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方案公司

时间:2023-07-21 12:27:20 工作方案 我要投稿

(优选)方案公司7篇

  为了确保事情或工作有序有效开展,往往需要预先进行方案制定工作,方案具有可操作性和可行性的特点。那么应当如何制定方案呢?以下是小编精心整理的方案公司7篇,欢迎阅读与收藏。

(优选)方案公司7篇

方案公司 篇1

  一、庆典活动主题

  精致工作,精彩生活,协力打造北极星灿烂明天。

  二、编队

  一分队:

  二分队:

  三分队:

  四分队:

  三、活动内容

  (一)持久性活动(月日—日)

  .庆典活动摄影展赛。

  .学习新一套广播体操,各分队利用业余时间自行组织联系,办公室每日中午:—:播放新广播体操光盘。

  (二)阶段性活动

  .开幕式

  ()马拉松:以各小队为单位进行,集体奖取返回人数最先达到位的一组,个人奖各取男、女前名。

  ()出旗:由升旗组从公司司龄最长的职工手中接过司旗,按升国旗仪式出旗。

  ()签字:致开幕辞:升旗小组归位后总经理致开幕词。原创:.

  ()开幕辞后由九月份过生日的职工在庆典活动上签字留念。(同时放鸽并燃放爆竹)

  ()颁奖:颁发马拉松集体奖及个人奖。(同时进行自助早餐)

  ()篮球预赛:四队分别抽签进行预赛。

  ()篮球决赛。预赛出现的前两队进行最后决赛。

  ()列队表演。八达岭学习班人员列队汇报表演。升旗组列队表演。

  ()双人拔河。每队出一男一女,对决拔河。取第一名。

  ()点燃篝火仪式。前九名司龄最长的职工传递火种,最终由主席团主席点燃篝火,并开始烧烤野餐。(农家饭:玉米、地瓜、花生、包子、月饼、茶蛋、谗嘴鸭、肉肠、饮品)

  ()庆生。庆祝北极星九岁生日,同时为九月出生的`职工过生日。(分钟)

  ()司服展示。以小品形式将公司成立至今的司服展示出来。每组选派人回答展示中的司服哪套为公司最早的司服,哪套为××年司服,共展示几套司服等相关问题。(分钟)

  ()配乐诗朗诵。中高级职员·黄河颂

  ()交谊舞。(结束)

  .企业文化知识竞赛。每队选人参加,要求必有中级职员人。

  .全能赛。每队选一男二女参加长跑、登峰、跳远、踢毽子、跳绳五项运动。取集体累计分最高一队。

  .闭幕式:

  程序:广播体操表演颁奖退旗致闭幕辞结束

  ()广播体操表演:按分队进行表演,取得分最高一组。

  ()致闭幕辞。总经理助理致闭幕辞。

  ()颁奖:颁发活动中产生的各种奖项。

  ()退旗:将庆典旗降下退回,并正式封存保留。

  四、时间安排:

  .持久性活动:

  .阶段性活动:

  五、活动组织原创:

  (一)组委会

  由工会牵头组成本次活动“组委会”,工会主席任组委会主席兼总指挥,各组组长为组委会委员。组委会负责生活策划,经呈报总经理批准组织实施并监督总指挥的领导运作。

  (二)职责描述

  文秘组,负责组织宣传鼓动、文字资料整理、奖品采购管理与发放、信息统计等文秘工作。

  文化组,负责组织摄影赛、企业文化竟答赛的组织与运作。负责全程摄影录象并制作光盘。

  晚会组,负责组织中秋晚会的顺利进行。

  筹划组,负责本次活动开、闭幕式的组织与运行。

  运动组:负责马拉松、全能赛、篮球赛等所有主题月活动涉及到的有关运动竞赛方面事务的组织与运作。

  七、奖品

  略

  八、礼品

  略

方案公司 篇2

  班组长是兵头将尾,直接与员工打交道,官虽不大,责任重大。车间各项规章制度的落实在班组;各项生产任务的完成看班组;企业文化建设也是班组先行。一句话,加强车间执行力主要靠班组。班组长是上级与下级沟通的桥梁,是组员与组员、领导与员工之间联系的纽带,其作用不可低估。

  当好班组长必须具备以下四点:

  1、有一定的业务技术水平

  班组长的任务就是带领班组成员保证完成车间的各项生产指标。因此,班组长一定要善于学习,不断学习,掌握一套过硬的业务技术本领。

  2、有一定的组织能力

  除专业技术外,班组长还要不断培养、提升自己的组织能力。“众人拾柴火焰高”是至理名言,只有激发每位班组成员的积极性,班组才会生龙活虎,战无不胜。因此,班组长平时要多与员工沟通,了解民情,取得大家的信任,树立威信。

  3、有一定的工作责任感

  一流员工就是要有责任感的员工,有责任感的人就重工作细节,不找任何理由搪塞应付工作;有责任感的员工会想事,会做事,能做好事。车间认可实在、实干的员工。

  4、有一定的创新精神。

  班组长的工作没有捷径可走,工作一定要创新。创新是改革、是动脑筋、是想办法。

  为进一步提高车间班组成员的工作积极性和工作热情,现对车间班组长岗位进行公开竞聘。

  一、竞聘指数

  20名

  二、报名资格:

  1、现任班组长的';

  2、先进个人及优秀新员工等;

  3、进公司满1年的员工;

  4、要求高中或中专以上学历;

  三、报名事项:

  1、报名办法:报名人员到管理部进行报名登记,统一报办公室。

  2、报名截止时间:20xx年2月21日

  3、联系人:

  四、竞聘要求

  本次竞聘本着“公开、公平、公正”的原则,最终达到人尽其才的目的。

  1、公司成立竞聘考评小组,组长:童总,副组长:王合,组员:各副总

  2、每人准备竞聘书:从安全、现场管理、设备管理、质量管理、成本管理、生产管理、人事管理等等阐述个人管理思路和希望达成的目标。 3、民主评议 五、 竞聘程序:

  六、内部竞聘实施工作

  1、会议时间、地点,管理部另行通知。

  2、参会人员:公司领导及评委、工作人员、参加竞聘人员

  3、会议流程

  (1)工作人员及竞聘人员提前10分钟到场,竞聘人员签到

  (2)公司领导及评委准时到场,主持人宣布竞聘工作开始

  (3)竟岗人员按顺序依次上台演讲述职

  (4)评委根据竞聘人员表现在《竞聘考核表》上打分

  (5)工作人员收集考核表,进行统计,呈交评委和公司领导审议

  (6)公司领导对竞聘人员表现进行审议、确认

  (7)会后两天内公布评分及任命结果

  (8)公司领导颁发任命书并与相关厂长签订20xx年目标责任状。

  七、内部竞聘后续工作

  1、管理部将竞聘结果汇总,张榜公布。

  2、管理部对本次竞聘过程进行总结,形成书面记录,存档备案。

方案公司 篇3

  一、 活动目的

  借着节日活跃公司气氛,丰富员工业余生活,实现公司与员工间的互动,密切内部的人际关系,活跃身心,使员工能以更蓬勃的朝气,更积极乐观的.心态、更融洽的关系投身工作。巩固企业文化氛围。

  二、 活动主题

  “同喜同贺中秋国庆,同欢同乐精彩华联”

  三、活动时间

  鉴于今年的中秋节为9月19日是星期四,将中秋活动时间定为星期四的下午半天。(即9月19日)

  四、 活动地点

  XX区杨家坪

  五、 活动人员

  公司全体员工

  六、 相关准备

  由行政、人事部预先联系好前期准备事宜,做好活动安排;

  相机; (可以上传到群空间里面)

  准备好员工通讯录,确保在活动中与每位员工联系;

  七、 活动安排

  1、吃饭:

  a、XX区直港大道34附5号“黄氏一绝” 人均¥32元;

  b、XX区杨家坪直港大道上江城“王五土灶老火锅” 人均¥49元;

  2、唱歌:

  地址:杨家坪西郊路19号欢乐迪ktv 【豪包:180/小时(可以容纳20人左右)

  总统:450/小时(可以容纳50人左右)会员6折 (张晓刚有会员卡)】;

  3、互动游戏(可定为饭桌上的游戏)

  3.1、 人在江湖飘

  一开始,两人同时喊“人在江湖漂啊,哪能不挨刀啊~”,然后比划手指,可以出一到五,并且嘴里要喊“几(跟比划的手指数相同)刀砍死你呀”。规定,五大过四、四大过三、三大过二、二大过一、一大过五,如果没有压到又继续。

  3.2、 007

  由开始一人发音"零"随声任指一人,那人随即亦发音"零"再任指另外一人,第三个人则发音"柒",随声用手指作开枪状任指一人,"中枪"者不发音不作任何动作,但"中枪"者旁边左右两人则要发"啊"的声音,而扬手作投降状。出错者饮!适合众人玩,由于没有轮流的次序,而是突发的任指其中的一个人,所以整个过程都必须处于紧张状态,因为可能下个就是你了!

  3.3、 果园,菜园,动物园

  比如第一个人先说动物园,第2个人说有什么,然后下面的就接着讲出一种动物的名称,谁没有接上或者反应慢了就罚酒!!!很好玩的,特别有气氛。

  3.4、 真心话大冒险:

  我(××)手机里有一款娱乐软件叫“真心话大冒险”,参与人坐在一起(饭桌上)全桌人划拳比输赢(剪刀石头布也行),然后输家摇晃手机。如果银屏中显示是真心话就是说什么你都要回答,无论什么样的隐私(实在不能说的罚酒2杯)。大冒险就是银屏中显示是大冒险,那么无论什么样的要求你都要去做(实在不能做的罚酒3杯)。

  例如:真心话“在场的哪一位同性最性感”如果是男士的话哈哈?“你曾有过一夜的情么?”大冒险“抱着垃圾桶傻笑2分钟!”“打电话给你男/女朋友告诉他/她你有了!沉默10秒后再说“新朋友”!”“摸着自己胸说:“哎太小了”。”超有趣的!~~

  八、 活动经费

  餐饭预算标准:控制在4000元以内;

  娱乐预算标准:豪包消费控制在800元内;

  总统包消费控制在1500元内。

  九、 活动准备

  9月5日预定用餐及唱歌时间;

  9月26日准备好节日备用金;

  9月27日下发活动通知;

  9月29日

  18:00-18:30 人员到位

  18:30-20:00 用餐时间

  20:00-23:30 活动时间

  23:30-00:00 活动结束

  ××公司-行政人事部 二○一四年九月四日

方案公司 篇4

一、数字比例法

  数字比例法是指将业务员的销售提成按规定的比例在个人、小团体、大团体之间进行重新分配。其中小团体与大团体的范围根据公司的实际情况进行确定。例如:小团体为办事处,大团体为销售大区;小团体为部门,大团体为分公司。数字比例法强调的`是团队精神。

  在确定个人、小团体、大团体之间比例时必须综合考虑员工的工作的独立性和结构性,如果工作体现高独立性、低结构性,应多考虑个人价值,放大个人比例,如721比例。如果工作体现低独立性、高结构性,应多考虑团队合作所体现的价值,放大小团体与大团体的比例,如442比例、433比例。按计算方法不同,数字比例法分为:提成法、个人目标提成法、团队目标提成法。

  提成法:以个人的实际销售额作为提成基数计算提成额,再按规定的比例对提成额进行分配。

  提成法举例:某销售公司下设财务部:2人,办公室:2人,销售一部:甲、乙;销售二部:丙、丁,本月销售额:甲:20000元,乙30000元,丙:20000元,丁:10000元。提成比例10%,使用比例为5:3:2。甲(个人直接利益):20000*10%*5/(5+2+3)=1000元

  甲(部门分配利益):20000*10%*3/(5+3+2)/2=300元

  甲(公司分配利益):20000*10%*2/(5+3+2)/8=50元

  甲的直接利益=1000+300+50=1350元

  乙(个人直接利益):30000*10%*5/(5+3+2)=1500元

  乙(部门分配利益):30000*10%*3/(5+3+2)/2=450元

  乙(公司分配利益):30000*10%*2/(5+3+2)/8=75元

  乙的直接利益=1500+450+75=20xx

  丙(个人直接利益):20000*10%*5/(5+2+3)=1000元

  丙(部门分配利益):20000*10%*3/(5+3+2)/2=300元

  丙(公司分配利益):20000*10%*2/(5+3+2)/8=50元

  丙的直接利益=1000+300+50=1350元

  丁(个人直接利益):10000*10%*5/(5+3+2)=500元

  丁(部门分配利益):10000*10%*3/(5+3+2)/2=150元

  丁(公司分配利益):10000*10%*2/(5+3+2)/8=25元

  丁的直接利益=500+150+25=675元

  乙、丙、丁转移给甲的利益:450+75+50+25=600元

  甲、丙、丁转移给乙的利益:300+50+50+25=425元

  甲、乙、丁转移给丙的利益:50+75+150+25=300元

  甲、乙、丙转移给丁的利益:50+75+300+50=475元

  甲的总利益=1350+600=1950元

  乙的总利益=20xx+425=2450元

  丙的总利益=1350+300=1650元

  丁的总利益=675+475=1150元

方案公司 篇5

  一、公司简介

  艾美儿美容化妆有限责任公司经营产品范围包括护肤,美白,防晒,护发,精油,洁面乳,爽肤水,面膜,润肤膏,眼霜,香水,美容工具等系类的美容化妆品

  二、现状分析

  随着现代生活水平日趋提高,众多女性包括男性不仅注重内在精神的追求,也重视外在形象,特别是女性消费者。在我国市面上销售的化妆品包括国货和洋货,形形色色的产品品牌让消费者很难选择,我们知道化妆品行业属于多次性消费行业,客户对于品牌建立了忠诚度之后,就会成为老客户,不断地在固定的店面购买同一品牌,并且老客户通过口碑宣传会影响她周边的消费群体,这样店面及品牌就可以得到稳定增长的销量,利润也就会稳定增长,这些老客户就成为了化妆品专营店的聚宝盆。

  三、宣传工作:

  ○1人员宣传:传单发放,pop宣传

  ○2网络宣传:发布相关信息于房交网、搜素引擎,邮件,QQ

  ○3媒体宣传:报刊发布此次会展相关信息

  四、前期准备

  (1)人员培训:

  礼仪、安保及服务人员的指导训练

  工作人员做好指定区域的管理准备工作

  (2)材料准备:

  文字类:有关艾美儿美容化妆的相关背景资料及新产品简介宣传册

  物品类:请柬、胸牌、水、奖品、纪念品

  ——作用于展览会的各种广告媒体、宣传用品、礼品、挂旗、包装袋、POP乃至书签、茶杯等设计上,对于扩大展览会的社会影响,树立展览会在社会大众心目中的.形象,具有很强的识别性和记忆性)

  五、活动内容

  (一)活动主题

  绽放美之花,活得精彩!!!

  --该主题旨在吸引消费者的参与,引起消费者的内心共鸣吸引消费者的眼球,引起消费者的持续注意

  (二)活动地点

  重庆南坪会展中心

  (三)活动目的:

  本次活动可以树立公司的企业形象,宣传企业产品优势,构建一个畅通的客户关系沟通渠道,营造宽松、良好的交流氛围。会展作为联系参展商和观众的桥梁,为企业公司和观众提供了一个理想的沟通和交流的平台。而且会展拥有对企业全方位宣传、信息高度集中、联系面广、新颖性等特点,对宏观经济的作用也不可估量。

  此次活动进一步从消费者感知入手,意味着是消费者各种感知手段、特点、规律以及感知过程各环节把握为前提,对该化妆美容产品外观视觉、触觉、听觉、知觉、感觉更为完善,内在使用以及销售环境、场所以及信息传播及后续服务各个环节进行全面规划,进行组织、控制和有效管理,从而能让消费者得到更为立体、全面消费满足。

  (四)活动规划

  (1)展会日程

  布展时间:20xx年4月17日7:30—9:00

  展览时间:20xx年4月17日10:—17:00

  撤展时间:20xx年4月17日下午17:00以后

  ( 2 )预期目标

  观众:预期观众1万人次

  (3)赠送礼品

  访是到该展场所的观众均赠送小礼品(包括美容化妆产品试用装,印有公司logo图案的购物袋,钥匙扣等)

  (五)人员安排

  礼仪小姐2名——形象气质佳

  接待人员5名——负责接待来参展观众

  解说人员5名——主要向参展观众介绍产品信息

  安保人员2名——注意维持好参展现场秩序

  (六)美丽咨询

  含有美容化妆最新资讯、美容知识及相关产品信息;介绍最新美丽时尚趋势,最新公司产品,与观众一起互动,让目标消费者走在美丽最前沿。只要她们能更进一步地了解与熟悉,能感觉到此品牌的优势,体会到所享受的价值,才能提高忠诚度高。

  六、现场布置

  设计成富有力度的块板式来营造空间的美感感,并通过吸光和折射来传达化妆美容产品所富有的魅力

  设计理念:完美的运用灯光,灯光可以说是一个较灵活及富有情趣的设计元素,可以成为设计气氛的催化剂,是一展位的焦点及主题所在,也是加强现有装潢的层次感, 更能表现灯光与展台“融入”的结合,达到了衬托暖光源的作品,是一种对比也是一种丰富。产品展示区就是发挥灯光动感和静感的实体语言,五彩缤纷的运动光线与琳琅满目的静止光影表现了照明的全部产品。

  八、活动预算

  物品费用(计3700元)

  ○1奖品:200元×10份=2000元

  ○2纪念品:30元×50份=1500元

  ○3茶水饮料:200元

  人员费用(计1400元)

  ① 接待人员:5×100=500元

  ② 礼仪小姐:2×100=200元

  ③ 解说人员:5×100=500元

  ○4安保人员:2×100=200元

  会展场所费以及租赁设施总用6800元

  总计:11900元

方案公司 篇6

  根据管道局《关于开展管道局设备设施管理“打非治违”自查整改活动的通知》文件精神,电安公司积极开展了设备设施管理“打非治违”专项行动。公司根据行动目标成立相应的组织领导机构,制定了可行的活动方案,精心组织、 认真落实、 全面开展自查自纠工作, 及时发现和整改设备调入事故隐患为重点。 通过这一阶段的组织、宣传和实施,提高了公司安全生产的质量水平和防范事故的能力,有效的控制了各类事故的'发生,取得了显著成效,保证了安全生产。

  现将“打非治违”专项行动总结如下:

  一、加强领导,提高认识,强化管理。

  电安公司成立了“打非治违”专项行动领导小组,由经理冯浩强任组长,副经理、调度、安全员为成员,负责督导行动的开展。使职工从思想上认识到“打非治违”专项行动重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常工作中去,形成了良好的活动氛围。

  二、开展“打非治违”设备专项行动检查

  活动期间,“打非治违”专项行动领导小组对公司的所有施工设备进行了检查,重点是一些常用施工用具电焊机、砂轮锯、电锤、电钻和公司租用的两台施工用汽车,经过认真检查,所有设备状态正常,能够保证施工中使用安全。

  通过本次活动的开展,在全公司上下收到了良好的效果,提高了干部职工对“打非治违”专项行动重要性的认识,增强了全体干部职工的安全意识和安全责任心,公司下一步按照**服务中心的统一部署继续开展活动,对于活动中发现的问题进一步健全制度,构建长效机制。要使公司每一名员工形成安全生产人命关天,安全无小事,安全责任重于泰山的意识,让“打非治违”专项行动得到进一步落实。

方案公司 篇7

  一、车辆评估

  从车辆上线之日起至交车月份止计算折旧,折旧方法按照使用年限10年,行驶里程50万公里,权数各占50%,(加、减现场评估调整值),计算净值

  二、提前交车、签约的优惠

  本次改造班线承包经营均在年××月日到期。

  根据本次改造班线车辆的实际情况,凡在××月日前交车并在年4月

  15日前签订协议z,公司给予每车10000元奖励。

  ××月26日至××月××1日交车的承包人给予5000元奖励,过期不交的,不再收取车辆,车辆由承包人自行处理。

  三、对原超类别经营调整的班线或当时以个人名义审批的班线,经予每车2万元补偿费(公司自有班线承包人不享受补偿)

  四、对原承包人是驾驶员的,凡身体健康,经营业绩良好、符合年龄要求(配合公司化改造,有相关技能的,由个人申请后,经考核后可优先录用。

  五、其他

  1、凡提前交车的'承包人其尚未使用完的保险费等均按实退还给承包人。

  2、凡不配合公司化经营改造的承包人须在年××月日将牌证交公司并在2个月内将车辆自行处理完毕。公司协助办理车辆转出手续。否则一切后果和损失均由承包人自行承担。

  年 月 日

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