工程合同

【实用】工程合同（精选11篇）

　　在人们越来越相信法律的社会中，合同对我们的约束力越来越不可忽视，合同是对双方的保障又是一种约束。那么大家知道合法的合同书怎么写吗？下面是小编帮大家整理的工程合同10篇，仅供参考，希望能够帮助到大家。

工程合同 篇1

　　发包人（全称）：

　　承包人（全称）：

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，发、承包人就本建设工程施工事项协商一致，订立本合同。达成协议如下：

　　一、工程概况

　　工程名称：

　　工程地点：

　　工程规模及结构特征：

　　工程承包范围：

　　工程立项批准文号：

　　资金来源：

　　二、合同工期

　　开工日期：

　　竣工日期：

　　合同工期总日历天数 天。

　　三、质量标准

　　工程质量标准：

　　四、合同价款

　　币种：

　　合同总价（大写）： 元

　　（小写）：￥： 元

　　综合单价或费率：□详见承包人的投标报价书（招标工程）

　　□详见经确认的工程报价单或预算书（非招标工程）

　　五、组成合同的文件

　　组成本合同的文件包括：

　　1、本合同协议书

　　2、中标通知书

　　3、投标书及其附件

　　4、经确认的工程报价单

　　5、本合同专用条款和补充条款

　　6、本合同通用条款

　　7、标准、规范及有关技术文件

　　8、图纸

　　9、工程量清单

　　10、双方有关工程的洽商、变更等书面记录和文件

　　11、发包人或工程师有关通知及工程会议纪要

　　12、工程进行过程中的有关信件、数据电文（电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）。

　　六、词语定义

　　本协议书中有关词语含义与本合同第二部分《通用条款》中分别赋予他们的定义相同。

　　七、承包人承诺

　　承包人向发包人承诺按照合同约定及工程师的指令进行施工、竣工并在质量保修期内承担工程质量保修责任并履行本合同书所约定的全部义务。

　　八、发包人的'承诺

　　发包人向承包人承诺按照合同约定的期限和方式支付合同价款及其他应当支付的款项，并履行本合同所约定的全部义务。

　　九、合同生效

　　合同订立时间：年 月 日。

　　合同订立地点：

　　发包人和承包人约定双方法定代表人签字或盖章后生效，并送工程所在地县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

　　发包人：（公章） 承包人：（公章）

　　住 所： 住 所：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　委托代理人： 委托代理人：

　　电 话： 电 话：

　　传 真： 传 真：

　　开户银行： 开户银行：

　　帐 号： 帐 号：

　　邮政编码： 邮政编码：

　　鉴证意见：

　　鉴证机关（章）

　　经 办 人：

　　**年**月**日

工程合同 篇2

　　发包方（甲方）：

　　承包方（乙方）：

　　因甲方承建____________________________工程的施工需要，决定将该工程的土石方挖运分项工程进行分包。经我公司考察，由乙方承包分包施工任务。为明确双方的责会、权利和义务，根据《中华人民共和国经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》以及甲方与业主签订的总包合同的原则和规定，结合本工程的具体情况，经双方友好协商，达成如下协议：

　　第一条 工程概况

　　1.1工程名称：______________________

　　1.2工程地点：取土点：_______________________ 倒土点：_______________________取土点，倒土点不得更改，如需更改，双方协商。

　　1.3工程范围：本工程范围内的所有土石工程（包括所用的机械）。

　　1.4 承包方式：土方工程清运。

　　1.5工期：（开工日以天晴为准）

　　1.5.1 若实际开工日期系由原因或不可抗力因素造成滞后，则以发包正式批准的'实际开工之日为准；以上工期为确保总工期，乙方必须根据现场实际情况及工作量安排好机械台班数量及运输力量。乙方进场车辆按照甲方要求（长：5.4米—5.6米）有档尘盖。

　　1.6工程造价

　　单价：______________元/m3（车辆运输，税后价）

　　第二条 双方责任

　　2.1 甲方责任

　　2.2检查施工进度进划完成情况

　　2.3按合同条款支付工程款项。

　　2.4协调乙方与其它专业之间在进度、施工质量、交叉施工、相互配合、文明及安全施工方面的相互关系。

　　2.5 组织分项工程验收。

　　2.6 甲方负责办理各种政府要求的手续。协调车辆运输过程中交警市容等单位。清洗道路、超载罚款由甲方承担。闯红灯、正常交通事故由乙方自行处理。

　　2.7本工程结束后，后续土方工程，同等条件下，乙方优先。

　　第三条 工程条款

　　3.1 本工程按每一天为一个结算日，由甲方支付100%进度款。

　　3.2 乙方指定________专门结算工程款。甲方必须将工程款以现金交给乙方指定人品。

　　3.3 甲方支付1000元/车的车辆进场费在工程正常施工日第一天开始扣除，按每日每车_______元扣除。

　　3.4 由于甲方结款进度未能按时结清，乙方有权拒绝进行下个施工日的施工。从中导致工程无法顺利施工与乙方无关。甲方并且赔偿乙方车辆误工损失费每台车辆_________元/天。

　　3.5除双方另行协议将合同终止，或因一方违约使合同无法履行外违约方承担上述责任后应继续履行合同。

　　3.5 因一方违约不能履行，另一方欲中途终止或解除全部合同，应提前二天通知违约方后，方可终止或解除合同，由违约方承担违约责任和费用。以上违约金额的10%计算。

　　3.6 竣工是指乙方承担的工程内容全部完成。

　　第四条 争议解决方式

　　本合同履行过程中发生纠纷时以协商的形式解决。协商不成时，可向有关经济合同仲裁机构申请仲裁。

　　第五条下 其它事项

　　本合同由双方第签订，双方签字盖章后生效。本合同正本二份，双方各执一份，副本三份甲方执有。

　　本合同款未尽事宜，甲、乙双方本着平等原则，要协商补充条款。

　　甲方： 乙方：

　　地址： 地址：

　　电话： 电话：

　　签订日期：20xx年x月x日 签订日期：20xx年x月x日

工程合同 篇3

　　1引言

　　建筑建设工程行业近些年取得了快速的发展，各个部分都有了很大的提高，其中非常重要的一个部分就是合同备案管理的工作，众所周知，因为合同的备案问题，往往会产生很多的民事纠纷，不利于行业的发展。笔者根据自己多年的工作经验，对如何加强建设工程的施工合同备案管理问题进行了相关的阐述，希望能够抛砖引玉。

　　2建设工程施工合同备案管理存在的问题

　　2.1法律意识淡薄，合同主体的法律意识有待提高

　　合同备案方面的工作与法律是非常贴近的，所以，这就要求从事相关行业的人员必须有良好的法律意识，从而能够更好的进行工作。而目前，我国的建设工程行业并不是如此，相关的从业人员法律意识淡薄，遇到施工合同备案的相关问题，比较容易解决的可以顺利进行，而如果遇到法律方面的难题，则很难更好的解决，这就需要我们对员工的整体素质引起足够的重视，对法律方面的知识进行及时的培训，提高他们合同主体法律意识的提高。

　　2.2部分合同签约方不具备签约的主体资格

　　这是非常严重的一个问题。在工程的发包过程当中，相关单位对工程承包单位的审查是非常严格的，但是对发包单位的审查力度却不够，这就对工程款项的正常支付造成了很大的困难，同时，有些企业为了中标，用贷款垫资的形式来满足业主的要求，这样就会造成拖欠三角债的现象，将会影响施工的正常进行，我们在进行施工合同备案管理的工作中一定要注意这种问题，避免发生。

　　2.3合同的文本条款不够规范

　　我们进行建设工程施工的合同备案管理工作，最为重要的一个目的就是要保证合同能够顺利的签订，从而使施工按照正常的轨道进行，所以，在备案管理的工作当中，保证合同文本的条款的规范性是非常重要的，必须使其科学合理。就目前的状况来说，合同的文本条款不规范的问题还是比较普遍的，在国家下一步的工作当中，要着力解决这个问题，有助于合同备案管理工作的有序进行。

　　2.4管理体制不健全

　　要保证工作的有序进行，就必须有一个良好制度的保证，管理体制不健全将极大的影响合同备案工作的有效开展。建设工程的施工管理是比较艰难的一项工作，工作性质很复杂，同时，合同所涉及到的方面也是非常多的，所以，我们需要一套完备的体制来保证合同备案工作的有序进行，随着社会的不断发展和行业的规范性越来越强，这个问题得到了一定的改善，但是仍旧不能适应我国目前的情况，和施工合同备案管理的实际需要。

　　2.5对不正当的竞争行为打击力度不够

　　由于我国近些年对建设工程的重视程度越来越高，所以，建筑市场的发展也越来越红火，但是监管力度的不够造成了市场上的很多问题，其中一个就是不正当的竞争行为，先开工，后签合同就是一个比较典型现象。此外，个别情况下，很多单位在签订了合同之后，仍然没有进行及时的备案，甚至出现转包和违法分包等行为，这些行为的产生将对建设工程行业造成非常大的负面影响。我国对不正当的竞争行为的打击力度还是不够的，造成了这些行为的发生，我们要不断规范市场秩序，出台相应的政策保证正常的竞争，从而更好的促进建设工程行业的发展。

　　3工程施工合同备案管理强化策略

　　3.1合同主体强化其法制观念

　　签订合同是一项法制行为，每一方都需要对自己的行为担负法律责任，所以，我们在进行施工合同的备案管理工作时，要求合同的主体必须有很强的法律意识。但是根据我国目前的情况，还达不到这样的要求，工作人员的法律意识淡薄，法律观念不够，在保送备案的过程中不能严格的按照规定程序做事，这样就会造成很多的问题。我们要不断加强工作人员的法律意识和观念，完善施工合同的备案管理制度，把工作真正落到实处。此外，我们还要做好法制教育的宣讲工作，培养从业人员的装液素质和能力，保证合同的签订到履行都可以符合相应的法律规范要求。

　　3.2严格审核合同主体的资格和履约的能力

　　针对部分合同的签约方不具备签约主体资格的`问题，我们要加强审核的力度，保证其履约能力。首先，我们要对发包主体的资格进行审核，包括其建设资金的来源，从而保证发包主体能够及时的拨付工程款，从而保证施工的顺利进行。其次，我们要严格的审核承包商的资格以及履约能力，包括企业的运行能力及资金周转的状况等等，避免出现贷款投资的行为。总而言之，我们要严格的做好审核工作，保证建设施工能够按照既定的计划进行。

　　3.3加强对工程施工合同的示范文本修订以及全面的推行

　　我们要制定出一个比较科学而又合理的施工合同示范文本，并推行下去，从而能够给合同的签订提供一个良好的示范作用。在备案的过程中，相关从业人员要注意做好施工合同的示范文本的修订和完善工作，并在备案之后，要对项目进行跟踪工作，从而确保合同的全面落实。

　　3.4建立健全合同的管理机制

　　我们要建立健全合同的管理机制，防范法律风险的发生，同时，相关的从业人员要明确合同中的管理相关流程、风险控制的关键点以及先关的岗位职责，要从企业的实际情况出发，将流程及风险控制点分解到各个岗位，明确不同岗位的工作职责。同时，还要进一步的完善企业的合同管理方面的规章制度，将合同管理的不同流程和岗位全面的结合起来。总而言之，一个完善和健全的合同管理机制对于建设工程施工的良好进行是十分有效的。

　　4结语

　　做好建设工程施工合同备案的管理是非常重要的，我们要加强施工合同的规范化和制度化，增强主体责任，建立一个统一、开放的良性竞争环境，为我国的建筑市场的发展做出贡献。

工程合同 篇4

　　一、引言

　　大量的国际工程项目管理实践表明，合同管理使整个国际工程管理模块的核心。所有的国际工程项目管理工作都是围绕着如何圆满地完成合同而展开。合同管理的成功与否，直接决定着项目的成败，决定着业主与承包商“双赢”的合同目标能否实现。我从国际工程项目传统管理模式下承包商的角度谈谈国际承包合同管理的几个重要方面和工作原则。

　　二、国际工程合同管理的特点

　　1. 合同实施风险大。国际工程承包是一项高风险的事业，承包商面临的是不熟悉的荆棘谷环境、政治环境、自然环境、法律环境等。对环境的不熟悉、对市场的不了解等使得国际工程承包合同的实施困难重重、风险很大。

　　2. 合同管理工作时间长。国际工程项目一般建设周期都比较长，加上一些不可预见的因素，致使合同完工一般都需要两年甚至更长时间。合同管理工作必须在长时间内连续进行。

　　3. 合同管理变更、索赔工作量大。国际工程大多是规模大、工期长、结构复杂的工程项目。在施工过程中，由于受到水文气象、地质条件变化的影响，以及规化设计变更和人为干扰，在工程项目的工期、造价等方面存在着变化的因素。因此，超出合同规定的事项可能层出不穷，这就使得合同管理中变更索赔任务繁重，工作量很大。

　　4. 合同管理的全员性。国际工程合同文件是整个工程项目工作中的集合体，同时也是所有管理人员工作中必不可少的指导性文件，是项目管理人员都应充分认识并理解的文件。

　　5. 合同管理涉及更多的协调管理。国家工程项目往往参与的单位多。合同在时间上和空间上的衔接和处理各方面的关系，是相关的各个合同和合同规定的各种合同之间不相矛盾，在内容上、技术上、组织上、时间上协调一致，形成一个完整的有序的体系。

　　6. 合同实施过程复杂。国际工程项目从购买标书到合同结束，从局部完成到整体完成要经历成百上千个合同文件。在这个过程中稍有疏忽可能导致前功尽弃，造成经济损失。所以承包商必须保证合同在工程的全过程和每个环节上都顺利完成。

　　正是由于国际工程合同管理具有风险大、任务量大、实施过程复杂、需要全员参与和更多的管理协调的特点，决定了国际工程合同管理要有自己的特点。下面将结合苏丹项目的实践经验，从四个方面论述承包商如何加强合同管理从而实现合同目标。

　　三．国际工程合同管理的管理经验

　　1.了解和熟悉国际工程合同的法律环境

　　法律高于合同，合同受法律管理。法律环境是工程合同实施的基本条件和游戏规则。合同的生效、解释、变更索赔和争议解决等环节追究起来无不涉及法律的原则和解释，国际工程合同与法律有矛盾时，通常以所在国的法律规定为准。因此，搞好合同管理就必须在相应的程度上研究法律问题。

　　2、精确界定合同工作范围和计量计价

　　我们的项目管理者有时缺乏合同合同规定的工作范围的认真研究，往往忽视附加工作和额外工作的本质区别。对于额外工作，承包商并没有义务一定执行，而需要协商、定价，必要时可以坚持签订补充协议；对于附加工作，也应区别几种不同情况，判定是属于合同清单一列的工作，还是合同清单未列出但又在合同范围内的。对于后者，应该定新的单价；核定新单价时，根据不同的情况又有多条原则。

　　在精确划定工作性质后，应周密地进行计量计价工作。一是要将所有工作完整的计量；二是要注意边缘问题、变更问题，尽量多计算。有的承包商对计价规则和清单描述理解不清或经验不足，投标时说不准，项目进行中还拿不准某一项工作于清单中的哪一项对应。这样出现结算额大大低于合同额就不足为怪了。当然如果一定比例，根据合同还可以调价，那是另一种情况。

　　对已完工作的计量结果要及时记入月账单，特别是对变更的工作内容。有些私人业主就是以拖延对变更的计量来降低承包商的同期付款额。计量计价工作还应包括：合同规定的对单价和总价的调整；由于附加工作延长工期及不利的现场条件造成的'附加成本；合同规定的人工、材料涨价补偿；后续立法造成的附加成本等。

　　3.注重工程变更和索赔

　　当设计图纸、施工组织设计以及技术规范出现了让业主不够满意的情形时，业主就会根据这些因素的变化而对工程项目加以更改，使得工程项目某些部分的质量、形式以及施工的顺序等方面均发生变化。这就称为工程变更。在FIDC的条款规定中，国际工程承包变更是一个重要的内容。

　　工程项目的业主应该在工程项目合同专用条款中制定合理可行的工程变更处理程序，并保证在实际的工程实施过程中严格地按照合同中的变更程序进行施工。笔者通过查阅相关的资料及实际的工程经验，先将工程变更的程序罗列如下几点：

　　首先工程项目的项目负责人（或是工程师）需要准备一份经过授权的申请书，指出该项目需要变更的地方、费用估算以及工程项目变更的依据和理由；

　　工程项目的负责人或工程师将申请材料准备完毕之后，需要上交给工程项目的业主，业主需要对该申请材料进行认真地查看，待其对申请进行了批准之后，此时项目负责人需要与承包商共同协商下即将变更的项目的价格，对变更工程的价格进行确定；

　　如果价格等于或少于批准的总额, 则工程师有权向承包商发布必要的变更指示，如果价格超过批准的总额, 工程师应请示业主进一步给予授权；

　　在紧急情况下, 不应限制工程师向承包商发布他认为必要的此类指示。如果在上述紧急情况下采取行动, 他应就此情况尽快通知业主。

　　四、小结

　　随着中国加入WTO以及全球经济一体化的趋势越加明显，中国越来越多的承包企业走出了国门，参与到国际工程项目中。而合同管理是是项目管理智能的核心，可以说合同管理的成功意味着项目成功的一半。在实际工作中，情况是多变的、具体的，承包企业应根据自己的特点和项目的特点，不断完善和提高合同管理水平，以求在国际工程承包的大市场中不断发展和壮大。

工程合同 篇5

　　工程名称：______________________

　　工程地点：______________________

　　合同编号：______________________

　　(由设计人编填)

　　设计证书等级：__________________

　　发包人：________________________

　　设计人：________________________

　　签订日期：______________________

　　中华人民共和国建设部

　　国家工商行政管理局监制

　　二0_______年____月

　　发包人：____________________________________________________________

　　设计人：____________________________________________________________

　　发包人委托设计人承担_________________工程设计，工程地点为____________，经双方协商一致，签订本合同，共同执行。

　　第一条本合同签订依据

　　1.1《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》和《建设工程勘察设计市场管理规定》。

　　1.2国家及地方有关建设工程勘察设计管理法规和规章。

　　1.3建设工程批准文件。

　　第二条设计依据

　　2.1发包人给设计人的委托书或设计中标文件

　　2.2发包人提交的基础资料

　　2.3设计人采用的主要技术标准是：____________________________

　　第三条合同文件的优先次序

　　构成本合同的文件可视为是能互相说明的，如果合同文件存在歧义或不一致，则根据如下优先次序来判断：

　　3.1合同书

　　3.2中标函(文件)

　　3.3发包人要求及委托书

　　3.4投标书

　　第四条本合同项目的名称、规模、阶段、投资及设计内容(根据行业特点填写)_________________________________

　　第五条发包人向设计人提交的有关资料、文件及时间______________________________

　　第六条设计人向发包人交付的设计文件、份数、地点及时间_______________________________

　　第七条费用

　　7.1双方商定，本合同的设计费为_____________万元。收费依据和计算方法按国家和地方有关规定执行，国家和地方没有规定的，由双方商定。

　　7.2如果上述费用为估算设计费，则双方在初步设计审批后，按批准的初步设计概算核算设计费。工程建设期间如遇概算调整，则设计费也应做相应调整。

　　第八条支付方式

　　8.1本合同生效后三天内，发包人支付设计费总额的20%，计___________万元作为定金(合同结算时，定金抵作设计费)。

　　8.2设计人提交____________设计文件后三天内，发包人支付设计费总额的`30%，计____________万元;之后，发包人应按设计人所完成的施工图工作量比例，分期分批向设计人支付总设计费的50%，计_____________万元，施工图完成后，发包工结清设计费，不留尾款。

　　8.3双方委托银行代付代收有关费用。

　　第九条双方责任

　　9.1发包人责任

　　9.1发包人按本合同第五条规定的内容，在规定的时间内向设计人提交基础资料及文件，并对其完整性、正确性及时限负责。发包人不得要求设计人违反国家有关标准进行设计。

　　发包人提交上述资料及文件超过规定期限15天以内，设计人按本合同第六条规定的交付设计文件时间顺延;发包人交付上述资料及文件超过规定期限15天以上时，设计人有权重新确定提交设计文件的时间。

工程合同 篇6

　　发包方： （以下简称“甲方”） 承包方：（以下简称“乙方”）

　　依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就 照明工程，特订立本合同。

　　1、合同内容

　　1、1工程名称：

　　1、2工程地点：

　　1、3工程范围：

　　施工工期

　　2、1开始工作日期： 年 月 日

　　2、2结束工作日期： 年 月 日

　　2、3总日历工作天数为 ： 天

　　2、承包方式

　　本工程为包工包料（包含灯具采购）的承包方式。

　　3、合同价款及付款方式

　　4、1合同总价款（暂定）人民币：

　　4、1、1合同总价款包括照明灯具、工程施工费。

　　4、2付款方式

　　4、2、1施工进场两天内支付暂定工程款的70%，竣工验收后支付至总工程款的100%。

　　4、2、2合同价款的增减：工程量以竣工图为基准。

　　4、灯具技术参数要求

　　4、1光通量：

　　4、2显色指数：

　　4、3色温：

　　4、4配光曲线：

　　4、5整灯光效：

　　4、6寿命：

　　4、7工作温度：

　　4、8灯具和电源防护等级为IP65；

　　4、9工作电压：AC185V~265V，频率为50HZ+—10HZ

　　4、10光通维持率：

　　4、11道路平均照度和均匀度要求：

　　4、12未作要求部分，须满足国家及省市相关规范要求。

　　5、质量要求

　　依据《城市道路照明设计标准》（CJJ45—20xx）、图纸设计标准及相关验收标准；光衰≤5%/年。

　　6、双方责任

　　6、1甲方责任：

　　6、1、1甲方在乙方施工前，向乙方提供 原来地下管网图、照明工程电气施工图（招标文件中提供的图纸）电子版。

　　6、1、2向乙方提供必要的场地及施工用水、用电。

　　6、1、3按合同约定向乙方支付合同价款。

　　6、1、4由于工期太紧，甲方必须在收到乙方文件（包括图纸、变更、与工程进度有关的文件）2小时内予以确认，否则视为甲方已确认。

　　6、1、5甲方负责协调施工现场中发生的非施工单位引起的各种问题。

　　6、1、6甲方在收到乙方提交的.工程验收申请后48小时内组织相关人员对该项工程进行验收。验收合格后及时办理结算。

　　6、2乙方责任：

　　6、2、1乙方应向甲方提供竣工图四套。

　　6、2、2调试验收合格后，需免费对甲方操作人员进行技术培训，直至甲方人员能够达到技术上熟练操作。

　　6、2、3按施工安全规范做好施工质量、安全管理，如在施工期间发生施工质量、安全事故，应及时报告甲方。保证施工现场清洁符合有关规定，按文明工地标准组织施工，做到“工完、料净、场地清’。

　　6、2、4隐蔽工程，隐蔽前应提前8小时通知甲方验收，经甲方验收合格后方可隐蔽，自行隐蔽无效。

　　6、2、5乙方进场施工时应自觉遵守施工现场管理制度，遵守甲方有关施工现场管理的有关规定，承担在安装、施工过程中的放火、防盗等安全责任；对现场所有其他建筑及建筑装修、设备、器具、绿化苗木不得破坏。

　　7、暂停施工

　　7、1当碰到重大质量事故、安全事故或其他甲方代表认为确有必要暂停施工时，应当以书面形式要求乙方暂停施工，并在提出要求后12

　　小时内提出书面处理意见。乙方应当按甲方要求停止施工，并妥善保护已完工程。乙方实施甲方代表作出的处理意见后，可以书面形式提出复工要求，业主代表应当在2小时内给予答复。甲方代表未能在规定时间内提出处理意见，或收到乙方复工要求后2小时内未予答复，承包方可自行复工。因甲方原因造成停工的，由甲方承担所发生的追加合同价款，赔偿乙方由此造成的损失，工期顺延。因乙方原因造成停工的，由乙方承担发生的费用，工期不予顺延。

　　7、2非甲乙双方的原因，切是不可抗拒的原因（天气、人为因数）可进行暂时停工。

　　8、工程延误

　　对以下原因造成竣工日期推迟的延误，经甲方代表确认后，工期相应顺延；

　　8、1甲方未按合同约定提供所需资金、指令、批准、答复等，致使施工不能正常进行；

　　8、2经甲方认可的设计变更和工程量增加；

　　8、3一天内非甲方、乙方原因停电造成停工累计超过8小时；

　　8、4因甲方原因造成乙方的人员窝工，乙方有权索赔窝工费，同时工期顺延。

　　9、不可抗力

　　9、1 照明工程为冬季室外施工，由于天气下雨、雪等天气原因造成不能施工，工期相应顺延，乙方可索赔费用和工期。

　　9、2非甲乙双方的原因，而是不可预料的外界因数影响造成的停工，工期相应顺延，乙方可索赔费用和工期。

　　10、变更

　　施工中甲方对原设计进行变更，应在变更前3天，向乙方发出书面变更通知，乙方按通知进行变更。因变更导致的费用按合同的结算办法方法计价，延误的工期相应顺延。

　　11、验收

　　11、1安装工程开始前，乙方应提供主材的相关资料及材料报验单，报给甲方，甲方要在2小时内对材料的质量进行检查。

　　11、2隐蔽前通知甲方，经甲方验收合格后方可隐蔽。

　　11、3灯具安装调试完毕后，经甲方验收合格，作为本工程的最终质量验收。

　　12、工程质保期

　　12、1本工程质保期为工程验收合格之日期 年。保修期内如工程发生故障，乙方必须在接到通知后的12小时内派人员维修，因产品质量问题引起的工程维修，甲方支付维修所发生的费用，乙方维修。因安装问题引起的工程维修，乙方负责免费维修。

　　12、2保修期满后，乙方应建立24小时电话热线跟踪服务，若工程发生故障，乙方应在接到通知后24小时内赶赴现场维修，以最优惠的成本价维修更换。

　　13、违约责任

　　13、1本工程验收质量必须达到乙方承诺的合格标准。

　　13、2除不可抗力外，甲乙双方应严格遵守本合同条款，否则，违约方须承担违约责任。

　　13、3若乙方未能按本合同工期完工，每延误一天，支付合同总价的万分之二的违约金，若甲方未能按本合同支付工程款，乙方有权停工，甲方支付误工费，由此造成工期延误由甲方负责。

　　14、争议的解决

　　凡因执行本合同所发生的或与本合同有关的一切争议，合同各方应通过友好协商解决：如果协商不能解决，任何一方均可向本合同项目工程地人民法院提起诉讼。

　　15、其它

　　15、1由于开挖路面原因移动部分苗木时，乙方请甲方代表现场确认，甲方代表同意后，乙方挖处苗木，苗木的种植工作不在乙方合同范围内，乙方不负责。

　　15、2乙方不负责乙方开挖的水泥路面和地板砖的修复工作。

　　15、3本合同如有未尽事宜，经双方友好协商，另签补充协议。

　　15、4本合同一式六份，甲乙双方各三份。

　　发包方（盖章）： 承包方（盖章）：

　　法定代表人： 法定代表人：

　　经办人： 经办人：

　　电 话： 电 话：

　　单位地址： 单位地址：

　　时 间： 时 间：

　　开户行：

　　账 号：

工程合同 篇7

　　根据本保证书，我们(单位名称)注册地址为(详细地址)(以下称承包人)，和(保证人姓名)注册地址为(详细地址)(以下称保证人)在此以担保全额为(货币名称、数额)共同格守对(业主名称)(以下称为业主)的义务。根据本保证书，承包人与保证人应保证自己，以及其继承人和受让人承担共同的及各自的对该项支付的义务。

　　根据以业主为一方，承包人为另一方所达成的协议，承包人已承担了合同义务(以下称为所签合同)去实施并完成某项工程，并在工程出现任何缺陷时，按上述合同中有关条款规定进行修补。

　　兹将上述书面保证的条件表述如下：如果承包人正确地履行和遵守所签合同中规定的承包人一方按合向的'真实主旨、意向和含义应履行和遵守的所有条款、条件及规定，或者如果承包人违约则保证人就赔偿业主因此而蒙受的损失，直到达到上述保证金总额，届时，本保证书所承担之义务即告终止和失效。否则仍保持完全有效。但所签合同条款，或对工程的实施。完成及修补其缺陷的性质和范围的任何变更，以及业主或监理工程师根据所签合同给予的时间宽限或业主或上述监理工程师方面对所签合同有关事宜所做的任何容忍或宽恕均不解除保证人所承担之上述保证书规定的义务。但只在下述情况下保证人才承担清偿业主蒙受损失之义务：

　　(a)收到业主与承包人双方书面通知，说明业主与承包人已一致同意应向业主支付这一笔损失赔偿费;或者(b)保证人收到一份与所签合同条款规定相一致的、按仲裁程序签发的、并在法律上证明的裁决书副本，说明应向业主支付这一笔损失赔偿费。

　　代表(承包人名称) 代表(保证人姓名)由(签字人姓名) 由(签字人姓名)

　　以_____的资格 以_____的资格

　　在(证明人)证明下 在(证明人)证明下

　　签于一九九_年_月_日 签于一九九_年_月_日

工程合同 篇8

　　甲方:____________________

　　乙方:_____________________

　　甲方为了xxxx河清淤工程的需要，甲乙双方本着公平公正平等的原则签订本协议，具体事项经甲乙双方协商签订协议如下:

　　1、工程名称:_______________________

　　2、工程量:

　　河道长度有3150米左右，(具体长度按时间丈量，工程量按照水利局下达的'图纸段面土方量计算)

　　3、工程价格:

　　每立方米单价为五元五角(5。5元)(包括变压器安装，变压器租金每天200元，移动变压器每次1000元移动费，材料及人工费5。3万元，电费0。53元每度，按表计算，看坝有乙方负责，发生倒坝有乙方负责，)上述费用由乙方承担，甲方先垫付以后在工程款中扣除，安装变压器费用及电费单价高于上数，多出的费用由甲方负责。

　　4、付款方式:

　　工人进场后先付部分生活费，付款按工程形象进度付款50%。工程结束先解决工人全部工资回家，余款三日内一次性付清。

　　5、质量及验收:

　　以甲方及水利局有关人员验收为准，按照跃风河水利局下达的图纸施工，乙方因水源困难，必须分段施工，甲方必须分段及时验收，不误乙方施工时间。

　　6、安全责任:

　　乙方按行业有关标准，布置施工队伍，在保证质量的前提下按合同完成施工项目，施工期间发生安全事故有乙方负责。

　　7、甲方责任:

　　甲方负责按时付款，安排一台挖掘机常驻工地，听从乙方管理人员管理，开挖泥浆池及加固，排水沟等，甲方挖掘机待工程结束，验收合格后挖掘机才能撤离工地，挖掘机的调运，油料，修理，驾驶员等均由甲方负责，乙方安排驾驶员宿舍，甲方负责协调挖掘泥浆池的位置，及行走路线，水源，解决协调地方矛盾。调解费用由甲方负责。

　　8、本协议一式两份，甲乙双方各执一份，希双方共同遵守，本协议甲方负责人签字盖章，乙方负责人签字后生效，本协议未尽事宜双方协商解决。

　　甲方:__________;乙方:_____________

　　立协日期:_______年___月___日

工程合同 篇9

　　甲方：_________身份证： (以下简称甲方)

　　乙方：_________身份证： (车队以下简称乙方)

　　经甲乙双方友好协商达成如下协议：

　　一、甲方保证施工中道路、取土、装车、卸土的'畅通。

　　二、乙方负责运输：运输地：_ 要求乙方车辆：______台;运距：______公里 运费：_________元/车，每车装载：_______方，结算方式：按车次结算，每一月结算一次，(第一月结算总工程量的80%，以后每月结清)以现金方式结算。

　　三、此协议双方认同，在约定时间内于_______年___月___日乙方将施工车辆安排到现场，甲方负责联系住宿地方。

　　四、工程违约责任：乙方车队按约定到达后甲方如无工程安排，违约方应付给乙方违约金每车500元/天。乙方车队没按约定到达工地并施工，违约方应付给甲方违约金500元/天。

　　五、工程结算：乙方到达工地开始施工后，甲方每月按时按照乙方各车的工程量结算工程款，如无特殊因素不得拖欠。如有违约加收5%每天的违约金。

　　六、此协议一式二份双方签定后具同等法律效力。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(签字)：_________ 法定代表人(签字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

工程合同 篇10

　　摘要：在水利水电工程中，合同管理是非常重要的一个环节。现阶段水利水电工程中的合同管理还存在着一些缺陷。合同管理不完善，让整个管理体系都暴露出了许多问题，如合同管理的分工不明确，或是合同管理双方没有及时沟通等，这些问题极大地影响了水利水电工程的发展。所以，想要更好完善水利水电工程，就需要对合同管理进行严格把关。本文分析了水利水电工程合同管理中存在的问题，并提出了相应的改进对策。

　　关键词：水利水电工程；合同管理；体系；对策

　　合同管理有着完整的体系，它的分工比较明确，各部门在制度下各司其职，形成了一套沟通体系，但是在实际的水利水电工程中，合同管理还存在着一些问题，导致水利水电工程经济效益的降低。

　　1水利水电工程合同管理体系存在的问题

　　1.1合同执行方分工不明确

　　从现阶段的发展来看，一般的施工企业会将合同管理分给不同的部门进行执行和确认，在这个过程中，施工企业的法人没有直接参与合同管理，在中标签订合同后，施工企业的法人会将工作分给相关部门，而实际对合同的执行状况，施工企业的法人是没有办法确认的，这就造成工程中出现一些不必要的亏损。目前，很多工程存在亏损的主要原因都是因为合同管理工作没有落实到细节。所以，想要更好地带动工程的发展，就需要对合同执行方的分工进行详细划分。首先，企业法人需要更加谨慎地对待合同的履行义务。在这个过程中，需要保证履行合同后所产生的最终效益由企业法人获得，这不仅可以达到平衡责任和权益的目的，还能够从源头中解决工程的盈利问题。其次，要把执行的重点放在合同管理方面。在这里需要注意：以项目为主体，不断提高大家的合同意识，并对合同中产生的数据信息进行收集和整理，以便更好的保证企业的合法效益。

　　1.2各部门之间合作意识淡薄

　　目前，很多企业在合同管理方面存在着问题，主要表现在没有根据实际情况对合同管理方面的内容进行指导与培训。不少人没有正确地认识到合同管理的重要性，导致相关部门没办法对实际的合同执行信息进行及时跟进与反馈。这些问题的出现，影响了整个企业工程的发展，即使出现问题，也不能够快速解决。因此，想要更好地发展企业，相关部门就需要对合同管理工作进行全方位普及，对工程项目合同实施分类建档，并根据实际情况进行相关跟踪调查，定期对合同管理工作进行评审。

　　2合同管理的变更和索赔

　　变更是指修正设计图纸中的错误、漏项、增减工程以及为优化设计、方便施工发生的变更。索赔是指在合同实施过程中，非自身原因造成的工程延期、费用增加而要求业主给予补偿损失的权利要求。变更和索赔是合同管理中相当重要的一环，在一定程度上可能会影响工程整体造价。所以，在实际的水利水电工程中，要提前做好相应准备工作，在工程可能发生变更和索赔时，选择正确的处理方式，并积极协调各个部门进行配合，减少出现一些不必要的'变更和索赔。

　　2.1变更索赔的处理方法

　　企业在投标之前要结合实际情况，对可能存在的风险进行事先了解和认识，以便更好地完善合同管理。对存在风险的认识，可以在最大程度上减少风险的发生，除了一些不可避免的自然灾害外，尽量控制减少人为出现的损失。但是在面对自然灾害这些不可避免的风险损失时，合同双方应该根据实际情况进行相应的协商赔偿，确保工程能够在合同规定的日期内完工，这也是保证工程质量的一项重要指标。合同变更后，为了保证工程的顺利进行，要对工程进行现场签证。履行合同时，要合理的调动相关技术人员的工作积极性，保障工程方案，并在工程的合同周期中完成任务。

　　2.2工程变更的处理

　　工程变更需要严格按照步骤执行，在工程变革的处理上，需要遵循工程变更的原则。以某招标文件为例，详细分析工程变革的处理原则。首先，根据实际情况，对招标的文件做出相应规定：对于超过预算而造成工程量增加的情况（超过原合同清单的15%以上），要按照相关的规定进行严格审查，并在审查结束之后，按照实际的工程报价进行结算。不超过原合同清单的15%，或是需要改动的地方很小，则可以通过与相关负责人的讨论和协商，制定出相关工程清单。其次，如果合同中对工程变更提出了相应的条件和规定，则需要按照合同的内容来执行工程变更，在这里需要注意的是，根据项目使用的完整性可以分为直接应用、间接使用、部分套用三种形式。如果合同中没有对工程变更进行明确规定，则可以根据合同双方的协商来确定工程变更的价格。这种方式就可以通过下面的方法来进行价格商议：一是变更不大的时候，可以估算人力、物力的损失，通过计日工的方式来计算出变更所需的价格。二是合同双方通过协商的方式对工程进行变更处理。这种方式可以在原来合同的基础上进行价格的调整与变更，也可以根据计算，设定新的合同内容。在水利水电工程中，合同管理十分重要，企业想要更好的得到发展，就必须完善合同管理，通过更好的经营方式来满足市场的需求，不断提高自己的竞争优势。此外，企业通过对合同的履行，还能够保证自身的合法权益，让企业的经济利益达到更高的水平。

　　3结束语

　　综上所述，随着市场的不断变化，合同管理已经成为目前水利水电工程发展的重要内容。对此，工程企业的各个方面都需要围绕合同管理展开。需要注意的是，合同的权利是双方的，所以双方在行使权利的同时，也要保证完成自己在合同中应尽的义务，只有这样，才能更好地发展水利水电工程，完善合同管理工作。因此，可以说合同管理是一个关系到整体的系统化内容，只有保证好局部和整体的团结协作，才能够创造出更多的企业效益。