方案公司

时间：2025-01-11 05:19:59 工作方案我要投稿

[优秀]方案公司6篇

　　为确保事情或工作顺利开展，就常常需要事先准备方案，方案是有很强可操作性的书面计划。那么问题来了，方案应该怎么写？以下是小编帮大家整理的方案公司6篇，欢迎大家分享。

[优秀]方案公司6篇

方案公司篇1

　　一、活动目的

　　时间如白驹过隙，转眼间20xx年度年度年元旦将至，为庆祝元旦佳节，。在此新年来临之际，为了丰富职工生活、放松职工心情、增强职工凝聚力，特此策划的元旦节，迎新年的晚会。

　　二、活动时间

　　12月30日15：00--18：00

　　三、活动地点

　　xx大酒店

　　四、参加人员

　　预计200人，其中优秀员工家属22人。参加人员为职能制员工、车间班长和优秀员工。具体名单，请详阅附件一《迎新活动参加人员》。

　　五、活动形式

　　1.节目表演：由员工自编自演；

　　2.幸运抽奖；

　　3.互动游戏；

　　4.家属答谢。

　　（1）公司报到：活动当天上午14：00优秀员工家属抵达公司，到二楼会议室签到；

　　（2）厂区参观；

　　（3）参加联欢：15：00到酒店，参加公司迎新联欢会。

　　（4）晚餐答谢：元旦结束后在公司小餐厅就餐

　　六、活动环节

　　1.主持人开场白；

　　2.总经理致辞；

　　3.表演节目、幸运抽奖与互动游戏穿插进行。

　　4.x总致辞；

　　5.为优秀员工家属赠送礼品酒。

　　6.所有参赛演员和公司领导合影留念。

　　七、游戏内容

　　1.大风吹

　　（1）活动目标：体验紧张与兴奋的感觉，集中注意力。

　　（2）活动流程：

　　a.全体伙伴围坐成一圈，抽出一位伙伴站在圆圈中；

　　b.中间的伙伴喊出大风吹时，所有的伙伴齐声问：吹什么，中间伙伴喊出部分伙伴共有的一个特征：戴眼镜的.、穿花袜子的、长头发的等；

　　c不具备这些特征的伙伴坐在座位上不动，具备特征的伙伴立即起身抢坐其他人的座位，站在中间的伙伴趁机找一个空位坐下；

　　d没有座位的，站到圈心，继续游戏。

　　2.盲人抹东西，道具有纱布和一大堆布偶。首先将玩家们分成两组，每组轮番蒙眼摸抓布偶，游戏中可以错误指导对方，看哪个队伍布偶多就获胜。

　　3.抢凳子，为了增加难度，可以把凳子的数目控制为人数的一半，根据裁判指挥喊停，抢到椅子的继续游戏，最后留下的人获胜。

　　4.吃蛋糕，道具就是准备许许多多的小蛋糕，玩家比赛吃蛋糕，在指定时间内吃得最多的人获胜。

　　八、奖品

　　一等奖：5个

　　300元左右=1500元

　　二等奖：15个

　　180元左右=2700元

　　鼓励奖：70个

　　80元左右=5600元及家属的礼品酒（22瓶）

方案公司篇2

　　一、设计思路

　　亲子活动是我公司211项目中关心，关爱，关怀员工活动中的一部分，和谐、温馨的氛围是孩子健康活泼成长的必要条件。为此，我们首次启动211项目，以亲子活动为开头，创设合适的环境、空间、时间和活动内容，让孩子、家长在活动中互动起来，有利增进情感，加强家园间的沟通、交流。

　　场景布置：在需要活动的场所悬挂印有文一LOGO的汽球，在饭堂大厅及投影幕上方各挂一个模幅标语：文一集团211项目之亲子活动

　　二、活动目标

　　1.让孩子、家长共同分享参与游戏的乐趣，加深家园情、亲子情。

　　2.给孩子表现自我的机会，培养孩子活泼、开朗的`性格，促进孩子交往沟通能力及动手能力的发展。

　　3.通过活动让家长进一步了解孩子，促进家园同步教育。

　　三、时间：

　　20xx年09月21日(星期日)上午9∶30--14：30

　　四、地点：

　　文一集团总部内

　　五、人员：

　　在莞在校1-2年级的学生和家长(20个家庭)

　　六、活动准备：

　　1、扩音器一个、哨子6个及各游戏材料具体详见各游戏另需的道具(另加：汽球一部分、礼品一批)

　　2、小礼物人手一份

　　3、照相留念

　　4、少量食物及饮用水

　　七、活动安排：

　　亲子游戏：(9：30-11：30)

　　(1)亲子赛跑：《道具：绳子4根》游戏规则：4个家庭为一组，共为4组，每个家庭2人一队，孩子和父亲或母亲各绑一只脚，听到哨声后，从指定的A点跑向B点，先到达终点者为胜出，(奖品为：)

　　(2) 球拍夹汽球接力赛：《道具：羽毛球拍4付，汽球4个》游戏规则：4个家庭为一组，共为4组，首先妈妈在A点和孩子用球拍夹好汽球，听到哨声后，马上跑向B点爸爸处，孩子再与爸爸合作，将汽球夹着运回A点，途中汽球掉落可捡起继续游戏，先到达终点者为胜出。如果家庭中，不是双亲来参加的，家长可同时扮演2个角色。或找工作人员帮忙。(奖品为：)

　　(3) 传球接力赛《道具：篮球4个》游戏规则：4个家庭为一组，共为4组，现声划分为

　　妈妈先拿着球，听到哨声后，马上跑向B点孩子处交给孩子，孩子抱着球再马上跑向C点爸爸处，爸爸再抱着球马上跑向D点终点处，途中球掉落可捡起继续游戏，先到达终点者为胜出。如果家庭中，不是双亲来参加的，家长可同时扮演2个角色，或找工作人员帮忙。

　　(4)投篮球比赛：《道具：篮球4个》游戏规则：4个家庭为一组，共为4组。一家子轮流每人投篮一次，每投一次必须换一人，投篮时间为5分钟，以投中数量的多少排名次，如果家庭中，不是双亲来参加的，家长可同时扮演2个角色，或找工作人员帮忙。

　　(5)乒乓球拍运球赛：《道具：乒乓球4个，乒乓球拍2付》游戏规则：4个家庭为一组，共为4组。妈妈先把球放到拍上，听到哨声后，马上运着球跑向B点孩子处交给孩子，孩子运着球再马上跑向C点爸爸处，爸爸再运着球马上跑向D点终点处，途中球球掉落可捡起放好继续游戏，先到达终点者为胜出。如果家庭中，不是双亲来参加的，家长可同时扮演2个角色，或找工作人员帮忙。

方案公司篇3

　　甲方：XXX

　　乙方：XXX

　　为提高员工的工作积极性，努力开拓市场，促进业务销售的增长和回款效率，双方友好协商后，制定本协议：

　　1、本协议的适用范围为甲方在职及兼职员工。协议期限为X月，自20xx年X月X日至20xx年X月X日。

　　2、双方协商采用方案作为提成

　　3、乙方须遵守甲方行政管理制度并听从于甲方行政管理，以甲方发展为前提，服从甲方行政上的临时安排，遵守甲方制订各项管理制度。

　　4、甲方设立全勤奖（以OA打卡记录为准不考虑其它客观因素，休班除外）100元，乙方必须每天按时上下班到公司打卡，未按求打卡者出现一次按10元累加从提成中扣除。

　　5、乙方每天下班之前上交《业务工作日志表》，缺少一天按旷工一天处理。

　　6、每月30日，乙方与甲方财务人员确认“业务情况流程表”对已经回款的业务进行统计，以便甲方考核乙方业绩情况，按甲乙双方签订方案进行提成计算。

　　7、甲方为乙方提供免费住宿，在开展业务过程中其它任何费用由乙方自理，甲方不负责任何费用。

　　8、乙方联系的业务发生自应结款日起不得出现超过三个月的债权，超过三个月回款的业务不计算在个人业绩中，半年以上没有收到账款的业务按坏帐处理，由甲方承担50%，当事人承担40%，业务部经理承担10%，直至收回账款后补回。

　　9、业务发生后必须上交50%以上的预付款后方可由公司其他工作人员进行配合工作，在末经过客户书面小样确认之前，不得进行批量生产，如违反此规定由所有相关参与工作人员（设计人员和业务人员）共同承担损失。

　　10、乙方连续工作满30天以后，次月15日方可领取上月工资，工作不满30天辞职的，不享受任何工资待遇。乙方辞职需向上级主管书面申请，经过上级领导批准后30日后方可离职，否则扣发当月全部工资待遇。

　　11、乙方与客户谈业务时，必须保证30%的业务利润，低于30%利润业务不计入个人考核业绩，高于此业务利润的回款额由公司按照比例做为提成处理。注：利润计算是一个简单的计算，销售额-进货成本-应缴税金=利润

　　12、乙方连续三个月没有业绩的，请自动离职，中途离职人员则不再补发提成，自愿留在公司名下从事兼职业务工作的，不享受公司员工任何福利待遇，服从甲方管理，只按比例提成。

　　13.此协议适用甲方的在职和兼职业务销售人员，最终解释权归甲方所有。

　　14．所有客户资源均属甲方所有,任何个人或团队不能私自占有或隐瞒,一旦发现,扣除乙方全部工资、奖金和提成.

　　15.乙方在职期间如有将客户的业务以及相关客户信息转给其它公司同行的，无论多少,一经发现按开除处理,扣发全部工资、奖金和提成。

　　16.本协议一式两份，甲乙双方盖章签字确认后方可生效。甲乙双方各执一份。

　　提成和资金计算方法根据公司业务情况，协议到期后可由甲方根据市场情况进行调整。

　　方案一：当月工资＝0底薪基数+提成+奖金

　　（业务人员只拿提成与奖金，不拿基本工资）

　　按照个人月业务量回款额之和计提。

　　提成（以下提成次月月中发70%，其余30%年终一次性补发，中途离职人员则不再补发）

　　业务部每一位业务员包括业务部经理，每月完成回款额5000元以下，按回款额的5%提成；每月完成回款额5000元（含5000元）－30000元，按回款额的8%提成；每月完成回款额30000元（含30000元）－200000元，按回款额的10%提成；200000元以上按回款额的15%提成。

　　奖金（次月月中发放）

　　1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司财务部门记账。

　　2、当月回款额比上月增长5%以上，公司按当月新增回款额另给予相关业务员新增回款额20%作为奖励；凡当回款额比上月降低3%以上，公司按当月减少回款额给予相关业务员20%处罚；

　　3、公司给予当月回款额增长率第一（绝对新增回款额不少于10%并且回款额50000元以上的）的业务员300元奖励；

　　4、业务部经理按照当月回款额的1%－3%提成（根据业务回款额的情况）作为业务经理的'奖励。

　　5．当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经理报100元。

　　方案二

　　当月工资＝底薪基数±提成+奖金（业务员工底薪基数1000 元）

　　业务人员底薪基数1000 元。试用期内50%发放，余50%转正时一次性发放。

　　公司根据历史销售情况，市场预测等多种因素，确定月度回款额最低标准。

　　底薪基数（次月月中发放）

　　业务部每一位业务员包括业务部经理，每月回款额最低标准10000元，未完成回款额的按照公式

　　当月回款额÷10000 ×底薪基数＝发放底薪。

　　提成（以下提成次月月中发70%，其余30%年终一次性补发，中途离职人员则不再补发）

　　每月完成回款额不足10000元，不计提提成，每月完成回款额10000（含10000元）－20000元，按回款额的3%提成；每月完成回款额20000（含20000元）－50000元，按回款额的5%提成；每月完成回款额50000元（含50000元）－200000元，按回款额的7%提成；200000元以上按回款额的12%提成。

　　奖金（次月月中发放）

　　1、业务部按照当月回款额1%计算提成用于整个部门的奖金由业务部经理根据业务部自身情况处理，最终报于公司财务部门记账。

　　3、公司给予当月回款额增长率第一（绝对新增回款额不少于10%并且回款额60000元以上的）的业务员

　　300元奖励；

　　4、业务部经理按照当月回款额的1%－2%提成（根据业务回款额的情况）作为业务经理的奖励。

　　5．当月业务部有业务的情况，每位业务员电话报销50元，业务经理报100元。

　　方案三兼职

　　不用上班打卡，提成＝回款利润*15%－20% 兼职业务人员只拿提成

　　按照个人月业务量回款利润之和计提。

　　每一位兼职业务，每月完成回款利润10000元（含10000元）以下，按回款利润的15%提成；每月完成回款利润10000元以上按回款利润的20%提成。

方案公司篇4

　　为切实加强公司冬防保温工作，按照昆仑集团下达的文件要求，结合公司安全生产实际，制定本方案。

　　一、组织机构

　　组长：

　　副组长：

　　成员：

　　领导小组办公室设在公司生产经营管理科。

　　联系人：

　　联系电话：

　　二、工作重点

　　今年冬防保温工作的重点：

　　1、公司所有机动车辆

　　2、冬季供暖、供水管线、房屋的'保温工作。

　　三、时间安排

　　此次活动从20xx年9月30日到20xx年10月31日结束，分三个阶段进行。

　　第一阶段：20xx年9月30日至10月5日为各单位准备阶段。

　　公司所属各单位传达活动精神，结合本单位的实际，成立相应的组织机构，制定具体实施方案；对冬防保温工作进行部署。

　　第二阶段自20xx年10月6日至10月24日为冬防保温具体实施阶段。

　　第三阶段自20xx年10月25日至10月31日，检查验收、总结阶段。

　　四、具体要求

　　1、加强对冬防保温工作的领导，提高认识，落实责任。各级领导要高度重视冬防保温工作，列入各级领导工作的重要议程。按照“谁主管、谁负责”的原则，发动员工，积极行动，做好今冬冬防保温。

　　2、公司将对各单位冬防保温工作部署及开展情况进行不定期检查。

　　3、各单位根据自己单位的实际情况配备足够的毛毡、棉门帘、窗户密封条等，特别是供暖管线，并制定保温预案，确保冬防保温工作顺利进行。

方案公司篇5

　　1、摘红包

　　把个人的电话号码写于纸上放在红包里,年会上领导随机摘取一个,然后打电话给获奖人.悬念十足,气氛紧张.

　　2、电脑随机

　　安装了一个抽奖软件,需要将全体员工的名字清单导入到软件系统里,播放随机闪烁,抽奖时投影在大屏幕上,领导喊停,有人在电脑上操作按暂停,屏幕上显示的名字为中奖者.还可以优化一下,将员工的照片和名字一起投到大屏幕上,这样方便大家认识.这个软件还有一个好处是,已中奖的名字会自动在系统中删除,并且还可以查到中奖名单.

　　3、手机号码抢夺

　　现场公布一个手机号码,主持人含开始以后大家同时拨打,看谁先打通即可获奖;

　　4、气球

　　将一,二,三,四,五等奖和其他的奖项分别放入气球内并充上气,使之吊在或者悬浮在空中,然后每人选择一个气球并扎破取出里面的奖券,幸运者中奖.为了增加现场观赏气氛,可在里面增加一些彩纸片,另外为了增加获奖难度,可在系气球的线上挂一些谜语、灯谜、一些要求抽奖人做的动作等.

　　5、飞镖

　　飞镖制作成飞机的模样,没人的号码用黄色标签做成云朵模样黏贴在背景板上,年会背景板缓缓移动,扎中的名字得奖寓意"飞黄腾达".

　　6、摇奖机摇奖

　　摇奖机使箱内号码球转动,电控模块按照时间设置定时开启出球阀,依次选出规定数量的摇奖球,摇奖结束后电源自动关闭.使用选号机开奖,是当今世界公认最公平公正的方式,该设备全透明的设计,开奖时一目了然,不怕被怀疑黑箱操作,体现出绝对的公平公正摇奖开奖方式.

　　7、藏宝图

　　在开party前将具有奖品的小纸粘在杯碟椅子等地方上,一张藏宝图分2份对开的,上边写着礼品的号码(分2份的就是个号码有2分的,其中一分是真的,一分是假的)当他们找好藏宝图后必然要找另一半藏宝图才可以对奖的`,在找藏宝图时就可以互动作用了,不过号码里的礼品一定要放点好玩的东西的(奶瓶,尿不湿),也要放点大奖,当同一张小纸合起来,就可以上换奖了,也可以拿了藏宝图的一对人交换藏宝图的.那时就会闹出很多笑话,例如有人的藏宝图只找到半张纸时,他就只能会看领导的杯杯碟碟了.强调团队合作的重要性.

　　8、砸金蛋

　　定制金蛋时事先放入需要的奖项,将其吊在空中,然后每人选择一个金蛋砸碎,幸运者中奖.

　　9、福利彩x机

　　年会入场嘉宾人手一张自制x票,模仿一场彩x现场开奖的紧张刺激.福彩-有福又有才.

　　10、转盘抽奖

　　数字,转动三次构成一组百位数,号码对应者获奖.随着号码的逐一产生,现场配合音响效果能创造处激人心的效果.

方案公司篇6

　　一、活动综述

　　（一）、基本情况

　　主题：模拟公司成长

　　主线：公司成长阶段

　　模拟：虚拟部门、职位资本竞争市场环境产品谈判人员经营问题

　　目标：1.迎亚运，贺校庆，丰富校园生活

　　2.打响参与社团的名声

　　3.加强互相合作，建立合作机制，提高联合行动能力

　　4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求，以达成长久合作关系

　　5.锻炼个人能力

　　时间:10月底或11月初

　　参与策划主办：广东金融学院社团联合会管理学社大学生职业生涯规划研究协会法学会人力资源管理学会

　　活动对象：全体学生、四个协会会员优先

　　人员：四社团+部分的会员（发动会员的人数有限）+社联人员+其他特邀人员（比如老师，评委艺术团其他的社团人员）+参与者 =总人数

　　（二）、活动组织：

　　1. 临时组织结构：模拟公司董事会（各社团社长或社长指派代表）

　　2. 阶段或项目负责人:模拟公司经理（各社团副社长及正副部）

　　3. 执行：模拟公司员工即各个部门，包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部（干事会员）

　　*下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行，模拟公司管理。

　　4. 另外，社联方面的人员安排

　　5. 特邀人士地加入到阶段性项目中

　　6．组织的结构：“单尖矩阵型结构”

　　纵向是各个社团（有利于传达委员会的意见）

　　横向是各个社团的同类部门（好处是比如各个外联部一同拉赞助，宣传部共同宣传，财务共同监督等，利于加强磨合程度与功能。）

　　董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等

　　宏观合作方式：

　　每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营，b社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作，同时准备中级经营。在中级经营时，a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。

　　（三）、参赛者参赛方法：（有两种）

　　1．参赛者以每三至五人一队，参与全部3、 4、 5的活动。比赛是淘汰制，经过3 、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%，每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。

　　2．参赛者以每三至五人一队，参与3、4、5其中一个项目。（对于那些跳跃某一项目的队伍，分数不累计，等同只参加一个项目。按排位得到相应的奖品。对于参加全部项目的队伍，分数累计，按排位得到相应的大奖。）

　　二、前期准备

　　1.社团间沟通，协调共同行动，组织临时组织，统一行动

　　2.沟通协调社联及相关的院方组织场地，经费，用具等申请，

　　3.前期分工、集权

　　4.提前做拉赞助工作

　　5.向本校一些团体的发出一些支援要求（比如广播台等）

　　6.前期宣传、动员、组队方式

　　7.信息的收集、分析、加工、使用

　　8.突发事件的预测与突发事件处理机制

　　9.参与各社团各自内部的工作协调

　　10.前期收尾工作

　　三、创业阶段（由职协承办）

　　开创公司——职业经理人大赛（初赛、复赛）

　　一个创业的开始是有一个职业的梦想，有一个计划的开始。职业经理人大赛就是一个创业家起步的第一个棋子。比赛进行到复赛，选出五名优秀职业经理人进行下一阶段的比赛。为接下来的几个环节做好铺垫，同时又与几个环节相衔接，把整个模拟公司的管理形象的表现出来了。

　　注：职业经理人大赛计划书见附件1

　　四、自我简历（由人力资源管理学会承办）

　　彰显自我——创意简历设计大赛

　　一个人如果想找到一份好职业，首先就要有一份拥有过人之处的个人简历，一份好的个人简历，可以帮你把商家的眼球吸引过来，大大增加你被人家录用的机会。怎么才能够拥有一份与人不同的.简历，这需要你个人的创意能力，设计一份具有个人特色的简历。

　　注：创意简历设计大赛见附件2

　　五、初级经营（由管理学社承办）

　　招兵买马——招聘会（半决赛）

　　有了职业经理人之后，创立一间公司首先要有一个精英的团队。所以对于创业阶段选出的五名职业经理人，要求他们分别派到不同的招聘公司摊位作为面试官帮忙招聘，由我们主办社团事先协调好，要求公司对每个参赛者评分，然后综合他们得分情况。而且职业经理人要在面试者中挑选出相关人才来组队进行下一阶段的比赛，因此来衔接上下环节。

　　对于其他的一般面试者，由工作人员将这些面试者带到他们感兴趣的公司摊位面前进行即场面试。

　　注：招聘会方案请详见附件3

　　六、中级阶段（由法学会承办）

　　经营危机——案例分析大赛（总决赛）

　　在创业阶段产生的五名职业经理人经过初级阶段的招聘会中选出人才组成团队进行公司管理，其中遇到一些公司管理类的案件，为此我们进行案例分析大赛

　　注：案例分析大赛方案请详见附件3

　　七、经营成果展示（各个社团共同协作）

　　同时，这阶段最后还是从那些一直坚持队伍中评出一二三名和优胜奖

　　八、突发事件

　　1.准备时间由于某些原因缩短或延迟

　　2.国内本市突发事件，如亚运会的召开，学校可能要进行相关宣传活动，场地，器材租借有冲突

　　3.审批问题