项目施工合同

时间：2022-11-19 14:59:26 施工合同我要投稿

项目施工合同15篇

　　在人们越来越相信法律的社会中，合同的类型越来越多，合同的签订是对双方之间权利义务的最好规范。那么大家知道正规的合同书怎么写吗？以下是小编为大家收集的项目施工合同，仅供参考，希望能够帮助到大家。

项目施工合同15篇

项目施工合同1

　　甲方：_____________

　　乙方：_____________

　　为保证施工安全，加快施工进度，乙方愿与甲方履行以下合同条款：

　　1、甲方要为乙方提供尽可能安全的施工环境，因为存在安全隐患，确实不能作业的场面，乙方有权拒绝参与施工。

　　2、由于甲方保管不妥，造成乙方机械配件被盗或其他被损坏的损失，甲方负全责。

　　3、乙方在施工过程中由于操作失误等因素造成自己或他人伤亡事故的，乙方负全责。

　　4、乙方在施工过程中由于疏忽大意等人为因素造成国家或地方通信、电力、水利等设施损坏的损失，乙方负全责。

　　5、乙方在机械停放及机械检修过程中，无其他人为影响造成自己或他人伤亡事故的.，乙方负全责。

　　6、由于不可抗拒的自然灾害（冰雹、地震等）造成乙方损失的，甲、乙双方协商解决。

　　7、乙方要服从甲方内部各项安全制度。

　　以上合同一式两份，甲、乙双方各执一份，双方签字后生效。

　　甲方负责人：___________ 乙方负责人：_____________

　　日期：_________________ 日期：___________________

项目施工合同2

　　甲方：_________________

　　乙方：_________________

　　经乙方自愿申请,甲方考察,确认同意乙方作为甲方的全职施工队,本着平等互利的原则,经双方友好协商,达成以下合同协议,双方签字生效。

　　1.乙方入职必须交纳诚信保证金(押金)人民币________元整(________元)。入职后(签订本协议后),如在三个月内,乙方没有接到甲方的派单(施工工程)或不愿在甲方施工,甲方应无条件的退还乙方诚信保证金(押金)。

　　2.乙方同甲方合作后,也属公司一员,应处处为公司的利益和形象着想,维护好公司的利益和形象,如有损公司利益和形象的行为,甲方有权终止合作,并同时全额扣除诚信保证金(押金),情节严重者将移交政府机关处理。

　　3.乙方要执行甲方的各项规章制度,服从公司管理,严格遵守国家、地区、行业管理法规、标准及有关规定,严格执行甲方所知道的材料标准,无权更换材料,严格执行甲方制定的施工工艺规定及质量验收标准,安全施工,文明施工。在施工中出现严重的质量问题,或其他违规现象,拒不服从管理,甲方有权停止乙方的施工权,乙方应无条件在规定时间内退场,情况严重的.,甲方有权终止合作,全额扣除诚信保证金(押金),并要求乙方赔偿给甲方所造成的一切损失。

　　4.乙方承接甲方工程后,必须按工程造价________%扣除质量保证。如乙方长期与甲方合作,质量保证金扣到人民币________元(________元)终止,以后施工项目中不在扣除质量保证金。

　　5.在乙方同甲方继续合作期间,乙方完工项目工程质量、售后项目需要维修,乙方应在规定时间内进行维修。如无时间或其他原因不能按时去维修,甲方可安排公司售后部或其他施工人员去维修,所产生的所有费用(质保期内质量原因),从乙方质量保证金中扣除。

　　6.乙方如需要同甲方终止合作,必须提前一个月(30天)书面提出申请,否则属单方面终止,甲方有权扣除所有项目质量保证金和诚信保证金。

　　7.质量保证金在乙方终止合同起两年后,扣除乙方没有时间去售后服务的项目所产生的维修费用,余额全部退还给乙方,诚信保证金在终止合作后的三个月后,全额退还给乙方。

　　甲方(签字)：_________________

　　________年________月________日

　　乙方(签字)：_________________

　　________年________月________日

项目施工合同3

　　摘要:在工程建设中，施工合同依照我国工程的法律条文制定的，要求承包人与发包人必须共同履行技术与经济文件，其同时也是最终确定工程项目成本造价的必要依据。本文联合实际经验，对项目施工合同管理工作中强化对工程预算的积极作用进行分析。

　　关键词:项目施工；合同管理；工程结算；作用分析

　　在整个建设工程中，最终环节是工程结算，因此做好工程造价的结算收尾管控工作，对整个工程造价成本控制而言具有重要价值。但是从目前我国工程造价结算控制水平进行分析，比较容易受到以往传统因素的影响，合同纠纷案件也呈现逐渐递增趋势，与新时期的合同类型不相符，甚至绝大多数的施工单位工作人员综合素质较低，不能严谨践行具体的工程要求，拖延工期，增加施工成本。

　　1自觉遵循法律且严格践行合同条例

　　在工程建设中增强对签订施工合同工作的重视程度，强化工程施工过程中的成本造价管理具有积极意义。即便在近几年相关人员的法律意识逐渐增强，建筑市场逐步迈向规范化方向，但合同管理内容仍旧不够全面、细致，在管理中也存在漏洞，对整个工程的正常有序施工造成一定阻碍。合同签订完毕标志着法律正式生效，其约束着签订合同的双方，因此合同中的每一项条款都与双方的利害关系有着重要影响。在合同签订时，若合同中的款项未能明确，尤其是相关于违约内容未进行具体明确就草率签订，则会增加合同纠纷案件发生几率。此外在实际施工环节中产生的一系列问题都应该落实到书面中，不能凭空口头承诺。合同中也应体现具体防范措施与分解风险措施的具体款项。在签订合同环节中，合同主体应严格审核合同内容的合法性与严谨性，以此种方式来降低合同纠纷案件发生的几率，为合同的履行与工程条款结算提供充足的物质保障。具体来讲:需将“通用合同条款”全文引用，不能篡改;“专用合同条款”需按照不同的条款编号与具体内容引用，并且按照工程实际情况予以修改与完善。

　　2划分施工合同种类，按合同款项执行

　　我国国内通用施工合同形式可以分成:固定价格合同、可塑价格合同以及成本加酬合同三种形式。其中，固定价格合同需由承包方对工程中存在的一切风险进行承担，并且还应对工程施工过程中一些突发因素付出代价。由此可见，这种合同条款通常报价较高，比较适用于工程量较小的工程且能精密计算、工程周期较短、技术相对简单的建筑项目工程;可塑价格合同能够制定可调整框架，将工程中存在的风险合理均摊，这种优越性使得这类合同适用范围较大;成本加酬合同即经业主向承包商支付工程项目的实际成本，并依照预先约定内容支付劳金的合同。在这一类合同中，业主担负了工程项目的全部风险，而承包人由于不承担任何风险，所以其劳动报酬相对而言较低，比较适用于急迫开展的工程项目、新型工程项目或是风险较大的工程项目。选择工程合同类型的最为科学且合理办法为:首先，工程承包商与业主应当对整个建设工程规模、建设周期、市场状况、难度系数、环境条件等多种因素进行综合考量，在全方位考量之后应慎重选择利于双方的合同类型，进而保证双方对合同的较高认可度以及合同的切实可行性。若确定合同类型，在工程竣工阶段的审计结算工作就应严格按照既定合同款项执行。譬如某临时工程，约定合同价款的结算方式为固定价格方式。考虑到承包商对工程缺少对工程项目前瞻预测工作，在施工中若出现使用材料的价格上涨问题，会使得该工程项目的运转资金困难，在工期内不能高质量完成工程建设工作。在工程竣工的结算审计阶段，承包商时常以各种编造理由增补签证，使用不当手段弥补工程建设多支出部分的材料费用。依据签订合同价款中的基本原则，在签订固定价格合同之前应对建材时常中存在的各类风险进行调整与掌控，依法承担合同结果，因此在结算中应该严格按照合同条例办理。

　　3管理人员应认真对待管理工作，增强管理力度

　　在现代化市场经济条件状况下，建筑市场主体的权责是以建立合同方式体现的'，对此工程项目中的合同管理是规范自由市场的重要手段之一。通过相关政府部门的积极努力，在合同管理工作方面已经凸显成效。为了确保工程项目合同制度能够得到更大范围的推广，相关政府管理部门应增强整顿工作，科学规范市场顺序。在严谨把关的基础上，增强对合同履行的管理力度。若相关工程建设资金不充足，严禁办理相关手续，且不能越级组织招投标工作，不准许办理施工许可证;坚决抵制垫付资金与带资施工现象，促进建筑市场朝向健康绿色方向发展;创建合同管理制度，积极引导建设单位与项目工程承办单位的正确思想意识，严格律己;严格限制工程竣工结算条款办理等。在工程竣工的后期阶段应及时交付给建设单位，保证工程建设单位将工程及时投入使用运行，近早发挥建设工程的各方面效益，进而促进工程价款结算，达成最终施工单位的经济效益。

　　4创设合同管理团队，严格要求持证上岗

　　积极开展合同管理人员的培训与培养，严格要求工程施工人员培训合格后放能上岗，不合格人员坚决不能予以岗位安排，此种方式是提升工程建设项目中合同管理工作实现理想效果的最佳途径。现阶段，我国国内已经正式践行工程造价师注册制度。工程造价师作为工程建设领域的重要造价管理者，其重点工作任务为做好工程建设投资与合同管理。增强与优化合同管理工作是保证项目工程建设的必要保证，这也是做好工程结算管理的核心要素，基于此规范化、严谨化能够促进工程竣工后的结算工作顺利有效进行。因为建设工程中本身存在特殊性质，所以在工程结算中还有可能遇到其他无法预测问题。因而工程建设单位与承包施工单位极为有必要对建设工程的施工合同予以高度重视，摆正合同在工程中的位置，提高认识程度，在合同的签订过程中将各种因素进行全方位考量，并且将工作做到细致入微，降低一些突发性因素发生的可能性，进而有效保证建设工程在竣工阶段的造价结算工作能够按照具体施工合同中的款项高效有序进行。相关管理人员有必要做好工程项目的造价工作，将工程施工合同进行妥善保管。

　　5结束语

　　根据我国当前的工程造价结算控制工作实际情况，出现各种频发问题，对整个工程质量与施工安全造成不利影响。对此，相关工程技术人员应该切实求是，结合实际情况，更新传统观念，强化对合同管理的重视程度，遵循相关法律法规，将合同纠纷案件几率降低，规范市场，促进建筑行业的健康进步，进而带动我国GDP总值，深化经济体制改革。

　　作者:马龙单位:中铁大桥局集团第四工程有限公司

　　参考文献:

　　［1］陈永红．建设单位项目施工合同管理中的主要问题及对策分析［J］．黑龙江科学，20xx(11):192．

　　［2］熊银．政府投资项目施工合同管理对造价控制的影响［J］．山西建筑，20xx，42(2):225－226．

　　［3］沈杨勇．房地产项目施工合同管理和社会风险保障机制探讨［D］．同济大学土木工程学院，20xx，23(21)．

　　［4］任丽琴．政府投资项目施工合同管理存在问题及对策［J］．山西建筑，20xx，36(3):240－241．

项目施工合同4

　　甲方：某某装饰工程有限公司

　　乙方：

　　根据《中华人民共和国合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》的规定，结合本工程具体情况，双方达成如下协议：

　　一、工程概况分包范围：工程分包方式：工期：年月日——年月日(共天)。

　　工程质量：本工程严格按照设计图纸、国家相关规范施工工艺要求施工，施工质量达到合格标准。合同价款(暂定)￥

　　二、甲方责任：

　　1)由甲方工地项目部全权负责合同履行，对工程质量、施工进度进行督导、检查，组织人员进行技术、安全交底等，对隐蔽工程进行专项验收及变更签证等其它管理工作。

　　2)协调各分包工队之间工程进度交接验收等配合工作，协调各分包工队之间施工现场安全、用电、卫生、垃圾处理等工作。

　　三、乙方责任：

　　1)乙方对进场工人应根据甲方要求进行岗前安全、卫生、技术等教育培训，佩带胸牌。安全帽上岗，工牌由甲方统一办理，并收取工本费x元，x元押金(押金可退还)。如有丢失工队全部承担，费用x元/个。每日上班无胸牌或故意不带胸牌着，不准进入施工现场，并处罚x元。安全帽由分包负责人在甲方库房统一领取并进行登记，安全帽成本x元/顶，如有丢失，此款从工程款中扣除。

　　2)乙方进场施工人员，不论工种，均须穿甲方要求的工作服，并保持清洁。工作服分包负责人在工地库房统一领取，工作服成本费每套x元，公司每套补助x元。工队每套承担x元，此款从工程款中扣除。如发现不穿工作服进场施工者每次罚款x元。(实行单价包死据实结算)。

　　3)乙方施工前应对本工程图纸，现场及甲方要求进行认真评估，乙方严禁在施工过程中停工、撤场、单方终止合同，否则甲方有权不付工程款，且由此造成的一切损失由乙方负责。

　　4)施工所用材料，分包负责人应提前三天将材料计划单签字后交甲方项目部，经审核由甲方专人采购(接单三天内到场)，材料运到现场按工种或承包段由乙方派人组织人力上楼分类堆放时应按甲方要求存放整齐，如无人搬运上楼或拒不派人搬运上楼，由甲方派人搬运上楼，所有费用由乙方承担。

　　5)乙方施工现场必须由专人负责，全权处理现场发生的一切事情，并督促所有人员，合理安排，保证施工质量和安全生产，现场负责人未经甲方代表同意擅自离开一次罚款x元以上。

　　6)材料领取时应由乙方负责人专人领取，严格按照甲方材料领取办法执行，不冒领，不多领，不故意囤积，以免造成材料资金积压浪费，从而影响其它分包队的正常施工。如因现场实际情况有超出定额使用材料部分的，乙方必须提前报甲方予以签字认可。

　　7)材料使用应本着节约的原则，讲究成本，追求效益，木工板，木龙骨等边角碎料一定要充分利用，钉子、直钉等辅料应用边角碎料做专用工具盒集中存放，不得随地抛撒，如发现随意丢弃，甲方管理人员将视其情节进行处罚。

　　8)乙方施工产生垃圾，由甲方派专职保洁人员负责清理，费用由甲方根据工种由乙方工队进行平摊。

　　9)乙方施工中所用工具及所用耗材(如切割片，角磨片，钻头等)均由工队自行购买，甲方只供主材和正常施工辅料。

　　10)乙方施工人员不得在工地住宿，起灶做饭，生活问题由乙方自行解决。

　　11)每天下午6：00甲方在项目部办公室召开各工队负责人及相关技术人员施工例会，集中研究工程质量，文明安全等问题。每次例会如乙方代表迟到一次罚款x元，无故不到者罚款x元。

　　12)乙方所用各种电源，甲方只提供分层配电箱及配套控开，并负责架设一道照明电源线，其余施工用线均由乙方自行解决，甲方提供的每层配电箱及照明电源线，乙方需进行保护并保证原有数量，如有丢失或人为损坏，费用均由乙方平摊处理。

　　13)乙方施工队人员不准在施工现场吸烟，使用电炉子烧水，如有违反每人次罚款x元，并通报处理。

　　14)乙方施工人员上厕所必须到指定地点，如在工地随地大小便，发现一次罚款x元，并在每日工程例会上由层段负责人进行检查。

　　15)乙方所有施工人员必须严格执行甲方制定的《安全生产管理办法》、《安全用电管理办法》、《工地现场施工管理办法》、《文明卫生管理办法》、如有违反，按相关规定处罚或处理。

　　16)乙方应在工程设施未移交甲方以前对施工现场一切设施和工程半成品、成品进行保护工作，如墙体维护，地面覆盖等(材料由甲方供应)。

　　四、工期约定

　　1)因甲方未按协议完成工作或未按时提供材料影响工期，工期顺延。

　　2)因乙方责任不按期开工或上人、中途故意停工影响工期，工期不顺延，每延误一天罚款x元。

　　3)因设计变更或因甲方原因造成停电，停水及其它不可抗力因素影响导致停工8小时以上(累计一周计算)工期顺延。

　　五、工程质量及验收的约定本工程所用材料及工艺以甲方交给乙方的工程施工图纸，设计方案变更及现场变更通知为准，严格按照国家规范(电器安装施工验收规范gb50303-20x)要求细致进行质量验收。本工程应达到国家规范质量评定合格标准。甲乙方应进行相应的隐蔽工程验收，过程中实行“三交接”验收手续，每道环节均由专人负责，层层把关，若甲方验收时因不合格而要求乙方整改，由此产生的费用或延误工期由乙方负担，工期不予顺延。由于乙方偷工或不按要求操作造成质量事故，其返工费均由乙方承担，工期不顺延。

　　六、价款及决算的`约定本工程双方商定以“固定单价、工程量按现场实际计算”的计价方式，在本合同生效后，甲方分次按下列规定支付人工费，具体为：施工期间甲方按现场实际发生工程量(随甲方进度款支付总款70%)本工程完工后，以甲方签字验收为准，付至工程款的70%.待决算完毕后付完总价。[留结算总价的5%作为质量保证金。]

　　七、奖励与违约责任乙方应妥善保管甲方提供的设备、材料成品保护，及原建筑物成品。如造成损失，应照价赔偿。未经甲方同意，随意更改施工图纸或施工工艺，造成工程质量不合格，由此产生的返工费用由乙方全部承担。因一方原因，导致分包合同无法履行时，应通过对方，办理合同终止协议，并由负责方承担赔偿对方由此造成的经济损失。若工程质量一次验收达不到合格率100%，乙方愿意承担违约金x元。

　　八、争议和纠纷处理本合同在履行期间双方发生争议时，在不影响工作进度的情况下，双方可采取协商或找相关部门进行协调。当事人不愿意通过协商或调解解决纠纷时,可向当地仲裁机关或人民法院起诉。

　　九、附件本合同一式三份,甲方两份,乙方一份。本合同内容完成后自动终止。

　　十、补充条款乙方进场施工，应保证自己工队所有人员的人身安全，如在施工中发生伤残等安全事故，不论事故大小，责任均由乙方自行承担，甲方不承担任何相关责任，甲方合同单价已包含工人施工期间的人身意外保险。乙方进场施工，如中途撤场或停工，甲方除停付乙方所有工程款项外，其分包工作内所有工程量由甲方重新指派或委托其他施工工队继续施工，应付工费均从乙方工程款中支付，乙方不得以任何理由或借口及其它方式阻止甲方付款。

　　十一、单价约定：单价见后附表

　　甲方:乙方:

　　法定代表人:法定代理人:

　　代理人:代理人:

　　电话:电话：

　　年月日年月日

项目施工合同5

　　发包人（全称）__________________（以下简称甲方）

　　承包方（全称）__________________（以下简称乙方）

　　依照《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规、遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则。

　　双方就修缮工程施工事项协商一致，订立本协议。

　　一、工程概况

　　1、工程名称：中心办公楼地板、天花板修缮工程

　　2、工程地点：_________________________________

　　3、资金来源：乙方自筹资金

　　二、工程承包范围

　　1、承包方式：包工包料、一次性承包。

　　2、工程范围：

　　三、质量标准

　　本工程施工符合国家有关标准，工程质量标准达到良好。地板砖：121、88m2

　　四、工程造价

　　工程造价为：_________元。

　　五、合同工期

　　开工日期：20______年___月___日

　　竣工日期：20______年___月___日

　　六、工程款支付

　　双方约定的工程款支付方式和时间：乙方完成合同约定之全部过程内容并经验收合格，且提供符合规范要求发票后的三日内甲方支付全部工程款，即__________元。

　　七、违约责任

　　1、工程延误：如乙方未能在约定日期内完成工程任务，按预期之日算每日赔偿合同总价3%；非乙方原因造成工期延误的，甲方应按乙方实际支付人工工资，予以补偿。

　　2、因乙方施工原因造成质量不合符要求，除无条件进行维修更换外，应当违约承担责任，造成工期延误的'，承担工期延误的违约责任，给甲方造成损失的，应当赔偿损失。

　　3、在施工过程中，乙方应遵守《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》、《建设工程质量管理条例》等国家法规，如发生安全事故，乙方承担包括民事、行政、刑事等全部责任。

　　八、工程验收

　　1、本工程施工全部竣工后，由甲方代表及监理人员、有关设计人员进行验收。

　　2、不符合涉及有关规范时，不许限期整改。

　　九、责任范围

　　1、乙方对施工质量负责，凡因施工质量问题引起的质量问题由乙方负责。（乙方保修期为三年）

　　2、乙方负责施工期间本单位的安全工作，在施工中发生的各种安全事故，其责任和一切费用由乙方负责。

　　十、争议

　　本合同在履行过程中发生的争议，由双方当时人协商解决，协商不成的，依法向人民法院起诉。

　　十一、合同效力

　　本合同一式肆份，双方各执贰份。本合同经双方签字盖章后生效。

　　甲方：乙方：

　　委托代表人：委托代表人：

　　____年___月___日____年___月___日

项目施工合同6

　　甲方：

　　乙方：

　　第一章总则

　　第一条为推进旅游发展战略，提高县旅游品位，促进区域经济与投资商共同发展，甲、乙双方本着平等、自愿、互利的原则，特订立本项目投资合同。

　　第二条甲方同意乙方在本辖区内兴建项目。

　　第二章投资项目基本情况

　　第三条乙方项目总投资万元（人民币，下同），包括土地、配套和设备等投资。

　　第四条乙方项目运营公司的注册资本为万元。

　　第五条乙方项目经营范围为：、、等。

　　第六条项目开工日期预定为年月，预计年月开始营业，整体项目工程竣工时间为年。

　　第三章土地面积及价格

　　第六条甲方为项目提供亩林地（以实际流转面积为准），宗地四至界址点见附图及林权证。林地使用权由乙方通过流转方式取得，流转期限为法律规定年限。

　　第七条甲方为乙方项目提供亩建设用地（范围见附图），由乙方通过招拍挂方式取得，出让期限为年。项目建设用地由乙方与甲方政府土地行政管理部门签订《国有土地使用权出让合同》，并按规定缴清土地出让金。

　　第四章项目建设监督

　　第八条乙方必须在缴清土地出让金后六个月内作出项目详细规划，并交由甲方审批后方可进行施工建设。

　　第九条乙方投资建设项目必须进行环境影响评价，并取得环境保护行政主管部门颁发的许可证后方可开工建设。项目中的防治污染的措施，必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用。

　　第十条为确保工程质量，乙方必须依法办理工程报建、质量安全监督和施工许可手续。

　　第五章甲方的权利和义务

　　第十一条甲方应按照双方确定的时间进度表，支持乙方全面推进项目实施。

　　第十二条甲方积极为乙方提供全程跟踪服务，协助配合乙方办理项目立项、审批和相关证照手续，所需费用由乙方承担。

　　第十三条乙方付清全部土地出让金后三个月内，甲方负责为乙方办理国有土地使用权证。

　　第十四条甲方对乙方项目建设进行依法监督，但不得干预乙方正常的经营活动。

　　第十五条甲方确保乙方享受合同签定时及之后招商引资优惠政策。

　　第六章乙方的权利与义务

　　第十六条乙方全权负责项目开发及经营管理，依法独立自主地开展各项业务。

　　第十七条乙方依本合同可享受甲方承诺给予的招商引资优惠政策，并有权要求甲方的`各项优惠政策及时兑现。

　　第十八条乙方必须在甲方辖区范围内注册登记具有独立法人资格的企业负责该项目经营，并在甲方辖区内国税、地税部门办理税务登记等开业手续。

　　第十九条未经甲方许可，乙方不得擅自改变项目用地（含流转林地）性质。在项目开发建设过程中应按甲方要求保护好流转林地植被。

　　第二十条乙方所需员工，可由当地劳动部门推荐，也可自主根据有关劳动用工规定进行招收。在同等条件下，应优先考虑本地符合条件的用工。

　　第七章违约责任

　　第二十一条甲乙双方必须严格履行本合同之规定，若一方不履行合同或不完全履行合同，另一方有权要求对方采取补救措施或追究对方违约责任。

　　第二十二条对出现下列情况之一的，甲方有权解除本合同，由土地管理部门依法收回全部或部分项目用地：（一）未经允许，乙方擅自改变项目用地性质的；（二）乙方未按甲方审核批准的项目规划进行项目建设的。

　　第二十三条乙方超过本合同约定开工期限未开工建设，致使土地闲置一年以上，甲方可依法征收土地闲置费；土地闲置两年以上，由政府依法收回土地使用权；确因乙方经营不善及其它原因需进行土地使用权转让的，由作为第一收购人进行收购，地面建筑和构筑物按即时重置价格经评估确认后予以收购。

　　第二十四条对出现下列情况之一的，乙方可单方解除合同：（一）甲方无法提供项目用地的；（二）未经乙方同意，甲方擅自将合同约定的项目用地另作它用的。

　　第八章附则

　　第二十五条本合同未尽事宜，由甲、乙双方友好协商解决，协商结果须以书面形式确认作为本合同的补充协议。补充协议与本合同具有同等法律效力，双方均应严格遵守并诚意履行。

　　第二十六条本合同于年月日在签订，自甲、乙双方指定代表签字并加盖公章后生效。

　　甲方（盖章）：乙方（盖章）：

　　法定代表人（委托代理人）法定代表人（委托代理人）

　　（签字）：（签字）：

　　年月日年月日

项目施工合同7

　　发包人：

　　承包人：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：路西、南环路南。

　　工程内容：室外消防监控系统安装。

　　二、工程承包范围

　　承包范围：包工包料。按设计及消防验收图纸范围内的全部工作内容

　　三、合同工期

　　开工日期：20xx年4月20日

　　竣工日期：20xx年5月20日

　　合同工期总日历天数30天。

　　四、质量标准

　　工程质量标准：按国家和地方有关消防工程的质量检验评定标准达到合格

　　五、合同价款:

　　人民币xx(大写)：柒拾叁万伍仟元整(￥：735000.00)

　　六、合同生效

　　合同订立时间：

　　合同订立地点：

　　本合同双方约定:双方签字盖章后生效

　　七、适用法律和法规

　　(1)需要明示的法律、行政法规：我国现行的、与本工程相关的法律法规文件、消防颁发的现行标准、规范均适用于本工程。国内没有相应标准、规范时的约定：双方协商约定。

　　(2)承包人委托有资质的设计单位设计工程施工图纸，用于消防监控系统验收。费用由承包人负担。

　　八、双方一般权利和义务

　　1.工程师：

　　1. 1监理单位委派的工程师

　　姓名：

　　职务：

　　总监代表

　　发包人委托的职权：

　　(1)本工程发布停工令、复工令、工期延误，

　　(2)其他需要发包人行使的权力。

　　1. 2发包人派驻的工程师

　　姓名：

　　职务：工程部长

　　姓名：

　　职务：安装工程师

　　2.发包人工作

　　2. 1发包人应按要求完成以下工作：

　　(1)施工场地具备施工条件

　　(2)将施工所需的水、电线路接至施工场地的时间、地点和供应，施工中的水、电费由承包方负担。

　　(4)提供工程地下管线资料

　　(5)双方约定发包人应做的其他工作：双方另行协商。

　　3.承包人工作

　　承包人应按要求完成以下工作：

　　(1)需承包人办理的有关施工场地交通、环卫和施工噪音管理等手续

　　(2)已完成工程成品保护的及费用承担：

　　(3)施工场地清洁卫生：

　　(4)在接到修理通知之日后2天内派人修理。承包人不在约定期限内派人保修的，发包人可以委托他人修理。

　　(5)发生须紧急抢修事故的，承包人在接到事故通知后，应当立即到达事故现场抢修。

　　(6)质量保修完成后，由发包人组织验收。

　　4、施工组织设计和工期

　　4. 1承包人提供施工组织设计、资质证明材料和进度计划的时间：开工后2日内。工程师确认的时间：收到后2日内批复。

　　4.2.双方约定工期顺延的其他情况：除不可抗力外，工期顺延须经总监理工程师和发包人批准方可计算顺延天数。

　　5、安全施工

　　承包人应严格按照国家及法律、法规、《建设工程施工现场消防安全技术规范》执行，遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工;施工现场若发生安全事故所造成的损失，由承包单位自负，发包人不承担任何责任。

　　九、合同价款与支付

　　9.1本合同价款采用固定总价合同。

　　(1)采用固定价格合同，合同价款中包括的范围：

　　本合同采用图纸设计范围内的全部工作内容及另行设计的监控系统图纸工作内容，实行包工包料一次性包死，包定总价格约为人民币柒拾叁万伍仟元整。(￥735000.00元)

　　9.2工程款的支付

　　双方约定的工程款支付的方式和时间：

　　本工程无预付款，施工完毕后甲方、监理等相关部门验后合格后付至工程造价的80%(其中500196元抵房款，余款待消防部门验收合格后支付15%(，即11万元)质保金为工程造价的5%(，即3.675万元)保修期为两年，期满后30日内给予支付。

　　9.3承包人采购材料设备的.约定：

　　⑴.本工程泵采用上海鸿龙品牌，监控自动报警系统采用北大青鸟，材料运到现场抽样检测，质量合格，证件齐全、材料与合格证等证明材料相符。

　　⑵.管材符合图纸设计要求。

　　工程承包范围内的全部材料和设备均由承包人自行采购，但必须符合图纸设计及甲方要求，严格执行报检制度，未经检验或检验不合格的材料、构件、半成品不得用于本工程且保证用于本工程的材料与样品相符，否则承担违约责任。

　　十、工程变更

　　若发包人有设计变更，以书面形式通知承包人。

　　十一、竣工验收

　　承包人应在竣工验收后15日内将完整的1套资料(不含竣工图纸)移交给甲方。

　　十二、违约、索赔和争议

　　12.1双方约定的承包人其他违约责任：

　　如果承包人未能按工程进度要求完成工程量，发包人有权下达书面通知书要求承包人按工程进度要求完成施工，经两次书面通知(间隔时间不少于10天)仍未达到工程进度要求的，发包人有权终止合同，承包人应赔偿因工程延误而造成的损失且每延误一天按工程总价款向发包人支付0.3‰的误期赔偿金。

　　12.2争议的解决方式

　　(1)若在履行合同时发生争议，首先由建设行政主管部门进行调解，调解不成时，可向烟台开发区人民法院提起诉讼。

　　(2)本合同一式两份,甲乙双方各一份,本合同经双方签字后生效,至工程验收完毕验收合格,工程款全部付清之日失效。

　　十三、补充条款

　　13.1工程实施过程中项目部有关人员变动，必须提前14天用书面形式报告甲方，经甲方同意后方得变动;

　　13.2施工过程中，承包方必须接受发包人代表及监理工程师的监督，服从发包人的协调，并主动配合;如有不服从，发包人有权责令其停工整顿或退场，造成的经济损失由承包人负责;

　　13.3施工期间，承包人要做到文明施工，材料堆放整齐，在施工过程中如受到有关部门的通报批评，则由发包人视情况对承包人进行相应的经济处罚;

　　13.4严格施工安全，承包人应对施工人员进行安全教育，不发生人身伤亡事故和火灾事故，并应参加建筑、安装工程保险，施工中由于承包人原因发生的质量、安全事故及责任和经济损失均由承包人负责;

　　13.5按时提供符合蓬莱工程所在地税务部门要求的合格发票。

　　13.6本工程材料的检试验由承包人负责，指定在蓬莱市建筑工程质量检测中心。

　　13.7若承包人在无正当理由的情况下，未经发包人同意，擅自停工或终止履行合同，承包人除应按工程合同价款的30%向发包人支付违约金外，还应承担发包人另行发包而增加的工程费用。

　　13.8承包方在施工过程中，所产生的水电费皆由承包方自行承担。如逾期不付造成停电、停水，导致工期延长的后果由承包方承担责任或由发包方直接从应支付的工程款中予以扣除。

　　13.9承包人应按照发包人与监理公司的要求整理汇总工程资料，按合同约定期限提供竣工资料，逾期提交，每逾期一日，按照工程总造价每日万分之五支付发包方违约金，且发包人有权拒付工程款。

　　发包人：(公章)

　　承包人：(公章)

　　法定代表人：

　　委托代理人：

　　电话：

　　日期:

项目施工合同8

　　建设单位（以下简称甲方）_________________

　　地址：____________________________________

　　邮码：_______________

　　电话：_______________

　　法定代表人：____________

　　职务：____________

　　拆迁户（以下简称乙方）____________________

　　地址：____________________________________

　　邮码：_______________

　　电话：_______________

　　法定代表人：____________

　　职务：____________

　　根据________建筑安装工程的建设需要，经规划部门和拆迁房屋主管机关批准。拆迁乙方现有住房。为了明确甲乙双方的权利义务，保证拆迁工作的顺利进行，经甲乙双方充分协商，特订立本合同，以供双方遵守执行。

　　第一条乙方在甲方用地范围内共有________结构的住房____幢____间，共________平方米（原住房面积的数量，私有房屋以产权证标明自住的数量为准。租住公房以承租数量为准，单位公用房屋以拆除房屋的建筑面积为准），全部交给甲方拆除（乙方自行拆除的，甲方应付给乙方拆除费）甲方负责于____年____月____日以前为乙方安排住房（拆除单位的公用房屋，一般由甲方拨给相应的投资、材料，由其挖掘土地潜力自行迁建，或由甲方在城市规划管理部门批准的地区内进行迁建）____平方米（安置房屋原则上不超过原住房面积。乙方原住房过宽或有出租的房屋，在对其安置时应适当压缩，但对压缩面积应按房地产管理部门的规定作价补偿；乙方原住房严重拥挤不便的，应按其家庭人口情况给予适当照顾）

　　第二条乙方应于____年____月____日以前搬往甲方安置的住房或周转房（或乙方自找的周转房），甲方于乙方搬迁后____日内一次付给乙方搬迁费________元。

　　第三条甲方对乙方在临时周转期间按下列情况给予补助：

　　1.乙方自行找房周转，每人每月补助________元；

　　2.由乙方所在工作单位解决乙方周转房致使家庭人口分散居住的，每人每月________元；

　　3.乙方用甲方的简易房周转的，周转期间免收房租。简易周转房没有取暖装置的，取暖季节每人每月补助________元取暖费，并按规定补助增加的公共交通月票费用。

　　第四条甲方安置乙方的住房位于________，共____套____间，____层____号，配有____等装备。

　　第五条乙方家庭的全部成员（18岁以上者）____等____人一致签同意____作为乙方代表人。授权他（她）在合同文本和其他文件上签。甲方付给乙方的各项费用，一律由乙方代表人________领取。甲方对乙方家庭成员中发生与拆迁房屋有关的'分家析产、继承纠纷等，一律不负责任。

　　第六条甲方如不按合同规定的日期向乙方交付各种费用，逾期一日，应按所欠款额的____%向乙方偿付违约金（如不按时按量向乙方单位拨给相应的投资、材料和迁建用地，每逾期一日，应向乙方偿付____元违约金）；甲方如不按合同规定的地点和面积、层次给乙方安置住房，应向乙方偿付____元的违约金，乙方可以向有管辖权的法院起诉，要求甲方按合同履行义务。

　　乙方如经甲方按合同规定安置住房后，仍拒不搬迁的，由甲方申请当地房地产管理部门对乙方限期搬出，如逾期仍不搬迁的，每逾期一日，应向甲方偿付违约金____元，甲方并可向有管辖权的人民法院起诉。乙方如遇阴雨天或其他不可抗力原因不能按时搬迁，时间顺延，但必须告知甲方情况。

　　第七条其他约定：________________________________________.

　　本合同自甲乙双方签之日起生效，合同生效后，甲乙双方均不得擅自修改或解除合同。合同中如有未尽事宜，须经双方共同协商，作出补充规定。补充规定与本合同具有同等效力。合同执行中如发生纠纷，经双方协商仍不能解决的，可提请当地房产管理部门调解，调解不成的，可向人民法院起诉。

　　本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份；合同副本一式____份，交____市（县）房地产管理局、建设银行、建委、计委____等单位各留存一份。

　　建设（甲方）____________（公章）拆迁户（乙方）____________（公章）

　　代表人：____________ 代表人：____________

　　____年____月____日 ____年____月____日

项目施工合同9

　　合同编号：

　　委托方：

　　承接方：

　　签约地点：

　　施工地点：

　　签约时间：年月日

　　1、合同内容

　　本合同项所指的项目是：

　　2、合同金额

　　合同总金额为人民币：

　　合同总价已包括执行本合同内工程全部内容之费用。

　　3、付款方式

　　付款：

　　合同签订后两天内，由甲方向乙方支付合同总价的____%，即人民币。

　　设备进度款：

　　当乙方进场并系统布线完毕后，甲方向乙方支付合同总价的____%，即人民币。

　　工程结算付款：

　　本合同项下系统设备安装完成，由甲方人员验收合格之日起后两天内，甲方向乙方支付合同总价的____%，即人民币。

　　最终验收付款：

　　经甲方代表正式验收合格之后的____个工作日后，甲方向乙方支付合同总价的____%，即人民币。

　　其它事项。

　　4、合同双方责任

　　甲方责任：

　　按本合同第3条款规定及时向乙方支付合同款。

　　提供好施工现场的.土建、水、电等条件。

　　安排好货物在工地的仓储设施。

　　协调各施工单位的关系，避免直接影响乙方施工进度。

　　工程安装调试完毕后，甲方应在乙方提出验收申请之时起____个工作日内安排验收。

　　乙方责任：

　　按合同规定负责进行施工设计、供货、安装、测试及完成整个工程。

　　负责安排对甲方技术人员进行免费培训。

　　确保所提供的设备材料与质量相符。

　　向甲方提供及时的售后服务支持。

　　5、安装及调试

　　安装及调试责任，乙方根据合同规定对设备的安装、调试负全部责任。

　　在整个安装调试期内，乙方应按照甲方指定人员的督导及指引进行施工。

　　6、其它

　　本合同中一切未尽事宜，由甲、乙双方另行协商处理。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　______年______月____日　　　　　　　______年______月____日

项目施工合同10

　　发包方(以下简称甲方)：

　　承包方(以下简称乙方)：

　　根据《中华人民共和国经济合同法》，结合本工程的具体情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则，经过协商签订本合同。

　　第一条工程项目

　　(一)工程地点：呼伦贝尔市原野测试有限责任公司

　　(二)工程内容：雨棚改造工程(边棚钢挂铝塑板，棚心刮外墙腻子，刷外墙涂料)

　　(三)承包方式：包工包料

　　第二条工程造价为人民币伍万叄千元

　　第三条合同工期

　　1.双方商定总工期天。

　　开工日期：年月日，

　　竣工日期：年月日。

　　2.如遇下列情况,经甲方代表签证后,工期可以顺延。

　　①因遇人力不可抗拒的自然灾害(台风、火灾、地震)等造成的停工。

　　②增加了工程量，而受影响时。

　　③因停水、停电等情况达六小时以上时。

　　④甲方因财力不足或不按合同规定预付工程备料款和工程进度款，而受影响时。

　　⑤甲方不能按合同规定在开工前五天，交出施工场地和接通施工水源、电源时。

　　第四条付款方式

　　(一)材料进场，甲方付给乙方工程造价40%。

　　(二)乙方完成工程量的50%，甲方再付总造价的30%给乙方;

　　(三)当工程竣工验收合格七天内甲方支付竣工结算总价的 30 %;

　　第五条责任范围

　　(一)甲方责任：

　　1、负责解决施工及生活用水、用电、道路畅通;

　　2、及时组织工程竣工验收工作;

　　3、按本合同规定的`期限办理竣工验收并支付乙方工程款。

　　4、负责工程所需灯具、电工电料。

　　5、如需向乙方索要发票，则支付工程造价税款(工程总造价6%)。

　　(二)乙方责任：

　　1、按施工安全规范保证施工质量，精心施工、按时完工、交付使用，凡施工期发生的施工质量、安全事故由乙方负责。

　　① 承包人应加强对现场施工人员防火防盗安全教育，施工人员不得在施工现场违法乱纪，一旦发生问题，后果自负。

　　② 乙方现场施工人员应无条件服从遵守施工场内各项管理规定，无条件服从场地内保安的管理，妥善处理好相邻单位的关系，否则一切后果自负。

　　第六条其它事项

　　(一)合同签订后，甲方要求增加或变更工程项目，必须遵守下列原则：

　　1、经双方充分协商，发出“设计变更通知单”

　　2、增加或变更内容所需材料款项必须落实;

　　(二)乙方施工凡因乙方人员施工不当造成的损失乙方自负;

　　(三)甲方不具备施工条件造成停工或损失的由甲方承担责任，并赔偿乙方停工的误工损失;

　　(四)合同未尽事项，经双方研究另立补充件，与本合同同具法律效力。合同执行中若发生争议，应通过友好协商解决。协商无效，可提交有关仲裁机构裁决。

　　(五)合同经双方签字盖章生效,至工程竣工验收和结清工程款后失效。

　　第七条

　　本合同壹式贰份,其中:甲方壹份、乙方壹份，均具有同等效力。

　　甲方负责人签字：乙方负责人签字：甲方盖章：乙方盖章：

　　签订日期：签订日期：

项目施工合同11

　　委托方：____(以下简称甲方)承揽方：_______________________________(以下简称乙方)

　　经友好协商，本着相互尊重原则，甲方委托乙方制作业务，为明确双方责任，确保完成任务，共同信守合约，经双方协商一致，特签定如下协议，以供双方共同遵守执行。

　　1、所有设备加工、生产、制作时需要用到的材料及工具由甲方提供，工具由乙方负责人办理借用、归还手续，丢失或者损坏由乙方按照甲方进价赔偿。

　　2、本劳务合同内的总承包范围。以上设备总工资人民币整(包括保险费)。

　　3、乙方在施工前，甲方负责提供给乙方图纸及资料，乙方弄清后方可按图施工，如图纸有误及时告知甲方更正，乙方在施工过程中无权擅自更改，如不按图施工造成的一切损失均由乙方负责;乙方同时需负责做好材料预算工作交给甲方。原材料卸车到设备装车为止，施工时现场每天打扫一次。

　　4、本合同内容从________年____月____日开始到________年____月____日之前完毕。乙方不得以任何理由(包含气候原因)延误工期，若有延误，每延误一天，甲方将扣除合同总额的1%作为惩罚，同时甲方有权拒付工资。

　　5、乙方在施工过程中必须做到节材、节电、节时，同时施工时必须注意安全，制作现场及进入车间需佩戴安全帽;同时制作施工时需要注意各方面的安全，水电、动用气割焊具、行车的'使用要符合规范。乙方必须购买人身安全保险(其费用可由甲方垫付，手续乙方办理)。一旦出现安全事故，概由乙方负责，且工期不能延误，若有延误按照合同第四条规定处理。

　　6、如乙方用错或者开错材料，由乙方赔偿甲方的经济损失。在甲方的用户单位运行时出现乙方制作的质量问题，也有乙方负责(包括车旅费)。

　　7、验收标准：按照甲方企业标准和图纸及相关国家标准由甲方初步验收，最后以甲方的用户单位验收为准，在制作过程中乙方要绝对服从甲方的监督及标准，如出现质量问题及时协商解决。

　　8、赔偿办法：乙方要以房产等财产作为抵押。

　　9、总承包工资支付办法：年终一次性结清工资(按实际完成量结算)。

　　10、本合同具有法律效力，双方按照国家民法典执行。

　　11、本协议一式两份，双方各执一份。双方签字生效。

　　12、未尽事宜，双方协商解决，协商不成，有仲裁机关裁定。

　　甲方：

　　乙方：

　　地址：

　　联系电话：

　　签订日期：________年____月____日

项目施工合同12

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　一、甲方承包给乙方的工程项目：

　　1、校园围墙墙体260米长、高2.5米(总面积650平方米)。墙体粉批白水泥，包工包料，每平方米6.5元。计价4225元。

　　2、厕所墙内外三面加教师住平房东面墙体，总长230米、高1.8米(总面积414平方米)。拆除墙体沙灰、粉水泥砂浆、批白水泥两遍，包工包料，每平方米20元。计价8280元。

　　3、教室内墙200平方米，墙体分批水晶腻子，1.5米高墙体再外批油漆，包工包料，每平方10元，计价20xx元。

　　4、学校西院墙修补、南北一致整平，包工料计价2300元。四项总计价：16805元(壹万陆仟捌佰零伍元)

　　二、乙方权利义务

　　1、乙方施工的期限：合同签订后两周内施工完毕。

　　2、可以向甲方提出必要的施工帮助：如提供工人住宿、在学校大伙自费就餐、学校有能力提供的工具。

　　3、须保质保量按时完工。

　　三、甲方权利义务

　　1、对乙方的施工进行监督。

　　2、有权利对不合格的施工通知乙方返工。

　　3、对乙方提出的合理帮助给予支持。

　　四、工程质量

　　乙方必须按预算要求施工，保质保量施工，甲方验收不合格乙方必须返工。

　　五、付款方式

　　工程所需款项由乙方先垫资，完工甲方验收后一个月内付款。

　　六、安全责任

　　施工过程中因施工出现安全事故，一切责任和经济损失由乙方负责。

　　七、本合同一式两份，双方各执一份，双方签字后生效。

　　八、未尽事宜双方协商解决。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

　　甲方：________________

　　乙方：________________

　　甲乙双方在平等、自愿、知情的情况下，甲方将拆除施工项目承包于乙方进行自主经营拆除，就此事宜达成以下协议：

　　一、位置：石拐

　　二、标准：

　　1、乙方在甲方指定范围内将拆除、要求标准为

　　2、施工时间由甲方按工程量制定工期。即：

　　3、在指定范围内所拆迁的房屋因其他原因没有搬迁或房主不允许拆除时乙方不得擅自施工，该房屋必须达到拆除条件时方可施工，否则产生的'一切责任由乙方负责。

　　4、在合同范围内承包的房屋乙方必须按标准一次性拆除，若因遗留残墙断壁或其它部分造成相关安全责任，应由乙方负责

　　三、费用结算：

　　1、合同规定范围内所拆除房屋的残值(包括木料、钢材、砖石等)全部归乙方所有。甲方不再另付施工费用。

　　四、安全责任：

　　1、乙方必须按照国家的相关规定对所拆除的房屋通过科学的分析、论证，达到先排险、后施工的原则，进行文明、合理、合法、有序的施工。

　　2、施工人员必须具有三年以上的相关经验，严格要求施工人员配带安全绳、安全帽、防滑鞋，并由专业的安全人员现场监控下达到施工条件时方可施工。

　　3、乙方必须为施工人员办理两份以上意外伤害保险，及提供安全防护工具及警戒设施等保障措施。

　　4、在施工过程中所发生的一切安全责任事故由乙方自行承担，甲方不负任何责任。

　　五、此协议一式两份，双方各执一份。甲乙双方认可后签字生效，具有同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________　　　　　　　　乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________　　　　　法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日　　　　　　　_________年____月____日

项目施工合同13

　　关键词：矿建工程;施工企业;合同管理;成本管理

　　中鼎国际工程有限责任公司矿山隧道建设分公司(原江西省矿山隧道建设总公司)是一家以煤矿建设工程施工为主，有色、冶金矿山建设工程施工为辅的综合施工企业。多年来，公司施工产值、利润均有大幅增加，连续获得煤炭行业先进单位荣誉称号。现将公司在煤炭行业矿建工程施工项目管理中，加强合同管理，控制施工成本的一些做法和经验介绍如下。

　　1 合同管理

　　作为矿建工程施工企业，合同管理的目的主要是风险规避、索赔合理、资金安全。在市场经济体制不断完善的今天，建设工程施工项目均需通过招投标选择施工队伍。在招投标中，业主常常随招标文件，在合同主要条款中约定一些工程风险，让施工企业来承担，如固定价合同;并尽量按低价选择施工企业。因此，中标施工企业只有重视合同管理，才能有效地规避工程风险，增加企业利润。施工企业在合同管理中，如何有效地进行风险防范，维护自身合法权益，直接体现企业管理水平的高低，对企业生存发展和竞争力的提高至关重要。

　　1.1 投标及合同签订期

　　在投标期间，公司组织工程技术、预决算、财务、法律事务等方面的有关专业人员，认真对招标文件中的主要合同条款进行分析研究，对招标文件提供的技术资料、施工现场条件描述等进行现场勘查;并积极响应招标文件，力争中标。中标后，在与业主商签施工合同时，对招标文件中表述不明确的条款，如工期的确定、施工安全管理范围、工程造价或费用调整因素和办法、工程款支付、索赔条件等，应要求在专用合同条款中加以细化明确。对于招标文件主要合同条款中不合理的提法和约束性条件，如与地方政府关系、当地火工品材料采购申报等，业主不协助参与等，应向业主充分阐明自己的理由，取得业主理解，并在合同条款中加以修正。要力求在不损害国家利益，不违背法律、法规的前提下，公平合理地与业主签订双方都满意的施工合同。

　　1.2 合同履行期

　　工程项目中标并签订施工合同后，对于大型项目，公司组建项目经理部，委托项目经理行使合同中公司法人的权利，承担相关责任和义务，具体履行合同中的各项约定。

　　(1)抓好施工合同交底工作

　　合同是施工企业正确履行义务，维护自身合法权益的依据。因此，项目经理部成员必须熟悉合同全部内容，并对合同主要条款有一个统一的理解和认识，避免不了解或理解不一致而带来工作上的失误。尤其是工程签证、工程索赔的处理程序，相关工程技术和管理人员必须清楚。

　　(2)加强合同履约中的检查工作合同履约检查，是施工前或施工中发现问题和疏漏的唯一办法。只有在合同履约过程中定期检查，才能及时发现问题。如工程进度完不成计划，是自己组织管理上的原因，还是受客观自然条件制约，或是业主责任。发现问题后，应及时采取对策，以便将损失降到最小;或视具体情况，向业主提出补偿要求，以便得到弥补。

　　(3)有效控制合同风险

　　一般地说，煤矿工程水文地质条件复杂、工程地点较偏、工期较长等影响因素多，给施工企业带来的风险也多，主要是工期风险、安全风险、物价风险、业主审计风险等，必须采取措施，严加控制;

　　尤其要重视工程原始资料的及时整理并形成书面报告，送交相关单位。通常只要能对影响施工工期、工程成本、施工安全的各种因素或事件随时真实记录，书面整理，并在规定的时间内送交监理或业主签收确认，在合同条款下，上述风险的.全部或大部分都能获得业主合理解决。

　　(4)抓好分包合同的管理工作

　　有些工程，如冻结施工、注浆堵水施工等，专业性较强，业主一般会同意中标企业分包给有资质的专业施工单位来完成。在与专业施工单位签订分包合同时，不但要把好分包单位的资质审核关，还要对他们的业绩进行调查核实。分包合同必须符合主合同要求，明确双方的权利、责任和义务;对工程进度、工程质量、文明施工、施工安全、分包工程价款及结算办法、工程款支付、违约责任等，在合同条款中都应有明确的规定。

　　1.3 工程完工后的合同总结和评价工程完工后，公司组织项目经理部及有关专业人员，对施工合同进行总结和评价，及时总结经验教训，对公司今后的工程项目管理有积极的现实意义。总结评价内容主要包括合同订立情况，以及对合同约定的施工工期、工程质量、安全文明施工、工程价款结算、工程款支付、工程竣工移交等履行情况，并对合同条款进行总结评价。

　　2 成本管理

　　公司异地工程项目多，工程地域广，涉足煤炭、有色、冶金等行业，工程特点各异，实行的是项目经理负责制，采用公司—项目经理部—施工队(班)的3级成本管理和成本核算体系。

　　2.1 公司成本管理

　　公司是所有项目经理部的管理机构，从宏观上把握企业发展方向和发展前景，控制各项目经理部成本费用，保证各工程项目有一定的利润或减少亏损(从公司长远发展考虑，允许部分工程项目合理亏损)。公司有稳定的利润和现金流量，是公司发展壮大的动力。

　　(1)制定工程项目成本控制目标计划工程中标后，公司首先组建项目经理部，依照施工合同和工程项目预期结算收入，制定项目部实际成本支出控制目标计划。明确项目经理责任，对项目经理及项目部有关人员制定奖惩考核办法。

　　(2)分析检查

　　根据工程项目经理部提供的月度报表，或现场实地检查情况，对项目部成本指标每月完成情况进行分析检查;发现偏差，提出意见，及时纠正。

　　并根据实际施工情况，及时修订成本控制目标计划，如工程量增减、水文地质条件变化等，实行灵活的动态控制。

　　(3)考核兑现

　　公司按财务会计核算期，以公历年为单位，会计方法为手段，通过财务账户等各种凭证来核算项目成本;然后按考核办法，及时兑现奖惩。

　　(4)总结提高

　　对项目经理部的成本管理成果及时总结分析，及早发现是共性问题，还是个性问题，并提出解决办法。项目部的成本管理成果是公司修订内部定额的重要依据，也是公司参与类似工程投标报价的重要参考。

　　2.2 项目经理部成本管理

　　公司制定的成本控制目标计划，由项目经理部落实执行，项目经理是主要责任人。

　　项目部成立高效精干，上下协调一致，部门互相制约、互相联系的整体组织机构，采用实用可行的、灵活的和具有开拓性的成本管理办法，加强定额和预算管理，完善原始记录和统计工作，建立责任、考核和奖惩机制，将公司制定的成本控制目标计划逐层分解到各个部门、班组或个人。项目部控制成本的方法，通常是能以实物量核算的，按实物量考核;能以台(件)且便于考核的，按台(件)考核，如空压机;不能具体量化的，实行费用包干制。

　　2.2.1 工程直接成本控制

　　工程直接成本包括人工费、材料费和施工机械使用费。

　　(1)人工费管理

　　人工费占工程造价的比重较大。因各个投标工程项目人工单价不同，如贵州六盘水煤矿直接工结算日工资为58.32元，山西大同煤矿直接工结算日工资为96元，如用投标报价中的人工费作控制指标，从事同样工作的工人收入差异很大，控制不好，会影响施工队伍稳定。人工费管理，一是确定人工工日数，二是确定人工工日单价。人工工日数的确定，以往是按行业定额计算;现在一般是按施工组织设计，定岗定员，根据月度工程进度计划，反测单位工程各类人工工日消耗，再考虑工程施工难易程度，在±10%的幅度内调整。人工工日单价按工程所在地的工资水平确定。如在江西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为3 000～3 500元，则人工工日单价应控制在110元以内;而在山西省，煤炭施工企业直接工月工资水平为5 000～5 500元，则人工工日单价应控制在180元以内。在完成合理的工程进度计划后，工人都会达到上述工资水平。人工费一般都会超定额，所以人工费控制主要应通过提高工效来实现。

　　即通过合理安排施工人员和采用先进的施工工艺、施工装备，来加快施工进度。

　　(2)材料费管理

　　一是对施工队(班)，根据施工月度计划，直接用于工程的材料，如炸药、水泥、钢筋、砂、石等，实行限额领料，节奖超罚。材料消耗量一般按企业内部定额或参照行业定额确定，按工程实际完成情况调整，每月按期考核，兑现奖罚。对节、超用量的，要求找出原因。如火工品超量，是否是超挖，或是欠挖后二次扩刷，或是岩石变硬造成的;

　　水泥、砂、石节约过多，是否有支护厚度不够之嫌。

　　并视具体情况，采取相应的改进措施。

　　二是严把材料进货关，确保材料质量，并和诚实守信的供应商建立长期合作关系。同时要搞好市场调查，分析材料价格趋势，建立并完善材料档案，并及时向监理和业主书面通报材料价格信息，尽量在施工合同约定的价差调整范围内规避价格上涨风险。如在资金许可或可赊购的条件下，一次备足工程施工所需的钢材，将钢材价格上涨的风险在前期消化或转移给供货商;同时如钢材涨价，还可调差，给项目部增加收益。

　　三是尽量减少动力消耗。如空压机供压气，除要保证管路密封良好外，不需供压气或只需开1台空压机时，矿建班要及时通知机电管理人员停机或减少开机台数，以减少不必要的电力消耗。

　　(3)施工机械使用费管理

　　施工机械使用费包括折旧费、大修费、经常维修费、安拆及场外运输费、燃料动力费、人工费、养路费及车船使用费。工程结算时，如合同约定可以调差，一般也只调燃料动力、人工价差。煤炭施工辅助系统机械设备多，动力消耗大，对成本影响极大，是成本管理的重点。

　　一是合理配备和使用施工机械。在满足施工进度、工程质量、施工安全要求的前提下，要合理安排机械设备的进出场时间，力求使用于施工的机械设备最少，使用效率最高。

　　二是加强机械设备的维修保养，提高使用寿命。同时对维修保养材料的领用，要先按以往经验加以控制，再视实际情况，作合理调整。

　　三是工作面合理布局，各道工序合理交叉，并搞好配合，科学组织施工，以提高机械设备的综合利用率。要避免设备无负荷或半负荷运转而造成浪费，如无人岩石巷道通风机长期运转，矿车装满系数不够等;还要杜绝工业广场长明灯等现象，以节约用电。

　　四是对空压机、主排水泵等设备和矿灯房，实行专人包机制。

　　2.2.2 管理费控制

　　项目经理部管理费，包括管服人员工资、差旅费、办公费、职工福利费、业务开拓费等。这些费用的开支，在公司核定的工程项目成本中都有具体的控制指标，如有突破，必须理由充分，并报公司核批，否则按公司有关制度处理。项目部按控制指标逐层分解，并建立考核激励机制，确保各项管理费用支出在控制指标内。

　　3 经济效果

　　公司工程施工项目合同和项目成本管理的效果，带来了良好的经济效益。以同煤集团东周窑煤矿某综采工作面为例，巷道工程投标报价为3 980万元。项目部在工程施工中，对人、料、机等各项费用进行了严格管理，有效地控制了项目成本费用。工程竣工后，结算工程款4 230万元(含设计变更费);经核算，工程成本费用降低了9%，实现了既定的各项控制目标，取得了很好的经济效益。

　　4 结语

　　建设工程施工项目合同和项目成本管理是一项复杂的系统工程。工程进度、工程质量、施工安全、文明施工的辩证统一，各种规章制度的建立和有效执行，是成本控制的最好方法，也体现项目经理部的组织能力和管理水平。

　　在市场经济体制下，施工企业之间的竞争，已由过去的施工质量、施工进度的竞争，发展到了价格竞争。因此，建立一套行之有效的成本管理制度和管理办法十分重要，直接关系到企业的生存与发展，应引起各煤炭施工企业的高度重视。