工作计划

工作计划[合集4篇]

　　时光飞逝，时间在慢慢推演，我们的工作同时也在不断更新迭代中，来为以后的工作做一份计划吧。那么我们该怎么去写计划呢？以下是小编为大家收集的工作计划6篇，欢迎大家分享。

工作计划 篇1

　　为确保试验室管理工作有条不紊地进行，更有效地发挥其服务于教学功能，特拟订计划如下。

　　一、指导思想

　　为把我校的试验室建设成在本地区有一定影响力的试验室，我们要通过自身的不懈努力，才能在前进的道路上不断缩小我们和先进的差距，才能试现我们心中的理想！

　　进一步完善试验室室各种制度，规范各种仪器的摆放，加强卫生管理，做好仪器借还登记，更好地发挥试验仪器服务于教学之功能。

　　二、任务与目标

　　1、继续作好试验室的'各项工作，争取把本学期试验数量和质量提高一个档次。

　　2、加强探究试验室管理工作，培养学生的科学探究精神。

　　3、保质保量完成各项常规工作，保证在完成各项专项工作的前提下，常规工作质量不下降。

　　4、加强理化生试验教学研究，确保演示试验和分组试验开出率达到100%。

　　5、做好新增仪器的登记与管理，确保仪器完好率98%以上。做好年度清查、兑现工作。

　　三、方法措施

　　1、认真完善两室的各种制度，使之有据可依，有规可循。

　　2、按照仪器配备目录标准，进一步整理、摆放各种仪器，尽量做到合理、科学、规范，并使之与帐卡一致。

　　3、严格履行借交手续。借领仪器时，提前写试验通知单交试验员准备，并做好记载。按时归还，归还时认真检查仪器是否完损。

　　4、爱护仪器，妥善保管。严禁把仪器放到教室里落灰落尘，影响其精密度。

　　5、加强试验室卫生。做到一周一清扫、擦洗，经常通风换气，保障仪器无霉变现象。

工作计划 篇2

　　xx日报7月工作总结及8月工作计划（草）

　　1、创先争优活动宣传力度加大，影响广泛。

　　2、棚改宣传声势浩大，引起外省媒体关注。

　　3、创模和创森宣传稳步推进。创建国家环保模范城市和国家森林城市的宣传按照市里的要求，稳步推进，不断深入。日报开设了《创建国家环保模范城 打造绿色生态新徐州》和《创建国家森林城市》两个专栏，及时报道了创建动态，制作刊发了以《创建国家森林城市 建设生态宜居彭城》、《山水彭城 生态徐州》为主题的公益广告。7月日报共刊发创建稿件20多篇（幅）。

　　4、经济工作宣传高潮迭起。

　　大力宣传了市委、市政府正在开展的各项中心工作，开设了《决战三重一大主题报道希望在破冰中启航》、《走进高铁新时代》等栏目，主要宣传报道了 三重一大建设、20xx年重点城建工程建设、新城区建设、中心商圈建设、高铁服务区建设、轨道交通规划、保障性住房建设、三农工作、淮海经济区核心区一体化建设等工作。日报还对我市上半年的经济工作进行了回顾性宣传，刊发了《城建重点工程交出靓丽半年卷》、《重大项目超额完成上半年计划》、《上半年全市经济运行情况发布：近半数指标增幅居全省前三》等稿件，对全市干部群众起到了鼓劲加油的作用。

　　5、精神文明建设宣传不断深入。

　　7月份，主要宣传报道了双拥工作、军民共建精神文明、文明徐州好榜样、创建全国文明城市、向不文明行为宣战等。日报继续开设了《向不文明行为宣战曝光台》专栏及热线82345678，接受广大读者对城市不文明行为和现象的'投诉。刊发了20多篇（幅）稿件，曝光了种种不文明行为和现象，继续开设《文明徐州好榜样新风》专栏，努力搞好文明徐州好榜样专题宣传活动。7月共刊发稿件23篇（幅），宣传了来自民间、基层的凡人善举，褒奖了群众身边看得见、信得过、学得着的平民英雄，在社会上引起了较大反响。

　　6、创新求发展，实干促振兴主题教育宣传深入进行。

　　继续开设了《寻找徐州的罗文》、《善操作、会落实、能创新》两个栏目，刊发了全市机关和各部门开展善操作、会落实、能创新活动，创新求发展、实干促振兴先进典型等报道，7月份共发稿10余篇（幅），有力配合了创新求发展，实干促振兴主题教育活动的开展。

工作计划 篇3

　　一、总体工作计划

　　1、迎新工作分配，学生会分团委各部门工作安排（全体学生干部，9月2日）

　　2、新生导生及迎新志愿者的招聘

　　3、迎新动员大会（国防学院大二大三参与迎新学生，9月4日）

　　4、迎新场地布置（9月8日，具体服从学校统一安排）

　　5、迎接新生（9月9—10日）

　　6、开学典礼（9月10日晚）

　　7、新生军训（9月份）

　　8、新生入学教育（时间待定）

　　9、学生会分团委干事招聘（时间待定）

　　10、学生迎新活动，如迎新杯篮球赛（时间待定）

　　二、具体工作计划

　　（一）前期准备

　　1、成立迎新工作小组

　　组长：周凤生（老师）

　　副组长：艾立梅（老师）、林绍森（老师）、郭晓霞（老师）

　　组员：分团委、学生会全体学生干部

　　2、迎新时间：9月9日上午7：30——10日晚上21：00

　　迎新地点：灯光篮球场（老区一食堂旁）

　　迎新人员：学院分团委、学生会全体学生干部、全体新生导生以及08—09级14个班的部分学生（每班3人）

　　3、迎新器材与前期准备工作具体安排：

　　（1）桌椅准备：借桌子10张，凳子20个（9月8日占位置）

　　负责部门：体育部、生活部、实践部

　　负责人：彭鹏、刘洋、罗勇

　　（2）小物品准备：借电脑一台（另准备两台笔记本电脑），激光打印机一台（到学办协调准备），A4白纸若干，透明胶布及胶水若干，剪刀一把，笔记本及签字笔若干，相应插座电源若干，饮水机1台（纸杯若干），垃圾篓一个及垃圾袋若干。

　　负责部门：学生会办公室、分团委办公室

　　负责人：王玉龙、邹劲（9月8日前完成）

　　（3）电器保障：负责接好所有电器的电线（电灯，电脑等）并负责迎新现场电器设备的维护（准备电线、铁丝、绝缘胶布、透明胶布等）

　　负责部门：科技部

　　负责人：徐高友（9月8日前完成）

　　（4）宣传任务：学院宣传喷绘1块、欢迎新生海报三张（我院学生宿舍楼）、欢迎新生手绘展板1快、黑板报1块，

　　负责部门：宣传部

　　负责人：徐冬（9月8日前完成）

　　（5）联系任务：同新生辅导员老师联系安排新生住宿、新生寝室分布。

　　负责部门：女工部、文艺部

　　负责人：侯玉梅、赵佩（9月8日前完成）

　　（6）标识表格制作：新生开学典礼邀请函+学生家庭基本情况调查表150张（迎新时有专门同学向新生家长分发并收集），制作通信录（老师和各时段各个负责人的联系电话）

　　制作工作指示牌四块，内容分别为“工作人员签到处”、“注册打单处”、“新生报道处”和“绿色通道办理处”。

　　制作标识牌，内容为“国防”两块。

　　学生会分团委学生干部工作证及统一学生工作证的制作。

　　负责部门：学生会办公室分团委办公室（9月8日前完成）

　　负责人：王玉龙、邹劲

　　（7）开学典礼准备：做好座谈会前的准备工作，提前三天借教室和多媒体，布置会场，准备茶水等。

　　负责部门：组织部、社团部

　　负责人：刘亚运、潘林炎

　　（二）中期安排：

　　每天工作流程：

　　1、各时段的学生干部及各班志愿者提前半小时就位，完成准备和交接工作（签到、熟悉工作流程、清点工作证服装，查看场地迎新用品及其他工作），学生干部佩戴学生干部工作证，各班志愿者佩戴统一学生工作证件。

　　2、各时段的负责人负责填写新生寝室分配单、打单以及迎新工作程序的`培训，记录工作证服装分发情况和各班新生的接待情况等（具体到每个工作人员和每个新生一一对应，以便新生对迎新工作中出现的不满情况进行投诉和举报，我院将对这些志愿者和学生干部进行处理）。

　　3、迎新结束后将在大一新生中进行回访，对于期间表现突出的同学进行表彰和奖励；对于期间不负责任等行为将进行集中处理。

　　4、在迎新过程中各迎新工作人员必须坚守岗位严格遵守迎新工作纪律，保持通讯畅通，遇到任何突发事件一定要迅速上报到负责人处，不得擅自行事。

　　5、在负责时段即将结束时各班迎新人员将工作证服装上交相关负责人。签到负责人应及时收齐并清点工作证服装待下一时段志愿者就位后，完成交接工作。

　　6、每天迎新结束后联系西五寝室存放迎新物品。

　　（三）注意事项

　　1、迎新人员工作态度要热情，在接待过程中，除完成自己本职工作外，要积极帮助新生熟悉适应学校环境，第一时间解决新生遇到的各种问题，同时在交流中注意进行学院的宣传及学院学生团体的宣传。

　　2、现场工作要有序，所有人员在学院领导、老师及现场协调人的安排下开展工作，务必使新生接待工作安全、圆满的完成。

　　3、工作人员保持畅通的通讯联系。

　　4、同时注意学生家长的安置工作，使家长能够安心将子女托付给学校。

　　5、严禁工作人员在迎接新生过程中进行任何形式的推销或其它商业活动。

　　（四）经费预算

　　文化用品：笔（10支*1元=10）、剪刀（1把*3元=3元）、胶带（2卷*5元=10元）

　　宣传用品：颜料、白纸、麦克笔等合计约200元

　　纸杯：3元*10包=30元（一包50个）

　　新生接待证制作：3元*60=180元

　　药品：藿香正气液：3元*5盒=15元、风油精：2元*3盒=9元

　　总计：500元

工作计划 篇4

　　一、深刻绩效考察成果

　　通过20xx年近3个月的绩效考核及目标管理，公司各部门对绩效考核的理解及举动转变正在逐步改良，以工作目的结果为导向，用事实和数据谈话，本部门在20xx的工作中将全力配合公司的绩效改革，以提高员工满意度为引导思维，增强与各部门各级员工之间的沟通，切实提高工作绩效。

　　二、全面响应“全员营销”工作理念

　　配合公司与营销有关的职能局部，建立一套后勤服务保障体系，实行许诺制，对相关部门提出的辅助做出承诺，并写进绩效考核指标，保障公司销售目标的实现。

　　三、抓节省、保指标

　　在明年的工作中，行政部必需与各部分充分沟通，出台详细制度，大力抓节约，天天抓，时时抓，日常工作中多进行监督、检查、改进，从“节流”的层面确保公司利润指标的达成。

　　四、狠抓保险生产

　　以现有的'安全标准化管理平台为基础，多进行安全检讨、多进行平安生产管理常识培训，留神隐患排查，进步员工安全出产意识，保障保险生产零事变率。

　　五、企业文化建设

　　针对这一行政部工作中的薄弱环节，咱们计划以日常企业文化建设为主，主题活动为辅的方法，通过接收别人进步企业文化教训，在明年内实现公司企业文明框架的搭建工作。

　　六、翻新十自动

　　作为行政部负责人必须花时间进行思考、针对工作中的方方面面提出奇特的改良办法及方式，主动出击，将翻新治理分解到明年各月的绩效考核指标内，培养本人独特的思维方式，用创新精神跟意识为工作加上助推器。

　　七、完善自我、加强学习

　　在20xx的工作中，自己仍然存在良多问题。管理水平依然不高，要随时留心改正自己的性格毛病，始终进行自我否定，少谈话多做事，多做实事，培养自己主动学习的意识跟习惯，接受先进的教训，用常识来武装自己、提高自己

【工作计划】相关文章：

[精选]工作计划01-12

(经典)工作计划02-02

工作计划(经典)11-12

【精选】工作计划02-12

工作计划10-26

工作计划[精选]02-07

[经典]工作计划03-18

[精选]工作计划12-23

【经典】工作计划01-21

工作计划[经典]10-12