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方案公司

时间:2025-03-30 23:46:35 工作方案 我要投稿

方案公司(实用7篇)

  为了确保工作或事情顺利进行,时常需要预先制定方案,方案是在案前得出的方法计划。那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编帮大家整理的方案公司7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

方案公司(实用7篇)

方案公司 篇1

  一、运动会宗旨

  为了加强企业文化建设,丰富员工体育文化生活,提高公司全体员工的凝聚,向心力,团结协作力,倡导“友谊第一,安全第一,比赛第二”的体育精神。

  二、运动会主题:

  健康生活,快乐工作

  三、运动会时间、地点

  时间:20xx年12月14日

  地点:高中体育场

  四、组织机构

  1、事物组

  负责人:张露

  组长:魏雪、梅程志

  组员:红、蓝两队小组成员

  职责:

  A、制定运动会各项工作流程;

  B、做好各类物资的准备工作(按计划购置体育用品器材,奖品等);

  C、做好运动员报名登记动作;

  D、负责比赛场地的规划;

  E、准备比赛用的各类表格;

  F、及时汇集各项目比赛成绩,统计各队得分情况并及时公布;

  G、负责主席台音响器材、背景、道具等的`安装及使用效果保障;

  2、裁判组

  组员:周婷婷,邱丹,李红,张露,李霞

  职责:裁判相关工作的统筹协调工作

  五、参赛人员:

  世纪奥科全体员工

  六、具体赛事

  第一项:4*100米接力跑

  1、参赛人数:每组4人

  2、由第1人出发,跑100米后将接力棒交给第2人,以此类推,接力棒最后在第4位参赛选手上,谁先过终点,判定哪组获胜

  第二项:掰手腕

  1、参赛人数:每组5人

  2、由1:1对决的形式进行比赛,分为5小组,每小组比赛3局2胜制,最终获得胜利多的队判定为获胜队(比赛期间不得作弊:比如故意逗笑对方)

  第三项:运乒乓球

  1、参赛人数:每队6人,分3小组

  2、每次由小组2人额头部夹住乒乓球,从起点运到终点球框内,球进框或者球掉地时第二组才可以出发

  3、比赛时间结束,框内乒乓球最多的组判定为获胜组

  第四项:吃零食比赛

  1、参赛人数:每队5人

  2、零食(具体待定)5种,每人吃一种,比赛计时开始后,由第1人先吃,吃完后嘴里吹出口哨声,第2人才可以开始吃,以此类推,第5人吃完后吹口哨。最后一名组员先吹出口哨队判定为获胜队(比赛期间不可将零食故意洒落,否则判为作弊,从第1人重新开始吃)

  第五项:2人3腿跑

  1、参赛人数:每队6人,分3小组

  2、组员站成一排,2人之间腿部用绳子系住,由起点出发,整齐行走或奔跑至终点,先过终点队判定为获胜队

  3、该项为三局两胜制

  第六项:撕名牌

  1、参赛人数:全体组员

  2、每人身后会贴一张自己的名牌条,比赛开始后,两队互相撕下对方身后的名牌条,被撕掉名牌条的人员出局,最终身后留下名牌的人员所在的队判定为获胜队(比赛期间不可殴打对方,一经发现立即出局)

  第七项:跳绳

  1、参赛人数:每队3人

  2、该项为三局两胜制,参赛的两个组员坚持到最后的为获胜方

  第八项:拔河

  1、参赛人数:全体组员

  2、双方组员,人数均等的情况下进行拔河比赛,先过地划线的队判定为获胜队

  七、运动会流程

  1、13:30-14:00开幕式(全体员工以及裁判进场,公司董事长讲话、工会主席宣布开幕、全体员工退场、比赛正式开始);

  2、14:30-16:30各项目按照流程表比赛;

  3、17:00-17:30闭幕式(宣布成绩、颁奖、公司领导讲话、工会主席宣布运动会结束)。

方案公司 篇2

  为促进我公司安全生产形势稳定,结合公司实际情况,对我公司下属农村短途客运车辆进行集中排查治理,对本次排查治理内容和相关要求做了明确规定,对排查出的隐患进行整改,落实情况如下:

  一、加强组织领导,落实主体责任

  成立了以总经理为组长的安全隐患大排查领导小组,督促行动的顺利进行。

  组 长:许选华

  副组长:达者衣体

  成员:冯曌、何琼、罗琼、罗艳

  二、公司配备有两辆车作为应急车辆,一但发生事故,车辆立即前往现场。

  三、领导小组严格执行24小时值班制度和领导带班制度,制度了实施办法,提高了对做好汛期安全隐患排查(自查)工作重要性的认识,切实克服麻痹大意思想,强化领导,精心部署,制定了《防汛应急预案》,并明确了职责,落实了责任,扎实认真的对本公司80辆客运车辆安全隐患开展了一次拉网式的摸底排查,并对公司内部用电安全、电器设备、电线布置等进行了排查整治。

  四、是充分利用GPS对营运车辆的适时监控,对正在路上行驶的十一辆车驾驶员电话告知,让其注意安全。

  五、公司组织驾驶员代表参与这次“切实做好防范应对新一轮强降雨确保交通安全”的活动中,提高了本公司驾驶员的安全意

  识和业务素质;

  六、确保万无一失,要求公司所有客运车辆已全部停运。

  七、切实做好强降雨和汛期灾害防范工作,切实加强恶劣天气的交通安全保障工作,把确保人民群众生命安全作为第一要务,公司以总经理为组长的'领导小组对我公司农村道路客运车辆进行安全隐患整治专项行动,对检查工作进行监督指导,对排查开展情况进行督促检查,研究解决检查工作中发现的突出问题,负责安全隐患整治工作的总体协调,资料收集、整理上报。

  八、在安全隐患整治专项行动中,对我公司的组织机构、设施设备、教育培训、现场管理、安全隐患逐月排查治理落实情况等进行了全面检查。

  九、强化责任制,排查与治理并举,确保汛期农村客运安全、顺利进行。公司对排查中发现的安全隐患等问题做好台帐登记,制定治理措施,及时治理,限期治理,排查与治理并举,以保证排查工作真正收到实效,确保汛期客运安全进行。

  十、通过短信平台,每天向驾驶员发送天气预报,密切注视天气变化,让广大驾驶员了解掌握灾情预报预测,遇到灾害性天气尽量不外出,已出门在外的要寻找安全的地带避灾、防洪自护。

  通过“安全隐患大排查”,进一步落实公司安全生产主体责任;司乘人员的安全意识得到了明显提升,形成浓厚的人人讲安全的良好氛围;建立和完善了隐患治理的长效机制,有效消除了事故隐患,促进我公司安全生产工作的持续稳定发展,为全面落实“安全第一,预

  防为主,综合治理”的方针,持之以恒地落实隐患排查工作,打下坚实的基础。

  雷波顺达短途客运有限公司

  20xx年3月18日

方案公司 篇3

  一、滞销造成背景原因:

  1、 为匹配厂家库存吻合率厂家建议备货量、

  2、 新车fo订单强制定货、

  3、 老车型不断淘汰或二手车转卖、

  4、 雅力士、逸致车型自店保有量少

  5、 cbu车型自店量少

  6、 零件发货没有严格按照先进先出的原则

  7、 零件定货没有严格执行定货要求

  8、 事故车入厂台数不断减少

  9、车型配置众多,备货困难

  丰田厂家的新车型不断研发出来,导致配件仓库的库存零件不断增加,在这种日积月累的情况下库存数额越积越多。对此配件仓库深感忧虑,库存将带来的影响很大,费时,费人力,浪费空间,带来实际经剂损失,给新车型的'零件带来阻力,老配件卖不出去,新配件进步来,无地方摆放。而且老件越放越不值钱,对此配件提出以下申请:

  1、 根据滞销零件分车型招揽,消化库存带来收入,增加产值。

  2、 根据滞销零件种类促销,消化库存带来收入,增加产值。

  3、 根据应季零件作出相应的措施,消化库存带来收入,增加产值

  4、 给忠诚老客户高里程车型实行优惠折扣。

  5、 区域零部件库存清单共享

  6、 偏远汽修厂进站购买零件,因老车型多在外面维修,消耗零件多而且杂。(只针对外观件、安全件不外卖)

  7、 事故车零件在可换可不换的情况下,业务人员争取定损员定损

  二、店内处理流程:

  让售后的工作人员都参与到老库存零件的分销活动中,

  a、滞销零件分销动员大会;

  b、零部件仓库提供分销的零部件滞销清单供大家知晓;

  c、共享资料清单中包含零件名称、零件车型使用范围;

  d、阶段成果奖励晨会分享; e、滞销零件库存清单财务留底

  三、激励:正常绩效外提成

  1、原则上按销售成交金额毛利的10%提成

  2、如遇成本金额销售成交的,则按以下提成方案提成(成本金额成交的必需总经理审核签字同意)

  零件销售金额x<100元给予20元/件提成

  零件销售金额101元<x<500元给予50元/件提成

  零件销售金额501元<x<1000元给予150元/件提成

  零件销售金额1001元<x<2000元给予250元/件提成

  零件销售金额2000元<x<3000元给予350元/件提成

  零件销售金额3001元<x给予500元/件提成

  3、事故车定损内的零件因为保险公司定损指定更换故不在提成范围内

  4、以上谁销售谁提成

方案公司 篇4

  【筹划分析】

  筹划前的增值税负担:

  应缴增值税=销项税额-进项税额

  =320×17%-80×17%

  =40.8(万元)

  增值税税收负担率=40.8÷320×100%

  =12.75%

  由于该企业税收负担率较高,该企业决定通过以下筹划方案来降低税负:

  再注册同样股权的服装销售公司,分别是A和B两个公司。两个公司一年的销售额分别是160万元,还是以前公司的原班人马,分处不同的公司,业务统一,分开核算,并分别申请为小规模纳税人,适用征收率3%(自20xx年1月1日起小规模纳税人的增值税征收率统一调低至3%)。这样筹划之后,两个公司应缴纳的增值税合计为:

  A公司应缴增值税额=160×3%

  =4.8(万元)

  B公司应缴增值税额=160×3%

  =4.8(万元)

  合计:两个公司共须缴纳增值税9.6万元。

  增值税税收负担率=9.6÷320×100%

  =3%

  【筹划结果】

  通过把原企业(一般纳税人)分解成两个独立核算的.具有小规模纳税人资格的公司后,该企业节税31.2(40.8-9.6)万元,税负由原来的12.75%变为3%,避税效果十分明显。

方案公司 篇5

  一、 目的

  客观公正评价员工的工作业绩,工作能力及态度,促使大家不断提高自身能力,提升企业整体运行效率和经济效益。

  二、 适用对象

  适用于广集公司各服务部门。

  三、 提成发放标准

  所有岗位提成及奖金当月发放80%,20%作为年终奖发放,如在年终奖发放前离职的员工视为自动放弃领取年终奖机会,所有提成按月份计算。

  四、 销售价格管理

  1、 定价管理:产品在各个渠道的.销售价格由5楼统一制定。

  2、 产品根据市场情况执行价格调整机制。

  3、 回款率:要求100%回款方可提成。

  五、 提成标准

  线上销售和线下销售每月需完成最低销售额标准,低于最低销售额标准的无提成。高于最低销售额标准的按照点数递增,需要扣除推广费、物流费、佣金。

  六、 提成方案

  1、 净销售额 = 销售额 – 推广费 – 运费 – 佣金

  2、 提成 = 净销售额 * 提成比例

  3、 提成比例规定

  4、 线上销售部门岗位提成分配原则

  5、 线下地推销售岗位提成分配原则

  七、 附则

  1、 本方案自20xx年7月1日起试行5个月。

  2、 本方案与绩效考核、工资管理制度相配合。

方案公司 篇6

  一、活动时间:某年某月某日

  二、活动人员:全体公司成员

  三、活动地点:某某山

  四、活动目的:

  1、希望通过本次活动,给大家留下美好的回忆。

  2、通过本次活动促进一下公司新老员工的交流,彼此之间加深了解。

  3、培养公司员工的团结协作能力和团队意识,使员工能够充分认识到集体的力量。

  4、让员工们离开城市的喧嚣,亲近自然,放松身心,回归自然。

  5本次爬山活动既是一次旅游,也是一次身材磨炼,同时也以此为契机,加强员工进行体育磨炼的意识。

  五、活动具体实施方案

  1活动日期:某年某月某日

  早上8:00公司集合。8:20出发。9:00左右到达,开始登山比赛。

  游戏环节、拓展项目环节;中午简餐环节。下午16左右返回,晚饭聚餐。

  2、活动地点:某某国家森林公园

  3、活动项目户外爬山,团队比赛以及拓展游戏项目。

  4、活动参与人员:

  5、预算费用:

  6、活动策划人:

  7、安全保障预员:

  六、活动团体游戏

  1爬山比赛

  2、游戏名称:交换名字

  3、猜词游戏

  七、活动注意事项

  1、在活动期间,参加者应特别注意安全的,一切同从指挥,严格禁止脱离组织擅自行动。

  2、各位成员务必团结协作,互相帮助的,共同进退。保护环境,除了笑声什么都别留下,除了回注意事项

  3提醒全体同学们出发前手机充足电,出游全程保持手机处于开机状态,方便联系。

  4出行时由同学们自己根据自己的情况准备应急药品的.,如清凉油、风油精、晕车药等等,以处理突发状况。

  八、应急预案

  1、如果5月15日出现恶劣天气,不能如期正常出行的,则活动时间改期,活动时间再议。

  2、如果出发前出现有因身体不适不能参加,对该全体员工进行合理安排,让其留下休息。若发生在游玩过程中,则应当就近联系负责人,并及时联系医生,事先由负责人了解景区的紧急电话。

方案公司 篇7

  一、活动目的:

  为了丰富***公司文化生活,提高员工的情感修养、道德情操和审美水平,本摄影比赛为员工提供展现自我价值和个人才艺的平台,促进员工之间的交流、缓解日常工作压力,为***公司增添活力和朝气。

  二、活动主题:

  捉“风”捕“影”,传递美的`瞬间。

  三、作品要求:

  1、每位参与者最多可上交1—10份作品。

  2、摄影作品不允许PS处理,只能上交原始作品,否则视为无效。3。参赛作品素材丰富,人物、动植物、风景等均可作为作品素材。4。参赛作品题目自拟,内容要求积极向上,取材新颖,杜绝抄袭。

  四、面向对象:***公司全体员工

  五、活动地点:

  六、活动时间:20xx年xx月中旬

  七、报名方式:各分厂上报办事员处

  各职能部门上报人力资源部

  八、主办单位:***公司人力资源部

  九、策划协助单位:***公司宣传部

  十、活动流程:

  1、前期准备:

  (1)宣传工作:由人力资源部给各分厂、各单位负责人下发活动通知,各分厂、单位负责人传达具体内容、广泛宣传并做好各分厂、单位摄影爱好者积极参与比赛。

  (2)收集作品:各分厂、单位初次收集作品(电子版)上交至人力资源部。

  (3)作品评选:由人力资源部、宣传部以及相关资深员工对所收集的作品进行评选,分别选出一等奖1名,二等奖3名,三等奖6名,优秀奖10名,纪念奖20名。

  (4)进行展前准备,冲洗获奖照片,备齐展中所需物品。

  2、展览过程

  (1)由人力资源部、宣传部共同负责布置展览场地。

  (2)摄影展览期间,将安排人员轮流坐岗,维持现场秩序,保证作品不受损害。

  (3)摄影展览结束后,由人力资源部、宣传部共同负责整理展览物品,打扫展览场地卫生。

  3、后期准备

  摄影展览结束后,人力资源部将对获奖者发放荣誉证书及相关物质奖励,另外将对获奖作品进行存档并对本次摄影展的效果作出总结。

  十一、奖项及奖品设置一等奖:1名二等奖:3名三等奖:6名优秀奖:10名纪念奖:20名

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