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外联部工作计划

时间:2022-08-28 22:02:30 工作计划 我要投稿

关于外联部工作计划3篇

  日子如同白驹过隙,我们的工作又将迎来新的进步,为此需要好好地写一份计划了。那么我们该怎么去写计划呢?以下是小编为大家收集的外联部工作计划3篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

关于外联部工作计划3篇

外联部工作计划 篇1

  外联部是轮滑协会的重要职能部门之一,新一届的轮协主要干部的组建近已经结束,外联部纳干纳新工作即将进行。此次新组建的干部队伍面向农大全体学生。外联部主要工作在于拉取赞助,解决协会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部门活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个协会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于协会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及理事会的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及理事会的工作,才能使整个协会的工作正常运转起来。

  一、人员编制:

  1、部长:1名负责整个部门工作的协调、管理和开展。

  2、副部长:1名协助部长工作并主要负责组织全体部员外出工作

  3、干事:2名主要负责部门外联活动策划,外出寻求商家赞助和支持

  二、工作流程:

  1、活动策划

  2、人员安排

  3、外出工作

  4、活动组织、开展

  5、工作总结、金费结算并备案

  三、部门管理:

  通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的.部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

  1、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10%作为拉到者奖金,另70%作为部门的活动基金。

  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

  4、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,如联系溜冰场、中国移动公司、中国联通公司等,帮助其进行活动宣传,开拓其销售领域,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  4、联系好溜冰鞋供应商。争取拿到低廉的鞋价,为成员减轻金钱负担。

  五、最重要的职能:

  1、是引入社会资源,为本协会各项活动的开展提供强有力的资金,物质支持。

  2、负责校际间的交流,包括文艺、体育等。

  3、负责联系单位,争取为一些活动找到赞助商,增加同学们参与的积极性。

外联部工作计划 篇2

  首先很荣幸地成为药学院外联部的成员之一。新学期,新开始,新思路,新气象。新的学期我们外联部各成员整装待发,做好一切准备,迎接新的挑战,现将自己本学期工作计划汇报如下:

  一 工作背景 外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

  二 工作内容 自身培养外联部需要的是有较强的拓展能力、社交能力、沟通能力、组织协调能力的成员,自己应要在参与部门的不断实践中,不断地完善自己。

  部门内部

  1.应多与内部成员进行交流沟通,了解各自的想法,各自互相学习。可以举行一两次聚餐和出游的活动,增加部门成员之间的凝聚力,使我们的团队成为优秀,积极向上,和谐融洽的团队。

  2.认真及时完成部门上级布置的任务,积极及时参加部门的各种会议活动。

  3.遵循药学院外联部的各项规章制度,努力营造部门文化氛围,确保工作高效,顺利。

  4.在工作中不断的吸取经验与教训,努力向部门中师哥师姐学习。

  5.充分发挥自己的才能,在部门工作中做好自己的本职工作,并热心的协助其他成员工作。

  部门外部

  1.自己要努力参与建立部门与部门之间的联系,与各个部门建立起和谐良好的关系,在各种活动中展示出我们外联部的风采,树立起我们外联部的良好形象。在活动中,各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。

  2..寻求恰当的机会,如在运动会中,与体育部协作,发挥协同的积极作用。在各类晚会中,与文艺部等部门,协助落实晚会筹办的细节,争取把晚会举办成功。并根据我们的特色,拉动社会上的厂商的参与和协作,争取拉到厂商的赞助与支持。

  3.加强校际合作。我们应该建立更加畅通,更加透明的高校交际合作网络。使信息更加畅通,方便我们药学院外联的各项工作。在合适的.机会下,与长清地区的高校进行信息交流与沟通,进行信息互补。

  4.外联部可以牵头策划搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系,并持续良好的保持下去。我们可以联系参观一些知名厂家,联系社会知名人士,政府部门负责人做一些符合我们药学院特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,争取拉到赞助与支持。

  5.根据药学院的特色,举办跟医药有关的讲座!借着药学院的第一大院的优势,把活动的宣传做大做好。

  个人对外联部未来的展望

  1.培养外联部成员的责任意识。

  2.继续加强外联部与学生会各个部门的协作。使外联部成员建立起良好的工作和个人情感。

  3.利用一切可利用的资源,寻找新的思路解决资金来源问题,尝试与某些公司进行长期合作。

  4.定期举行“老成员见面会”,让学长讲述药学院外联部的历史,为我们的工作提出好的建议。

  5.部门内部定期召开小型会议,明确分工,责任到人。

  6.集中力量搞好这个年度的重头戏,如运动会,迎新晚会,元旦晚会等等,力争在全院树立我们外联部的良好形象。

  7.继续营造部门融洽的工作氛围,活泼但不松懈。

  8.平时注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  以上是我的工作计划,在具体的实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更和调整。相信在学生会及各个上级部门的照顾下,共同把外联部的工作做好,为药学院作出更大的贡献。

外联部工作计划 篇3

  管理科学系学生分会外联部是管理科学系外联内合的一个窗口,从增进管理系与其他系的交流到对外的招商引资,从系内活动到对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门,外联部工作计划书。这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,辅之以做好与赞助商的联系,做到做好协助、扩大影响、加强联系。为了更好的适应、开展外联部的工作,初步拟定工作计划如下:

  1。平时多注意一些与同学们学习生活相关的厂商,发掘潜在的赞助商。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息,为以后的工作打好基础;

  2。多拉快跑,积极圆满地完成上级下达的任务,为系里各项活动拉取资金、物资等各种形式的赞助,以保证活动的顺利举行;

  3。加强与学生分会其他各部门的联系与交流,协助其他部门的工作,做好各项活动的筹备工作,提高外联部在其他部门中的地位;

  4。组织本部及其他部门的干事的联谊活动。彼此加强了解,加深感情,使得大家齐心协力站在同一条战线上为学生会服务;

  5。与文艺部合作,和一些品牌服装联系,举办广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传;

  6。由外联部主办一些特色活动,如联系社会知名人士做一些符合管理科学系特色的互动型讲座,请厂商倾谈成功经验,以丰富同学们的知识;

  7。开展在同学中的调查,了解同学们的'利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通;

  8。 联系本学院广播站网站建设的同学,希望能够利用广播网络,为我院进行大规模宣传活动,为日后招商引资做好铺垫;

  9。 联系往届外联部的师兄师姐,建立长期联络,向他们学习相关的经验,如开展交流会、讲座等。

  并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作,以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉,达成长久的合作关系。 相信在外联部的经历将成为我人生中的一笔宝贵的财富,我会尽自己最大的努力去干好这份工作。希望外联部的成员们齐心协力,在部长的带领下,出色地完成每一项任务。