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工程合同

时间:2023-01-13 16:36:21 工程合同 我要投稿

实用的工程合同范文六篇

  随着时间的推移,合同在生活中的使用越来越广泛,签订合同也是非常有必要的行为。那么一份详细的合同要怎么写呢?下面是小编帮大家整理的工程合同6篇,希望能够帮助到大家。

实用的工程合同范文六篇

工程合同 篇1

  甲方:

  乙方:

  甲方将 工程, 发包给乙方施工。为了明确双方责任,保证施工顺利进行,经双方充分协商,按照《中华人民共和国合同法》和《中华人民共和国建筑法》的有关规定 ,双方达成一致意见,特签订本合同,双方共同遵守执行。

  第一条 工程名称:。

  第二条 工程地点:。

  第三条 工程内容、涂料品牌、色号:

  1、工程内容:

  2、涂料品牌:

  3、使用颜色号:

  第四条 工程造价及结算方式

  1、本工程平涂面积约为 m2 ,单价为: 元/ m2

  (此单价不含税金、配合费)

  2、工程总造价约为: ,以现金结算,乙方包工包料,完工后按实际完成工作量展开计算并结合签证按实结算。

  3、工程竣工验收合格后 天内,由乙方负责将工程造价结算书送交甲方审核办理结算手续。

  第五条 合同工期

  甲方发出进场通知后, 天内乙方必须安排工人进场施工,有效工期为 日历天。

  在施工过程中如遇以下任何一种情况,工期顺延:

  1、遇到不可抗拒的灾害或事故(包括雨季停工)。

  2、甲方要求变更设计图纸、工程内容或增加项目。

  第六条 工程质量等级

  1、甲方对工程质量的要求; ,在保质期内不脱皮,基本不褪色。

  2、由建设工程质量监督部门对本合同项目工程质量进行评定,达到本款要求。

  3、双方对工程质量有争议,提请建筑工程质量监督部门仲裁。

  第七条 工程款支付

  乙方进场施工三日内甲方支付乙方30%工程款备材料,乙方完成腻子施工甲方支付乙方75%工程款,工程竣工验收合格,甲方支付乙方工程总造价的99%,预留1%保修金,保修期为壹年,保修期满十五天内甲方一次性付清乙方。

  第八条 竣工验收

  双方对工程施工质量按《建筑装饰工程施工及验收规范》jg73-91标准进行验收。

  第九条 甲方、乙方责任范围

  一、甲方责任

  1、甲方提供用水、用电和工人住宿的位置,甲方承担由此费用。

  2、按第七条款支付乙方进度款。

  3、负责提供与施工相关的资料。

  4、甲方派 为工地现场代表,帮助乙方解决应由甲方负责的问题,与乙方协商解决施工中出现的问题,及时办理乙方送达的关于工程进度、现场签证工作。

  5、负责组织工程的竣工验收。

  二、乙方责任

  1、严格按甲方确定的施工图及说明进行施工,保证质量,按时完工并交付使用。

  2、乙方委派 为工地现场代表,负责行使乙方的'权利及义务。

  3、负责提供外墙涂料验收资料,参加甲方组织的工程竣工验收,办理竣工结算。

  4、在施工期间做好现场防火、防盗及安全生产工作,工作中甲方不对乙方材料失窃负责,施工中若发生因乙方原因引起的人身安全事故及其他事故,乙方应负责。

  5、乙方进场人员由专人管理并服从甲方统一管理。

  6、做好文明施工、工完场清工作。

  第十条 违约责任及争议解决办法

  1、合同生效后如有色号更改应征得乙方同意,否则因为更改造成乙方定货损失的,则要求更改方应按更改色彩油漆内墙工程量造价的50%赔偿乙方的经济损失。

  2、乙方按合同规定的质量标准进行施工,如属乙方责任所发生施工质量问题,乙方必须返工,由此产生的费用均由乙方承担。

工程合同 篇2

  一、提高公路工程的合同管理意识

  1.设定有效的成本核算管理小组。

  按照公路工程的相关项目管理要求,进场施工后成立核算管理小组,提高成本核算的岗位管理过程,制定有效的成本管理核算。组织开展公路管理人员认真学习业务签订公路工程的施工合同,制定法人、项目经理核算合同管理制度,设置项目管理手册,完善合同成本管理制度,逐步提升合同管理的思路,以清晰路线逐步提升整体成本核算管理。

  2.施工合同技术交底。

  项目工程进场后,公路工程的合同管理人员需要经项目经理同意后,与各个部门负责人进行合同技术交底,全面分析合同施工工期,合同管理范围,提前做好合同技术分析工作,记录好书面的技术交底,及时规范合同条款,由各个管理部门的负责人完成与本部门之间条款要点的执行工作,注意风险评估,制定有效的防范措施。工程项目中需要注意合同管理风险,逐步降低工程量清单输出,合同工期出现延误或提前不可要求索赔,路基的基础地标进度较慢直接影响整体路面的施工,存在工期风险;公路工程合同中包含的相关可能出现材料价格风险,材料差异质量直接影响工程施工的好坏程度,材料价格差异风险过大,造成进料核算成本的时候,容易出现超量现象。通过工程项目的前期合同材料调整,可以很好的控制材料的数量,确保材料可以正常使用,损耗控制到最低范围内。

  二、提高公路工程中劳务合同的分包管理

  1.合同管理方面。

  按照合同规范这顶合同,组织企业管理组织人员进行审核,逐级上报公司领导,经过审核通过后方可以签订合同。合同评审管理成员由投资方、企业内部各部门负责人共同组成,共同评审逐步减少审核漏洞。

  2.劳务的单价分包工作。

  按照合同进行测算,根据单价商议验价,会签后,最终确定合同签订价格,签订合同后提交有关部门进行技术交底。

  3.工程劳务结算管理方面的问题。

  制定工程劳务核算和结算的管理处理办法,严格按照公司的有关规定进行预结算,采用公路工程管理局制定的劳务结算单,按月完成结算管理,按照合同单价完成合同结算。加强公路工程现场技术测量方案,对设计图纸进行工程测算对比分析,确保结算量小于计算的工程量,对比结算量与合同总量之间的台账问题,防止出现结算造成限价限量的问题。

  三、公路路面的材料成本管理

  进场后需要对公路路面施工的材料成本进行管理控制,通过多方面的市场调查分析周边价格水平,及时测定预计的最低价格,选择合适的供应商,组建良性竞争模式环境,保证工程施工我方可以占据主动活动先手,提高主动权和选择权。对于无法协商价格的公路工程材料,可以采用招标采购的形式,以竞争的方式公平竞价,从而选择性价比最高的、价格最合理的材料采购价格。年初是公路工程材料价格较低的时候,大量的储备材料急需出货,合理的控制材料的采购量和采购价格,逐步减少费用消耗量比。逐步优化地层次基本价格,通过验证后,将设计使用材料进行替换,在保证工程材料施工质量的前提下,逐步降低工程材料成本。加强公路工程沥青混凝土、重油的检验,杜绝以次充好的.问题,逐步提高材料的产品质量,减少材料的施工量比,由工程设计部、材料采购部、合同法律管理部、财务部共同测算,计算盈亏比例,完善综合企业成本管理效果。

  四、公路工程的设备管理

  1.公路工程的设备管理。

  公路工程在施工过程中,按照规定设定有效成本管控方案,在设备配置上精打细算,精益求精,加强公路工程的学习,补充公路工程的相关知识,加强安全施工、设备操作技术知识学习、做好公路操控技术相关的设备操作管理。

  2.改造设备、提高公路工程施工效益。

  在公路工程施工中,提高设备的维护和改造,可以提高公路工程的施工效益。例如,加强公路工程施工前,对设备进行维护修理,核定工程设备经济效益,果断对重油燃烧系统进行改造,提高设备的运行饱和程度,提高设备的产量,实现成本的节约。在山东黄新路段二期工程施工中,因对设备进行设备升级,实现了成本节约12万多,重油节约20多万。五、提高成本核算工程管理按照施工项目的特点,以工程施工中各个部门之间的密切协调,制定预算设计、日核算、月算算和季度核算管理。同时采用不定期招标预算管理的方案,逐步加强公路工程图混合料施工的使用控制比例,重点在现场控制摊铺的宽度、长度、厚度,控制成本使用比例。每日施工完毕后,有施工人员现场进行工程量核算,确定项目工程比例,按照合同汇总的成本数据,每日进行成本核算。实际的摊铺设计厚度,核算价格可以采用短信通知或微信通知的方法,告知项目管理经理、总工、部长。工程部长根据核算情况对材料拌合量进行配合,现场调整偏差量比,逐步控制劳动成本。每日的成本核算由现场工程师材料核算确定后,及时控制摊铺宽度和厚度,确定其施工管理的有效性。

  五、结语

  综上所述,路面工程的合同成本管理是建立在企业工程施工发展经济效益上的。以节流减排为主,根据公路设计施工方案,制定有效的索赔管理制度,提高整体施工项目的施工成本,降低索赔金额,缩短索赔流程手续,实现重要业主节点工程处理。按照预先规定完善施工工期。控制公里路工程的合同管理和成本质量控制,实现了全过程资本开支监控管理。

工程合同 篇3

  0引言

  随着我国经济的快速发展,人们加大对交通行业的投入,公路建设规模达到前所未有的规模,而公路工程作为我国交通系统中的重要组成部分,对交通的发展起到很大的推动作用。在公路工程施工建设中,除了要做好工程招投标工作,还必须要做好招投标的合同管理工作,以便更好地保证公路工程得以顺利完成[1]。现阶段工程的招投标运作因为其商品市场的特性,还是存在一定的问题没解决,如何做好工程的招投标和合同管理工作是非常重要的。

  1影响企业投标的因素

  作为一项复杂的系统工程—公路工程投标,其涉及的知识面非常广及影响因素很多,通过对大量的公路工程项目分析,影响企业投标的几点因素如下。①投标企业本身的因素。企业的运营状态、企业和招标企业的关系、企业的市场潜力等都是影响企业投标的因素,如:投标企业的施工特点以及企业的施工能力和施工设备是不是符合施工要求;投标企业有没有足够的工程施工建设资金;企业内部的管理水平是不是符合招标单位工程要求;招标企业有没有能力解决工程项目变更造成的影响。②招标企业的影响因素,包括:招标企业在建筑界有没有很好的信誉,是否有发生违约的情况;投标企业给出的价格是否合理,能不能让招标企业接受;招标企业内部管理机构是否健全及管理人员是否具有高素质、高能力以及项目管理经验是否丰富。③施工项目的影响因素,招标企业能不能接受项目的施工造价;投标企业有没有项目施工能力;投标企业的业务范围是否包括本次工程项目类型。④工程实际施工环境的影响,社会治安是不是可靠安全以及建设市场是否稳定规范;施工地所在的气候条件是不是符合施工过程中的气候要求。

  2优化公路工程招标管理措施

  2.1按照不同项目实行不同的评价方式

  为了可以让工程项目招标工作效率得到提高及同时还能确保成功完成招标,通常都是选用工程招标允许范围内的最低招标价法[2]。标底法的适应性不仅很强,可以用在所有的建筑工程招投标项目中去,还能避免出现投标人的恶意串通。需要注意的是在招投标过程中因为该方法使用比较复杂,所以保密工作需要做好。按照“具体问题具体分析”原则进行招投标工作,其它方式可以适当推行。

  2.2建设市场法律法规体系建设的加强及完善

  为了保证公路工程招标项目能够得以顺利完成,需要加强和完善我国公路的招标管理项目的相关一列法律法规,从而建立成一个可行、有效的施工机制是很有必要的。例如:《招标实施细则》可以对现在实施的法律制度起到补充作用;约束招投标双方行为以及用来明确划分业主及其招标代理机构的权利与义务,则可以制定《公路工程招标项目代理市场管理方法》;对于公路工程招投标双方是否串通投标及是否存在违规行为认定的准则是:制定《公路工程招投标违规行为认定标准》;为了更好地对那些不正当竞争的招投标工作起到制约作用可以对《反不正当竞争法》进行改进。

  3公路工程合同管理

  3.1公路工程合同管理的特点与情况

  (1)合同的简述以及类型。合同指的是平等主体的自然人、法人及其它组织间的设立、变更、终止民事权利义务关系的协议,是维护各方权益的契约。从使用功能方面对合同进行划分有:建筑合同、买卖合同、借款合同、委托合同等15种;从签约价格形式进行划分包括:单价合同、总价合同、成本加酬金合同以及各种变体。(2)合同管理的目的`。从宏观角度看,公路建设项目合同管理可以对市场行为起到规范作用,是维持市场秩序的一个重要手段。作为市场主体各方最高行为准则—合同,它可以规范合同中各方行为,对社会主义市场秩序起到维护作用,让市场经济得以发展。合同管理从微观方面来看,是工程项目管理的核心内容,确保工程项目可以在市场经济条件下顺利实施的必要手段[3]。合同作为一种纽带,可以把建设项目的参建各方联系在一起,让他们之间可以建立起法律和经济关系,参建各方的责任及风险可以通过合同得以明确,让各方的权益得以维护,最终顺利完成工程项目建设。(3)合同风险。对合同的风险管理是合同管理的重要部分之一。合同风险管理重点是分析合同的风险条款,以及对承包商不利的条款。尤其是对于合同中存在明显规定由承包商承担的风险以及双方债权关系表述不清楚的风险等。结合以往实践经验表明,当合同中存在这些条款,则会较易导致合同在执行期间甲乙双方存在分歧的问题,这种风险较易由承包商来承担。因此承包商在签订合同时,同样应当注意这些相关条款。针对承包商存在的合同风险,主要是对招标文件中的投标人须知进行分析。通过分析即可明确工程的具体情况和各项要求,从而做好合理的安排。并且通过投标人须知,承包商可以明确工程中可能存在的投标风险,并考虑自身的情况以决定是否参加投标。对于工程的图纸设计内容投标人应进行会审,并根据相关的规范对工程量进行复核,确保工程量的准确无误。在此基础上方可根据单位的自身情况进行资源的组织和安排。

  3.2公路工程合同管理内容与特点

  单项合同管理与项目合同管理是公路建设项目合同管理的两个层次。单项合同管理指的是洽谈合同、草拟、签订、履行、变革、中止、终止及解除全过程的管理[4]。项目合同管理则是按照采购路径,全过程、全要塞管理建设项目。(1)合同管理优化措施。在公路工程项目施工过程中,合同管理者必须要对合同文件很熟知,对每则合同条款的含义有深刻理解,才能更好地处理合同过程中的各种事件。《公路工程国内招标文件范本》或者《公路工程标准施工招标文件》通常作为不同的公路工程项目的合同文件依据,业主通常都会把一些专用条款加到合同条款中来管理及维护自己的利益,这些量身定制的专用条款,其法律效益都是比通用条款大,要让合同管理者充分认识到合同的重要性。在处理合同事件时,为了不出现“空口无凭”的现象,在经济上给自己造成大的损失,合同管理者要及时采用书面的形式对一些可能会涉及合同事件中的言行进行记录确认。(2)合同标准文件体系研究的进一步完善。公路工程合同标准文件体系需建立并完善,让施工总承包、代建制、公路简明施工、BT等标注合同范本尽可能进行制定设计。(3)信用管理的进一步加强。在西方发达国家,合同履约率高的重要保障就是高度法制社会与专业的合同管理团队,不过目前我国现阶段还需要政府采取一些手段比如:失信惩戒机制的建立,可以有效约束各方市场主体行为,是市场秩序可以保持有序竞争的凭证,《关于印发建立公路建设市场信用体系的指导意见的通知》由此产生。所以当下我国关于公路工程项目合同招投标工作中需要加强两个方面的工作:第一,在工程项目实施过程中,建立起履约评价机制并对其进行完善;第二,在项目招投标过程中,建立并完善评价结果应用机制,让其使用范围尽量得以扩大。

  4结语

  公路建设规模庞大,为了能更好地推进公路工程建设,需要对其采取规范的招投标工作以及合同管理。文章通过结合笔者工程实践经验,总结了当前公路招投标受影响因素主要为企业本身运营状态、信誉状态以及工程实际施工环境等。为了能实现规范化的招投标管理,应当加强建设市场法律法规体系建设,以及可采取按照不同项目实行不同的评价方式;同时应当加强合同信用管理范畴。

  参考文献:

  [1]张建明,徐恕.浅议FIDIC模式的公路工程施工合同管理[J].公路交通科技(应用技术版),20xx(8):185-186.

  [2]姜天龙.公路工程招投标与合同管理问题分析[J].交通世界(工程技术),20xx(35):18-19.

  [3]钱雅丽,王龙.浅谈公路工程合同管理中工程变更的定价[J].山西建筑,20xx(33):260-261.

  [4]杨茂华.公路工程招投标与合同管理探析[J].科技经济导刊,20xx(9):80-81.

工程合同 篇4

  甲方:

  乙方:

  依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律,行政法规,遵循平等、自原、公平和诚实信用的原则,双方就本建设施工事项协商一致,订立本协议。

  一、工程名称:承德鸿泰集团房地产开发有限公司锅炉房

  工程地点:锅炉房院内

  二、工程承包范围:

  旧瓦拆除、清理现场、新瓦安装、滴水泛水嵌缝注胶等,包工包料 保竣工验收,包括税金等有效税票。(维修用料计划见附表)

  1、材料数量、规格、施工按现场实际为准。在合同有效期内,甲方不承担因各种因素所导致的成本上升而产生的价格上涨风险。施工期间乙方按甲方要求予以配合。

  2、本合同的价格包括原材料的采购、加工制作、运输、现场协调、现场安装、现场配合验收、抢工措施、检验试验、材料二次搬运、施工水电,因质量问题引起的维修和更换、成品保护、现场配合、脚手架、垂直运输、使用机械、软填注胶等、政策性文件的规定以及包括但不限于原材料涨价等合同明示或暗示的所有一切风险的责任和义务、检验报告、税费,保竣工验收等所有费用。

  三、承包工程价格

  承包价格为一次性包死价格。计: 肆万壹仟肆佰肆拾叁元整人民币。

  四、协议工期

  合同工期总工作日历天数 天。开工日期:20xx年5月10日,竣工日期:20xx年 月 日。如遇以下原因造成工期延误,工期顺延。①因停电、停水、下雨、刮风造成的停工;②不可抗力;

  五、 付款方式 :材料进场先付 万元,剩余款项工程验收合格后,结至承包价格的95%,其余5%为质保金。质量保证金至工程完工后满二年后无质量问题付清。

  六、工程质量标准:合格

  七、乙方必须按协议所列材料施工,保证工程质量,彩钢保温板总厚度100mm,彩钢铁皮厚度,上0.4mm下0.3mm.材料进场经甲方验收合格后方可使用,如未按甲方要求采购不许安装使用,所造成一切后果乙方自负。

  八、在施工过程中,乙方必须按国家有关安全生产操作规范施工,若发生工伤事故一切责任由乙方自负,与甲方无关,甲方不承担任何责任。进场施工作业前对乙方负责人进行现场口头的安全事项说明,其内容是:项目的'安全规章制度及对该工程项目有关联的安全注意事项。

  1、乙方负责人为安全施工责任人,负责该工程项目的日常安全管理工作,严格遵守安全生产规章制度,并指定专人负责监管安全施工作业。

  2、开工前必须对所属人员进行安全注意事项、措施交底的安全教育,签订相关安全保险协议,不安排未经安全教育人员进入作业场所。

  3、需使用的机械、电器等设备、设施,必须有可靠的安全防护措施。

  4、教育和监管所属人员不得随意进入非该施工作业项目区域外的场所及触摸、启动机械、电器、控制阀等设备,否则因由此而引起的事故,乙方负全部责任。

  6、乙方的任何人员均不得在施工区打架斗殴、酗酒赌博。严禁酒后上班。

  7、严禁在高空向下抛掷任何物品,高空作业必须拴好安全带;

  8、进入现场的所有高空作业人员必须持证上岗,禁止非特种作业人员从事特种作业。

  9、配备专门的安全生产管理人员,明确责任人,随时检查安全生产情况并作好记录。

  10、编制安全施工工艺方案和安全技术措施,以备安监部门审查、备案。

  11、乙方必须严格按照安全规程操作,现场进行封闭式管理,严禁非工作人员随意进入,否则造成人员和物品等安全事故,全部由乙方负责。

  12、 乙方负责此项目施工的全部安全责任,如果在施工中发生生产安全事故,由乙方承担全部的事故责任和经济责任。

  九、保修期限及范围:保修期二年,保修期内因施工质量和建筑材料出现问题由乙方负责修补,

  十、本协议甲乙双方必须遵守,任何一方不得违约,如有一方违约按合同法处罚;

  十一、本协议一式两份,双方各执一份,经甲乙双方签字盖章即可生效。本合同至工程验收合格、保修期满、工程款支付完毕后终止。

  甲方: 乙方:

  电话: 电话:

  签定日期: 年 月 日 签定日期: 年 月 日

工程合同 篇5

  甲方:(建筑单位)

  法定代表人:

  职务:

  地址:

  电话:

  乙方:(承建单位)

  法定代表人:

  职务:

  地址:

  电话:

  根据《中华人民共和国合同法》以及其他有关法律法规规定的原则,为保护双方的合法权益,结合本工程的具体情况,双方达成如下协议,共同遵守。

  第一条工程概况

  (1)厂房A—5层,总高度24.15M,建筑层水平投影面积15160.6㎡;

  (2)厂房B—5层,总高度24.15M,建筑层水平投影面积8851.82㎡;

  (3)旧宿舍在原有楼层上加二层;

  暂定厂房A、B,宿舍加层建筑层水平投影面积约25000㎡,合总价2100万,(每平方米以850元计价,如与报建合同不符以本合同为准)工程完成建筑层水平面积大于25000㎡的面积按每平方米850元计价。

  工程名称:东莞市佳达包装材料有限公司建设工程

  工程项目:厂房A、B、宿舍加层(不包括原有宿舍装修)

  工程地点:东莞市凤岗镇天堂围西旺工业区佳达工业园

  开工期限:自开工日起300个晴天,不包括节假日,工程在期限内未能完工,如未超出一个月不奖不罚。

  第二条付款方式

  1、厂房A、B、宿舍加层,甲方在工程开工前后至工程完工支付工程款1600万到乙方账户,余款500万元在工程完成日起后36个月内每月平分支付(即按每月付款138800元不等给乙方,每月15日前至少支付138800元)。

  乙方指定账户,开户名:邓康强,开户行:东莞农村商业银行凤岗支行,账号:6230388888000009099

  2、1600万工程款在开工前甲方需要支付乙方订购钢材费用360万元、商品混凝土费用200万元(开工三天前)、工程其他材料费用100万元。开工后完工前按照进度支付宿舍建筑费用85万元、门窗工程费用100万元(分两期,其中窗框工程50万元,窗肉工程50万)、外墙装饰工程费用50万元、工程完工代支工人工资65万元。剩余工程款640万元按照每层梁板混凝土浇捣完,按进度比例付款乙方(即厂房A每层梁板混凝土浇捣完付80万元,厂房B每层梁板混凝土浇捣完付48万元)

  第三条建筑材料标准:

  1、厂房A、B内地台浇捣C20混凝土10CM厚。

  2、厂房A、B首层地面分格原色水泥水磨石,楼面分格原色水泥金刚砂。

  3、宿舍加层楼面水泥砂浆铺贴500X500陶瓷地砖。

  4、卫生间楼地面水泥砂浆铺贴陶瓷防滑地砖。

  5、厂房A、B楼梯休息台平面及楼梯踏步级水泥沙浆,铺贴每平方米100元以内的大理石决料。

  6、厂房A、B、宿舍加层楼地面的踢脚线用600X600的地板砖割成5块,120MM长条砖粘贴。

  7、厂房A、B卫生间墙面用250X400每块约1.5元的瓷片粘贴2.2M高,加层宿舍卫生间粘贴至板底。

  8、厂房A、B、宿舍加层所有内墙抹灰找平压干刮腻子。

  9、厂房A、B、宿舍加层所有天柵底梁柱面不可抹灰,只用刮腻子。

  10、厂房A、B、宿舍加层外墙水泥沙浆抹底灰,面粘贴每平方米16元的纸皮砖。

  11、厂房A、B楼梯扶手用304型厚1.0的不锈钢材料制安。

  12、厂房卫生间门用铝材料制安。

  13、铝窗用雄业牌白铝白玻,玻璃5MM材料制安。

  14、层面防水按二布三油铺贴。

  第四条其他事项

  1、甲方责任

  (1)、天然基础检测费由甲方支付。

  (2)、10万元以上的城建押金由甲方支付。

  (3)、城建基础设施费,建筑监督部门放线费由甲方支付。

  (4)、静压桩检测费由甲方支付。

  2、乙方责任

  (1)、10万元以下城建押金由乙方支付。

  (2)、工程公司管理费、建筑工程税金,工人社保,费用,工地工程用水用电费由乙方支付。

  (3)、静压桩工程费由乙方支付。

  (4)、乙方包括厂房A、B化粪池建造,楼层内排污、排水安装,但是不包厂区内排污、排水管道及设施,不包防雷设施工程,不包水电安装工程。

  (5)、工程完成竣工后期如楼板产生裂痕,由乙方负责补修及费用,但甲方不可扣减工程款。

  第五条违约责任

  1、由于甲方的.原因导致工程款不按时支付或停工,甲方应赔偿乙方因停工所造成的损失。(按照每名工人150元一天、材料涨价所造成的损失计算)

  2、甲方未按照约定在工程完成日起后36个月内每月平分支付500万元余款,若有拖欠则按照应付款的千分之五每天加收滞纳金。

  3、甲乙双方违反本协议的规定履行自己的义务,视为违约,守约方有权要求违约方赔偿损失并解除合同或者要求继续履行合同。

  第六条争议解决

  本合同在履行过程中发生的争议由双方协商解决,如协商不成,有权依法向人民法院起诉。

  第七条未尽事宜

  工程建设过程中,发生的不可预算的其他事项,由甲乙双方协商另签补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

  本合同经双方认可,本合同一式两份,甲乙双方各执壹份,自签订之日起发生法律效力。

  甲方:(签章)乙方:(签章)

  法定代表人:法定代表人:

  年月日年月日

  签订地点:

工程合同 篇6

  工程名称:_______________________________

  工程地点:_______________________________

  合同编号:_______________________________

  勘察证书等级:___________________________

  发包人:_________________________________

  勘察人:_________________________________

  签订日期:_______________________________

  深圳市规划与国土资源局监制

  发包人:__________________________________

  勘察人:__________________________________

  发包人委托勘察人承担___________________任务

  根据《中华人民共和国合同法》、《建设工程勘察设计管理条例》、《建设工程勘察设计市场管理规定》、《深圳经济特区建设工程质量管理条例》及国家有关法规规定,结合本工程的具体情况,为明确责任,协作配合,确保工程勘察质量,经发包人、勘察人协商一致,签订本合同,共同遵守。

  第一条 工程概况

  1.1 工程名称:____________________________________

  1.2 工程建设地点:____________________________________

  1.3 工程规模、特征:____________________________________

  1.4 工程勘察任务委托文号、日期:________________________

  1.5 工程勘察任务(内容)与技术要求:____________________

  1.6 承接方式:____________________________________

  1.7 预计勘察工作量:__________________

  第二条 发包人应及时向勘察人提供下列文件资料,并对其准确性、可靠性负责。

  2.1 提供本工程批准文件(复印件),以及用地(附红线范围)、施工、勘察许可等批件(复印件)。

  2.2 提供工程勘察任务委托书、技术要求和工作范围的地形图、建筑总平面布置图。

  2.3 提供勘察工作范围已有的技术资料及工程所需的坐标与标高资料。

  2.4 提供勘察工作范围地下己有埋藏物的资料(如电力、电讯电缆、各种管道、人防设施、洞室等)及具体位置分布图。

  2.5 发包人不能提供上述资料,由勘察人收集的,发包人需向勘察人支付相应费用。

  第三条 勘察人向发包人提交勘察成果资料并对其质量负责。

  勘察人负责向发包人提交勘察成果资料四份,发包人要求增加的份数另行收费。

  第四条 开工及提交勘察成果资料的时间和收费标准及付费方式。

  4.1 开工及提交勘察成果资料的时间。

  4.1.1 本工程的勘察工作定于______年______月______日开工,______年______月______日提交勘察成果资料,由于发包人或勘察人的原因未能按期开工或提交成果资料时,按本合同第六条规定办理。

  4.1.2 勘察工作有效期限以发包人下达的开工通知书或合同规定的时间为准,如遇特殊情况(设计变更、工作量变化、不可抗力影响以及非勘察人原因造成的停、窝工等)时,工期顺延。

  4.2 收费标准及付费方式。

  4.2.1 本工程勘察按国家规定的现行收费标准____________计取费用;或以“预算包干”、“中标价加签证”、“实际完成工作量结算”等方式计取收费。国家规定的收费标准中没有规定的收费项目,由发包人、勘察人另行议定。

  4.2.2 本工程勘察费预算为____________元(大写____________),合同生效后3天内,发包人应向勘察人支付预算勘察费的20%作为定金,计____________元(本合同履行后,定金抵作勘察费);勘察规模大、工期长的大型勘察工程,发包人还应按实际完成工程进度____________%时,向勘察人支付预算勘察费的_______%的工程进度款,计_____元;勘察工作外业结束后______天内,发包人向勘察人支付预算勘察费的____________%,计____________元;提交勘察成果资料后10天内,发包人应一次付清全部工程费用。

  第五条 发包人、勘察人责任

  5.1 发包人责任

  5.1.1 发包人委托任务时,必须以书面形式向勘察人明确勘察任务及技术要求,并按第二条规定提供文件资料。

  5.1.2 在勘察工作范围内,没有资料、图纸的地区(段),发包人应负责查清地下埋藏物,若因未提供上述资料、图纸,或提供的资料图纸不可靠、地下埋藏物不清,致使勘察人在勘察工作过程中发生人身伤害或造成经济损失时,由发包人承担民事责任。

  5.1.3 发包人应及时为勘察人提供并解决勘察现场的工作条件和出现的问题(如:落实土地征用、青苗树木赔偿、拆除地上地下障碍物、处理施工扰民及影响施工正常进行的有关问题、平整施工现场、修好通行道路、接通电源水源、挖好排水沟渠以及水上作业用船等),并承担其费用。

  5.1.4 若勘察现场需要看守,特别是在有毒、有害等危险现场作业时,发包人应派人负责安全保卫工作,按国家有关规定,对从事危险作业的现场人员进行保健防护,并承担费用。

  5.1.5 工程勘察前,若发包人负责提供材料的,应根据勘察人提出的工程用料计划,按时提供各种材料及其产品合格证明,并承担费用和运到现场,派人与勘察人的`人员一起验收。

  5.1.6 勘察过程中的任何变更,经办理正式变更手续后,发包人应按实际发生的工作量支付勘察费。

  5.1.7 为勘察人的工作人员提供必要的生产、生活条件,并承担费用;如不能提供时,应一次性付给勘察人临时设施费_____元。

  5.1.8 由于发包人原因造成勘察人停、窝工,除工期顺延外。发包人应支付停、窝工费(计算方法见6.1);发包人若要求在合同规定时间内提前完工(或提交勘察成果资料)时,发包人应按每提前一天向勘察人支付____________元计算加班费。

  5.1.9 发包人应保护勘察人的投标书、勘察方案、报告书、文件、资料图纸、数据、特殊工艺(方法)、专利技术和合理化建议,未经勘察人同意,发包人不得复制、不得泄露、不得擅自修改、传送或向第三人转让或用于本合同外的项目;如发生上述情况,发包人应负法律责任,勘察人有权索赔。

  5.1.10 本合同有关条款规定和补充协议中发包人应负的其它责任。

  5.2 勘察人贡任

  5.2.1 勘察人应按国家技术规范、标准、规程和发包人的任务委托书及技术要求进行工程勘察,按本合同规定的时间提交质量合格的勘察成果资料,并对其负责。

  5.2.2 出于勘察人提供的勘察成果资料质量不合格,勘察人应负责无偿给予补充完善使其达到质量合格;若勘察人无力补充完善,需另委托其他单位时,勘察人应承担全部勘察费用;或因勘察质量造成重大经济损失或工程事故时,勘察人除应负法律责任和免收直接受损失部分的勘察费外,并根据损失程度向发包人支付赔偿金,赔偿金由发包人、勘察人商定为实际损失的____________%。

  5.2.3 在工程勘察前,提出勘察纲要或勘察组织设计,派人与发包人的人员一起验收发包人提供的材料。

  5.2.4 勘察过程中,根据工程的岩土工程条件(或工作现场地形地貌、地质和水文地质条件)及技术规范要求,向发包人提出增减工作量或修改勘察工作的意见,并办理正式变更手续。

  5.2.5 在现场工作的勘察人的人员,应遵守发包人的安全保卫及其它有关的规章制度,承担其有关资料保密义务。

  5.2.6 本合同有关条款规定和补充协议中勘察人应负的其它责任。

  第六条 违约责任

  6.1 由于发包人未给勘察人提供必要的工作生活条件而造成停、窝工或来回进出场地,发包人除应付给勘察人停、窝工费(金额按预算的平均工日产值计算),工期按实际工日顺延外,还应付给勘察人来回进出场费和调遣费。

  6.2 由于勘察人原因造成勘察成果资料质量不合格,不能满足技术要求时,其运工勘察费用由勘察人承担。

  6.3 合同履行期间,由于工程停建而终止合同或发包人要求解除合同时,勘察人未进行勘察工作的,不退还发包人己付定金;己进行勘察工作的;完成的工作量在50%以内时,发包人应向勘察人支付预算额50%的勘察费计____________元;完成的工作量超过50%时,则应向勘察人支付预算额100%的勘察费。

  6.4 发包人未按合同规定时间(日期)拨付勘察费,每超过一日,应偿付未支付勘察费的千分之一逾期违约金。

  6.5 由于勘察人原因未按合同规定时间(日期)提交勘察成果资料,每超过一日,应减收勘察费千分之一。

  6.6 本合同签订后,发包人不履行合同时,无权要求退还定金;勘察人不履行合同时,双倍返还定金。

  第七条 本合同未尽事宜,经发包人与勘察人协商一致,签订补充协议,补充协议与本合同具有同等效力。

  第八条 其它约定事项:________________________________

  第九条 本合同发生争议,发包人、勘察人应及时协商解决,协商或调解不成的,可以由____________仲裁委员会仲裁。

  第十条 本合同自发包人、勘察人签字盖章后生效;按规定向市规划与国土资源局及派出机构备案。发包人、勘察人履行完合同规定的义务后,本合同终止。

  本合同一式_________份,发包人________份、勘察人________份。

  发包人名称:________________ 勘察人名称:________________

  (盖章) (盖章)

  法定代表人:(签字)________ 法定代表人:(签字)________

  委托代理人:(签字)________ 委托代理人:(签字)________

  住所:______________________ 住所:______________________

  邮政编码:__________________ 邮政编码:__________________

  电话:______________________ 电话:______________________

  传真:______________________ 传真:______________________

  开户银行:__________________ 开户银行:__________________

  银行帐号:__________________ 银行帐号:__________________

  建设行政主管部门备案:______ 鉴证意见:__________________

  (盖章) (盖章)

  备案号:____________________ 经办人:____________________

  备案日期:____年____月____日 鉴证日期:____年____月____日