 月进入公司，XX 年 XX 月调到国贸公司财务部，首先感谢公司领导对我关心和重 视，为我提供了这么好工作环境。自加入焦电公司以来，始终以快乐饱满情绪投入到工作学习中， 一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司发展做出了自己应尽责任，您是我的领导，这些 您应该是了解，您甚至可以从同事们那里得到对我评价。

　　我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，希望领导对我申请能够加以重视。

　　我 的理由如下

　　我现在的岗位是出纳岗我的岗位工资是 XX 元，按照公司的财务制度要求，出纳岗的工作范围是现 金和银行，本着加强业务水平和为领导分担工作的理念，我从20xx年3月份就已经在做会计凭证、 记账、国税和地税的'纳税申报等工作，实际情况是我已经在做会计岗位的工作了。提出加薪要求， 并不是邀功，我所付出的谈不上功，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。

　　如果公司领导认为我现在工作内容及质量还未能达到加薪要求，我诚恳希望您能提出宝贵意见或 建议，让我今后有一个努力方向和目标，在提升自己能力同时将工作做更好，向更高目标迈进。

　　也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样，用积极、认真负责态度去做好每一件事， 不会因此怠慢工作，薪水虽然很重要但这不是我惟一的追求。

　　此致

敬礼！

　　申请人：

　　XXX XX 年 XX 月 XX 日

加薪申请书 篇2

尊敬的各位公司领导：

　　您好！

　　本部门的.xxx自己不断的努力下，工作效益不断提高，上班任劳任怨，工作认真仔细，服从指挥。为进一步提高我们部门员工的工作积极性，我经过慎重考虑，特向领导提出加薪请求，以资鼓励员工能把工作做得更好。有动力才能为公司创造更大的价值。

　　非常感谢各位领导在百忙之中看完我的申请，忠心的祝愿各位领导身体健康，公司宏图大展！

　　此致

敬礼！

　　申请人：xxx

　　20xx年xx月xx日

加薪申请书 篇3

经理：

您好。

　　随着我公司的不断发展，我个人的潜力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的'栽培和帮忙。

　　我是20xx年8月进入公司的，自加入公以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一向认认真真、力求把工作做得尽善尽美，对公司的发展做出了自我应尽的职责，因为您是

　　我的直接领导，这些您就应是了解的，您甚至能够从同事们那里得到对我的评价。

　　我相信，只要付出，就会有收获，因此我向您提出加薪请求，期望领导对我的申请能够加以重视。

　　如果公司领导认为我此刻的工作资料及质量还未能到达加薪的要求，我诚恳的期望您能提出宝贵意见或推荐，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自我潜力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

　　也请您放心，如果公司不予思考，我仍然会像以前一样，用用心的、认真负责的态度去做好每一件事，不会因此怠慢工作，这不是我惟一的追求。

加薪申请书 篇4

尊敬的公司领导：

　　本人自20xx年入职天津分公司，至今已8个年头。 随着公司的不断发展壮大，我个人的能力和业务水平也在不断的提升和进步。经慎重考虑，特提出调薪申请。

　　在这8年间，公司领导及同事给予我很关怀及帮助，我十分感激。我先后担任富力城5#地安全资料员，机电部安全员，富力桃园项目部安全员，20xx年7月调公司质安部负责安全资料管理。

　　多年工作经历，使我对公司管理模式较为熟悉，每次工作岗位的变动，都是一种接受新考验与挑战，新的平台、新的岗位对自己的能力提高、素质提升以及全面发展来讲都是一次全新的历练。无论在哪个岗位上一直是兢兢业业脚踏实地地做好自己的每一份工作，不求最好，但求更好。在领导的指导及大力支持下，建立了天津地区较为完善的安全资料体系及资料库，使安全资料收集整理工作制度化、规范化，并编制了资料范本，大大减少了安全资料员的工作量及提高了工作效率。

　　我相信，只要付出，就会有收获。目前本人年薪为5.5万元，工作能力与工资待遇差距较大。近几年物价直线上涨，但工资基本上原地踏步，已成为限制我自身发展的因素之一。“不想当将军的士兵不是好士兵”，本人认为不想拿高薪的员工也不是好员工。人追求的'目标越高，他的才能及潜能才得到最好发挥，才能为企业创造更大的价值。

　　有幸能为公司添砖加瓦略尽绵力，为我之幸。我喜欢这里的工作环境和工作氛围，请公司领导根据工作能力及工作表现调整工资。

　　如公司领导认为我工作能力及业务水平未达到调薪水平，恳请领导提出宝贵建议，让我今后有一个努力的方向和目标，

　　在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。

　　特此申请

　申请人：xxx

　　20xx年x月x日

加薪申请书 篇5

领导：

　　您好!

　　非常感谢您能在百忙之中抽出您宝贵的时间来阅读我写的这份材料!

　　很荣幸有机会能融入旭晖卫浴有限公司这个温暖的大集体大家庭，能成为旭晖的一员，本人深感珍贵;能在一个领首国际卫浴前沿的公司效力，本人深感珍惜!

　　团结强大的领导班组，刻苦能干的生产同志，明察秋毫的品管干事，业绩优秀的销售骨干……组成旭晖浴室趟门制造厂的良好流畅的生产销售线。在工作中，领导者杰出的思维构架，保证了旭晖产品的良好快速生产运行;生产人员认真刻苦的良好工作作风，保障了旭晖卫浴产品的优秀杰出品质;业绩突出的销售精英，筑就了Sunrise这个独特的国际卫浴品牌。当然，生产能得以快速良好的进行，品质能得以悠远长久的保证，销售能得以蒸蒸日上的发展，其间也凝聚了我们仓库部仓管人员的默默无闻的`背后无私奉献。

　　仓库工作繁杂辛苦，但是不论多么繁杂，多么困难的事务，我们仓管人员始终保持一种积极向上勇往直前的精神状态，不辞辛劳、不畏惧艰难、不拈轻怕重。无论工作多么紧张繁复，我们始终保持精神饱满、情绪愉快。在作好自身收、发、存、放、盘点等工作的同时，与其他部门人员工作交流中，我们积极参与、主动配合。虽然其间工作也有出现漏洞或是不足，受到其他部门人员的相关投诉，但是我们能在较短的时间内查找自身不足因素，理性分析出现该种问题的直接原因，主观积极的吸取经验教训，竭力要求自己在以后在工作中做到无缺无漏、悉心仔细，保障仓库工作能在生产环节中顺利做好收、发、存、放等相关具体工作。

　　塑造旭晖的良好企业形象，为旭晖的生存和发展创造良好的后备环境，对仓储事业的发展作出重大的贡献，是仓管人员的基本工作和根本要求。

　　在仓库实际工作中，就我们铝材仓而言，平均一周一次的委外加工收发工作，在发料之前，我们得先提前一天备好需委外加工的相关物料，并统计型号、规格、点好数量，并备好相关委外单据，做好光身委外帐、委外加工发出帐;当委外加工料返厂时，我们得拆开包装纸，分型号、规格、并一支一支的点好数量，然后核对送货单，待品检检验合格后，将良品一支一支的入库、上架，并点好不良及报废，统计相关数据，做好委外收回帐，自身入库帐以及电脑系统委外加工制令帐，然后将统计好的相关单据上交财务;平均三周一次的光身进料，我们得自己把重量逾5吨的光身铝材从车上下货，并在主管的指导带领下，用磅秤一包一包的过重，然后协助生产部相关开料人员进行长料开短工作，并做好委外备料工作，做好光身长料开短手工帐、电脑系统光身帐、委外加工帐;另外，每天都存在的生产部领料工作，我们得专人专事的配合查找其需要的相关物料，尽力争取做到“半分钟原则”(即生产人员需要一支或多支铝材时，我们必须在半分钟之内找出该种铝材所在的具体位置，然后核对好型号、规格、数量，并发给生产部相关领料人员。白天，积极配合生产部人员领料工作、保证生产能快速顺利的进行;晚上无人领料时，作好当天的发料帐，物料需求电脑帐，保障自身“帐料合一”。

　　其实，用辨证逻辑思维分析：销售业绩突飞猛进，必然导致生产工作加速进行。生产工作繁忙运行，必然导致仓库工作紧张繁琐。

　　在薪资分配上，生产工资按照计件核算，仓库工资按照计时计算。从经济学角度分析：计时工资无非是基于投入、从而体现监督;计件工资无非是基于产出，从而体现激励。生产人员工资基于产出、体现激励，必然导致生产人员努力刻苦进行生产，有时甚至加班加点的进行。我们假定一个晚上一名生产人员的预定产出是10套产品，他的预计加班时间是从晚上6点到凌晨0点。如果生产一套产品能给他带来的报酬是8元，那么当他生产完这10套产品时，他将得到的将是80元，这是基于激励带给他们的报酬。但是相对于我们仓库而言，生产部人员加班进行生产，必然导致我们仓库加班跟进发料。从晚上6点到凌晨0点一共为6个小时，这六个小时中，一个生产人员能得到的报酬将是80元，但是我们仓库人员由于是计时工资，平均工资实际每人每个月为600元，那么每人每小时的加班工资将是2。5元(根据我厂实际加班比例为1：1)，那么6个小时我们得到的将是15元。我们加班工作的投入时间和生产人员的投入时间是完全相同的，但是我们得到的实际报酬仅仅只是他们的19%。从经济学的宏观角度来分析，当基于激励的投入时间和基于监督的投入时间完全相同、计件所带来的报酬大于或是远远超过计时所带来的报酬时，必然导致计时员工心理存在一种物质追求上的极端差异，这种情况往往导致计时员工流向计件工作，甚至导致计时员工从该企业流失至基于监督的计时工资高于该企业的企业。从经济学的另一种层面看，这必然导致该企业人才流失，既而导致该企业的人才替换成本加大。从辨证唯物思想上来分析：人才流失必然导致该种人才以前所从事的相关工作缓速甚至停滞，在物质产出上就会给基于激励的计件员工带来工作上的极大不便，尽管两者工作竭力配合，但是由于种种原因和种种客观因素制约，两者始终配合不上或是存在时间和效率上的极大差距，从而影响基于激励的工作缓速甚至极大程度上影响整个生产和销售。

　　这就是计件工资与计时工资在基于程度上的不同从而在物质报酬上存在极大差异所带来的负面影响。

　　我通过观察政府颁发的工资指导价格，另外通过调查同类企业的相关薪资待遇，我想：在工资报酬分配上，计时报酬与计件报酬不应该是存在这么大的差距的，尤其是在晚上加班时，加班制度应更加合理合情。

　　我在此谨代表我们仓库部所有仓管员，特申请对我们仓库部的薪资待遇进行改进，希上级领导考察实际、对仓库部工作提起重视!

　　XXX科长

加薪申请书 篇6

尊敬的x总：

　　您好!

　　首先本人很感谢您在百忙之中详阅此申请，自本人刚毕业以来一直在XX公司担当前台文员，鉴于现在的工作环境和工作职责以及工作范围，本人希望在原有的底薪上增加500元。

　　本人刚毕业所以从来也不敢跟公司提出加薪的要求，但是到现在我不得不提出。

　　第一：我的工资实在太低，比在公司所有文员的工资都要低。

　　第二：是本人现在的工作范围和工作强度在不断加大，而工资还是在原来的位置上。

　　第三：本人工作环境比总厂的要艰苦，不说别的，就是想吃水果还得等一个星期去布吉街才可以买到。

　　第四：总厂职员都是住的职员宿舍，而我在达成住的是七人一间，而且是住在马路旁边，没有哪个晚上不是听着车子的声音入睡的，有时候吵得实在无法睡着。

　　第五：分厂没有固定的清洁工，所以几乎所有的卫生都是靠我跟和保安来进行打扫。当然这里我也想提个建议，就是因为车间员工实在太累，本来就没有什么休息的时间，中午还要帮忙打扫食堂的卫生，所以本人建议增加一名清洁工阿姨，其实这边员工走的比较多，这个也是主要原因之一，只是大家都把他们的这种心理给忽略了。

　　第六：领导关心这边的员工或者人事部自己的员工太少，总感觉两个厂是独立的而不是一个整体，很多重要的事情都是发生了以后，我们这边才知道，所以在信息方面希望都和这边的厂共享一下，给员工多一些关心，不只是物质也包含精神，因为钱不一定留得住所有你想要留得住的东西。说实话，这边有多少人不知道老板的名字，有多少人不知道公司几个重要领导的名字，只是大家都放在心里而已。

　　第七：本人为了能在年底的时候多给父母一些钱，于是去车间加班，希望能完成达成孝敬父母的一点心意，但是工资太少，就算上个月去车间每天工作两小时，还有星期六加班，但是还是不到两千，除掉给家里寄的一千元，自己吃的用的，所剩下的也不过就是一件衣服的钱而已。

　　第八：在达成分厂上班，由于每个星期一起还要去总厂开会，所以每次都得步行四十分钟才能到达，而其他在这边的'职员，每次都有车子过来接他们开会，这点多少有点不公平。我虽然是一个刚毕业的大学生，但是人权方面我也希望接受平等的对待。

　　第九：这边厂实在是太偏僻，而且缺少沟通的人，车间的人员素质和文化程度根本不在一个档次上，满口脏话都是常事，而且不讲理。不过没有跟我有个什么矛盾，这个我可以保证，我在员工面前的形象是好的。您可以调查。

　　当然如果您觉得我还没有达到您所认为可以加薪的要求，我诚恳的希望您能够多给予本人一些建议和意见，让我今后有一个努力的目标和方向。在提升自己能力的同时将工作做得更好。

　　期待您的答复!

　　此致

敬礼!

　　XXX

　　XXXX年XX月XX日