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实施方案

时间:2024-02-26 09:03:05 工作方案 我要投稿

[荐]实施方案6篇

  为了确定工作或事情顺利开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是阐明行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的书面计划。那么你有了解过方案吗?下面是小编整理的实施方案6篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

[荐]实施方案6篇

实施方案 篇1

  曲阜师范大学在线开放课程建设实施方案(试行)

  为推动我校课程建设与课堂教学改革,将慕课(Mooc)、微课、翻转课堂等新的教学模式引入课堂教学,实现曲阜、日照两校区优质课程资源共享,根据教育部《关于全面提高高等教育质量的若干意见》等文件精神,现制定我校在线开放课程建设实施方案。

  一、建设目标

  (一)通过引进和自主开发在线开放课程,推进全校教学模式与方法改革,实现以教为主向以学为主、以课堂教学为主向课内外结合、以结果评价为主向结果过程相结合评价的三大教学转变。

  (二)引进由名校专家学者讲授的在线课程10门左右,计划用5年时间自主建设30门左右我校教师授课的在线课程。

  二、建设办法

  (一)校外优质在线开放课程资源引进,以专项方式进行。

  (二)校内在线课程建设,以立项课程建设项目的方式进行。按选修课程、必修课程分批次开展。

  (三)在线课程建设项目由教师个人自主申报,教学单位审查推荐,学校审批后每门课程拨经费1万元资助建设。立项的课程作为课程建设项目,其性质与精品课程相同。

  (四)校内在线课程视为教师职务之作。授课教师要遵守国家相关法律法规和学术规范,讲授内容等适合网上公开使用。视频课程的所有权归属建设课程的教师,课程的非商业性使用权归属学校。

  (五)教务处组建教学视频录制团队,负责立项课程的授课视频录制及后期剪辑制作等工作。

  三、建设内容

  (一)课程网站:立项课程需在我校网络课程平台上建设课程网站,提供授课视频以及各种文字形式的教学资源,并建设网上授课所需的所有资源,能够开展在线学习、作业、考试、答疑和讨论等。

  (二)授课视频:在线开放课程或18学时(1学分),或36学时(2学分),前者提供教师本人授课的至少6个视频,后者提供至少12个视频,每个视频的时长为25分钟左右。授课视频与以往精品课程授课录像有别,不采用随堂录制方式,而是针对网络修课学生授课。要求使用普通话授课,语言精练,教态端庄自然。授课内容须具备基础性、科学性、先进性、针对性等特征。视频短小精悍,趣味性强,能吸引学生观看学习。

  (三)图文资料:立项课程需在网站上发布教学大纲、授课课件、参考资料、思考练习题等学习课程所需的图文资料。教学大纲应明确教学目标、难点重点、课程进度及课程考核方法等。

  四、课程管理

  (一)在线课程管理及运行由教务处负责。引进和我校教师建设的在线课程,均在选课时向学生开放,供学生选修学习。

  (二)我校教师建设的在线课程,需在获批的学期内完成全部网络教学资源建设任务,并在学期末向学生开放选课,成为下一学期开设运行的课程。

  (三)课程运行期间,授课教师应及时发布课程信息,适时更新教学资源,开设聊天室,在线解决学生提出的.疑问。答复学生的在线提问,应不超过三个工作日。

  (四)18学时的课程应至少有两次在线作业,36学时的课程至少应

  有三次在线作业,同时进行在线期中,期末考试,并按照平时占20%、期中20%、期末60%的比例,形成期末总成绩。期末考试由教务处统一组织,学生到指定的计算机房做题答卷。

  (五)我校教师建设的在线课程,由学生进行网上评教。连续两个学期网上评教成绩未达到A级者,取消其在线开放课程资格。

  (六)工作量和课时酬金计算,执行《曲阜师范大学教学工作量计算及酬金划拨办法》(曲师大校字[20xx]170号)和《曲阜师范大学公共选修课管理办法》(曲师大校字[20xx]69号)。

  五、学生修读

  (一)学生一次修读在线课程不得超过两门,修读伊始应认真研读教学目标、学习要求等,为修读做好充分准备。

  (二)学生按照要求学习在线课程的教学内容,独立完成在线作业、考试等教学环节,并积极参与在线课程讨论。平台会根据学生参与学习的积极度形成量化数据计入课程成绩。

  (三)教师通过课程平台监控学生在线学习状况,并及时取消学习不认真学生的修读资格。

  (四)授课教师按规定的比例计算出学生的期末总成绩,考核成绩合格的学生,即可获得相应的学分。

实施方案 篇2

  0-36个月儿童保健服务是妇幼保健服务的重要内容,对降低儿童死亡率、促进儿童生长发育和健康成长起着重要作用。20xx年起0-36个月儿童基本保健服务列为国家基本公共卫生服务项目。为保障项目顺利实施,结合实际,特制定本方案。

  一、项目目标

  (一)总目标

  免费向全乡0-36个月儿童提供基本保健服务,提高儿童健康水平,促进经济发展,构建和谐社会。

  (二)分年度目标

  20xx年,全区儿童保健覆盖率城市达到70%、农村达到40%,20xx年城市达到80%、农村达到50%,20xx年城市达到90%、农村达到60%。儿童保健系统管理率有明显提高。

  二、项目实施范围和内容

  20xx年项目在全乡开始实施,项目实施主要内容如下:

  (一)制定基本公共卫生服务项目儿童保健服务规范。严格执行卫生部制定的国家基本公共卫生服务项目《0-36个月儿童保健服务规范》(另发),结合我区实际,必要时制定补充规定。统一规范服务对象、内容、方式、流程等。

  (二)开展妇幼保健技术培训。重点加强医疗机构防保门诊,

  社区卫生服务中心和乡卫生院妇幼保健技术人员的培训,3年内乡卫生院妇幼保健技术人员应轮训一遍,20xx年应完成1/3任务。

  (三)免费提供儿童保健服务。20xx年9月30日起,按照卫生部基本公共卫生服务项目《0-36个月儿童健康管理规范》的规定,免费为常住人口中0~36个月儿童提供基本保健服务。包括:建立《儿童保健手册》,新生儿访视,婴幼儿1岁以内4次基本保健服务,1~3岁每年2次基本保健服务,体弱儿专案管理等(详见卫生部基本公共卫生项目0-36个月儿童保健服务规范)。

  (四)加强儿童保健信息管理。完善全乡妇幼保健信息网络,添置、更新必要设备,组织计算机和信息化技术培训,使用全省统一的软件,提高儿童保健信息管理水平。

  三、项目组织与管理

  1、区卫生局负责项目实施的'领导和管理,制定实施方案与计划、经费管理、监督检查、工作考核等。

  2、妇幼保健机构负责项目的实施,包括人员培训、技术指导、信息管理、绩效考核等。

  3、基本公共卫生服务项目儿童保健服务纳入常规妇幼保健业务管理,蚌山区0—36个月儿童建立《儿童保健手册》须在户所在地街道计划免疫接种的医疗机构防保门诊;农村儿童在所在的乡卫生院建立《儿童保健手册》,接受儿童保务。医疗保健机构要做好儿童保健信息收集、上报、管理工作。

  4、试行儿童基本保健服务券制度。儿童基本保健服务卡由市

  卫生局、市财政局监制、印刷,区妇幼保健机构、农村乡卫生院对0~3岁儿童(常住人口)进行产后访视和42天体检后发放儿童基本保健服务券,儿童家长携带儿童凭《儿童保健手册》和儿童基本保健服务券券.到约定的医疗保健机构接受免费保健服务。提供儿童基本保健服务的机构凭收到的服务券,每半年与县卫生部门结算上季度费用。

  四、项目执行时间

  20xx年3月30日至20xx年7月30日。

  辛庄医院

  20xx-04-05

实施方案 篇3

  首先,非常感谢能够给我们为贵中心提供服务的难得机会。几年来,我公司对几百个基建项目进行了审计,积累了丰富的审计经验。我公司拥有一批高素质、高效率、经验丰富的注册造价工程师和注册会计师队伍。我们将在该项目的审计、咨询服务工作中秉承***“内审增值”的审计服务理念,严格坚持实事求是、客观公正的独立审计原则,正确评价贵中心基建项目的理情况,保证为委托单位提供真实可信的工程造价概、预、结算审核报告;并在项目全过程中,随时为贵中心提供基本建设造价与咨询方面的服务。

  我们将力求在公正合理、实事求是的基础上尽可能的为贵单位节约建设资金,竭力保证按照贵单位的要求和国家相关文件规定,保质按期地完成审计、咨询任务。现根据贵单位对基建项目服务的要求,依据国家有关法规和财政部对建设资金管理的的有关规定,结合建设项目的实际情况,编制服务实施初步工作方案。

  一、审计、咨询目的

  (一)合规性:通过对基本建设项目概(预)算、结算审核,规范建 设行为,在工程造价的重大方面及时提出意见和建议,提请业主和投资单位适时处理解决,避免出现重大的违规事件和现象,使项目顺利建成。能经的起上级国家机关的审计、监督和考核,充分保障基建行为的合法、合规性,并充分维护国家和***有限公司正当的业主权益。

  (二)经济性:通过对建设项目审核,规范工程建设成本控制工作, 节约基建资金,提高投资效益;对重大异常现象及时提出,避免项目总体和各主要分项重大异常超概,确保建筑安装投资、设备投资等成本列支的合理性。及时纠正项目建设中存在的问题,以节约建设资金,提高国有建设资金的使用效益。

  (三)提供技术支持:协助业主单位对基本建设资金进行管理和监督,审查和评价基本程序的合规合法性,出具咨询意见。通过对基本建设项目审核,保证建设资金合理、合法使用,及时总结建设经验,协助业主健全规章制度,促进和加强项目建设管理为,为业主提供技术支持和管理咨询。

  二、审计、咨询依据

  (一)《中国注册会计师独立审计准则》

  (二)《国有建设单位会计制度》

  (三)《国有建设单位会计制度补充规定》

  (四)《基本建设财务管理规定》

  (五)《基本建设财务管理若干规定》

  (六)《财政投资项目审核操作规程》(试行)

  (七)《国务院关于固定资产投资项目实行资本金制度的通知》

  (八)《关于实行建设项目法人责任制的`暂行规定》

  (九)《财政部关于加强专项资金拨款管理的通知》

  (十)《国家计委关于重申严格执行基本建设程序和审批规定的通知》

  (十一)《关于加强建设项目工程预(结)算、竣工决算审查管理规定的通知》

  (十二)财政部财协字(1999)103号《会计师事务所从事基本建设工 程预算、结算、决算审核暂行办法》;

  (十三)工程招标文件、标底、投标书、评标报告、中标通知 (十四)工程施工合同、设计合同、监理合同、质监合同及其他有关合同、工程设计变更通知单

  (十五)工程施工图纸

  (十六)国家主管部门及地方有关部门颁布的标准、定额和工程技术经济规范

  (十七)项目立项有关批复文件、批准的设计概算书和修编概算书 (十八) 与工程项目相关的市场价格信息、同类项目的造价及其他有关的市场信息

  (十九)其他法律法规

  (二十)委托单位对于该项目审计的要求

  三、审计、咨询服务内容及重点

  按“邀请函”对服务范围和内容的要求,工程造价咨询、审计提供下列服务:

  1、维修工程概(预)算审计;

  2、维修工程结算审计;

  3、工程造价咨询。

  要实现本次审计和造价咨询控制目标,首先需对工程造价控制的风险因素进行分解,其中对于工程设计调整及变更、洽商变更、工期调整以及非标准选材等可控制因素,在工程管理中须通过不同阶段的管理及控制,降低此类因素对造价的影响;对于建材价格不稳定、汇率波动、国家法规规范变更等不可控制因素,主要通过设置适当的合同条款,将部分风险实行转移,从而降低造价控制风险。本次审计、咨询服务内容细分为:

  建设项目管理审核,咨询:

  1.检查建设项目基本建设程序执行情况;

  2.核实项目建设管理制度执行情况,检查是否实行项目招投标管理,是否实行项目法人制、合同制、监理制和施工安全、质量监督备案;

  3.检查建设单位的内部工程管理制度的设立和执行情况;

  4.了解建设单位基建资料的归集、整理和存档情况,检查送审资料完整性、合法性;

  5.了解工程项目的组织管理模式,结合模式特点审核其整体项目的组织管理工作。

  6.在实施过程中,针对建设项目管理,尤其是涉及工程造价的监控与管理,提供及时、全面的咨询服务,力争达到“事前控制’’的效果。

  建设项目工程概、预算、结算审核与咨询:

  1.检查项目概、预算的合法性,复核建安投资的单位指标,审核工程造价控制的合理性;根据需要,提供咨询服务;

  2.审核已完成项目结算书的合法性、正确性,计算、审核已完成项目建安投资的各项组成,审核工程造价的真实性;根据需要,提供咨询服务;

  3.根据工程实际投资与概算投资进行造价对比分析,检查项目概预算执行情况;

  4.其他与工程造价相关的咨询服务。

  根据审计项目的特点和本工作方案确定的审计内容,对贵中心建设项目主要确定以下审计重点:

  (一)基本建设程序合规性审计

  基建程序审计应以项目开工前基建管理程序符合性审计为主,重点审计以下内容:

  1.重点检查建设工程前期是否有项目建议书、可行研究报告、国家有关部门批准的投资估算,审核项目立项程序是否合规,审批手续是否完备、合法;审核建设项目前期征地、拆迁等前期工作合规合法性;

  2.检查项目开工手续是否齐全。重点审计设计、监理及施工总承包单位的招投标确定过程, 以及业主指定分包工程的招投标和按《招投标法》规定应进行招投标的加工材料、设备材料采购及其他服务项目。

  3.审计建设项目是否全面推行合同制;审核项目各项经济合同内容的有效性、真实性;审核所定施工合同或协议书中的责权利、质量、工期、结算方式、拨付款办法、奖罚、保修及时效等是否全面。

实施方案 篇4

  同学们,xx年前我们相聚、相识,在老师的培育下度过了美好的中学时代。经历了人生最纯洁无瑕的美好时光,如今,友情已如绿水长流,浩然成湖。xx年的分别,xx年的牵念,给了我们相约再聚的足够理由。在部分同学的热情倡议和热切期盼下,我们决定举办这次同学聚会活动。为了保证同学聚会的顺利进行,让同学们能够在短短的聚会时光尽情回味校园曾经留下的`难忘记忆,真情叙说当年友谊,分享这些年来的人生经历,特拟订本活动方案。

  一、同学会活动原则:

  本次同学会活动由同学会组委会发起,各同学自愿参与。本着真诚相等的原则,排除一切世俗的实用主义的相互交往,保存我们同学之间的纯真友情,分享人生经历,展望精彩未来。

  同学会活动时间:20xx年xx月xx日下午

  同学会活动地点:xxxx

  同学会活动宗旨:平等、快乐、友谊、健康

  二、筹备委员会组成与分工

  1、筹备委员会成员;

  2、经同学筹备委员会提议:

  同学会名誉会长:

  同学会顾问:

  同学会会长;

  同学会副会长;

  同学会副会长兼秘书长;

  3、同学筹备委员会成员分工:

  总策划主持人:

  活动联络组:

  后勤保障组:

  签到接待组:

  三、同学会活动流程:

  1、下午二点开始签到,主持人邀请同学入场,自由喝茶、聊天、畅谈友谊;

  2、主持人宣布活动正式开始,介绍同学及现状,介绍来宾及老师

  3、贺词

  4、请顾问致辞

  5、同学即兴自由发言

  6、班主任老师寄语

  7、拍照留影

  8、晚宴

  9、歌舞活动、自由安排。

  四、资金筹集来源及打算:

  本次活动费用由陈关林同学全程出资,我们同学筹备委员会对此表示十分感谢!如果有条件的同学活动后能慷慨解囊,我们当然也不会拒绝。筹集的资金将打算设立“xxx班同学会”基金,今后可以力所能及地做到“有病必访,有难必帮”用于同学。

  五、注意事项:

  1、同学会活动期间所有同学要服从安排,

  2、同学会活动签到处请登记好你的联系地址、电话,最好是手机,活动结束后我们将做一本通讯录;

  3、同学会期间最好不要无故离开,开车的同学要注意路上安全;

  4、同学会期间有意见和建议,请与筹备委员会同学联系。

  本活动方案为征求意见稿,欢迎提出修改意见!

  让这次聚会圆满成功,是我们每一个同学的责任!

实施方案 篇5

  为贯彻落实铁道部、路局开展“三整治一提高”活动的各项要求,结合津滨公司“三整治一提高”活动实施方案,针对本标段工程建设实际,把招标专项整治、质量安全专项整治、资金监管专项整治、提高监察工作有效性的活动落在实处,取得实效,特制定本实施方案,各项目部要履行自身职责,严格执行实施方案,使本标段工程建设切实做到依法建设、规范管理。

  一、指导思想

  以部局开展“三整治一提高”活动的要求为指导,紧密结合本标段工程建设过程中在招标、质量安全、资金监管以及在提高监察工作有效性工作中存在的问题,统一思想、深化认识,坚定不移、坚持不懈地把“三整治一提高”活动抓实抓好。通过活动,建立健全有效监管的长效机制,坚持依法建设,狠抓标准化管理,确保质量安全,实现本标段工程“科学组织、精细管理、塑造精品、誓创一流”的建设目标。

  二、组织领导

  为保证活动有效开展,取得实效,指挥部成立“三整治一提高”专项领导小组。

  三、各专项整治工作实施方案

  (一)招标专项整治

  物资招标整治活动从3月份开始,至20xx年底结束。整治内容包括甲控物资和自购料招标工作。

  1、专项整治的主要内容

  (1)完善规章制度

  组织各级物资管理人员认真学习津滨公司《标准化管理手册》中涉及物资招投标规章制度和监管制度等,对制度依据津滨公司、中铁六局集团公司的制度规定梳理对照,对指挥部制定的制度执行存在的漏洞和不足进行完善。

  (2)系统基础资料检查。对物资采购的甲控物资(自购物资)基础资料进行查阅。检查招标、议标工作中程序资料以及廉政书、打分表等相关资料是否齐全规范。

  (3)对执行程序、制度的规范性进行检查。按照津滨公司文件要求,甲控物资在甲方监督下,按照铁道部有关规定组织招标采购;自购物资由津滨公司授权我单位组织招标;要求单一品种物资采购金额50万元以上的,同类多品种物资采购金额100万元以上的必须进行招(邀)标、议标采购。

  检查甲控物资(自购物资)是否存在化整为零或以其他形式规避招标情况;检查在招议标工作中,资格审查是否符合要求,监管制度是否执行到位,评标工作是否按程序。

  (4)对集体商务谈判项目情况进行抽查。检查各项程序执行情况,对于应急采购的物资,是够按急件进行办理,未按集体商务谈判制度议标的,事后是否补办了议标手续。

  (5)对在招标过程存在人为违规进行排查。检查是否存在人为干预、有失公平、公正的问题;是否存在投标人投诉举报案件;是否存在工作人员不廉洁事件。

  2、工作要求及时间安排

  为推行物资采购“阳光工程”,堵塞漏洞,降低采购成本,杜绝违纪,提高经济效益;健全物资采购规章制度,规范物资采购招议标程序;指挥部将开展以下三个阶段工作,进而提高物资管理水平。查看更多下面与本文相关的文章。(2)20xx年4月份为自查阶段;指挥部及项目部分别进行自查。查找问题做到翻箱倒柜,横向到边,纵向到底,不留死角。

  (二)质量安全专项整治

  质量安全专项整治活动从2月开始至20xx年底结束。

  1、专项整治的主要内容

  (1)规范质量安全行为。严肃查处管理制度和体系不健全、不完善,责任不落实,投标承诺不兑现,上场队伍资质、人员资格不符合要求,转包、违法分包,“架子队”管理模式不规范,技术管理薄弱,现场失控,偷工减料,降低质量和验收标准,内业资料弄虚作假等问题,落实建设单位责任,规范铁路工程建设项目管理。

  (2)确保实体工程质量。重点抓好原材料、隐蔽工程、主体结构的质量,减少或克服质量通病,杜绝质量较大及以上等级事故。

  (3)抓好施工安全。突出抓好既有线、隧道、高空作业、大型机械设备施工安全和火工品、爆破器材管理,减少安全生产较大事故,杜绝安全生产重大及以上等级事故。

  (4)加大监督检查力度。深入开展质量安全大检查、大整治活动,充实和加强质量安全监督力量,加大市场主体行为监督检查力度,开展对内履职情况监督检查,提高监督工作有效性;研究制定监督检查工作制度和工作标准,做到依法开展监督检查工作;依法加大对质量安全问题和事故责任单位、人员的处罚力度;加大合同管理处罚力度,提高合同的规范化水平和履约执行力。

  2、工作要求及时间安排

  第一阶段从2月中旬起至4月底,为全面排查阶段。各项目部要根据指挥部整体实施计划安排,全面发动部署,结合工程实际情况,针对重点整治的问题,制订具体实施方案,组织项目部各部门开展自查、集中检查和全面排查。4月底前上报排查问题分析及整治计划安排。

  内业资料重点检查内容

  (1)有效文件的传达落实情况;

  (2)确保施工安全的措施及推进计划制定和落实;

  (3)营业线手续的审批和落实情况;

  (4)道口管理情况;

  (5)公司高风险作业管理办法及三级审批制度的落实情况;

  (6)安全教育培训及考核情况;

  (7)大型机械审核备案制度的落实情况;

  (8)特种操作人员的培训考核情况;

  (9)深基坑开挖前期准备工作及监测资料;

  (10)工程测量、设计审图、现场地质核对。技术交底、工艺试验、质量检测、技术档案管理;

  (11)施工作业指导书、作业提示卡。监理规划和监理细则;

  (12)施工日志、监理日志,记录是否与现场施工实际相符;

  (13)施工单位是否全面推行架子队管理模式;

  (14)营业线和临近管业线施工手续的审批、施工方案审查以及施工盯控情况;查看更多下面与本文相关的文章。

  (15)季节性、阶段性专项措施和应急预案的制定及落实情况;

  (16)防火安全管理;

  (17)高空作业人身安全管理;

  (18)铁路上跨下穿施工管理;

  (19)资金管理。

  外业检查重点内容

  施工前是否按要求进行技术交底,特种人员是否持证上岗;大型机械等施工是否按批复方案施工;各单位盯控人员是否按要求到岗、到位;各项防护设施是否按规定设置;防护备品是否齐全有效;设备开通使用条件是否符合规定;消防器材是否按要求配置,齐全有效;易燃、易爆物品是否按规定存放;使用电器设备是否有违规行为;自轮运转设备是否符合上线运行要求,操作人员是否具备相应资质,管理制度是否完备等。现场“五牌一图”和材料、机具堆放是否有序;应急物资的储备情况;停工期间防护措施及现场管理情况。

  第二阶段从4月1日至8月31日,为集中整治阶段。

  各项目部对于专项检查发现的问题,制定专项整改方案,逐一落实整改责任部门和责任人、明确整改要求和期限,对问题严重和隐患突出的现场工点立即停工整改。

  第三阶段从9月1日至9月30日,为跟踪整改阶段。

  指挥部对前期平推检查发现的`问题按照整改时限进行复查,确保按期销号。对于重点突出及惯性问题制定相应措施,杜绝今后类似问题再次发生。

  指挥部及各参建项目部要认真总结建设施工存在的安全问题及此次活动的先进经验与好的做法,建立长效管控机制,确保建设工程质量优良、安全稳定可控。

  (三)资金管理专项整治

  1、甲控材料资金结算管理

  (1)甲控材料款由指挥部集中予以结算,物资部门应提供采购计划和材料采购合同,并及时取得相关发票(最迟不得超过一个月),填写甲控材料结算单交给财务部,经集团公司批准后予以支付。

  (2)指挥部付款后,将发票、甲控材料结算单作为附件转给各项目部。

  2、劳务合同资金结算管理

  (1)参建项目部签订劳务合同后,需向指挥部提供合同复印件一份,按合同金额的50%由指挥部予以支付,剩余合同金额由项目部予以支付。

  (2)参建项目部根据工程完工程度,需提供工程结算单、各子(分)公司的付款委托书、收据各一份给指挥部,经集团公司批准后予以支付。

  (3)指挥部付款后,将工程结算单作为附件转给各项目部。

  3、工程款结算管理

  指挥部支付参建单位工程款时,根据经营核算部门提供的验工计价分劈单,扣除各种代付、垫付款项(甲控材料款、劳务合同款、税金、安全抵押金、奖罚金等)及根据建设单位要求的比例10%工程保证金后,原则上按90%掌握,经集团公司批准后予以拨款。

  (四)提高监察工作有效性

  1、明确监督重点。指挥部党工委按照有关要求,重点对廉政风险点的责任人员进行监督。重点是招标、资金管理、安全质量管理以及信誉评价和信息公开等四个环节。着力查处监管不力,行政不作为、慢作为、乱作为、玩忽职守、失职渎职等行为。

  2、发挥廉政风险防范管理的监督作用。要认真按照廉政风险防范管理的要求,明确控制各项风险点的责任人和负责人,将推行廉政风险防范信息监控管理系统纳入保责任考核。认真履行防控责任,使各项廉政风险能够按照规定的制度和程序得以有效控制。

  3、发挥联建共创机制作用,共创“平安工程”。指挥部及所属项目部要共同履行《共创平安工程备忘录》的承诺,在工程建设过程中,自觉遵守各项法律法规,做到学法、懂法、守法,通过相互监督,共同建设,使本项目切实做到依法合规,工程优质、干部优秀、资金安全。

实施方案 篇6

  一.指导思想:

  建设优良校风是创造良好精神环境、培养合格人才的前提条件。一个学校的优良校风对每个人员的思想品德、行为表现、工作作风、学习态度都将产生潜移默化的作用,起这美化人们心灵的作用,对保证提高教学质量也有重要作用。为进一步推进我校的素质教育,营造良好的育人环境,不断提高学校的文化品位,引导广大师生树立正确的世界观、人生观,必须要进一步加强学校校风建设。

  二.具体要求:

  1.小学生人人知晓《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的内容,从小有尊章守纪的意识,逐步达到知行统一。

  2.在学校、家庭和社会生活中坚持使用礼貌用语。

  3.教师要自觉遵守师德规范,真正做到为人师表,一言一行都要起到良好的表率作用。

  4.学生热爱学习,有较强的求知欲,喜欢看有益的课外书。

  5.养成良好的学习习惯,有疑难主动向别人请教。

  6.教师要自觉学习教育教学理论,不断提高自己的教育教学水平。

  7.结合本校实际制定计划,开展活动,要有针对性,注意吸纳其他学校的长处。

  8.每位教师要不断追求教学艺术,朝着镇教学能手、市教学能手和学科带头人的.目标前进。

  9.教学中要重视培养学生的创新能力和实践能力,要尽可能多创造条件让学生在体验中获得知识。

  10.学生有竞争意识,有勇于创新的精神。

  三.具体措施

  1.少先队开展形式多样的活动,引导学生树立远大的理想。

  2.从狠抓环境卫生入手,创设文明整洁校园环境,陶冶师生美的心灵。

  3. 加强常规教育,从一点一滴的日常行为抓起,严格规范,严格要求。严格管理,不断完善各项检查评比制度,在各班形成正确的舆论导向。

  4. 重视榜样的作用,渐次在学生中树立典型,通过黑板报、广播、琴声电视台等宣传典型实际,宏扬典型精神。

  5. 努力建设一支“正己、敬业、爱生、奉献”的教师队伍,在教师中开展“讲师德,树师表”活动,以教师的表率感染学生,影响学生。

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