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工作计划

时间:2023-12-31 09:53:28 工作计划 我要投稿

工作计划5篇【经典】

  时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。拟起计划来就毫无头绪?下面是小编精心整理的工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

工作计划5篇【经典】

工作计划 篇1

  一、指导思想:

  以促进教师专业化发展、提高学生语文素养为宗旨,以“专题教研活动”为主要工作方式,以转变教师观念,改进教学行为,提高教学效益为研究内容,强化服务意识、创新意识、效率意识、精品意识,做到教研工作主题化、系列化、特色化,切实发挥“桥梁纽带”和“专业引领”的功能,努力提高我区小学语文教学质量,扎实推进新课程改革。

  二、主要措施:

  1、积极参与和促进校本教研。采取下校听评随堂课、课例研讨、参加学校集体备课、教学交流研讨等方式以问题解决为载体,以大小校“结对子”活动为契机,促使学校之间建立各种形式的“教研共同体”,使之实现优势互补、资源共享、共同提高。

  2、加强教师队伍建设。一是进一步完善我区小学语文教师的'档案管理;二是进一步加强对教师的管理(年终评选语文学科教研活动积极分子者必须符合以下条件:①积极参加教研活动,无故缺席没达到2次以上(含2次);②本年度获得市级以上(含市级)论文奖,或承担秀峰区级以上(含秀峰区级)研究课、比赛课 。);三是充分发挥语文学科课改指导小组及语文学科中心组的引领与桥梁纽带作用,全面提高小学语文教师的教学技能水平和教学能力。

  3、抓好教师培训。一是组织实验年级扎实开展新教材培训活动,以把握新教材为出发点,逐步提高实施新课程的能力;创新培训方式,力争使培训在深度、效度上都有所突破;二是加强对骨干教师的培养,举办骨干教师培训班;三是以各类竞赛及各类教研活动为载体,为骨干教师搭建展示平台,促进骨干教师的快速成长。

  4、开展教学竞赛。举行秀峰区小学语文优质课竞赛,;参加桂林市小学语文优质课竞赛;组织教师积极参加各级竞赛观摩活动。

  5、强化小语会职能。发挥学会“群众性、学术性、服务性”功能,举行年度论文征评,同时注重加强兄弟县区之间的交流,为教师提供学习交流的平台。

  6、充分利用“秀峰教育网?科研园地”这个网络平台,及时为学校、教师提供动态信息、推介教学资源。

  三、具体工作安排

  时间

  活动内容

  2月

  1.开学工作检查。

  2.上学期期末检测分析,并布置本学期各项主要教研工作。

  3.实验年级教材培训。

  4.集体下校听课。

  3月

  1.进行秀峰区小学语文学科优质课竞赛,并做好参加桂林市小学语文学科优质课竞赛准备。

  2.组织语文学科教师观摩自治区小学语文教师优质课竞赛。

  3.学科中心组活动。

  4.组织语文学科大型教学研究活动。(因故往后推迟,具体时间待定)

  5.集体下校听课。

  4月

  1.教学交流研讨课活动,中华小学老师到飞凤小学进行现场执教,两校相关年级的教师进行教学交流探讨。

  2.“语文版”一年级教学研讨活动,由乐群小学(识字课)和西山小学(阅读课)教师执教研究课。

  3.语文学科课改专题讲座。

  4. 下校听课。

  5月

  1. 结对子学校(榕湖小学-巾山小学)同上一节课活动。

  2.举办秀峰区青年教师培训班活动。

  3.结对子学校成果展示课(矮山、桥头)

  4. 下校听课。

  6月

  1.下校听课。

  2.学科中心组活动。

  3.开展语文学科复习研讨活动,以复习研究课及复习阶段教学交流的形式进行。

  7月-8月

  1.期末工作检查,教案、集体备课、听课等。

  2.期末检测及成绩统计。

  3.小学语文学科新教材培训

工作计划 篇2

  为推进我校教育信息化工作,结合我校实际,特制定20xx—20xx年度学校信息化工作计划,全面推进教育现代化工程。

  一、指导思想

  我校教育信息化工作的推进结合濮阳市有关信息化工作的精神,以信息技术教育与信息技术的应用为重点,提高教育资源的利用能力,逐步实现教育现代化。

  二、主要工作

  1、统一思想,提高认识,加强领导

  要广泛宣传发动,提高全体教师的认识:信息技术是目前发展最迅速、影响最广泛的科学技术领域之一,信息化是当今世界经济和社会发展的大趋势,教育信息化已经成为推动教育改革的强大动力,以教育信息化来推动中小学教育改革向纵深发展,是全面实施素质教育的必由之路。

  强化管理,构筑信息化管理网络。信息化工作涉及面广,涵盖学校工作的方方面面,重视管理,树立服务第一,建立领导小组,教育信息化小组职责为:

  ①实施、维护校园网建设工作。

  ②为推动现代教育技术在学校的`发展,搞好局域网、计算机房、等硬件建设。

  ③制定培训计划,分层推进师资队伍信息技术培训。

  ④推动学校软件的开发与建设。

  ⑤发挥现代教育技术在教育中的作用。

  2、教师信息技术应用能力方面。

  教师是实现教育信息化的主导力量,培训教师是实现教育信息化的关键。根据我校实际,教师的培训着力于信息技术应用能力与水平的提高,初步开展网络条件下的模式的探究,掌握网络条件下所必须的技能。建设一支适应教育信息化需要的师资队伍,是推进教育信息化、实现教育现代化的关键。加强在职教师的信息技术培训,中青年教师100%通过信息技术培训,使网络学习成为教师自我进修的一种重要手段。从理论与实践的结合上,探索现代信息技术在基础教育中的应用模式,特别是网络环境下的德育、课堂的模式。

  3、信息技术教育方面

  积极开展对学生进行计算机运用的培训,培养学生具有创新精神和实践能力,特别是自主学习的能力。同时,组织学生积极参加各级教育行政、教科研部门组织的信息技术方面的竞赛。开展学生的计算机创作活动,收集学生作品

  4、教育科研

  在推进教育信息化的过程中,将坚持以教育科研为先导,通过研究促进信息化工作,以教育信息化推进教育科研活动,深化教育改革。

  总之,我们将牢牢把握机遇,把学校信息化工程作为学校教育改革的重点突破口来抓,脚踏实地,奋起直追,开创学校各项工作的新局面。

工作计划 篇3

  本班学生该科知识掌握现状分析

  该年级段学生有一定的美术基础,尤其是绘画较突出,有一定的想象力及表现力,并有较强的欣赏能力。

  但是在班级之间,学生之间对美术课的兴趣,对美术知识的掌握,理解差距较大。部分学生想象狭窄,缺乏表现力。课前教学中双边教学开展一般,部分学生上美术课没有激情。个别的班级教学纪律问题严重。

  该科教学的主要任务及要求

  1、以新课标的理念为依据,重视学生的情感、态度、价值的培养,满足学生全面发展的需要,重视人文精神,体现人文观念

  2、培养学生科学的观察方法和艺术概括力,分析立方体、圆柱体的结构特征,认识立方体、圆柱体的透视变化规律,能写生简单的生活物体透视现象。继续传授中国画笔墨技能,学生进行彩墨画练习;欣赏中国现代中国画大师作品,培养民族自豪感。学习浅显的手工技法。

  3、注意学科之间的积累和联系,注意学科知识的综合,利用不同学科之间的知识联系来发展学生的能力和技能,使学科之间的综合效应更为融合和连通,更多的关注学生的实际生活。用所学习的知识来设计自己的生活

  该科教学内容的重点、难点

  重点难点:

  1、培养学生抽象思维和实物中提炼几何体的能力。

  2、提高学生彩墨画的技法与概括能力,能够独立的.完成自己所要想要画的内容。

  3、在手工中培养学生的耐心、细致能力。

  提高该科教学质量的主要设想和措施

  1挥学生的小助手能力,教师选择合适的内容让学生来体会教师的感觉,转换教师和学生的角色。

  2用课余时间来发展学生的综合能力和生活实际技巧,发展的潜力。

  进行班内、班际作品展评,以增强竞争意识及荣誉感,互相学习,提高美术兴趣。

  3充分和利用各种教学手段,调动学生学习兴趣和激情。。利用直观手段,多媒体等手段进行欣赏以增加学生欣赏的兴趣,开拓视野,激发兴趣,并辅以技法训练及增强其表现力进行学生学习目的性教育,端正学生的学习态度,让他们在动中学关注学生各个年龄的心理特征和成长需要。

  4以学生的综合能力为发展培养目标,减少专业性,突出趣味性和综合性,关注学生愉快教学和美术体验的乐趣,克服学生学习美术的困难和障碍。

  5尽可能的利用网络来学习美术知识,开拓视野

  本学期教学改革的设想和措施

  1、 学习《课标理解新课标的教学理念》,平时的课堂教学中多应用、多尝试,力争用新的教学观来指导自己的教学。增加一定的美术趣味活动,让学生通过活动来提高自己的能力、锻炼自己的品质。

  2、 把课堂教学作为教学的主要阵地,把学生真正作为学习的主人。,采取轻松愉快的教学方式学习,在熟悉的情景中主动探究、主动学习,尽量使他们能参与发现、分析、解决问题的全过程,培养他们收集、提炼、整理的能力。

  4、组建美术社团,让学生来自由选择,根据自己的兴趣`爱好来培养学生的美术学习能力。

工作计划 篇4

  后勤工作计划就是一个企业或者一个单位在后勤方面的工作安排或打算。这个可以是一个月度、季度、年度、时效性的计划。如何写好后勤工作计划,与大家分享在赢想力的工作经验。

  写好后勤工作计划四大要素

  1、工作内容:

  做什么--------工作目标、任务。

  计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

  2、工作方法:

  怎么做---------采取措施、策略。

  要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。措施和方法主要指达到既定目标需要采取什么手段,动员哪些力量与资源,创造什么条件,排除哪些困难等。总之,要根据客观条件,统筹安排,将“怎么做”写得明确具体,切实可行。特别是针对工作总结中存在问题的分析,拟定解决问题的方法。

  3、工作分工:

  谁来做-----工作负责。

  这是指执行计划的`工作程序和时间安排。每项任务,在完成过程中都有阶段性,而每个阶段又有许多环节,它们之间常常是互相交错的。因此,订计划必须胸有全局,妥善安排,哪些先干,哪些后干,应合理安排。而在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。

  比如每次会晤还肩负着拍照摄像,如果课程中外出购买物料就必须把拍照和摄像这项工作交给同事去做。在时间安排上,要有总的时限,又要有每个阶段的时间要求,以及人力、物力的安排。这样,才会合理的安排时间,把工作做到什么程度,以便争取主动,有条不紊地协调进行。

  4、工作进度:

  什么时间做------完成期限。

  抓好后勤工作,保障供给,切实做好每次课程物料的准备工作,是自赢想力成立以来后勤服务重要的环节,工作取得了长足的进步,为赢想力进一步发展创造了条件。

工作计划 篇5

  我们PMC部门目前的职能仅限于物料跟踪及掌控,生产计划跟踪及控制力我部做得都还不到位,在20xx年我将加强学习,拓宽知识面,努力学习PMC专业知识和相关产品常识。

  加强对物料控制,物料计划,采购流程,生产计划及控制力的提高;加强仓储,运输,产品质量,生产能力的了解,向同行业学习,做到对公司的统筹规划,当前情况心中有数。

  具体有以下规划:

  一.首先将在生产方面及时了解各车间的生产状况,为物料的采购返厂时间做好控制。

  作为PMC部门,物料控制和生产计划是当前的工作重心。

  为了更好地控制物料及时返厂,又不造成仓库呆滞料,我部将加强与生产部和采购部的沟通,有必要时还直接和供应商沟通,控制好供应商送货的数量和时间。

  对物料的及时回厂做好统筹和相应的调度。

  做到即满足生产的需要,又不造成仓库物料积压。

  二.清查库存,及时消化仓存的呆滞物料。

  由于以前工程变更和客户取消订单以及其他特殊原因造成了仓库现有不少的呆滞物料。

  如在今后的生产订单生产中一定要优先考虑用仓存呆滞物料。

  对于现在正在使用的物料,更是要勤查系统,对低于安全库存的物料也要及时做好采购计划,力争不影响生产也不造成仓库物料积压。

  三.现在我部负责调度成品,发热盘,发热管三个部门的出货。

  因目前这三个部门的可用车辆基本上只有一辆,经常在出货上有冲突。

  在本年度我部将根据各部门的实际生产情况和客户的需要做好车辆调度。

  如出货量过大,确实出现经常调配不了的情况下要及时反馈给管理层,采购新的车辆或采取新的措施,确保按时有序的出货。

  四.关于我部人员配置,本年度将根据公司发展需要情况再定。

  如发展较快,工作量过大将需招聘一名文员负责处理好各部门的日常数据及下发各类文件。

  五.关于本年度办公费用的控制及额度,我部将充分发扬勤俭节约的'作风,尽可能的综合利用好一切可利用资源。

  力争将打印墨水控制在五盒,A4的打印纸控制在5000张,笔记本和笔等易耗品控制在50元。

  六.关于本年度的工作目标,我部将加强和其他部门主动沟通的意识,增强执行力。

  力争将出货准时率提高到95%以上,来料交货准时率提高到95%,生产计划进度准时率提高到98%。

  最后,展望20xx年,尽管经济大环境不景气的阴影依然还笼罩在很多人的心中,但我个人还是持乐观态度,相信经济复苏的概率会大大超出人们的预期。

  而在我们公司,公司领导层对把公司做大做强是信心十足,现公司正在开发的新客户、新项目,新产品也都比较多。

  对此本部门将本着实事求是的原则,做到上情下达,下情上报,真正为公司领导层的决策提供第一手权威资料。

  相信在全公司上上下下的共同努力下我们公司在20xx年一定会取得骄人的成绩。