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实施方案

时间:2024-12-20 07:33:44 工作方案 我要投稿

实施方案

  为了保障事情或工作顺利、圆满进行,就常常需要事先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。方案要怎么制定呢?下面是小编整理的实施方案7篇,欢迎阅读与收藏。

实施方案

实施方案 篇1

  根据我市绿色学校创建工作安排,经研究决定,现开展20xx年度市级“绿色学校(幼儿园)”的推荐评审工作,有关事项通知如下:

  一、参加此次市级评选的学校(幼儿园)为20xx年度在创绿方面表现突出,被评为区、县(市)级“绿色学校(幼儿园)”的单位;市直属学校(幼儿园)可自荐。

  二、按照《xx市创建“绿色学校(幼儿园)”活动管理办法》中“申报条件、材料、程序”的有关规定,遵循“成熟一所,推荐一所”的'原则,xx市创建“绿色学校(幼儿园)”工作领导小组办公室(以下简称“市创绿办”)从即日起开始接受市级“绿色学校(幼儿园)”申报,请各区、县(市)环保局将辖区内参加此次评选的学校(幼儿园)申报材料于20xx年月日前报送至市创绿办(设市环境保护局宣教站)。

  三、申报材料包括:(1)“绿色学校(幼儿园)”申请表一份;(2)xx市“绿色学校(幼儿园)”推荐表一份,加盖区、县(市)环保局、教育局公章;(3)“绿色学校”创建工作总结,重点突出绿色学校(幼儿园)的创建特色。

  四、市创绿办将组织专家对参加市级“绿色学校(幼儿园)”评选的申报材料进行审阅,并成立考核小组对各被推荐单位进行实地考察、评估。

  五、市创绿办拟定于12月(具体时间以验收前一周电话通知为准)对各申报单位进行考核验收,请各申报单位在评估验收前有计划地开展“绿色学校(幼儿园)”创建工作,并按照《xx市“绿色学校(幼儿园)”评估标准》做好创建资料归档整理等各项工作。

  六、实地评估考核程序

  1、听取创建单位的申报陈述;

  2、评估考核小组与创建单位负责人沟通交流;

  3、听取被推荐单位所属地区环保、教育部门的推荐陈述和补充说明;

  4、分组对“创绿”档案、校(园)内建设、环境教育、师生问卷调查、特色演示等情况进行考核、评估;

  5、遵照回避原则,考核小组对考核情况进行独立评分(评分结果交由市创绿办进行汇总);

  6、情况反馈、交流。

  对被评审为“xx市绿色学校(幼儿园)”和“xx市绿色示范学校(幼儿园)”的单位进行公示,接受社会监督评议。对申报创建中具有典型示范带动作用的学校,授予“xx市绿色示范学校(幼儿园)”称号,由市环保局对每个示范学校进行资金奖励,标准为伍仟元。

  七、联系方式

  通讯地址:xx市解放东路106号xx市环保局宣教站

  邮政编码:x1x01

  电话(传真):826x11618684x8

  电子邮箱:chxshxanxxx@163.com

  联系人:

  附件:1、“绿色学校(幼儿园)”申请表

  2、“绿色学校(幼儿园)”推荐表

实施方案 篇2

  一、指导思想

  以阳光体育为载体,坚持“以特色求发展,以质量求生存”的宗旨,从自身特点出发,大胆探索和实践,锐意进取,深化改革,丰富内涵,着力抓好学校特色建设,突现篮球类精神文化,形成鲜明风格,提升办学品位,全力推进素质教育的高质量发展.

  二、体育特色学校建设领导小组

  组长:王端成

  组员:各科室主任及体育组全体成员

  三、历史背景与现状分析

  江苏省建湖县第一中学是一所地处苏北县城的重点中学,曾被授予“江苏省体育传统项目学校”,及“盐城市篮球体育传统项目学校”今年顺利通过江苏省教育厅三星级学校复审.

  建校来,学校领导班子虽几经变更,但“开展学生体育运动、提高学生体育运动能力、增强学生体育运动素质”的办学理念始终没有变.特别是进入新世纪以来,学校新一届领导班子更加重视学校体育工作,重新调整了体育工作领导小组,成立了以校长为组长,分管体育工作的副校长为副组长,教务处、政教处、教科室、总务处、各年级部主要领导为组员的学校体育卫生领导小组.学校领导始终树立“健康第一”的指导思想,把体育工作的育人功能放在首位,坚持教育先导,突出群众参与,形成自己特色,把提高学生全面素质与身心健康水平作为工作的终极目标.领导班子一直把体育工作纳入到学校发展规划之中,纳入到学校年度工作计划和学期工作计划之中,纳入到学校的日常议事日程之中.每学期校领导都要定期召开体育工作专题会议,总结体育特色工作,部署体育特色建设规划,研究体育特长生招生培养措施,以保证我校体育特色持续发展,并且年年有改进,次次有提升.

  学校体育工作管理制度的制定与落实,是保证学校体育工作正常开展的基础.学校领导能坚持“以人为本”,从实际出发,根据我校实际情况和体育学科特点制定切实可行的“第一中学体育教学五认真制度”、“集体备课制度”、“听课制度”、“考勤制度”,以及“学生体育课违纪处理办法”等,学校干部定期检查规章制度的落实情况,使老师和学生的教与学都有章可循.

  学校在经费非常困难的情况下首先保证体育特色建设的费用,并逐年加大投入.体育器材、设施配备完全符合国家标准.现拥有400米运动场、健身房、形体训练房,室内有乒乓球台,室外有五片标准篮球场、三片排球场等,学校安排专门的人员管理、维护体育器材设施设备.学校现有场地、器材能够满足教学与训练的需要.

  我校现有专职体育教师12人,其中研究生学历1人,本科学历11人,高级教师6人、中级教师6人,市级骨干教师2人,市级体育先进工作者2人,市优秀教练员2人.近五年来,我校体育教师举行省级公开课1节,市级公开课4节,县级公开课10余节.全组教师认真钻研业务,积极参加业务进修学习.

  新课标实施以来,我校教师认真学习新课标、领悟新课标、实施新课标,用“健康第一”的思想指导体育教学,以人为本,从实际出发,大胆进行课程改革,形成具有自己特色的“一中体育教学模式”,我校体育教师还自主研发了《篮球》等校本教材,自编了跑跳操、武术操、彩旗操、搏击操、等多种特色操.大课间和课外体育活动在我校开展的如火如荼.各种趣味性强,参与度高的体育游戏都搬上了舞台,严密的组织、丰富多彩的内容,极大地调动了学生的积极性,使大课间和课外体育活动真正成为全体学生的乐园.

  我校每年都隆重举办体育节,田径运动会、篮球比赛、健美操比赛等活动,一系列极具特色的体育项目在我校得到了发扬光大,比赛期间特长生单独编组,其特长得到了发挥,个性得到了张扬.各个年级每个学期都根据年级特点开展篮球比赛、健美操比赛、趣味运动会,使我校的特色项目得到了广泛的普及.学校自20xx年开始组织学生进行大课间活动,学生根据兴趣、爱好有组织地自主活动,学生会干部、体育委员参与管理,学生的.自治、自理的能力得到培养.学校还把活动课作为学校考核班级管理的一个重要条件,使“每天锻炼一小时,健康工作五十年,幸福生活一辈子”的健身理念深入到每一位学生的心里.

  我校是田径“江苏省体育传统项目学校”,篮球“市级传统校”.校男篮多次次夺得建湖县中学生篮球赛冠军,并多次派队参加市篮球比赛.

  近三年来,我校学生的身体素质年年提高,《国家学生体质健康标准》测试合格率100%以上,优秀率16%以上.特长生的运动水平和文化学习不断攀升,文明素养不断加强,90%的特长生都进入了高校深造.

  为了让全校教职工能在紧张忙碌的工作中得到适度的放松,我校开设了教工篮球赛,使教职工锻炼了身体,放松了身心,极大激发了教职工教育教学工作的热情.

  我校始终坚持体育教学服务素质教育,立足校情,加大投入,落实规范,大力推进体育教学和体育活动组织管理两项改革,以一课一考为龙头,以两操两会三活动为保障,努力奋斗,不断进取,为学校工作再上新台阶作出了自己的贡献.

  四、创建目标与方向

  (一)总体目标:篮球的精髓与学校的精神文化来构筑我校的特色学校.我们将采用分层推进、分步发展的战略,努力实现特色教育的新跨越.

  (二)第一阶段——特色项目创建阶段(20xx——20xx)

  篮球类是融智力、趣味于一体的运动项目,深受广大师生的喜爱,为丰富学生的课余生活,促进篮球运动在我校的普及和提高,营造浓郁的校园田径、篮球文化,我校拟定学校特色项目创建的工作目标.

  具体如下:

  1、依托我校传统资源优势,组建好学校篮球运动队,集中优势力量加强训练.并根据我校实际,以“普及篮球运动”作为我校特色项目,使之成为学校体育工作特色之一.

  2、确立教学内容,建立评价体系.

  3、在普及基础上,加强尖子生的训练.

  4、积极组织校内、校际间切磋与交流.

  5、激发学生对篮球运动的热爱之情,培养学生集体主义精神,树立高尚的体育道德和勇敢顽强的良好作风.

  (三)第二阶段——建设学校特色阶段(20xx——20xx)

  在现代教育理论的指导下,积极传承与探索“篮球文化”,以开发学生潜能为核心的教学活动方式,促进学生个性的发展,形成学校特色.具体如下:

  1、拓宽该运动领域,促进篮球类运动的普及和提高,使其成为学校体育工作的一项特色,并使其成为我校的一种广泛的群众性运动,积极打造“篮球类特色传统学校”精品,提高教师的指导能力,促进学生个性发展,培养“合格加特长”的学生和教师.

  2、组织编写篮球类校本教材;成立篮球类课题研究小组,进行专题研究,向各级学校输送有篮球类特长的专业人材.

  3、将篮球类拓展,形成篮球类运动学校鲜明的办学风格,师生全员参与,学有所长,使之成为我校办学一大亮点,扩大影响,提升素质教育的品位.

  (四)第三阶段——建成特色学校阶段(20xx——20xx)

  积极贯彻课改精神,深入实施素质教育,开展“体育与文化”特色学校建设活动,形成教育有个性,发展有特长、办学有风格的特色学校.

  具体如下:

  1、拓宽该运动研究领域,整合我校其它工作,拓展素质教育的空间,并提升为一种精神文化,使之成为我校的办学个性,逐渐突现一种奋发进取、团结拼搏、开拓创新的学校精神,进一步深化素质教育,提高我校教育质量.

  2、进一步巩固篮球类普及开展所取得的成果,在活动与竞赛中推向纵深发展,倡导体育精神,同时向其他学科渗透,拓宽研究领域,培养良好的精神品质,提升校园文化品位.

  3、加强特色建设课题的研究力度,提高学校体育运动整体研究的能力与水平,营造良好的体育与文化环境.逐渐使我们的研究指向为具有持续的、恒久的、无所不在影响力的精神文化.

实施方案 篇3

  前言:

  首先要申明,由于网络游戏市场是一个新兴并且庞大的市场,为了能在这个庞大的市场中迅速崛起并站稳脚根,我们的目标将会是建立一个,自行研发并且自行运营,独立的大型网络游戏公司。促进国家游戏业发展并为网络用户提供良好的娱乐信息平台。

  以下内容是公司从成立到运营的两年事实计划,以及未来业务拓展计划。 公司发展战略:

  一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戏公司也同样,正如一棵苍天大树,想要让这个树成长就需要一个坚实的根基,公司建立的初期将以游戏研发为主,力求将产品放在首位,为今后的发展积累人才和技术实力,为公司的发展打下良好的根基。

  我们的企业理念:没有淡季的市场,只有淡季的头脑!

  在工作中我们将会奉行:最具有行动力——土狼原则,在奔跑中思考! 公司的一期建设将会以产品质量为中心:

  第一:加强市场调研力度,不只是市场部门,研发部也要求每周至少体验三次现有的,并且创收不错的游戏,汲取同行业产品之所长,增加在制作方面的灵感。将玩家放在首位,加强与玩家的沟通,尽可能的满足玩家的心理需求,为把第一款游戏拉到精品道路进行努力。

  第二:加强员工筛选,在团队磨合中本着宁缺勿烂的原则,对每一位员工技术进行深入了解,放在最合适的岗位上。

  第三:逐步对各部门进行扩充:随着游戏的完善,各部门也会相应出现人员不足的情况,这时就要对每个部门所缺损的岗位进行系统的补充,如何让新员工更快的融入我们这个集体是这个阶段的关键问题,我们将会不定期举行活动,培养员工的主人公意识并为其提供舒心的工作环境。

  第四:把握住现有的人脉体系,逐步扩大信息来源,同时为公司的人员补充以及公司二期建设做准备。

  公司的二期建设将会是翻天覆地的变化:

  第一:公司的基本目标从纯研发转向研发加运营的新模式,为求将这一概念传达到公司每一个角落,将会从体制上调整,从根本上解决这一问题。

  第二:做品牌,这一概念有其两面性,做的好,企业的利润将会成倍增长,做不好,这样的例子有很多,就不多讲了,有多少国内公司为了品牌二字伤透脑筋,花大力气大价钱打广告做宣传到最后仍然是一场空。那么我们采用的品牌战略,将会是以玩家需求为基本出发点,加以适当的宣传达到最好的效益,坚持要展现给别人最好的一面,要从我做起的思想原则。当然这个投入也不会少,不过成功率却要高的多。在游戏行业,品牌二字尤为重要,有多少知名公司的新产品还没有上市就为人所津津乐道,所以做好品牌建设是公司二期的重中之重。这点上我们要紧记一点,玩家对朋友的一句话顶得上在电视上做几次广告的作用,可成本却大大不同。

  第三:从研发部入手,做好运营工作,游戏的运营问题是多方面的,我们要走自主产出、自主运营的路就要在运营上体现出我们国产游戏的优势,我们能以最快的速度获得玩家的想法,那么如何体现这一优势就要在研发入手,加快更新力度,目标是每天一更新,让玩家在我们的游戏中真正感觉到与国外那些泡菜游戏的不同,这样做也能及时将玩家的心理把握住,将玩家好的想法加入进游戏中,让所有玩家有参与感。

  第四:建立良好的沟通体制:

  首先是企业内部沟通,一个企业想要做大做强,需要良好的沟通,很多游戏企业在沟通上存在很多问,导致研发周期延长,使产品走向畸形,我们在体制上虽然研发部与运营部分开,但实质上这两个部门不能分开,也不可能分开,硬性的表现将会是每周一次的交流大会,软性的表现将是及时的,每天的沟通,运营部主管与研发部主管每天必须在游戏更新上花大力气,力求实现每天一更新,为运营工作做好实质性的准备。

  其次企业与玩家的沟通,如何得到玩家的信息成为我们体现良好沟通的一个重点,

  1、加强对游戏论坛的使用力度。

  2、加大对客服人员的培训。

  3、以最快的速度解决玩家的各种问题,尤其是游戏帐号丢失后的损失问题。

  4、在游戏制度上体现对玩家的重视,在游戏登陆界面上就会有用户调查表,在游戏中,调查过后会得到奖励等等。

  第五:学习行业巨头的先进经验,站在巨人的肩膀上前行,这里所说的巨人并不是指“巨人集团”,而是行业内的所有巨头的先进经验,有这些经验作为后盾会省去许多弯路,避免成本的浪费,以及对企业产生的灾难性问题,为本公司的行业地位奠定基础。

  第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的动物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行动家。其次,够快够狠够执著。同样是闯荡江湖,同样是流迹社会,流氓有大小,痞子有高低,不然为何《上海滩》那样的题材可以迷住不少人呢?实力不够不怕,只要你有土狼精神,就够狠,就够酷。

  第七:运营中以玩家需求为中心,不断调查,不断探索玩家的需求,在游戏的商业化运做上达到利益最大化,让商业化运作不但不拖累游戏本身,而且会加以辅助作用。在游戏运营一年的时间后如何留住老玩家,并且在这个基础上发展新用户成为第一个项目的重点,利用我们架设服务器的优点,不断开新服,合并旧服成为模仿上一个不错的方法,我们要学就要学出道理来,不学最好的,只学习适合自己的,中国自古就有这么一句话“学我者生,像我者死”。就像上面所说,在巨人的肩膀上前行,有先进经验不用白不用。

  第八:合理的培训体制,在员工素质上群起群高,在这方面将会把责任放在各部门主管的肩上,如何建立合理的.培训以及考核机制成为公司在中期花大力气的主要目标,让责任到人:

  1、各部门主管定时对员工进行专业培训,同时帮助员工制定短期或长期的目标。

  2、各部门主管与人事部共同制定员工考核体制,在薪资上给予一定的奖励,以激励员工的进步。

  第九:留住人才,“良禽择木而栖”,知识型员工作为社会的稀缺人才总是在寻找适合自己的最佳机会。工作满意程度对于公司稳定知识型员工具有重要影响,大部分知识型员工都在追求一个“舒服区域”,在这个区域中,他们感到富有挑战性、能够发挥作用、高效率、被授权并受到赏识,可以有灵活的作息时间等,当他们找到具有这样舒服区域的工作时,他们通常会长期的稳定下来。如果工作中没有这样的“舒服区域”,这些知识型员工就会感到不安定。进而,如果这个组织环境已经阻碍了其个人的职业发展,那么他们就会自然寻求其他适合的环境。

  1、寻找知识型员工的需求

  知识型员工的需求是什么呢?按照马斯洛的需求理论,像Luke这样的知识型员工的行为主要受自尊和自我实现需求的驱使。自我实现的需求激励个人为取得成就尽最大的努力,展示创造性和实现潜能成为最重要的因素。

  然而,管理者对知识型员工的关键激励因素与员工自己理解并不一样。据美国一项专项调查显示,在知识型员工激励要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和发展等要素视为关键激励要素,而知识型员工自己关注的关键激励要素则是工作参与感、客观评价工作表现、灵活的纪律约束等。

  拓思公司这种需求理解的错位也非常明显:公司管理者认为在物质方面对Luke等技术骨干已经给予了充分的奖励,甚至包括股权,但是并没有实现预期的激励效果,因为Luke等人更为关注公司的管理方式和日常工作环境。

  所以,管理者要想真正赢得知识型员工的心,就必须改变原有的传统观念,正视知识型员工的客观需求。

  2、以人为本提高知识型员工的工作满意度

  知识型员工是自我发动者、自我学习者和独立思考者,其潜力能否得到充分发挥,与其在组织获得的工作满意程度密切相关。组织要遵循以人

  为本的原则,充分尊重这些员工,要给他们更多的灵活性,以使他们具有创造力,给他们思考的空间,鼓励他们多做贡献。 工作满意度不是一劳永逸,工作满意其实是一种需要监控和保持的、脆弱的和不稳定的平衡。如果工作中关键方面的满意度比较高,员工可能会忽视那些未达到要求的满意感的方面,积极的方面会弥补消极的方面。如果这种平衡关系颠倒了,消极方面超过了积极方面的作用,那么这种不稳定过程很快就会发生。因此,必须注意发现知识型员工的工作满意感公式中哪些因素对员工最重要,然后采取具体的措施来尽可能多地满足这些因素,以保持员工的工作满意度。

  3、坚持差异化原则致力于每个知识型员工的需求

  在市场环境瞬息万变的IT业,随着企业内外环境的变化和时间的推移,人才的需要内容、认识水平和思想观念也会相应改变;同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和时期,都会引起不同的反应和效果。因此管理者应根据不同的激励对象和环境的差异采取相应的激励方法和手段,以求达到最佳激励效果。

  4、制定合理的奖励制度,为公司每一个员工创造和谐共赢的氛围,提高员工积极性。

实施方案 篇4

  根据全国爱卫会的规定,20xx年我市将迎来获得“国家卫生城市”称号后的复审。根据《蓬莱市教育体育局关于迎接国家卫生城市复审工作实施方案》的通知,结合我校实际,为确保教育系统高标准通过国家卫生城市复审,特制定以下实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案。

  一、国家卫生城市复审工作目标

  按照《国家卫生城市标准》,坚持治标与治本相结合,专项整治与全面提升相结合、阶段整治与长效管理相结合,严格实行落实各项标准要求,精心组织、周密部署,全面安排,全力以赴,组织动员一切力量,共同营造一个优美、整洁、卫生的及周边环境,确保我市教育系统顺利通过国家卫生城市复审。

  二、国家卫生城市复审领导机构

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,为加强组织领导,成立迎接国家卫生城市复审工作领导小组。

  组长:xxx、xxx、xxx

  副组长:xxx、xxx、xxx

  成员:xxx、xxx、xxx

  领导小组下设办公室(政教处),具体负责全校复审日常工作,政教处按照市教育系统迎接国家卫生城市复审工作领导小组的总体部署,制定全校工作实施方案,负责处理日常事务,定期召开工作安排会议,负责对校迎接复审工作情况进行考核和督查督办,负责我校迎接国家卫生城市复审的各项迎检工作。

  三、国家卫生城市复审工作任务

  全校要与时俱进,结合国家卫生城市标准中教育系统涉及的项目,进一步提升工作标准,强化工作措施,着力解决影响卫生的重点、难点问题,加强美化、亮化工作,不断推进人文建设工作。

  (一)环境卫生整治(总务处、政教处负责)

  全面开展学校及周边环境卫生整治和提升工作,确保绿化、美化,路面平整,下水道通畅,环卫设施完善,厕所符合卫生要求,由专人负责保洁,生活垃圾日产日清。按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,室内卫生状况良好,楼道内整洁,无乱贴乱画现象,门窗无破损,并建立长效管理机制。以“洁净创造美好育人环境”为主题,以迎接国家卫生城市复审工作为重点,全面提升学校卫生工作。

  (二)学校饮用水及周边食品卫生整治(总务处、政教处负责)

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,定期检查学校水井的.水质,对学生、老师饮用的桶装水要严把质量关,配合卫生检查部门严格检查师生饮用水资料,确保师生饮水安全。制定食品安全整治方案、食物中毒事故和食品安全事件应急预案;协同工商、卫生、公安等部门对学校周边食品卫生整顿,彻底取缔周边小商小贩,让“三无”食品远离学生。

  (三)控烟工作(政教处负责)

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,进一步做好控制吸烟工作,增强师生卫生意识、健康意识、环保意识,不断促进教师良好习惯和社会文明风气的形成。积极创建无烟学校大门口、教学楼、会议室、办公室等公共场所醒目位置设有禁烟标志,无人吸烟、无烟蒂。

  (四)家属院环境卫生整治(总务处负责)

  进一步加强各单位家属院环境卫生整治活动,积极组织广大居民和职工搞好环境卫生和绿化美化工作,确保环卫设施完善,垃圾日产日清,公共厕所符合卫生要求,家属院内道路平整,无“九乱”现象,环境卫生整洁有序。加大家属院病媒生物防治力度。

  (五)传染病防治和病媒生物防制工作(总务处、医务室负责)

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,进一步加强学校卫生防病工作,加强传染病预防,健全学校卫生防病工作组织网络,健全学校卫生保健机构和师生健康检测制度。发动全体师生,人人动手清理积水和垃圾,加大经费投入,加装防护设施,治理和清除病媒生物孳生场所,投放病媒生物消杀药物。

  (六)健康教育活动(教务处负责)

  贯彻落实《学校卫生工作条例》和《学校健康教育评价方案》。加大健康教育的普及力度,设立固定、长期健康教育宣传栏,至少每季度更换一次宣传内容,内容要做到科学准确、生动活泼、图文并茂。中小学健康教育开课率达100%,保证健康教育教材、教师、教案、课表、考核“五落实”。中小学生健康知识知晓率和健康行为形成率≥80%,14岁以下儿童蛔虫感染率≤3%。

  (七)宣传活动(政教处负责)

  根据复审工作的进度,采用各种宣传形式,利用各种宣传工具,不断丰富宣传内容,创新宣传形式,拓展宣传范围,使宣传工作做得既轰轰烈烈,又扎扎实实,营造人人关心、人人参与国卫复审的良好氛围。

  (八)开展整洁我争先活动(政教处负责)

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案安排,深入开展保护环境,做文明中学生活动,不断扩大活动范围,丰富活动内涵,深化活动成果,动员全校学生、教师、家长广泛参与,利用“小手拉大手”等主题活动让更多群众参与进来,为迎接国家卫生城市复审工作奠定良好的群众基础。

  (九)创卫资料汇总(政教处负责)

  认真完成我校迎接国家卫生城市资料的汇总等,做好迎检各项准备工作。

  四、国家卫生城市复审工作步骤

  我校迎接国家卫生城市复审工作分为四个阶段:

  (一)迎检动员阶段(从20xx年3月中旬日起至3月底)

  制定下发《迎接国家卫生城市复审工作实施方案》,召开全校迎接国家卫生城市复审工作动员大会,明确教育系统迎接国家卫生城市复审各项工作目标和工作措施,落实具体工作任务。

  (二)综合整治阶段(从20xx年4月1日起至12月31日)

  全校各处室按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,严格按照《国家卫生城市标准》及《国家卫生城市复审任务分解表》,认真开展自查,发现问题立即整改。学校迎接国家卫生城市工作复审领导小组、政教处将对全校迎检工作情况进行检查。

  (三)省级复审阶段(从20xx年4月1日起至6月30日)

  按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案统一部署,各处室请认真完成我校迎接国家卫生城市资料整理等各项准备工作,做好省级复查的迎检工作。

  (四)国家复审阶段(从20xx年7月至12月)

  各处室要对照复查中学校及教育系统发现的问题和薄弱环节,认真整改落实。继续保持健全的迎检组织机构和良好的工作态势,总结工作经验,迎接全国爱卫办的最终复审。

  五、国家卫生城市复审工作保障措施

  (一)提高认识,加强领导

  各处室要高度重视,处室主任负总责,按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,对照任务要求,落实工作方案,全面安排部署,要把迎接复审工作纳入本年度重点工作及日常管理之中,明确责任,层层落实,保证工作件件有人抓,事事有人管。

  (二)强化宣传,营造氛围

  各处室要结合实际,按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,将迎接国卫复审与四城联创宣传工作有机结合,营造浓厚的宣传氛围,发动全校师生积极参与,为顺利通过国家卫生城市复审打好基础。

  (三)分解任务,层层落实

  各处室要根据本方案和《国家卫生城市标准》的要求,细化工作任务,层层分解,明确分工,落实责任,积极查找存在问题,精心谋划实施。要把承担的迎接国家卫生城市复审工作任务与本职工作有机结合起来,既要突出重点、专项整治,又要全面推进、不留死角。要把迎检工作做实、做细、做到位,确保教育系统复审工作顺利通过。

  (四)加强监督,狠抓落实

  我校将加强对各处室工作开展情况督导检查,按照实验中学迎接国家卫生城市复审工作实施方案要求,协助解决工作中存在的问题,确保分段工作按时完成。并将迎接国卫复审工作纳入到处室工作年度考核之中。对整治得力、效果明显的处室进行通报表扬。对在迎接国家卫生城市复审中因缺乏责任心、工作不力等给复审工作造成影响的,要给予通报批评并追究相关责任。

实施方案 篇5

  为进一步加强我校教育常规管理,规范教育行为,优化教学环境,共享教育资源,切实促进我校教育教学质量的全面提高,根据县教育局《宿松县中小学教育常规管理工作评估方案(试行)》,特制定我校迎接教育常规检查评估(以下简称“迎评”)实施方案。

  一、工作思路

  统一思想,提高认识,抓紧时间,落实职责,理清思路,加强培训,拓展内容,补缺补差,收集资料,分类整理,集思广益,迎接评估。坚持“依法治校、以德治校、从严治教、规范管理”的原则,树立科学的.教育发展观和正确的教育质量观,推进我校教育工作健康和谐发展。

  二、工作目标

  按评估标准划分的大目录分柜、小目录分盒整理,处室负责,落实到人。做到材料收集全面,分类整理科学化,做好每盒细目录,以便查看。

  三、组织领导

  成立“迎评”工作领导小组。

  组长:刘文德

  副组长:廖孝感欧银宝

  组员:齐长明周世军王强方丙国张行广

  下设办公室,办公室主任:方丙国

  四、时间安排

  1、2月下旬,成立领导小组,制定实施方案。

  2、3月上旬,明确处室职责,子目录细划到处室,落实责任人。

  政教处:A1—A6D1—D6

  教务处:B1—B7c1—c4

  总务处:ABcD中需要由总务处提供材料的。

  E1由刘在金老师负责。

  3、3月下旬各项材料归档自查,出具自查报告。

实施方案 篇6

  一、活动背景

  如今高速、高质、高效发展的社会已越来越离不开高素质的人才。为了适应当前风电事业的发展,提高员工们的专业技术水平与创新能力和自学意识,储备综合能力强的专业技术人才,建设一支高素质技术人才队伍,公司将在马摆大山升压站举行一次员工技能大比武技术大赛。

  二、活动的目的和意义

  通过本次技能比武活动,展示龙源人的自我风采,通过各技术人才技能的大比拼,提升大家的竞争意识;同时在各项比赛项目中,达到检测技术人员的专业技能知识以及综合素质的目的,进一步增强我们团队的凝聚力。

  三、活动的主题:群星璀璨百花齐竞放,展示高山上的新风采!

  四、活动参与对象:XXXX风电场全体员工

  五、活动时间:20xx年11月5日(待定)

  六、活动地点:XXXXXX升压站

  七、活动主办单位:XXXX风力发电有限公司工会

  活动协办单位:XXXXXXX风电场

  八、裁判:XXX/XX/XXX/XXX/

  工作人员:XX/XX/XX/XX

  九、活动流程

  1、当参赛人员和裁判全部进场后,由XX副场长介绍技能比赛裁判,引入赛事的规则和注意事项。

  2、欢迎裁判(各位领导)给大家讲话或者要求;

  3、参赛人员开始理论比赛,由工作人员负责维持秩序和提供参赛选手需要的一些必要帮助;

  4、理论比赛结束后,所有参赛人员到裁判处抽选实操题目;然后按照顺序一个个的进行实操,其他参赛人员不能进入实操考场。

  5、裁判对现场选手的表现做简要点评。

  6、理论和实操比赛结束后,由工作人员算出参赛人员的成绩,评出荣获一、二、三等奖的'参赛人员。

  7、领导为选手颁发奖品。

  8、领导做总结讲话

  9、由XXX副场长代本次活动的举办方以及参赛选手对裁判的到来表示感谢,最后宣布XXXX风力发电有限公司职工技能比赛圆满结束。

  十、比赛内容

  1、技能比赛的形式:理论考试、实际操作两部分组成。

  (1)、理论考试内容:

  ①升压站:安规、运规、制度、安全工作规程;

  ②配网部分:架空线路、风机及其箱变。

  (2)、实际操作

  ①升压站:填写操作票、倒闸操作、SVG的投切及其一般故障的处理、升压站内经常出现的事故的处理。

  ②风机的启停、参数的设置及其一般故障的处理。

  ③箱变的调档及其一般故障的分析和处理。

  (3)实操评分标准:

  ①基础分数(35分):只要能够顺利完成,没有舞弊行为就可以得分;

  ②工具使用分数(25分):考察选手在对设备进行故障处理的时候对维修工具的使用熟练程度;

  ③ 时间分数(20分):考察选手在保证完成故障的情况下,对时间的良好控制;

  ④独立能力(15分):考察选手能否独立完成故障的处理;

  ⑤整体效果(5分):考察选手对技术、实际操作、整体的把握程度。

  十一、评奖标准:

  A、理论基础知识部分(占总分50%)

  B、实际操作部分(占总分50%)

  个人奖项评比标准:理论基础知识分数+实作分数=总分

  十二、奖项设置

  一等奖(1名): 奖金200元

  二等奖(2名): 奖金150元

  三等奖(3名): 奖金100元

  十三、经费预算

  奖项共计800元。

  十四、注意事项

  1、参赛人员必须提前15分钟到达考场、准备迎接裁判;

  2、工作人员必须事先到达现场,负责现场统筹、安排;参赛人员不能缺席,如有特殊情况需得到领导的批准;

  3、工作人员要做好比赛过程中的秩序维护工作,保证比赛的顺利进行;

  4、当天比赛全部结束后,所有参赛人员须清理场地。

实施方案 篇7

  贯彻党的十七届五中全会精神和十七届中纪委六次全会精神,加强反腐倡廉教育,深化惩防体系建设,提升作风建设,强化效能建设,着眼于注重源头预防、制度建设,加大治理腐败的力度,为推进森林磐安建设、加快我县绿色崛起提供有力保证。

  一、优化服务,不断营造勤政廉政良好环境

  一是以民生热线栏目为载体,进一步完善维护群众利益的长效机制,及时办理民生热线交转办事项,着力解决群众反映的突出、关注问题;对不办理和不及时办理民生热线交办事项的行为给予严肃查处。

  二是以深化作风建设年活动为契机,开展三服务活动,着力找准和解决事关科学发展、服务企业及民生方面的.问题,推进各项重点工作加快落实。

  三是以惩治腐败为手段,进一步加大案件查办力度,严肃查处违反政治、人事纪律,有令不行、有禁不止,侵吞挪用项目资金,抵触和阻碍重点工作实施,影响投资环境,不正当交易等方面的行为,优化发展服务环境,确保党风廉政建设工作既治标又治本。

  二、明确职责,不断落实反腐倡廉建设责任

  按照党风廉政建设责任制的要求,坚持一把手负总责、纪检组长抓具体、各党支部及各科室共同抓的工作机制,明确各级职责,分解目标任务,强化党风廉政建设责任制考核,抓好班子成员年初廉政承诺,逐级签订责任书,同时抓好一把手及班子思想作风、执行党风廉政建设责任制及自身廉洁自律情况汇报工作,确保反腐倡廉败建设各项工作任务、便民服务各项措施落实到位,抓出成效。

  三、巩固深化,不断提高惩防体系建设成效

  一是加强宣传教育,形成反腐倡廉格局。坚持书本教育、警示教育、实践教育、典型教育有机结合,着重加强党的基本理论教育、法纪条规教育、从政道德教育;积极开展述廉评廉和学习党章活动,加大反腐倡廉宣传,加强廉政文化建设,形成党风廉政宣教格局。

  二是严格执行制度,强化腐败源头管理。认真落实局党组廉政建设和反腐败工作领导小组会议制度,健全职务提拔和职称晋升的民主推荐、公众认可机制,深化三公开一监督和林业365窗口服务中心工作,加强政府信息公开和厂务公开工作落实的监督检查,严格招投标制度,强化党员干部廉洁从政情况考核机制,促使源头预防真正出成效。

  三是突出惩防重点,规范权力运作行为。对涉及行政审批、行政执法、财务管理等重点科室、关键岗位、核心环节,进一步注重预防管理,加强全过程监督,促使权力运作规范、透明。

  四、具体计划安排

  1、健全党风廉政建设工作的领导体制和工作运行机制,实行一级抓一级,层层抓落实。

  2、将党风廉政建设工作列入议事日程,局班子于1月、3月、7月、11月份分别召开党风廉政建设工作会议,分析研究部署党风廉政建设和深化作风建设年活动工作。

  3、分工负责,齐抓共管。3月份,制定党风廉政建设工作实施计划,签订党风廉政建设责任书,分解目标任务,明确工作职责。

  4、开展廉政教育。党组中心组年度学习2次以上,7月、9月党组中心组开展学习活动;加强党员干部理论学习(计划附后)。

  5、按照上级要求召开班子民主生活会,开展批评与自我批评,保证民主生活会的质量和效果。

  6、深化三公开一监督工作,特别是做好两个国有林场的场务公开民主管理、政府信息公开工作,接受群众和社会监督。

  7、加强党风廉政建设考核,实行季度自查、半年抽查、总结检查,年底上报反腐倡廉建设工作总结。

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