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管理部经理个人简历

时间:2024-02-19 15:20:14 简历 我要投稿
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管理部经理个人简历

  时间过得太快,让人猝不及防,又到了寻求新的工作机会的时候,让我们一起来学习写简历吧。写简历需要注意哪些问题呢?下面是小编精心整理的管理部经理个人简历 ,希望能够帮助到大家。

管理部经理个人简历

管理部经理个人简历 1

  姓名:陈先生

  性别:男

  婚姻状况:已婚

  民族:汉族

  户籍:湖南-常德

  年龄:40

  现所在地:广东-东莞身高:175cm

  希望地区:广东、上海、湖南、浙江

  希望岗位:行政/人事类-人事经理/主管

  行政/人事类-行政总监

  行政/人事类-人力资源总监

  寻求职位:人力资源总监、行政人事经理、行政总监

  待遇要求:可面议要求提供住宿

  最快到岗:随时到岗

  教育经历

  1991-09~1994-07湖南省常德高等师范专科学校工商管理大专

  1988-09~1991-07石门县第一中学文科高中

  培训经历

  20xx-03~20xx-05中旭股份卓越执行力管理,执行智慧,20xx-05~20xx-05聚成企业管理顾问公司企业绩效与目标管理

  20xx-09~20xx-10聚成企业管理顾问公司如何管/育/留80后与90后员工

  20xx-08~20xx-08深圳市龙岗劳动局《劳动合同法》

  20xx-05~20xx-05东莞市安信达管理培训中心非财务经理的中高层管理人员财务知识培训

  1999-08~1999-09智启企业管理顾问公司ISO 9001质量管理体系与ISO14000环境管理体系ISO 14000内审员证书

  工作经验至今15年2月工作经验,曾在5家公司工作

  xx公司(20xx-03~20xx-09)

  公司性质:外资企业行业类别:其它生产、制造、加工

  担任职位:管理部经理(总监)岗位类别:人事经理/主管

  工作描述:全盘负责东莞公司与昆山公司管理部(含人力资源与行政,企划安全)的管理工作;制定公司的人力资源发展规划;推动人力资源各大模块的建设;建立规范的培训体系,薪酬体系,绩效考核体系;强化人才梯队建设;塑造多元化的企业文化;提升公司安全管理,建立严谨的安保体系;营造和谐的员工关系;为公司的良性发展提供合理化建议以及人力资源决策与保障。

  1.全面起草、拟订、修改公司管理制度、作业流程,并督促贯彻与实施;彻底扭转了过去制度紊乱,不全,杂乱,缺少培训,缺乏执行力,很多地方还是空白的局面;

  2.全面改革并制定了公司的薪酬体系,使薪酬体系得以规范,提升了企业凝聚力,规避了劳资纠纷,促进了薪酬平衡与合理化;

  3.制定了公司的人员梯队建设与人才培养计划,建立了科学的人员考核与人员晋升机制,内部培养了大量技术人员与梯队人才;

  4.建立了系统的年度、月度培训计划并实施,通过培训推动了公司的人力资源发展与人才建设,促进了公司员工的知识面与学习文化,从而全面提升了公司生产力;

  5.强化并大力推行了“6S”建设,使公司的“6S”得到了彻底的提升,现场管理与公司企业形象得到了彻底的'改变与大幅度提升;

  6.建立了绩效考核机制,提升了工作效率与员工的工作积极性,为部门评估与重要岗位评估提供可靠性依据;

  7.主创了厂报“鹏弛人”以及多届运动会与春节晚会,营造了多元化的企业文化;

  8.主导招聘工作,拓展招聘渠道,提高了招聘效率,减少了招聘网站,降低了招聘费用与成本;

  9.规划并制定了《部门职能》与《岗位说明书》,优化了多名计时管理人员,根据公司实际状况进行了人员定岗定编,降低了人力资源成本;

  10.建立了安全责任制与安全大检查制度,使安全隐患与工伤事故得到了有效的控制与下降;

  11.参予公司重大决策,会议讨论以及幕僚工作,为公司的良性稳定发展提供合理化建议等等。

管理部经理个人简历 2

  【基本信息】

  姓名:XXX

  性别:男

  年龄:29

  身高:176CM

  民族:汉族

  婚姻状况:已婚

  毕业院校:XX大学

  所学专业:财务管理专业

  最高学历:本科

  语言能力:英语四级

  【求职意向】

  意向岗位:企业管理部经理、总裁助理

  意向地区:不限

  到岗时间:随时

  期望月薪:6000—8000元

  【工作经历】

  20xx—10—20xx—06 XX集团总裁助理

  分管股份公司行政和人力资源工作,协助总裁负责股份公司日常协调事务。成功完成了绩效考核体系、上市前的制度和流程改造、ERP。CN项目和7S管理在股份公司的实施,熟练掌握了集团的企业管理体系和人力资源管理体系的运作。在战略执行、企业文化建设、制度和流程优化、绩效考核、生产协调等方面积累了丰富的工作经验。

  20xx—08—20xx—07 XX电器有限公司任职管理部经理

  全面负责公司的规范化管理、人力资源和行政后勤方面的工作,成功的'完成了制度规范、薪酬体系、绩效考核等项目,在制度和文化建设、人力资源体系建立方面有独到见解。

  【教育经历】

  1999—09———20xx—06 XX大学财务管理专业

  【技能专长】

  擅长人力资源管理、制度和流程管理、薪酬和考核体系的建立。

  【自我评价】

  具备先进的管理理念、大型企业集团实践操作经验、高度的工作适应性和灵活性。

  做人处事方面同时具备原则性和职业性。

  【联系方式】

  手机号码:

  电子邮箱:

管理部经理个人简历 3

  姓名:

  目前所在: 广州 年 龄: 33

  户口所在: 汕头 国 籍: 中国

  婚姻状况: 已婚 民 族: 汉族

  身 高: 163 cm

  体 重: 45 kg

  求职意向

  人才类型: 普通求职

  应聘职位: 其它类,物业管理经理/主管

  工作年限: 9 职 称: 中级

  求职类型: 全职 可到职日期: 随时

  月薪要求: 8000~11999元 希望工作地区: 广州,不限,不限

  工作经历

  **公司 起止年月:XX-06 ~ 至今

  公司性质: 民营企业 所属行业:房地产开发

  担任职位: 会所管理部经理

  工作描述: 全面负责君华集团旗下的其中三个项目(君华香柏广场、君华天汇及中山新城)的样板房及配套会所的日常管理工作。为看楼客户提供优质、高端的服务,打造样板房及会所高绩效团队,以配合促进房地产销售。

  日常工作除了样板房及会所内部管理外,还需要与开发商,施工单位沟通,处理管辖范围内相关工程返修问题,确保样板房及会所的展示效果。这期间,本人完善了《会所管理部作业手册》,实操行高,得到上级领导的认可,并作为物业公司各部门的学习典范。本人带领的团队,收到客户及领导的广泛好评。

  离职原因:

  **公司 起止年月:XX-05 ~ XX-05

  公司性质: 私营企业 所属行业:物业管理/商业中心

  担任职位: 总经理助理

  工作描述:

  1.在总经理领导下,协助管理客服部、工程维修部、安管部、清洁部、车队、会所等部门的工作。

  2.负责统筹物业管理公司的内部管理工作,协助总经理协调各部门之间的工作关系。

  3.负责公司员工的思想教育和队伍建设以及应聘员工的招聘、奖惩、辞退等协助管理工作。

  4.负责组织制定、修订公司各项管理制度,提交董事会通过并监督其实施。

  5.根据分管部门工作需要,提出人员调整意见,提交总经理办公会议或董事会决定。

  6.负责物业小区的日常巡查及相关安排协助处理工作。

  7.受总经理委托,在总经理因事不在岗位时,代行总经理职权。

  8.完成董事会、董事长、总经理授权或交办的其他工作任务。

  离职原因:

  **公司 起止年月:XX-09 ~ XX-05

  公司性质: 私营企业 所属行业:房地产/建筑

  担任职位: 客户经理

  工作描述: 本人从事本大型楼盘的管理工作已经5年多时间,主要负责客户服务部的工作。客户服务部作为物业公司的枢纽部门,日常的工作分以下几点。

  1.对外的客户接待

  包括业主收楼工作;收楼后续的二次装修跟进工作;业户档案管理工作;日常物业服务费的收取;为业主提供小区日常物业服务,如:清洁、绿化、交通、安防等等;提供各项有偿服务,做好相关的监督;客户日常投诉的接待及跟踪处理。

  2.对内的协调工作

  包括物业公司相关部门的监督协调工作,包括家政部、绿化部、物业管理部、工程部以及车队等的协调。通过日常的服务单完成情况、有偿收入和业户满意度等数据分析,对相关的职能部门进行监督,并及时进行协调调整。

  3. 内部员工培训工作

  本人累积了一套完善高效的培训课程。如,服务礼仪培训、日常工作业务培训、物业管理相关法律法规培训、案例分析培训课程等等。

  4.政府部门的协调工作

  密切与环保局、派出所、房管局及规划局等联系,方便相关工作的'开展。诸如二次违建装修、环境污染等上报相关职能部门。

  5.小区社区文化的开展

  计划性的组织小区社区文化活动,包括组织大型的晚会及各类游园活动,参加的业主上千人次,受到业户的广泛好评。

  离职原因:

  **公司 起止年月:XX-08 ~ XX-09

  公司性质: 民营企业 所属行业:机械/机电/设备/重工

  担任职位: 经理助理

  工作描述: 负责五金配件的销售、资金的回收及售后服务。

  离职原因:

  教育背景

  毕业院校: 广东轻工职业技术学院

  最高学历: 大专 获得学位: 学位 毕业日期: XX-07

  专 业 一: 机电物业管理 专 业 二:

  起始年月 终止年月 学校(机构) 所学专业 获得证书 证书编号

  XX-09 XX-07 广东轻工职业技术学院 机电一体化(物业管理方向) 毕业证书 02412290

  语言能力

  外语: 英语 一般 粤语水平: 优秀

  其它外语能力:

  国语水平: 优秀

  工作能力及其他专长

  本人从事物业管理相关工作9年时间,拥有丰富的物业管理经验。秉承“客户至上”的服务理念,本人带领的服务团队,受到业户广泛好评,同时,多次获得集团服务技能大赛的优异成绩。能够适应强压力工作环境,同时拥有创新精神,遇到问题会保持一种积极的态度去解决。相信您的信任和我的实力将为我们带来共同的成功!

  自我评价

  本人个性开朗,社交能力强,具有优秀的沟通能力及亲和力。工作过程中,勤勤恳恳、任劳任怨。作为物业管理专业人才,我希望能够继续在本专业上继续钻研,在物业管理行业取得优异的成绩。

管理部经理个人简历 4

  姓 名: xxx 性 别: 男

  婚姻状况: 未婚 民 族: 汉族

  户 籍: 广东-深圳 年 龄: 35

  现所在地: 广东-深圳 身 高: 172cm

  希望地区: 广东-深圳

  希望岗位: 经营/管理类-厂长/副厂长

  经营/管理类-部门经理

  经营/管理类-项目经理/主管

  寻求职位: 厂长、 经理、 顾问

  教育经历

  1998-09 ~ 20xx-07 湖北大学 工商管理 本科

  培训经历

  20xx-05 ~ 20xx-05 深圳市总工会 工会知识与基层工会组建

  20xx-04 ~ 20xx-05 富士康IE学院 管理与IE技能等课程

  20xx-05 ~ 20xx-05 工业工程网 IE团队与精益生产 培训证书

  20xx-07 ~ 20xx-07 工业工程网 基础工业工程与实战技法 培训证书

  20xx-03 ~ 20xx-11 CAC教育机构 企业管理师职业培训 企业管理师职业培训合格证书

  20xx-09 ~ 20xx-09 深圳市睿弼成企业管理咨询有限公司 IE手法运用与现场实务推广 培训证书

  20xx-09 ~ 20xx-11 深圳市国信认证培训中心有限公司 ISO9000:20xx内审员 ISO9000:20xx内审员资格证书

  20xx-10 ~ 20xx-10 中国经济管理大学 高级职业经理 高级职业经理MBA资格证书

  20xx-10 ~ 20xx-10 中国经济管理大学 国际工商管理 国际工商管理硕士结业证书

  xx公司 (20xx-04 ~ 至今)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件

  担任职位: 营运规划管理部 副理→经理 岗位类别:

  工作描述: 模组事业处,从事MNT、TV、NB和ipad产品的LCM制程生产。

  还担任事业处工会分会主席与事业处爱心平安工程总干事职务。

  主要负责组织建置与工作开展:简历表格 http://www.geren-jianli.com

  1.组织绩效评价与提升

  a.事业处各单位组织规划,人力编制制定与管控;

  b.主导事业处KPI与各厂处KPI制定并定期会议检讨与跟进改善;

  c.事业处管理制度与流程的制定与检讨改善;

  d.干部教育训练计划制定与追踪落实;

  e.员工晋升与评选等HR相关事务处理;

  f.员工活动规划与经费管控;

  g.爱心平安工程相关活动主导:十省乡亲团访谈,ECC值星,DL调薪工程。

  2.资源整合

  a.产能规划:分析产能需求,检讨对策,根据产能建置需求,主导提出预算申请并管控预算使用;

  b.设施规划:办公室与生产线空间合理规划与利用;

  c.人力规划:分析各厂人力需求,并提出增补申请,检讨各厂人力使用状况,如加班工时,离职率等并协助各厂改善,各厂人力富裕与短缺对策提出与协调;

  d.系统规划:主要负责MES和SAP系统相关数据维护与权限管控;

  e.资产规划:资产盘点与处理。

  3.成本分析与改善

  a.分析各厂处费用,找出异常点并与各厂共同提出对策进行改善;

  b.对比分析各厂包材与耗材成本,并主导改善;

  c.各厂新增设备或改造设备预期效益评估与实际效益比对;

  d.产品设计改良建议提出并与PE,PD一起推动改善。

  xx公司 (20xx-04 ~ 20xx-03)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 计算机硬件

  担任职位: IE 课长 岗位类别:

  工作描述: MOD事业处,从事MNT、TV和NB产品的LCM制程生产。

  主要负责IE团队管理与工作开展:

  1.生产效率提升改善推动;

  a.产能提升推动。

  b.人力精实推动。

  2.Cost Down改善推动;

  a.闲置资产盘点与处理;

  b.原材料使用减少与再利用改善推动;

  c.耗材使用减少与材质统一改善推动;

  3.提案改善与教育训练推动;

  4.精益生产项目推动;

  5.人因工程项目推动:负责职业危害岗位盘点,津贴制定与人因改善;

  6.自动化项目推动:负责自动化改善推动。

  离职原因: 未离职,公司购并奇美电子

  xx公司 (20xx-09 ~ 20xx-04)

  公司性质: 外资企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: IE 课长 岗位类别:

  工作描述: 台资厂,20xx余人,生产开关电源。

  主要负责IE组织扩充与工作开展:

  1.IE组织与体系完善;

  2.新产品可制造性评估,试产问题跟进与生产流程、工位Layout规划;

  3.生产效率提升与Cost Down改善主导与推动;

  4.建立损失工时统计、责任归属判定与费用Charge规则并推动实施;

  5.费用、人力、产能与效率报表制作、分析与改善建议提出并推动实施。

  离职原因: 个人发展

  xx公司 (20xx-03 ~ 20xx-09)

  公司性质: 股份制企业 行业类别: 其它生产、制造、加工

  担任职位: 企业管理 专员 岗位类别:

  工作描述: 大型民营企业集团,7000余人,所在分公司主要生产PP-R、PE和PB管道系统。

  主要负责企管部组织建置与工作开展:

  1.物流与信息流规划与改善;

  2.5S推行;

  3.劳动定额制定与工资制度完善;

  4.成本核算与Cost Down改善推动;

  5.目标管理与绩效管理推行。

  离职原因: 寻求更好的发展

  技能专长

  专业职称: 企业管理师

  计算机水平: 全国计算机等级考试二级

  计算机详细技能:

  技能专长: 1.具有丰富的团队组建与扩充经验和项目管理与协调经验;

  2.擅长项目的计划、预算控制、资源统筹、质量控制及进度管理;

  3.擅长人力资源管理的组织规划、岗位分析、招聘面试、薪酬福利、绩效管理与教育训练等;

  4.精于运用基础IE、精益生产、人因工程等IE技能推动效率提升与Cost Down改善;

  5.善于对员工进行心理咨询与辅导,搞好爱心平安工程。

  语言能力

  普通话: 流利 粤语:

  英语水平: 口语一般

  英语: 一般

  求职意向

  发展方向: 结合自己的专业特长及工作经验,欲从事经营管理类、生产管理类、项目管理类或人事行政类工作,以更好地发挥自己的优势,实现自己的人生价值。

  其他要求: 1.良好的文化氛围;

  2.富有竞争力的'福利待遇;

  3.完善的职业发展规划。

  自身情况

  自我评价: 资深的人力资源、行政管理、IE管理与项目管理的综合性管理型人才:

  1.诚实守信,具有良好的职业道德和较强的责任感;

  2.具有9年多从事部门管理与项目管理的经验;

  3.擅长团队组建与部门、项目管理体系的建立与完善;

  4.具有较强的沟通协调能力和语言表达能力;

  5.具有3年涉及人力资源管理,8年从事IE改善与管理的实际经验。