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实施方案

时间:2024-08-16 14:47:31 工作方案 我要投稿

实施方案[实用]

  为了确保事情或工作得以顺利进行,通常会被要求事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间,地点,目的,预期效果,预算及方法等的企划案。制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编帮大家整理的实施方案5篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

实施方案[实用]

实施方案 篇1

  一、教学“互动单”实施背景

  目前我校的“三单教学”(活动单、自助单、互动单)教学模式,在推进我校课堂改革,提高课堂效率方面,起到了重要作用。在“三单教学”的推进过程中,我们明显感觉到,活动单、自助单的推进比较深入,且逐渐形成系统的、科学的体系,但互动单依然推进缓慢,没有太多的具体的可操作性强的策略和方法。为了深化我们的课堂教学,“互动单”的强力推进成为我们教学改革中不可忽略的重要环节。

  二、教学“互动单”实施意义

  创设教学“互动单”这一平台,外在上显现的是我们教学过程中师生之间的平等交流,弥补我们教学过程中的不到位的环节;内在上彰显的是学生的情感表达,作为课堂的补充和延伸,更好地达成我们的教学目标。互动平台的设置,既可以增进师生之间的交流,也可以在无形之中提高我们的教学效果。

  二、教学“互动单”实施办法

  1.创设平台。每个班级利用教室后方的黑板,在右侧开辟出黑板的1/3面积,专门设立“教学互动平台”。

  图示:

  教学互动平台

  2. 活动对象:各科任课教师;各班全体学生

  3. 平台功能:安排各科教学师生互动单表格。各科老师可以针对本学科特点,对学生提出学习要求或对学生提出值得思考的问题;学生在学习过程中或学习之后,对各科学习中存在的问题进行发问。(“师生互动单”表格统一样式,学校教务处提供样本。)

  4.活动方式:

  (1)学生个体针对学科学习中的问题填写“师生互动单”。

  (2)学习小组针对学科学习中的问题填写“师生互动单”。

  (3)任课教师针对学科学习在“师生互动单”上提出要求与建议。

  三、“互动平台”操作流程

  1. 每日学生(或小组)或教师将学科学习中的问题材料悬挂于互动平台之内。(要有提前量)

  2. 每日教师利用上课的间隙或其他空闲时间摘取栏内悬挂材料,进行查看。

  3. 教师对材料中所提出的问题进行解答(教师解答方式可根据问题形式采取以

  下三种方式:

  ①个别解答②课堂集体解答③书面解答),解答完毕把材料重新

  悬挂栏目之内。(补充说明:也可以是学生之间的'多形式解答。)

  4. 学生(或小组)查看老师的解答,做好及时反馈。

  5. 教师定期(每两周)收集“互动单”,装订成册,做好标识与记录。

  四、教学“活动单”管理与考核

  (一)管理办法

  1.各班设“活动平台”管理员一名,负责空白互动单的发放与整理。

  2.各年级教学分管主任负责督促与检查各班执行情况,及时反馈情况。

  3.教务处定期对互动平台进行检查。

  (二)考核办法

  (1)学生考核

  1.由各班“互动平台管理员”负责统计学生(或小组)提供材料的数量和质量(质量问题由管理员到任课教师处征询意见)

  2.根据学生(或小组)提供的材料的数量和质量,定期(每月)评出优秀个人与优秀小组。

  3.每学期两次以上被评为优秀个人的学生,本学期该学生的综合素质测评中的“学习能力”一栏的评价为同类学生的最高等级;每学期三次以上被评为优秀小组的,根据实际情况,组内成员可以在同等条件下获得等级评价的优先权。

  4.每学期结束,评出班级“互动明星”与“互动明星组”,班级进行物质奖励,并全校表彰。

  (2)教师考核

  1.由各年级年级主任负责统计各科教师提供的材料数量。

  2.每月中、高考学科的老师必须完成基本数量10份;其他学科(文化科目)必须完成基本数量6份。每学期各主课任课老师不得少于30份,其他学科(文化科目)不得少于18份。

  3.互动平台的运用情况,列为每学期的教师考核等级、学期终的评优评先的考核项目。

实施方案 篇2

  为贯彻“特色引领、做优小学、做强初中”的发展战略,全力推进《构建分层教学特色学校的实践研究》课题研究,打造新兴中学鲜明的教学特色,从20xx年10月,学校英语学科率先实施分层教学实验,数学学科相继进行,经过近一学年的调研、论证、试行,学校准备将实验学科扩展为英语、数学、语文,充分发挥分层教学的优势,努力提高教学质量,使各项可比指标走在全市前列。特修改制定此实施方案。

  一、理论基础

  1、因材施教理论。在传统班级授课中,要想针对每一个学生的个性差异进行施教有一定的难度。因为个体与个体之间既有共同性,又有差异性。因此,把某些方面类似的学生安排到一个层次里,既可兼顾学生个体间存在的差异,又可把因材施教提高到一个可操作的水平,达到共同提高的目的。

  2、“最近发展区”理论。教师针对各层次学生的实际,包括知识基础、学习方法、能力等方面的实际情况,从各个学生的“最近发展区”出发设计教学目标,提出学习任务,使各层次的学生都能“跳一跳,摘到果子”。

  二、教学目标

  通过走班制分层教学,让不同层次的学生都能得到充分发展,使其学习能力在更适当的学习空间得到循序渐进的有效提高。期末考试成绩、合格率、优秀率等可比指标进入全市前列。

  三、学生选班

  每年级层次班设为A(提高班)、B(基础班)、C(加强班),每年级设6个行政教学班,英语、数学、语文教学时每三个班按A、B、C三层同时实施教学。

  学生选班指导意见:

  ⑴分别召开学生会和家长会,详细介绍学校实施分层教学的方案,让学生和家长明确选班的意义和目的,实事求是的选择最适合自己学习和提高的层次。

  ⑵入学水平测试。开学初,学校组织英语、数学、语文学科年级水平测试,综合考察小学毕业成绩和本次测试成绩,其结果作为入学基础资料和选班的重要依据。

  ⑶教师建议。学校将成立学生选班工作指导小组,主要由学校领导、年级组长、班主任、课任教师等组成。其任务是根据学生水平测试成绩,为每个学生选班提出建议,供学生和家长参考,选班的最终决定权在学生。

  ⑷选班工作一般每个学期进行两次,根据期中和期末考试成绩,同时充分征求家长意见进行调整。

  四、分层教学

  (一)A层次

  1、教学目标

  在全面达到课标目标要求的基础上,强化能力拓展,考试成绩优秀率达到50%以上,合格率达到100%。

  2、课堂教学原则:“大容量、快节奏、高效率”

  大容量——在完成基本教学任务后,加大学生知识和能力的拓展。

  快节奏——强化预习、展示、提升“三环节”教学,引领学生主动预习、主动展示、主动提升。

  高效率——教学目标全员“堂堂清”。

  (二)B层次

  1、教学目标

  全面达到课标目标要求,学科考试成绩良好率达到50%以上,合格率达到100%。

  2、课堂教学原则:“强基础、勤活动、习方法”

  强基础——强化双基的学习和训练。

  勤活动——用活动引领学生主动参与、主动学习、主动提高。

  习方法——重方法指导和能力培养,全员实现“三清”。

  (三)C层次

  1、教学目标:按照课标基本要求实施教学,学科考试成绩合格率每学期提高5%—10%,力争中考合格率达到70%。

  2、课堂教学原则:“低起点、小坡度、重提高”

  低起点——加大基础知识的.补充和复习,使每一个学生“听得懂、跟得上、乐意学”。

  小坡度——分解目标,强化激励,培养兴趣,使学生从微小的进步走向更大的进步。

  重提高——强化“双基”的学习和训练,着眼于每一个学生的提高,基本目标全员实现“三清”。

  五、教学评价

  在评价方法上推行发展性增量评价,“以入口定出口,从起点看变化”,重点考核每个层次中每一个学生的进步、变化和发展。

  1、学生评价,重点看每一次检测后进步的幅度,只要进步就给以积极的鼓励。

  2、教师评价。一是层次教学目标完成情况,二是年级学生整体水平提高情况。

  六、教学研究

  1、推行“五分一统”分层教学模式。即:在统一教材进度的前提下,实现分层授课、分层练习、分层辅导、分层考查、分层评价。分层授课,就是根据学生的基础按三个层次确定教学目标、形成教学设计、实施课堂教学;分层练习,就是通过必做、选做等形式,安排适合不同层次的学生随堂练习和课后作业;分层辅导,就是根据学生的学习实际状况分别进行辅导,包括查漏补缺、学法指导和心理辅导等;分层考查,就是在阶段性检测中,在基础试卷的前提下,设置加试题;评价分层,就是不用一把尺子衡量学生,调动每一层次学生的学习积极性。

  2、集体备课。围绕“五分一统”实施集体备课,共同形成三个层次的教学设计和流程。

  3、强化课堂教学目标意识,学习实践魏书生“六步教学法”,努力打造高效课堂。

  4、实施班级小组合作学习实验,研究合作学习的有效策略和模式。

  七、学生管理

  分层教学模式打破了学生行政班的体制,加大了学生日常管理的难度,对学校及年级组的管理机制将带来不小的挑战,教师团队建设和学生自主管理模式的探索是分层教学有效实施的重要保障,因此,在实施过程中,年级组长及各位教师要把它作为一个重要的课题积极实践和研究。

  1、学生自主管理。为便于管理,设立层次班长和层次课代表、学习小组长等,把学习的主动权、选择权和管理权交给学生,最大限度的激发学生的学习兴趣和热情,形成有利于学生自主学习和管理的模式和策略。

  2、教师团队管理。任课教师兼层次班班主任,负责层次班的教学和学生管理,并及时与行政班主任交流沟通学生情况,建立由年级组长、行政班主任、层次班主任和任课教师组成的管理团队,为分层教学的实施提供组织保障。

实施方案 篇3

  一、工程概况

  本工程为20xx年大兴区老旧小区综合整治工程中的美然绿色家园小区改造,工程位于北京市大兴区旧宫镇,东到美然家园5号楼西侧,南到南郊宾馆北侧,北到旧忠宾馆南侧,小区改造范围占地面积0.77公顷。由北京筑都方圆建筑设计有限公司设计。该工程结构雷为2栋6层砖混结构。

  本工程为旧楼改在工程,原建筑外窗全部拆除,更换。新更换的节能窗户采用6+12(空气)+6的单框中空玻璃塑钢门窗,玻璃遮阳系数为0.86,可将光透射比为0.71,外窗开启扇带纱窗。门窗需达到气密性6级,抗风压性能4级,水密性3级的要求。塑钢型材为88系列。所有外窗立口均立结构墙中。

  二、施工准备材料

  1.塑钢门窗:按照设计图纸检查核对门窗的型号、规格、开启形式、开启方向、安装孔方位及组合杆和附件等。严禁门窗构件有变形的坏损的缺陷,且应有出厂合格证。

  2.塑钢门窗所用的五金配件应与门窗型号相匹配,所用的零附件及固定件使用优质材质。

  3.与结构固定的连接铁脚、连接铁板,应按图纸要求的规格备好。

  4.嵌缝材料、发泡剂、密封胶的品种、型号应符合设计要求。

  5.按图示尺寸弹好水平线,并弹好+50㎝水平线,校正门窗窗洞口位置尺寸及标高是否符合设计纸要求,如有问题应提前剔凿处理。

  6.检查塑钢门窗两侧连接脚位置与墙体预留孔洞是否吻合,若有问题应提前处理,并将预留孔洞内的杂物清理干净。

  7.图纸要核对型号,检查质量和表面的平整度,如发现有棱窜角和翘曲不平、严重超标、严重损伤、外观色差大等缺陷时,应找有关人员协商解决,经修整鉴定合格后才可安装。

  8. 门窗口的水平位置应以楼层+50㎝水平线为准,往上反,出窗下皮标高,弹线找直,每层窗下皮(若标高相同)则应在同一水平线上。

  9. 墙厚方向的安装位置:根据外墙大样图及窗台板的.宽度确定塑钢门窗在墙厚方向的安装位置;如外墙厚度有偏差时,原则上应以同一房间窗台板外露尺寸一致为准,窗台板应伸入塑窗的窗下宜。

  三、原材料的报检和复检

  1、塑钢门窗进场报检:合格证,生产许可证,复检报告

  2、聚氨脂发泡剂报检: 合格证

  3、中空玻璃安装报检:合格证 浸泡自检记录

  四、门窗表

  五、塑钢窗安装的准备工作(样板制)

  塑钢窗成品材料进场后,公司技术人员随后对施工现场进行检查,并和业主、监理,施工单位人员交流听取意见和建议,对施工机械、施工用电、安装技术和施工人员进行检查、安排,教育和交底。

  对单位工程安装前先样板制报验,首现每栋楼塑钢窗安装一个竖向单位,对其上下挂线进行检查,检查上下窗的偏移,窗口四周距内墙边距离,窗口水平和垂直度,固定件数量和牢固度,塑窗四周和砖(混凝土)墙聚氨脂发泡密实度。

  六、塑钢门窗安装方法:

  施工工艺流程: 弹线—初装—吊线—校正—最终安装—塞口

  1、沿窗框外墙用电锤打¢6孔(深40-50㎜),并用膨胀管塞入再用自攻螺丝固定。

  2、混凝土墙体可用射钉枪将铁脚与墙体固定。不论采用哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不应大于200㎜,铁脚间距应600㎜。

  3、处理门窗框与墙体缝隙:塑钢门窗固定好的,应及时处理与墙体缝隙,用聚氨脂发泡剂将缝隙填嵌。

  4、用密封膏填嵌门框与门窗框边的缝隙。

  七、五金执手和中空玻璃的安装

  1、五金执手配件应与门窗型号相匹配,所用零附件及固定件使用优质材质。

  2、玻璃安装施工应在框、扇校正和五金件安装完毕后进行,玻璃的运输存放,应符合现行的有关规定。玻璃裁割尺寸要实测实量,玻璃集中裁割,边缘不得有制品和斜曲,玻璃安装时的朝向应符合设计要求。玻璃安装后应对玻璃与框、扇同时进行清洁工作。

  八、允许偏差项目:

  门窗框两对角线长度差、门窗框正、侧的垂直度、水平度、横框标高等,不得超过表图表规定的数值。 塑钢门窗安装允许偏差

  1、塑钢门窗应入库存放,下边应垫起、垫平,码放整齐。对已装好披水的窗,注意存放时支垫好,防止损坏披水。门窗保护膜应检查完整无损后再进行安装,并禁止从窗口运送任何材料,防止碰撞损坏。抹灰前应将塑钢门窗用塑料薄膜保护好,在室内湿作业未完成前,任何工种不得损坏其保护膜,防止砂浆对其面层的侵蚀。

  2、塑钢门窗的保护膜应在交工前撕去,要轻撕,且不可用开刀铲,防止将表面划伤,影响美观。应注意的质量问题:面层污染咬色,施工时不注意成品保护,未及时进行清扫。

实施方案 篇4

  一、指导思想

  以创建“平安校园”为基本标准,坚持抓早、抓好原则,把法制教育作为德育的主要内容,真正纳入学校德育工作轨道,在全校深入开展学法、懂法、守法的宣传教育活动,增强学生的法制意识,形成人人自觉遵纪守法的新局面。

  二、任务目标

  1、法制教育、政治思想教育和中学生日常行为规范有机结合起来做到法制教育制度化、规范化。

  2、加强内部法制法机构建设,从严治、依法治校。

  3、有计划、有目标、有内容、有重点, 形式多样的对学生进行有关法律常识和法规教育。

  4、不断提高广大师生的法律意识和法制观念, 使学生受教育率达百分之百。

  5、学校无严重违纪现象发生,杜绝违法犯罪事件出现。

  6、进一步巩固创建“综合治理模范校”所取得的成绩。

  7、法制教育要以政治课、思想品德课中的法律内容为主,分层次、有重点进行实施。

  三、具体内容及周次安排(详见学期重点规范检查表)

  四、方法步骤

  l、加强领导,狠抓落实。成立学校普法教育领导机构,职贵明确,分工到人,确实把工作落到实处。构建家校网络,集教育之全力为法制教育服务。

  2、通过班队会、班主任工作例会等行之有效的形式,初步树立法律意识,了解和掌握有关法律常规条款,如《教育法》《义务教育法》、《未成年人保护法》、《预防未成年人犯罪法》、《学生伤害事故处理办法》等法律常规。

  3、为法制副校长提供必要的工作条件,进一步发挥学校法制副校长的教育作用。进一步巩固和发展我校与白云警务区的.共建共教关系,聘请有关干警为学校普法教育校外员辅导员,定期或不定期地对学生进行法律知识的教育和培训。

  4、营造法制教育的氛围,并针对学校存在的问题、社会普遍存在的现象,结合早会、队会及时开展教育。

  小学政教处

实施方案 篇5

  一、指导思想以提高教师师德修养,更新与拓展知识,提高教学基本功,提高教师教育科研能力,促进教师专业化成长;坚持以发展为主题,以关注学校发展为根本,以促进学生的发展为宗旨,以课程改革实施过程中学校所面对的各种具体问题为对象,以教师为研究的主体,推动学校教育教学工作的可持续发展为指导思想。

  二、实施校本研修的目的

  1、通过校本研修,使教师的思想政治素质得到较大的提高;

  2、提高教师专业素质,促进教师成长为研究型、专家型、学者型的教育者;

  3、改善学校教育教学环境,解决在新课程改革中面对的各种实际具体问题;

  4、建立优势互补、资源共享、合作交流、勇于探索的学习型组织。

  5、建设一支素质优良、与时俱进的教师队伍,以适应新课程改革对教师素质的要求,推动学校教育现代化工程的实现。

  三、校本研修的基本原则1、发展性原则。根据时代发展、教师发展、学校发展的新要求,不断更新培训内容、整合挖掘学校内外教育资源,创新培训方法和手段,不仅仅重视解决眼前的实际问题,更着眼于教师的持续发展。

  2、针对性原则。针对本校教师整体素质中存在的实际问题和教育教学中的突出问题,确定校本研修的目标、任务、内容,避免盲目性。

  3、实效性原则。要立足于本校师资的实际状况,实实在在的产生培训效益,不要走过场、搞形式。

  4、实践性原则。教师专业的发展,教育思想的更新与开拓,最终要体现在课堂教学与整个工作的改进上,因此培训要与课堂教学实践相结合。

  四、研修任务与举措

  (一)研修管理

  1、需求分析:分析学校发展规划和工作计划、通过调查问卷与课堂调研等方式进行教师队伍发展现状分析,及时了解与掌握教师发展需求。

  2、项目拟定:根据教师需求拟定培训对象、培训目的、培训计划、培训教材、培训师资、培训考核。

  3、征求意见:了解教师发展需求,征求对培训课程的建议,正式确定培训课程、培训时间的安排以及培训形式的选定。

  4、项目申报:各研修小组拟报学校教务处、教研室进行审批,成立研修小组。

  5、项目实施:按计划开展校本研修活动,做好活动记录、出勤统计、成果登记并及时完成材料归档。

  6、学分申报:报学校教研室、或教务处,由学校专管员认定学分。

  (二)研修任务

  1、个人学习型活动:理论学习、发展规划、教学设计、听课评课、参与命题(校级)等。

  ①理论学习:参与校级及以上相关部门组织的读书活动,征文活动等。

  ②个人发展规划:制定个人发展规划的教师,完成《课堂教学改进计划》与《校本研修年度计划》的教师,上交个人发展规划材料,审核后认定学分。

  ③教学设计:参加集体备课并承担主备任务的教师,可申请学分认定。教学设计文本资料(由备课组长签字)上交教务处,审核材料后认定学分。

  ④参与命题:参与校级及以上统测统阅试卷命题的教师,可申请学分认定。命题教师将命题试卷上交教务处,审核材料后认定学分。

  ⑤外出考察:外出考察参加学术会议的教师向学校申请学分认定。外出考察教师将考察报告或研讨会交流稿,上交学校教务处、教研室。审核材料后,由学校教研室认定学分。

  ⑥观课评课:参与听课评课的教师,可申请学分认定。听课教师须填写评课记录表(包含听课记录及评课观点),上交教务处。审核材料后,由学校教务处认定学分。

  2、团队学习型活动:师徒带教、教研组专题活动、各类讲座等。

  ①师徒带教

  开展师徒带教(须预先由学校教务处备案)的教师,可共同申请学分认定。师徒带教教师须将带教证书(或协议书)、带教计划、指导记录、带教成果等资料,上交学校教务处。审核材料后,由学校教务处认定学分。

  ②、教研组层面专题活动

  开展教育教学专题研修(每学期不少于四次)。开学初,由教研组长制定校本研修计划、上交教研室处备案。

  学期末,教研组长撰写教研组活动总结和活动记录进行学分认定,上交教研室。审核材料后,由教研室认定学分。

  ③各类讲座

  开设讲座的教师向学校教研室申请学分认定。主讲教师将讲稿及PPT,上交教研室。由教研室审核材料认定学分。

  听取学校讲座(含全体教职工会议)的教师,有考勤、有会议记录,经学校办公室或教务处审核认定学分。

  ④其他:指经学校办公室或教务处、教研室认可的具有一定规模的专题研讨活动。

  开展“城中论坛”主题研讨活动,每学年一次,由学校办公室与教务处、教研室协调组织,材料完整,上交教研室备案,审核材料后,由教研室认定学分。

  开展“城关中学好课标准研讨活动”,由教务处、教研室与教研组协调组织织,材料完整,上交教务处、教研室备案;审核材料后,由教研室认定学分。

  开展“教师师德修养专题研讨”,由政教处与年级组协调组织,材料完整,上交政教处及教研室备案;审核材料后,由教研室认定学分。

  3、教育科研活动:课题研究、论文论著、教育教学案例、公开课展示等。

  ①课题研究

  承担校级及以上课题的'项目负责人,可向学校教研室申请学分认定。课题结题后须形成结题报告,附上课题相关材料,交教研室备案。

  ②发表论文、教育教学案例

  发表校级及以上论文、教育教学案例的教师,可向学校教研室申请学分认定。论文论著撰写教师将发表论文或教育教学案例的复印件(包括封面、目录、正文)上交教研室,审核材料后认定学分。

  ③成果获奖

  公开课获奖的教师,可向教务处申请学分认定。学期末,获奖教师将获奖证书复印件上交教务处。审核材料后认定学分。

  ④公开课展示

  开设校级及以上公开课,包括青年教师评选课、骨干教师示范课的教师,可申请学分认定。上课教师须将教学设计、课堂教学改进计划书、教学反思,PPT课件等资料上交教务处。审核材料后认定学分。

  (三)分年度研修目标

  **年度:制定校本研修制度;形成评价机制;开展县级课题组与教师个人层面的分析调研;开展“好课标准”的探索。组织开展高效课堂探索活动;开展公开课、示范课、评优课,学习落实“好课标准”;加强集体备课。

  **年度:完善校本研修制度;进一步完善评价机制;开展师德与教育教学方法培训,组织教师学习相关资料;建立校本研修领导小组;扩大研修形式和范围,组织录像评课、备课录像、开展同课异构活动。

  **年度:加强校本研修课程的规范管理;加强教研室、教研组、备课组建设;开设教育教学的相关讲座;加强班主任培训的多样性以及成果资料的收集;建立教师校本研修档案袋;开展系列性的教学技能比赛(教研组内公开课、学校级别的评优课、当堂评课、教学技能考试、教学论文撰写等系列比赛)。

  **年度:通过省市校本研修现场会的参观学习,规范我校校本研修小组与校本研修课程的管理,提高学校研修管理者特别是校长第一责任人的思想认识和管理水平,提高全体教师对校本研修的思想认识;进行师德讲座与活动的开展;加强教研组与备课组工作活动的开展与评价,继续开展扎实有效的校本研修活动;进一步加强班主任培训工作;认真完成校本修相关材料的收集整理。

  **年度:对“十二五”教师研训工作进行筛查与回顾,去粗取精,去伪存真,查缺补漏,真正形成适合我校校情,并符合国家新课改要求的校本研修管理机制及研修模式,并将其做为学校教学工作的重要环节长期坚持;并完善考评与资料的收集。

  (四)研修要求

  (1)研训目标明确:与学校发展规划和工作计划、教师队伍现状和发展需求相适应。

  (2)研训过程规范:严格按照《省市县“十二五”校本研修实施意见》的要求实施。

  (3)研训效果明显:使教育教学能力明显提高;教师人文素养增强;青年教师、骨干教师形成梯队。

  (4)研训资料完整:严格按照《县、校“十二五”校本研修实施意见》的要求收集资料

  五、校本研修的保障措施

  (一)强化组织和管理。

  成立校本研修指导小组和校本研修办公室。校长为校本教研的第一责任人,是校本教研的身体力行者。以教导处、教科室、教研组为主体成立校本研修工作小组,深入教研组组、班级听课、评课,力求做到融教研、科研、调研为一体,逐步成为校本研修的主力军。

  1、领导小组

  组长:李正彦(校长)

  副组长:李安吉、王怀育(副校长)

  成员:康巨龙、曹静仙、李民池、杨育科、蒋宝军(主任)

  2、加强校本研修的宏观指导,加大督促管理力度。

  为加大督促检查和管理,特制定了《校本研修过程指导制度》、《校本研修督导检查制度》

  《校本研修检查评估制度》、《校本研修评价激励制度》、《校本研修资源支持体系》。

  (二)落实校本研修的保障机制

  1、学校在每学年或每学期事先制定出教研组、年级组、各科室及学校的工作规划及学校级的大型活动的临时安排时间表,以便实施。

  2、学校给予各项研修活动提供必要的物质保障和经费支持。

  3、依据《校本研修评价激励制度》,在大型活动结束后及时进行表彰奖励;并在每学年教师节前对一学年中全校各处室工作人员及教师教学教研情况给与综合考核,并对优秀人员给与表彰奖励;将教师参与研修活动于职评和绩效工资挂钩。

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