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设计方案

时间:2024-04-16 08:46:54 工作方案 我要投稿

(优选)设计方案4篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,就常常需要事先准备方案,方案一般包括指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编帮大家整理的设计方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

(优选)设计方案4篇

设计方案 篇1

  某公司为一家主要从事IT产品代理和系统集成的硬件供应商,成立8年来销售业绩一直节节攀升,人员范围也迅速扩大到了数百人。然而公司的销售队伍在去年出现了动荡,一股不满的情绪开始蔓延,销售人员消极怠工,优秀销售员的业绩开始下滑,这迫使公司高层下决心聘请外部顾问,为公司做一次不大不小的外科手术,而这把手术刀就是制定销售人员的薪酬激励方案。

  这家公司的销售部门按销售区域划分,同一个区域的业务员既可以卖大型设备,也可以卖小型设备。后来,公司对销售部进行组织结构调整,将一个销售团队按两类不同的产品线一分为二,建立了大型项目和小型设备两个销售团队,他们有各自的主攻方向和潜在客户群。但是,组织结构虽然调整了,两部门的工资奖金方案没有跟着调整,仍然沿用以前的销售返点模式,即将销售额按一定百分比作为提成返还给业务员。这种做法,看似是不偏不向,非常透明,但没能起到应有的激励作用,造成两部门之间的矛盾,于是出现了上面讲到的现象。这种分配机制产生的不合理现象具体有:

  一、对于大型通信设备的销售,产品成本很难划定,无法清晰合理地确定返点数。同时,很多时候由于竞争激烈,为了争取客户的长期合作,大型设备销售往往是低于成本价销售,根本无利润可以返点。

  二、销售返点模式一般一季度一考核,而大型设备销售周期长,有时长达一两年,客户经常拖欠付款,这就使得考核周期很难划定。周期过短,公司看不见利润,无从回报销售人员;周期过长,考核前期销售人员工作松散,经常找不到订单。

  三、大型设备成交额很大,业务员的销售提成远远高于小型设备的销售,这导致小型设备的业务员心理不平衡,感到自己无法得到更高的收入,公司对自己不够重视,于是工作态度开始变得消极。

  四、大型项目一般是团队合作,由公司负责人、副负责人亲自领导,需要公司其他部门紧密配合,如何将利润分给所有参与项目的人,分配原则是什么,这些问题都是销售返点模式难以回答的。

  通过对以上问题的分析,这个公司设计了一套量身定做的工资奖金方案。首先,对两个销售团队重新进行职责定位,分别撰写部门职责和岗位职责,明确工作分工,保证其他部门的配合和支持,同时对基本工资进行了不同幅度的调整。然后,将两个团队工资分配体系彻底分开,即为两个团队分别设计一套完整的自成一体的工资奖金方案:小型设备销售采取以成本利润为基础的返点模式,而大型项目采取的是以目标绩效为基础的.年薪制;小型设备采取个人激励,而大型设备采取团队激励;小型设备考核周期为季度考核,大型设备是以项目为周期的考核。最后,根据两类设备的特点,为销售人员设计不同的能力要求。

  一个企业组织结构的调整,往往会带来员工薪酬结构、绩效目标的变化。工资奖金的变化,应为公司战略和新的管理模式服务。在我们试行新的薪酬激励方案时,经常听到很多抱怨,反对的声音不绝于耳。要保证一个新的销售人员薪酬激励政策的顺利执行,应该考虑下面的几个方面:

  一、建立正确的销售文化和销售回报理念,保证公司政策适当向销售人员倾斜。

  二、业务指标设计合理,确保指标可控,可以实现和容易操作。

  三、注意对新政策的沟通,使上下级理解支持新政策。

  四、工资激励政策不宜经常变化,特别是在考核周期内,做到说话算数。

设计方案 篇2

  一、年会筹备小组

  总策划:陈琦 总执行:陈琦/罗时勤

  成 员:xxxx及苏蓉科技所有部门成员

  二、年会内容

  ◆活动名称:xxxx科技有限公司xxxx年新春团拜晚会

  ◆活动基调:喜庆、欢快、盛大、隆重

  ◆活动主题:以客户为中心,以奋斗者为本

  ◆活动目的:对20xx年公司的工作成绩进行总结,展望公司xxxx年的发展愿景;同时丰富员工企业文化生活,激发员工热情,增强员工的内部凝聚力,增进员工之间的沟通、交流和团队协作意识。

  ◆活动日期:xxxx年2月10日 16:00-20:00

  ◆活动地点:XXXX酒店

  ◆参会人数:xxxx171人、苏蓉科技112人、厂商30人,共计313人。

  ◆参会人员:xxxx员工、苏蓉科技员工、特邀嘉宾

  ◆活动内容:总经理致辞、文艺汇演、晚宴(详细流程安排见附表一)

  三、工作分工(详细分工明细见附表二)

  (一)文案组(负责人:张梦花、王龙路)成员5名。

  ◆负责主持人形象设计,串词、祝酒词起草、审核;

  ◆总经理讲话稿起草、审核;

  (二)会场布置组(负责人:邓霖、黄努涛)成员5名。

  ◆负责设计、联系制作年会舞台背景墙、横幅、签名板及各种材料的打印和制作;

  ◆负责鲜花或花篮的采购/租赁;

  ◆现场摄影、DV摄像、照相;

  ◆开场PPT制作,年会期间除节目音乐外所有音乐搜集。

  ◆负责与酒店工作人员配合调试功放、灯光、音响、话筒、投影、电脑,并播放年会现场所有节目伴奏带及颁奖音乐和进场PPT等;

  ◆会场安全检查(消防、电源、设备等)。

  (三)节目组(负责人:陈琦、罗时勤)成员5名。

  1、节目类型:唱歌、舞蹈、小品、话剧(歌舞剧)、魔术、乐器演奏、戏曲、相声、时装秀等。

  2、选取节目规则:以抽签的形式,每个部门可抽取2个节目签,从中选取一个类型节目表演。

  3、节目质量标准:若彩排时达不到质量要求,须重新编排直到达到要求为止。

  4、节目彩排时间:1月25日—2月5日每日选抽两个部门彩排。文艺汇演节目内容的要求是“以客户为中心,以奋斗者为本”。节目组负责人具体工作如下:

  ◆负责完成对所有节目的排练、设计、筛选及后期的彩排工作;

  ◆负责节目的编排及演出的顺序和流程衔接;

  ◆负责联系租用或购买节目所需的服装道具和主持人、演职人员的化妆等;

  ◆负责小游戏的提供、抽奖奖项设置等;

  ◆负责安排文艺节目评委及奖项设置;

  ◆负责确定颁奖人员。

  (四)迎宾组/礼仪组(负责人:陈珍英)成员5-6名。

  ◆年会进场入口处迎接嘉宾,并引领入座;

  ◆负责嘉宾、参会人员的签,并发放年会礼品(做好登记);

  ◆负责配合抽奖奖品、文艺表演奖品的发放;

  ◆负责年会过程中放礼炮。

  (五)后勤组(负责人:樊美玲、)成员5名。

  ◆负责活动所需的礼品、奖品、纪念品、食品及其他年会所需物品的购买、 准备、保管及发放;

  ◆负责与酒店工作人员的'沟通、协调工作。

  四、活动费用预算(具体费用分配由各项目负责人自行安排)

  五、相关注意事项

  (一)活动前

  ◆年会开始前,年会筹备小组成员必须确保每人持有一份“年会流程具体执行方案”。

  ◆在年会开始前30分钟,必须对所有年会所需要用到的设备进行调试、检查。

  ◆确保年会场地布置,所需物资、参会人员、表演人员全部到位。

  (二)活动中

  ◆对工作人员进行明确的分工,每项工作都必须责任到人,保持手机的开通(统一设置振动)便于及时联络。

  ◆一场活动的顺利进行需要各个方面的配合,更需要对现场环节的控制及管理。对于演出的催场候场,舞台上的道具提供,对于整体活动的节奏的把握都是非常重要的。

  (三)活动后

  ◆年会后期的纪念视频制作、发放(由行政人事部部制作DVD,行政人事部部统一发放,每人一张)

  ◆年会照片的收集及保存;

  ◆年会总结。

设计方案 篇3

  为进一步促进学校内涵发展,提高教育教学质量,县局组建了中小学教育质量联合调研组,由孙局长领导带队、县督导室督学、县教研室教研员、县基教股干部一行9人参与,于3月14日—3月17日对我校进行了教育质量综合调研。调研组通过深入课堂听课,随机走访师生、开展师生座谈、查看档案资料、查阅作业教案、全程融入学校管理等形式对学校教育教学各项工作进行了比较全面的了解。对我校各项工作的中肯评价、对我校各项工作中存在问题的客观指正。

  新学期以来,我校就从实际出发,努力探寻学校发展的“瓶颈”,不断外出学习,特别是从眉县青化中学积极学习提高教育质量的方法和经验,提出了“日日清”、“结对帮扶”等措施,并细化了常规教学方面的制度,在全体教师中推行“集体备课制”,电子备课制度正逐步走上正轨,当然,所谓“当局者迷”,许多问题出现“灯下黑”的现象,在听取了县局的问题汇总通报后,我校将努力积极整改,及时肃清不正之风,使学校各项工作健康发展。

  为此我校认真分析了存在问题的原因,将建立台账,落实责任,切实整改,特制定具体措施如下:

  一、成立整改领导小组:

  1、组织机构

  组 长:李宏琦

  副组长:闫建平 于晓龙

  成 员:杨 涛 武红科 王军辉 邢博敏 李 月

  刘亚梅 牛亚军 巨少蕊 刘宏林

  2、成员职责

  组长的主要职责是:根据县局通报问题和蒲村中学学校发展规划,分解问题台账,明确分工与职责,落实工作进程;

  副组长的主要职责是:组织、指导并监测整改进程;针对学校具体的问题研究解决办法,落实相关制度和措施,检查各项工作的落实和执行情况,做好结果考核工作;做好校本教研等制度考核保障工作。

  成员主要职责是:紧扣相应的问题指标,结合学校实际,以求真务实的态度作好问题的整改落实,多渠道收集每阶段教学工作完成情况的相关信息,对过程积累的资料进行系统整理,及时归档;认真作好每项工作的考评记录,并对最终完成情况进行评估考核。

  对领导小组成员要求各自明确责任,理清整改思路,夯实每项工作任务。

  二、整改内容:

  县教育质量联合调研组评估组对我校提出的不足和问题如下:

  (一)教育管理

  师资队伍方面:一是学校没有形成骨干梯队,对青年教师的培

  养不够,部分青年教师学习意识不强,上课效益不高;二是部分教师对学生的健康成长发展关注不够;三是个别教师缺乏积极向上的精神面貌。

  学校管理方面:一是学校个别制度、工作计划制定不严、不细、

  不实,部分制度和工作计划有待改进和完善;二是校园文化内容较为零散,特色不明显;三是班级建设缺乏引领核心;四是高效课堂实施和推进滞后;六是学校缺乏系统的质量提升措施。

  (二)教学常规:

  课堂教学方面:一是新课程理念不强,部分教师仍以传统教学

  模式为主;二是使用电子白板辅助教学时忽略了传统板书的作用;三是课堂教学中留给学生的时间不足,没有发挥学生学习的主体性作用;四是语文课堂教学中教学细节关注不足,化学课堂教学实验准备不充分;五是九年级课堂教学中教师中考意识不强,平常训练中链接中考的`题型较少。

  教学设计方面:一是大多数教学设计无教学进度计划安排表,

  欠缺学法指导;二是个别教学设计环节不齐全、学情分析不到位。

  学生作业方面:一是部分作业内容不丰富,题型单一;二是作

  业有些批阅粗疏,批阅形式单一。

  校本研修方面:一是学校对教研活动、校本研修手册检查不足;

  二是教研组活动不统一、教研活动时间安排事务性工作较多,个别教研组工作计划缺失、无教研专题;三是个别老师听课节次不足、无听课评语或只写优点,没有不足、意见;五是教研活动对观摩课评课、磨课少。

  三、整改措施

  (一)、加强制度建设

  1.完善《学校章程》。在调研组检查之后,我校已将《学校章程》修订,按照县局对学校章程的要求,完善了校歌、办学理念、办学目标,学校新修订的制度的录入等,并上交县教育局基教股。

  2.对绩效工资着手进行修订。以调动全体教师的积极性为目的,以提高教育质量为方向,加大对成绩突出的教师的激励。现已提交全体教师大会讨论,近期将予以定稿。此项工作闫校长负责。

  3.加强教育教学常规制度落实。形成完备的教学设计、上课环节、作业、教辅批阅要求并将检查制度化,由主管副校长闫建平、教导主任杨涛和邢博敏三人负责落实、检查和通报。

  4.班子要做到带头示范。我校每位领导都参与一线教学,老师做到的领导首先做到,包括早、午的率先下班,教学设计的备写、电子白板的运用,校本教研、践行高效课堂理念等,带领全体教师提高理论和实践修养、从教能力,提高我校教学质量。

  5.做好青教培养工作,推进骨干教师体系建设。学校已经在青教培养方面制定了具体方案:对新老教师“师徒结对”,老教师对青年教师定期进行听课、评课,给予教学技能上的指导。每学期定期举行一次青年教师教学基本功大赛,建立《青教成长档案》。学校对其进行考核,凡是师徒结对成绩突出的将在绩效工资中给予相应奖励。学校对青教培养的目标是:三年成为一名成熟的教师,五年成为学校教学骨干,十年内跻身于县级教学新秀或能手的行列。

  6.继续加强校园文化建设,积极打造书香型校园。校园文化生动地反映出广大师生的价值观念、审美标准。加强校园文化建设是弘扬校园主旋律、是教育教学工作发展的一条必经之路。学校将合理的设置系统的、励志性的文化 ,定期更换报栏,以良好的文化氛围影响学生。同时积极探索打造书香校园,用书香提高教师的知识底蕴,用书香润泽孩子的童年。学校把阅读课纳入常规要求之中,各班设有“读书角”,确保每个班每位同学每周可借阅一本图书,并要求每位学生都写读书笔记,激发学生的读书热情。同时要求每位教师每学期所读专著不少于3本。我校将不断的推进书香校园建设,人人同参与,努力把“书香校园”建设工作做得更好,让阅读成为一种习惯,让书香飘满校园。此项工作由王军辉负责。

  7.在学生管理方面,学校坚持以安全工作为中心,制定系统的行之有效的措施。对学生的学习、生活等方面做出明确具体的规定,发挥学生的自我管理自我教育的作用;对缺勤学生实行电话追踪查询;坚持不懈的抓好安全工作,各项安全制度和要求到位,操作到位;继续抓好住宿生的安全管理工作,定期对学生住宿进行排查,及时化解安全隐患和漏洞。同时加强了门卫工作,做到时时有监管,出入有记录,确保校园内外的安全。此项工作由于校长负责。

设计方案 篇4

  活动目标:

  1. 激发幼儿热爱春天的情感。

  2. 能有感情地朗诵诗歌,培养幼儿的前阅读能力及口语表达能力。

  3. 丰富词汇:融化 垂柳 嫩 蔚蓝

  活动准备:

  1. 带幼儿到户外观察。

  2. 录音机 录音带

  3. 课件:诗配乐《春天的秘密》

  4. 每组一张大的图画纸,绘画用的彩笔若干。

  活动过程:

  1. 律动《春天的秘密》

  2. 激趣:听录音,请小朋友把眼睛闭上,听(小鸟唧唧喳喳的叫声,小河哗哗流水声)。

  3. 提问:刚才听到这么好听的音乐,你想到了什么?

  4. 欣赏诗歌:教师说:“听了这么好听的音乐,我眼前出现了一副美丽的画面,你们想听吗?”看课件,教师朗诵。

  5. 再次感受诗歌:把你看到的听到的大声讲出来。

  6. 提问:春天来了,春天来了,春天在哪?

  (1) 小河怎样说?

  (2) 桃花怎样说?

  (3) 垂柳怎样说?

  (4) 燕子怎样说?

  (5) 禾苗怎样说?

  (6) 农民伯伯怎样说?

  7. 幼儿讨论:小朋友,你们又觉得春天在哪呢?教师小结:春天来了,春天来了,小河的冰融化了。桃树开花了,垂柳换上了嫩绿的.新装。燕子从南方飞回来了,绿油油的麦苗从泥土里钻出来。农民伯伯开始种地,春天美极了。

  8. 为诗歌起名:这么好听的诗歌还没有名呢,谁能为它起个好名字呢。

  9. 描绘春天:请小朋友以组为单位,用你的彩笔把美丽的春天描绘出来。

  10. 展示作品结束。

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