当前位置:范文网>职场范文>工作方案>实施方案

实施方案

时间:2024-06-06 10:22:07 工作方案 我要投稿

【优秀】实用的实施方案7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,常常需要提前进行细致的方案准备工作,一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编精心整理的实施方案7篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

【优秀】实用的实施方案7篇

实施方案 篇1

  岗值量化是能级管理的一项重要基础性工作,是解决干多干少、干好干坏、按劳取酬,进而调动干部职工积极性和创造性的关键问题。为了科学量化岗值,形成“分工明确、设置合理、权责清晰、岗能匹配”的岗值量化体系,合理匹配岗、能、绩、酬,确保能级管理工作有效开展,根据《“秘书工作”国家税务局税务人员能级管理暂行办法》,结合《“秘书工作”国家税务局“三定”方案》、《“秘书工作”国家税务局执法人员岗位责任制》和《“秘书工作”国家税务局非执法人员岗位责任制》,制定能级管理岗值量化实施方案如下:

  一、岗值量化的九项指标:

  (一)岗位所需基础素质(10分)

  a、初中水平或相当于初中水平。能从事简单工作,不要求较高的文化水平 (2分);

  b、高中水平或相当于高中水平。能掌握一定的基础知识,具备开展日常事务性工作的能力(4分);

  c、中专水平或相当于中专水平。除具备一定的基础知识外,还在一些专业领域有所涉猎,掌握一定的专业知识(6分);

  d、大专水平或相当于大专水平。有较深厚的专业理论知识,理解、分析等能力较强;具有能准确理解财税政策、分析税源和进行复杂数据汇总、比较的能力,有较高的写作水平(8分);

  e、本科水平或相当于本科水平。具有更深层次的理论知识和综合解决问题的能力(10分)。

  (二)岗位所需工作经验(10分)

  a、基本不需要相关工作经验,只需要在已有文化水平和专业技术的基础上,经过简单培训就能顺利开展工作(2.5分);

  b、至少需要半年的相关工作经验才能胜任岗位工作(5分);

  c、至少需要两年的相关工作经验才能胜任岗位工作(7.5分);

  d、至少满足该岗位的任职工作经验要求(10分)。

  (三)岗位工作量(10分)

  a、工作量较小,作业时间约为正常工作时间的30%(2.5分);

  b、工作量一般,作业时间约为正常工作时间的50%(5分);

  c、工作量较大,作业时间约为正常工作时间的70%(7.5分);

  d、工作量很大,作业时间约为正常工作时间的90%(10分)。

  (四)岗位复杂性(15分)

  a、比较简单:遵从定义清楚的标准行事,直接在工作中应用已理解的规则和程序,根据常规方法分析不复杂的数据(6分);

  b、一般:经常处理超出例行工作范围的问题,根据确定的条件或政策标准,独立做出一些小的决策;经常分析标准信息数据或使用经过他人分析的数据(9分);

  c、比较复杂:根据上级指导或者在其他人员的配合下对例行工作进行决策,经常进行研究分析问题,总结经验教训(12分);

  d、复杂:独立解决工作最后阶段才出现的`非常规问题。工作中经常分析大量数据,对操作程序等许多方面做出决定(15分)。

  (五)岗位工作环境(5分)[从危险性、危害性、工具设施考虑]

  a、工作环境很好,较少使用计算机或不用接触钞票的岗位(1分);

  b、工作环境较好,经常使用计算机或在完成职责过程中需要接触钞票的岗位(3分);

  c、工作环境一般,在完成职责过程中绝大部分工作时间里接触对身体有潜在伤害的设备或物质的岗位,如汽车、电脑、钞票等(5分)。

  (六)岗位承担责任(15分)

  a、只对自己的工作负责(5分);

  b、对其他人员有业务指导、监督的责任(10分);

  c、对其他人员有分配工作、监督、指导、考核的责任(15分)。

  (七)岗位工作规律性(10分)

  a、工作有规律,偶尔加班、出差 (5分);

  b、工作不规律,经常加班、出差 (10分)。

  (八)岗位吸引力(10分)

  a、岗位极具吸引力(2.5分);

  b、岗位吸引力正常(5分);

  c、岗位吸引力较低(7.5分);

  d、岗位吸引力极低(10分)。

  (九)岗位重要性(15分)

  a、工作重要性相对较低,不会对全局产生影响(6分);

  b、工作重要性一般,正常情况下工作结果不会产生影响(9分);

  c、工作比较重要,工作结果直接对全局产生一些影响(12分);

  d、工作非常重要,工作结果直接对全局产生重大影响(15分)。

  二、岗值量化的方法、步骤

  (一)开展岗位分析,合理设置岗位。本着规范管理、适度负荷、有效幅度、权责相称的原则,通过岗位分析、岗位设置、岗位评价等一系列工作,把所有岗位进行合理分工和有效整合,形成一个分工明确、设置合理、权责清晰的岗责体系。

  (二)进行岗位评价,确定岗位职责。结合实际工作,根据《“秘书工作”国家税务局执法人员岗位责任制》和《“秘书工作”国家税务局非执法人员岗位责任制》,结合工作权责、工作内容、工作特点等方面,编制本岗位工作职责、工作权限、重要程度、核心技能、任职资格、工作特点等方面的岗位说明书,对所有岗位进行岗位职责划分和工作内容描述,进一步明确各岗位工作标准及工作能力要求,理顺各岗位职责,便于业绩考核。

  (三)实行分层测评,确定岗级体系。依据各岗位的工作职责和目标要求,对照岗值量化的九项指标,采取分层测评、问卷调查、民主评议的方式,对所有岗位确定岗位系数,建立岗级体系,便于能岗匹配。具体步骤为:第一步,印发《岗位评价调查表》,将所有岗位分别赋予九项指标不同的分值,由局党组成员、中层干部、一般干部对所有岗位进行评价打分;第二步,由能级管理办公室收齐调查表后,按局党组占30%,中层干部占30%,一般干部占40%的比例进行岗位分值计算,并经能级管理委员会和能级管理领导小组审定后,以问卷调查的形式将各岗初评分数印发给全体干部,进行民主评议,并签署评议意见;第三步,能级管理办公室收集群众评议意见后,提交能级管理委员会和能级管理领导小组再次审定,对群众意见集中的岗位分值进行微调,并予以公示。无异议后,由能级管理办公室根据最终评定分值计算岗位系数,按照“按能定岗、能岗匹配”的原则,确定岗位级别,形成严密合理的岗级体系。

  岗位分值计算公式:岗位分值=党组平均测评分×30%+中层干部平均测评分×30%+其他干部平均测评分×40%

  岗位系数计算公式为:

  岗位系数=1+(岗位分值-最低岗位分值)/最低岗位分值

  三、工作要求

  (一)深入认识岗值量化对能级管理的重要意义,切实组织好、落实好、学习好、宣传好岗值量化实施方案,全面准确地把握岗值量化的评定标准。

  (二)坚持以客观公正的立场对待岗值量化,积极慎重地进行岗值量化的评定,切实地反映出各岗位工作的本来面目。

  (三)认真做好思想政治工作。各单位应加强对岗值量化工作的组织领导,抓好干部的思想教育,促进岗值量化工作的顺利进行。

实施方案 篇2

  为了提高教学质量,全面贯彻党的教育方针,全面推进素质教育,调动广大教师的积极性,建立竞争机制,激发广大教师爱岗敬业,教书育人的积极性,建立正常的教学秩序,结合学校工作实际,制定学期考核办法。

  一、考核内容和分值

  考核内容把教师的全面工作分成德、能、勤、绩四个方面,总分值为1000分,即德100分、能100分、勤100分、绩700分。

  二、考核办法和分值形成

  (一)德:认真执行教师职业道德,端正教学思想,在本学期的教学工作中热爱学生,没有体罚和变相体罚学生的行为,教师之间团结友爱,师生之间建立平等和谐的关系,不出现任何道德品质方面的过错为100分。

  出现下列行为之一扣10分:

  1、和学生发生矛盾吵架行为。

  2、和家长发生矛盾吵架行为。

  3、和教师发生矛盾吵架行为。

  4、教师其他行为对工作造成影响的。

  5、政治学习记录不完成次数。

  (二)能:1、学期内教师能完成教学任务,完成学校的各项工作,组织期中、期末考试,在上级的各项检查工作中不给学校造成负面影响为100分。

  2、有下列行为之一者扣10分:(1)不让学生参加考试为学校造成影响的。(2)私征乱订为学校造成影响的。(3)上级检查为造成影响的。(4)学校检查备课,无备课本的`。(5)备课有间断的,内容不完全的。(6)批改不认真无批语、时间有间断的。(7)期末考试学区排队有倒数第一科的。(8)听课记录不达标的,没有业务学习记录或没有内容的。(9)学校要求的各项计划不完全的。(10)批改、辅导、家访手册不全的。

  (三)勤:1、本学期内出满勤,没有迟到、早退、请假、无故不到位100分。2、无故不到一天扣5分。请假一天扣2分,迟到一次扣1分,早退一次扣1分。

  (四)绩:以学区统考成绩为依据。

  三、加分项目

  1、学区组织的各项活动前三名分别加10分、5分、3分。

  2、县统考在全县前30名者,分别加30分----1分。

  3、所教学科学区排队前三名者分别加10分、5分、3分。

  4、参加学区组织的公开课者加3分。

  四、德、能、勤分值以平时考核记录为依据,教导处做好记录档案,每月公布量化结果。

  五、期末1000分考核前6名为学校模范教师,学校召开大会,颁发荣誉奖和物质奖。

  ××学校

  20xx年3月

实施方案 篇3

  随着春去夏至,我县逐渐进入雨季,大雨、暴雨、雷阵雨等恶劣天气会不断出现,尤其是近年来学生溺水死亡事故频发。-次的疏忽就可能造成难以挽回的伤害,给家庭带来难以弥合的伤痛。为确保夏季我校师生的安全,严防因游泳、嬉水、恶劣天气带来安全事故的发生,根据旬政教【20xx】105号文件精神,结合我校实际情况,特制定本方案,望全体师生认真贯彻执行,并热忱希望广大学生家长积极配合实施。

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,认真贯彻落实省、市、县春夏期间学生安全工作文件精神,坚持“安全第一,预防为主”方针,加大整个夏季学校安全管理工作,完善各项措施。积极开展防溺水安全教育一系列活动,以不发生造成人员伤亡和财产损失的溺水事故为目标,确保学校财产和师生生命安全。

  二、工作主题

  珍爱生命,预防溺水。

  三、组织领导

  为确保学校学生预防溺水教育活动的开展,经研究决定,成立学校“防汛、防溺水教育工作”领导小组。

  组 长:袁新军

  副组长:范永昌

  成 员:校委会成员、各班班主任

  四、工作内容

  (一)认真学习上级文件精神,落实“六个一”教育宣传活动:

  1、各班召开一次“关爱生命、预防溺水”为主题专题教育班会、出一期防溺水为主题内容的黑板报。【由各班主任落实,须保存专题教育班会相关记载材料】

  2、组织一次预防溺水和游泳安全知识竞赛或知识宣讲活动。【团委负责落实】

  3、印发致学生家长的一封信,并妥善保管回执【政教处负责落实】

  4、举行一次国旗下讲话集中主题教育。【团委负责安排】

  5、布置一篇防溺水安全教育征文。【政教处负责落实】

  (二)重点教育学生做到“六不”:不私自下水游泳;不擅自与他人结伴游泳;不在无家长或教师带领的.情况下游泳;不到无安全设施、无救援人员的水域游泳;不到不熟悉的水域游泳;不熟悉水性的学生不擅自下水施救。尤其是盲目施救,要智慧救援,立即向成人求救。

  (三)群防群控:

  1、争取地方党委政府、派出所等部门的支持,认真做好水域情况摸排工作。

  2、积极与村委会联系,在学生居住地所有危险水域 “水深危险禁止游泳”、“严禁学生擅自下溪河游泳”等警告标语设置情况进行摸底调查,对已经损坏或没有设置的及时完成设置。

  3、做好夏季督查工作。全体教师在暑期一经发现学生有私自下水玩耍或游泳的情况,要提高认识,顾全大局,及时予以制止。有可能还可以与其家长联系,协力做好防范工作。

  4、加强汛期校舍安全隐患排查工作,及时问题,及时修缮。

  5.加强汛期安全护导、节假日安全值班工作,并及时记载值班表。

  五、工作要求

  1、全体教师必须高度重视此项工作,提高认识,绝不存有侥幸心理,认真扎实做好各项教育宣传工作。

  2、要认真落实上课期间每一节课的点名制度,对迟到、缺席的学生及时查明原因及去向。不得随意停课和提前放学。

  3、要加强对学生的避险常识和自我保护的教育,加强教育,提高自我保护能力。

  4、要严格信息报送制度,遇有突发事件,迅速启动应急预案并妥善处置的同时,要及时、如实上报相关信息,不得隐瞒不报或迟报、漏报。

实施方案 篇4

  为迎接20xx年甘肃武威第三届“天马”旅游节,充实凉州旅游商品市场,提高旅游商品的市场占有率,根据市政府《关于举办全市旅游商品开发大赛的意见》文件精神,经区政府研究决定:于20xx年4月初举办凉州区“XX杯”旅游商品开发大赛。具体方案如下:

  一、活动目的

  通过本次旅游商品大赛,以市场为导向,以精品为目标,挖掘开发一批有较高品位、富含科技含量、独具地方特色、市场前景广阔的旅游商品,积极培育凉州旅游商品的客源市场,进一步完善旅游商品的研发、生产、销售及宣传等一条龙服务体系,不断壮大我区旅游商品的产销队伍,树立凉州旅游的品牌意识,做大做强凉州的旅游业。

  二、活动名称

  20xx年凉州区“XX杯”旅游商品开发大赛

  三、主办单位

  五、组织实施

  1、旅游商品的范围:

  文物复仿制品:在遵守国家关于文物复仿制有关规定的.前提下,开发、设计、制作的凉州各历史时期文物的复仿制品及设计样品。

  工艺品、纪念品:立足多种材质开发的雕塑、编织、镶嵌、刺绣、饰品、剪纸、根雕、奇石等具有纪念意义和鉴赏收藏价值的各类工艺品、纪念品(包括纪念币)。

  服装、生活用品:具有凉州地方特色的服装制品、生活用品及设计样稿等,包括亚麻、地毯等系列产品。

  绿色食品:围绕凉州农副产品开发的保健品、营养补品、绿色饮品、名优土特产品。

  书画作品:反映凉州悠久历史和深厚文化的各类书法、绘画、篆刻、刻字作品。

  图书、音像制品:反映凉州历史文化、民俗风情、旅游资源的书刊、画册、邮票、明信片、歌曲、光碟等公开出版发行或内部印制的各类图书、音像制品。

  2、评奖办法:

  本次旅游商品大赛设以下奖项:

  特等奖1名,奖人民币1000元;

  一等奖1名,奖人民币800元;

  二等奖2名,奖人民币500元;

  三等奖5名,奖人民币100元;

  另外,设优秀奖20名,最佳创意奖1名,最佳组织奖10名,均颁发给凉州区人民政府验印的获奖证书。

  3、参赛要求:

  (1)参赛作品应能够体现凉州文化特色、地域特色和人文特色;

  (2)参赛作品应能够代表本类产品,且具有一定的知名度和品牌价值;

  (3)参赛作品或设计稿应具备较强的创意,富含文化内涵。

  (4)凡参赛作品,要按统一要求,保送实物及设计创意说明,并填写旅游商品开发大赛报名表一式二份。说明材料要求文字精练,要点清晰,说明作品的设计构想及创意,字数不超过400字,用二号楷体字打印在A4纸上。

  4、宣传报道及后续工作:

  (1)大赛将采用电视全程采访报道的形式,对作品征集、评奖及参赛作品进行全方位、多层次的宣传报道。

  (2)凡获奖作品,将由区旅游局负责向辖区各旅游景区(点)、旅游商店推荐销售。

  (3)对获奖作品的生产单位,将由区旅游局报请省旅游局批准定为旅游定点单位,并将其获奖作品向市“节会”组委会推荐作为20xx年“天马”旅游节指定旅游商品。

  5、经费

  此项活动以社会化方式运作,以赛养赛为原则,具体采用以下办法运作。

  (1)、凡参赛商品及设计样品,收取参赛评审费20元,贵重金属制品、书画作品、宝石制品等除收取参赛评审费外,另收作品保管费及保险费10元。

  (2)、拍卖大赛冠名权,采用竞标方式向社会公开拍卖,底价为15000元;

  对取得大赛冠名权的企业,定为本次活动协办单位,企业董事长或总经理可作为特邀佳宾参与旅游商品评定工作,企业参赛产品由区旅游局向市“节会”组委会推荐作为旅游节指定旅游商品。

  (3)、寻求企业赞助,凡愿意赞助此次旅游商品大赛的企业或单位,视情况收取1000-20xx元的赞助费;

  凡赞助单位并免收参赛评审费,在电视宣传报道中打出赞助单位名称字幕,并由区旅游局发给旅游定点单位铜牌。

  6、工作进度安排:

  (1)20xx年11月25日—20xx年12月31日,拿出切实可行的大赛实施方案,经区政府审批印发,并在电视、报纸等新闻媒体上发布启事,广泛宣传发动社会各界参与本次大赛;

  (2)20xx年1月1日—20xx年3月20日,确定大赛场地,邀请专家评委,联系大赛冠名单位及赞助单位,征集各类参赛作品,借第三届“天马”旅游节展开强大的宣传攻势,对活动进行全程宣传报道,对参赛企业和个人就参赛作品进行电视专访。

  (3)20xx年3月21日—20xx年4月5日,进行参赛作品初步筛选、分类,做好会场布展等工作,

  (4)20xx年4月6日—20xx年4月10日,组织参赛作品的评审工作。

  (5)20xx年4月11日—20xx年4月18日,进行参赛作品分数统计、奖项分配、文件印刷、证书制作及推荐上报工作,4月18日召开电视颁奖大会。

  (6)20xx年4月19日—20xx年4月30日,完成参赛作品的清退工作。

实施方案 篇5

  为了有效的管理整个有关的制造过程,使用PDM的核心技术产品结构管理和产品配置管理,就抓住了在这类企业管理生产过程数据流的关键,因此本份报告详述基于Windchill软件的产品结构 、产品结构配置管理,多视图定义与转换,也既通常意义上的BOM管理技术和实施管理过程。

  产品结构与配置管理以电子仓库为为底层支持,以材料清单(BOM)为其组织核心,把定义最终产品的所有工程数据和文档联系起来,实现产品数据的组织、控制和管理,并在一定目标或规则约束下向用户或应用系统或不同的职能部门提供产品结构的不同视图的描述。主要实现的功能有:BOM 生成,版本控制,在哪里使用的查询,通用件或难找零件的有效替换。支持规则驱动的配置等,实现数据的安全和完整性控制。

  (1)使用结构视图管理的概念,进行产品数据的组织。针对产品设计中的不同批次或同一批次的不同阶段(如设计、工艺、制造和组装等),生成产品结构信息的不同视图,以满足对同一产品的不同BOM描述需求。各部门要求的材料清单BOM是不一致的。不同的部门有不同形式的 BOM表。设计部门关心的是全配置的BOM表,生产部门关心的是自制件BOM 表,采购部门需要的是原材料BOM表,供应部门需要的是协作BOM表。

  (2)统一的材料清单BOM。BOM是计算机可以识别的产品结构数据文件,是产品结构的数据格式。BOM不仅起着联系工程设计分系统和工艺设计分系统的作用,而且起着连接工艺设计分系统和经营管理分系统的重要作用。产品BOM由工程设计部门生成的工程BOM(E-BOM)开始,由工艺计划部门转换成计划BOM(PBOM),而后由工艺设计部门拓延成制造BOM(MBOM),它是企业生产中关键的技术文件。企业各个业务部门都要依据统一的BOM格式组织数据并进行工作。它是接收客户定单,确定装配需要的可选件,编制生产与采购计划,配套领料,跟

  踪物流及生产过程,追溯任务来源,计划成本,投标报价,改进产品的三化工作(标准化、系统化、通用化)等所需的重要文件。上述各项业务涉及到销售、计划、生产、供应、物料、成本、设计、工艺等各个部门。因此BOM本身体现了数据共享和信息集成。而且,它随着客户需求的变化,设计和工艺技术的改进等原因,处于动态的不断变化的状态之中。

  BOM的.主要功用是联系与沟通各业务部门的纽带,企业各部门都要用到材料清单。如工程BOM(EBOM)从设计部门向工艺部门传递的产品结构和产品配置,决定着工艺的整体设计。可见,以BOM为主线组织的产品信息贯穿于企业生产的设计、工艺、采购等整个生产活动的始终。企业各个业务部门要依据统一的动态材料清单进行工作。所有数据项中,材料清单的影响面最大,对它的准确性要求也最高。

  在装配树形成的过程中PBOM也由EBOM转化而生成。PBOM保留了EBOM中的信息,并且在以后的装配流程设计过程中加入其它工艺信息,如装配工艺规程,装配工装和工具等。最后的PBOM实际上包括了装配流程中所有的数据。与EBOM的数据随更改单的下发而发生变化相类似,PBOM中的数据不仅要根据EBOM的更改而变化,而且在装配流程设计过程中也要因生产情况如批量的变化而变化。所以,产品BOM的结构和内容在流动过程中是动态的,因此,要有一定的措施来保证BOM的一致性。在PDM系统中,为了确保不同部门所生成的材料清单的准确性和唯一性。BOM必须都统一从产品结构上选取。由于在PDM系统中,各种产品对象的配置是实时生产的,会发生对象(Item)和实体(Entity)不能一一对应,这种非一一对应不会影响BOM的正确性。

  (3)产品结构树描述系列产品对象的总模型,根据配置条件得到产品对象的子模型。每个子模型都由树型结构进行描述,全面正确地反映了该具体产品的全部信息。在产品结构树的每一个节点上都带有特征属性,其中有关类型的属性描述了该节点对应的零部件分别属于自制件、外协件、关键重要件、原材料等不同的类型。若是自制件还有相应的特征属性表明它是机加件、塑料件、冷作件,还是热处理件等不同的加工方法。诸如此类的特征属性将产品结构树上的每一个节点

  作了明确的分类。由此可见,产品结构树就是该产品最完整的材料清单。从不同的角度看这棵产品结构树,不同的部门便可自动生成相应的结构视图。设计人员需查看品结构树的全部叶节点构成的材料清单,形成设计EBOM;生产计划人员需查看产品结构树的全部叶节点构成的材料清单,形成生产BOM,以便安排生产制造。利用不同的零部件的特征属性,可构成不同的子模型,该子模型上的全部叶节点的特征属性就形成了该部门所需的BOM。

  (4)产品结构树的编辑与配置。产品结构树一旦确定后并不是不可改变的,对产品结构的编辑操作是产品结构管理的基本功能之一,包括对产品结构中零部件对象的删除、增加、替换等操作。而产品结构的配置功能是指在不改变产品结构关系的前提下,根据某种结构配置规则,产生某种符合用户要求的产品结构。产品结构的配置功能,是PDM系统满足用户“小批量、多品种”的产品特点和市场要求的重要对策之一。

  利用这项功能可以实现对产品结构配置信息和物料清单(BOM)的管理。而用户可利用PDM提供的图形化界面对产品结构进行查询和编辑。在PDM系统中,零部件按照它们之间的装配关系被组织起来,用户可以将各种产品定义数据与零部件关联起来,最终形成对产品结构的完整描述。在企业中,同一产品的产品结构形式在不同的部门如设计部门,工艺部门和生产计划部门并不相同,因此PDM系统还提供了按产品视图来组织产品结构的功能。通过建立相应的产品视图,企业的不同部门可以按其需要的形式对产品结构进行组织。而当产品结构发生更改时,可以通过网络化的产品结构视图来分析和控制更改对整个企业的影响。

  (5)产品配置规则。产品结构配置原则是由用户自行选择的,可以根据产品的版本和工作状态来决定。产品结构管理还支持有效性管理,例如,根据日期、系列号和供应商的供应情况来配置,从而确保生产制造的正常进行。产品结构管理不仅可以针对已确定版本的产品对象的固定结构,还可以是若干个版本的组合。根据指定版本进行配置时,可以根据日期的有效性或系列号有效规则来配置产品,产生指

  定的BOM表,以供用户编辑和查阅。用户还可以指定输出一个包括所有版本的全部零部件的产品清单,从而对样机进行修改,生成新的产品。为了使用户按一定的产品配置规则构造出满足一定要求的产品对象,常用的配置规则如下。

  (a)按当前工作版本配置。对当前产品装配结构按照当前零部件对象的工作版本进行配置。一般来说,一个零件有多个修改版本,而最后一个版本是当前的工作版本。因此,按当前工作状态进行配置的产品装配结构一般是零部件对象的最后一个修改版本。

  (b)按工作流程状态配置。产品数据是在一个产品项目的工作流程和过程中产生的,在流程和过程的每一个阶段或所有阶段均结束后都必须有一个流程状态,用以标明该数据对象或整个零部件对象。按照工作流程状态进行产品装配结构的配置,可以得到符合某种流程状态的装配结构,如按照“设计”进行配置,则我们可能得到的是一个正在处于设计结束阶段的零部件版本所组成的产品装配结构,而按照状态为“产品”进行配置,则我们可能得到的是一个目前正在作为产品投产产品装配结构。

  (c)按有效日期配置。对某些零部件对象进行有效时间段的设置,对产品装配结构按有效日期进行配置,凡是符合装配结构的有效日期的范围要求的零部件,则被保留在装配结构中。否则零部件对象将不属于该装配结构。

  (d)按变量条件配置。采用一个变量或几个变量的逻辑运算,控制产品的装配结构。在系统中,首先进行变量及其变量值域的定义,然后对接受变量控制的零部件进行变量条件的指定,这样所得到的装配结构是在变量规则控制下的符合一定条件的产品装配结构。例如,一台空调机的压缩机部件,可以选国产件,也可选进口件。在产品定义信息中可以设置该部件一个属性为“产地”。“产地”作为一个变量,可有“国产”和“进口”两个取值,当用户配置产品时,可以按照“产地”的变量值来确定产品对象。

  ( e)按优先规则配置。当一个产品的某个零部件对象具有多个选择方案时,在产品装配结构中应该有所反映,并且应该提供给用户

  一个优先的装配结构,而这种选择方案是由用户决定的。

  (f)按覆盖列表配置。生成一个虚拟的零件对象组,其中指定了某个零件对象的具体修改版本对象。对某个产品装配结构运用覆盖列表进行配置,其结果是采用虚拟零件对象组中零件修改版本对象替换装配结构中的所有对应零部件对象。利用这种配置规则,我们很快得到一个对原装配结构进行按照需要进行修改的产品装配结构。

实施方案 篇6

  一、基本情况

  我校本次参加市一练考试学生共有73人,教体局分配给我校的目标任务为:尖子生14人,优秀生31人,及格生64人。而本次考试我校完成的尖子生仅1人(李婉514分),优秀生仅4人(吕海波496,李乐496,宋文超484),与我校的目标任务分别相差13人和27人。本次考试成绩出来之后,我们学校从校长到领导班子成员,以及九年级的8位任课教师都进行了深刻的反省和自查,特别是第一轮复习当中,从领导班子的工作方法、从任课教师的思想行为,以及学生的管理和尖优生目标的落实等方面进行了深刻的反思。查找我们前段工作存在的失误和漏洞,为下一阶段工作找准方向和突破口。

  1、与全县完成情况相比:

  全县尖子完成率36.47% 我校尖子完成率7.14% ,相差19.33个百分点。

  全县优秀完成率34.10% 我校优秀完成率12.90% ,相差19.20个百分点。

  按尖子折分40,优秀折分35,综合排队,我校在全县排队名次为22名。

  2、七科完成情况及全县排队:

  科目目标数尖子数完成率优秀数目标数完成率县名次

  语文14321.4%153148.4%21

  数学141071.4%143145.2

  英语1417.1%3319.7%23

  物理1414100%283190.3%8

  化学14214.3%3319.7%19

  政治1400%1313.2%14

  历史14964.3%173154.8%13

  从七科完成情况来看,考试较好科目为:物理、历史、政治,均达到了县中上游水平,较差科目为:语文、数学、英语、化学,均位于全县下游,这些科目成为制约我校尖优生数量的一个瓶颈。本次考试还反映了另外一个问题是,较好的科目并没有充分发挥出学科优势,虽然达到尖子或优秀,但分数并不是很高,这也是我校尖优生数量较少的一个原因。

  3、与同类10所学校相比:

  集体名次语文数学英语物理化学历史政治

  78774658

  与同类学校相比差距很大,相差甚远,为此我们的压力很大,责任很重。

  二、本次考试反映出来的问题

  经过学校领导班子的认真反思,以及三年级教师的质量分析会,我们发现在前段工作当中存在以下问题:

  1、学校过于相信毕业班教师,认为他们是学校骨干教师,对工作态度上一定会认认真真、一丝不苟,但事实上还有差距。

  2、毕业班教师缺乏“忧患意识”没有责任感和紧迫感,对工作缺乏激情。

  3、毕业班个别教师能力有限,不能很好地应用和处理教材,特别是复习课的处理,无法做到大容量高效率。

  4、教师工作方法浮、浅、粗,对学校制订相关制度没有真正去检查和落实。

  5、教师对教材、课标、题型研究归类不够深入,造成课堂效率低下,重复劳动较多。

  6、教师课堂缺乏激情与活力,无法在大容量的复习课当中去调动学生学习的积极性,去改变学生被动学习的局面。

  7、教师个人尖优生目标意识很差,虽然学校多次强调尖优生目标要聚焦,但实际上还没有真正的聚焦起来。

  8、对尖优生的“包、清、纠、聚”没有完全落实到位。

  9、学生思想压力不够,面临中招考试缺乏动力、缺乏时间感和紧迫感。

  三、具体措施

  1、进一步明确领导和教师的.责任。依据教体局下达的目标任务,我们已经把目标任务进行分解,责任已经到人,下一步需要的是我们认真抓好微观的落实,并且学校根据工作严格进行考核,把平时教师工作点点滴滴纳入教师个人综合考核,让教师明确责任,增强工作意识。

  2、树立教师的生存忧患意识和教师的自我发展意识,让教师有压力、有动力。

  3、加强教师对教材、课标、题型的研究,让同头课教师在备课当中必须进行交流,优化课堂结构,提升课堂效率。

  4、实行推门听课制度。为了督促三年级教师上好课,向课堂45分钟要质量和效率,由学校校长、教导主任、教科室主任随时入班听课,检查教案,发现问题及时纠正。

  5、实行班主任跟班制度。班主任在无课情况下,就在本班教室后办公,与学生一同上课,督促学生专心听讲。

  6、进一步细化尖优生的“包、清、纠、聚”四字方针,让“包、清、纠、聚”的每一环节、每一步骤都实实在在。

  7、实行尖优生谈话制度,从学校领导到级主任、班主任、课任教师,不定期与学生谈话,了解平时学生学习生活情况及思想动向,特别是考试后的进退情况,帮助分析问题所在,帮助寻找解决问题办法,指导学习方法,带动边缘学生共同进步。

  8、学校领导及时深入教学一线,检查每一位教师的尖优生目标落实情况,找一位教师谈话,细心听取教师意见,改善工作方法,及时发现教学中存在的问题。

  9、狠抓落实。对教师的备课、上课、辅导、补救以及对尖优生的培养、瘸腿生的补课等情况严格管理。采取走访学生、突然袭击的方法进行检查,发现问题现场解决,及时公布,不留情面。

  10、强化考试,注重中招信息搜集。除教研室安排考试外,学校继续坚持三年级的两周一考试和月考制度,每次考试后都要有质量分析会,要求每一位教师对照尖优生成绩进行认真的质量分析,分析到每一科、每一班、每一个尖优生的每一题。同时注意中招信息的搜集,及时让教师了解最新的中招信息,并加强与其他学校联系,努力实现共同考试、资源共享。

  11、及时召开家长会,取得家长支持,达到家校共管。

  附件1:三年级尖优生目标责任书

  附件2: 三年纪责任目标落实方案

  横涧一中

  20xx年4月30日

实施方案 篇7

  一、指导思想

  教师基本功是教师从事教育教学工作必须具备的最基本的职业技能。为了提高教师的职业技能,优化教师的整体素质,学校决定,将在全校范围内开展青年教师基本功比赛,也为广大青年教师展现才艺提供了舞台。

  二、组织领导

  本次活动由学校党支部、教科室、工会和团支部联合举办。为保证本次活动的顺利开展,学校特成立比赛活动的.领导小组:

  组长:z校长

  副组长:z书记

  成员:业务主管副校长z 教科室主任z 工会主席z

  教导主任 z语文大组长z 数学大组长z

  综合组大组长z 团支部书记z

  后勤保障:总务主z

  照相摄影:z

  黑板布置:z

  新闻撰写:z(钢笔字)z(粉笔字)z(信息技术)z(普通话)

  三、比赛对象

  1、年教龄以上、35岁以下的教师。

  具体名单:zz。

  35岁以下(1975年7月1日以后出生)的青年教师必须参加,其他教师自愿申请参加。

  四、比赛内容及要求

  1、钢笔字比赛

  由组织者分别提供统一的书写材料,在规定时间完成。要求书写正确(行文准确,无错字、别字,占3分)、规范(格式准确、标点符号准确,占2分)、美观(整体布局合理美观、字体美观、书写流畅,占3分),姿势正确(做到写字三个一,共1分)速度适中(30分钟内写完,共1分)。各选手在参赛用纸上标明参赛选手序号。

  2、粉笔字比赛

  参赛者自己准备一块小黑板和粉笔,由组织者提供比赛内容。要求书写正确(行文准确,无错字、别字,占3分)、规范(格式准确、标点符号准确,占2分)、美观(整体布局合理美观、字体美观、书写流畅,占3分),姿势正确(做到写字三个一,共1分)速度适中(20分钟内写完,共1分)。各选手在参赛小黑板上标明参赛选手序号。

  3、教育信息技术能力

  由组织者提供统一素材,在规定时间完成。考试的内容有Word、ExCel、PowerPoint三部分。比赛时间为1.5小时。

  各项内容具体要求:

  Word:按指定格式对文字进行排版、插图、颜色操作。要求准确操作即可。

  ExCel:输入数据,并会用公式计算,会制作柱形图。要求准确即可。

  PowerPoint:利用提供的素材要求制作幻灯片。课件的编制原则及要求:

  A、教学性原则。以教学的实际需要为出发点,做到教学目的明确,主题鲜明,重点突出,选材合理,深度适宜,注重教学方法的设计,能解决教学重点、难点问题,具有较强的实用性和可操作性。

  B、科学性原则。具有较强的科学性,保证内容的准确性,做到阐述准确、数据可靠、内容翔实。如出现概念性、理论性、逻辑性或政治观点等错误,不予评奖。

  C、技术性原则。课件启动快捷,运行稳定,操作简便、灵敏,容错能力强,所涉及到的多媒体技术应达到规定的技术指标,如画面清晰、稳定、色彩还原良好,声音清楚、语言精炼,声画同步,编辑组接流畅,特技使用合理等。

  D、艺术性原则。设计应符合美学原理,使课件的内容和形式富于美感。力求画面精美,对称均衡,比例协调,色彩鲜明,主体突出,生动有趣,音色完美,有较强的艺术感染力。

  E、效益性原则。课件的设计与制作,要在发挥最大教学效益的基础上,讲究经济效益,并力求教学过程简洁、明了、省时。

  F、原创性原则。设计必须充分体现原创性,确保无侵权行为。

  4、普通话比赛

  内容自备,朗诵任何形式的文字作品均可,时间3——5分钟,具体要求如下:

  评分指标 评分要求

  普通话水平5分

  吐字清晰,语音标准,无方言痕迹。

  朗诵水平与技巧4分

  语气、语调、语速与朗诵内容相协调,表达顺畅,感情真挚,富有韵味和感染力;体态语恰当,自然大方。

  朗诵形式1分

  脱稿,配以适当伴舞或配乐,或以其他富有创意形式朗诵。

  每人准备时间为5分钟,按抽签顺序进行。

  五、比赛流程

  1、3月23日下午16:30抽签(比赛序号)。

  2、3月23日——6月25日比赛

  (1)3月23日下午4:30多媒体教室钢笔字比赛

  (2)4月23日下午3:40多媒体教室粉笔字比赛

  (3)5月21日下午3:40电脑室教育信息比赛

  (4)6月25日下午3:40多媒体教室普通话比赛

  3、每次单项比赛后即进行成绩汇总、统计、颁发单项奖。

  六、评委及评奖办法

  1、评委名单:

  钢笔字:曹慧李素娥饶芳粉笔字:黄志祥贺青刘月明熊爱武

  Word:肖慧明罗丽黄智慧ExCel:符九航袁红黄佳宇

  PowerPoint:王晔刘再晖刘菊红

  普通话:郭海燕王爱娟黄小琼周沛纯

  2、评奖办法

  (1)本次比赛分设单项奖一、二、三等奖和全能奖一、二、三等奖,全能奖为四项成绩的总和。

  (2)获奖教师将颁发荣誉证书,择优参加秋季区级比赛。

  七、注意事项

  1、参赛教师按规定时间、地点参加比赛,必须参加所有规定项目的比赛才能视作有效成绩。

  2、比赛时所需黑色水笔、磁带、服装等相关用品一律自备。

  3、组织开展本次教师基本功比赛活动,是切实加强师资队伍建设,提高教师业务素质的重要举措,希望全体教师高度重视,认真准备,以本次活动为契机,积极展示自我,提高自我。

【实施方案】相关文章:

实施方案05-26

实施方案05-26

实施方案05-29

实施方案05-30

实施方案05-30

实施方案04-22

实施方案04-22

实施方案04-23

实施方案04-23

实施方案04-23