实施方案

(热门)实施方案5篇

　　为了确保事情或工作有序有力开展，通常会被要求事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。写方案需要注意哪些格式呢？以下是小编收集整理的实施方案5篇，欢迎大家分享。

实施方案 篇1

　　关于开展TPM管理的实施步骤 TPM的目标可以概括为四个“零”，即停机为零、废品为零、事故为零、速度损失为零。

　　推行TPM要从三大要素上下功夫，这三大要素是：

　　1、提高工作技能：不管是操作工，还是设备工程师，都要努力提高工作技能，没有好的工作技能，全员参与将是一句空话。

　　2、改进精神面貌：精神面貌好，才能形成好的团队，共同促进，共同提高。

　　3、改善操作环境：通过5S等活动，使操作环境良好，一方面可以提高工作兴趣及效率，另一方面可以避免一些不必要设备事故。现场整洁，物料、工具等分门别类摆放，也可使设置调整时间缩短。

　　开展TPM方案，需要各方的大力支持，特别是领导层的支持。具体开展过程可分为三个阶段，10个具体步骤。

　　一 TPM开展过程阶段

　　步骤主要内容准备阶段

　　1、TPM引进宣传和人员培训 ，按不同层次进行不同的培训。

　　2、建立TPM推进机构 ，成立各级TPM推进委员会和专业组织 。

　　3、制定TPM基本方针和目标 ，提出基准点和设定目标结果。

　　4、制定TPM推进总计划， 整体计划引进。

　　5、制定提高设备综合效率的措施 ，选定设备，由专业指导小组协助改善实施 。

　　6、建立自主维修体制 小组自主维修 。

　　7、维修计划 ，维修部门的日常维修 。

　　8、提高操作和维修技能的培训 ，分层次进行各种技能培训阶段 。

　　9、建立前期设备管理体制 ，维修预防设计，早期管理程序生命周期费用巩固提高 。

　　10、总结提高,全面推行TPM 总结评估，找差距，制定更高目标。

　　<<1>>、准备阶段

　　此阶段主要是制定目标，落实各项措施，步步深入开展工作，可进行如下五方面的工作。

　　① 制定提高设备综合效率的措施

　　成立各专业项目小组，小组成员包括设备工程师、操作员及维修人员等。项目小组有计划地选择不同种类的关键设备，抓住典型总结经验，起到以点带面的作用。项目小组要帮助基层操作小组确定设备点检和清理润滑部位，解决维修难点，提高操作工人的自主维修信心。

　　② 建立自主维修程序

　　首先要克服传统的“我操作，你维修”的分工概念，要帮助操作工人树立起“操作工人能自主维修，每个人对设备负责”的信心和思想。 推行5S活动，并在5S的基础上推行自主维修“七步法”。

　　自主维修“七步法”

　　步 骤 名 称 内 容

　　1 初始清洁 清理灰尘，搞好润滑，紧固螺丝

　　2 制定对策 防止灰尘，油泥污染，改进难以清理部位的状况，减少清洁困难

　　3 建立清洁润滑标准逐台设备，逐点建立合理的清洁润滑标准

　　4 检查 按照检查手册检查设备状况，由小组长引导小组成员进行各检查项目

　　5 自检 建立自检标准，按照自检表进行检查，并参考维修部门的检查表改进小组的自检标准。树立新目标和维修部确定不同检查范畴的界限，避免重叠和责任不明。

　　6 整理和整顿 制定各个工作场所的标准，如清洁润滑标准，现场清洁标准，数据记录标准，工具、部件保养标准等等

　　7 自动、自主维修工人可以自觉，熟练进行自主维修，自信心强，有就感。

　　③ 做好维修计划

　　维修计划指的是维修部门的日常维修计划，这要和小组的自主维

　　修活动结合进行。并根据小组的开展情况对维修计划进行研究及调整。最好是生产部经理与设备科长召开每日例会，随时解决生产中出现的问题，随时安排及调整维修计划。

　　④ 提高操作和维修技能的培训

　　培训是一种多倍回报的投资，不但要对操作人员的维修技能进行培训，而且 也要对他们进行操作技能的培训。培训要对症下药，因材施教，有层次地进行培训。

　　培训对象 培训内容

　　工段长 培训管理技能，基本的设计修改技术

　　有经验的工人 培训维修应用技术

　　高级操作工 学习基本维修技能，故障诊断与修理

　　初级，新工人 学习基本操作技能

　　⑤ 建立设备初期的管理程序

　　设备负荷运行中出现的不少问题往往在设备设计、研造、制造、安装、试运行阶段就已隐藏了。因此，设备前期管理要考虑维修预防和无维修设计，在设备选型（或设计研制）、安装、调试及试运行阶段，根据试验结果和出现的问题改进设备，具体目标是:

　　①在设备投资规划的.限度内争取达到最高水平

　　②减少从设计到稳定运行的周期

　　③工作负荷小

　　④保证设计在可靠性、维修性、经济运行和安全性方面都达到最高水平。

　　<<3>>、巩固阶段

　　此阶段主要是检查评估TPM的结果。改进不足，并制定下一步更高

　　的目标。为企业创造更大的效益。

　　最后，为了更好的巩固TPM的成果，应加强设备点检制度

　　1、点检制定义：

　　点检制是以点检为中心的设备维修管理体制，点检制的医学内涵就象人要做身体检查一样，利用一些检查手段，对设备进行早期检查、诊断和维修。每个企业可根据自己的实际情况制定自己的点检制度。

　　2、“三位一体”点检制及五层防护线的概念

　　“三位一体”：指岗位操作员的日常点检、专业点检员的定期点检、专业技术人员的精密点检三者结合起来的点检制度。

　　五层防护线是：

　　第一层防护线：岗位操作员的日常点检

　　第二层防护线：专业点检员的定期点检

　　第三层防护线：专业技术人员的精密点检

　　第四层防护线：对出现问题进一步通过技术诊断等找出原因及对策 第五层防护线：每半年或一年的精密检测

　　3、点检制的特点：

　　点检制的特点就是八“定”

　　①定人：设立操作者兼职和专职的点检员

　　②定点：明确设备故障点，明确点检部位，项目和内容

　　③定量：对劣化侧向的定量化测定

　　④定周期：不同设备，不同设备故障点给出不同点检周期 ⑤定标准：给出每个点检部位是否正常的依据

　　⑥定计划：作出作业卡、指导点检员沿规定的路线作业

　　⑦定记录：定出固定的记录格式

　　⑧定流程：定出点检作业和点检结果的处理程序

　　4、点检制的要求

　　点检制共有6项要求，如下图表示：

　　5、点检的分类：

　　按点检的目的分：倾向点检、劣化点检

　　按是否解决分：解体点检和非解体点检

　　按周期和业务范围分：日常点检、周期点检、精密点检。

实施方案 篇2

　　为进一步贯彻落实《**县依法治县实施意见》，扎实推进单位依法治县工作，组织全局职工开展依法治县相关工作。特制定本实施方案：

　　一、工作目标

　　**县农业局依法治县工作总体目标是：开展法治宣传教育活动，确保广大职工法治意识得到显著增强；加强基层职工组织建设；认真落实来信来访接待制度，确保群众来信来访处理率达100%。

　　二、工作措施

　　1、加强组织领导

　　单位领导高度重视创建工作，把依法治县工作摆上议事日程，广泛发动、齐抓共管、落实责任、形成合力，推动工作深入开展。成立**县农业局依法治县工作领导小组。局长**任组长，分管局长**任副组长，成员有**、**、**、**、**、**、**，领导小组下设办公室在农业局综合办公室，由机关支部书记樊俊兼任办公室主任。

　　2、加强宣传发动

　　结合本单位实际，采取行之有效的措施，做好宣传发动工作，要求全局职工积极参与，营造依法治县氛围，并通过单位宣传栏、宣传活动，广泛宣传依法治县工作的职责、任务、成效和先进典型等。

　　3、保障工作经费

　　各站股室在本单位工作领导小组领导下，密切配合，明确分工，各司其职，各负其责，共同做好依法治县工作，确保依法治县工作正常开展。

　　三、重点工作

　　1、开展法治宣传教育

　　在全局职工中进行以《宪法》为核心，以《行政许可法》、《xx》、《农村土地承包经营纠纷调解仲裁法》、《食品安全法》、《农产品质量安全法》、《**省农作物种子管理条例》、《**省农药管理条例》、《中华人民共和国动物防疫法》、《饲料和饲料添加剂管理条例》等为重点的法治宣传教育，进一步增强全局职工的法治观念，不断提高职工干部依法管理，依法办事的能力和水平，充分发挥职工和总工会干部的积极性，开拓创新、务求实效，为我局职工工作的规范化、制度化、法治化营造良好的`法治环境。利用群众喜闻乐见的形式，开展多种教育活动。如上街开设法律咨询服务、发放宣传资料、现场答疑解难，进行辅导讲座等。确保职工学法活动有阵地、有组织，使教育活动经常化和制度化。

　　2、着力构建服务对象维权体系

　　以信访接待工作为重点，做好信访热点难点问题的调查和分析，确保信访调查工作落到实处。

实施方案 篇3

　　营养餐工程是国家的一项惠民工程，更是一项有利于国家长远发展的民族振兴工程。为了响应政策，增加我校学生营养，增强学生身体素质，促进学生健康成长。根据上级指示和文件精神，结合我校实际，特制定营养餐工作计划：

　　一、 营养餐工程实施领导小组：

　　组 长：xxx

　　副组长：xx

　　成 员： 各班班主任

　　二：供餐方式：

　　每天早上七点五十至八点半由班主任负责，营养餐管理小组成员监督按班级到餐厅凭营养餐证领取。

　　1、质量检验验收组：

　　组长：xx

　　组员：xxxx

　　职责和要求：（1）对所有入库物品进行质量抽查，填写抽查表，

　　（2）走访学生，了解学生对营养餐的意见或建议。

　　（3）确保质量，核对数量。

　　2、营养餐管理组：

　　组长：xx

　　组员：各班班主任

　　职责和要求：（1）监督按时足额提供各班新鲜的.营养餐。

　　（2）指导学生按时有序就餐，不能浪费或乱扔。

　　（3）了解学生变动情况，及时将情况汇报学校。

　　3、统计和档案管理组：

　　组长：xx

　　组员：各班班主任

　　职责和要求：（1）每周按时做好分发统计工作。

　　（2）整理好每天每班的用餐情况，装订成册，归档管理。

　　4、 营养餐采购组：

　　组长：xx

　　组 员：xxxxxxxxxxx

　　保管员：xxx

　　会 计：xxx

　　出 纳：xxx

　　5、营养餐食谱：

　　鸡蛋、稀饭豆花 紫菜汤 醪糟汤 银耳汤 豆浆西红柿鸡蛋汤 炸鸡腿 炸小黄鱼 烤肠 包子 油饼 油条 菜夹馍 荷叶饼

　　三、工作实施具体步骤：

　　（1）每天由分管小组牵头，负责验收，做好登记保管，统计、发放工作。

　　（2）管理学生每天早上按班人数凭证就餐。

　　（3）督促学生就餐后将垃圾自觉放入垃圾箱，不得乱扔。

　　四、实施范围和标准：

　　我校按照上级要求，学生在校期间每人每天免费提供营养餐，必须保证每生每天足额享受国家3元补助。

　　xx初中

　　20xx年3月28日

实施方案 篇4

　　根据国务院办公厅《关于巩固和推进村村通广播电视工作意见的通知》(国办发[20xx]60号)文件精神，按照国家批准同意的20xx?20xx年**新通电行政村和50户以上已通电自然村“村村通”广播电视工程建设总体方案，省发展和改革委员会、省广播电视局认真总结了**14年来农村广播电视“村村通”建设的成绩和存在的问题，本着“因地制宜、分类指导、注重实效、扩大有效覆盖、有利于维护管理”的原则，进一步研究了工程建设的实施和管理办法以及资金配套原则，建设了示范项目，先后召开四个片区的工作会议，逐一落实各县的建设计划和采用的技术方案，在此基础上，提出**省广播电视“村村通”建设实施方案。

　　一、“村村通”建设的四种技术方案

　　(一)光缆就近接入方案在距已建有光缆线路附近、可就近接入，有一定经济实力的自然村实施此方案。入网用户可收看到几十套高质量的电视节目，用户纳入当地有线电视网络机构统一管理，运行维护。

　　(二)有线小片网络方案此方案一般是在50?100户左右的较大自然村，并且将采有可能连通有线电视光缆网的村寨实施，用户收看的节目套数为8套电视和2套广播(“8 2模式”)。

　　(三)卫星中频分配方案此方案适用于经济基础较差、居住相对分散的自然村。从在瑞丽、新平、文山几个示范点的覆盖效果看，每座卫星电视接收站可辐射半径200米以上范围内的住户，一个自然村构建三座卫星接收站能满足覆盖50户以上的住户，且用户可收看到26套节目。这一模式受到山区群众的普遍欢迎，是**“村村通”建设的一种主要方案。

　　(四)(4 2)开路发射方案此方案采用无线开路发射覆盖，主要在山高谷深、村落分散，经济社会发展水平较低，用其他三种技术方案难于建设的村寨。用户收看的节目套数为4套电视和2套广播(“4 2模式”)。

　　以上四种技术方案的建设数分别占建设总数的24．8％、12％、56．7％、和6。5％。

　　二、“村村通”建设资金补助和配套方案本着“共同负责、分类指导”的原则，我省村村通建设的资金补助和配套方案如下。

　　(一)国家补助部分和省级配套资金国家下达我省的建设任务为12954个村，补助资金总额为12954万元，平均每个村补助10000元。省政府配套资金总额为3311万元，除昆明、玉溪、曲靖三市所辖各县(市、区)省不再给予配套外，其余州、市按不同的地区类别、不同的技术模式分别配套(详见下表)。各类地区、各种建设模式国家及省配套资金方案(万元)光纤联网有线小片网点无线发射卫星中频分配网络地区类别国家补助省配套国家补助省配套国家补助省配套国家补助省配套迪庆、怒江110.510.2510.5边境县110.3510.2510.35贫困县110.310.25l0.3非贫困县110.25l0.25l0.3除国家补助和省配套资金外，不足部分由地方政府配套。

　　(二)地方配套资金

　　1．光缆就近接入方案鉴于光缆接入的用户今后纳入有线电视网管理，可收取一定的'收视维护费弥补建设投资，故实施此方案的建设资金除国家补助部分外，地方政府不再配套。用户的入网费和收视维护费原则上应当低于城镇用户的收费。

　　2．(4 2)开路发射方案无线开路发射的主要设备每座站需资金约12500元，州、市只需补助施工安装费用。

　　3．有线小片网络方案和卫星中频分配方案有线小片网和卫星中频分配方案，是我省村村通工程建设的主要技术方案，这两种技术方案涉及面广、投入资金数额大，为有利于促进建立村村通的长效机制和入户率的提高，除国家和省承担进村的公共设施部分所需主要设备的经费外，不足部分由州、市、县(市、区)政府适当补助和受益农户适当自筹。村村通广播电视工程对农村社会主义精神文明建设，普及科学文化知识，提高农民素质，推进扶贫工作，提高农村居民生活水平和生活质量具有重要的意义。

实施方案 篇5

　　1发现的问题按消防规范要求及时处理：

　　损坏、失效的设备配件由我司提出书面报告，无法修复的设备、配件由业主购买，我司责更换。

　　月检表由消防主管或设备责任人现场验收合格后签收，一式2份，甲乙双方各一份存档。

　　2季度检查:

　　同月度检查内容；

　　吹洗水泵启动控制箱控制屏内部进行除尘保养；

　　给系统排水后再送上水然后加压，测试湿示报警阀及其组件；

　　给系统排水后再送上水然后加压，测试喷淋喷头及其水管；

　　给湿示报警阀及其组件油上油漆及加上润滑油；

　　给喷淋系统入水制油上油漆及加上润滑油；

　　清洗报警阀内部及检查内部有否损坏

　　检查中发现的问题按消防规范要求及时处理；损坏、失效的设备配件由我司提出书面报告，无法修复的'设备、配件由业主购买，我司负责更换。

　　季检表由消防主管或设备责任人现场验收合格后签收，一式2份，甲乙双方各一份存档。

　　3．室内外消火栓系统

　　月度检查:

　　室内消火栓及其配件

　　a.检查消防栓外表有否损坏;

　　b.检查消防水带及接口有否损坏；

　　c.检查消防栓接口有否损坏，阻塞及测试消防栓开闭阀操作是否正常；

　　d.检查所有阀门是否挂有“常开”或“常闭”标识牌，如有遗漏需补上；

　　e．检查消防栓水枪有否阻塞及损坏；

　　f．所有闸阀开闭测试及加添润滑油；

　　消防水泵、水泵直起动控制箱及其组件

　　a．测试及检查水泵手动/自动时之启动操作及系统压力；

　　b．测试水起动控制箱之操作，输入/输出信号/显示及联动控制；

　　c．测试水泵之入水及出水管（包括闸阀，止回阀，隔沙器，伸缩接头及其它配件）有否损坏及供水/出水是否正常；

　　d．检查及测试水泵压力制操作，并作水泵出水压力；

　　e．清洁水泵及启动控制屏表面；

　　f．所有闸阀开闭测试及加添润滑油；

　　消火栓管道及其组件

　　a．检查消火栓水管外表有否或是否漏水（包括所有阀门或伸缩接头）；

　　b．市内消火栓系统在水管上标示并作水流方向指示；

　　消防系统入水制

　　a．检查外表有否损坏并维修；

　　b．检查入水制内部上回部分是否操作正常及添加润滑油；

　　消火栓测试

　　a．检查及检视外表有否损坏，阻塞及测试消防栓开闭阀操作是否正常；

　　b．射水测试检查建筑物每层室内消火栓，用专用检测仪测流量及水压并记录；

　　临时加压天面水池

　　检查供水及水量是否正常；

　　检查中发现的问题按消防规范要求及时处理；损坏、失效的设备配件由我司提

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