方案公司6篇(推荐)
为了确保事情或工作安全顺利进行,时常需要预先开展方案准备工作,方案是有很强可操作性的书面计划。那么我们该怎么去写方案呢?下面是小编为大家收集的方案公司6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。
方案公司 篇1
一、 目的
客观公正评价员工的`工作业绩,工作能力及态度,促使大家不断提高自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。
二、 适用对象
适用于广集公司各服务部门。
三、 提成发放标准
所有岗位提成及奖金当月发放80%,20%作为年终奖发放,如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会,所有提成按月份计算。
四、 销售价格管理
1、 定价管理:产品在各个渠道的销售价格由5楼统一制定。
2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。
3、 回款率:要求100%回款方可提成。
五、 提成标准
线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准,低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增,需要扣除推广费、物流费、佣金。
六、 提成方案
1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金
2、 提成 = 净销售额 * 提成比例
3、 提成比例规定
4、 线上销售部门岗位提成分配原则
5、 线下地推销售岗位提成分配原则
七、 附则
1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。
2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。
方案公司 篇2
一、目的
1、为了公司销售目标的实现,激发员工的工作积极性,建立与员工双赢的局面。
2、体现员工的绩效,贯彻多劳多得的思想。
3、促进部门内部有序的竞争。
二、原则
1、实事求是的原则。
2、体现绩效的原则。
3、公平性原则。
4、公开性原则。
三、薪资构成
1、销售人员的薪酬由基本工资、绩效工资、奖励薪资及其他组成。
2、基本工资每月定额发放,绩效工资按公司《绩效考核管理规定》发放。
3、销售奖励薪资可分为:
(1)销售提成奖励(简称提成):根据公司设定的'销售目标,对超出目标之外的部分,公司予以奖励。其款项以实际到帐为依据,按比例提取在每月15日发放。
(2)销售费用控制奖励:根据地理区域及其他的不同特征,以销售收入(财务到帐)金额的一定比例(具体在销售责任书上明确),作为销售费用,以所节约费用的一定比例进行奖励。每季度的最后一个工作日为结算日,次月的15日发放。
四、销售费用定义
销售费用是指差旅费、通讯费、业务招待费和各种公关费用等(展会除外)。
五、销售奖励薪资计算方法
1、销售提成奖励
(1)市场部经理销售提成奖励
时间 项目类别 计划 提成比例
计划完成85% 计划完成90% 计划完成100%
(2)销售员销售提成奖励
项目类别 提成金额(元/人)
四级销售员 三级销售员 二级销售员 一级销售员 经理级销售员
注:所有新进销售人员的级别核定为四级,以后按照其业绩对其进行考核,每三个月进行一次,对业绩达到上一级别者予以晋升级别。
2、销售费用控制奖励
(1)公司根据各区域的实际情况,对销售费用按销售责任书规定进行核定。
(2)费用控制奖励的计算
a)按项目的销售实际到帐收入的额度,以预先确定的比例记作销售人员的销售费用预算额度。
b)销售人员的销售费用包括:差旅、交通、补贴、通讯、业务招待等费用。
c)至结算日尚未进行报销的,其借款额暂记为销售费用进行结算,与实际报销额的差额在下次结算时进行补差。
d)销售费用额度在扣除销售实际发生费用后,剩余部分奖励额为剩余额度的30%,每月25日结算一次。
e)根据到款额计算销售费用超过额度的,公司在销售责任人的奖励或薪资中以超额部分的30%的比例予以扣除,每月25日结算一次。
六、费用标准
1、销售人员的差旅费按公司标准报销。
2、电话费和出租车费、出差补贴按责任书定额确定,每月结算。
3、招待费使用应电话请示并获得许可,否则不予报销,费用自担。
七、其他规定
1、年度结算截止日为12月25日,新年度重新计算。
2、员工个人所得税由个人自理。
3、员工对自己的薪酬必须保密,违者将按辞退处理。
4、员工自己辞职的,在辞职之日尚未进行奖励发放的,不再发放。
5、公司辞退的,在辞退之日尚未进行奖励结算的或已进行结算但尚未发放的,公司将在发放日按规定继续发放。
6、 因违反公司相关制度规定,进行销售责任人更换的,按本条第5款的规定发放。
7、 销售人员应严格按公司的销售政策及管理规定执行,否则公司有权取消其激励薪资。
8、 销售人员连续一个季度未完成公司销售指标的,公司有权对其降薪。
八、附则
1、本方案的解释权属于公司人力资源部,修改时亦同。
2、本方案如有未尽事宜,从其公司相关的管理规定。
3、本方案自颁布之日起开始执行。
方案公司 篇3
一、活动主题:团结合作、运动健身
二、活动地点:龙泉阳光城
三、活动时间:3月27日(人数:47人)
四、活动具体时间安排:
09:00 一一 各队队长清点人数(名单见附件二)
09:05 一一 从公司出发
10:00 一一 到达目的地
10:05 一一 开始集体趣味游戏活动(规则详见附件一)
a、火车赛跑
b、跳长绳比赛
c、过龙门
12:00 一一 午 餐
观湖餐厅(颁发20xx年度全勤奖)
3:30 一一 体育活动
保龄球1个道 (2小时13:30)
羽毛球2个场地(各1小时13:30)
乒乓球2个桌(各1小时13:30)
网 球1个场地(2小时13:30)
壁 球1个场地(1小时13:30)
18:00 一一 晚 餐
18:30 一一 返回成都
五、注意事项:
1、因本次活动以健身运动为主体,请你们穿运动鞋、着方便运动装(千万不要穿高跟鞋、着裙装)。
2、羽毛球、网球项目需付租拍费(羽毛球:6元/只、网球:8元/只),有拍者建议自带。
方案公司 篇4
临沧市交通运输集团公司双江分公司
关于对全市道路运输行业存在的问题的整改情况汇报
集团公司安全部:
为认真贯彻临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的`通知(临安办发电〔20xx〕25号)、关于转发〖临沧市安全生产委员会办公室关于对全市道路运输行业存在问题限期整改的通知〗?(临交司安发〔20xx〕125号)文件精神,结合我公司实际,特将整改情况汇报如下:
一、 营运车辆超速整改情况对公司营运车辆超速时有发生,特作如下整改措施:1、在驾驶员安全学习会上再次重申gps超速处罚条例。2、对超速车辆进行短消息提示,对提示后拒不减速的车辆,要求驾驶员到安技科进行安全生产相关知识教育学习;对一天内屡次出现超速的车辆对驾驶员进行安全生产相关知识教育学习,停班一个班次进行违约处罚。对屡教不听者取消其驾驶客运车辆资格。
二、 夜间2时至5时落地休息整改情况 对所涉及的昆明班线车辆整改措施:
1、当日对昆明班 线所营运的车辆采取电话或当面通知的形式告知严格执行夜间2至5时停车休息制度。
2、夜间1点30分监控人员通过gps监控平台短信提示或电话再次提醒驾驶员停车休息。对拒不执行的车辆按管理规定严肃处理。
临沧市交通运输集团公司双江分公司
六月二十五日
方案公司 篇5
为了丰富员工业余生活,增强公司凝聚力,增强个人对集体的认同感和自豪感,促进团队氛围体现人性化。公司近期准备组织一次春游活动。
活动主题:“我们在一起,让我们在一起健康生活和工作!
总 人 数:( 40 )人
目 的 地:仁皇山
时 间:20xx年4月13日(星期六)
具体活动时间及方案费用预算:
一、下午13:00于仁皇山南门口点名集合,备好饮用水。
二、下午13:30分集体出发登山,以小组为单位,进行登山比赛。
三、14:30集体员工组织下山,可沿途欣赏风景,参拜菩萨。
注:请各位员工注意登山安全,以及卫生安全,所有参赛者必须服从指挥官口令,以保证公平。
四、15:00分发风筝,以小组为单位,10人/组,每组一个风筝,展开放风筝活动。
(4个小组,10元/个,共计40元)
注:放风筝时注意安全,不要接近湖边。
五、16:00以小组为单位自行组织活动,活动期间派发各式水果等小点心。
(水果约50元,点心约50元,共计100元)
注:游玩时可自由拍照,但必须能保证与大队伍保持在可见度和联系上,不可进入深山区或独自离开。
五、16:30 全体员工在南大门门口集合,自行去吃晚饭(可以小组形式聚餐,也可自行返家)。
注:回家或聚餐途中需注意安全,避免意外的的发生。
附加:医用急救外伤药品。(公司医药箱)
此次春游总计费用:40+100=140元
注意事项:
1、所有参与活动的人员必须遵循和认可本活动内容,服从组织者安排。特别提醒各位员工对以上活动时间安排。
2、本次户外活动有不可预见的危险(如跌倒、摔伤、中暑等);各位同事应对自己的身体和本次活动的路线及危险程度有清楚的认识和了解。
3、在春游过程中,请大家随时注意自身安全,如无特殊原因,请勿擅自离团自由活动。全程必须服从组织负责人统一安排,如个人不遵守活动规定和负责人的指挥,或活动场地的安全规定。自行其事而造成后果,除负全责外,还应对应此给他人造成的`损失负责。
4、春游中,每次出发或返回时,请各小组组长认真确认本组成员是否到齐。如有任何异常请知会领导。
5、去春游前请大家准备点现金、身份证,以备途中使用。春游中务必小心保管贵重物品。春游时,请大家特别要注意服装和鞋子,尽量要轻装出行,少带杂物,旅行前请大家把手机电量保持最满格。
6、大家在游览景区、景点时应注意无照商贩向过往行人和旅游团队兜售水果、饮料和小纪念品,请大家谨慎购买;
7、大家在景区游览时要注意景区内的各个标识牌,避免造成走失或迷路等不必要的麻烦。必要时请用笔记录下来,以便查看。
8、参加活动人员应注意游览途中人身安全,出现突发事件请拨打相关工作人员和同事的电话或者急救中心110,120,119电话。
新中北集团
20xx年4月8日星期一
方案公司 篇6
XXXX公司办公场所清查整改方案
清理办公用房是加强党风廉政建设的重要内容,是密切党群干群关系、维护党和政府形象的客观要求。为做好清理办公用房有关工作,我公司严格落实责任制,确保文件精神落到实处,进行了全面清理。
按照20xx年新的《党政机关办公用房建设标准》文件要求,执行一类企业机关办公用房面积标准,正处级:每人使用面积30㎡。副处级:每人使用面积24㎡。正科级:每人使用面积18 ㎡。副科级:每人使用面积12㎡。科级以下:每人使用面积为9㎡。公司组织了办公室人员测量了各办公场所的实际面积,根据文件的'要求调整了部分人员的办公场所,对超标使用的办公场所进行了整改。现将XXXX公司办公场所整改措施进行上报。
XXXXXX产业发展有限责任公司
二〇xx年一月八日
XXXXX公司机关整改、清理情况说明
一、办公室使用人员情况说明
董事长办公室:XX(正处),1人使用。 总经理办公室:XXX(正处),1人使用。
副总经理办公室(政工、人事):XXX(副处),1人使用。 副总经理办公室(生产、援疆):XX(副处)、XXX(副处),2人使用。
副总经理办公室(销售):XX(副处),1人使用。 公会主席办公室:XX(副处),1人使用。 副总经理办公室(物资):XXX(正科),1人使用
生产技术部:XX(正科),XXX(正科),XXX(科员),XXX(科员),4人使用。
办公室:XXX(正科),XXX(科员),XXX(科员),XXX(科员),4人使用。
财务总监办公室:XXX(正科),XXX(科员),2人使用。 项目信息部:XXX(正科),XXXX(正科),XXXX(科员),XXXX(科员),4人使用。
财务室1:XXXX(副科),XXX(科员),2人使用 财务室2:XXX(科员)、XXX(科员),2人使用 二、整改清理情况
参照照20xx年新的《党政机关办公用房建设标准》文件的算法,我公司经过实际测量,未有办公室用房超标情况。
附 北疆果蔬公司机关办公用房使用情况表
1、可用面积一栏数据为各办公室人员职务级别的使用面积之和。
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