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个人述职报告

时间:2023-01-26 20:03:06 述职报告 我要投稿

【精品】个人述职报告四篇

  在人们越来越注重自身素养的今天,报告有着举足轻重的地位,报告成为了一种新兴产业。你知道怎样写报告才能写的好吗?以下是小编为大家收集的个人述职报告4篇,欢迎大家分享。

【精品】个人述职报告四篇

个人述职报告 篇1

  20xx年以来,在市委和市级机关工委的正确领导下,市科协以党的群众路线教育实践活动为契机,以服务型党组织建设为重点,认真履行党建工作第一责任人职责,切实把党建工作作为“一把手”工程,放在心上、抓在手上、落在实处,不断创新工作载体,狠抓干部作风建设,为科协系统实现工作目标和作风建设双丰收提供坚强的政治和组织保证。今年6月,市科协被市委组织部、市级机关工委联合命名为“群众满意的机关服务品牌”。

  一、主动作为,全面履行党建职责

  一是积极落实“书记抓党建”责任。作为市科协党组书记,带领班子成员认真研究党建工作,带头公开承诺党建工作目标责任,坚持党组书记亲自抓、分管领导直接抓、责任部室具体抓、党员干部自觉抓的工作机制,形成抓党建工作的强大合力。始终严守党的政治纪律,与中央、省、市委保持高度一致,严格执行民主集中制,充分发挥领导班子的决策机制作用,推进科协事业大跨越。建立考评机制,纳入单位目标绩效管理考核,采取平时考核、重点工作考核和年终考评相结合的办法,对目标任务完成情况给予考核奖惩。选好配强党组织负责人和党务干部,关心他们的使用、培训和交流。二是主动创设党建载体。按照“服务中心、建设队伍”的总

  要求,先后主持召开多次专题会议,研究机关党建工作重要问题,积极创新党建活动载体,推进党建工作更加务实开展。特别是党的群众路线教育实践活动期间,本人作为第十督导组组长,全程做好督导工作,同时,高标准严要求开展好本单位活动,并提出了“四查四改四提升”:查不接地气,改传播方式,提升科普服务能力;查避重就轻,改定位不清,提升协同创新能力;查安于现状,改渠道不畅,提升服务会员能力;查慵懒松散,改纪律不严,提升组织保障能力。三是带头落实一岗双责。坚持党组中心组学习制度和党员领导干部带头上党课制度,制定党组中心组学习计划,明确学习内容,严格考核积分;本人先后三次为全体党员上党课,就我市公民科学素质状况调查分析及对策等内容进行授课;开展“读书月”活动,有针对性地推荐一批书目供党员干部学习,提升政治素质和业务水平。严格执行双重组织生活制度,积极参加民主生活会,提高会议效果;坚持以普通党员身份参加组织生活会、民主评议党员等各项活动。坚持班子成员例会制度,每周一、五召开例会,研究重点工作事项;开辟听取意见的渠道,广泛征求党员、群众对领导干部的意见和建议,把握党员思想脉搏。四是亲自推动机关服务型党组织建设。围绕科协工作职能定位,把“科普益民、协同创新”作为市科协机关服务品牌名称,把“务实、创新、协作、奉献”作为机关工作用语,成功创成群众满意的'机关服务品牌。

  推进在职党员“服务奉献进社区”,积极围绕职能和个人特长,有针对性地开展志愿活动。开展党员结对帮扶,走访慰问农村贫困户9家、为基层办好事、解决实际问题12件,支持项目资金3万元,给予帮扶户现金、报刊和物品总额价值11000余元。

  二、与时俱进,深入查找存在问题

  今年以来,本人主动作为,带头履职,在党建工作上取得了一些成效,但与当前的形势和市委的要求相比,还存在一些不足和薄弱环节。一是思想上认识不到位,存在重工作、轻党建的思想。对党组织建设工作重视程度不高,认识不到位,存在应付思想,认为党建工作是“虚事情,软任务”,主动性不强。加之本单位党员人数少、党组成员少,主观上对党的组织生活、支部生活三会一课制度执行上不严格、不规范。二是党建机制不健全,党员组织生活单一。亲自谋划党建工作的力度不到位,对党建工作,依然采用传统的方式和方法,不善于创新,对党员教育内容和方法单一,组织活动流于形式,党建活动缺乏系统性和新颖性,党员干部参与积极性不高,活动效果不明显。究其原因:(一)思想教育跟不上党建工作的发展。由于本人思想上没有高度重视,认识不到位,行动不积极,对党组织宣传引导的力度和深度不够,对党员干部的教育引导不够,思想认识上存在偏差,加之没有树立正确的政绩观,认为业务工作比党建工作政绩显眼,思想上轻视了党建工作。(二)党组织缺乏活力。由于平时学习不够,对党建工作的研究不深入,缺乏系统的理论支撑,没有找到有效的工作切入点,造成机制体制不健全,缺乏有效载体,加强党组织建设的推动力不足。(三)对党务工作者培养激励不够。由于人少事多,平时安排业务工作较多,下任务、提要求、要成果,而对党务工作者的教育、培养、管理、激励不够,造成党务干部从事党建工作积极性不高。

  三、开拓创新,认真谋划党建思路

  20xx年,本人将认真落实市委有关要求,切实履行党建工作第一责任人的职责,充分发挥党建工作助推器的作用,着力在思想建设上取得新成效,在争先创优上取得新突破,在党员干部队伍建设上取得新成果,为推进科协工作大跨越提供强有力的思想和组织保障。

  一是强化学习教育,确保思想建设有新成效。本人将始终坚持学习优先,带领班子成员认真制定年度学习计划,组织学习规定的内容,坚持每周一、五学习制度,做到学习与讨论相结合、学习与运用相结合,推进工作开展。坚持领导带头,全员参加,充分发挥党组织的政治核心作用,保证党员的先锋模范作用得到充分发挥,不断增强思想建设成效。

  二是推进创先争优,确保典型示范有新突破。围绕科协职能,突出服务特色,积极争创“三星级群众满意的机关服

  务品牌”,进一步提升科协组织服务科技工作者的响亮品牌。认真开展创建先进党组织、争当优秀共产党员为主要内容的创先争优活动,及时总结党支部和党员干部开展创先争优好的做法,积极争创先进典型。拓宽党员服务群众渠道,建立党员联系和服务群众的工作制度,帮助生活困难党员和老党员解决实际问题。

  三是狠抓规范管理,确保队伍建设有新局面。带领班子成员认真研究建立规章制度,严格执行 “一课三会”制度,继续落实党组书记主动上党课制度,提升学习成效。加强党员队伍建设,提高发展党员质量,优化党员队伍结构,把政治素质好,业务能力强,作风正派的同志吸收到党组织中来。加强党务干部队伍建设,充分发挥书记抓党建的关键作用,增强党务干部抓党建、带队伍、促展的意识,提高党务干部的组织领导能力、协调创新能力和工作落实能力。

个人述职报告 篇2

  时间匆匆带走了20xx,同时也给我们送来了崭新的***x。过往了的,我们挥手离别,同时也沉淀收获,将来的20xx年,我们蓄势待发,吸取经验,努力向前。如大家对新年所盼,新的一年,新的开始,新的希看。

  过往的20xx年,我们伤心过,哭泣过,气馁过,委屈过,生气过,也谩骂过,但更重要的是我们一起笑过,也一直努力的笑到20xx。

  对这些,感谢一直以来和我甘苦与共的姐妹们,由于有你们各位,才使我有勇气,有毅力,有能力走到现在。感谢你们对这份工作的认真,负责和对领导下达各项指令的积极配合与执行,为后续工作的顺利进行减少了很多没必要要的麻烦。这是我们客服部分值得自豪的地方——执行力相对较强。固然,我们也有太小的失误和错误,非常感谢各部分同道的查漏补缺,才及时遏制了事故发生的'可能性,也为公司减少了没必要要的损失。

  首先:我想感谢xx,能够独挡一面,并能及时正确做出各种利于货物出港的判定,尽量的不让货物出现因调排缘由导致的滞留情况,更细致的跟踪到位每单货物,把出现的各种题目及时的反馈给领导,对异常货物处理得及时性做了一定的努力。同时,也重视新同事的共同进步,对新同事处理的题目进行正确全面的指导,为新同事的进步贡献一份自己的气力;

  然后,感谢***对快乐购货物所付出的全部努力。执着的跟踪,不管白入夜夜还是休息,都会心系货物,及时了解货物的安全性和时效性,做到了把握每件货物的动向,防患于未然;感谢谢帆把所有进港货物处理得井井有条,做到了派送时效零投诉,真实的是急客户之所寄,寄客户之所急。并在各网络单位中建立起了良好口碑;感谢戴静的不断努力,固然进公司不久,却也努力学习,努力调剂自己前进的步伐,事无巨细,尽力分担的奉献。

  这一年,我们的办公室变了,变得更规范了,职员也增加了,而且也预计了明年还会继续改变和增加,我想不只我们部分,其他部分也是一样。

  很多一些貌似偶然的机缘,常常使一个人生命的份量和色采都发生变化,比方我自己。从对快达一见钟情到踏进快达,从甚么都不懂到熟知业务,从客服升为客服经理,这其间必有自己的努力和所付出的艰辛,但是,在经历一些磨擦、误解、急躁后,更多的是学会了淡定。我曾为自己的平凡而失落过,也曾为日子的日复一日而迷惘过。但是更为复苏的责任心尽心尽力过,只不想往后想起来后悔。这便足够。或许这便是我们每个在做的各位最实际的定位。又有何不可呢?一直相信,没有不可能办不到的事,也没有任何解决不了的题目,只要自己专心。这2年来,是快达把曾稚气的我渐渐变得成熟起来。不论是能力上还是人际上。我觉得任何事情只要专心往做,不管能不能得到他人的肯定,都将会积累成本身无形的财富,只要专心往做,每件事都是成心义的。

  感谢老游总给了我们这样一份工作的舞台;感谢梅总教导我们如何在这舞台上表演。让我有机会与大家一起分享我的工作心得,我很荣幸。

  人生中碰到一个好的领导就和碰到一个好的老师一样重要,我很感激人生的遇见里有游总、梅总。不论是工作上对我的肯定还是在生活中给予我的帮助,都让我深深铭记于心。而我能做的就是更努力的做好一切该做的事。不让领导操心。

  对这些,我还想借此机会说一下关于明年工作的题目。随着公司业务不断增多,减少因工作失误酿成的没必要要的损失,我想明年客服部再加2名客服,一位驻机场处理一些平常必要的题目。一位协助财务部核对每个月帐单和报表平常事宜。

  明年,客服这边将会有更为细致的分工,2班调排情况原计划不动;快乐购物,中外运敦豪,广深及长沙韵达各有专员;假如进港量不见起色,我想我们可以另外实行一个小策略,自行开发潜伏客户,不管资源来源于哪里,公司可酌情给予嘉奖。天天面对互联网,要相信互联网的潜力是无穷的。争取为公司取得更多的利润。

  我们客服部的工作宗旨是:顾客至上 公司利益至上 团结合作 积极配合 热忱工作 锱铢必较

  愿20xx年的我们都具有十面埋伏的雄心,破釜沉船的决心,完璧回赵的忠心,尊师重道的虚心,愚公移山的信心,绳锯木断的专心,精卫填海的恒心。

  祝大家新年快乐,恭喜发财,马年吉祥!

个人述职报告 篇3

  本人出生于xx年1月4日,研究生学历,1996年8月参加工作,主要从事口腔科工作。现就本人十六年来工作情况进行述职。

  一、工作成绩:在平时工作主要从事口腔临床门诊工作,进修生的带教,同时兼顾口腔新高职、口腔本科、临床本科的理论及实验带教工作。在临床工作中陆续开展了多项新技术、新项目并取得良好效果。与科室人员通力合作,在医院申请“三甲”、“三甲”复查、口腔系成立等重要事件中贡献自己的一份力量。在教学工作中注重培养学生的自学能力,取得良好效果。20xx年获得“优秀实习带教老师”称号。

  二、执业道德:本人作为一名医务人员,恪守行医准则,牢记为人民服务的信念,在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向,坚持四项基本原则,坚持共产党的领导,忠于社会主义医疗事业,以一名合格党员的要求来严格要求自己。遵守医院规章制度,遵守卫生局下发的各项行医规范,坚决抵制医疗行业中的不正之风,不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情,不做损害医院的行为。对待患者一视同仁,为患者多考虑,节约医疗费用,不开大处方、不开多余检查单,合理控制医疗费用,合理用药,让患者得到最好的服务,为患者谋福利。

  三、业务水平:作为一名口腔科医师,本人非常注重不断提高自己的业务水平,虚心向老前辈学习,坚持每年都参加本专业的.会议或学习班一到两次,以了解,掌握本专业的最新动态。xx年4-10月到湖北医科大学口腔医学院进修。在临床工作中能处理本专业的一些疑难病例并取得良好效果。参加多项科研并在专业杂志发表论文十余篇。获得省级科技进步三等奖1次市级科技进步三等奖2次(均排名第三)20xx年取得副主任医师职称。

  在工作中,本人也存在不足,有些工作不到位,考虑本不周.今后本人要刻苦钻研业务知识,发挥自己的主观能动性,牢固树立为广大患者服务思想,做好本专业工作,全心全意为人民服务。

个人述职报告 篇4

  一、绪言

  20xx年7月9日,我被正式任命为盈众都赢上海大众汽车销售服务有限公司行政总监。7月13日,在总经理的提拨下,我同时兼任行副总经理职务。主要职责为参与公司战略制定与业务支持、开发与维护合作伙伴、行政事务管理与人事任命、公司博客更新与新闻发布等。我的工作目标是以“规范化管理、程序化动作、制度化约束、文明化办公”为指导,达到管理、事务、服务一体化的整体目标。在这期间,感受到团队支持下取得进步的喜悦,感受到团队合作下取得成效的自信,同时也感受到工作没能面面俱到留下的遗憾与思索。下面我将介绍所取得的业绩以及存在的问题与改进措施。

  二、主要业绩

  (一)公司战略制定与业务支持

  1、XX年年7月9日,公司成立之初,参与公司创立大会,共同讨论制定了公司名称、公司logo、经营理念以及公司文化。另外,在公司高管参加培训期间,不断创新公司队形展示,积极参与讨论并发言,努力为团队争取荣誉。

  2、XX年年7月11日,参与制定《大型投标拜访计划书》,主要负责采购方公司背景及决策者背景信息调查及分析,组织并安排拜访时间、地点、人员、资料以及特色礼品。

  (二)开发与维护合作伙伴

  XX年年7月13日,负责与盈众传媒总经理叶文婷、众赢汽车俱乐部总经理王智聪洽谈合作意向,并与两家公司达成合作共识。XX年年7月14日,组织筹备了本公司与盈众传媒、众赢汽车俱乐部的合作协议签署活动,分别签署《盈众doing公司与盈众传媒合作协议》与《大众车主共同服务协议》,并在协议签署后与两家合作公司保持密切地联系,相信两项合作协议的签署与实施将为公司创造前所未有的经济利益。

  (三)行政事务管理与人事任命

  1、定期安排召开公司高层管理者会议,包括总经理、营销总监、运营总监、财务总监,会议内容主要包括公司已有业绩及存在的问题、提出解决方案、明确公司发展现状与方向、制定公司未来发展方案、人事指派与调动等。

  2、通过一段时间的观察与考核,营销总监涂炎民思维敏捷、善于演讲,我对于任命他为公司新闻发言人的提议在公司高管会议中以全票通过。

  (四)公司博客更新与新闻发布

  1、参与公司博客创建,编辑并上传公司高管介绍,不断发表博文更新公司博客。同时最大限度地调动亲人、朋友、同事对博客的关注度,提高博客的`点击量与影响力。

  2、及时发布公司各类新闻,包括公司创立、业务拜访、合作谈判等。

  三、问题和改进措施

  在同事们的合作与支持下,虽然初步取得管理、事务、服务为一体的成效,但是在履行职责中仍然存在以下三点不足:

  1、公司制度执行力度不够,常常导致公司高管会议由于个性差异与观念差异发生持久争执,从而浪费时间与精力,效率有待提高。

  2、没有充分调动公司所有成员的工作热情与团队精神,团队业绩较为落后。

  3、培训任务完成度没有达到“先紧后慢,未雨绸缪”的要求。

  针对以上三点不足,我提出以下具体改进措施:

  1、召开公司高管会议时,坚持戴上“蓝色思考帽”,以逻辑思维与理性分析为指导,及时阻止无意义的争执,将焦点回归到正轨,集中精力解决问题,追求高效率。

  2、首先戴上“黄色思考帽”,肯定与赞扬公司成员所做的努力与所取得的成就,再“白色思考帽”客观地指出成员做的不足之处,并提出改进的意见。同时为每一天设定目标,充分激发成员的激情与潜力,通过团队合作共同完成目标任务。

  3、每天进行任务回顾并进行合理安排,做到任务完成进度快于时间进度。

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