当前位置：方案公司（汇总5篇）
为确保事情或工作高质量高水平开展，往往需要预先进行方案制定工作，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的方案呢？下面是小编精心整理的方案公司6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。
方案公司 篇1
前言
首届湖南宾之郎员工卡拉OK歌唱比赛即将启动！歌唱比赛，对于喜欢唱歌的同仁来说：这是一个展现才艺的舞台；对于多数的同仁来说：这不仅仅是比赛，更是一场放松自我心情的娱乐盛会；对于公司来说：这是为员工释放压力，表达情感的机会，也是活跃企业文化，加强企业凝聚力的举动，是一场让人期待的`娱乐活动。 一、目的
为体现公司丰富多彩的文化；为企业员工营造快乐、和谐的企业文化及工作氛围，展现企业员工积极向上的精神风貌。公司特此举办“唱响宾之郎 唱出我梦想——卡拉OK歌唱比赛。 二、活动意义
1、为员工搭建一个展现自我的才艺舞台，让他们在舞台上唱出自己的梦想
2、展现各自音乐的魅力
3、促进公司各部门的协助合作以及员工全方位的交流 4、达到相互合作、相互学习、共同进步 5、促进彼此间的了解，拉近了心与心的距离 三、 活动总纲
1、活动主题：唱响宾之郎 唱出我梦想——首届员工卡拉OK歌唱比赛
2、活动宗旨：交流 学习 进步 3、赛事主办：人力资源部
4、赛事协办：公司各部门 5、比赛地点：
6、报名时间：20xx年 月 日 7、报名方式：各部门推荐
8、预赛时间：20xx年 月 日 9、半决赛时间：20xx年 月 日 10、决赛时间：20xx年 月 日 四、 赛事宣传
通过宣传海报、通知公告等方式对比赛前、中、后期进行宣传 1、比赛前期工作：
人力资源部拟好参赛通知通过o/A及海报进行前期赛事宣传，调动员工积极性。 2、赛事中期
及时公布每个阶段（预赛、半决赛、决赛）的比赛结果 3、赛事后期
半决赛4强、决赛选出冠军 五、 参赛要求
1、 每位参赛选手各自准备歌曲一首，报给人力资源部 2、 歌曲形式不限（民族、通俗、美声等）进行比赛 3、 参赛选手上报的歌曲不得随意取消或更改 六、 奖项设置
1、冠军：1名 奖金：800元 亚军：1名 奖金：600元
季军：1名 奖金：400元 第四名：1名 奖金：200元 第五至第八名：奖金：100元
另外，所有参赛人员及工作人员均有精美礼品一份 七、 评分标准
计算方法：歌手最终得分=将所有评委的评分去掉一个最高分和最低分后取平均分，小数点保留一位数。 八、 赛事相关事宜 1、 设立赛事总策划：1名
负责整个赛事的筹备、组织、协调工作 2、 设立赛事评委会：8名 负责整个赛事的评分工作 负责物色赛事主持人人选工作 3、 设立赛事保障组：4名 负责音响及歌碟的准备工作 负责现场音响调试、保障工作 负责现场音乐歌碟播放及现场摄影工作 4、 设立综合组：20名 负责赛事奖品及物资采购
负责赛事现场布置工作及赛后的清理工作 负责赛事期间会场秩序维护工作 负责比赛各选手的分数统计、排名工作 负责舞台的布置工作
负责赛事宣传、报名选手汇总工作 负责现场奖品的保管及发放工作 负责选手签到及接待工作 九、 活动资金预算
选手报名表：
活动筹备日程表
批准： 审核 编制：
方案公司 篇2
为了深入贯彻国家有关安全政策，进一步落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极营造“生命第一，安全发展”的主题活动氛围，围绕“以人为本”的科学发展观，结合公司的实际情况，突出公司“安全发展”主线，确保本质安全;全面提高公司全员的安全素养，提升公司安全管理水平，有效防范和坚决杜绝事故发生，全力推动我公司持续、稳定、健康、快速的发展。现将20xx年公司“安全生产月”活动安排如下：
一、 公司成立“安全生产月”活动领导小组
组 长：
副组长：
成 员：
二、 活动时间和主题
20xx年6月1日至6月30日，安全月主题为：“生命第一，安全发展”。
三、 目标
通过公司20xx年“安全生产月”活动，实现公司下半年无一例安全事故发生。
四、 具体活动内容和时间安排
(一)、广泛宣传教育阶段(6月1日至6月10日)：
(1)、宣传发动，6月2日下午召开公司中层干部及后勤人员会议，部署德道公司20xx年“安全生产月”活动的具体工作，要求公司办公室结合公司实际在6月5日前，在生产区显要位置悬挂有关“安全生产月”活动的.宣传标语，积极营造“生命第一，安全发展”的安全月主题活动氛围，大力宣传安全发展科学理念，提高全体员工的安全意识，增强自我防范能力，在生活和工作中遵章守规，严格执行有关规定，严加防范，减少或避免不必要的伤害事故，确保安全。
(2)、 安全知识学习(6月5日至6月10日) ：要求公司安全管理人员姜众旺、陈风，分别组织车间和后勤人员认真学习《安全生产操作规程》、《应急救援预案》、《道路交通法》、和用电管理常识，牢记“科学发展的核心是以人为本，以人为本首先要保障人的生命安全”要求，要把安全生产作为我公司事关全局的大事来抓，不断完善公司安全管理体系，健全各项安全规章制度、管理流程、操作规程等，认真监督落实、执行到位，做到设备安全、操作安全、交通安全、实现公司安全目标。
(二)、安全生产大检查和安全隐患整改(6月10日至6月20日)，要牢记“安全发展是科学发展的内在要求和重要保障”，要求在全公司内组织一次彻底的安全生产隐患大检查，做到检查纵向到底，横向到边，不留死角，不留盲点，对所检查到的隐患定时间、定标准、定责任人，必须定期整改落实到位，杜绝安全事故发生。主要检查内容为：(1)车间、后勤用电是否有漏电保护装置，有无私拉乱接现象;(2)《道路交通法》全员遵守情况;(3)公司内车间和库房重地所配置灭火器完好情况;(4)各车间机械设备运转情况;(5)全公司各部门夏季的“五防”情况。(6)安全生产台帐是否规范齐全，记录是否完整及时。
(三)、应急救援、应急抢险演练及安全隐患整改情况督查、复查阶段(6月20日至6月25日)。
(1)、应急救援、应急抢险演练具体安排另行通知
(2)、此间，公司“安全生产月”领导小组对安全生产大检查所查出的各类隐患，对各部门整改情况进行复查，确保安全隐患整改措施到位，并对所督检结果在公司月报栏进行公布。
(四)、总结上报(6月26日至6月30日)：公司“安全生产月”活动领导小组，根据公司开展“安全生产月”活动的具体情况，形成书面材料总结上报公司“安全生产月”活动领导小组办公室，并上报给地方政府分管安全的部门。
五、 活动要求
公司上下要加强领导、强化管理，各部门、车间、班组负责人要积极落实好公司“安全生产月”活动的各项工作，结合各部门实际，突出主题，把公司“安全生产月”活动的各项工作做细做精、落实到实处，要加强宣传，提高认识，认真组织好各部门员工“学安规、背安规”活动，在工作中时刻坚持“四不伤害”原则，要建章立制，防患未然，进一步提高公司全员的安全意识。用身边事教育人，安全事故教训警示人，坚持从点滴做起抓安全，从细微着眼除隐患。不断提升公司的安全管理标准，加强监督检查，形成安全生产管理长效机制，做到安全生产，警钟长鸣，走好企业安全发展、科学发展之路。
方案公司 篇3
我市气源依然严重紧缺，为缓解供需矛盾，制定方案如下：
一、与供气方油田加强联系，紧密沟通，争取最大限度的'支持，尽可能增加天然气供应，力争管道供气计划在上年基础上有所增加。
二、完善现有天然气价格供应体系，节能减排，提倡节约用气，控制燃气采暖数量，优先保障居民炊事用气。
三、已经购置的2辆压缩天然气运输车，分别赴阜新、赤峰、葫芦岛三地拉气，可保障每日4500立方米供应，全年可补充气源160万立方米。
四、沿海产业基地佳孚石油化工有限公司尾气利用工程已经施工并调试完毕，预计全年可补充气源150万立方米。
五、如果集团部分焦炉煤气综合利用项目进展顺利，年底可使用焦炉气（折合天然气每日3万立方米）。
综上所述，在不考虑燃气项目的情况下，虽然按照计划天然气供应存在缺口，但由于历年实际供应均超出计划，经公司上下多方努力，平稳供气应有保证。
市煤气公司
2月15日
方案公司 篇4
公司“十一五”期间人才培养的总体目标是：坚持终身学习、全员培训的思路，通过构建符合公司实际的现代教育培训体系，建立健全符合人才成长规律的激励约束机制，形成分层次、分类别、多渠道、大规模的人才培养新格局，培养和造就一支政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、富有创新精神，能够防范经营风险、应对复杂局面的经营人才队伍;一支职业素养好、市场意识强、熟悉电网企业经营管理业务、坚持并实践公司发展战略、执行力强的管理人才队伍;一支理论扎实、作风严谨、具有技术创新和科技攻关能力的技术人才队伍;一支爱岗敬业、技能精湛、勇于实践、一专多能、作风过硬的技能人才队伍。
1、员工素质提升计划。到20xx年底，公司系统员工队伍具有本科及以上学历员工的'比例达到25%，人才密度达到0.80。企业经营者、管理人员、技术人员具有本科及以上学历的比例分别达到20xx公司人才培养方案、50%和55%以上全员培训率达到95%以上，各类员工的思想道德素养、业务水平和创新能力明显提高，岗位适应性明显增强。
2、“1551”优秀人才培养计划。加大各类优秀人才培养力度，公司培养选拔100名优秀经营人才、500名优秀管理人才、500名优秀技术人才和1000名优技能人才。
3、创新型高精尖科技人才培养计划。在支撑电网建设与发展、提高电网运行控制水平和推进电网技术升级等重点技术领域，重点培养2-3名后备院士人才，培养300名创新型优秀拔尖人才，新增国家级专家150人，公司系统进入国家级人才库的专家力争达到300人以上，形成以院士和知名专家为核心的创新性高精尖科技人才队伍。
4、紧缺人才培养计划。加大引进和培养公司紧缺专家人才的力度，5年内引进和培养500名金融、保险、法律和财务等高级专业人才，满足公司业务拓展的需求。
5、特高压电网专项人才培养计划。根据特高压电网工程建设的要求，加强特高压科技人才的培养，5年内滚动培养20xx名能够承担特高压电网技术研究、设计、建设、生产运行、维护和管理等专业人才。
6、西部电力企业优秀青年人才培养计划。每年从西北五省和西藏公司选拔40名有培养前途的青年管理和技术人才，进行针对性的集中强化培训，并对口派遣到东部发达电力企业实践锻炼。加大对西藏公司人才帮扶力度，每年选派10名优秀技术和技能人才进藏担任培训师，开展对口培训，为西藏公司培养技术和技能人才。
7、学习型班组建设计划。以开展“爱心活动”、实施“平安工程”为载体，积极培育国家电网文化，建设学习型班组;加强基层班组建设，大力促进在岗学习和现场培训，开展公司系统所有班组长的轮训工作。
8、农电工素质能力提升计划。加大农电工培训力度，全面提高农电工基本素质和工作能力，开展对所有农电所长的轮训工作。到20xx年底，农电工持证上岗率达到100%。
方案公司 篇5
考核项目
考核实际内容
考核得分
一、 组织制度
建设考核
（总分：20分）
1、各部门要建立健全各类安全组织机构，义务消防队组织。
得分4分，一项未达标扣0.5分
2、各单位要建立完善各项安全规章制度和岗位责任。
得分4分，一项未达标扣0.1分
3、各单位要签订安全生产、消防安全、安全保卫、车辆安全等层层安全责任状。
得分4分，一项未达标扣1分
4、要制定切实可行的各类安全防范预案。
得分5分，项未达标扣0.5分
5、进行建筑、装饰装修和设备更新改造等施工的同时，要履行审核审批手续，要实行“三同时”制度。
得分3分，一项未达标扣1分
二、基础建设考核
（总分：20分）
1、各级各类安全组织机构设置和名单要达到人人皆知。
得分3分，一项未达标扣0.2分
2、各项安全规章制度和各自岗位责任制要达到人人懂得。
得分3分，一项未达标扣0.2分
3、各类防火预案要达到人人皆知并掌握。
得分3分，一项未达标扣0.2分
4、职工三级安全教育率达100％，并建立完备的三级教育安全卡。
得分4分，一项未达标扣1分
5、职工的'“四懂四会”普及率100％。
得分3分，一项未达标扣0.5分
6、各级干部、职工会使用消防设备达100％。
得分2分，一项未达标扣0.5分
7、经常性定期开展法制教育等普法宣传率达100％
得分2分，一项未达标扣0.2分
三、安全管理工作
考核
（总分：35分）
1、各级要有完备的日常安全管理体系，即规划—组织—指挥—协调—控制，日有安全报表，周有班前安全例会，月有单位安全例会。
得分8分，一项未达标扣1分
2、有动力设备、机械设备、升降设备、电气设备等设备的单位，设备设施检验合格率达到100％。
得分4分，一项未达标扣1分
3、特殊工种持证上岗率、检验合格率100％。
得分2分，一项未达标扣1分
4、日常劳动保护用具佩带率100％，女工劳动保护合格率100％。
得分2分，一项未达标扣0.5分。
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