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部门工作计划

时间:2025-01-09 00:02:18 工作计划 我要投稿

部门工作计划2篇

  时光在流逝,从不停歇,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是好的计划呢?以下是小编整理的部门工作计划,仅供参考,希望能够帮助到大家。

部门工作计划2篇

  部门工作计划 篇1

  在过去我们部门一直保持着遥遥领先的业绩水平,讲到底这个成绩是来自我们大家协同共进的结果。我虽然执掌着所有的工作安排,不过也有顾及不到的地方,从前所出现的疏漏在此后的日子要极力完善。使部门在保持较好运行状态的同时再拓展一下成绩,从而稳稳的站定行业优势地位。接着我们就要承接过去的成果,把下一步细节安排给敲定,为此我已经仔细斟酌好了部门年度工作计划,在其中重点就工作的协调和目标方向做了规划。

  1、观念指导

  现在比较紧要的就是帮大家端正心态,因为许多人还沉浸在过去成绩的骄傲里,对即将开展的工作形势存在轻视的心理。再就是自我认识上出现了偏差,虽然之前有过好的表现,可是不能把那种膨胀的情绪带到新的.工作进度里来。那么就要给大家传递务实的观念,以及保持紧张刻苦的意识,如此才能踏实的投入到岗位里,不会因为过分骄傲而导致受挫。

  2、目标规划

  总体的目标就是提高业务量,我们得始终记住这个原则,不能做有损我们工作进度的事,按照增长递进的规律来看,今年起码可以在增加两成业务。与之相关的还要把我们的管理给优化,把所有的人都给调动起来,维护好良性秩序,再就是对我们的流程也要作出改进。

  3、自我进步

  作为部门的带头人,我的让自己的眼光和认识水平都保持在其他人之上,一个是要有顽强的斗志,在部门工作受阻的时候不出现挫败情绪。再就是要精心研究各项工作的方法,要给员工提出更有促进性的建议,同时要探索核心要领。让自己能够在必要的时候能够担负起工作的担子,并保持清醒活跃的头脑,给大家指名工作思路。

  部门工作计划 篇2

  一、信网编辑部的内部管理理念和思路

  1、管理方面,由于部员对信网编辑部的工作还不是很熟悉,本身对一些应用软件不是很熟悉,所以我们会将根据部员的特长进行分组,让他们做一些简单的工作,并对他们进行相关的指导和督促。这样不仅会让大家尽快熟悉,也会.思广益提高工作的效率与质量。

  2、纪律方面,我们实行每周例会制和活动考勤制。要求每次例会所有部员必须按时到会。有活动的时候要求部员能及时参加,并对他们的表现做相应的记录与指导。

  二、主要工作及实施步骤

  信网编辑部的工作主要分为信网和编辑两方面。在编辑方面,社联内部的各部与社团为编辑方面提供了很好的素材。所以我们将会和各个部门及社团密切联系,及时了解他们的动态,撰写好通讯稿和网络宣传工作。在信网发面,我部将充分利用网络媒介,利用QQ、博客等及时来像广大同学宣传社联及社团的动态。同时我部将会.中部员熟悉几掌握word、excel、ppt、ps等应用软件,尽快的可以做一些简单的工作。譬如:社联宣传片的制作,表格的制作,宣传画的制作。

  1、博客的'完善:由于社联的博客刚刚开通,所以我部将投入大量的经历来搞好社联的博客。要求部员及时上传社联及社团的最新动态,包括活动的通讯稿及相关照片、视频等。同时我部计划和秘书处共同起草社联博客管理条例,增加博客的访问量和知名度。也将多多关注东校区及本部的博客,增强与他们的交流。

  2、社联及社团的宣传:在社联方面,我部计划在接下来的工作中做社联的宣传片反映20xx—20xx届社联的新风貌。做一些视频或写一些文章来展现社联各部的风.。在社团方面,我部将准备以汉文化为模版,通过对汉文化社团的意义的宣传来让大家更加了解汉文化这个社团。并逐步推广之东校区40个社团。

  3、信网技术方面:我们将组织部员多了解相关技术的掌握。让他们会做一些宣传板等。

  三、对社联工作的意见

  1、由于编辑工作比较累,也比较繁琐。所以我部希望加强和各部的合作,及时为我们提供相应的素材。

  2、希望社联的每一个人对我们的工作多多支持,多多帮助。

 

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