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医院工作方案

时间:2023-10-14 06:56:25 工作方案 我要投稿

医院工作方案

  为了确定工作或事情顺利开展,常常要根据具体情况预先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么什么样的方案才是好的呢?以下是小编精心整理的医院工作方案,欢迎阅读与收藏。

医院工作方案

医院工作方案1

  为进一步提高医务人员医疗技术水平,不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员三基(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把三严(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定20xx年三基三严培训计划及考核实施方案,具体如下:

  一、指导思想

  三基三严培训要求全员参与,人人达标。要把三严的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、自学函授等途径,对医务专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。

  二、组织领导

  医务科和护理部负责制定全院三基三严培训计划,组织落实考核工作。

  三、培训及考核内容

  1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论,休克、感染、发热等病因及发病机理,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则,危重病人营养、热量供应等。

  2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

  3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的`基本操作技能和急救技术。

  基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺、换药、洗手、吸氧、穿脱手术衣、打结、基本缝合方法等。

  急救技术:心肺复苏术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、洗胃、简易呼吸气囊的使用。

  临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

  4、医疗卫生相关法律法规及核心制度:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。

  四、培训方式与安排

  采用医务人员自学、参加上级组织专题讲座、医院集中培训相结合的方式进行,要求医务人员采用业余时间学习基础医学理论、专业和急救知识及技术。医务科、护理部定期组织全体医务人员进行统一培训及考核,并做好记录。

  1、开展自学自练:医务人员按要求进行自主学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。

  2、积极参与上级医院组织的专题讲座,进一步巩固医学基本理论和不断更新专业知识。

  3、集中培训演练:采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式,抓好重点内容学习训练。定期举行业务学习、专题小讲座、观摩技能操作视频。学习的课件与参加的医护人员签到记录并留档保存。

  4、一年组织一次法律法规的培训学习。

  七、考核的人员范围及要求

  1、培训考核对象:全体卫技人员。

  2、每名医务人员必须掌握心肺复苏急救技术及常规诊疗操作技术。

  3、每年组织至少一次理论知识考核及一次技能考核;理论考试内容为三基理论知识及法律法规;基本技能考核为:体格检查、心肺复苏等;护理部每年至少组织一次护理三基理论知识考试与技能考核;

  4、建立三基培训考核登记本,详细记录每次培训、考核的内容,并保存考核的原始资料。

  5、每项考核工作结束后,对考核结果进行公示,作为执业周期考核、职称晋升、岗位聘用及培养使用的重要依据。

  6、将三基三严训练工作纳入基础理疗质量管理,对不重视三基三严训练工作者,给予通报批评。

医院工作方案2

  一、创建无烟医院目的

  1、为患者和医院职工创造健康良好的就诊和工作环境;

  2、提高医务人员戒烟意识,把握戒烟方法和技巧,降低医务人员的吸烟率,保护医务人员的身体健康;

  3、完善医院控烟制度,建立科学的医院控烟模式,推动医院控烟工作持续开展;

  4、为履行《who烟草控制框架公约》做准备;

  5、总结医院控烟经验,为国家推广控烟政策及在全社会推动控烟工作

  提供依据。

  二、创建无烟医院目标

  1、医务人员率先戒烟,创造医院无烟环境,并积极参与社会控烟工作;

  2、20xx年达到《“无烟医院”评估标准》,争创“全国无烟医院”。

  三、目标人群

  1、重点干预对象:400名临床医生、重点考虑呼吸内科、胸外科、心内科、神经内科、神经外科、肿瘤内科、乳腺外科、骨科、耳鼻喉科等。

  2、一般干预对象:全院职工

  3、宣传覆盖对象:病人及病人家属

  四、施行步骤及方法

  (一)准备阶段(20xx年3月)

  1、成立医院创建无烟医院项目领导小组;

  2、制定创建无烟医院施行方案;

  3、召开创建“无烟医院”控烟工作动员会,部署创建工作。

  (二)施行阶段(20xx年3月—12月)

  1、建立科室项目工作小组。由科主任、护士长、控烟骨干组成;

  2、医院建立控烟宣传员、控烟督导员和巡视员;

  3、修改完善各项规章制度及职责;

  4、进行基线调查(每科建立一名基线调查员)

  1)对科室基线调查员进行培训;

  2)采用实名制或记工号方式对400名医生控烟知识、态度、行为进行基线调查;

  3)基线调查表录入数据库,上报北京市;

  4)北京市对医院50名患者进行拦截调查。

  5、医院控烟措施

  1)院内工作场所有明显的禁止吸烟标志;

  2)院内小卖部及自动售货机不出售烟草制品;

  3)院内所有的.室内不摆放烟具、烟灰缸;

  4)医院职工、病人及家属不得在办公室、病房及户内楼道吸烟;

  5)结合“世界无烟日”组织大型宣传教育活动;

  6)利用院内局域网、宣传栏、院报、展板、健康教育视频等载体进行控烟宣传教育;

  7)向医务人员发放《医生控烟知识宣传材料》、《医院控烟指导手册》;

  8)对医务人员进行控烟知识、控烟方法和技巧培训;

  9)院内设戒烟门诊或戒烟咨询医生,建立咨询电话,提供戒烟指导和服务;

  xx)院区建立户外吸烟区;

  11)不接受烟草商资助和采用任何标明有烟草广告的物品。

  五、评估与总结

  按照施行方案与无烟医院标准进行评估与总结,并将项目执行情况形成书面材料上报北京市。

医院工作方案3

  为进一步提高医务人员医疗技术水平,不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员三基(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把三严(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定20xx年三基三严培训计划及考核实施方案,具体如下:

  一、指导思想

  三基三严培训要求全员参与,人人达标。要把三严的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、自学函授等途径,对医务专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的`持续发展。

  二、组织领导

  医务科和护理部负责制定全院三基三严培训计划,组织落实考核工作。

  三、培训及考核内容

  1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、输液、输血、水电解平衡的基本理论,休克、感染、发热等病因及发病机理,常见病的诊断、鉴别诊断和处理原则,危重病人营养、热量供应等。

  2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。各种药物的基本成分、禁忌、作用方法、使用及适应症等。

医院工作方案4

  为贯彻执行医院三基三严培训制度,根据医院工作实际情况及三级医院评审要求,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持对医务人员三基的培训、考核,培养三严工作作风,不断提高我院医务人员的业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。

  二、组织领导

  为了保证三基三严培训质量,加强对三基三严培训和考核的督导与检查,医院成立三基三严培训与考核领导小组,由分管领导任组长、业务院长为副组长,医务科、护理部、科教科、人事科、院感办、信息科负责人及各教研室主任为成员。办公室设在科教科,负责全院三基三严培训与考核的日常管理工作;医务科、护理部、院感办应协助制定具体规划及培训内容,组织相关培训与考核;人事科负责将相关考核记录纳入个人考核档案;信息科负责提供设备、软件支持。

  三、培训、考核对象:所有在岗医务人员。

  四、培训目标

  三基三严培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把三严作风贯彻到各项医疗活动中。按照《三级综合医院评审》要求,卫技人员三基培训率100%,考核合格率100%。

  五、培训内容

  根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点,医务人员的岗位培训内容分为共同科目和专业科目两个部分。

  1、共同科目:主要包括相关医疗卫生法律法规和规章制度,急救知识、医患沟通的技巧和方法、医疗纠纷的防范、院内感染、传染病等。

  2、专业科目:不同岗位医务人员按照工作要求必须学习掌握的基本知识、基本理论和基本技能。医疗人员学习训练考核的重点内容是:体格检查、病历书写规范、实验室检查报告、心电图、医学影像结果判读,休克、呼吸和心跳骤停的救治,气管插管、心肺复苏、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、骨髓穿刺,合理用药等。医技人员学习训练考核的重点是医技部分各专业内容。

  六、培训形式

  三基培训及年考核分院、科两级分别开展,培训考核过程贯彻全年。

  (一)日常培训科主任负责制的.培训方式

  日常培训是指科室内部在科主任、护士长带领下日常性的学习工作。培训采取科主任负责制,科室应成立由科主任担任组长的三基三严考核领导小组,在年初制定本科室、本专业三基培训计划、内容和考核标准,并将培训计划交科教科备案。

  培训对象:全科在岗人员

  师资力量:科主任、护士长组织安排,教学秘书落实。

  (二)定期培训医院统一组织实施的培训方式

  定期培训是指医院按照年初制定的培训计划开展定期培训,通过集体授课、现场操作等方式进行。

  培训对象:全院各级人员

  师资力量:由医务科组织科主任、护士长及中级职称以上具有较强专业技术水平的人员授课,或外聘相关领域专家。

  七、实施细则

  (一)全院性培训每周1次,以最新、急用、使用知识为主,结合法律法规以及传染病防治、院内感染、合理用药等知识。

  (二)各科室应制定出本专业三基三严年度培训计划,要求明培训内容、重点、培训对象、培训教师及其他相关要求。

  (三)各级医务人员应结合自学与集中学习两种方式,充分利用空闲时间学习医学、传染病防治、急救基础知识、法律法规及新技术、新理论知识。

  (四)科教科、医务科、护理部等职能部门每月对各科培训情况进行月度检查,并与绩效挂钩。

  (五)加强新员工基本理论知识培训,所用新进员工进岗前均要参加岗前培训,培训内容除院史介绍、医院文化、服务理念等内容外,还应包括法律法规、医院规章制度、基本技能训练等基础知识,要求培训参加率为100%,合格率100%。

  (六)科室应制定三基培训制度,对不参加培训或迟到早退者应给予相应罚款处理,考试不及格者应给予补考,补考不合格者再次补考并给予罚款。

  (七)院内三基培训无故不参加者,1人次扣科室当月考核分2分,一年内个人缺勤3次者当年继教认定为不合格。院内组织的三基考试,考核不合格者当年继教认定为不合格,并扣科室年终相应考核分。

医院工作方案5

  今年,是全国中医药系统全面开展“服务好、质量好、医德好、群众满意”活动(以下简称“三好一满意”活动)的第一年。根据国家中医药管理局以及四川省中医药管理局具体要求,我院制定了《青川县中医院“三好一满意”活动年工作方案》,成立了“三好一满意”活动领导小组,确保了活动的有效落实和有序开展。医疗服务质量安全、医患关系和谐、社会群众满意取得实质性效果,医德行风、廉政、效能建设及精神文明等内涵建设得到进一步加强,对推动医院业务发展和完成年度目标任务起到了积极的促进作用。

  一、高度重视,加强宣传教育,强化责任落实

  根据广元市中医药管理局关于印发《广元市中医药系统“三好一满意”活动年工作方案的通知》和县卫生局关于《在全县卫生系统开展“三好一满意”活动年活动工作方案的通知》精神,我院紧紧围绕医院管理年活动整改暨等级医院复查验收工作开展活动,以“创国先”、“达二甲”目标任务强化责任,以学榜样、树典型营造氛围,成立了院长为组长,副院长为副组长,各职能、临床科室负责人为成员的“三好一满意”活动领导小组。严格落实院、科、组三级管理负责制 “一岗双责”原则,狠抓活动落实,强化宣传教育,突出提升医疗服务水平,增强医疗质量安全,积极开展先进科室创建活动,形成了人人参,齐抓共管的良好局面,确保了事事有人管,件件有落实,活动有效果的目标要求。

  二、加强质量管理,保持和发挥中医药特色优势,规范诊疗行为,努力做到“质量好”

  医疗质量和安全是医疗服务的核心,我院把“三好一满意”活动提出的“质量好”与开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为核心,以发挥中医药特色优势为主题”的中医医院管理年活动紧密结合起来,进一步提高了我院内涵建设和中医特色服务水平及诊疗优势的发挥,以“持续改进医疗质量,保障医疗安全”的“医疗质量万里行”活动成效显著。我院恢复开诊以来无医患纠纷及医疗事故发生,确保了医疗质量安全、医患关系和谐的平安创建。

  1、认真抓好医疗质量安全各项制度落实,增强质量安全责任意识,我院始终以医疗质量为核心,强化临床专科能力建设和医务人员的“三基三严”培训,并每季度对医务人员进行一次“三基”考试,以巩固和提高医务人员的理论知识。

  2、我院要求严格落实首诊负责制、三级医师查房制、疑难病例讨论、危重病人抢救、会诊、术前讨论等核心制度。一是建立医疗质量、医疗安全评价体系,加强医疗服务过程中重点环节、重点区域、重点人员管理。认真落实《抗菌药物临床应用指导原则》、《医疗技术临床应用办法》《中医院妇科建设与管理等11个科室指南(试行)》、《中成药临床应用指导原则》等规章、规范,合理用药、合理检查、合理治疗不断得到规范和落实;二是严格落实医疗核心制度,强化医疗业务管理。建立健全并严格落实各项医疗核心制度,加强“围手术期”安全管理,建立并落实手术资格准入、分级管理制度,执行了手术安全核查制度,平时经常督查病历的书写质量,对不及时、未达到要求者给予一定的.经济处罚,使得我院病历质量有了很大的提高。

  3、严格落实处方点评及归档制度,不断提高处方书写质量。根据《病历书写规范》及《处方管理办法》的要求,为加强病历及处方管理,医院对病历书写、处方点评制定组织了业务培训,并规定每月开展一次病历检查和处方点评。自医院7月中下旬试运行至9月下旬正式开诊运行到目前的的检查、点评情况看,我们发现存在的主要问题有:一是不合理使用抗生素、大处方、处方诊断不全等;二是病历归档不及时,书写不规范,内容不详细等问题。针对存在的问题医务科、质控办及时跟主管医生沟通,指出不足,促其改正。改正不力或仍存在问题者,则予以全院通报,并按《员工手册》实行绩效惩扣。如今我院病历书写、处方点评工作制度化已经初见成效,逐步规范,书写质量不断提高。

  三、深入开展行风评议,积极主动接受社会监督,努力做到“群众满意”

  关注患者感受,听取患者建议,和谐医患关系,让群众满意是我院的最终目标,也是我们开展“三好一满意”活动的目的。

  1、深入开展患者满意度问卷调查活动。我院共开展对出院病人的电话回访、门诊及住院病人的现场问卷调查活动2次,计137人次,针对患者的信息反馈和良好建议逐一整改、落实,不断完善了医院对临床科室及执业行为的监管体系,也更进一步提升了医疗质量的服务水平。

  2、全面开展民主行风评议,落实信访接待日,赢得患者满意。一是我院还在门诊及住院楼层醒目位置设置了投诉意见箱;二是规定每周五为领导大接访活动日,解决群众疑虑,接待来访人员及信访件,化解医患纠纷隐患,提高医患沟通能力;三是在各科室张贴医德规范和制度进行警示,树立了风清气正的良好氛围。

  总之,医院通过问卷调查、群众监督、大接访活动和加强警示教育等活动的开展,确保了医院自开恢复开诊以来,无医务人员收受红包、拿回扣等损害群众利益、破坏医院形象的不良行为发生。对群众反映的突出问题立即解决,切实维护了群众利益,也为医院赢得了良好的社会信誉。

  四、存在问题及下步打算

  “三好一满意”活动开展一年来,我院的医德医风有了明显改进,医疗质量稳步提升,服务水平不断提高,群众满意率不断上升,取得了一定的成绩。同时,也存在一些问题,医院落成投用时间晚,各项工作刚刚展开,一是“三好一满意”活动的宣传还不够深入,极少数医护人员思想还未统一,认识不够充分,主要表现在在病人面前服务态度生硬、病历书写不够及时;二是活动开展不够深入,临床用药管控措施还不够健全,仍然存在不合理用药现象,医疗性收入所占比例偏低,影响了“三好一满意”活动开展的效果。对此,在下步工作,我院将坚持科学发展观,以人为本,在加强规范化管理的建设过程中,不断完善长效机制,严格落实医疗核心制度,持续改进医疗质量,加强医德行风、廉政建建设,不断提高医院效能建设水平,在“三好一满意”活动中,以持续开展医院管理年活动为载体,充分发挥中医药特色优势,推动医药卫生体制改革不断深入,逐步实现活动目标,真正惠及人民群众,为促进青川经济社会和青川中医药事业不断发展壮大作出积极的贡献。

医院工作方案6

  一、演练目的

  为创建平安医院,保证病房安全,深入贯彻落实我院关于加强应急管理工作精神,为病人营造平安和谐的就医环境,增强医护人员公共安全意识和防灾避险的能力,提高对突发应急事件的.处理水平。

  二、演练时间

  20xx年xx月xx日下午二点分在感染科病房模拟实

  施突发火灾的应急演练。

  三、演练地点

  感染科病房

  四、参加人员:

  医生,主班护士;护士

  五、演练要求:

  在演练撤离及疏散过程中,所有医护人员应听从指挥,保持镇静,迅速判断火源地点和安全地点,熟悉应急流程和环节,明确自己的职责,遵守背离火源方向撤离的原则。同时嘱患者用湿毛巾捂住口鼻,低姿撤离。防止因浓烟熏伤眼睛、鼻道、咽喉等造成窒息。

  六、预演方案:

  1、病区内某床失火。在护士站,(主任或护士长、主班人员)立即组织现场医务人员全面启动应急疏散方案并立即拨打集中消“XXX”防电话报告火情及总值班。

  2、(XX)(XX)、护士及医生就近取用灭火器材进行灭火,护(XX)(XX)士和医生负责转移起火周围的病人。

  3、其他在场人员负责关上邻近房间的门窗减缓火灾蔓延速度,并迅速通知其他病人做好疏散准备,指导能下床患者用湿毛巾捂住口鼻下蹲行走在医务人员指导下安全撤离。

  4、火势在蔓延。“各岗位人员立即疏散所有病人到安全

  地带。”护士长下达了紧急疏散命令

  5、主班通知电工切断电源,及时打开消防通道,保障安全通

  道通畅。

  6、在不危及自身安全的前提下将病历及抢救除颤器,心电图机,电脑等重要仪器撤除到安全地带。

  7、疏散小组组织病人沿着距离自己最近的楼梯有序疏散,切勿穿越火场和使用电梯。

  8、在撤离过程中,病情重不能下床活动的患者由医务人员及

  家属用床单及褥子兜住病人,迅速撤离。

  9、撤离到安全区域清点人数,根据演练情况进行讲评并做好持续改进。

医院工作方案7

  根据xx市创建健康促进市工作部署和要求,结合我镇实际,特制定本方案。

  一、工作目标

  结合“四城同创”工作和“健康xx”全民行动,广泛动员社会力量,整合各类资源,实施以“健康传播、健康生活、健康管理、健康发展”为主要内容的全民健康促进行动,力争到xx年xx月底,全镇居民健康素养水平同比提高xx%,成人吸烟率下降xx%,经常参加体育锻炼人数比例达到xx%,成人肥胖率控制在xx%以内,儿童青少年肥胖率不超过xx%,xx%以上的学生达到《国家学生体质健康标准》合格以上等级,健康提升计划书覆盖xx%以上的家庭。

  二、工作内容

  (一)建立健康促进长效机制。

  1.将健康促进创建纳入镇政府重点工作,制定健康促进发展规划。

  2.实施“将健康融入所有政策”策略,结合工作实际制定健康促进公共政策。

  3.整合相关资金,统筹安排健康促进创建工作经费。

  4.建立覆盖村、单位的健康促进工作网络,落实专(兼)职人员,完善相应工作制度。

  5.加强健康教育机构能力建设。

  6.充分发挥卫生院技术服务人员在健康促进工作中的积极作用。

  (二)实施健康促进综合干预。

  1.开展基线调查。依照创建健康促进市基线调查方案并组织实施,按时完成数据录入和上报工作。

  2.确定优先领域。根据基线调查结果,结合健康促进市评价标准和指标体系,确定需要优先解决的问题和领域,研究制定切实可行的健康促进工作策略和措施,明确工作目标、责任部门和完成时限。

  3.评价干预效果。对创建工作情况进行效果评估,根据评估结果调整需要实施综合干预的优先领域。

  (三)建设促进健康的场所和无烟环境。

  1.建设促进健康的场所。在全镇范围内开展健康促进村、健康家庭和健康学校、机关、企事业单位等健康促进场所建设,到xx年xx月底,全镇xx%的村达到健康促进村标准,建设健康家庭xx个,卫生院达到健康促进医院标准,xx%的中小学校达到健康促进学校标准,xx%的机关和事业单位达到健康促进机关标准,xx%的大中型企业达到健康促进企业标准;建设健康步道和健康主题公园各1处。

  2.建设无烟环境。在全镇范围内广泛开展无烟环境创建,创建一批无烟学校、无烟医疗卫生计生单位、无烟单位。

  (四)开展健康促进重点活动。

  广泛开展健康素养促进行动、健康中国行、全民健康生活方式行动、国家基本公共卫生服务健康教育项目、卫生主题日宣传活动、健康科普等健康教育与健康促进重点活动,深入推进创建工作。

  (五)推行健康管理。

  1.依托基本公共卫生服务项目,以老年人、慢性病人为重点开展签约式服务,推行健康监测、评估、干预、追踪的'全程健康管理服务。

  2.在居民健康档案的基础上,以居民家庭为单位制定健康提升计划书。

  3.根据基线调查结果,针对主要健康危险因素,设置专项干预门诊,以健康生活方式指导为重点,广泛开展群体性健康教育和健康促进活动,开展健康危险因素个体化干预服务和健康管理实施效果评估。

  三、时间安排

  (一)第一阶段(xx年xx月xx日前)。完成创建工作组织动员、成立机构、制定方案、人员培训等各项准备工作。

  (二)第二阶段(xx年xx月xx日-xx年xx月xx日)。全面完成创建工作各项任务。

  (三)第三阶段(xx年xx月xx日-xx月xx日)。完成自查整改、资料归档、效果评估和组织申报等工作。

  四、组织实施

  (一)加强组织领导。镇政府成立由主要领导任组长的xx镇健康促进创建工作领导小组(组成人员名单见附件,以下简称镇级领导小组),并将创建工作与卫生镇、卫生村、卫生单位创建工作同步推进。

  (二)严格督办考核。镇级领导小组将对各村、各单位健康促进工作情况开展阶段性检查验收,对工作成效显著的单位予以表彰,对工作不力、影响全镇创建工作进展的单位予以通报批评,并追究相关责任人的责任。

  (三)营造良好氛围。各部门、各单位要利用各种媒体,采取多种形式,广泛宣传创建工作的重要意义和重点内容,组织开展丰富多彩的健康促进活动,普及健康促进知识,切实提高群众对创建工作的知晓率和参与度,为创建工作营造良好的社会氛围。

医院工作方案8

  消防应急疏散演练主要是为了认识本岗位火灾危险性,自救清除身边火灾隐患,下面是关于医院消防应急预案的内容,欢迎阅读!

  一、目的

  为了预防火灾和减少火灾危害,加强应急救援处置工作,保护职工、患者及家属的人身安全和医院公共财产,维护医院公共安全,进一步推进平安医院建设工作的深入,强化我院消防安全四个能力和应急机制建设,及时处置消防安全应急事故,降低火灾事故造成的危害和损失,并作为可持续改进的依据,制定本预案。

  二、编制的依据、适用范围

  依据

  1. 依据《中华人民共和国消防法》、公安部61号、73号令、《山东省消防条例》以及消防机关有关消防安全四个能力标准化建设的方针政策。

  2. 医院制定的消防工作实施办法,与上级主管部门和各科室签订责任书的内容要求。

  适用范围

  本预案适用于在医院内部发生的火灾事故及其他消防安全事故。

  三、预案原则

  火灾应急救援工作坚持以人为本,安全第一方针,把保障职工、来院就诊人员及家属的生命和医院的公共财产安全放在首位,最大限度的预防、减少因火灾事故造成的'伤亡和损失。

  参与救援人员要认真履行工作职责,发扬不怕困难、不怕牺牲的奉献精神,同时应做好个人安全防护工作,减少意外伤害事故的发生。

  发生消防安全事故灾害时,第一赶到现场的院领导为临时总指挥,消防科、保卫科和各行动组要与总指挥密切配合,坚持统一领导、分级负责的原则,充分发挥指挥、指导、协调作用。

  火灾事故处置要依靠科学、民主决策,认真听取专业技术人员意见,确保火灾救援工作的科学、及时、有效。

  消防安全工作始终贯彻预防为主,防消结合的工作方针,注重消防安全应急预案演练与消防安全日常工作相结合。

  四、预警预防机构

  消防安全事故的预防监控和信息报告工作,应根据消防科对重点科室、重点部位、重点区域的巡查、检查、整改的具体情况,对可能引发消防安全事故的信息要立即上报。

  保卫科在日常工作中应充分发挥职能作用,积极主动地做好全院范围内的消防安全巡查、检查、监督、管理工作,对发现的火灾事故隐患,及时分析、及时排查,及时整改。

  五、火灾救援体系及任务

  事故发生后,院长、分管院长决定启动本预案,成立事故现场应急救援指挥部,院长为总指挥,副院长为副总指挥。第一个赶到现场的院领导为临时总指挥。

医院工作方案9

  医院绩效工资分配方案如下,根据卫生部和省、市关于分配制度改革文件精神结合我院实际情况,制定本绩效工资分配方案。

  一、指导思想

  医院经济管理坚持按照市场经济规律,同时吸取现代管理的成功经验运行,分配制度改革在推行准全成本核算的基础上,坚持绩效优先、兼顾公平,实行按劳分配、多劳多得的原则,划小核算单位,实行实际工资与档案工资相分离,体现向第一线和特殊岗位适度倾斜,努力激发全体员工的积极性、主动性和创造性,激发医院的内部活力,提高职工的主人翁意识,塑造以服务质量为核心,以绩效规范管理的运行机制,切实促进医院全面建设和可持续快速发展。

  二、基本思路

  1、积极推行准全成本核算,收入减支出(包括院级管理运行成本分摊)结余部分列入核算单位分配;

  2、以科室或医疗组/个人为基本核算单元;

  3、质量考核和管理目标考核与科室个人效益挂钩;

  4、档案工资与实际工资分离。即国家规定的`职工工资作为档案工资保留,并按规定报批后记录在职工的档案中,作为缴纳养老保险、医疗保险和计发退休费的依据。实际工资由档案工资扣出一部分作为绩效,参与奖金分配。

  三、绩效工资范围

  绩效工资范围包括:医生个人技术绩效、活工资、科室/个人效益绩效等。

  1、个人技术绩效:具有高技术、高风险、高强度、责任重的项目,按其实现的综合效益按比例计入个人绩效部分。个人业务技术及操作规范、医疗法规考核相结合。

  2、活工资:从档案工资中扣出50%,作为绩效工资进行发放。

  3、科室/个人效益绩效:以医疗组/个人、科室为核算单位,与科室/个人收入指标挂钩进行考核,通过经济效益核算结果,结合工作质量,按比例计入科室/个人的部分,即奖金。

  医院绩效考核工作方案为加强湟源县县级试点公立医院绩效考核,提高服务质量和效率,增进县级试点公立医院活力,维护县级试点公立医院公益性,根据《中共青海省委青海省人民政府关于进一步深化医药卫生体制改革的实施意见》(青发〔〕9号)、《青海省公立医院改革试点工作方案》(青政办〔〕111号)和《青海省14所县级公立医院改革试点工作方案》(青政办〔〕75号)精神,制定本试行办法。

  一、考核对象

  在县政府领导下,由卫生行政部门牵头组织相关部门对我县2所改革试点县级公立医院实行考核。

  二、考核内容

  县级试点公立医院绩效考核内容应与地方年度工作目标紧密结合,互相衔接。包括以下基本内容。

  (一)综合管理:完成政府指令性任务、实施药品零加成和降低医药费用、推行便民利民措施、实施医院精细化管理、承担基层医疗机构人员培训任务、加强医德医风建设和人才队伍建设、强化财务和价格管理、依法执业等。

  (二)医疗质量管理:医疗核心制度执行情况、服务数量、服务质量、医疗费用和基本药物制度执行情况、医疗安全管理等。

  (三)群众评价与监督:院务公开、病人满意度调查、社会监督评价、医院职工满意度调查等。医患沟通与群众满意度。

  具体考核指标详见《湟源县2所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》和《湟源县2所县级公立医院满意度调查样表》(附件1、2)。

  三、考核程序

  (一)成立考核小组。在县级政府的领导下,由县级卫生行政部门牵头,与财政、人社等部门成立考核小组,对试点县级医院进行绩效考核。

  (二)建立考核专家库。由县级考核小组根据绩效考核涉及的专业,聘请相关业务技术与管理专家建立考核专家库。每次考核时,随机抽取一定数额的专家参加绩效考核。

  (三)考核主体。县级考核小组及其考核专家组依据《青海省14所县级公立医院绩效考核基本指标及分值表》,对县级试点医院进行考核。

  (四)考核方法与周期。通过查阅文件资料、现场检查、问卷调查、机构负责人述职、内部员工和群众访谈等多种方法进行考核。

  县级考核小组依据本办法不定期进行检查,每年10月中旬进行1次集中考核。

  (五)公示与复核。考核结果要在试点县级医院进行公示,公示时间不少于5个工作日。对考核结果有异议的,可由县级考核小组或州(地、市)级卫生行政部门组织复核。

  州(地、市)级卫生行政部门于每年11月底前对县级考核结果进行复核。省卫生厅进行不定期抽查复核。

  (六)结果上报与反馈。县级考核小组要于每年11月底前将考核结果进行汇总(详见附表5),逐级报至市、省级卫生行政部门,并及时反馈试点县级医院。

  四、考核评价

  (一)绩效值计算。定量指标绩效值计算方法为两种:凡要求有所增加或增长的正向控制指标,如年住院人次等,指标绩效值按此公式计算:绩效值=实际完成值/目标值×标准分值;凡要求有所减少的反向控制指标,如次均门诊费用增长率,指标绩效值按此公式计算:绩效值=目标值/实际完成值×标准分值。

  定性指标按照考核项目的具体评分办法扣减相应的标准分,得出实际绩效值。

  各单项扣分最多扣完本项分,不累及其它项得分。各单项工作绩效值之和为被考核单位的总绩效值。

  (二)考核评价。考核实行百分制,试点县级医院考核结果分为三个等次:分值85分以上为优秀,60—85分为合格,60分以下为不合格。

  (三)考核结果运用。考核结果作为县级财政安排补助资金的依据。考核合格的,拨付当年全额补助资金;考核不合格的,扣减补助资金,并通报批评,限期整改,连续两年考核不合格的,免去负责人职务。具体办法由各地根据实际制定。

  五、工作要求

  县级卫生行政部门细化2所县级试点公立医院绩效考核指标体系,完善考核办法,创新考核方式,增强操作性,提高考核质量。2所县级试点公立医院在县级卫生行政部门的指导下,依据相关制度抓紧制定内部岗位绩效考核标准及内部分配管理办法,建立按岗付酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制,定期对职工进行绩效考核,考核结果与职工个人收入挂钩,实现多劳多得、优绩优酬,适当拉开医务人员收入差距,并向关键岗位、业务骨干和做出突出贡献的人员重点倾斜,调动医务人员积极性。

  各地要严肃考核纪律,严禁编造、篡改考核资料,严禁利用考核谋取个人利益,严肃查处弄虚作假行为,确保考核客观公正。对弄虚作假、截留、挪用、套取资金的单位和个人,一经发现,将予以通报,追缴经费,并依法追究责任。

医院工作方案10

  在卫生局的领导下实施“百万贫困白内障患者复明工程”项目,利用中央财政专项补助经费,对全市贫困白内障患者实施复明手术,逐步消除因白内障导致的可避免盲。为做好项目工作,特制定本《实施方案》。

  一、项目目标

  对全市贫困白内障患者实施复明手术,使符合手术条件的贫困白内障患者得到及时的手术治疗。

  二、项目内容

  对全市贫困白内障患者进行筛查,并实施复明手术,每例手术由中央财政补助手术经费800元。

  三、项目时间

  20xx年至20xx年。20xx年度项目手术任务须于当年11月底前完成。

  四、工作要求

  (一)明确部门职责,完善工作制度。根据市卫生局的'要求制定项目管理方案,为加强白内障患者复明工程项目的领导,确保各项工作的顺利实施,我院成立了以副院长为组长,医教科、麻醉科和眼科负责人为成员的工作领导小组,明确了各部门的工作职责,为完成工作任务提供了有力保障。

  百万贫困白内障患者复明工程项目领导小组

  组长:赵兴华

  副院长

  成员:

  潘洪军

  医教科科长

  宋维俭

  眼科主任

  胡坏凤

  眼科护士长

  翟立东

  眼科执行主治医师

  王玉群

  麻醉科执行主治医师

  佘景霞

  手术室护士长

  赵永刚

  医教科干事

  (二)加大合作力度,做好患者筛查。

  1、为保障复明工程顺利实施,我院开设了专业病房和专用手术间,添置专用手术床和各套白内障手术器械,灭菌器一台,眼科显微镜一台,从而确保手术的顺利进行。

  2、按照辽源市卫生局的部署,我院负责辽源市的贫困白内障患者复明手术。20xx年5月我院组织医护人员进行初步筛查,确定达到手术指征的白内障患者,然后由县、区残联于6—7月份,分批送至我院,我院组织医护人员与当日按流程对患者进行专科和全身检查,确定手术患者,对患者进行手术前准备,次日手术,术后应用抗生素和激素两天,带含激素的抗生素眼液和散瞳滴眼液出院。我院加强组织领导与管理,组织了优秀的眼科医、护、技人员,积极参与贫困白内障患者的筛查工作,合理安排患者筛查、诊断和治疗,提高筛查效率,减轻患者负担。

  (三)严格按照标准,着力提高我院眼科水平。为进一步加强定点医院管理,提高项目手术质量,我院在前期项目工作基础上,根据《“百万贫困白内障患者复明工程”项目定点医院基本标准(20xx年版)》。眼科及手术室要严格按照标准进行实施。

  (四)加强监管和培训,提高项目医疗质量。根据《“百万贫困白内障患者复明工程”项目白内障手术操作规范及质量控制标准(20xx年版)》,有计划地对我院眼科医护人员进行白内障手术理论和技术操作培训,保证手术人员基础理论过关、技术水平过关,将手术并发症和术后不良反应控制到最小幅度,保证手术治疗效果。

  (五)强化责任意识,按规定报送白内障手术信息。眼科要完善患者的资料登记管理工作,妥善保存患者病案资料和相关证明,并在实施复明手术后及时将患者信息录入“白内障复明手术信息报告系统”。

  (六)做好项目宣传总结工作。要结合深化医改的重点工作,多形式、多角度地对项目工作进行宣传,充分发挥先进典型和成功经验的示范引导作用,使贫困白内障患者了解项目内容,积极主动接受手术治疗。同时,使更多基层群众和社会各界理解项目的重要意义,为继续推动深化医药卫生体制改革营造良好的社会舆论和氛围。

医院工作方案11

  为进一步提高医疗质量和服务水平,结合医院“医疗质量万里行”活动的深入开展,加强我院行风建设,创建和谐健康,积极向上的工作氛围,更好地满足患者的医疗需求,经院委会研究决定,我院将在20xx年xx月xx日—x月x日期间,开展20xx年“加强行风建设暨优质服务月”活动。具体方案如下:

  一、指导思想

  以科学发展观为指导,坚持“以病人为中心,提高医德医风及医疗质量为核心”,切实把改善服务态度,提高服务质量,优化服务流程落到实处,努力为病人提供优质、便捷的医疗服务,促进我院各项工作又好又快发展。

  二、活动主题

  优化行风建设,提高职业道德,和谐医患关系,实现医疗质量持续改进。

  三、活动时间

  20xx年xx月xx日至x月x日

  四、活动内容及责任分工

  医院党支部及管理委员会负责本活动的领导工作,将坚持尊重病人、“以人为本”的人性化服务理念,从医院、科室的实际出发,由下而上、由基础工作到管理工作,全面分析、完善我院现有的规章制度、操作程序、服务功能、服务措施、服务要求,采取行之有效的办法,研究解决服务的瓶颈问题、患者和员工重点关注的问题等,不断提高行风建设和服务质量,让患者真正体验到我院的优质服务。服务月活动期间,要着重抓好以下五个方面工作:

  (一)开展加强医疗质量和医疗安全的宣传教育活动。

  根据我院在行风建设、医疗质量、医疗安全方面出现的新情况、新问题,由党支部负责牵头,医院办公室配合,通过院科两级会议贯彻落实,采取召开员工大会、分批培训、科室学习、临时抽检等形式,开展行风建设、医疗质量和医疗安全的宣传教育活动,进一步强化全院干部员工的质量意识和服务意识。

  (二)结合“医疗服务质量万里行”活动,组织开展行风评议活动。

  由医院党支部牵头,配合医院“质量万里行”活动的深入开展,组织科室负责人考评小组,以科室为单位根据《宁夏西京妇产医院医德医风考核标准》进行医德医风考核,每月一次。组织全院各职能科室,集中开展一次民主评议行风督导活动,不断加强我院行风建设,确保评议活动顺利开展,服务月活动收到实效。

  (三)强化医疗护理工作质量考核。

  强化每月一次的医疗护理质量考核,由医务科负责,从日常基础工作抓起,确保医疗质量和医疗安全,严格检查,最大限度地减少工作差错、避免医疗投诉和医疗事故的发生,为“优质服务月”活动创造良好的医疗质量基础。

  (四)加强服务意识从细节做起

  由各科室负责人按照活动工作的要求和行风建设优质服务八项准则紧密结合组织实施,结合实际推出新的便民利民措施,推动我院文明优质服务工作再上新台阶。要明确整改的内容(如:窗口单位突出形象和服务质量的改进、医技科室突出高效和便利的服务、职能科室突出对临床一线服务和指导等),切实抓好服务月活动的开展。

  (五)加强满意度问卷调查活动。

  由营销部负责,分诊台配合。通过加大《满意度调查问卷》的访问频率和样本量,进一步征求广大患者、顾客和家属的意见建议,加大投诉监管力度,由医务科和医院办公室负责接待,对患者投诉意见建议及时处理。客观评价我院服务月活动的实际效果,通过整改,进一步提高服务水平。

  五、工作要求

  一是要提高认识,加强组织领导。各科室要充分认识开展“加强行风建设暨优质服务月”活动对促进我院行风建设的重要性,将开展此项活动列入重要日程,结合实际,把活动的工作任务、责任、要求层层分解细化,落实到每一名员工,形成一级抓一级、层层抓落实、一级对一级负责的组织领导机制,做到活动工作事事有人管、件件有着落。各项活动承办科室要按照工作方案的要求,通力配合,确保各项任务圆满完成。

  二是要突出重点,全面推进。各科室要把“加强行风建设暨优质服务月”活动与行风评议、先进评比活动等工作结合起来,认真查找和解决本科室在服务理念、服务标准、服务水平、服务措施、服务创新等方面存在的问题,高标准严要求,全力以赴抓好改进和落实,切实做到用规范促进服务,用文明体现服务,用管理铸就服务,用制度确保服务,用典型示范服务,确保活动的实际效果。

  三是要加强宣传,营造氛围。要召开全院员工大会充分动员全体员工积极关注、参与“加强行风建设暨优质服务月”活动。同时,通过院内海报、宣传栏、电子屏、短信等多种形式,加大宣传力度,大张旗鼓地宣传活动中涌现出来的先进典型。各科室的'活动开展情况、成功做法及先进典型要及时上报医院。通过对活动的正确引导、正面宣传,在全院形成一种上下齐心协力、人人争先创优的良好氛围。

  六、优质服务八项准则

  1、劳动纪律:上班坚守岗位,不迟到、不早退、不脱岗、不串岗;

  2、认真热情:工作严肃认真,对待病人主动热情,对病人提出的问题有问必答,不和病人或家属发生争吵,提倡使用文明用语,禁用服务忌语,不训斥病人,不顶撞,推诿病人;

  3、仪容仪表:工作期间衣帽整洁,配戴胸牌上岗,服饰符合职业规范要求;

  4、工作四禁:保持工作场所安静,上班时间禁止做私活、禁止吃零食、禁止打闹,禁止吸烟;

  5、改进作风:虚心接受患者及社会各界的意见与建议,不断改进工作方法,提高工作效率,针对性地制定便民措施,简化就诊程序,缩短等候时间,最大程度地满足患者需求,对病人提出的意见和要求,给予耐心解释,或按规定程序上报职能部门解决;

  6、四个合理:坚持合理检查,合理治疗,合理用药,合理收费,尊重患者的选择权、知情权和监督权;

  7、清洁卫生:整理好科室卫生环境,做到窗明几净,地面无污渍,桌面无杂物;

  8、主人翁意识:树立主人翁意识,加强集体主义精神,爱护公物爱惜公共资源(如节约水、电、办公耗材等),杜绝铺张浪费。

  七、实施步骤

  (一)组织实施阶段(20xx年x月x至20xx年xx月xx日)

  1、11月1日召开全院职工大会,动员全员关注,全员参与“加强行风建设暨优质服务月”活动;

  2、医院党支部、管理委员会成员按照分管工作和岗位分工组织检查科室落实实施方案;

  3、各科室负责人按照医院“活动方案”的具体要求,制定科室落实工作的具体措施;

  4、医院党支部、管理委员会成员每月将科室工作质量、指标考核和专项检查等内容结合起来全面评估医疗服务质量。结合每月满意度调查,在院周会及时反馈总结医院服务存在的问题,对调查结果进行通报处理。科室针对工作的薄弱环节和检查中发现的问题,制定改进措施,落实相关制度管理,提高医疗服务质量。

  (二)总结阶段(20xx年x月)

  1、各科室x月x日前总结上报科室“加强行风建设暨优质服务月”活动材料,根据活动中存在的问题,结合年度工作计划,制定改进工作措施。

  2、医院党支部、管理委员会12月31日总结,对于“加强行风建设暨优质服务月”活动中涌现出的先进集体、个人予以通报表扬以及相应物质奖励。

  (三)表彰奖励

  1、从各个单元中评选出4个优质服务集体。

  2、评选出10名优质服务之星(个人)。

  3、院管理委员会成员不参与评选。

医院工作方案12

  为切实加强全区卫生计生系统春夏期间火灾防控工作,保持全区卫生计生系统消防安全形势持续稳定,根据《邵阳市卫生计生委关于印发20xx年春夏火灾防控工作方案的通知》(湘卫函(20xx)38号)和邵阳市大祥区消安委关于印发《全区春夏火灾防控工作方案》的通知(大消安〔20xx〕4号)要求,决定自即日起至9月20日,在全区卫生计生系统集中展开春夏火灾防控工作。现制定工作方案如下:

  一、总体要求

  深入贯彻党的十九大精神,持续开展火灾隐患综合治理,强力推进消防安全责任落实,不断夯实消防基层基础,切实提高火灾防范水平,确保春夏期间全区卫生计生系统不发生较大及以上尤其是群死群伤火灾事故,重大活动期间不发生有影响的火灾事故,火灾形势持续稳定。

  二、组织领导

  卫计局成立“20xx年春夏火灾防控工作”领导小组,局长粟义祥任组长,刘马清任副组长,肖云及各医疗机构负责人为成员,肖云兼办公室主任。

  三、工作内容

  (一)进一步压实消防工作责任。医疗各单位要结合《消防安全责任制实施办法》(以下简称《实施办法》)的宣贯工作,于6月底前要完成对干部职工的集中培训授课,大力宣介《实施办法》,进一步加大火灾事故追责问责力度,通过严肃的责任追究,倒逼消防安全责任的有效落实。春夏火灾防控要依托重大事故隐患“一单四制”制度,每季度挂牌督办一批严重影响公共安全的重大火灾隐患,集中向社会公告、组织媒体曝光。各医疗单位要健全消防工作定期研着、议事机制,每季度召开一次会议,通报火灾防控情况,解决突出问题,在春夏火灾防控期间,卫生计生局将开展一次消防安全专项督查,组织有关医疗单位开展“六个一”活动,即:约见一次重点单位法人,签订一份消防安全承诺书,开展一次消防安全自查,对建筑消防设施进行一次维护保养,组织一次全员培训,开展一次全员应急疏散演练。建立重点防火单位定期约谈机制,对消防安全责任和管理人开展提示性、警示性约谈。按照省消安《关于深化开展行业消防安全标准化管理的通知》(湘消安(20xx)6号)要求,推进行业消防安全标准化管理建设,并将本行业单位消防安全标准化管理纳入部门日常管理、工作督办、业务检查、等级评定、考核评比等内容。

  (二)扎实开展消防安全检查。卫生计生局将按照“管行业必须管安全”的要求,自上而下开展消防安全排查整治,重点检查医疗机构等人员密集场所,重点整治消防设计未经审核、消防设施未经验收投入使用的行为;“三合一”、“多合一”场所违反安全规定违章用电用气或非法生产经营的行为;人员密集场所疏散通道、安全出口数量不足或者严重堵塞,已不具备案例疏散条件的情形;埋压、圈占、遮挡消火栓或者占用防火间距,占用、堵塞、封装疏散通道、安全出口或者有其他妨碍安全疏散的行为;医疗单位建筑消防设施设备损坏、不能正常运行、擅自关停或者消防控制室人员没有持证上岗、不会操作设施设备的情形;人员密集场所存在违章动火作业的行为,等等。各医疗单位要切实落实消防安全管理主体责任,加强消防安全自查自改,提升发现隐患的自查能力,及时消除火灾隐患。

  (三)强化“洼地”消防安全管理。各医疗单位要加强家属区职工住宅的.消防安全管理,实施“家庭住宅火灾精准防控工程”,重点针对老旧住宅、集体宿舍开展消防安全整治行动,加强日常防火巡查和安全检查,预防和减少家庭住宅火灾发生,对集体宿舍、群租房、“三合一”场所,严格用火用电用油用气管理。从严落实群租房“四个一律”,即:凡是未按规定进行防火分隔的,一律依法搬离住宿场所;凡是安全疏散不达标的,一律依法临时查封;凡是住宿10人以上的,一律明确专人负责消防夜间值守和值班;凡是电动车违规在室内停放或充电的,一律依法清理。电动车“三个决不能”,即:决不能进楼入户,决不能违规充电,决不能停放在楼梯间。施工现场“五个必须”,即:凡未经审批擅自施工装修的,必须依法责令停止施工;凡违规留宿人员的,必须依法清理;凡违规采用易燃可燃材料装修的,必须停工整改;凡擅自停用消防设施、违规用火用电的,必须依法顶格处罚;凡是使用无证电焊工的,必须追究施工和建设单位责任。

  (四)深化消防安全综合治理。继续推进高层建筑消防安全综合治理,做好高层建筑火灾防控。对摸排发现的违规采用易燃可燃外保温材料的,结合改建、扩建,督促拆除改造,要深入推进电气火灾综合治理,总结前期工作经验,推进建立长效管理机制,从源头上提升电气火灾防范水平。

  (五)加强消防安全基础建设。各医疗单位要全力配合消防部门开展“消防安全社区”、微型消防站和“智慧消防”建设活动,与消防部门形成互联互动,提高消防安全管理能力。对老旧住院楼、集体宿舍等人员密集场所,要增设独立式火灾探测报警器和安装简易喷淋系统。

  (六)深入开展消防宣传教育活动。各地医疗单位要深入开展消防安全宣传教育“七进”工作,推进购买消防宣传“外包”服务工作模式,加强消防宣传教育工作;要进一步加强本单位的消防安全管理人员和责任人的培训,不断提升管理人、责任人的消防管理水平;要组织干部职工、居民群众开展消防安全知识教育培训和应急疏散救援演练,不断提升广大职工、群众的消防安全“四个能力”;要针对春夏火灾特点,依托新媒体对形式地刊播提示信息、公益广告,加强夏季防火宣传,强化消防安全意识,加强消防从业人员素质能力建设,要组织消防控制室值班作人员参加消防从业人员岗位技术培训,做到持证上岗。

  三、工作步骤

  春夏火灾防控工作分三个阶段开展:

  (一)部署发动阶段(5月5日前)。个医疗单位要成立组织领导机构、印发方案,迅速动员部署,明确工作职责,细化工作措施,营造浓厚氛围。

  (二)全面实施阶段(5月5日至9月20日)。组织检查考评,总结经验做法,固化工作成效,完善火灾防控工作长效机制。

  四、工作要求

  (一)强化组织领导。个医疗单位要认真组织开展春夏火灾防控工作,按照责任分工和时限要求抓好落实,区卫生计生局将切实加强春夏火灾防控工作的组织领导,对本系统工作开展情况定期调度,主动研究解决春夏火灾防控工作中的重大问题,与相关部门加强中和协调,推动各项工作措施落实。

  (二)强化责任落实。各医疗单位要贯彻“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三个必管”要求,把春夏火灾防控工作作为重要内容纳入年度工作考核,把责任层层分解,层层压实,排出时间表、明确责任人,严密责任链条。织密责任网络,逐级抓好贯彻落实。

  (三)强化共走督导。春夏火灾放空气间,各医疗单位要加强督导检查,对工作中出现的问题,要将及时督办解决,确保工作取得实效。区卫生卫计局将组织专项督查,采取“四不两直”方式开展明查暗访,对工作不落实或者工作不力的,将通报批评,并约谈单位负责人;对发生较大及以上火灾的,区政府将严格责任追究。

医院工作方案13

  绩效工资发放是各个急救中心难以解决的问题之一,为此,在院前医疗急救工作我们总结经验,依据国家有关绩效发放的有关文件精神,结合实际制定了急救中心职工奖励性绩效工资分配方案,得到全体职工的一致通过,充分调动了职工的工作积极性。

  一、指导思想

  在市财政核拨的奖励性绩效工资总量内,坚持严格考核、动态调整、多劳多得、按岗定薪、按绩定酬,岗变薪变、优绩优酬;坚持向关键岗位、业务骨干和做出突出成绩的工作人员倾斜;充分调动工作人员积极性和主动性、发挥分配制度的激励作用。

  二、实施范围

  中心正式在编工作人员。

  三、奖励性绩效工资构成

  (一)平均(固定)绩效工资。

  提取职工个人奖励绩效工资月标准额的20%作为平均(固定)绩效工资进行平均发放(领导班子除外)。

  (二)专项奖励绩效工资。

  提取职工个人奖励绩效工资月标准额的80%作为专项奖励绩效工资进行考核分配发放(领导班子除外)。

  四、分配周期

  每季度根据考核情况分配发放一次。

  五、分配办法

  专项奖励绩效工资实行二次分配,第一次分配包括职务工资、资格证工资、星级奖励、奖惩情况、工作日行政值班费(白班、夜班)、双休日行政值班费、调度夜班费、法定节假日(期间)值班费等工资,第二次分配为剩余专项奖励绩效工资的平均分配。

  (一)计发基数。

  为职工个人奖励绩效工资月标准额80%的`总和(领导班子除外),即7980元/月,随数额变化而变化。

  (二)计发系数。

  按照下列标准计算,计算公式为:计发系数=发放标准/计发基数,小数点后第六位舍去。

  1.职务工资:

  班组长50元/月即0.00626;干事100元/月即0.01253;副科长150元/月即0.01879;科长200元/月即0.02506;党支部班子成员300元/月即0.03759,身兼数职的工作人员按最高标准执行。

  2.资格证工资:

  (1)助理医师:100元/月即0.01253;护士:100元/月即0.01253。

  (2)执业医师:200元/月即0.02506;护师:200元/月即0.02506。

  (3)主治医师:300元/月即0.03759;主管护师:300元/月即0.03759。

  (4)副主任医师:400元/月即0.05012;副主任护师:400元/月即0.05012。

  (5)主任医师:500元/月即0.06265;主任护师500元/月即0.06265。

  3.星级奖励:五星级奖励300元即0.03759;四星级奖励200元即0.02506;三星级奖励100元即0.01253。

  4.工作日行政值班费:10.08元/小时即0.00126。

  5.双休日行政值班费:20.16元/小时即0.00252。

  6.调度夜班费:10.08元/小时即0.00126。

  7.法定节假日(期间)值班费:

  (1)元旦当天值班费30.24元/小时即0.00378;剩余两天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (2)除夕、初一、初二、初三值班费30.24元/小时即0.00378;剩余三天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (3)清明节当天值班费30.24元/小时即0.00378;剩余两天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (4)劳动节当天值班费30.24元/小时即0.00378;剩余两天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (5)端午节当天值班费30.24元/小时即0.00378;剩余两天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (6)中秋节当天值班费30.24元/小时即0.00378;剩余两天值班费20.16元/小时即0.00252。

  (7)国庆节10月1日、10月2日、10月3日值班费30.24元/小时即0.00378;剩余四天值班费20.16元/小时即0.00252。

  8.奖惩:按照中心其他制度规定的发放标准,通过计算公式得出计发系数予以执行。

  (三)计发金额。

  计发基数(随数额变化而变化)x计发系数。

  六、附则

  (一)本分配方案根据实行情况适时进行修改完善,上级精神如有变动,依上级新的文件精神为准。

  (二)如有其他未尽事宜,由中心支委会研究后予以答复。

  (三)本方案自20xx年xx月xx日起执行,过去规章制度如有与本《分配方案》不符之处一律以本方案为准。

医院工作方案14

  为进一步提高医务人员医疗技术水平、不断提升基础医疗质量,规范医疗操作程序,加大医务人员三基(基础知识、基本理论、基本技能)理论和操作考核力度,把三严(严格要求、严密组织、严谨态度)落实到各项工作中,特制定20xx年三基三严培训计划及考核实施方案,具体如下:

  一、指导思想

  三基三严培训要求全员参与,人人达标。要把三严的作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作中。按照三基训练与专科训练相结合,一般训练与重点培养相结合,当前需要与长远发展相结合的原则,通过业务学习、操作训练、派出进修、专科培养、自学函授等途径,对各级专业技术人员进行多种形式、全方位的培训,从而提高专业技术人员整体素质,确保我院医疗质量的持续发展。

  二、组织领导

  医务科和护理部负责制定全院三基三严培训计划,组织落实考核工作。

  各科室要充分利用科室会议、晨会交班时间对全科人员进行三基三严培训意义、目的、重要性的宣讲教育,提高对培训考核工作重要性的认识,积极开展三基训练。

  三、培训考核目标

  全院三基培训覆盖率应达到100%,考核合格率90%。四、培训及考核内容

  1、基础理论:包括与疾病诊断、治疗及护理有关的医学基础理论。如:人体解剖、生理、病理、药理学、医院感染、基础护理、输血、水电解质平衡、医学检验、医学影像、临床药学、临床营养、核医学、超声诊断学等部分的基础理论。

  2、基本知识:包括为疾病诊断、治疗、护理直接提供科学依据的临床医疗知识。如:医疗诊疗规范、临床常用护理技术规范、各种疾病的阳性体征、各种检验检查的标本采取方法及临床意义。

  3、基本技能:包括医护人员应具备的诊断、治疗的基本操作技能和急救技术,以及中医适宜技术。

  基本操作技能:如各种注射法、各种穿刺技术,鼻饲及胃肠减压;清创缝合的基本操作方法,中医适宜技术等。

  急救技术:心肺复苏技术、心电监护仪的使用技术、电除颤仪器的使用技术、简易呼吸气囊的使用。

  临床思维能力:能根据掌握的理论知识和实践经验,结合病人的病情,拟定出诊断治疗计划与护理计划等的思维判断能力(如病历、医嘱、处方、护理文件的书写能力、体格检查能力、诊断与鉴别诊断能力、门急诊处理能力、阅读辅助检查报告能力等)。

  4、医疗卫生相关法律法规:《中华人民共和国执业医师法》、《中华人民共和国献血法》、《中华人民共和国传染病防治法》、《护士条例》、《医疗事故处理条例》及《病历书写基本规范》等医疗文件书写的有关管理规定等。

  以上内容均为考试和考核内容。

  四、培训方式与安排

  采用医务人员自学与科室讲座、医院集中培训相结合的方式进行,要求医务人员利用业余时间学习基础医学理论、专业和急救知识及技术。医务科、护理部定期组织全体医务人员进行统一培训及考核,并做好记录。

  (1)开展自学自练:医务人员按照共同科目和专业科目要求进行自主学习和训练,进一步强化基础知识、基本理论和基本技能。

  (2)集中培训演练:以院、科为单位,采取专题讲座、集体讨论、集中训练等方式,抓好重点内容和重点科目的学习训练。各科室在科主任、护士长的主持下,每月组织业务学习一次、充分利用晨间交班时间提问;医务科每月至少组织一次集中培训、观摩技能操作录像,并组织院内高年资主治医师及专家授课,护理部每月负责组织全院护理人员理论与技能培训。

  五、考核的人员范围及要求

  1、培训考核对象:全体卫技人员

  2、每名医务人员必须掌握心肺复苏急救技术及本专业常规诊疗操作技术,医务科、护理部将统一组织培训、考核;

  3、医务科每半年组织一次理论知识考核,每年组织两次技能考核;理论考试内容为三基理论知识;基本技能考核为:医疗文件书写、体格检查、各种穿刺、给药技术、中医适宜技术等;护理部每年组织两次护理三基理论知识考试与技能考核;

  4、各科专业技术人员掌握专科基本技能操作,由科主任、护士长每月组织一次考核,医务科、护理部每季度组织抽查,各临床、医技科室应建立三基培训考核登记本,详细记录每次培训、考核的内容,并保存考核的原始资料。

  六、奖惩措施

  1、每项考核工作结束后,由医院统一对考核结果进行公示,考核结果纳入医务人员个人业务档案,作为执业周期考核、职称晋升、岗位聘用及培养使用的重要依据。

  2、医院将三基三严训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对三基三严培训工作做得好的科室给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励。对不重视三基三严训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录者,给予通报批评、限期改正。凡经补考三基考试考核仍不合格者,当事人予以下岗处理。

  为贯彻执行医院三基三严培训制度,根据医院工作实际情况及三级医院评审要求,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  坚持对医务人员三基的培训、考核,培养三严工作作风,不断提高我院医务人员的'业务水平及职业素养,为患者提供优质高效的医疗服务。

  二、组织领导

  为了保证三基三严培训质量,加强对三基三严培训和考核的督导与检查,医院成立三基三严培训与考核领导小组,由分管领导任组长、业务院长为副组长,医务科、护理部、科教科、人事科、院感办、信息科负责人及各教研室主任为成员。办公室设在科教科,负责全院三基三严培训与考核的日常管理工作;医务科、护理部、院感办应协助制定具体规划及培训内容,组织相关培训与考核;人事科负责将相关考核记录纳入个人考核档案;信息科负责提供设备、软件支持。

  三、培训、考核对象:所有在岗医务人员。

  四、培训目标

  三基三严培训是提高医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。目的为提高全体医务人员的医疗质量水平,把三严作风贯彻到各项医疗活动中。按照《三级综合医院评审》要求,卫技人员三基培训率100%,考核合格率100%。

  五、培训内容

  根据各科室的基本任务和不同岗位的职责和特点,医务人员的岗位培训内容分为共同科目和专业科目两个部分。

  1、共同科目:主要包括相关医疗卫生法律法规和规章制度,急救知识、医患沟通的技巧和方法、医疗纠纷的防范、院内感染、传染病等。

医院工作方案15

  根据目前实际情况,针对保安员整体业务技能和个人素质,进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质,以体现我公司服务宗旨,塑造良好的企业形象。

  第一、培训内容。

  1、保安管理制度。

  1)保安员职业道德规范、职责权限,保安员纪律、居住区和写字楼保安岗位职责。

  2)仪容仪表规定、服务规范用语。

  3)警用器械管理规定、宿舍管理规定、交接班管理规定。

  2、消防知识。

  1)发生火灾的原因。

  2)灭火的基本方法、

  3)消防器材的'使用方法及常识。

  4)发现火警的处理程序。

  3、治安管理知识。

  1)正当防卫。

  2)紧急事件的处理程序。

  3)偷盗、抢劫等刑事案件的现保护。

  4)抢救、人群蔬散的方法和程序。

  4、军体素质。

  1)三大步法、军姿、敬礼。

  2)擒拿、格斗。

  3)倒功。

  5、服务意识、服务技巧、服务理念。

  6、物业管理知识。

  1)物业及物业管理的概念和内涵。

  2)物业管理人员的职业道德。

  3)物业管理业的发展前景。

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