员工福利方案

时间：2025-02-10 09:28:57 工作方案我要投稿

有关员工福利方案范文锦集七篇

　　为了确保事情或工作有序有效开展，通常会被要求事先制定方案，方案是阐明行动的时间，地点，目的，预期效果，预算及方法等的书面计划。那么什么样的方案才是好的呢？下面是小编为大家收集的员工福利方案7篇，希望对大家有所帮助。

有关员工福利方案范文锦集七篇

员工福利方案篇1

　　一年一度的中秋佳节即将来临，为答谢员工一直以来对公司的支持，以及为给大家一个愉快祥和的'中秋节，公司在资金周转困难的情况下，竭力为大家提供良好的福利条件，营造节日氛围。现制定福利发放方案如下：

　　一、现金发放：

　　100元/人

　　小计：100元/人×45=4500元

　　二、礼品发放：

　　(1)图书：中层领导每人1本《中层领导实务全书》，共6本;

　　员工每人1本《做个好员工-职场生存术大全》，共38本;

　　原价 59元/本，0.35折，折扣后：20元/本。

　　小计：44本×20元/本=880元

　　(2)水果：火龙果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小计：50元/箱×45人=2250元

　　(3)月饼：散装安琪月饼，每人1袋，30元/袋

　　小计：30元/袋×45人=1350元

　　费用总计：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，请领导批示!

　　人力资源部

　　20xx年xx月xx日

员工福利方案篇2

　　辛辛苦苦又到了年末。各位HR大大们，春节福利想好怎么搞没有啊？这可是员工关怀最重要的一仗啊！

　　还在忙的焦头烂额的`年末，挤出休息的时间搜索某宝？还在绞尽脑汁的思考什么东西作为年末福利合适吗？

　　别担心，爱关怀年末福利套餐已经华丽上线！等待各位小主的挑选，满足1~∞的档位需求！

　　100元档：吃用行暖

　　从年货礼盒（吃）到吹风机（用），十字双肩包（行）到儿童餐具（暖）等。一个套餐就搞定！再也不用费心的想着什么礼物适合「未婚已婚丁克有宝」的了！

　　200元档：吃用乐享

　　本档包含：进口食品礼盒（吃）单功能卷发器（用）hellokitty麻将（乐）按摩披肩（享）等。独乐乐不如众乐乐，喜欢和小伙伴一起玩的，不能错过本档福利！

　　300元档：居家必备

　　本档包含：有机杂粮、古越龙山、20头餐具礼盒、面包机。喜欢过品质轻生活的，这个套餐绝对满足你的需求！

员工福利方案篇3

　　一、目的

　　公司新址位于龙新新区清湖地铁站附近，因公司大部分员工住所离新址较远，为减轻员工生活负担与压力，提升员工对公司的满意度与信赖感，形成长期稳定的劳资关系，以便员工更积极高效地为公司乔迁新址后的发展创造更多的.价值，特制定以下方案。

　　二、适用范围

　　适用于公司全体员工三、具体建议

　　1、住宿方面：公司在清湖地铁站附近小区租赁民房（单间或一房一厅，4人/间，房租800元/月）。

　　1.1 费用核算及人员安排：

　　1.1.1 公司免费提供宿舍，住宿员工需承担因住房而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：① 工龄两年以上的员工，② 公司核心人才：经各部门主管推荐公司核心人才名单，经公司领导审批通过者。

　　1.1.2 公司按200元/月收取住宿费用，住宿员工且需承担因住房而产生的费用，如水、电、气、宽带等费。其适用对象为：① 有住宿需求但非公司核心人员及工龄小于2年的员工；② 有住宿需求的新入职员工。

1.2申请住宿的程序：

　　1.2.1 员工个人提出书面申请，填写《员工住宿申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部审核并注明相关信息，最后交公司领导审批。

　　1.2.2 人事行政部告知员工《公司员工宿舍管理制度》，并让其签字确认。

　　1.2.3 财务部凭审核结果在工资扣除相应费用。

　　2、弹性工作时间：为错开上、下班高峰期，公司在工作时间上实行弹性工作制，由员工根据自身情况选择上班工作时间。

　　2.1 工作时间

　　第一种：09：00-12：00、14：00-18：00 第二种：09：30-12：00、13：00-17：30 2.2 操作程序

　　2.2.1 员工个人提出书面申请，填写《工作时间申请表》，由所在部门主管签字同意后，交由人事行政部存档。

　　2.2.2 未书面申请的员工按第一种工作时间上班。

员工福利方案篇4

　　20xx年即将来临，为体现公司对员工的.关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员(请假人员不包含)，均可获得节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数 55人

　　带鱼 1盒￥40

　　花生油 1桶￥107

　　酒 1箱￥100

　　水果 1箱￥60

　　大米 1袋￥30

　　鸡蛋 1箱￥50

　　合计：

　　注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

　　一.发放对象：公司全体员工(截止20xx年X月X日前进厂员工);

　　二.发放时间：20xx年X月XX日(下午16：00);

　　三.发放地点：公司办公室

　　四.组织发放人员: 彭艳、翟畑修、黄凤霞

　　五.发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量;

　　六.物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司);

　　七.注意事项：

　　1、各部门在将礼品领回去之后，请尽快发放给各位员工，如发现月饼有发霉或其它质量问题，饮料有开启过期现象，请勿食用，并请发放当天及时到综合管理部换取，逾期不换。

　　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单;

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换;另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

员工福利方案篇5

　　xx年春节即将来临，为体现公司对员工的关怀，使员工感受到节日的欢乐气氛，综合管理部特申请给公司全体职员工发放春节福利礼品。凡在20xx年1月1日前入职人员（请假人员不包含），均可获得春节节日福利一份，根据公司财务预算，福利礼品发放具体方案如下：

　　预计人数 55人

　　带鱼 1盒￥40

　　花生油 1桶￥107

　　酒 1箱￥100

　　水果 1箱￥60

　　大米 1袋￥30

　　鸡蛋 1箱￥50

　　合计：

　　注：以上物品具体价格以实际购买价格为准。

　　一、发放对象：公司全体员工（截止20xx年1月1日前进厂员工）；

　　二、发放时间：20xx年1月23日（下午16：00）；

　　三、发放地点：公司办公室

　　四、组织发放人员：彭艳、翟修、黄凤霞

　　五、发放方式：由综合管理部统一发放，各部按通知时间，安排人员到指定地点领取，各部门领取时根据附件表格，自行将当天在职人员名单统计清楚，并请在20xx年1月15日前提交到综合管理部，我部将按部门提交名单实际人数发放数量；

　　六、物品采购：所有物品需在发放当日上午10：00准时送到公司）；

　　七、注意事项：

　　2、为避免出现有人重复领取，我部只按各部门所提交的名单人数发放，请各部门准确统计好名单；

　　3、因物品在运送、搬运过程中可能有损坏的`情况，如损坏情况不严重，而非质量问题将不作更换；另外损坏情况严重的，将视情况而定再做更换。

员工福利方案篇6

　　一年一度的传统节日——春节将至，为体现公司人文关怀，提高公司员工福利待遇，特制定以下几种福利方案，请公司领导审核选用：

　　一、福利礼品内容及发放方式：（三种）

　　1.福利礼品：北京华联或沃尔玛超市400元购物卡（2张200元面值）；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起发放给员工。

　　优点：福利礼品最实惠，员工可根据个人实际需要臵办年货，满足所有员工的个性化年货需求，公司的采购工作和发放工作都简单快捷，员工领取后携带方便；

　　缺点：礼品体积小，看起来不够大气。

　　2.福利礼品：黔五福四季平安年货礼盒（市价200元，批发价168元左右，内含小米鲊、贵族香肠、贵州辣子鸡、猪肉丝各一包）+ 200元超市购物卡；

　　发放方式：用红色信封将购物卡及节日慰问信装在一起，连同黔五福大礼盒发放给员工。优点：福利礼品既大气又实惠，员工即能拿到公司精心挑选统一发放的精致年货大礼包，又可根据个人实际需要在一定额度内自行臵办年货，能满足大多数员工的年货需求，同时，公司采购工作和发放工作也不算太繁琐，员工领取后也较容易携带。

　　缺点：黔五福毕竟有品牌价值，其大礼包的美观程度大于实惠程度，对员工来说该礼品的实惠性不够。

　　3.福利礼品：金龙鱼一级菜籽油5L装一桶（价值70元左右）+ 徐福记酥心糖礼盒一个（净重900克，价值50元左右）+ 黔五福六六大顺年货礼盒一个（市价288元，批发价268元左右，内含小米鲊400克、老腊肉400克、贵州风肉400克、贵族香肠400克、猪肉干100克、干笋红烧肉380克）；

　　发放方式：将节日慰问信装在黔五福大礼盒里，汇同其他礼品一起发放给员工。

　　优点：年货品种较齐全，礼品看上去大气有分量，实用性较强，节约了员工自己采购的时间。

　　缺点：采购工作相对繁琐些，员工领取后携带不是很方便，无法兼顾员工对年货的'不同臵办需求，特别是一个家庭多个成员都在公司就职的员工，礼品重复，实用性下降。

　　二、发放对象：

　　三、费用预算

　　400元× 人= 元

　　四、上述春节福利发放产生的费用由集团总公司统一承担。

　　五、春节福利发放人员名单。（见附件一、附见二）

员工福利方案篇7

　　公司各部门：

　　为保持公司人力资源的供给水平，提高企业凝聚力，吸引更多的优秀人才，以及维持长期稳定的劳资关系，特制定本制度。

　　一、适用范围

　　本制度适用于与公司有劳资关系的所有正式编制员工。

　　二、员工福利内容

　　本公司员工福利的内容包括：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金；员工通勤、通讯津贴；员工婚丧、住院慰问金；员工年节福利金；员工生日祝贺金；员工联谊活动；员工年功休假；工伤假；探亲假；员工年度体检等。

　　三、员工福利管理责任

　　（一）公司的'综合经营部负责员工福利事业的推行与督导；负责制定各项员工福利制度、办法，并予以执行；负责员工劳动保险的办理；负责拟定《员工福利年度工作及预算费用计划》、《月度福利工作计划》、《月度福利费用收支报告》；

　　（二）综合经营部负责员工联谊活动的计划、申报、组织、实施和总结；

　　（三）财务部负责各项福利资金的筹措、发放和代扣代缴等。

　　四、员工福利资金的来源

　　（一）公司收入中支出；

　　（二）员工工资中提取；

　　（三）公司其他收益提取。

　　五、员工社会统筹保险管理

　　（一）公司参保种类：养老保险、失业保险、医疗保险、生育保险、工伤保险、住房公积金五个险种；

　　（二）公司参保范围：在公司工作凡人事档案关系转入者；其办理参保时间从转入日期开始计算。未办理养老保险者，并不予缴纳“五险一金”。

　　（三）公司办理保险金缴纳时间：“五险一金”按月计提，按相关部门的要求缴纳。

　　（四）社会统筹保险办理程序

　　1.由财务部制定本年度参保计划、编织参保人员名单、保费金额的预算报表、报批；

　　2.批准后财务部负责保险计划的具体实施工作。

　　六、员工通讯津贴

　　通讯津贴计算方式：采取限额报销方式，财务部根据标准统一请款交纳；

　　标准附表如下：

　　七、员工通勤津贴

　　（一）总经理、副总经理以下级员工均享受4元/天的上下班通勤津贴；

　　（二）交通津贴每月按实际出勤天数计算；

　　（三）员工通勤津贴每月支付时间为月工资发放日，同月工资一同发放。

　　八、员工婚丧、住院慰问金

　　（一）员工婚丧、住院福利类别：

　　1.本人结婚、直系血亲（质子女）结婚的庆贺；

　　2.丧奠：员工本人，直系亲属（配偶、子女、父母或养父母）、非直系亲属（公婆、岳父母）的奠仪；

　　3.因伤、病住院慰问：员工本人。

　　（二）员工婚丧福利分配标准：

　　1.本人结婚福利标准：1000元/人；

　　2.丧奠：员工本人抚恤金：1000元/人，直系亲属丧奠标准：500元/人次；

　　3.因伤病住院慰问金标准：员工本人100元/人次。

　　（三）婚丧情况有2人以上合乎条件的，仅贺奠其一。

　　（四）公司副总经理以上级贺奠、慰问同仁，由财务部办理，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

　　（五）公司同仁致送礼金，由员工本部经理召集，财务部专人收款，并于喜庆或丧事前一天将礼金送交本人或其配偶或直系亲属。

　　九、员工年节福利

　　（一）员工年节福利类别：春节、中秋节、端午节、三八妇女节。

　　（二）员工年节福利年度费用总额：1000元/人/年；（女员工1100元/人/年）

　　（三）员工年节福利分配标准：

　　1.春节：500元/人；

　　2.中秋节：200元/人；

　　3.端午节：200元/人；

　　4.妇女节：100元/人；

　　（四）员工年节福利发放：员工年节福利发放由综合经营部

　　统一组织实施。

　　（五）员工生日福利发放程序：

　　1.由综合经营部提供员工生日名单；

　　2.由综合经营填写员工生日贺金申请单；

　　3.由主管副总经理审核批准；

　　4.报财务部申请生日贺金；

　　5.由综合经营负责于当日将生日贺礼送达员工本人。

　　6.生日祝贺金额为：50元/人；

　　7.生日祝贺形式：实物（鲜花、贺卡、生日蛋糕）；

　　8.程序：综合经营部制表，财务部拨款，综合经营部执行。

　　十、员工联谊活动-------人力维护

　　（一）联谊活动的内容及形式：

　　1.大型活动：每年开展二次大型活动，集中在夏季、冬季；活动形式：旅游、度假、联欢会等；

　　2.小型活动：每个季度开展一次

　　活动形式：小型聚会、生日会、体育项目活动、游园会等；

　　（二）活动相关标准：

　　1.大型活动：每次3000元；两次共计：6000元；

　　2.小型活动：每次800元：四个季度共计：3200元；

　　3.全年活动经费：9200元。

　　（三）程序

　　1.由综合经营部编制年度费用预算；

　　2.报主管副总经理审核；

　　3.总经理办公会议讨论；

　　4.总经理核准后；综合经营部按计划编制各项活动的实施方案；

　　5.报主管副总经理审核方案后；由综合经营部负责方案的落实。

　　十一、员工年休假

　　（一）按照员工服务年限给假，标准如下：

　　1.工作未满1年者不给假；

　　2.工作1年以上未满3年者，每年给假1周；

　　3.工作3年以上者，每年给假2周。

　　（二）计划休假的员工在休假前需向直属主管提交休假申请单，由主管报副总经理审核批准后，交综合经营部备案后方可休假；

　　（三）员工年公休假期满后，必须按期到岗，否则按旷工处理。特殊情况（如个人有不可预料事件发生）应于到岗后2日内按有关规定程序补交请假单，并视情况按事假或旷工处理；

　　（四）员工因工作需要而未能获准休假的情况下，可根据直属主管的安排在年度内给与补休。在未得到补休的情况下，将视情况给与计算加班奖金。

　十二、工伤假

　　（一）因公负伤、因公致残，持医院诊断证明并经综合经营

　　部确认，可按工伤假记考勤，工伤期间工资照发；

　　（二）流程：

　　1.员工家属或所属部门主管填报工伤假申请单；

　　2.员工部门直属副总经理审批；

　　3.综合经营部负责核查备案；

　　4.核实后准假。

　　十三、探亲假

　　探亲假的有关说明和规定参见《公司管理制度》

　　（一）流程：

　　1.员工填写探亲假申请单；

　　2.报直属主管审核；

　　3.主管副总经理审批；

　　4.总经理审批

　　5.综合经营部备案；

　　6.核实后准假。

　　十三、员工年度体检

　　（一）在公司工作满一年的员工均可由公司提供每年一次的体格检查的大部分费用；

　　（二）公司于每年三月份，由人事行政部统计、申请、经总经理批准后，人事行政部统一安排员工体检事宜；

　　（三）员工年度体检费用额定为：300元/人；其超额部分由员工个人负担。

　　特此通知。

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