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外联部工作计划

时间:2024-02-25 14:25:28 工作计划 我要投稿

外联部工作计划(热)

  日子如同白驹过隙,不经意间,成绩已属于过去,新一轮的工作即将来临,现在的你想必不是在做计划,就是在准备做计划吧。好的计划是什么样的呢?以下是小编整理的外联部工作计划,仅供参考,大家一起来看看吧。

外联部工作计划(热)

  外联部工作计划 篇1

  一、工作背景

  外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生会的工作产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

  二、主要工作内容

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部南昌本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、在十月中下旬与学生会各个部门通力合作,筹办我们软件学院迎新生晚会,协助文艺部落实晚会每项细节,拉取到足够金额的赞助,给晚会最有力的支持,争取把晚会办成功 。

  3、在十月至十二月份之中,外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、软件工程师、工程负责人做一些符合软件学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验、邀请厂商作为嘉宾参与学生举办的活动,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  4、在十一月底,我们会与纪保部一起举办拔河比赛,以组织比赛的形式为平时缺乏体育锻炼的大学生们创造运动机会,提供展现集体风采的舞台,通过拔河比赛发扬团队精神,增强凝聚力,使学生们集合集体的力量,以提高我院学生团体合作和坚忍不拔的精神。 5、我们还会积极参与到由学校组织,软件学院承办的软件创新设计大赛中,为大赛的宣传、推广以及经费问题出我们的一份力,全力保证这次大赛能够圆满成功的举行。

  6、在本学期中主动联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费等等。

  7、在对外活动中引进工作组概念,使各个部门通力合作,大家不分彼此,以提高工作效率。同时,加强活动的代表性和轰动性,加深活动品牌效应的概念。以学院组织的活动为主,部内组织的活动为辅,使活动成系列、成规模,更有气势的开展下去。其次,在宣传上,我们力求迅速,集合网上、海报、宣传板、传单等多元化、立体化的宣传方式。

  三、关于部内的`自身建设

  1. 优化,完善人员内部机制,招生认真把好入部关口,保证新招收的干事能够有能力有责任心把部内工作做好

  2. 部门分为策划组和外联组,分工细致,各行其事。

  3. 外联组平时应有一定的南昌本地厂商资料,以备不时之需;策划组平时手中应有多种成型的策划方案,可作不同活动和厂商合作方案使用。

  4. 部门干部层定期召开小型会议,明确分工。

  5. 确认每学期大小工作时间安排,分工合作,责任到人。

  6. 集中力量搞好每学期活动的重头戏,迎新晚会、软件创新设计大赛、拔河比赛、五四晚会等等,力争把软件学院品牌活动推到全院活动的最前端。

  7. 定期召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖罚分明,并明确近期工作任务。

  8. 营造部门和谐融洽的工作氛围,活泼但不松懈;例会和活动都要进行签到,严明纪律。

  9. 培养部门成员工作能力,发现人才,提拔人才,设立重点培养对象,给予机会,重点培养。

  11. 每次活动之前召开统筹会议,结束之后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动的工作经验总结分析或口头总结。

  13. 可以请已退的部长或部门元老回部门,向新成员介绍工作经验。

  14. 可举行一到两次出游或聚餐活动,增进部门成员凝聚力,团结意识。

  15. 跟学生会其他部门搞好关系,以求外联部向更好的方向发展。

  四、总结

  外联部是学生会与外部联系的桥梁,是学生会树立对外形象的窗口,是与南昌各高校联系的纽带。

  如果说,学生会是全校学生的代表,那么,学生会外联部就是全校学生和学生会“走进”和“走出”,进行对外联系的“中流砥柱”。学生会将从这里走出去,与各高校、企业以及社会进行多方面的“亲密接触”;学生也将从这里走进来,融入学校的生活,参与学校的各项活动,亲身体验学生的精彩。

  外联部是院学生会的外交部门,是一个注重人际关系、语言表 达、整体形象的综合性部门,希望我们能在这样好的一个平台上得到的锻炼。外联部应该配合院学生会各部门的工作安排,积极为本学院举办的活动出力,全力保证活动圆满成功的举行。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这届学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。

  外联部工作计划 篇2

  在这次改选中,我有幸被选为外联部的部长。自己深知肩上担子的重量,深知领导对我的信任,我将会付出百分之百的力量来完成好每一项工作。

  下面我首先讲一下外联部的主要工作。外联部的工作主要分为两个方面:

  第一,拉赞助,解决学生会工作及活动中所须的经费问题。为学院的活动提供资金和物力的支持。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。

  第二,联系,外联部可谓是本院外联内引的一个窗口,是让同学们逐渐接触、适应这个社会的一扇大门。外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  第一, 为即将举行的迎新晚会提供一些资金或物力的赞助,我已经做好了细致的工作计划,现正在实施。我们会尽可能更好的完成好这项任务。

  第二, 协助文艺部搞好各项文艺表演。我们将在xx年第一学期初进行具体的策划和实施。我们部门要寻求潜在的赞助商,来支持和能与赞助学院的各种活动,使彼此建立和维持友好的合作关系。这对我们学院搞好学生工作,打出学院品牌,树立交大在社会上的良好形象是很有帮助的。

  第三, 外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系校内外知名人士、公司负责人做一些符合我系特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。另外还可以尽可能的联系一些义务活动,以端正大学生的思想作风和人生观、价值观。

  第四, 外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部海口本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的'利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  总结一学年以来的得失,为今后做好各项工作打好基础。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。外联部将时刻以高度的热情迎接各部门组织的各项活动所带来的挑战,也将积极与其他院系联系,开展一些有益于同学的发展,有益于扩大我系影响力的活动。我将在以后的工作中尽自己最大的努力,搞好本系学生的外联工作,开展更多的受同学们喜爱的活动,丰富同学们的生活;为更多特困生及渴望在大学得到锻炼的同学提供就业岗位;使他们可以掌握各种管理思想及生存技能。如果以后的工作中出现什么问题,希望领导给予帮助和批评。

  电商系学生会外联部部长张曦

  xx年7月3日

  外联部工作计划 篇3

  外联部是XX的重要职能部门,主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个XX的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门的工作,才能使整个集体的工作正常运转起来。

  过去的一年,在XXX的正确指导下,XXX的支持和帮助下,全体负责人的共同努力下,外联部有了进一步长足的发展。外联部从基础性的机构发展到创新性活动,都有了由量到质的飞跃。新的一年,为了更好地开展外联部的各项工作,特制定工作计划如下:

  一、人员编制:

  外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。

  二、工作流程:

1 活动策划 2 人员安排 3 外出工作 4 活动组织、开展 5 工作总结、金费结算并备案

  三、部门管理:

  通过内部工作章程和条例的制订和完善,逐步形成四大工作机制,淡化“等级”观念,努力营造外联部特有的部门文化氛围,使得部门工作有章可循,确保工作高效、顺利。

  1 奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。计划部门预留20%的赞助费,10 %作为拉到者奖金,另10%作为部门的活动基金。

  2 工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3 竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

  4 持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  5 培养成员参加集体活动的积极性,使外联部成员在XX的各种活动中展现自我。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些相关的`厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、联系社会知名人士做一些符合本XX特色的互动型讲座,举办XX,召开XX等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取各大厂商的支持与赞助。

  4、与文娱部合作,举办XX等形式进行互动性的宣传。

  5、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在XXX纪念日,外联部更应该对此出一份力。

  五、部门金费预算:1 资料打印费 2 外出车费 3 和商家联系时的电话费

  要走的路还很长,要学的东西实在是太多太多。相信在XXX的指导下,通过大家的不懈努力,外联部一定会总结经验教训,随时发现问题,并正确的处理问题,成为一支招之即来,来之即战,战则必胜的队伍,让外联部的这片阳光更明媚,教育系的天空更晴朗。

  外联部工作计划 篇4

  新的学期,对外联部来说是一个新的起点。面对新的机遇与新的挑战,下半学期外事部将继续以“传统发展,探索创新”的精神,以“健康奋进,推广品牌”的主导思想,进一步开展内部建设和外部联合工作。

  一.内部建设方面

  1 、加强内部制度建设,实行严密的管理制度。部门将实行淘汰制,及时清理本部队伍。进一步完善外事工作制度,完善外事领导机制。注重提高外事工作人员外事工作能力,培养熟悉外事工作政策、外事工作方式方法的外事工作人员,加强涉外人员的教育。

  2、 将不断加强内部建设,继对部门成员基础外事知识的养成后,本学期将更注重培养组织策划能力,为下界社团联合会输入优秀的.管理人才。与此同时本部门会继续开展思想道德方面的学习活动,将外事部建设成为一支内外兼修的队伍。

  3、继续加大引智力度,规范外事行为,与时俱进,开拓创新,积极开展高校学术交流等方面的合作和联谊交流活动,提高外事部实力和长师的社会影响力。

  二、外部联合方面

  1、 继续加强与其他部门的联系,配合其他部门开展活动,重点做好外联赞助工作,将长春师范学院学子健康奋进的形象展示出去,并在推广自身品牌的同时提升赞助品牌的形象,实现学院与外界的良好沟通与合作。

  2、计划与宣传部、科技部、人力资源部等部门合作,充分利用本部门与外界的信息联系与科技部的网络平台、宣传部的平台、以及人力资源部的人力为广大同学提供 勤工俭学的信息与相关服务,同时也希望通过这项长期的工作。锻炼本部门成员观察社会动态能力以及增加社联各种平台的点击率,达到效用的最大化。

  3、 在这学期里,为了提高XX师范学院的知名度,也为了更好的为学生提供服务, 与各个学校,各个商家,媒体建立友好关系,经常联系沟通。在一年的时间内,尽可能的把社团联合会外事部建立成为一个对内协调分配,对外谋求发展的重要部门,努力提高XX师范学院的社会影响力。

  外联部工作计划 篇5

  新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了27名新部员,为外联部注入了新鲜血液。以饱满的热情,激昂的情调,带着我们的“诚信,激情,真诚,感恩”面对新一学年的工作。

  部门职能:

  外联部的职责,即利用社联在学校所拥有的的资源,与社会商家进行洽谈,协商,换取活动所得收益,为社联基本运作提供资金,从而锻炼的沟部员的沟通协作能力。其次,积极参予社团内部活动,着重以社联社团活动为媒介,创造最大的经济价值,同时扩大社团在校的影响力。

  管理理念:

  1.团结大多数,紧密极少数。

  2.民主集中原则。关键时刻实行强权政策,一般时刻采取采纳制,少数服从多数的办法.

  3.时刻提高积极性,增强凝聚力量

  具体措施:

  1、入岗培训。这是针对新成员而言的。通过入岗培训,新成员可以深入了解外联,对社联的发展状况、价值取向、活动流程、管理制度等都可以进行全面的了解。最本质的是熟练掌握基本的工作素养。

  2、例会交流。例会的实行是对上周部内情况的基本总结,并对下周所要做的事一个大体安排。并可以在会上让大家分享自己上周工作上的'经验,这样才能保障零散知识和经验不被遗忘和流失,而这些零散的知识和经验可能是外联活动中最需要的。

  3、文化积累。一个组织要想维持长久的发展,文化是避不开的话题。部内首先要有一个轻松的气氛 这样就可以聚人心,人心齐就可以干好每一件事了,多组织部内活动,这样利于部内团结。

  以下是本学年外联部的工作计划:

  1. 干好本职工作,建立良好的资金链保证.

  2. 尽快组建完善外联制度,与社团合作保证市场公平。

  3. 预计联合社联其它部门与社团在11月中旬举行“我的青春”演讲比赛。

  4. 预计在12月31号联合各部举办社联迎新年活动。

  5. 预计明年4月份举办社联第一届“爱社联,社团家”征文活动.

  新的学期已经开始,在刚刚过去的招员活动中,我们吸纳了14名新部员,为秘书处注入了新鲜血液。此刻,我们新老成员都正以饱满的热情对秘书处的工作有着强烈的期待,已做好了准备迎接新一轮的挑战。

  外联部工作计划 篇6

  外联部是院学生会的重要职能部门,外联部纳干纳新工作也在上学期已完成。外联部的主要工作在于拉取赞助,协助其他部门工作。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个院学生会的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,离不开各个部门、主席团以及老师的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。作为外联部的一名新成员,在新的学期里,我制定如下外联部工作计划:

  一、人员编制:

  外联部需要对内部人员进行编制,协助以部长负责的整个部门工作的.协调、管理和开展(每个人在拉外联的同时其中两个人负责策划,两个人负责协助其他部门,两个人负责外联宣传)。

  二、工作流程:

  1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展

  三、部门管理:

  1 、奖惩机制。明确奖惩,既可提高部员的积极性,又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用,以点带面地拉动整个部门。

  2、工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化,提高部门工作效率,保证每个成员都有锻炼的机会,防止个别部员因占用过多时间而影响学习。

  3、竞争机制。有竞争才有创新,创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争,让部员充分发挥各自的才能,尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合,充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。

  4 、持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案,不忘对新成员的培养,使得上下两届交接时,在人力、物力、经验、信息资源上承接良好。

  5 、培养成员参加校园活动的积极性,使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。

  四、工作计划

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商。

  2、外联部可以牵头搞一些活动,与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与各部合作,和一些商家联系,举办校园活动,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  4、协助其他部门工作,提高外联部在其他部门中间的地位,例如在新学期主要活动是运动会和毕业生晚会,外联部更应该对此出一份力。

  以上是我们对外联部的策划、构思,其中还存在许多不足。我们将在实践中发挥外联部灵活变通的工作方法,务真,务实地做好部门的常规工作。争取使本届外联部在已往的工作成绩上更上一层楼。

  外联部工作计划 篇7

  一、工作宗旨

  以"学校活动创造条件为活动发展提供服务"为宗旨积极与各兄弟院校建立良好的交流与合作关系:积极为学校解决经费问题;积极与外界联系为同学提供良好的勤工俭学的机会:如有条件与能力将联系相关机构为同学做学习与就业方面的讲座等.

  二、工作计划大纲

  1.XX年开学后第一周内要大概了解明白内部工作制定的初步计划做好协助工作的准备;

  2.在协助好院内各工作外要积极配合部门进行有关常规工作.(详细见)

  3.积极寻找潜在商家为部门及院各项活动作筹备资金准备.

  4.要努力改变现存的人际关系问题小说多干!多交流多注意个人问题不回避缺点不保留有点.

  5.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任.

  三、详细计划如下:

  1.做好协调工作

  做好院内协助的工作为自身及本部门的常规工作。

  (1) 协助学院的各个部门搞好各种工作,保障院内其他部门开展活动所需的场地,物品以及资金等需要。

  (此项还需要根据学员的活动计划针对不同的活动作出更详细的内容安排。eg:大型晚会,社团大汇演,运动会等)

  (2) 在学院举行活动时要积极细心细致地做好联系,接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行。

  (其中的详细工作包括:联系嘉宾确定好到达的工夫地点,派工作人员去接待,安排就座,后勤工作等,或者还有通知演出的相关事宜等相关工作)

  (3) 要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务。

  2.扩大影响

  所谓扩大影响主如果通过加强与校内其他院校的联系以及发展友好关系通过与其他院校的联系交流把他们的特色引入我院把我院的工作推广到其他高校达到丰富广大同学的课余生活扩展同学的视野加强学院间高校间的联系交流目的从而展示我们学院的风采扩大我们学院的影响力.

  (1) 展示风采---在与各院进行见面交流会时抓住一切机会展示我院主如果通过加强活动的交流为主.争取在下个学期协助好本部与其他院校搞一次大的联谊活动内容倾向于外联经验的交流.

  (详细内容及工夫安排待定)

  (2) 扩大影响---主如果通过举办一些在校内.各院校内较有影响的活动来达到目的即争取努力策划更多活动加大宣传扩大影响力!

  3.加强联系

  这里的加强联系主如果指加强与学校内部各部门的'联系以及学校以外的公司企业事业单位的联系.

  (1) 积极与同事们发挥团队精神寻求潜在的赞助商来支持和能与赞助学院的各种活动提供资金支持打出学院品牌树立我们学校在社会上的良好形象是很有帮助的.

  (2) 努力做好实践基地的初步工作建立完善的客户资料档案维持与客户的友好关系.三

  4.常规工作

  (1)3月份为学生会各社团协会开展活动的高峰期所以要积极配各部门开展工作融洽学校各组织各部门.

  (2)2---3月份开展与外校交流工作筹备本部门已计划好的一切工作相关材料及方案.

  四、后期展望

  1.做好部长分配下来的任务并敢于主动承担责任.

  2.不管任务或工作是否繁琐劳累都要认真对待完成.

  3.齐心完成任务合理分工锻炼自身能力!不管工作是大事小事事事都不能懈怠.

  4.不断地提高自身素质把工作做到更好!

  5.学会工作中创造自我价值!

  外联部工作计划 篇8

  为加强学院外联部新干事的工作能力,提高干事领导、管理社团的能力,特制定本培训计划。

  培养目的:

  通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生,同时,使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力,能够合理处理工作和学习的关系的能力,以及熟悉本部门的主要工作。

  培养目标:

  基于部门的条件,针对部门的工作,经过实施干事培养计划,希望每个干事都会写策划和总结并且会与商家说话,让他们“会”做事且能自己“找”事做。

  具体计划:

  一、对于干事的管理能力,把所有干事分成几组,在老干事的带领下,以助手和监督的身份深入到院团内部工作,负责协调好院团的活动,总结院团的活动,并提出建设性意见。二、干事的`领导能力,社联会安排每个干事至少独立组织完成一项社团活动。

  三、干事的交际能力,主要是针对社团举办大型活动时的外联,首先让干事学习一下什么是拉外联、怎样拉外联和拉外联时应注意的问题,然后由社联主任、副主任带领干事出去熟悉一下拉赞助的流程并进行现场指导,待时机成熟以后,分派干事自己出去找商家拉赞助,以使社团活动办的更精彩。

  四、对于干事写作能力的培养,先教干事怎样写策划和总结(发给干事一些策划书和总结),然后对于拉外联时的外联策划主张由干事自己写(针对于商家的策划),并且以后干事每人每月写一份工作总结和每次社团活动总结交于主任,包括他们的一些建议和想法,以及他们的心得体会。

  五、培养主要方式是以实践为主,在实践中提高干事的各方面能力,达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。

  六、增强干事的团结合作精神,适当的让干事与团委学生会的其他部门合作,培养其全局性观念。

  社联干事培训主要遵循两个原则:

  1、在实践中成长,多让干事干实事,引导他们在做事的过程中学会做事与做人。

  2、全体培训与特殊培训相结合,对于干事全体培训不分门别类,所有培训针对于全体干事,并具体对某个干事的某个弱点进行特殊的培训,以使其早日适应社联的工作。

  外联部工作计划 篇9

  部门目标:打通校内与校外商家的隔阂,支持兄弟部门为院内举办活动提供经费保障,为校外商家的宣传提供适当的渠道。为全院同学提供实践机会,培养一批高质量人才。

  一、团队组建

  招新:人数为副部两人,一人主内,主要工作为与兄弟部门沟通,申请送批,内部制度维护。一人主外,负责拉赞助的具体事宜,和外面商家联系,沟通。干事十人,负责协助部长,副部进行工作,主要工作为上门拉赞助,收集市场信息,悬挂横幅喷绘,发放宣传单,部门内部考勤,商家交流等等。副部一次性确定,干事现招十二人,按照工作情况,择优选择十人,十人由部门内部投票,外部介绍产生。

  培训:培训分为两个部分,第一个部分为工作基本素质培训。包括工作态度,工作精神,工作能力。培训人以第三届学生会成员为主。这个部长和干事都必须参加。第二个部分为业务素质培训。主要是礼仪,语言,策划,申请送批等等。主要由有过外联经验的上任外联部长章海怒,副部杨梅,和现任部长张睿负责培训。

  分组:基本以以老带新为主,分为四个组。四组工作各不相同,一个部长,两个副部,一个业绩突出的干事带队,男女搭配。并且工作轮流进行。

  部门例会:每周一次部门例会,时间暂定(根据其他兄弟部门的时间协调)。主要是信息汇报和交流,经验总结,工作安排。

  部门值班:按分组情况,每周由一个组值班,主要负责当周的横幅悬挂,信息收集等日常工作。

  二、业务计划

  外联部的拉赞助活动是时刻不间断进行的,每天都是我们的工作时间。同时根据其他兄弟部门的工作开展,具体开展工作。

  “全校外联部长会议”提出并促成全校性外联部长会议,规范价格,稳定市场,交流经验,做到正当竞争。

  “和谐杯篮球赛”和谐杯篮球赛应该说,是比较好的获得赞助的,作为我们大型活动,外联部应该尽量提高帮助。我们部门设想是做一个综合性的广告设计,从裁判员球衣到横幅,喷绘,传单。具体是联系和我们部门关系较好且有意向的皇后衣饰店。

  文艺晚会 文艺晚会因为其受欢迎性,和影响力巨大,也是我们部门工作的重点,这里要密切与文娱部的合作。根据他们的具体活动举行方式,做好我们的工作。

  “三下乡” 三下乡是我们部门工作最重要的一个环节,我们部门决心在此项活动上,有所突破。

  首先,在本个学期末,召开专门会议,总结上一次三下乡的经验和教训,并且召开部门内部动员会。号召部门成员在寒假期间就开始积极开拓市场,联系商家,并且在宣传和策划方面,想出创新性方式方法。

  其次,四月份就开始写好策划,建好三下乡筹委会。并开始活动。充分利用好本院同学的社会关系。

  再次,五月份到七月份,是我们部门及三下乡筹委会工作最紧张的时候,这时候,要做到每个星期都有人在外面跑。

  三、工作备注

  一.提前制定外联工作计划:

  外联工作本身具有一定的特殊性,相对于其他部门较难,它需要充足的时间、充沛的精力和足够的耐心。所以,我们可以提前对即将进行的活动进行一些了解,知道它的大体时间和预算,针对一些比较固定的活动提前做出一份较详细的策划。如篮球赛、模拟招聘大赛、“三下乡”系列活动等等,到时候看商家的意思,是否对某些活动赞助意向。这样可以有充足的准备时间,也有利于提高成功率。

  二.自己组织活动,达到社会实践目的:

  社践外联部不应该只把重点放在拉赞助上,它也可以单独的组织和安排活动。如组织各类联谊,包括班级间的、学院学生会之间、各学校学生会之间等等;也可以进行一些比较简单的社会调查活动,更加深入的了解社会;有条件的话也可以邀请一些学者来进行讲座。

  三.社践外联部作为一个部门,更多的还有配合性功能,帮助其他部门搞好活动,如负责联系、通知和传达等。

  四、工作中应该注意到的问题:

  1)心态问题

  社践外联部是一个很容易遭受到拒绝,受打击的'部门。所以,良好的心态是很重要的。对于大一许多新生来说,激情是他们一个很大的优势,但激情过后,心理上形成的落差会更大。所以,要注意到内部人员的心理变化,给予适时适当的鼓励与支持,让他们重拾信心,平稳自己的心态,这也是以后工作开展的良好基础。

  2)整体环境问题

  就我们院社践外联部来说,与我们校外联部,还有其他各院、各协会外联部之间有合作,但更多的是存在着竞争。而现在校外市场逐渐趋向于饱和。所以,从整体来看,形势比较严峻。想要取得好的成绩,就必须要从各个方面付出更多的努力。

  3)创新问题

  我们的外联部不只是挂挂横幅喷绘发发传单的外联部,我们要做成创造性极强的外联部,要做到能为商家策划宣传,设计广告,甚至是帮助商家进行管理和营销方面的优化。而且在具体的宣传方式上面,我们必须要有所创新,不断创造出新的宣传方式。

  外联部工作计划 篇10

  随着新一学年的开始,我们也开始了外联部新一学期的工作。身为学生会对外和具有商业气息的部门,担负着对外与各企业交流合作、对内与各部门协调的重担。以下是我部新学期的工作计划。

  一、初期本部建设

  1、新学期开始,纳新工作正在进行中,我们会认真做好新成员的招募和培训的工作,为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中会多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会,同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程,供他们参考学习,在培训过程中会认真总结出自己以往在工作中的经验和教训,避免新人多走过去自己的弯路、死路。

  2、同时,我部还会努力做好部门的内部规章制度建设。外联的制度建设是迫切的必须的,只有这样才能保证外联的持续性和可发展性。

  3、纳新完成后,由干事自行结伴分成若干组,定组长,明确组内的分工,在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛,提高干事们的策划书写作水平。

  4、创新外联方式,规定每组定向熟悉一家企业,(例百脑汇、时代、赛博、颐高等),并与此企业建立长期的联系,鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流。

  5、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难,但要让个部门的人一起做好那就不是件容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以,本学期我们必须在考勤方面严格要求干事,不能让这些事情再影响到我们的部门。

  6、建立评优制度,每次外联工作结束后,对表现突出的干事予以表扬和鼓励,提高部员工作的积极性。

  二、中期外联工作

  本学期的主题活动较多且活动安排紧凑,“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评选”、“元旦晚会”……因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了。

  1、做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边(例天大,南大,医科大等)各式各样的宣传活动,让我们做出的.外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。

  2、与过去有过交流的商家保持联系,通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。保持良好的合作关系,努力建立长期的可持续性的合作机制。

  3、拓展外联的方式,尝试挖掘出新的商家(例中国联通)、寻找新的商机。为外联工作增添更多的机会和可能。

  4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织,环保组织,慈善组织联系,让同学们服务于社会,让同学们受助于社会,丰富同学们的精神文化生活。

  5、鼓励干事们交流工作中的经验和收获,互相学习,共同进步。

  6、做好赞助后期的信息反馈工作,学校与商家合作应该是双赢的,我们要为学校负责,为商家负责。

  三、后期的总结

  每一次工作的结束都是在为下一次工作的开始做准备,一次工作中或多或少所收获的信息和经验都是宝贵的,所以我们要学会在工作中的总结与交流。

  1、 总结失败或成功的原因,从中吸取经验与教训。

  2、 理清每次的外联方向与对象,避免无头苍蝇似的乱撞

  3、与队友交流彼此的经验,讨论各自存在的问题。

  外联工作是一个精细复杂的工作,面对的对象是复杂的,所作的事情是琐碎的,需要极大的耐心及极大的热诚,在新学期我部将会尽可能发挥自身作用,做好天中与企业之间的桥梁,与有可能成为合作伙伴的各企业,事业单位做好沟通与交流,争取在与之建立良好的合作关系,为天中各大活动提供物资所需,努力为同学们创造好的精神文化氛围,保证活动的完善与到位。争取在本学期与其他部门协作共同为天中的发展做出更大的贡献!

  外联部工作计划 篇11

  外国美联社是一个年轻的协会。我们在不断学习、改进和完善。在学年里,虽然我们在工作中取得了必要的成绩,但我们不能自满。我们与同级别的其他社会仍有必要的差距,我们仍有许多工作要做。本学年的首要任务是完善协会,加强协会自身建设。需要做到以下几点:

  1、完善例会制度,每两周召开一次例会,做好会议出勤和会议纪要。

  2、在例会期间举办一些小活动,提高会员各方面的能力。

  3、充分利用课余时间,让社会成员尽可能多地与社会沟通,积累必要的'社会经验。

  4、在学生中开展调查,及时将学生的个人想法与组织联系起来,使他们相互协调,以便更有效地完成各项任务和活动。

  5、培养外展部门的关键成员,为联合会准备后续力量。我们的学生干部要加强与外联部成员的沟通,了解学生的愿望,让他们充分锻炼自己,提高素质,展示才华,为大家搭建这个平台,让外联部成员在社会的领导下学习更多,为材料学院培养一批越来越好的人才。

  6、实现任务分配和共同责任制,完善制度。将任务分配给个人,进一步完善外展部门的系统。为今后的发展打好基础,认真、及时地完成高校教师和校长交办的任务。

  7、及时做好活动服务工作,注重礼仪,确保活动顺利完成,坚持和发扬材料优良传统,树立良好的外联形象。

  今年,对于学院的活动,外联社要做好服务工作,做好举办活动的后勤保障工作,充分发扬外联社不怕苦、吃苦耐劳、脚踏实地的工作作风,灵活创新,团结进取。使外国美联社成为协会联合会的优秀团队。

  在下一学年,外展协会将面临巨大的挑战和无限的机遇。我们将从容应对挑战,及时把握机遇,在团委、总会主席团教师的领导下,做好工作,为学院贡献自己的一份力量。

  外联部工作计划 篇12

  20xx年6月9日,政治与公共管理学院第十届团总支学生会正式成立。权益外联部将继续围绕着权益与外联两大主线延续青春与活力。政治与公共管理学院第十届团总支学生会明确了构建“学习型、创新型、服务型、和谐型”学生会的理念。权益外联部也将以此理念为基石,不断发展完善。

  1、学习型的权益外联部。学习型一方面是对部内活动运转的学习认识,权益外联部全体成员积极学习新观点,为构建学习型部门做贡献;另一方面作为学生的我们需要紧抓自身的学习,权益外联部内努力构建良好的学习氛围,不同年级之间相互分享学习资料、学习经验,权益外联部每位成员学习成绩要进入成绩排名的百分之三十。

  2、创新型的权益外联部。创新型主要体现在对于部内活动以及拉赞助中的创新,权益外联部本年度力争做到活动创新以取得更好的活动效果。

  3、服务型的权益外联部。服务型是一个部必须具备的特征,权益外联部配合团总支学生会为广大师生的'权益保护做出服务与贡献,权益外联部始终以服务学生为宗旨。

  4、和谐型的权益外联部。和谐型的权益外联部在做好部内成员之间和谐相处、团结共进的前提下,努力协调与其他各部门之间的关系,努力发展与学校其他学院权益外联部的联系。做到部内和谐、学院内和谐、学校中和谐。

  一、落实常规活动,维护学生切实权益

  1、同劳卫部合作,定期做好违章电器的抽查检查工作。提醒学生合理使用电器,防止电器安全事故的发生。

  2、针对假期学生打工被骗现象,权益外联部每个假期前会做好“谨慎选择,安全第一”打工注意事项的宣讲活动。以使广大师生提高警惕,安全度过假期。权益外联部定期统计在校学生打工情况,为学生打工保驾护航。

  3、利用微博、飞信、邮箱等新媒体手段宣传权益保护微博[emailprotected]、邮箱[emailprotected]

  4、密切关注学校、社会重大安全事件,做好宣传工作

  5、负责好校学生会每年定期举办的常规活动,如维权知识竞赛,一站到底等

  二、举办特色创新活动,强化维权意识

  1.活动背景:天天生活在大学城的我们已然把大学城当成了自己的家,我们的衣食住行都在这里上演。不可否认,大学城周围的各个商家中,有的凭着良心在为学生服务,有的却一心想着如何榨取学生的金钱。9月份正值大一新生刚刚入学,各种商业活动的高峰期。推荐你心中的大学城满意商家,为大一新生的衣食住行提供一种参考。

  2.活动目的:评选出大学城周围的良心商家并公布给广大师生,为今后广大师生的生活提供便利,使他们有所选择,做出正确的选择,防止被黑心商家欺骗。

  3.预期效果通过评选大学城周围良心商家活动,给学生们一个吐槽的机会,发泄因为被黑心商家欺骗的不快,同时也分享自己感受到的良心商家的温暖。进一步净化大学城周围的商业环境,促进越来越多良心商家的存在。

  4.活动时间:20xx年9月初

  5.活动流程:

  第一阶段:大一新生军训,下达活动通知。各班同学在班长的组织下,填写自己心中的良心商家,商家可包括衣食住行方方面面

  第二阶段:大一军训后,权益外联部统计出结果后,将结果公布给广大师生,可以通过校网站,广播站,粘贴宣传单至固定教室等方式,使同学们了解评选结果。

  6.活动主题:评选良心商家,服务你我他

  7.活动经费:经费主要是用在结果的宣传方面

  8.其他事项:权益外联部统筹协调各项事宜

  三、“315维权”系列活动月

  315维权活动在20xx年,具体活动安排待定

  外联部工作计划 篇13

  一、学生会招新

  由于外联部工作的特殊性,需要较多人和较多时间投入工作,故在新生刚来时就纳新。第一批干事都很积极地投入工作,也都得到了一定的成长和锻炼。而本学期初的正式纳新,又为我部注入了新的血液,使外联部工作更进一步如火如荼地延续着,最终取得了比过去更佳的成果。外联工作是忙碌艰辛的,但却是一个锻炼人的地方。大家一起努力互相帮助、一起拉赞助。开会交流各自成功的经验、分析失败的原因。汗水和欢笑是大家工作中的主旋律,乐观、热情、永不言弃是推动部门工作不断进步的动力。在工作中得到锻炼,在共事中收获友谊,在一点一滴中我们凝聚成团结、高效、奋进的整体。

  二、外联部部门培训

  从xx到xx这两届,我们部门的老一辈都呕心沥血,可谓是倾囊相助,带13的上战场,拉赞助,培训写活动方案及赞助方案。到现在,活动方案,赞助方案,总结,计划,现在他们各个都没问题了,在这几点上,我们外联部是做的不错的。同时,针对刚迈入大学不久的新生,及时了解他们入学后的心理变化和随之而来的心理问题,并有针对性地进行辅导,可以帮助他们尽快地适应大学生活,进入大学状态,这对他们的大学四年的生活是十分有益的。

  三、运动会外联与运动会工作

  在主席团的指引下我们外联部一直把运动会外联作为工作的重心,先后与多家商家合作使运动会资金有了一定的保障,同时也对我们学院做了有力的宣传,运动会外联的两步走战略是今年外联取得成功的必要方针;

  在运动会期间我们外联部依然担任大本营总体策划工作,从校运会大本营的总体布置到大本营活跃气氛的小游戏,总体来讲我觉得此次活动还是相当成功的。运动会期间我个人的脾气比较暴躁可能对有些学干有点过分,在此我表示深深的歉意!

  四、外联与游园会工作

  在运动会的圆满结束后,我们学院又迎来了一个更加大型的活动,那就是我们的相思花月夜主题游园会。外联部依旧对游园会进行赞助招商,虽然最后效果不是特别的理想,但是我们外联的每个干部都在用心的做此次的招商。在招商之余外联部也与体育部一起负责游戏区前期的工作及中期场地布置与开展期的总体巡视。在各部门的通力合作下我们的游园会取得的圆满的成功,但此次活动外联部也存在一定的问题,在下面我会做具体的分析。

  五、外联的日常工作

  1、每周进行部门会议

  (1)上周工作进行总结反思以及对下周工作进行安排和部署;

  (2)部门成员在工作中的问题及心理动态调整;

  (3)与其他组织成员的相处方式;

  (4)拉赞助的一些技巧心得分享;

  (5)会议记录、工作总结等材料书写格式;

  (6)策划书等材料的书写;

  (7)汇报本周的招商进行情况,并分布跟进任务

  2、每周进行学生会

  例会严肃而不失活泼的气氛,我们及时收集成员们在日常工作中出现的问题,集中解决。让大家在交流中共同进步、共同提高。

  3、总结工作中存在的问题和不足

  (1)外联工作在很大程度上是被动的,很多时候是在活动急需资源匮乏的情况下仓促行动,这样就陷入了一种不得不为的境地,使得与商家的谈判往往事与愿违。

  (2)活动策划书做得比较粗糙,无法吸引商家的眼光。

  (3)我们的创新意识还有待提高,我们由于经验的局限性,一直停留在完成工作的阶段,自身独特的创新想法较少,使得部门的工作没有突破性。

  (4)有些干部在没有拉到赞助就有泄气了,没有继续保持当初的激情。

  (5)与各兄弟部门的交流仍存在不足,沟通还不够密切。

  4、今后工作启示

  (1)在开展外联工作时,变被动为主动,加大自我推广、自我宣传的力度,即便没有大型的活动,也要积极的开展对外联系,展示我学生会风采的同时积极搜索市场信息,最好努力和商家达成长期合作关系,从而方便我们部门工作乃至各项活动的顺利开展。

  (2)学生会中各项活动的开展,需各兄弟部门提前以书面形式通知我部,及时递交活动策划书,多多与我们进行沟通,从而保证活动赞助及时到位。

  (3)提高我们部门干部对工作的激情,增加干部对工作的意识。

  (4)在今后的工作中,我部将始终坚持有所继承但不守旧、有所创新但不跃进、实事求是、与时俱进。

  新一届的学生会已经组建完毕,外联部纳干纳新工作业已完成。此次新组建的干部队伍全部是大一大二学生。外联部的主要工作在于拉取赞助,解决学生会工作经费问题。对于一个团体来说,资金是各部活动的基础,在这个层面上说,外联部工作做得好坏与否,对整个学生的工作会产生重大影响。外联部与其他各部一样,是隶属于学生会的相互协调的`部门,这就决定了外联部的工作离不开各个部门以及主席团的配合与支持,同时,外联部只有积极配合其他部门以及主席团的工作,才能使整个学生会的工作正常运转起来。在外联部新组之际,先拟订一下新一期的工作计划:

  1、外联部的工作应该是长期性,持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商,发掘潜在的赞助商,发挥外联部内部杭州本地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向,及时收集信息。开展在同学中的调查,了解同学们的利益所在和共同需要,并以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。

  2、与盘石、四海通等电脑商联合定期举办电脑知识讲座,讲解电脑常见故障的解决方法以及电脑常识性的维护与保养等方面的知识。举办“以多取胜”——现场电脑消费调查与中介。联合商家,宣传团体购买的优势,寻找有意的电脑购买个人,联合统一咨询、配置和交易。记录潜在的电脑产品消费者,了解他们的购买意愿和个人购买倾向,发展潜在客户。并与浙大计算机爱好者协会合作,定期举行电脑show,通过这种形式为电脑商作宣传,开拓其销售领域以此来赢得电脑商的赞助与支持,达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。

  3、与创意工作室、网络部合作,发挥协同的积极作用,达到1+1=3的效应。结合法学院自身特点,为有意向合作的厂商企业做出策划案,充分利用电脑网络资源,通过学生会自身网页,推出创意工作室的策划方案,将所有需要的合作信息以网络虚拟方式取得并加以组合,以独特优秀的创意吸引赞助商。

  4、外联部可以牵头搞一些活动,如组织联系参观一些知名厂家、联系社会知名人士、律师、政府部门负责人做一些符合法学院特色的互动型讲座、请厂商倾谈成功经验,举办学生会阶段性成果展等,并拉动其他部门积极参与协作,并争取厂商的支持与赞助。

  5、与文艺部合作,和一些品牌服装联系,在紫金港校区举办大型广场秀,间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。

  6、由外联部联系开办一些培训班如英语口语、调酒师培训班等,承接一些语言培训班如燕园博雅等在紫金港校区开课,并收取场地费。

  7、大学生服务日以及法文化月。联系一些书籍、体育用品,文曲星等电子商品诸如此类的符合学生消费的商品经营商,通过租场地,挂横幅,打宣传等形式收取场地费,宣传费。等等。

  以上为外联部的一些工作设想,在具体实施过程中,由于各种因素的影响,也许会有一些变更与调整。相信这界学生会主席团、各部门一定会给予外联部各方面的支持,共同把外联工作做好。一切让事实说话。

  由于本学期是xx师范学院微博协会成立的第一学期,为使xx师范学院微博协会尽快走上正轨,所以本学期协会工作较为繁杂。

  外联部工作计划 篇14

  2012年是我院社团部发展尤为重要的一年,学生社团作为我院校园文化的重要载体,是培养学生兴趣爱好,扩大求知领域,陶冶思想情操,展示才华智慧的舞台。为使我院社团有更新的发展,就要加大社团管理,使社团步入制度化和规范化,这对各社团发展和管理既是机遇又是挑战。

  【指导思想】

  坚持以以服务学生素质拓展、服务校园文化繁荣为目标,以实现服务青年,服务大局,促进学生成才发展,促进西部发展为行动指南,以打造精品社团为重点,一手抓社团活动的开展及社团规范建设,一手抓开展的外联活动,突显社团的科技文化成分和发展层次,努力使之立足校园,走向社会,为使之成为最有影响力和最具水平的社团而奋斗。

  【奋斗目标】

  1、加强我系“工程机械模型协会”的建设,完善管理,合理正确的利用我系现有教学设备等资源,组织系部各班学生进实训室充分提高动手和观察能力,深刻领会课堂所学知识。

  2、创新工作机制,加强社团管理,以稳定为基础,以引导、监督、管理为手段,努力建设好机电工程学院两个专业社团,使之逐步形成优秀社团特色,社团活动吸引力强,学生参与面广,开展活动品味、层次相对较高的社团文化格局。

  3、加强校级之间经验交流,提升社团发展层次和水平,力争在走出有自己特色的社团发展之路,用以加快社团发展步伐。

  4、提高部门学生干部综合素质,使部门成员能得到更多的提高,打造一支战斗力强,业务精通,有组织,有纪律的学生管理队伍。

  【具体计划和任务】

  紧紧结合学院改革发展的实际,把社团部建设有机的融入课堂育人的体系中去,使社团成为学生学习和知识拓展的重要平台、学生科研的重要高地、学生创新精神和实践的有效载体。加强干部队伍建设,提高干部自身素质及为同学们服务的能力,将会加强学生干部能力方面的培养。

  工作的开展分为三个大阶段:第一阶段积极筹备、组建新社团和社团活动策划、开展;第二阶段社团部内部建设,第三阶段对以组建的社团进行严格规划和管理。

  社团部是引导全校学生社团开展自我教育、自我管理和自我服务的管理组织、是我院学生社团的忠实代表,旗下有:工程机械模型协会。

  工程机械模型协会有着独特的发展方向和独有的魅力所在,可以丰富全体同学的课余生活。但就目前所成立的协会对于一所正在逐步发展壮大、越来越受关注、越来越完善的机电工程学院来说是远远不够的。因此,在将来的工作中我们将更加完善各个

  协会的建设并组建有实际生存意义的新协会。我们期待着学院领导对社团工作的大力支持。

  我们将对社团目前存在的一些不足进行改革、监督加以改正;对各协会负责人聘用将严格按照“机电工程学院社团部组建章程”进行考核。在这学期里,将着重点放在协会的管理和发展上,希望在专业老师的指导下,真正的`起到配合我们学校发展的目的;其次,组织社团开展有品位、有意义的社团活动,达到丰富同学课余生活的效果。

  (一)以下是社团部2012年下学期工作计划和工程机械模型协会在本学期活动的计划安排如下:

  九月份:

  1、部门及社团制定工作计划;

  2、部门开展招新工作。

  3、组织学院协会招新;

  十月份:

  1、开展社团日常活动;

  2、在校园文化艺术节申请两个院级重点立项活动并将其开展;

  3、组织我院全体学生进行一次大学生职业规划;

  十一月份:

  1、组织其协会会员进行培训;

  2、组织模具设计与制造协会开展一次大型的户外活动

  3、协助其他部门开展活动以及本部门日常活动;

  4、组织本部门成员与其他系进行一次社团文化交流会。十二月份:

  1、深入推进各项常规管理;

  2、开展一次机械模型设计展。

  3、开展社团日常活动。

  4、开展总结工作,迎接期末考试。

  (二)在借鉴上届社团部工作的同时,对社团提出几点问题及解决方案构思:

  1、各协会自身举办的内部活动由协会自行承担,确实不够部分,再经社团部向学校提出申请;各协会所需经费必须以报告形式书面申请,交送部长审核,并对协会活动经费去向必须详细列出,做好存档工作,以备监督检查。

  2、社团的宣传力度不够问题:社团的宣传是机电工程学院学生素质,能力对外的彰显,充分展现我校课外活动和学生风采。要加强社团报纸,期刊等出版,不求多但求精,及时向外界宣传社团的活动。

  3、社团内部建设和人员调配:针对社团部工作的特殊性,本期社团部计划招负责人2人,在社团部统一指挥调配下认真,及时完成各项任务。做到分工明确,人员合理配置,资源合理利用。

  4.社团每举行一次大型活动须提交策划书和总结一份于社团部,且每个社团每年须有两个以上的大型活动,否则社团责令整改。

  以上的计划尚不尽完善,有待对各个社团的进一步了解后作出补充。总体目标已经较为明确,社团部所展开的工作也将朝着既定的目标迈进,争取创造社团工作的新佳绩!

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