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方案公司

时间:2023-06-05 09:35:31 工作方案 我要投稿

【推荐】方案公司范文锦集7篇

  为了确保事情或工作有序有力开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么优秀的方案是什么样的呢?下面是小编精心整理的方案公司7篇,希望对大家有所帮助。

【推荐】方案公司范文锦集7篇

方案公司 篇1

  一、存在问题

  (一)办公环境(个人办公桌)

  1、办公桌凌乱不堪,有灰尘。

  2、办公文件随意摆放。

  3、个人物品随意摆放。

  4、电话随意摆放。

  5、挎包随意摆放。

  6、零食随意摆放。

  7、办公桌下私自摆放拖鞋、杂物等。

  8、个人所制造的垃圾不按要求处理,随意乱丢。

  9、离开公司时,座椅没有摆放整齐。

  (二)办公环境(大办公室环境)

  1、员工中午在会议室午休完毕并没有顺手整理。

  2、办公室窗户,员工经常下班就走人,没有顺手把窗户关好。

  3、经常发现有同事上厕所不冲厕所。

  4、厕所外面的洗手台、地面,经常有水迹。

  5、开着窗户,吹空调。

  6、垃圾篓里面经常有中午吃饭留下的快餐盒,气味大,容易招苍蝇。

  (三)办公区电器问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调、会议室器材。

  1、发现中午有员工离开座位吃饭时,没有顺手关闭电脑。

  2、员工在下班后没有顺手把电灯、空调关闭就下班。

  二、整改方案

  (一)办公环境(个人办公桌、个人卫生)

  办公桌卫生:

  1、应将经常不用的办公文件和常用的办公文件分别整理分类整齐放入文件架或柜子里。

  2、正在使用的重要、机密文件应放置在办公桌抽屉,需离开座位时,必须将其放于抽屉内。

  3、笔、橡皮、尺子等办公文具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

  4、衣服、挎包等物品不得置于办公桌面上。

  5、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置。

  6、办公桌可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话茶杯等物品,要求放置整齐有序。不得摆放其它任何物品。

  7、办公桌不允许挂板衣。

  8、零食一律不能放在办公桌上。

  10、接线板、电话充电器等线路自行收拾整理好,尽量做到电线不外露。

  11、办公桌底下尽量少摆放其他杂物。

  12、定期自行清理办公桌,键盘、电脑等,保持卫生。

  (二)个人卫生:

  1、不随地乱扔垃圾。

  2、本人长时间离开座位时,应摆好椅子

  3、下班后要整理办公桌上的用品,摆放整齐。

  4、禁止在办公区域抽烟。

  5:中午个人外带盒饭吃完后要扔到货梯垃圾箱。

  6、下班后先检查各自办公用品,将一切电源切断后即可离开。

  (三)办公环境(大办公室环境)

  1、保持公共区域及个人区域地面干净清洁、无污物、无死角。

  2、公司沙发是供客人歇息使用,若中午须在沙发午休,请自行收拾好才离开。

  3、公司任何地方的物品,若需要使用公司的'东西,请哪里取哪里放。

  4、不在办公区域内抽烟,抽烟请到货梯非办公区域内解决.

  5、离开公司,请查看自己周围的电器是否已经关好,再离开。

  6、办公区域空调打开情况下不要擅自打开窗户以免影响室内温度。

  7、无人使用使会议室应及时关闭灯源及空调,当办公场所只有部分员工工作时,应关闭无人位置处的照明灯和空调。

  4、室外照明可以满足办公要求时,应尽量使用自然光,少开照明灯,杜绝长明灯。

  5、复印机长时间不使用时,须设置节能模式,下班后立刻关闭电源。

  6、员工长时间离开工位(如外出就餐或开会),应将计算机设置为休眠模式并关闭显示器的电源。

  7、下班后如无特殊需要,必须及时关闭空调、电脑(含显示器)、饮水机、打印机、复印机及照明灯等电器的电源,有条件者还应切断插座电源。

  8、行政部人员在上卫生间时顺手把洗手间的台面和地面打扫一下,前台人员每隔20-30分钟到洗手间打扫一次。

  (四)办公电器的使用问题

  办公电器包括电灯、电脑、饮水器、空调,凡公司员工都有义务和责任维护公司办公设备,为公司开源节流。

  1、员工外出拜访客户、吃饭、下班后离开座位时,必须自觉关闭电脑。

  2、当有同事需要加班,不能关闭电器时,须提醒加班人员离开时关闭电器。

方案公司 篇2

  一、目的:

  20xx年是公司的观念提升年,在即将过去的一年里,公司提出了“对标先进找差距,转变观念谋发展”的先进文化理念,极力推行员工关怀制度,大力培养后续人才梯队,积极学习和践行新版企业文化,在公司领导和员工上下一心,积极配合和努力下,大家在思想观念、管理方法、团队整体素质上都有了很大的进步和提升,在这辞旧迎新之际,为了让企业文化真正在员工心中落地生根,继续加强员工凝聚力,表彰先进树立楷模,激励员工奋发上进,使员工在长城地产这个温暖的家庭里能够快乐的工作,幸福的生活,特举办此联欢会,年终总结晚会方案。

  二、晚会宗旨:

  本次联欢会将是一场欢乐祥和的开心盛宴,整台晚会以“激情大闯关”为主线,分为文化、勇气、逻辑、制度、常识等几个版块,通过一些积极向上的`游戏和互动类节目弘扬和体会长城企业文化,感知公司领导对员工的关怀,总结过去,展望未来,使员工在寓教于乐中度过一个美好的下午。

  三、时间:20x年1月18日下午1:30-4:30

  四、地点:xx公司六楼娱乐室

  五、与会人员:xx公司全体员工

  六、联欢会人员安排及职责:整台晚会以“激情大闯关”为主线,通过四个职场队之间的游戏和互动来达到晚会的目的和效果,人员安排如下:

  1、总负责人:职场队总秘书长

  职责:负责整台晚会的前期策划和人员分工,节目审核确定,晚会所需资源的准备和协调以及资金的审核和申请等,工作总结《年终总结晚会方案》。

  2、筹委会人员:各职场队队长及职场队秘书

  职责:负责节目的搜集和整理,与队员的协调和联络,节目所需道具和物品的制作和准备,晚会安排和精神的传达,晚会开展过程中的秩序维护及幻灯片制作等工作。

  3、总导演:xx

  职责:负责整场联欢会的节目安排、节目审核确定、节目效果制作以及晚会进行中的指挥工作。

  4、主持人:

  职责:负责晚会台词的撰写和晚会进行中的主持工作。

  七、联欢会前期准备工作:

  1、12月25日,总负责人及导演向各职场队长分配任务,由各职场队队长负责晚会素材的搜集。(已完成)

  2、12月25日至27日,各职场队长将搜集的素材交给总负责人及导演审阅。(已完成)3、12月28日至12月30日,总负责人及导演确定最终的节目内容,,确定最终节目名单及其所需道具,并开始进入准备阶段。

  4、20xx年1月10日前,筹委会将所需道具、奖品等需采购物品列清单,并总经理审批,并于1月15日前采购到位。

  5、所有人员穿工作服佩带上岗证入场,晚会时间安排及注意事项于1月13日前成文,报总经理审批,通知各公司。

  6、联欢会过程中所需的背景音乐、灯光、场景道具评分表单等由筹委会于1月17日前准备妥当,并于17日进行现场调试,发现问题及时改进。

  7、筹委会于1月17日前完成联欢会现场的会场布置工作.

  8、1月18日,联欢会准时进行。

  9、会后总结经验,寻找差距和不足,再接再励,继续努力。

  八、联欢会流程:

  12:30筹委会人员到场,开始联欢会前的准备工作。

  1:20与会人员陆续到场,筹委会人员为到场人员安排落座。

  1:30与会人员各就各位,全场灯光亮起,主持人宣布联欢会开幕。

  1:35安排领导讲话,致新年祝福。

  2:00为优秀员工颁奖,员工代表发言。

  2:30激情大闯关

  4:25联欢会结束,主持人致闭幕词。

  4:30除留下清理场地人员外,其余人散常

  九、联欢会费用预算:

  1、会场布置用汽球等100元。

  2、联欢会条幅50元。

  3、奖品150元。

  4、其他100元

  注:优秀员工奖金另做准备

  合计:400元整

  十、注意事项:

  一、资金预算及晚会时间安排等报总经理审批。

  二、联欢会准备及安排不能影响正常工作。

  三、领导讲话及莅临提前发出邀请,以便领导做好时间安排。

  四、提倡大众参与、注重会场气氛,互动节目及奖品的发放尽量兼顾到场的每一位员工。

  五、做好晚会前期的动员和宣传工作,充分调动每位队员的积极性,鼓励全员参与。

方案公司 篇3

  第一条:按公司的整体经营业绩和员工的工作成绩,建立项目奖金分配制度,其目的在于,通过对员工绩效评议,将企业的效益与员工个人收入更紧密的联系起来,是全体员工关心市场、注重效益,降低成本。提升企业整体管理水平。

  第二条:班组各成员奖金分配额度、比例,由部门经理根据每个人在项目中所承担、完成的工作拟定,并与班组长核对后上报总经理审批后由财务部执行。

  第三条:月奖金一般规定当工程执行完毕由财务部核算项目组奖金,根据项目经理上报的奖金分配比例在公司年度结算时予以发放到个人。

  第四条:凡出现下列情形之一者,除依照公司管理制度的有关规定处罚外,六个月内不得享受本制度所规定的奖金,已享有奖金权力的,应自当月份起予停止,直到表现良好时,再依本部分第四条规定办理奖金申请手续。

  1、 工作不力者或不能胜任工作者 有赌博、斗殴、诈骗、偷窃、经手钱财不清或拖欠他人钱财不偿还者

  2、 在公司外的行为足以妨碍其执行的工作及损害公司声誉或利在言论或行为上对公司、公司负责人及公司同事不利、不忠实益者利用工作之便图取私利者 在公司内部搞小集体,拉帮结派给公司制造管理混乱者。

  奖金分配

  一、 奖金发放从工作态度(服从领导分配、对本职工作尽职尽责)、工作质量(日常监控维保、维修、安装等)、时限(及时到达工作场地、按时完成工作)、安全(确保交通、自身安全,不出现责任事故)、服务(达到并超越客户期望,客户满意度达标)五方面进行考量。

  二、 奖金基数1000元/月。

  三、 奖金包含日常监控维保、排障,

  四、 未达到上述五方面考量人员,每违反一项扣除200元/月,违反超过三项的人员没有资格参与评奖。由于个人工作失误、工作时间控制的原因,给公司造成重大经济损失者,除扣除此项目全部奖金外,还要追究相应的经济处罚责任,直至移送有关部门进行刑事处罚责任追究。”公司奖金分配办法

  一、总则

  按公司的`整体经营业绩和员工的工作成绩,建立奖金分配制度。其目的在于,通过客观、合理、公正、公平的奖金分配。对员工绩效评议,提高员工的工作积极性,及工作满意度,将企业的效益与员工个人收入更紧密的联系起来,使全体员工关心市场、注重效益,降低成本。提升企业整体管理水平。

  二、发放范围公司全体职工

  三、奖金分配原则依据公司制定的绩效考核办法秉持客观、公正、公开、合理的原则分配公司奖金。

  四、 奖金发放资格公司全体职工出勤率达到80%(含80%)以上者,各种假期均不计算在出勤率当中。

  五、执行各部门成员奖金分配额度、比例,由部门经理根据每个人在项目中所承担、完成的工作拟定,并与班组长核对上报总经理审批后由财务部执行。

  六、奖金分配方案 (收入构成以公式计算)

  1、 工程部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄+生产奖(工程提成%)

  2、 市场部工资+工龄+生产奖(营销提成%)

  3、客服部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄

  3、 技术开发部工资+基础奖金(1000)+岗位技能+工龄

  4、 财务部工资+基础奖金(1000)

  5、 管理人员工资+基础奖金+生产奖(工程提成%)说明基础奖金包括:1、移动电话费2、饭补3、维保费

  岗位技能:

  1、高级工500元中级工300元工龄:每年10元 初次签订劳动合同算起,累计年限。营销提成%:按照营销岗位奖励办法,或兑现奖实施办法执行。工程提成%:按照提成奖励办法执行。

方案公司 篇4

  为认真贯彻落实上级有关部门要求,切实加强对公司的行驶车辆进行安全监管,现根据上级部署,特制定本检查方案。

  一、指导思想

  坚持以以安全生产法律法规为依据,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步落实安全生产责任制,从公司的实际出发,深入开展以“查制度、抓落实、查隐患、抓整改”为主要内容的安全生产自查自纠活动,确保安全,为公司的发展和社会稳定创造良好的安全生产环境。

  二、工作目标

  通过本次检查,使公司的安全生产责任制得到落实,安全组织网络进一步健全,规章制度不断完善,事故应急救援体系得到巩固,消除各类安全隐患,努力杜绝重大安全事故的出现,减少一般安全事故的发生,促进安全生产状况实现根本性好转。

  三、组织领导

  为切实加强对该项工作的领导,公司成立了以总经理孙敬玉任组长,杨庶、刘光任副组长的安全生产行动工作领导小组,下设安全生产大检查工作组,具体负责安全生产检查工作。

  四、检查对象

  (一)车辆:车况、车容、车貌、随车工具、手续以及灭火器三角牌等,重点是车况中的油路电路的检查。

  (二)生产经营状况:重点是对营运车辆超载、超限等检查,以及所装载货物的审查。

  (三)从业人员:对车辆驾驶员是否具备从业资格和是否有犯罪前科等方面的安全检查。

  (四)其它对象:主要指公司设备、电器、场所、工具等进行一次全面、彻底的检查。

  五、检查方法

  1、检查与自查相结合。各检查对象先行自查,然后由工作组对其检查。

  2、检查与整改相结合。坚持边检查边整改,以检查促整改,对查出来的隐患和问题立即进行整改,一时不能整改的要制定整改计划、明确整改措施、落实责任人,对达不到安全要求,隐患和问题严重的坚决关停。

  3、检查与责任追究相结合。对检查出来的重大安全生产责任事故,按有关规定追究直接责任者和负责人的.责任。

  六、检查时间

  公司安全生产工作大检查,从2月15日开始到4月15日结束,为期两个月,检查分为三个阶段进行。

  准备阶段(2月15日—2月25日)研究制定检查方案,落实责任及人员,做好相关的宣传发动工作。

  检查阶段(2月26日—3月20日)2月26日—31日为自查阶段,检查对象按照各自行业的安全生产特点,进行自查,发现问题,及时纠正。3月11日—20日为检查阶段,乡安全生产检查工作组对全乡的安全生产进行全面的检查。

  整改阶段(3月21日—4月15日)主要工作:监督有关企业、单位抓好整改落实,提出长效管理的有关措施。

  七、检查要求

  相关人员要充分认识这次安全生产行动检查工作的重要性和必要性,各岗位领导要切实负起安全生产第一责任人职责,要组织精干力量,加强对安全生产工作的检查,及时发现和整改事故隐患,要进一步采取切实有效的措施,确保检查工作扎实有效开展。

方案公司 篇5

各部门、车间:

  为认真贯彻落实国家安监总局《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》,深入开展安全生产隐患排查治理工作,建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,规范生产经营活动,避免生产安全事故发生,结合本企业实际,制定本方案,望各车间、部门认真遵照执行。

  一、指导思想和目标

  全面贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等有关法律法规和标准为依据,以治理安全隐患为重点,以有效遏制安全事故和建立安全长效机制为目标。

  二、组织领导

  本企业安全生产隐患排查治理工作由本公司安委会全面负责,由安全员具体组织实施。

  三、排查方法和范围

  采取《安全检查表》进行排查,范围包括全公司。

  四、排查重点部位及存在危险分析

  1、本企业生产系统包括露天物料场、室内物料场所。主要事故是起重机械伤害、火灾。

  2、废钢打包作业易发生机械伤害、触电伤人。

  3、变、配电室易发生雷击、短路、触电伤人事故

  4、职工宿舍易发火灾、触电伤人事故。

  5、职工食堂食品不符合卫生标准易发生食物中毒事故。

  6、夏天若未采取防暑措施,工人易发生中暑事故

  7、大雾天气,能见度低,易造成车辆碰撞、翻倒事故。

  五、排查主要内容及措施

  依据本企业存在的危险隐患及重点部位分析,排查主要内容如下:

  1、安全生产责任制、规章制度、操作规程落实情况。

  2、员工安全教育培训和特殊工种人员持证上岗情况。

  3、定期开展安全生产隐患排查、安全生产隐患登记建档及应急救援预案演练情况。

  4、其他情况:企业生产现场实行劳动定员,设立安全标志,配备劳动保护用品,生产能力和劳动强度要满足机器和人的要求,实行领导带班;加强要害部位的区域重点管理,如使用硝基稀释剂的环节、机器转动。对要害岗位以及危险区域要有专人管理,采取防范措施,并设有明显标志和警示牌。

  5、企业安全生产费用投入情况,如消防器材的投入等。

  6、各岗位工种严格按各自的操作规程操作情况。

  7、生产车间及厂区环境卫生情况。

  8、安全生产其它方面的有关要求。

  六、安全生产隐患排查和登记

  1、总经理是隐患排查的第一责任人,对本企业隐患排查负总责。负责隐患排查、登记、整改措施、整改资金的落实。

  2、建立隐患排查治理制度,使隐患排查治理工作规范化、制度化。企业主要负责人应当每月至少组织一次由安全管理人员、工程技术人员等相关人员参加的隐患排查,对排查出的问题,属一般隐患的立即整改,不能立即整改的`下达隐患整改通知书,明确整改责任人,限期整改。同时建立隐患排查治理报告制度,对排查出的重大隐患必须向镇政府及县安监部门报告,其内容包括重大隐患产生原因、危害程度和整改难易程度分析及治理方案,重大险情随时报告。

  3、对排查出的问题按照有关规定隐患排查台帐上登记。

  4、定期对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析,为做好安全生产打下坚实的基础。

  5、在事故隐患治理过程中,应当采取相应的安全防范措施,防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装置、设施、设备,应当加强维护和保养,防止事故发生。

  6、加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患,应当按照有关规定的要求排查治理,采取可靠的预防措施。

  7、建立事故隐患报告和举报奖励制度,鼓励、发动职工发现和排除事故隐患,鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员,应当给予物质奖励和表彰。

方案公司 篇6

  一、活动背景:

  运动竞技是促进员工沟通感情、加强联系,建立团队意识,以提高工作热情和效率的方式之一。本次趣味运动会秉着鼓励员工锻炼身体,在运动中陶冶情操,热爱生活。

  二、活动目的:

  公司工会通过组织健康向上、群众喜闻乐见的文体活动,庆祝圣诞节,同时提高全体员工的团队意识,增强团队精神,丰富员工的文化生活,促使员工有更好的'精神面貌和工作效率,能以饱满的热情投入到大干四季度中去,为全面实现公司20xx年各项目标而努力奋斗。

  三、活动组织单位:

  公司工会主办

  四、活动时间、地点:

  时间:暂定于20xx年12月24日(如有变化,另行通知)

  地点:公司

  五、活动项目及现场负责人:

  个人项目:

  1、1分钟跳绳

  比赛用具:跳绳2.5m

  比赛规则:每组5人,裁判吹哨开始跳,一分钟计时,下一组跳的人负责给他们数,一分钟后裁判喊停把成绩记录下来,以最后成绩多者为最后胜利者。

  2、吹气球

  比赛用具:气球

  比赛规则:每组5人,裁判吹哨开始吹气球,将气球吹到终点,中间如果掉在地上,捡起来再从原地重新开始吹。

  3、100m赛跑

  比赛用具:无

  比赛规则:每组5人,短跑比赛,哨声一响向前冲。

  4、乒乓球比赛

  比赛用具:乒乓球,球台

  5、羽毛球比赛

  6、篮球比赛

  比赛用具:篮球、篮球场

  比赛规则:每队3人

  7、400m

  比赛用具:无

  8、拔河比赛

  比赛用具:粗绳

  六、参加活动人员:

  公司全体员工在不影响正常生产经营工作的情况下均可参加。

  七、活动筹备及负责人:

  1、总负责人:

  2、负责人:

  3、主持人及催场:

  4、方案策划:

  5、会场布置及各单位人员组织:

  6、宣传、摄影摄像:

  7、器材道具准备、纪念品采办和发放:

  8、横幅:

  9、各比赛项目道具的摆放:企管部

  八、注意事项:

  1、在比赛过程中,有拔河人数超过15人的,则该组当局比赛算输;

  2、安全注意事项:有心脏病、高血压或身体不适者请勿参加比赛活动,所有运动员必须穿运动鞋参赛,请参赛者注意安全、防滑防摔,赛前做好热身运动。

  九、报名时间及报名地点:

  报名时间:于20xx年12月1日起到20xx年12月15日止(一周报名时间)

  报名地点:各单位文员处报名,由文员将运动员名单上报到公司办公室。每人限报两项,逾期未报名者,视为自动放弃参赛资格。

  注:参赛项目和运动员一经确定,无特殊情况不得更改和弃权。比赛的开始与结束均以裁判的哨声为准。

方案公司 篇7

  一、活动时间

  20*年8月31日——9月18日

  二、活动主题

  花好月圆——购物赚翻天

  三、活动目的

  借助中秋团圆的概念,拉近企业与消费者之间的距离,以增加销售收入和利润额为目的。为企业第三季度的销售打下坚实的基础。

  四、主题活动内容

  消费者于8月31日——9月18日期间,到某公司任意一家门店购物均可参加“购物赚翻天”活动。花一次钱,享受两次购物乐趣,让您体验快速赚钱的超级快感!

  8月31日——9月8日期间,凡在某公司购买带有“现金回馈标志”的商品,结帐时会在收银条该产品的产品名前显示相应的现金回馈金额。于购物当日到指定地点,兑换现金回馈券。9月9日——9月18日期间,凭现金回馈券购物时可抵用相应消费金额。

  (团购不参加此活动)

  活动要求:

  1、选择参加此活动的商品。要求:尽量保证大分类齐全,每个品类中有一到两个商品。

  2、对参与活动的商品,其费用与供应商协商,能由供应商完全承担的由供应商承担;如若有问题,供应商和公司各承担一部分。

  3、卖场内对参与活动的商品货架、地堆处要有明确的标识。

  4、现金回馈券上需写明购买日期、收银条号码、回馈金额(大写和小写)以及本卡的使用注意事项。

  注意事项:1、本券不找零、不兑换现金。

  2、本券使用期9月9日——9月18日,过期作废。

  3、如若本券遗失不予以补发。

  4、香烟、团购不参加此活动。

  5、本券盖章有效。

  6、本次活动的较终解释权归某公司所有。

  5、现金回馈券由地区企划部统一制作,各地区财务部监制,加盖公司财务章及店长章,必须有店内编码。

  6、门店客服安排好购物券的派发及使用(建议指定款台使用),并作好记录。

  五、辅助活动:

  1、“捷足先登超值送”。8月31日——9月8日期间,在本超市购物满28元即可到门店指定地点领取新鲜蔬菜一把,先到先得,送完为止。(每天限量500份)

  活动目的:提升早间销售和早间客群的客单。

  2、“商品任你拼”。由采购对月饼类、酒类、冲调礼盒类、保健品类选择出若干种商品,消费者可从中任意选择三种(每类只能选一个商品)商品,不论您选择的商品如何,价格均为258(此为模拟价格,根据采购谈判较终确定)。

  活动目的:此活动是为了促进礼盒类商品和季节性商品的销售,同时刺激一定的团购销售。

  商品要求:商品进行整体捆绑式销售时,要比单件购买价格低5——10元。

  六、DM快讯

  中秋专刊:16K8P简要介绍和宣传中秋活动、活动日期。

  专刊内页标准:

  P1(封面):宣传主题、主题活动及活动日期。

  P8(封底):详细介绍主题活动内容等。

  P2—3:参与主题活动的商品。

  P4—5:月饼礼盒

  P6—7:酒及冲调礼盒,保健品等礼盒类商品。

  七、对外宣传

  A、平面媒体

  软文:8月31日活动宣传

  9月5日中秋活动见闻

  9月12日中秋产生的影响

  半版套红:8月30日活动宣传以及商品宣传

  9月2日月饼展销

  9月16日商品宣传

  八、气氛布置

  广场气氛:包括竖幅、横幅、巨幅、门前广场刀旗、免费购物班车车身贴;

  社区气氛:社区条幅、社区海报;

  店内气氛布置:气氛旗、入口展板、月饼区的气氛营造(制作成月饼一条街的气氛)、店内海报、广播稿。。

  九、活动执行与分工

  企划部:负责方案的'策划、广告宣传、制定活动规范、整个活动的策划、操作及跟进。

  采购部:负责商品的组织、到位。

  财务部:负责活动所需资金的到位,以及对活动券发放和使用进行监督。

  信息部:解决活动中需要在收银条上加回馈金额的问题,以及对这些活动商品的电脑录入;设立中秋专刊独立的快讯期号。

  门店店长:活动操作的总负责人,负责督促各部门的工作。

  门店店办:负责方案的具体执行与工作协调,同时负责对整个活动进行统计、分析、总结,以周为单位汇总,并把活动每周总情况以书面形式交至企划部,内容涉及到销售额、来客数、客单价、商品数量的统计等。

  门店客服部:负责活动的广播、登记、咨询、解释、以及现金回馈券的发放。

  门店美工:负责店内广告及POP的宣传、气氛布置。

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