【精品】管理工作计划模板锦集5篇
时光在流逝,从不停歇,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,现在就让我们制定一份计划,好好地规划一下吧。拟起计划来就毫无头绪?以下是小编为大家收集的管理工作计划5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

管理工作计划 篇1
本着“以防为主,防消结合”的原则,克服麻痹思想,进一步严格落实各项防范措施,确保当前校园环境安全稳定。为确保师生和财产安全,保证教学工作正常开展,结合我校实际,现就20xx年学校用电安全及电力设施保护工作计划安排如下。
一、学校每学期要对校内电力供应设备进行全方位的检修和整改,注重细节,不漏死角。主要检查电源线是否老化,负载是否符合安全要求;各类开关是否合格;警示标志是否醒目。未达到标准要求的,要立即进行整改。
二、学校安装大功率电器设备,要根据设备功率进行科学测算,在确保符合条件的情况下进行安装,保证安装的所有设备都有合格的漏电保护装置。学校安装多媒体设备前,要对线路负载、楼层负载及总引入电源负载进行核算,未达到标准和要求的要及时整改,特别是已安装多媒体设备的`教室要进行重新排查,发现问题及时解决。机房用电应符合要求,单独布线,接地良好,配备单独的配电箱(板)。
三、进一步加强校内相关人员的用电安全教育。在寒暑假放假前对全体师生进行一次用电安全教育,树立“隐患胜于明火,防范胜于救灾,责任重于泰山”的意识,提高自我防范能力。
四、强化督查工作。学校安全责任人要经常对学校用电情况进行全面的检查,特别要注意检查用电设施接头是否松脱,发现故障、老化、破损、松动等不安全因素,必须及时报修,并做好记录备案,及时消除安全隐患,做到“隐患整改不过夜,不排除不下班”。
管理工作计划 篇2
为提高学校食堂管理和卫生工作质量,加强我镇各类学校(园区)食堂管理,减轻学生家长负担,消除学校食堂安全隐患,保障师生身心健康,制止学生用餐违规行为。作为学校食堂管理员,我制定了20xx年下半年的工作计划。
一、工作目标
1、规范学校食堂的会计管理,确保记账合法,票据真实,手续齐全,账目规范。
2、规范学校食堂财务管理,保证收支合规合法,紧缩开支。严禁在学生膳食中收取非伙食费用,严禁占用学生膳食。
3、加强学校食堂卫生管理,完善食堂卫生设施和管理制度,预防食物中毒事故。
4、加强学校食堂工作人员思想作风管理,确保食堂工作人员服务态度好、工作质量好、遵纪守法、服从安排,努力服务学校教学和师生生活,争取食堂满意度达到95%以上。
二、主要措施
1、强化学校食堂校(园)长责任制,把食堂安全卫生管理放在首位,完善食堂管理和安全卫生工作制度。食堂工作人员必须掌握质量控制,禁止购买和使用腐烂、有害、有毒的食品,严格执行持证上岗制度,不无证采购,严格操作规程,防止食物中毒事件发生。注意电、火、消防设备的`管理,确保食堂不发生安全事故。
2、加强食堂用工管理,规范用工行为。学校控制使用合同工,妥善使用小时工,签订好合同,报教育局审批。同时,加强食堂工作人员的业务培训和政治学习,提高业务水平和服务质量。
3、加强食堂商品采购管理。由县局实行大宗商品统一采购制度,签订好合同,进行定点采购招标。对于其他小商品,要建立三人以上的采购团队,选择采购点,对产品的价格和质量进行逐一检查和记录。实施食品留样制度,做好留样记录,确保食品质量。严格堵塞违纪漏洞。
4、加强食堂收费管理。
5、加强食堂财务人员的业务培训。学校食堂的会计人员应依法取得原始凭证,填写会计凭证,登记各种账簿,编制财务报表,保管人应接受、保管和保存各种材料,登记材料台账。
6、加强对食堂工作的监督管理。建立由教师代表、工会领导等中层干部组成的监督小组,对学生的伙食成本核算、伙食质量、价格进行监督,对食堂账目进行审核。
7、实行学生伙食账户公示制度、申报制度和民主理财制度。每月10日前,向全校师生公布上月粮食收支情况,并将账册、单据、公示表、财务报表送财务中心审核。学期结束时,组织民主理财,解决学生膳食,并向教师、学生和社会宣传。如果有余额,立即退还给学生。
8、加强食堂工作的检查和监督。食堂管理应纳入各学校的日常检查、监督、评估和考核项目。教育办公室将组织定期和不定期的检查和抽查,并对检查和抽查中发现的问题严格执行问责制度。
管理工作计划 篇3
为了顺利实现以上目标,我们需要全部门人员的共同努力,需要全馆各部门的共同配合,在馆领导的支持下,我们将竭尽全力,以“读者第一,服务至上”的宗旨。虽然综合管理部工作繁杂,但我们有信心把各项工作做好更好。总之,图书馆办公室的工作是一项既简单又复杂,既笼统又具体的工作,做好并不容易。这需要办公室工作人员不断提高自我、完善自我,同时也需要馆领导的高度重视、关心和引导,从转变思想观念、提高工作技能人手,共同营造图书馆和谐的工作环境。
一、指导思想
我校高三年级在学校黄校长和学部张校长的直接领导下,以“务实前瞻、有序高效、稳步提升”为宗旨,全面开展高三教育教学工作,树立强烈的忧患意识和质量意识,全程抓好过程管理,精雕细琢,在“紧张、有序、科学、高效”的教学氛围中完成各项高考指标,再续我校高考辉煌!
二、人力资源分析
(一)学生情况:
1、20xx届高三年级现有12个教学班,共有学生554人,其中文科270人,理科284人,其中特长生120人(音3人、美39人、传媒40人、体育及体育舞蹈38人)。
2、高一入学成绩只有425分,是我校近几年来生源较差的一届学生,学生起点较低,700分以上4人,640以上21人,600分以上43 人,550分以上110人 ,520分以下160人。
(二)教师情况:
本届高三教师共41人,以中、青年教师为主,其中年青教师25人,大部分教师经验丰富,多年在高三教学,有敬业精神。
三、奋斗目标
1.德育目标:强化安全意识,安全责任重于泰山;培养有理想、有道德、有文化、有纪律的现代化公民;为高校输送一大批合格的高中毕业生。
2.高考目标:“稳步提升”,要确保实现“低进高出、中进优出”;要确保实现“每一名毕业生有书读”的目标。具体高考奋斗目标如下:
略
四、高考备考措施
(一)年级工作方面
1.加强组织保障。成立高三年级工作领导小组,由学校领导任组长、副组长,年级长和部分班主任、备课组长为组员。高三领导小组主要把握高三年级的备课方向,针对高三年级的重要事情进行决策。
2.加强制度保障。建立正常年级例会制度,如每大周(二周)的班主任会例会、年级教师工作例会、各班科任老师联系会、考试后成绩分析会等。建立年级日常检查制度,如年级教师到岗检查制度、班主任值周制度、教师教学工作检查制度,确保年级工作正常有序地开展。
3.制定目标激励。根据年级制定的总体目标,然后依据各班学生的具体情况制定各班的高考目标。班主任再根据年级给定的目标划定各层次学生培养对象,根据学生培养对象,科任老师要和班主任签订目标责任书,班主任和年级签订目标责任书,年级和学部签订目标责任书充。有的放矢,把培优补差工作落实到实处。
4.抓住三个工作为“核心”。即以年级组长、班主任、备课组长工作为核心。
(1)以年级组长工作为“核心”。作为高三年级年级组长,一定要有明确的奋斗目标,坚定的信念,果断的决断能力和执行力,确保高三年级全体师生备考工作学习有序、高效推进。
(2)以班主任工作为“核心”。加强对班主任工作的监督和指导。班主任管理班级,时间上有保证,做到一天三个节点(早读、下午第一节、晚自习开始时)到岗,坚持每日检查学生到校情况,做好相关记录;制度有保证,建立好班规,奖惩分明;手段办法有保证,建立每个学生的成绩表现跟踪表,全程对学生的学习予以指导,思想予以引导。
(3)以备课组长工作为“核心”。以备课组长为核心,全组老师要齐心协力研究考纲、教材、教法,研究学生情况,研究高考出题的动向,制定合理的教学方案,并做到统一教学计划、统一教学进度、统一考试、统一教学资料和练习的“四统一”。年级对每个备课组的集体备课不定时抽查。积极组织并参加“天天公开课”活动,做好听课评课,提高全组成员教学教研水平。
(二)学生工作方面
1.从进入高三开始,年级大力整顿学风、班风,为高三年级的复习备考营造一个良好的环境。各班制订班级奋斗目标、口号,做好板报,提炼班级精神,鼓励学生士气,大力营造学习氛围,形成良好班风学分。
2.开好几个例会。各班每周的主题班会、年级不同层次学生的座谈会、学生家长会、学生大会等。认真聆听学生及家长的心声,不断总结反思,提高我们复习教学备考的效率;
3.重视学生心理健康教育。班主任和任课老师在完成教学任务的同时要关心学生的心理健康,以及辅导、纠正学生的不良行为。面对心理出现异常波动的学生,老师要及时的'进行心理疏导。
4.“提升尖子生,确保希望生,推动边缘生”。年级根据班级学生情况划定每个班的尖子生、临界生,对尖子生实行导师制,实行“人盯人战术”,实现优势互补与资源共享,让每个学生有希望,让每个学生都有事干。针对部分学生的“瘸腿”科目,要定计划、定时间、定措施、定办法,真正把培优补差工作落到实处。对于后进生要注重德育引导,鼓励其报考力所能及的大学大专,人人有希望,人人有动力。
(三)教学工作方面
1.注重高考研究,吃透新考试说明与课程标准。
(1)认真开展对课程标准、新考试说明的研究,把握考试规律与复习方向,提高复习的针对性;
(2)要求每个教师统计研究近四年广东省的高考试题,从研究中寻找高考命题规律、思路,提高我们复习备考的针对性和效率。
2.强力推行高效课程教学模式,力争把每一堂课都落到实处。
(1)每堂课教学任务布置要明确,注重培养学生自学能力;
(2)每堂课教师都要总结经验得失,提高教学水平;
(3)年级将实行用抽签方式产生公开课教师,推行“天天公开课”、推门听课,对教案、学案的检查情况及听课情况进行通报。
3.加强集体备课,因材施教搞好教学。
(1)教师备课做到“五备”:备考纲、备教材、备学生、备教法、备学法;
(2)教师教学要因材施教。要根据不同层次的学生、不同类别的班,制定好教学计划、进度,因材施教,因材施考;
(3)备课组教师应团结协作,打好整体战。反对各自为政,独立作战。
(4)备课组要组织好“天天公开课”,年级用抽签方式产生公开课教师后,由备课组组织教师听课、评课。
4.认真落实个别辅导。
(1)要求每位老师明确自己的辅导对象(尖子生、临界生、“跛腿”生是重点辅导对象,即目标责任书中的名单)。
(2)对辅导对象要坚持实施面对面辅导:面对目标、面谈思想、面批练习、面评测试。
5.讲究练习质量,不搞题海战术。
(1)本学期,各学科进入高三第一轮复习,要求各备课组要注意精选练习题和考试题,注重第一轮复习基础知识的落实,不搞偏题怪题;
(2)主要针对自己所教学生层次,精选习题,有的放矢,分层训练,特别是普通班、美术班教师要把握好教学难度;
(3)严格按学校要求布置作业,不恶意争抢时间,要求尽量在课堂内训练与测试,年级将每周公布学生作业量统计。
6.注重考试成绩分析与考试讲评。每次考试后搞好成绩分析,认真开好“四会”:即教师成绩分析会、备课组会、班级科任老师会、学生表彰大会等。
7.抓好艺体传媒班常规教学与管理。
(1)要求高三艺体传媒班教师及早制定本学期教学计划,教学计划须周详并切实可行:
(2)定期召开艺体传媒班科任教师会,研讨教学方面的问题及学生个案,落实个别辅导情况,及时处理工作中遇到的新问题、新情况;
(3)艺体传媒班班的文化备考要重视基础和重点,大胆取舍,详细计划:
(4)对于美术术科上线的学生要实行重点盯防和辅导,确保文化上线。
8.充分认识“文综、理综”在高考中的重要地位。
(1)在高三年级成立文综、理综备课组,指定专人负责,以协调文综、理综的教学工作及备考工作;
(2)从高三第二学期开始,安排每周一次的文综、理综训练,年级统一组织考试。考完后,所有综合科教师必须在当天晚上集中阅卷,第二天及时讲评;
(3)认真研究广东近四年以来的文综、理综试题,从中确定每个学科常考考点,针对这些考点,建立题库,在高三第二学期进行强化训练。
9.加强校际之间备考交流。通过年级间、学科间直接对接,学科研讨会对接,相互交流借鉴、学习兄弟学校在备考中的好思想、好做法,少走弯路,提高效率。
管理工作计划 篇4
新的学期,新的工作已经开始,作为学生会的重要部门之一,纪检部将承前启后,全体成员将本着公平、公正、公开的原则,切实做好纪律检查,致力于加强纪律、学风和日常生活管理工作,树立学生会良好形象,努力为广大同学提供一个稳定、安然的.学习和生活环境,为学校管理和正常运行提供应有保障。
本着为广大同学服务的宗旨纪检部特拟定以下工作计划:
一、部内:
1、纪检部各成员严于律己,以“全心全意服务同学”为工作宗旨,对待工作认真负责,尽职尽能。对待同学热情,真诚。在各位同学心中树立良好形象。
2、了解、认识每个班的纪律委员、安全委员,增强内部沟通,强化团队意识。
3、加强组织管理,落实责任分工。
4、积极参与校组织的各项活动,努力做好学生会工作。
5、及时了解同学们的意见和建议,对合理的意见主动接纳,对不良情况的反映要及时进行调查和处理。
6、在每个月底,召开部门工作会议,相互交流,总结经验,在学期结束前写一份工作心得。
7、善于发现校园中还存在的不和谐音符,敢于向主席团和老师反映,并在老师的指导下,作出相应的方案。
8、发动每一位干事的积极性。
9、不定期和其它部门联系交流,汲取先进工作经验,弥补不足,并及时做好调整。
二、日常纪检工作
1、班级:
1、不定期了解同学们考勤情况。从班委处了解,对虚报情况的班委查处并上报,对无故旷课者依情节严重处理,并上报学校。
2、不定时检查教室纪律情况,并向各班班委及老师了解教室纪律情况。
3、对于违纪严重的同学,本部将派部分人员与之交流等,若不知悔改,将其交学校处理。
2、寝室:
将不定期配合值日老师对寝室进行抽查,对未归,晚归的同学作好记录并上交。如发现赌博,闹事等违纪情况,将及时组织,并上报老师。
3、活动:
对校举办的各种活动、会议进行纪律检查和监督。如文艺汇演,在晚会前向有关人员了解记录出勤情况,晚会间维持纪律,对扰乱秩序的予以警告,严重的登记上报。
4、日常行为规范:不定期*同学中间进行日常纪律及行为的检查,如检查佩带校牌情况,以及穿着打扮。
总结工作
1、对各种违纪情况的记录定期整理,每次学生会例会前做好总结。
2、学期结束前做一次对学生会工作反馈调查。
结尾:作为学生新的一员,我将和本部所有成员一起努力做好各项工作,确实做到为老师同学们服务。
管理工作计划 篇5
一.能源管理及节能降耗
办公的能源消耗费用占大厦整体支出的重要比重,因此节能是一项非常重要的工作,如节能有效控制,大厦支出成本将大大提高,增加管理效益,节能主要靠加强管理来达到目的,而不影响服务质素。节能并非要损害办工者的舒适感,而是减少大厦资源浪费。增加社会利益,保护地球环境。
二.能源控制管理计划应在以下几个方面入手:
1.使设备、设施经常保持良好机能和状态。譬如,大楼的空调机组、新风机组及风机盘管等设施在使用一段时间后,热交换器翅片间会积尘甚至产生堵塞现象,这都会降低能源的利用率。及时地对设备进行检查和清洗十分必要的。另外,风机的皮带磨损、拉伸也会使设备处于病态工作中,降低设备的能效比。
2.供暖系统中,大楼冷凝水回收系统应作为管理重点,这是因为忽略了冷凝水的回收是一项重要的节能措施。蒸汽经过热交后(如蒸汽及厨房设备)排出的冷凝水,其热量约占蒸汽热量的12%-15%左右,回收冷凝水就是回收了这部分热量,提高了蒸汽的热能利用率,节省了锅炉燃料。另一方面冷凝水是高质的锅炉水源,回收到锅炉可节省大量的水处理费用,又可减少锅炉排污的热损失,使锅炉的热效率提高2%-3%左右。因此,冷凝水的回收利用经济意义很大。
3.更新耗能大的设备
对于一些过于陈旧的设备,应下决心更新。最有效的更新方法是考虑购进的设备能省多少钱,而不是重考虑买设备畏花多少钱、应重结算时盈亏,而不是最初成本。
4.保持建筑物完好,防止不必要的渗漏
通常有些玻璃破损了,不能及时进行修补,这无疑是能源极大浪费,只要保持外墙完好或加以统一管理单元用户开窗工作,减少冷或热能损失。
5.确保保温层完好
如冷冻水管、热水管如保温不好、将会造成能源向非空调区域泄漏而造成浪费。等别冷冻水管还会形成凝水,浸湿天花、地面、地毯、锈蚀管道设备等,成不必要的损失。另外,合理的选择热水度,将生活热水控制60℃至65℃,也有利于保温,从而节约能源。
6.合理的.安排运行
譬如变压器,通常应工作在60%-100%的负载情况下,工作效率最高,然而,目前大厦配置变压器通常为多台,而且常容量较大。可安排变压器按大厦电量分期启动,以满足变压器最大功率,如大厦使用率到达百份百,而每台变压器负荷均不足时工程考虑于将低压配电柜联络,并通知完全停用变压器作为备用,这将大大的节约许多电力。
对于会议室,多功能厅等使用的空调区,常在关闭时不应开空调,只提供通风,而在举活动前一个小时,打开空调,确保人员的需求,结束后,应随即提空调停了。排风机、大楼内公共区域及楼外广场照明时间的自动控制,可以最大效率地取得预期效果,这也能节约许多能源。
7.准时抄表,监视能源消耗
有些漏水,平时较难以察觉,如水池漏水,炉内漏水、空调机盘漏水,因此,要定时抄录水、电、煤气、燃油的消耗量,积累数据,容易发现不正常。
8.尽可能让机器满负荷工作
教育员工及用户,在电器设备上节能,如烘干机、洗碗机等。,这些设备在满负荷的情况下工作,最省电、省水、省时、效率也最高。在低负荷下是绝对不经济的。
9.采用先进的技和管理设备
9.1如楼宇智能管理系、节能开关、定时开关、感光开关、节能灯、节水龙头,能源回收装置等。
9.2应用楼宇自动化控制进行管理,根据季节、时间变化,时刻调整。
9.3保温材料的维护保养。
9.4空调风量根据季节、时间、客人的感觉随时调整。
9.5照明线路的合理布置及调整。
9.6灯具的选择(节能灯、日光灯带功率补偿器)。
9.7电梯系统的智能管理。
9.8采用节能控制照明开关:(1)声控开关:(2)光控开关;(3)时间控制开关;(4)延时控制开关。
9.9使设备保持良好的运行状态。(润滑、密封等)
9.10采用节能水龙头。
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