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新年工作总结

时间:2022-10-06 02:25:54 工作总结 我要投稿

新年工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它是增长才干的一种好办法,因此好好准备一份总结吧。那么我们该怎么去写总结呢?下面是小编为大家整理的新年工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

新年工作总结

新年工作总结1

  20xx年度,街道两新办在区社工委和街道工委的正确领导下,在各楼宇工作站、物业单位,各两新党支部的积极配合和大力支持下,我们以”创先争优”活动为主线,积极搭建平台、开展活动、促进交流。楼宇党建不断加强,非公党建不断深化,学习交流活动不断推进。

  主要做法:

  一、领导重视。区、街领导都非常重视楼宇党建,区社工委领导多次到街道进行调研、了解情况、指导工作。街道领导就社会领域党建工作多次召开会议研讨,积极探索并组织进行了专题调研。两新党建经费给予充分保障。

  二、思路明确。一年来,我们按照“打基础、抓规范、上台阶、出特点”总体思路,建立了工作台帐和电子档案。确立了“创新的思维,服务的意识,合作的团队,乐观的精神”工作态度;以“组织建起来、活动搞起来、作用显出来”为目的,本着“有利于党的建设,有利于党员管理,有利于企业发展”的原则,立足一个“活”字,体现一个“实”字,开展好形式多样、务求实效的组织活动。积极搭建各种沟通交流平台,进一步促进了两新组织和楼宇党建工作的开展。

  三、成效显著。坚持以服务促党建,以党建促发展的工作理念。目前,在商务楼宇成立党支部19家;在40个楼宇单位建立了党建图书角;加强党建阵地建设,为12个商务楼宇工作站配置了必备的党员电教设备和党务及专业图书;开通了楼宇党建网上博客,并设置了楼宇风采、党员之家等七个栏目,将楼宇工作站、党组织开展活动情况信息及时上传,形成互动。同时,还通过《今融杂志》等渠道,加大了对非公党建工作的`宣传力度,形成了良好的导向机制;组织各支部200多名党员到李大钊故居接受党的传统教育;举办积极分子培训班,为地区单位及两新组织培训入党积极分子40多名;从两新组织优秀员工中发展党员4名;组织楼宇单位、非公党支部积极参加区社工委开设的百家讲坛;组织开展红色之旅、党建工作论坛及龙舟赛等活动,积极了解宣扬楼宇文化,印制了楼宇文化图册,加强文化交流,收集并装裱近100幅内容健康向上的书画作品,举办了“展非公风采翰墨之韵”书画作品展等。

  一年来,各楼宇工作站、党支部结合“创先争优”活动,紧紧围绕企业生产经营,把党的活动与生产经营活动有机结合起来,在党组织中积极开展“五好示范点”创建活动;党员中广泛开展“凝聚力工程”、“党员先锋岗及党员志愿者”等活动。有的楼宇工作站还创办了楼宇网站,楼宇期刊,开展与困难学生家庭结对,爱心捐助等活动,引导党员立足岗位讲奉献,在急、难、险、重任务面前,冲锋在前。

  20xx年主要工作

  今年是建党90周年,我们以“培育共同理想,构建和谐楼宇,促进非公发展,提高企业效益,共创美好生活”作为非公党建工作主要目标,牢固树立服务理念,发挥党组织和党员两个作用。围绕党建目标,积极开展献计献策、岗位奉献、文化交流、学习型党组织建设活动,把握好各方利益需求与党建工作的结合点,把党的组织优势转化为推动科学发展的强大力量,使企业党建工作有肥沃的土壤、广阔舞台。

  一是加强学习型楼宇党组织建设。以“4+1模式”推进两新学习型党组织建设。即:周内一学习、月读一本书、季开一座谈、年作一总结和网上博客学习交流。使学习常态化、成效化、互动化、制度化、便捷化。

  二是继续加强党建阵地建设。继续为楼宇工作站配置必备的党建电教设备,主要配置电视、dvd及图书角、宣传栏。

  三是加强入党积极分子培养发展力度。上半年举办一期入党积极分子培训班,成熟发展一批企业优秀人才加入党组织,增加党组织活力。

  四是开展庆祝建党90周年系列活动。以唱红歌,有奖征文、书画、摄影等多种形式庆祝党的生日。

  五是加强楼宇中心站建设。拟打造二至三个精品工作站及服务站。

  六是加强党组织建设。组织好支部书记、党务工作者业务培训、学习交流、红色之旅活动,构建“红色人脉网络”,激发企业和党员的社会责任感,开展志愿服务活动。搭建党组织、党员、员工发挥作用的平台。为促进楼宇和谐健康发展做出积极贡献。

  感谢各位领导、各位嘉宾、各位朋友对两新办工作的支持和配合,祝大家新春快乐,身体健康。

新年工作总结2

  为规范我县酒类流通秩序,认真贯彻国家商务部《酒类流通管理办法》精神,在进一步加强酒类经营备案登记的基础上,努力规范全县酒类流通秩序,加强执法监管力度,保障酒类食品安全, 20xx年酒类流通管理工作得到了持续、健康发展,主要做了以下几方面工作:

  一、工作措施

  (一)加强组织领导,提高认识为使酒类流通管理工作落到实处,商务局领导十分重视,成立了局长任组长、分管副局长任副组长,执法室工作人员为成员的酒类流通管理工作领导小组,协调解决酒类管理工作中出现的实际问题,使酒类管理工作和执法得以顺利开展。

  (二)加强酒类经营备案登记

  1、酒类经营备案登记在年初开展酒类备案登记的基础上,继续对中心城区备案登记实行全面推开和对乡镇经营户逐步开展登记。目前为止,全县酒类批发零售企业已备案登记300余家,备案登记率达95%。

  2、对已登记的酒类经营户进行全面清理、核查,建立管理台帐制度,做到有据可查,对新增酒类经营户和改行停业经营者及时补办登记或注销手续,做到证照相符。

  3、建立《酒类流通随附单》制度,健全酒类流通管理的信息汇总和建档工作。为做好酒类消费的溯源工作,酒类商品自出厂到销售终端都应有《酒类流通随附单》(以下简称《随附单》)。酒类经营者应在备案登记的.基础上,建立和实施《随附单》制度,做到单随货走,单货相符。《随附单》一式三联,由县商务局统一购置提供。

  (三)打击销售假冒伪劣酒类情况

  今年以来,全县加强了酒类流通监管行政执法力度,对销售假冒伪劣酒类商品的经营户进行严格执法,加大处罚力度,重点打击酒类经营户中掺杂使假,以次充好,以假充真,超过保质期,未经qs认证等达不到国家标准的酒类商品,共开展专项行动3次,在检查中没有发现违法违规情况。

  (四)组织学习培训,提高酒类管理人员素质

  从分管领导到具体工作人员,平时都认真学习《酒类流通管理办法》,解读《酒类流通管理办法》,落实随附单制度,明确下一步全县酒类流通管理的要求:即以深入贯彻落实商务部《酒类流通管理办法》和酒类批发经营、零售经营规范为核心,建立统一、开放、竞争、有序的酒类市场,保证酒类消费安全,促进我县酒类流通经营企业快速健康发展。

  二、酒类管理存在的主要问题

  (一)随附单制度执行难,由于随附单目前在全省范围内没有统一规范使用,同样在本县经营户中很难推行,市场缺乏有效监管。

  (二)执法人员和经费不足,存在酒类管理人员紧缺,经费紧张,影响了工作开展,加强执法队伍建设迫在眉睫。

  三、一是市场检查密度不够。由于机构不健全,执法人员少,工作任务重,在日常工作中,难以统筹兼顾,在市场上的检查相对减少,特别是零售终端的检查相应减少。存在着工作布置多,督促检查少的问题,致使有些工作落实不到位。

  下一年工作意见

  进一步落实酒类流通备案登记工作和流通随附单制度,增强全行业酒类经营者的法制观念、责任意识和自律意识;继续引导消费者从合法、正规的渠道购进酒类商品,自觉抵制假冒伪劣酒类商品流入市场;继续营造秩序规范、打假保真的良好氛围。20xx年工作打算如下:

  1、加强领导,落实责任。

  进一步提高对酒类流通管理工作的认识,明确人员,落实责任,解决必要的专项管理经费和执法人员,并配备相应的工作设施,把这项工作作为当前和今后一段时期流通和市场管理的重要内容着力推进,作为全县流通管理工作的考核内容,年度进行总结表彰。

  2、加强业务培训,提高管理素质。

  组织酒类管理人员培训,学习《酒类流通管理办法》、《酒类商品批发经营管理规范》、《酒类商品零售经营管理规范》等相关文件资料,定期交流探讨,提高酒类管理人员业务水平和管理能力。

  3、抓重点抓难点,开创管理工作新局面。

  20xx年,全县酒类批发、零售企业要全部纳入备案登记,酒类批发企业登记率达98%以上,零售企业登记率达98%以上,并全面实行随附单制度。酒类生产企业、酒类批发企业必须实施随附单。要把目前备案登记工作尚未全面展开的街道、乡镇酒类流通经营企业作为工作的难点,进一步加强宣传,服务到位,工作到位。

  4、继续加强督查,全面推进此项工作。

  加强对酒类流通经营企业的督查,规范企业内部管理,进一步提高企业备案登记和随附单制度的落实意识,对酒类流通经营企业执行《酒类流通管理办法》情况进行通报,表彰先进,鞭策落后,推动全县酒类流通管理工作迈上新的台阶。

  5、加大执法检查力度,规范酒类市场。

  我们将会同工商、公安、质监等部门加强对酒类流通市场的检查,通过常规检查、节日检查和举报检查等多种形式,对部分不按规定办理相关手续的企业按《酒类流通管理办法》进行处罚,坚决打击各类违法行为尤其是销售假冒伪劣酒类商品等行为,促进全县酒类行业持续健康发展。

新年工作总结3

  一、领导重视,扎实做好春运各项准备工作。

  为做好今年的春运工作,局党委早动员,早部署。1月4日-6日,局安委会成员分别带领导三个检查组深入交通基层各单位开展安全生产大检查,通过听汇报、翻资料、查现场等形式,做到安全检查不留死角、督查不留盲区、整治不留后患,在检查××××下发安全整改通知书7份,对存在的安全隐患要求各相关责任单位限期整改,并本文来源:实行跟踪检查,确保整治到位、彻底。1月7日,召开了交通系统春运动员会,制定、完善了《2xx年道路春运工作方案》和《aa县交通局春运应急预案》,并成立以局长为组长、副局长为副组长、下属各科室、单位主要领导为成员的春运工作领导小组;各单位也积极行动,相应成立了领导小组,领导协调各项春运工作,并按照职能分工,各司其职,为春运的安全、有序、畅通、稳定打下了良好的基础。

  二、加强管理,确保春运运输安全。

  春运工作是年初工作的重点,春运安全工作则是重中之重。从春运开始,公路部门针对管养路段点多、线长、面广的特点,加大巡查力度,加强了对重点桥梁、路段的养护,及时修复完善安保设施,确保春运期间公路安全畅通。运管部门严格三关一监督职责,加强对运输企业的安全监管,对投入春运的车辆进行安全检查;增派运管工作人员,驻点各客运站场加强源头管理,督促各客运站切实履行职责,确保各项安全措施落实到实处。各客运企业严格履行安全主体职责,加强对运输车辆和驾驶员的管理,及时消除安全隐患。春运4天共门检车辆9537辆次,查处有重大隐患车辆39辆次,一般隐患车辆94辆次;各客运站强化了危险品查堵力度,落实安全责任制,杜绝旅客夹带危险品上车,共查堵油毛毡1桶、汽油5公升、液化气钢瓶1只、油漆11桶、烟花爆竹18.3万响等一大批危险物品,确保了旅客的生命财产安全。

  三、科学组织运力,确保旅客走得了,走得好。

  今年春运,我县共投入营运客车326辆636座,与去年春运相比,车辆的车况、车辆数以及座位数都有一定程度的提高。由于受到国际金融危机、天气以及出行方式多元化等因素的影响,今年的春运客流变化与往年相比有一些比较显著的特点:总体客流较平稳,客流高峰来得迟,且持续时间较短。各单位在事前作了充分的准备,提前作好了预案,在客流高峰期运管部门和客运企业的领导亲临一线,现场指挥,及时疏运,没有造成旅客滞留过夜的现象。

  继续开展农民工平安返乡活动,县运管所、县汽运总公司积极与县境内各工矿企业联系,及时掌握民工流时、流向、流量等信息,及时安排运力,并选用高素质的.驾驶员、技术条件好的客车,主动提供门到门质优价廉的运输服务,方便民工安全、及时回家过年。春运期间共输送农民工4344人次,取得了良好的经济效益和社会效益。

  四、以人为本,提供优质服务。

  今年春运我局将服务质量情况作为春运工作重点之一来抓,明确将春运期间的服务质量情况作为客运企业、客运站考核的重要标准,加强服务质量监控力度。各单位坚持以人为本的原则,急旅客所急,忧旅客所忧,为广大旅客提供优质、周到、方便的服务;开展和谐春运,安全出行劳动竞赛活动和服务春运一线活动。期间,各单位好人好事不断涌现,据统计,共捡到并归还价值2万余元的物品,充分体现了交通战线干部职工良好的思想道德素质。

  回顾今年春运工作,我们虽然取得了一定的成绩,但也存在着一些问题,如客车超速超载现象屡禁不止,源头管理还不够到位等等,这些都需要我们在今后的工作中不骄不躁,谦虚谨慎,勇于探索,以崭新的姿态迎接新的挑战,为人民群众创造一个更加安全、有序、和谐的交通环境。

新年工作总结4

  今年,服装商场紧紧围绕商厦下达的各项任务指标展开工作,在加强管理、强化意识、开展活动等方面取得了显著成绩,为商厦的持续快速发展做了很大的贡献。

  自08年开业以来,服装商场时刻以发展为前提,进行了三次大规模的经营布局调整,提升服装品牌结构,合理利用平效……使得商场能够快步、稳定地发展。

  今年,我商场紧紧围绕商厦整体部署及08年全年工作计划开展工作。商场领导班子走出去考察、调研,反复推敲升级改造计划与实施细则,学习先进的经营理念,合理利用平效,成果非常明显。特别值得肯定的是,今年的升级改造中,我们采取了经营面积扩大,品牌升级,货位调整,店堂改造,加强管理等一系列强有力的措施,全体员工团结一心,共同努力,取得了一定的经济效益和社会效益。不仅提升了企业形象,而且销售业绩不断攀升。

  回顾XX年的工作,可以概括为以下几大方面

  一、适应市场需求升级改造,整体经营布局调整合理,品牌结构日趋成熟,经营成果喜人。

  服装商场全年计划任务4400万,实际完成万元;毛利计划330万,实际完成万元,费用。

  今年新增收了新品费、广告费、装修管理费和其他收入累计上缴纯利7万余元。取得良好的经营业绩,我们采取了如下做法

  1、紧跟商厦各种大规模促销活动,不放过任何销售机会。

  根据商厦总体部署,在多次大型促销活动中,我商场都能围绕活动主题,积极配合,以活动和节日促进销售。在新发周年店庆、集团店庆、黄金周等重要促销时段,取得了良好的销售业绩和经济效益,最高日销超百万。配合商厦的活动,我们做了大量的准备工作,积极与厂家联系货源,增加适销品种,灵活促销,保底扣点,力保双赢。

  2、扩大经营面积,合理利用平效,提升经营品牌。

  品牌经营采取抓大放小的原则,调整引进了大小品牌80余个,年销售超百万的专柜有10余家。确保了我商厦经营定位的提升。

  升级改造时,冯总带领商场班子成员及有关部门反复分析研究、精心策划,扩大了男装和运动休闲的经营面积,将原有服装商场的二层半楼拓展至三层半楼,整个男装和运动休闲的经营面积及经营品牌同步升级。男装由原有品牌20多家发展至61家,引进了培罗成、雅戈尔、九牧王、花花公子、哈雷纳·金狐狸等知名男装品牌30余家,国际运动品牌匡威、Kappa入驻我商场;并引进了七匹狼、匹克、康踏、哥仑布、贵人鸟、豪健等国内运动休闲品牌及威鹏、佩吉、劲都人、旗牌王、伊韵儿等中性休闲品牌20余家,顺利完成了今年升级改造任务,受到了商业同仁及消费者的一致好评。

  升级改造后,男装、运动调整扣点,平均增长了2﹪--3﹪。租金、管理费、人员工资等增加纯利润11万余元,为提高销售业绩打下了良好的基础。

  为适应商厦整体形象发展的需要,在兼顾本次经营布局调整重点的同时,采用末位淘汰制先后淘汰了销售业绩不好的女装品牌10余个,并引进了卡琪露茜、雅诺、芙奈尔、蒂澌凯瑞、热度、范奈沙、科尚等10余家女装品牌。顺利地完成了今年的升级改造任务,为计划明年女装品牌的再次升级奠定了良好基础。

  3、管理上精益求精,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案。

  我们将实际工作中遇到的问题进行讨论,寻求解决方法并予以实施,逐步完善了商场的管理制度。今年升级改造后,商厦为集聚人气举办了多次大规模的促销活动。在工作中我们发现,每天中午和晚上5:00之后是双休日外的销售小高峰。针对这一情况,我们调整了收银员和导购员的作息时间,将早班下班时间由原来的下午1:30分调整至12:30。要求早班员工12:30分后去吃午饭,杜绝了因吃饭空岗现象。既避免了中午顾客购物交不上款,又因下午着急上班而跑单的现象,又避免了顾客购物时没有营业员接待而对商厦有不满现象,进而提高销售业绩。

  要求柜长各负其责,每天记录本柜组的销售情况,月末进行汇总,计算出柜组本月的销售利润及费用情况,做到心中有数,商场无论需要哪个数据,柜长都能及时准确地提供出来。做到人人懂经营、会算帐,个个会管理。

  4、全方位培养人才,关心员工生活,增强凝聚力和核心力。

  我服装商场现有自营职工86人,厂方员工300余人。一年来,提高员工素质、增强服务意识、加大管理力度,向管理要效益。举办了店堂运动会、模拟购物、演讲比赛、百日销售竞赛、POP大赛和模特表演等多项活动。在商厦举办的首届POP大赛中,获得了团体总分第一名。安踏专柜荣获现场模拟购物演示第二名。增强了员工的凝聚力,焕发了员工的工作热情和干劲。

  ⑴、增强员工素质,向管理要效益。

  本次升级改造,在不闭店不影响正常营业的情况下,商场领导班子成员们以身作则,不怕脏不怕累,献工献时,事事起到模范带头作用。仅用了40余天,就完成了三层楼的升级改造任务。

  从提高自身素质做起,柜长精通导购员和收银员的业务,现在无论是哪个专柜人员短缺,还是大型活动中顾客排队交款,每名柜长都可以替补到基层工作岗位中去。在方便顾客的同时,提高商场的经济效益。

  柜长素质的提高,带动了柜组成员。随着员工素质的整体提高,树立品牌意识,销售业绩不断攀升,取得了利润比去年翻一翻的好成绩。

  ⑵、全方位培养人才,各项工作领先其他部门。

  发现每一名员工的闪光点,并善加利用,使她们都有“用武之地”。培养出了一支高素质可以参加各种比赛的员工模特队,培养出了多名优秀报道员,并经常有文章见于《今日欧亚》。

  商厦无论下达的是促销任务还是举办活动,我们都能超额完成或取得领先的成绩。目前我商场已培养出一支不计得失,不计报酬、过得硬的员工队伍,多次受到了商厦领导及相关部门的表扬。

  ⑶、建立员工档案,了解员工家庭状况,关心员工生活。

  通过建立员工档案,了解了员工的第一手资料。对家里特殊困难的员工予以照顾,动员员工关心和帮助他们。主动从家里拿不穿的衣服和生活必需品给特困员工;员工家里盖房子,我们发动员工利用个人时间去她家帮忙;员工的弟弟出了车祸,我们问长问短尽量解除员工的后顾之忧。在我们的带动下,我商场目前已形成了有困难,大家帮的好风气。

  5、发扬“勤俭善持”的企业精神,降低费用,节约挖潜,压缩不合理开支。

  我商场在勤俭善持上,人人有责。以节约为前提,减少小后勤人员,压缩人头工资。原一层楼四个清洁员,现每层楼两名清洁员,洗手间的清洁员应一层楼两名,现两层楼两个清洁员。在人头工资上每人年节省近万元。

  因商场大,费用高,我们将可利用的东西修修补补,凡是能用的,可修补的绝不花一分钱。由于我商场托管的专柜多,长途电话及传真较多,费用较高。我们与厂方沟通。动员各厂家自己安装电话,降低商场管理费用。

  0X年的工作已近尾声,我们会把今年取得的工作成绩当作明年工作的新起点。总结工作经验,针对不足,在求实、做细、落实上下功夫。我们将继续在商厦领导的带领下,严格按照08年的工作计划开展工作

  1、08年,在经营管理中,紧紧围绕商厦的工作部署进行工作。在续约08年新合同的同时,将部分专柜基础扣点提高2---3个百分点,初步预计增加年租金15万余元,调整人员工资3万余元。

  2、积极配合商厦做好1月15日和“4·15”两个店庆的准备工作,我们将把两次店庆作为08年上半年工作的重点。为了能在店庆期间有良好的销售业绩,给08年的工作开个好头,我们将提前组织货源,认真布署店庆期间工作的每一个细节,现场管理人员加大力度。力争在店庆期间取得了可观的经济效益,刷新我商场自开业以来日销的最高销售记录,成为08年的工作的良好开端。

  3、5月份,我商场将全面调整女装的经营布局及品牌结构。本着以名优商品为主、完善品牌结构为原则进行升级改造。目前根据商场的经营面积,初步拟定借鉴国商的经营格局,将以往的中岛改建为侧边厅。我商场将以淑女装和仕女装为主打商品,继续培养米茜尔、柯蒂娜等一些知名女装品牌的'忠实顾客群,并组织新品牌,调整10----15个有竞争力、有影响力、有特色的女装品牌,确保商场品牌组合的科学性、合理性。在调整女装的同时,不忘兼顾男装和运动休闲的经营状况。采取末位淘汰的原则,淘汰一些效益差的男装和运动休闲中小品牌,合理进行调整,在不影响销售的同时,确保明年区域划分整体规划的完整性,保证08年的升级改造的顺利完成。

  4、在经营环节上,要求商场管理人员定期考察调查市场,具备预知市场行情变化的能力,熟练业务知识,研究商品流行趋势,掌握第一手资料,分析知名品牌的经营规模,认真学习其他先进企业的管理方法,查找自身管理工作存在的不足,拟定工作细节的补充计划和实施方案等,提高商场领导的综合能力,向商厦领导提供合理化建议。加大管理力度,向管理要效益。在总结今年经验与不足的基础上,拓展新思路,努力挖掘创造利润的新途径。加强员工培训,提高员工的整体素质。通过组织丰富多彩的活动,增强员工的凝聚力。力争在经营和管理方面,明年能够再上一个新台阶。

  5、X年的工作重点是抓销售,提高利润。将明年的销售计划落实到各柜组,并由柜长落实到各专柜及个人,增强全员的紧迫感和责任感。每月按计划任务考核各专柜的销售情况,对销售前五名的专柜和后五名的专柜予以公布,激发员工的竞争意识,鼓励员工提高销售业绩;对销售排名后五名的专柜,与专柜人员一起查找原因,采取相应措施,进而提高销售业绩,对确无提高的专柜将予以淘汰。针对货品不实和卖场空的现象,我们将在充实货品种类和数量上下工夫,以柜组为单位,采取分片包干的原则。柜长主抓货源,有针对性地与货源不足的厂家和供应商进行沟通,充实货源,配合导购员做好销售的准备工作。凭借多样化,多品种的商品留住各种层次的消费人群。

  6、节约挖潜,压缩不合理的开支。降低各项费用,杜绝浪费现象。能省一分钱,绝不多花半分钱。老百姓离不开“衣、食、住、行”,可见服装在人们心目中的重要性。服装是引领时尚的必需品。新发的市场定位是品牌时尚店,我们深感自己的责任重大。虽然目前我们的销售还不是最理想的,但我们深信服装商场是欧亚新发最有潜力最有发展的商场,为此服装商场的全体员工向着这一目标共同努力。相信随着经营和管理的不断深化,在08年的工作中我们将以更加扎实有效的措施,更加合理高效的方法,将明年工作真正落到实处,配合商厦领导超前完成明年的工作计划。

新年工作总结5

  各位同事,大家好!

  今天,我们在团结奋进、紧罗密彭的热烈气氛中为上半年度总体工作划上了一个完美的句号。这半年怡逢一年一度的风扇旺季,也许大家都在忙于旺季的投入,而忘记了时间的原因,总感觉仅是弹指一瞬间,XX年整整过去了。总体来讲,这半年,我们百利丰人,是忙碌的同时又是充实的,是团结拼搏的又是成果丰硕的。我们会感受到农民丰收的喜悦,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。

  回顾这年工作,我依然是在困难与学习中成长而来,学习指专业知识与工作经验,困难是指随公司经济业务的拓展而财务核算工作量的加大,例如商场数量的增加(市场较上一年度增加十余个)加之风扇旺季使得日常工作超出饱和度。不过不管如何,一路上还是蹒跚走过来了。记得年初针对我所涉及的财务工作为自己定下的计划一是细化工作,二是不断进取提升数据分析能力。下面,请允许我围绕这一年之计向大家做段简要的工作总结。

  一、 细化工作:

  工作的细化是我过去乃至未来永久不变的追求与方向。我总认为,为事者,求细求真为之首,只有端正自己的思想才会被现实世界所认同。

  1. 细化工作先从个人工作范围扩充谈起

  百利丰是一个有目标、有思想、的进取性团队。那么要保持前进的步伐,首先要考验团队协作力。当然,各司其职,我们做的都很好。要谈协作力,也许很难轻松做到。其实很多岗位职工作范围不是一个固定值,应该是随经济业务的开展而变化着的。各扫门前雪,不管他人瓦上霜的工作态度,很多时候也能完成基本的协作,维持现状也许足已,追求更高是远远不够的。真正意思的协作是真心真意投入到我们共同的事业中来,做一些表面上看来并不是自己本职工作的事,比如帮助新同仁完成一项新课题,协助一位与你工作性质完全不同的同事做一件他较困惑的事。相互渗透,这才叫真正意义上的协作,看似份外,实为份内,仔细一想,是有道理的。这些事情和自己工作有着千丝万缕的联系,也许同事的困惑追溯根本,因自己昨日的.一点小疏忽而起。或者,没有今日的份外协作,也许自己明天的本职工作就不能更顺利或者更完美的开展。

  我曾反思过这样一个问题狗不应该去拿老鼠吗?寓言里说,曾有一人亲眼见过狗认真的抓来一只老鼠,拿来与猫分享。它们同为一个园林,虽工作性质完全不同,但却共有一个忠诚的态度,有一个共同的目标,那就是让这个园林明天会更好。动物尚且如此,何况人呢?所以在某种意义上狗就应该去拿老鼠。 关于工作范围,我就是这样想的,这是我的长期方向,要真正的做到这一点也需要长期的改进与提升。每逢参加庞大的促销队武例会时,我就会主动通告大家,只要遇到库存有变动的业务,就可以与我及时沟通,在特殊状况下,如果需要我来帮忙或协助,也包括要货,及其他我权力与能力范围之内的事,请拨打6205,我愿为大家服务!在此还是肯求大家,多多配合,多多支持!

  2. 细化工作还要谈到狭义上的岗位职责

  我本人即为财务部一名员工,并非管理千军万马,只求管出一本账实相符的好账,我想成本会计这一块也需要细中加细。像是绘画,仅是粗枝大叶简单勾勒出来的作品,也许连自己也不会喜欢。如果我们投高价配置的财务系统,最终如果不能提供一个可靠数据给公司,那就失去了意义,针对这一点,我想首先要健全商品收支管理制度,二是引导货物出入仓真正走向现代化管理。

  在做旺季功坚战的紧张时刻,从数据中分析,我发现这样一个突出问题-------也许是有时出于不知情或是没办法,没时间的考虑而做出无手续性交接。我们都是百利丰的主人,在货物收出发生的当时,可否反思以下两种被喻为颗粒归仓的方案,a种方案,现有一堆不知名,记不清具体数量及详细名称的货物,由不确地点,已捆好,平移至你处。算是颗粒归仓。b种方案,今有具体时间,具体经手人确认签字并与实物相符的单据连同货物一并交于专项负责人处,请负责人确认签字。也算是颗粒归仓。

  我们常会看到小孩子间相互拉勾的情形,这并非在教师与家长的督促下,自发的一种交接,表面上是情感交接,但在童年来说,这比签字还重要,还有力度。看来连孩子尚且能做到拒绝情感交接。再比如,我们在自己小家庭里,借给他人财或物时,很少会这样去说:我现在借给你几张人民币,但具体多少我不知道,反正你到时候你还我就行,具体还几张你看着办吧,无所谓。这样看来,显然选择b方案会是事半功倍的事。a方案日后所带来的负面影响是很深的,可能要经过大规模审查,核实,即劳民伤财,又加大工作难度,降低工作效率,近尔影响经济开发运行速度的恶性循环,还很有可能为公司造成严惩的经济损失。在当前,单凭觉悟的提升也并不会解决问题,而细化管理工作,不断健全管理规定,从而运用科学管理方案,去引导全方面工作走向正轨,是是一切管理问题之首。

新年工作总结6

  按照《市20xx年脱贫攻坚工作要点》和《市关于开展20xx年脱贫攻坚“问题清零”专项行动的实施方案》工作部署,镇党委、政府加大工作力度,强化措施落实,巩固扶贫成果,提高脱贫质量,扎扎实实促进全镇脱贫攻坚工作,全面落实20xx年脱贫攻坚工作任务目标。现就镇20xx年脱贫攻坚工作完成情况和20xx年脱贫攻坚重点工作安排如下:

  一、20xx年度任务目标完成及工作情况

  (一)进一步完善贫困对象动态管理工作,促进帮扶措施的落实

  一是完成20xx年度建档立卡动态调整与补录工作。按照市脱贫办《关于做好20xx年度考核整改建档立卡数据信息调整和补录工作的通知》的要求,镇结合实际情况,对建档立卡贫困户按照文件规定程序重新识别,经村三委、党员代表和群众代表评议,公示无异议后,清退46户70人,户内补录2人,脱贫回退13户26人。经本次调整后,我镇剩余贫困户为70户135人。

  二是规范贫困户精准帮扶档案。在市脱贫办下发全镇贫困户精准帮扶档案箱并安装后,镇党委组织机关干部,和包保干部、村干部一同入户规范贫困户基础信息、经济收入、政策保障、包保帮扶、识别退出五个方面档案内容,结合“党员干部集中奉献月”活动,严格进行贫困户信息核对、收入测算和“三卡一册”档案填写工作。

  三是完善贫困对象动态指标台账。按照贫困村退出摘帽的16项标准,村三委、村第一书记、驻村工作队共同对退出指标进行逐项自查,认为符合贫困村退出条件;在村完善退出台账、提出退出申请后,镇党委政府组织专人进行复查摸底核实评估,并召开党委专题扩大会议进行村退出贫困村初审评议,再次完善退出各项佐证材料,在镇政府所在地和村村部进行7天公示后,将退出申请和初审报告上报市脱贫攻坚领导小组。由镇村干部、包保党员干部负责,按照贫困户脱贫的7项指标,填报贫困户精准帮扶台账信息,分类制定实施巩固提升、产业增收、兜底保障脱贫措施。

  四是促进脱贫攻坚大数据平台作用发挥。健全完善脱贫攻坚信息平台信息,在全镇主要领导及干部中推广使用社会扶贫、建档立卡手机APP,完成网络数据查询、地理信息定位、信息统计、工作监督功能。

  (二)促进产业和庭院经济扶贫项目获得收益

  镇党委政府年初对扶贫项目“早谋划、早实施、促收效”,协调相关部门共同推进项目的实施,实现扶贫产业项目贫困人口全覆盖。一是村木耳种植扶贫项目。为了使村木耳种植扶贫项目稳定增收,20xx年年初,按照招标程序,在村村部公开进行了木耳种植扶贫项目发包竞标,由黑龙江省佰盛食用菌有限公司以每年3万元拍得,预计今年年底可为村贫困人口每人分红1130元。二是全力推进非贫困村产业项目。与金燕农牧有限公司合作,采取资金入股的方式,以扶贫专项资金为股金,注资入股企业,由企业依托现有肉鸭养殖繁育项目统一生产经营,全镇扶贫产业资金共81万元全部投入到企业经营中,按照投资协议规定,在20xx年年底按6%分红并逐年递增2%的基础上,保证扶贫产业专项资金保值率100%,资金退出时按照81万元退还。结合贫困户自己的意愿和精准施策的措施,为村等5户贫困户投入资金共5万元,发展了大榛子种植,生猪和蛋鸡养殖等庭院经济,户均增收20xx余元。

  (三)全面落实各项脱贫措施

  一是全面完成贫困户危房改造任务。经市住建局委托专业机构对所有建档立卡贫困户危房进行全面危险等级鉴定,并根据鉴定结果,20xx年全镇贫困户共有D级房屋2户,彩钢房4户,无房户1户,截止目前所有需改造贫困户已全部完工。二是贫困人口安全饮水问题得到解决。经过集中整改,为莲花、罗家、同胜等6个村共43户贫困户解决了分散式供水净化系统,为安乐、汪家、村等3户贫困户解决了集中供水问题,到今年8月份,全镇贫困户全部解决了饮水不安全问题,水质全部达标。三是镇村两级医疗机构贫困人口医疗救助补贴政策公示,实现全镇行政村卫生室全覆盖,所有村卫生室实行门诊新农合报销,公示贫困患者的签约服务医生,贫困人口参合率已达100%,贫困人口住院医疗费用个人自付比例控制在10%左右。四是落实教育救助政策。我镇共有贫困学生4名,其中义务教育阶段2名,已享受免除学杂费和免费提供国家教科书,校车交通费、教辅资料费实施减免政策。在我市普通高中就读的建档立卡学生1名,已享受免除学费,每学期资助助学金1000元政策。在长春新闻学院就读的建档立卡学生1名,已享受校方贫困学生救助,每学期资助助学金1500元政策,“雨露计划”为该名学生提供每年3000元的救助。市“小雨滴”爱心协会还为村2名学生月资助700元的爱心救助,直至大学毕业。五是进一步完善兜底保障机制。将符合条件的农村贫困人口全部纳入最低生活保障,对已脱贫人口中享受低保政策的贫困人口,一定时期内保证继续享受“两线合一”政策,确保稳定脱贫不返贫,20xx年已为2户3人办理了低保,为2人办理了特困人员集中供养。下一步将全面普查建档立卡贫困户的家庭经济状况,力争在年底将符合低保条件的全部纳入最低生活保障。六是提升贫困户人居环境。结合新农村“美丽庭院、干净人家”建设,全面改善提升贫困户人居环境,组织包保党员干部深入贫困户家庭,整治贫困户庭前屋后、居室内外、菜地禽舍等生产生活环境,房前屋后栽种果树,菜园内合理栽种瓜果蔬菜,实现环境卫生无死角。七是党建引领促脱贫。围绕带头人队伍建设,发挥党员模范作用,创建扶贫经济联合体,推动党建目标与扶贫目标、党建项目与扶贫项目、党建责任与扶贫责任深度融合,充分发挥基层党组织的堡垒作用和引领作用。成立驻村干部领导小组和临时党委,每季度召开一次会议,研究部署驻村帮扶工作,加强对驻村干部的管理,以党建创新助推脱贫攻坚工作。八是扶贫与扶志、扶智相结合,改变简单的给钱给物做法,充分发挥农家书屋、文化大院、新时代传习所的辐射带动作用,注重帮助贫困户在思想上拔出穷根,激发贫困群众自我发展意识,提升自我发展能力,在全社会形成人人参与脱贫攻坚的浓厚氛围。

  二、问题整改落实情况

  年初以来,我镇迎接了省巡视组、省审计、省纪委暗访、市督查巡查等多次查检。镇党委坚持落实《市20xx年“大调研、大整改、大提升,脱贫攻坚月”活动实施方案》和《市关于开展20xx年脱贫攻坚“问题清零”专项行动的实施方案》等文件精神和工作部署,把自查自纠自改贯穿全年脱贫攻坚工作中,对存在的问题,进行立行立改、边做边改或定期整改,稳步推进脱贫攻坚工作健康、有序进行。在市里第三方暗访反馈后,镇党委政府根据实际专门拟定了调查问卷,抽调8名干部,由负责脱贫攻坚工作的领导带队,对全镇70户贫困户进行入户调查并征求贫困户对脱贫攻坚、自身脱贫致富等方面的意见,全面摸清了目前工作上的不足和每户贫困户的基本情况,并反馈给包保部门,共同把“问题清零”专项行动落到实处。

  一是扶贫档案资料不完整、数据不准确问题。组织镇村干部入户认真核对扶贫档案信息,补齐补全“三册一卡”内容,并确保信息精准,指导有贫困人口的`行政村做好贫困户精准识别、精准退出、民主评议、研究扶贫资金项目会议记录及公示公告材料,查漏补缺,完善相关材料。

  二是部分贫困户存在住房安全问题。此问题分两步方法解决,一是对于符合危改条件、住彩钢房和无房的贫困户,按照相关规定进行房屋建设,目前已按期完成了全镇2户D级房屋、4户彩钢房和1户无房户的房屋建设。二是对非C、D级危房的贫困户房屋存在的问题,镇里自筹资金,解决贫困户住房改造各项问题,镇财政投入近5万元,为村孟范君、张玉臣和张显强解决了房瓦、房棚、室内大白、瓷砖等多项问题。

  三是贫困户美丽庭院干净人家创建情况相对滞后。继续推进落实贫困户“美丽庭院、干净人家”创建活动,加大宣传力度和奖励机制,全面改善提升贫困户人居环境,我镇自筹资金7万余元为村11户贫困户硬化庭院,促进贫困户达到美丽庭院干净人家的标准。

  三、20xx年工作计划

  (一)目标任务

  20xx年全镇计划贫困人口脱贫退出35户59人,巩固提升村退出及已脱贫贫困户的脱贫成效。实现扶贫产业项目贫困人口全覆盖、医疗救治政策,实现贫困人口27种重大疾病医疗救助政策全覆盖、贫困户人居环境改善全覆盖、符合条件贫困人口大病救助和养老保险全覆盖、贫困人口安全饮水全覆盖、贫困人口住房安全保障全覆盖、贫困子女教育救助全覆盖、扶贫资金投入保障全覆盖、贫困群众思想发动和宣传教育工作全覆盖等扶贫政策措施。

  (二)工作措施

  1.精准脱贫攻坚工作方式。改“便访”为“遍访”,不但组织保包干部深入到贫困户家中去,也要做到镇主要领导走遍所有贫困户,对贫困户家中的情况如数家珍,了解切实的困难需求,追根溯源,制定精准的脱贫措施。一是为贫困户开创良好的创业机会,采取开发岗位、政策扶持、劳务协作、技能培训、就业服务、权益维护等措施,助力贫困劳动力投身创业就业中来。加大拉动本镇企业力量,解决贫困劳动力,组织开展献爱心活动,组织引导民营企业参与脱贫攻坚,实施“民企帮扶脱贫攻坚光彩行动”,鼓励民营企业热心公益事业。二是巩固脱贫成果。继续完缮贫困户危房改造任务。对于部分B级危房且有需要修缮的贫困户房屋,由镇里自筹资金进行危房改造,使贫困户住房安全时时有保障。对所安装分散式饮水器做定期检修,保证贫困户饮水安全。对住院治疗的贫困户做好跟踪,确保大病医疗、新农合政策落实到位。镇民政与扶贫办联合排查,完善精准识别、动态管理和公示制度,确保应保尽保、应扶尽扶。积极做好农村养老保险工作。

  2.加大非贫困村基础设施建设力度。20xx年加强12个非贫困村基础设施整体提升工程,加快实施贫困村新农村建设项目,继续实施环境综合整治示范工程,加大贫困村厕所改造力度。

  3.促进扶贫产业发展。抓好贫困村产业扶贫项目与非贫困村扶贫产业项目,保证专项资金的保值率和收益率,充分发挥脱贫带动作用。扶持镇内龙头企业发展,对全镇各村达标龙头企业予以优先认定,促进其带动更多贫困户脱贫致富。

  (三)保障措施

  1.强化组织领导。镇领导以上率下,持续推动脱贫攻坚纵深拓展。除市里组织的活动外,要多开展具有特色的帮扶活动,巩固提升脱贫成效,落实长效包保机制,配合市脱贫办做好全年各项帮扶工作。

  2.落实工作责任。落实帮扶责任,逐村、逐户、逐人制定脱贫措施和巩固措施,确保稳定脱贫,不返贫。明确工作任务、责任人和完成时限。严格落实“周调度、月通报”工作机制,奖优罚劣,倒逼责任落实。

  3.进一步加大扶贫政策宣传力度。对脱贫攻坚工作进行再动员、再部署,强化镇村干部脱贫的责任意识和帮扶措施,协助行业部门将相关扶贫政策措施落实到位,让贫困户能够享受到有关优惠政策。常态化“党员奉献日”活动,宣传扶贫政策到户到人,提高贫困对象扶贫政策知晓率,做到政策宣传覆盖到位。

新年工作总结7

  经走过,作为教师的我又顺利的结束了一年的工作。在岁末之际,我应该就一年以来的工作做一下认真的总结。总结自己在过去一年的得与失,总结一年以来的酸甜苦辣,总结自己明年该如何去做的更好。这些都是我每年形成的习惯,没到岁末,总结一下我在过去一年的得失,已经习惯。总体来说,我的,工作十分顺利,成长较为迅速!

  一、政治态度和师德修养

  我热爱祖国和中国共产党,忠于人民教育事业,履行教师神圣职责,贯彻国家教育方针,全面实施素质教育,积极推进二期课改。在教育教学中关爱学生,为人师表;兢兢业业,严谨治学;因材施教,注重实践;师生平等,教学相长;终生学习,开拓创新;淡泊名利,爱岗敬业,以县教学标兵的标准严格要求自己,努力在教师群众中起表率作用。

  二、学识水平和工作能力

  (一)教育研究

  1、积极参加学校市级课题《农村初中提高弱势群体子女学习能力的研究》的研究工作,并撰写该课题的二级子课题《农村初中弱势群体子女心理问题及其教育的研究》。

  2、积极撰写教育教学论文,《在体育教育中实施“两纲”教育的实践与思考》一文发表于11月《教育》杂志。

  3、在今年1月的联合体教研活动中,为我们的同行做《浅谈体育课程教育教学的目标管理》体育专题讲座。于今年6月在县青年体育骨干教师研修班上作《研读体育教材教参,优化课堂教学设计》专题讲座。

  (二)教学业绩

  1、认真钻研教学大纲和教材,兢兢业业备课,全面实施素质教育,面向全体学生,积极推进二期课改精神,努力提高日常课的教学质量。在教学中能对教材有深刻的分析理解,能根据教材的特点和学生的实际情况,结合教育教学动态,科学的传授知识、培养能力、突出重点和分析难点。同时能做到语言准确、生动、流畅、通俗易懂,动作规范、大方准确。在教法上吸收各种精华,面向全体学生,因材施教,启发引导,讲、练、看相结合,使用现代化手段,用制作的计算机软件分析动作,从而指导教学工作,收到了事半功倍的效果。

  2、努力提高学生身体素质,培养学生体育终身意识,我任教的班级体育成绩超过校平均,名列学校前茅。

  3、充分利用课余时间带好学校男子乒乓队和男女篮球队,积极进行乒乓球和篮球的基本技术和基本战术的训练,在今年的县级比赛中取得了一定的成绩。

  4、认真履行班主任工作职责,积极创建温馨班级,为形成浓郁的班级文化氛围而努力。

  (三) 引领作用

  1、在教育教学中坚持以人为本,坚持学高为师,身正为范,以自己的人格魅力感染学生,熏陶学生。积极探索教育教学规律,逐步形成了自己的教育教学风格。在教育教学工作中,我继续研究学习一些先进的教育教学理念,充分发挥县级骨干教师的作用,逐步成为家长、学生和教师心目中的好老师。

  2、积极参加县级教育技术培训,努力提升信息技术与课程整合的能力。作为一名校级主讲老师,我认真组织学校的'教育技术培训工作,受到了县教师进修学校有关领导的肯定。

  3、作为县体育青年骨干教师研修班的指导老师,我能积极主动关心青年教师的成长,不遗余力地为青年教师的成长搭建舞台。

  4、作为一名教研负责人,我充分发挥集体的智慧,团结片内全体成员,实行轮流上研讨课的制度,从而相互取长补短,各抒己见,切实把握每一节课的重点和难点,认真钻研教材,为上好每一节日常课打下扎实的基础。

  一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在教室岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

新年工作总结8

  春去冬来,晨曦返复,时间如春风浮面,飘去无痕,思絮在希望的空间里穿梭,令人遐想。在这辞旧迎新的日子里,回顾过去的一年,保安部在各级领导的亲切关怀和指导下,在保安部周经理的直接率领下,谨遵公司既订方针与要求,始终坚持以人为本,创造健康生活的服务理念,立足本职,坚定不移的推行团队的全面改革,取得了可喜的成绩。

  根据实际情况,我部不断加强军事训练,参与各项专业培训,不断提高团队战斗力;加强职业道德的培养与学习,不断改善服务质量、提高服务意识;丰富员工业余文化生活,提升集体凝集力和团队合作精神;促使保安部工作在健康有序,积极向上的氛围中日渐成熟,日臻完善,为公司的发展壮大作出了一定的贡献。

  在新的一年里,保安部正以稳健有力的步伐阔步走来。在不断寻求发展的同时,我们的工作还存在一定的不足。在此,我们总结这一年来的工作成绩和不足,以此为鉴,为下步工作的顺利开展夯实基础。

  保安部zz经理自加入新凯公司以来,针对前期管理混乱,全队士气消沉,缺乏团队意识,拉帮结派等不良局面,周经理深入基层,加强与队员的沟通和交流。从强化保安部管理骨干入手,优化管理结构,切实落岗位责任制,对领班管理层进行业务考核,采用"能者上、平者让、弱者下"的方法,大胆起用有管理能力,业务精湛的新人,充分调动了骨干、队员的主观能动性和工作积极性,发挥模范带头作用,团结了同志,稳定了军心。

  一、军事训练方面:

  指定专人负责,制订详细的训练大纲和计划。在训练过程中,力求教员讲解详细、示范到位; 通过训练全体队员军事素质有了很大提高,仪容仪表显着改善,作风纪律得到进一步加强,为公司实现五星级服务战略目标作出了应有的贡献。

  二、治安、消防方面:

  在治安管理与协调方面,我部积极、主动地加强与当地公安机关和消防单位的沟通、合作力度,通过有效的治安联防,取得了良好效果。

  在消防工作方面,我部于5-6月份对消防设施、设备进行了系统性的维护和保养,6-7月份对消防制度、流程进行了全面的制定和完善,7月30日与9月23日分别进行了大型的消防演练和消防演习。

  另一方面,由于施工人员多且流动性大,辖区公共场所大的特点,根据辖区治安现况,实施因岗设人,定岗定责,突出重点部位的防范措施,有效控制偷盗事件的发生。在实操训练中,周经理组织全体队员对"小区多功能服务应急方案" 进行学习,对突发事件进行模拟演练,通过训练,队员的协调作战能力有了明显提高。力求做到队员在任何时间都能拉得出,打的响,确保小区的安宁与祥和。

  三、基础管理方面:

  在部门的基础管理中,宿舍内务的管理、施工现场的监督管理、园林骑单车的管理以及小区日常的安全巡查工作方面都是重点。我部大力加强督察力度,对违规违纪人员和单位给予严厉处罚,时时处处为小区业主着想,从维护业主利益出发开展工作。

  四、安全保卫方面:

  部门参加了公司组织的"5.1"、"9.10"、"10.1"与"12.10"等大型活动的安全保卫工作,而春节期间的"三防"工作更是重中之重。特别是12月10日的八国商会圣诞晚会的安保工作,我们做了大量、细致的准备工作。我部在诸多活动中听从公司领导的统一指挥,发扬不怕苦,不怕累的精神,统一步调,统一行动,圆满完成上级交给的各项任务。

  五、思想政治方面:

  周经理因时制宜的就队员思想上出现的问题,实施专题教育。以课程形式组织队员进行各种主题的学习与讨论,做到警钟长鸣,积极引导队员的思想,并始终保持正确的航向,为全队工作的开展打下坚实的思想基础。通过教育,队员的工作主动性得到加强,工作热情有了很大提高。

  六、业余生活方面:

  针对保安工作单调性,重复性高,易诱使队员对生活产生厌倦感等特点。积极培养队员业余爱好,组织全队开展多种形式的文化、体育活动。特别是我部员工卢永兴同志,近期参加由新快报组织的广州市扳手腕比赛,获得了可喜的名次,为公司、部门赢得了荣誉。同时,在生活和工作中关心、爱护队员,例如12月1日部门6名队员食物中毒,在公司领导李总、田总的关心下,部门骨干及时将伤员送往华侨医院诊治,使得6名队员及时转危为安。

  七、小区内人员的管理:

  为了保障小区业主/顾客的正常生活秩序,为小区业主创造一个安全、悠闲、宁静的生活环境。保安部根据小区实际情况,严格要求施工人员必须佩戴施工证,按指定的施工路线、通道出入。每天施工人员上下班必须在施工通道保安岗接受登记,便于保安员有效控制施工人员逗留时间过长外。同时,各个班次督察员、消防巡查员、文职保安加强小区人员的管理,禁止施工现场有易燃、易爆物品;及时制止施工人员违纪、违规行为,发现并消灭火灾隐患。

  八、消防安全监控管理:

  业主入住以来,保安部积极贯彻落实"预防为主,防消结合"的消防工作方针,实行"安全防火第一"的思想。制定详细消防工作计划、消防器材配置、消防器材检查、检验制度,及时做好各项消防、监控闭路维保工作。为了让广大业主更加了解小区的消防安全管理,掌握消防常识,保安部利用编辑各类消防知识在电视里播放,有效提高了业主/住户的消防意识。消防监控系统投入使用以来,安排保安员在监控中心24小时值班监控,将安全隐患及时控制在萌芽状态。

  九、部门需改进的问题:

  1、保安部的特殊在于它是一个纪律队伍,作为一名保安管理者,感觉历来被视为物业管理业软肋的保安人才问题显得越发严重。

  2、保安员整体服务意识仍然没达到理想的效果,在对业主顾客服务中不能充当一个服务员的角色。新的一年中将进一步加强保安员的服务意识、技能、技巧的培训,特别是新队员的入职培训,上岗前应接受一周时间的严格培训,再由老队员带岗上班。

  3、 队员处理突发事件的能力不能满足岗位工作的需要。有少数队员在本职岗位上遇到突发事件,心理和应变能力上经验不足,需加强突发事件应变处理能力的培训。

  4、 法律意识、观念较薄弱。保安员开展工作必须有一定的法律、法规知识,并且大量工作都需以法律为准绳。由于保安员的自身素质参差不齐,需提高保安员的综合素质。

  十、对公司20xx年的工作建议

  1、 物管处大部分员工的服务意识、服务质量达不到五星级要求,新的一年中物管处应加强员工这方面的培训。

  2、 继续加强员工的成本意识,杜绝浪费现象。

  3、员工业余文化氛围较差,需公司酌情改善。

  回顾过去,展望未来,我们保安部全体员工将会共同努力,以最佳的阵容气势,迎接新的挑战,我们坚信新的一年里,在广州市新凯国际管理公司总经理英明的领导下,与公司同创辉煌,同时,我们有理由相信公司的明天一定会更好。

  凯旋新世界保安部

  20xx年12月15日

  20xx年工作计划

  为提高保安部整体素质,充分发挥队员主观能动性及工作积极性,落实好各项安全防范工作,确保施工现场的安全,保安部拟制订以下工作计划。

  月份 工作计划 跟进人

  一月

  1、作为保安部的"文明服务月",一月份将重点树立员工的服务意识,全面提高整体服务效率和服务质量。

  2、全面建立保安部的服务体系,评出优秀服务标兵。

  二月

  1、作为保安部的"安全服务月",二月份重点树立员工的服务意识,全面提高安全防范措施和应急处理能力。

  2、建立小区快速反应小组,对小区的突发和应急事件能够高效专业进行处理。

  3、建立小区消防工作小组,对小区的消防设施全面建立管理、检查制度,切实做好小区的消防管理工作。

  三月

  1、作为保安部的"培训工作月",三月份重点建立完善的培训体系,提高员工的专业知识和综合服务素质,倡导团队精神,加强整体配合水平。

  2、通过案例分析,提高员工的自我保护意识 。

  四月1、作为保安部的"档案管理月",四月份重点抓好部门的档案管理,完善管理制度,确保档案存放规范完整。

  2、推出保安部"服务指南",全面、系统介绍小区的.服务设施和服务内容,让住户充分感受到小区真诚热心的服务。

  五月

  1、作为保安部的"工程服务月",五月份重点建立小区的工程设施设备保养制度,确保小区的公用设施设备得到及时、有效的保养和维护。

  2、提高工程人员的专业水准和服务意识,为小区住户提供各项高水平的工程服务。

  3、按照ISO9000的标准规范对设施设备的保养管理和记录,建立完善的设备档案。

  六月

  1、作为保安部的"财务服务月",六月份重点提高管理费等费用的收缴率,加强对财务人员的服务考核和培训工作。

  2、全面检讨管理中心的各项服务程序,提高办事效率。

  3、对上半年工作进行总结,对相关案例进行归纳、总结和分析,对不合时宜的制度和规程进行调整,以确保管理中心的高效运作。

  八月

  1、作为保安部的"法规宣传月",本月重点加强员工对与物业管理相关的法规、政府条例等的学习和了解,并对小区住户进行宣传。

  2、要求员工学法懂法,依法办事,处理问题要不卑不亢、有理有据。

  3、加强对住户的法制教育,提高住户的法律意识,让住户更能了解、理解物业管理,并配合小区的管理工作。

  九月

  1、作为保安部的"服务监督月",本月重点建立小区的服务监督体系,主动邀请、要求热心的住户对小区的服务质量进行监督,提出合理化建议。

  2、安排年内第三次家访,加强与业主、住户的沟通,建立顺畅的沟通和监督渠道。

  3、推出"我为小区管理献一策"的活动,充分听取住户的意见和建议,提高小区的管理和服务水平。

  十月

  1、作为保安部的"环境服务月",本月重点加强小区的环境管理和建设,形成安全有序、和谐温馨、整洁卫生、绿意盎然的生活小区。

  2、加强对小区卫生和绿化养护的管理,建立完善的考评细则和监督机制,确保承判商的工作质量符合

  十一月

  1、作为保安部的"贴心服务月",本月重点加强、提高服务质量和水平,为住户提供更为贴心的物业、工程和保安服务。

  2、加强对小区增值服务的宣传和更新,全面提高保安部的服务水平。

  十二月

  1、作为保安部的"团队合作月",本月重点加强团队合作精神,全面推动优质的服务理念和体系,创立优秀的服务品牌。

  2、建立一支团结高效、配合默契的服务队伍,务求为住户提供高质高水平的无误。

  3、对全年的服务工作进行总结和分析,精益求精,不断创新,不断进取,为下一年的工作做好铺垫。

新年工作总结9

  20xx年即将过去,经过这将近一年的物流工作,有以下总结及体会。

  一、自我更清楚的认识到了自我工作的意义。

  成品发货这个岗位对公司的作用有多大。对自我的岗位不了解或了解不清,工作就会模棱两可,成为应付,就不可能很好的工作,从此我仅有不断的经过各种物流知识,了解自我的工作范围、职责要求,激活和发挥自我应有的`工作本事,来锻炼自我和提升自我。去发掘和提升自我的才干,用实力来证明自我。

  二、不断的加强学习,加强物流工作中的各种技能。

  娴熟的工作技能会让自我的工作得心应手,不断的与人交流。获取各种物流发货的经验。在发货上更要对工作的每一个细节进行检查核对,在电池入库的时候,要对电池的各种型号进行一一核对,电池出库时,更要一一查点,数字、型号更要一目了然,每一天下班之前,更要加强自查,不能让疑点留到明天。对电池成品的管理更要有条不紊的疏理,帐上一目了然,更要做到心中一目了然。同时对工作的经验进行总结分析,从怎样节俭时间,如何提高效率,尽量使工作程序化,系统化,条理化,流水化!

  作为双登征程上的一个份子,我们更要透彻地理解公司宏伟的规划、创业的蓝图,在全面理解的感召下,在明确的目标的指引下,在自我的物流岗位上,进取行动起来,参与到双登百年发展的征程当中去。

新年工作总结10

  我觉得我总是每天晚上头脑最清醒,每天早上头脑最迟钝。

  这样很不好,晚上清醒只能发挥一小会的作用,如果早上清醒的话,一天精力充沛,而我之所以晚上清醒早上迟钝的原因我总结下,是因为我平时懒散,作息不规律,以至于不能在大脑该发挥的时候发挥,而延迟到了每天睡觉前,这样下去很不好,从资源利用的角度来说,这样资源利用率很低,这个策略很不明智,所以,我要改过来。

  人的一生像是在攀岩,而我目前的状态是在跳高,所谓攀岩,就是面前一大块石头,我可以一点一点,一寸一寸的爬上去,每走一步,就保持一步,下一步在上一步的基础上,而跳高呢?则是面对一块石头,我奋力一跳,跳过去就过去了,跳不过去就歇会,等状态好了重新跳。攀岩可以把一个困难的问题分开解决,而跳高,只能靠天份和运气以及自己当前最大极限,一次一个,不能分解问题,这种状态很愚蠢,因为我面对的问题岂是我一次能解决的?肯定是要分好多次解决的,所以我要改变我的状态。

  上述状态的缺失,导致我一个最明显的后果是,长期计划执行不力,我制定了长期计划,但总是半途而废,这是我成功的一大羁绊,幸而我又忘记挫折的习惯,总能自我暗示及时的把遇到的挫折尽量忘记,这样使我下次遇到类似的场景时不受上次挫折的影响,这样能重新开始,重新给自己一个机会,我缺少攀岩的原因,很可能跟下面有关:

  聪明的人看待问题看的是自己的信念,愚蠢的人看得是周围人的评论。换句话说,就是,一个明智的人有自己的评分标准,对自己遇到的情况,能分门别类的',给出按照自己的标准给出相应的分数,作为自己行动的参考,而不是看周围人的反应,那样太被动,也太低级,我,缺乏的就是这种评分标准,我要努力建立之。

  如果我有自己的评分标准,在面对一个比较大的问题时,如果一时不能完全解决,而是迈出去一步,我可以给自己相应的分数,这样能进一步刺激自己,就不会有挫败感,反而会和成功后受到的信号性质一样,只是小了些而已,就会让我有保持长期努力的动力,综上所述,我缺少的根源就是评分标准。

  我缺少上述评分标准还有一个表现,那就是,一件事,除非让我有动力或者有压力,否则我根本不会去做的,因为除了动力和压力外,没有自己给自己的积极反馈,就丧失了行动的驱动力。

  自我评分标准,我的目标!

新年工作总结11

  时间一晃而过,如白隙之间,20xx年已接近尾声,回顾自己在刚升为副主管的这一年来的工作,在领导的悉心关怀和指导下,在同事的帮助和鼓励下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现就分管的培训工作,向上级领导汇报如下:

  一、培训工作情况:

  二、培训工作分析:

  1、完整了培训计划:建立了制度性培训体系,比起以往的培训工作缺乏制度完善和系统化,培训管理幅度和力度较弱,员工培训意识差,培训工作开展起来较为困难的情形。我部与培训部经过多次沟通,改变了原有的培训模式,将为什么培训和培训什么融入到整个公司培训工作中来,在总结了以往的培训经验基础上,优化了培训的重要性,重点加强了培训内容全面性,提升了培训工作的制度化管理。

  2、不断改进培训方式,积极探索新的'培训模式:20xx年的培训工作,我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合的方式来提高培训工作,让新入职员工尽快掌握相关知识,在投入工作。

  三、培训工作存在的问题与不足:

  1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个样,学好与学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动性。

  2、虽改变了培训制度但是培训形式缺乏创新,只是一味的采取上面讲,下面听形式,呆板、枯燥,提不起员工的兴趣,导致员工注意力不集中,影响了培训的效果。

  3、培训过于形式化:培训时间与课时的不长是导致形式化的主要体现,短短的半个小时不能完全将所要讲的课程融入到培训工作中来。

  4、作为部门的培训副主管,个人的不高、制作课件水平不足、知识面也需要亟待提高。

  四、除了分管的培训工作外,还协助部门主管或其它副主管处理好消防及治安等日常工作

  还完成了20xx年度部门职场约定,并进入到全公司前五名之列。

  五、由于本身经验尚浅,对于一些突发事件的处理和应对显得有点舍本逐末。

  在处理事件时有时忽略了公司的利益和宗旨,使公司蒙受了不好的影响。

  六、要检讨的是部门各种规章制度那都是聋子的耳朵摆设

  我们的工作应该做到一切从实际出发而不是拘于形式主义的表面工作,制度是有了但是都没能很好的贯彻和执行下去,上至管理层下至一般员工都是抱着当一天和尚撞一天钟的思想,这对部门的建设和发展起到了阻碍,更不敢谈规范、更不能说正规。

  对来年的展望:

  1、希望能有更多学习和培训的机会,来加强自身的学习:不断的增强自己处理突发事件的能力和学习、管理能力。在工作中学习,在学习中进步,从而来提高自己。

  2、配合部门主管和其它副主管共同做好部门工作,完善和实施部门制度,真抓实干,树立整个团队的形象和凝聚力,加强队伍建设和领导班子的优化工作,坚决完成公司所交付的任务。

  3、加强队伍思想建设:由于队员来自不同的地方不同的岗位,各个的综合素质、兴趣、爱好均不相同,更重要的是年青人可塑性大但是可变性也很大,因此我们在团队建设中要把思想建设贯穿始,常抓不懈。

  4、改变安全管理部的培训计划,按照每月计划对保安员进行岗位培训,对保安一线岗位做好培训工作。做到实际工作培训,分阶段、分内容进行考评,以期望通过培训提升整体素质、服务水平、业务技能,让公司满意、让顾客满意、让部门领导满意。

  正如毛主席所说雄关漫道真如铁,而今迈步从头越,我们还有很长的路要走下去,只有坚持把以工作为首要、以培训为目的、以安全为重心才能使我们的工作走上规范步入正规,当然也更加期望在新的一年中有新的开始、新的进步、新的目标和以崭新的面貌来迎接新的挑战!

新年工作总结12

  忙碌的20xx年即将过去,充满期望的20xx年即将到来。回首在公司工作的半年时间,在各位领导的支持和各位同事的协助和配合下,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自我的本职工作和领导交办的其它工作。现将个人工作总结报告如下:

  一年的工作表现

  (一)接客户的订单,客户下单方式主要有电话(口头)、传真、E—mail三种方式。公司一般是以接传真的方式下单,在接到订单的'时候要确认产品名称规格、数量、单价、金额、交期、交货方式、单价条款、付款方式、包装要求。

  (二)审单需做以下几点:品名规格、单价金额、数量、交期、、包装规格、出货方式和注意事项。

  (三)与客户的联系和沟通,处理客户下订单时所遇到的问题,跟踪货物的生产和发货,以及是货物在运输过程中的情景。

  (四)跟单文员的言行、态度均代表本公司,所以与各业务单位处理相应业务过程中,须把握基本原则、注意言行得体、态度不卑不亢。严禁以任何主观或客观理由对客户(或客户公司跟单员)有过激的言行。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。对客户的要求和问题均做到有问必答。

  (五)客户的货款,在货物生产完成以后,及时通知客户准备货款,当货款到位以后,及时安排发货。

  (六)接到客户的样板和样油,及时下样品单,跟踪样品的打样,做好记录,及时安排样品的发出。

  工作中存在的问题和提议:

  (一)经常会出现缺料的现象,导致货物生产不及时,影响交货日期。我提议采购部门能多跟踪缺料产品的原材料是否到货,到货后能及时通知生产部门及时生产。

  (二)客户打款对公的账号今日打款今日不能及时查到,影响客户的交货日期

  (三)色漆生产很慢,经常到了交货日期,色漆还没有生产来。我提议调色部门能提高生产效率,调色主管跟踪色漆的生产进度,生产完成后能及时通知跟单文员及时安排发货。

  回顾一年以来的工作,我在思想上、工作上取得了新的提高,但我也认识到自我的不足之处,工作还不够严谨,处理工作的中出现的问题有时不够及时。今后,我必须认真克服缺点,发扬成绩,认真学习,勤奋工作,把自我培养成一名合格的员工。

新年工作总结13

尊敬的各位领导同事:

  您们好!

  在这辞旧迎新之际,向这些年对我关心和支持的领导们、同事们、致以衷心的问候,祝大家新年快乐。

  我是一位来自他乡的员工,我是在20xx年4月27日以制作尼龙制品的技术被公司聘用来到原来达华走到了现在的润发,在这10年当中,我依靠老板的信任和公司的雄厚实力,为我提供了很好的创作平台使我相续研发了聚氨酯和聚四氟制品。在研发这些项目当中我从一个不专业的技术人员把产品做到现在这个水平是离不开各位领导的支持和各位同事的帮助。

  在这10年里,公司的发展蒸蒸日上,也为我们解决了住房问题,使我有在公司长期发展的决心,让我可以安心的工作,无后顾之忧。

  在工作中,我是一个耿直而爱较真的人,对事不对人,给大家带来一些不愉快,表示深深的歉意,希望大家能谅解。

  在今后的工作中我会改掉急躁的性格和各位同事把公司下达的任务保质保量的按期完成,为公司创造更高的收益。

  过去的20xx年,是不平凡的的一年。这一年迎来了由老板亲自带领全体员工进行第一次厂改。就以我车间为例,在老板的指导下,我们生产过的`本钢、首钢聚氨酯辊Φ140、Φ133、Φ108、Φ114。在机加车间减少了铁芯的外圆加工量。在我车间又通过模具的改进,今年所生产的产品为公司减少了15万元左右的生产成本。又指导我把我们以前不成熟的密封件产品做了很大的改进,成功打入了市场,以前一些员工没有认识自己的工作态度,在老板的及时指导下,端正了工作态度,提高了工作量,为出厂产品赢得了及时的交货期。这些改革也反映出老板是一个有头脑、有恒心、有信心把润发发展的更强大。

  在新的一年里,我相信所有的润发人在老板的带领下,一直身先士卒,具有较强管理能力的班组长以上的骨干队伍和一支爱岗敬业,吃苦耐劳,能打硬仗的员工队伍正在迅速成长和提高。

  公司有雄厚的资金,先进的设备,充足的业务,公司员工的工作和收入一定能够得到保证和稳定,并随着公司效益的提高收入也相应提高。我相信,依靠公司全体员工的共同努力,坚决贯彻“用户为天,质量为命,科技为翼,管理为根,员工为本,创新为魂”的方针,大力开展技术创新,加强企业管理,提高产品质量,降低成本,我们一定能够赢得市场。

  我们要做出“质量最优,规模最大,品种最全”的产品供应市场,为润发再创辉煌。

  最后祝大家在新的一年里身体健康、万事如意!

新年工作总结14

  20xx年即将结束,我们马上就要迎来新的一年,在过去的一年里我们有过付出也有过收获,20xx年在领导的正确领导下和同事的积极帮助中,我能够严格要求自己,做好一名检票员,认证履行岗位职责和流程,总结起来收获颇多。

  做为服务行业,服务是我们总站的关键,回顾这即将过去的一年里,工作的场景还历历在目,我们要时常的回头看看,对照工作中的每一个细节进行自我检查,积累工作经验,提高工作效率,为了以后的工作,我们要吸取教训,在工作中出现过的.错误,争取在以后的工作中不会再让它出现。

  在这一年里我自身也有很多的不足和缺点,如:工作不够主动,无法把走动式服务运用到工作中来,与各科室的同事沟通较少,服务旅客方面也有待提高等,在新的一年我要改正这些不足和缺点,向其她优秀员工学习,学习她们的长处和优点,我们不仅要学习自己科室员工的优点,我们还要向其他科室学习,学习他们的优点,来取长补短。

  在这一年里我们同事之间能够互帮互助,发现同事在工作中出现差错能够及时提醒,发现同事的缺点或不足,能够及时提出来,叮嘱同事加以改正,在工作中有不明白的问题和困难,我们都得到过老员工的帮助,我们都很感激有这些师傅们的帮助,使我们在工作减少差错的发生。

  我们总站在今年9月22日合站,改名为《xxx客运经营服务有限公司》,合站后,我们总站又增加了很多线路,这些新的线路我们都不是特别熟悉,这个需要我们加强学习,提高自己的业务知识,使我们能够更加熟悉我们总站的班车,因为刚合站增加了很多车,有很多业户不知道我们总站的管理模式,这就需要我们检票员来为业户们解释和指导,告诉业户哪些事情应该做哪些事情不应该做,使业户能够自觉的遵守我们总站的规章制度,打造出我们总站的品牌。

  我们将要迎来新的一年,20xx年是全新的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足和缺点,积累以前的工作经验,把新一年的工作做到更好,努力提高自身素养和业务能力,各科室之间互相配合,创造出总站最辉煌的明天。

  感想:28号我们科室召开了20xx年《年终总结》,首先,我们每个人先来总结一下自己在这一年内的工作有哪些做的不到位,有哪些地方需要改正,及整改措施,自身有哪些缺点,哪些不足需要改正,然后我们科室分成六个小组,分别讨论自己的缺点,最后由刘科长分别对我们进行点评,新的一年来到了,我们要整改过去的错误,把我们科室最优秀的一面发挥出来。

新年工作总结15

  一、思想方面

  从去年8月份工作到现在,我的经验在逐步地积累,感觉生活变得充实了,从之前的对工作一筹莫展到现在的熟能生巧。在一年的时间里,我积极请教身边的人,我能感觉自己在渐渐成长,心态上的调整,思路上的调整,让我在工作上努力认真做事,主动向前辈学习。

  我在做好本职工作的前提下,不断充电,在理论实践上提高自己的思想认识。在平时的工作之余,认真学习,认真总结自己,继续学习与人沟通的技巧,努力做到领导上传下达。只有通过学习各种知识和技能,才能更好地应付各项工作要求。

  二、工作方面

  我以强烈的责任感和昂扬向上的工作状态,迎难而上、攻坚克难,做好各项工作。上半年我在开发区工作,下半年调回江安工作。

  上半年工作:

  1、文字协助工作,配合开发区下发文件,及时做好资料的'处理,材料录入,在领导的帮助下写报告、总结等,通过现在

  这方面的锻炼,提高了我在公文写作方面的能力。对社区内各类台账资料的整理。帮忙打印复印资料,上半年来,正好是创建文明社区、爱国卫生创建的时期,我收集各项资料,把三年的台账都补做全了,花了整整几天的时间整理台账。

  2、虽然刚来社区没多久,没有基层工作经验,但是我也偶尔参加拆迁工作,跟着片长去拆迁户家做工作,我听他们如何去劝说拆迁户同意拆迁的,从中学到不少与人沟通的技巧,这是一门很有用的学问。很高兴有这次学习的机会。

  3、三月份我参加组织部组织的一次农宝网的培训,时长半个月,在这半个月中,主要培训为农服务,通过网络平台去发展村经济,带动农民发财致富。

  4、4月份在我社区有一场关于网格化排查管理的现场会,我被光荣的选为现场解说员,第一次在领导面前介绍,难免有点紧张,并且要解说自然,讲解到位,为了让领导满意,我之前一遍又一遍地练习,直到解说行云流水,不打愣,而且要自然为止。最终功夫不负有心人,通过多次排练,终于可以画上圆满的句号。也受到领导的夸奖,心里甚是欣慰。

  5、夏季秸秆禁烧也是一项受到高度重视的工作,各个社区都要提高警惕,防止居民防火,收完麦子要秸秆还田,要在田间看着不准焚烧,让居民意识到不能焚烧秸秆,时刻提高警惕。

  下半年:

  坚持基层实践,积极投身到村内事务

  1、首先,刚到新建村要熟悉一下自己的工作环境,了解一下基本情况,没事到处转转,为以后工作的开展打下良好的基础。由于已经工作一年了,所以适应社会的能力也提高了。

  2、在领导的帮助下写报告、写总结、报道等,努力将村里人的真抓实干、努力建设新农村的情况报道出去。

  3、作为农家书屋的管理员,须知图书管理的各项事务,所以在文化站几天整理图书的过程中,渐渐熟悉各种图书管理流程及注意事项,为我村农家书屋的管理夯实了基础。

  4、为打造高素质、高能力、肯干活的两委班子,本村迎来了三年一次的支部换届选举和村委会换届选举活动。我负责相关材料的准备工作,为选举工作提供最好的后勤。

  5、拆违控违工作也是一项重要的工作,我跟着村干部下村通知那些违法建设的农户停止当前的建筑。

  6、每年的秸秆禁烧都是重点工作,参加完禁烧总动员会议之后,村里就开始部署,时刻在田间巡逻,确保田间无火点,发现火点立即扑灭。

  7、推广普及新型农村合作医疗。大力宣传合作医疗政策,主动做好助手,按时完成任务。将新农合增员减员名单全部完善,便于会计统计参保人数。

  三、工作中的不足:

  1、在办理具体事情时考虑不太全面,办理事务时协调不流畅,在与领导百姓交流时沟通缺乏技巧。

  2、能做到保持工作热情,但是还不能做到讲求工作方法。在开展工作时有很高的工作热情,但是有时候,自己工作方法

  生硬、不灵活,不仅导致自己的工作热情受到打击,而且使工作效果受到影响,说到底,就是忽略了工作方法的重要性。今后,我要注意多向有经验的同志请教,运用灵活多样的工作方法,讲求工作实效。

  我要在今后的工作中严格要求自己,不断加强实践锻炼,克服缺点,弥补不足;加强学习,不断提高自己的综合素质;积极沟通,多向领导及同事请教;加强与村民的沟通,倾听他们的呼声,更好的为他们解决问题,发扬优点,改正缺点。

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