实施方案

[热]实施方案5篇

　　为了确保事情或工作能无误进行，往往需要预先进行方案制定工作，方案是在案前得出的方法计划。方案的格式和要求是什么样的呢？下面是小编为大家整理的实施方案5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

实施方案 篇1

　　一、指导思想

　　为促进幼儿园教师专业培养工作的全面开展，提高我市幼儿教师队伍的整体素质，选拔和造就一批骨干教师，全面提升幼儿园保育教育质量。我教育局决定举行全市幼儿园教师专业技能考核活动，要求人人达到技能过关、过硬的目的。

　　二、考核目标

　　我们计划用三年的时间，使40岁以下幼儿园教师都达到技能合格以上水平。为培养应用型教师打好坚实的基础。

　　三、考核对象

　　40周岁以下（含40周岁）的各级各类幼儿园教师。

　　四、考核内容与标准

　　（一）语体音美等专业技能（面试）

　　1、体育类。

　　范围：

　　A． 自编一套幼儿体操或演练指定幼儿广播操（徒手、器械均可）。为必

　　考项目。

　　要求：动作规范、协调，有节奏、有力度，富有美感且符合幼儿年龄特征。完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　B．技巧（前滚翻、后滚翻）、队形（口令、转法、步伐）。为必考项目。

　　C．身体素质和运动能力（参照国家学生体质健康初一女生评分标准）

　　跑：100米跑，优秀8.6″以上，良好9.2″以上，及格9.8″以上，以

　　下为不及格

　　跳：立定跳远，优秀1.86m以上，良好1.72m以上，及格1.42m，以下

　　为不及格

　　投：掷实心球，优秀6m，良好5.2m，及格4.2m，以下为不及格

　　仰卧起坐(次/分钟) ： 优秀 43次，良好35次，及格24次，以下为不

　　及格

　　以上四个项目自选二项进行，二项在及格或及格以上为通过。

　　2、语言类

　　范围：

　　A、普通话（达到国家语委会普通话等级测试二级乙等）

　　B、讲故事：

　　要求：脱稿讲述，语言表述清晰、流畅、响亮，声情并茂、较好地反映作品的情感思想。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　3、音乐

　　范围：

　　A．自弹自唱。为必考项目。

　　要求：能熟练弹唱幼儿园教材中的歌曲。音准、节奏基本无误，演唱连贯，能较好地表现歌曲内容。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　B．声乐、舞蹈、器乐（选其中一项）

　　声乐：演唱一首自选独唱歌曲，自备伴奏，时间不超过5分钟。

　　舞蹈：独立完整表演一段舞蹈作品，自备伴奏，时间不超过5分钟

　　器乐：演奏一首自选独奏曲，长度不超过6分钟

　　要求：声音动作优美、音乐完整准确、有一定的艺术表现力

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　4、美术

　　范围：

　　A、绘画（画种不限、材料自带）。为必考项目。

　　由教师自选自命题。在规定90分钟时间内完成。

　　要求：主题突出、构图合理、色彩协调，有童趣。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　B、手工制作（纸工、泥工、小制作选其中一项）

　　作品内容材料自选。在规定的60分钟内完成

　　反映幼儿园生活，造型合理、富有美感，具备幼儿园观赏、玩耍、教学等实用意义。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　（二）保教专业知识（笔试）

　　1、教学设计（活动设计）

　　由教师在幼儿园教材中自选一个内容，拟定教学（活动）方案。在规定的60分钟完成。

　　要求：目标符合纲要精神，教学流程清晰、教学方法科学，注重双边互动、注重保教结合。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　2、幼儿园案例分析

　　由教师根据日常教学实践的'真实事例或根据所提供的案例，撰写案例分析一则。在规定的60分钟内完成。

　　要求：能依据教育学、心理学等理论，客观分析案例事件，说明原由，提出指导建议。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　3、一日活动设计（半日活动设计）

　　由教师根据本园实际或当地的情况，制订幼儿园一日活动（半日活动）计划。在规定的60分钟内完成。

　　要求：计划完整（时间、内容、要求均有），时间合理、动静搭配、室内外兼顾。

　　完全达到以上要求为优秀，一般为良好，有明显缺陷为不及格。

　　五、考核的实施

　　（一）组织工作

　　1、考核工作由教育局学前教育科负责召集，教研室等单位专业人员负责实施。

　　2、考核工作每年两次，分别在暑假和寒假进行。

　　（二）报名

　　以幼儿园为单位报名，辅导站和乡镇（街道）负责汇总。每年6月20日前和12月20日前报表送学前教育科。逾期不予补报。

　　（三）考核形式

　　分集体形式小组形式和个体形式进行考核。具体是：

　　1、幼儿广播体操为集体形式。

　　2、队形为集体形式，技巧为小组形式。

　　3、绘画，限定时间，集体形式。

　　4、手工，自选一项，限定时间，集体形式。

　　5、音乐，个体进行。

　　6、语言，个体进行。

　　7、专业知识，限定时间，集体形式。

　　（四）考核结果

　　音乐考核当场公布结果；体育、美术、语言当天公布结果；专业知识一个月内公布结果。

　　（五）考核管理

　　我们将建立教师人才档案库，把教师素质大检测成绩、教学能力测试水平、幼儿教师技能考核成绩纳入幼儿教师人才档案库管理。

实施方案 篇2

各村委会、乡直各部门：

　　为切实做好农村环境卫生工作，创造整洁优美舒适的农村居住环境，推动农村两个文明建设，根据上级有关文件精神，结合我乡实际，现就建立健全我乡农村环境卫生管理长效机制实施方案通知如下：

　　提高认识，加强领导

　　做好农村环境卫生是关系到人人享有初级卫生保健，关系到人民群众身体健康和社会形象的大事，也是改善投资环境的.一项重要举措。各村委会主要领导要切实负起责任，要成立卫生工作领导小组，把卫生工作摆上重要议事日程，确保各项工作任务落到实处。

　　召开村民代表大会，制定各村卫生管理村规民约，并发放宣传到户，从而不断提高群众的卫生工作意识。

　　先试点后推广的方法，积极推广垃圾袋装化。

　　我乡先在易家邦、美山、合溪、东联、苏坂、红邦、下村及云潭等沿河沿街的村先实行垃圾袋装化试点，保洁员工资由村里出一点，村民每户出一点的办法来筹集，具体金额由各村召开村民代表大会自行确定，保洁员必须坚持每天早上进行上门收集袋装垃圾，然后用手推车运到村里指定地点或垃圾中转站，乡里将用拖拉机把垃圾统一运到乡里的垃圾处理场里。在试点的基础上，然后再向全乡其它各村进行推广。

　　切实加强卫生基础设施建设

　　各村要加快垃圾中转站和集镇果皮箱的建设进度，确保尽早投入使用。各村都要加大垃圾中转站选址工作力度，中转站的地由村提供，建由乡、村统一建。

　　集中力量，继续开展环境卫生重点、难点问题整治。

　　我乡许多村垃圾乱倒、暴露垃圾多的现象仍十分严重；大部分村没有建垃圾中转站，河道两岸或公路旁垃圾成堆；村道不整，水沟不畅，污水四溢、乱堆乱放，杂草丛生，以上问题严重影响广大农村形象，影响我乡形象。各村应根据“四项整治”的工作要求，集中力量，开展重点、难点问题整治工作，从根本上扭转目前我乡农村环境卫生工作的现状，为我乡农村两个文明建设创造良好条件。

　　以上实施方案，望各村认真贯彻落实。

实施方案 篇3

　　教务处：

　　我院根据《五邑大学全日制本科生转专业暂行管理办法》，制定了本专业的具体实施方案如下：

　　一、转出方案

　　1、转出条：

　　申请转出的全日制本科生，除满足国家和学校的相关规定外，还需要满足以下条：

　　（1）必须是大二及以上年级的学生才能提出申请；

　　（2）转出前一学年没有不及格科目。

　　2、转出程序：

　　（1）学院收到教务处转专业初审意见后，对通过教务处初审的学生进行审查，对不满足以上转出条者不予考虑、对满足条者进入下一环节；

　　（2）学院党政联席会议讨论，通过投票形式表决，对票数不足一半的学生不予转出、票数超过一半的学生才予以转出。

　　二、转入方案

　　1、转入条：

　　申请转入全日制本科生需要满足以下条：

　　（1）必须是大二及以上年级的理工科学生；

　　（2）转入前一学年没有不及格科目。

　　2、转入程序：

　　（1）学院收到转出院系意见后，对通过转出院系审核的学生进行审查，对不满足以上转入条者不予考虑、对满足条者进入下一环节；

　　（2）若20xx年拟转入学生名额不超过20人，则直接进入下一环节；若超过20人，我院将组织学生进行统一考试，考试科目为《纺织材料学》，只有考试成绩合格的学生才能进入下一环节；

　　（3）学院党政联席会议讨论，讨论内容包括申请转入学生的专业类别、学习基础和学生能力等，然后通过投票形式表决，对票数不足一半的.学生不予转入、票数超过一半的学生才予以转入。

　　3、每年转入人数的上限为20人。

　　三、方案时限

　　在“十三五”期间，学生转专业均按照上述方案执行。

实施方案 篇4

　　根据XX 公司20xx 年效能监察计划总体安排，经公司领导研究决定，对XX 单位，围绕“八项规定”贯彻落实情况进行专项效能监察，具体监察方案策划如下：

　　一、监察对象

　　本次效能监察对象是XX 单位（部门）“八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程。

　　二、效能监察目的

　　通过对X “八项规定”贯彻落实情况相关的各项非直接生产经营的管理、服务业务流程全过程效能监察，健全、完善与改进公司各项非直接生产经营的管理、服务业务流程制度；促进公司上下、各业务部门严格遵循制度，提高制度执行力；实现各项非直接生产经营支出管理目标和最终绩效管理目标，开源节流，降本增效，不断提升公司管理效能。

　　三、效能监察总体思路

　　本次效能监察在公司效能监察领导小组总体领导下，在效能监察工作小组具体实施中，深入XX 单位，上下密切配合，按效能监察工作流程、效能监察“四性检查与评价模型”方法，对各项非直接生产经营的管理、服务业务流程进行全面效能监察，对各项非直接生产经营的管理、服务水平提升起到良好的保证和促进作用，充分发挥效能监察对业务管理的再管理、再监督作用。

　　四、计划实施时间

　　立项时间：20xx 年 5 月 25 日，终结时间：20xx 年9 月 30 日。

　　五、监察抽样覆盖时间范围

　　20xx 年1 月 1 日——20xx 年 8 月30 日。

　　六、监察依据

　　1、XXX 公司现行各项非直接生产经营的管理、服务管理制度规定、办法、工作实施细则。

　　2、XXXX 公司制定的考核非直接生产经营的管理、服务绩效的管理目标责任书。

　　3、效能监察体系文件，其中作业指导书按体系文件《非直接生产经营的管理、服务业务效能监察“四性检查与评价”作业指导书》

　　4、国家法律、法规、廉洁从业各项规定要求等

　　七、效能监察范围与内容

　　1、监察各项非直接生产经营的管理、服务现有管理制度建设的充分性，即根据中央“八项规定”，看制度措施、办法是否健全。检查内容包括：业务决策、执行、监督的岗位与职责设置、业务管理目标、业务过程标准、业务廉洁标准、业务过程相关岗位设置与岗位能力要求、业务风险评审与管理、业务执行制度规定、执行全过程的各环节、业务权限设置、业务复核、业务过程记录标准格式、业务检查监督、非相容岗位规定、业务记录档案管理要求、业务定期统计报告制度、公司对业务行为和业务制度的内部监督与纠偏、奖励、处罚标准等方面，分析是否在公司现有制度中均有以上方面的制度规定。

　　2、监察各项非直接生产经营的管理、服务活动管理过程的符合性，即抽取活动记录样本，看活动过程是否严格执行制度规定。检查内容是：抽取一定数量的.非直接生产经营的管理、服务活动管理过程样本，检查实际执行过程是否符合企业非直接生产经营的管理、服务活动过程现有制度各项要求，分析判断活动过程按照制度要求执行的符合程度。

　　3、监察非直接生产经营的管理、服务管理结果有效性，即根据公司预算控制目标，看公司是否有效控制非直接生产经营的管理、服务支出，实现预算管理目标。检查内容为：非直接生产经营的管理、服务实际支出和工作效果是否有效实现企业预期的预算目标和管理目标，分析认证管理结果实际达到业务绩效管理目标的有效程度。

　　4、监察非直接生产经营的管理、服务管理流程制度设计的适宜性，即看管理流程制度设计是否符合中央“八项规定”总体要求，是否责任、标准明确等。检查内容是：企业现有制度规定的非直接生产经营的管理、服务管理流程七个方面，包括（1 ）XXXX 业务流程的管理目标；（2 ）XXXX 业务执行过程的工作步骤；（3 ）每个步骤的责任部门与责任岗位；（4 ）每个步骤的工作内容；（5 ）每个步骤的工作记录；（6 ）每个步骤的工作标准（工作时效标准、工作内容完成后应达到的质量标准、验收标准）；（7 ）每个步骤的工作方法（工作依据、组织方式、业务方法技巧）等是否符合中央“八项规定”总体要求，是否合理适宜，合理适宜的要求包括：内控、清楚、简洁、直观、可操作、管用。

　　效能监察范围与内容清单具体详见《“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单》

　　八、监察人员要求及原则

　　1、效能监察领导小组成员由XXXXX 公司党政主要负责人、效能监察工作分管领导、监察对象——非直支出业务分管领导、该业务涉及部门和监察部门负责人组成。

　　2、效能监察工作小组成员由监察对象——非直支出业务涉及部门主管和监察部门人员共同组成。

　　3、监察对象——非直支出业务的直接经办人员回避。

　　4、坚持实事求是、证据支撑原则。

　　5、效能监察工作小组人员在进行工作前，必须经过效能监察“四性检查（测试）与评价模型”方法专门培训。

　　九、组织机构

　　1、效能监察领导小组

　　组 长：XXX

　　副组长：XXX XXX

　　成 员：（若干）

　　2、效能监察工作小组

　　组 长：XXX

　　副组长：XXX XXX

　　成 员：（若干）

　　十、小组分工

　　1、效能监察领导小组：负责效能监察领导工作、定期听取效能监察进展情况，并设你监察建议、决定与报告。

　　2、效能监察工作小组：编写和执行效能监察方案，编写建议、决定与监察报告。

　　十一、抽样与方法

　　本次效能监察样本获得均采用统计抽样方法，测试方法主要采用询问法与审阅法相结合，按照效能监察“四性检查与评价”方法进行。

　　十二、其他要求说明

　　十三、附件

　　1、中央“八项规定”落实情况效能监察范围与内容清单

　　2、效能监察文件依据采集清单表

　　3、效能监察实施节点控制计划

　　4、效能监察“四性检查与评价”日程安排计划

实施方案 篇5

　　一、销售推进活动目的

　　1、提高7匹狼各规格的市场知名度、美誉度和忠诚度，进而提高品牌销量和市场占有率；

　　2、锻炼营销队伍品牌培育能力。

　　二、销售推进活动时间

　　20xx年3月1日-20xx年8月30日

　　三、促销活动目标

　　1、目标客户总销量与市局考核目标值同步； 2、零售客户宣传到位率100%； 3、促销品牌上柜率80%以上；

　　四、7匹狼卷烟品牌各规格销售推进策略

　　（一）7匹狼进货面、销量竞赛活动

　　1、时间：暂定半年（20xx年3月-8月） 2、对象：安吉烟草所有客户经理

　　3、卷烟规格：7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）三个规格

　　4、目标：争取品牌上柜率达80%以上，产品知名度有显著提升 5、方式及奖励标准：分三个阶段，每个阶段的侧重点及奖励标准均不同。

　　第一阶段：以月度为单位，工业对客户经理每人每周发放宣传推荐7匹狼（通运）样品烟1包，客户经理具体负责对7匹狼品牌的`宣传和推荐，做好零售终端的卷烟陈列和明码标价工作（价值终端必须实物出样），并积极进行引导消费。月末市场部进行统计，对进货面增长率总权重为50%计算、销量增长率总权重为50%（其中7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）进货面、销量以前一个月数据为基准，环比增长率分别给予0.4、0.3、0.3的权重，3月份计算基准值为2月份的数据）进行汇总排名，设一等奖4名，奖励7匹狼（通福）、7匹狼（通运）卷烟各一包，以及精美电热水壶一只、精美指甲钳一套；二等奖8名，奖励7匹狼（通福）、7匹狼（通运）卷烟各一包、以及精美电热水壶一只（片区进货面环比或销售量环比必须有一项为正值，否则取消奖励资格，奖励物料由工业自主提供）。

　　第二阶段：以季度为单位，根据本季度片区进货面和销售情况进行汇总排名（7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）汇总进货面权重50%、汇总销售量权重50%），设一等奖1名，奖励7匹狼（通运）、7匹狼（通福）、7匹狼（鸿运）各一包，以及精美飘逸杯一只、旅行包一只、绿釉茶具一套；二等奖2名，奖励奖励7匹狼（通运）、7匹狼（通福）、7匹狼（鸿运）各一包，以及精美飘逸杯一只、旅行包一只；三等奖3名，奖励7匹狼（通运）、7匹狼（通福）、7

　　匹狼（鸿运）各一包，以及精美飘逸杯一只。

　　第三阶段：以半年度为单位，对每个片区7匹狼（鸿运）、7匹狼（通福）、7匹狼（通运）的总销量、进货面、重复进货率分别给予0.4、0.3、0.3的权重进行综合计算并排名。设特别贡献奖2名，由工业邀请赴福建学习考察一次； 6、费用预算：

　　（二）、消费者印花促销活动 1、时间：20xx年4-12月份

　　2、对象：安吉烟草所有正常营业的零售终端

　　3、卷烟规格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通运）、7匹狼（通福）

　　4、兑换标准：采取消费者用空烟盒兑换礼品的方式，具体标准为：

　　每1个空烟盒兑换精美打火机2只

　　5、活动方式：

　　a、商业企业负责印刷印花促销活动宣传资料，由配送员发放到所有卷烟零售客户，客户经理跟进广泛宣传；

　　b、消费者凭相应空烟盒（为方便起见，空烟盒可为带条形码一侧的烟标）到就近零售客户处登记，零售客户将兑换烟标交给送货员，送货员收集后登记上交单位兑换，在下一个送货日中将相应礼品交付该零售客户，并与客户签字确认。再由客户转送消费者。 6、费用预算：

　　（三）价值终端捕捉消费者奖励活动

　　1、时间：20xx年4-12月份

　　2、对象：安吉烟草创新项目220户价值终端以及7匹狼卷烟忠诚消费核心客户

　　3、卷烟规格：7匹狼（通仙）、7匹狼（通运）、7匹狼（通福）

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