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承诺作文600字

时间:2024-07-18 13:41:44 600字 我要投稿
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承诺作文600字(推荐)

  在平日的学习、工作和生活里,大家都不可避免地要接触到作文吧,作文是从内部言语向外部言语的过渡,即从经过压缩的简要的、自己能明白的语言,向开展的、具有规范语法结构的、能为他人所理解的外部语言形式的转化。相信写作文是一个让许多人都头痛的问题,以下是小编为大家整理的承诺作文600字,仅供参考,大家一起来看看吧。

承诺作文600字(推荐)

承诺作文600字1

  1、检修前各单位要成立检修批示部,对检修实行统一领导,统一指导,各种机具的调配,其成员明确分工,各负其责。

  2、歇工检修项目应做到五定,即定检修方案、定检修人员、定安全措施、定检修质量、定检修进度。

  3、详细检查检修所用施工机具、材料、设备是否符合安全技术要求,安全保险装置是否齐全完好,灵敏可靠,并做好种类机具、材料、设备的摆放布局。

  4、装置歇工检修必须制订歇工、检修、开工方案,及其安全技术措施。重大技术措施、安全措施及检修项目需有主管安全经理签发的安全检修方案。

  5、凡进入现场检修的人员,检修前要进行安全教育,做到组织、思想、措施三落实,出格对外来工、新工人、临时工、民工要进行重点教育,进入项目作业时,单位要进行第二次安全教育,并做记录,造册注销。

  6、生产装置歇工前拟定有关歇工检修安全管理工作的.措施,制定管理制度,落实歇工检修安全措施。

  7、聘请外单位检修项目在签订合同时,必须同时签订安全施工措施保证书,规定施工单位对承包检修项目安全工作负全责。严格执行所在单位安全管理规定。接受所在单位安全技术部门的统一监督检查。

  8、聘请外单位检修的项目,发包单位必须指定专人负责向外来施工单位各类人员做好检修项目安全措施技术交底。

  9、动火票审批人必须亲临现场,逐项落实防火措施,方可签发动火票,一张动火票只限一点,每张动火票不准超过24小时。

  10、动火前防火监护人,动火人要逐条落实动火票上的措施,确信无误方可动火,动火时监护人不得离开动火点。

  11、生产装置歇工检修必须做到:

  11.1吹扫管线,并做记录;

  11.2专人负责加设盲板,并做记录;

  11.3将检修现场划分成区域,专人负责防火;

  11.4专人负责排污检查;

  11.5区域防火负责人负责各种下水井、明沟堵盖工作。

  12、工作现场严禁吸烟,严禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,严禁穿不符要求的服装进入现场。

  13、下水井、电缆沟等要有安全标志,夜间要设安全灯。

  14、检修现场临时照明不得随意架设,必须有安全部门批示,专人架设。

承诺作文600字2

  设备安全运行:

  一、设备操作人员必须服从公司的统一领导和指挥,认真学习钻研科学技术知识,准确掌握本机的结构、性能和工作原理,确保设备的正常运行。

  二、操作人员必须坚守工作岗位,严格执行交接班制度,并做好详细记录。

  三、设备发生故障,必须及时报告相关部门予以及时排除,使其恢复正常工作,发生事故后要做到”三不放过’’,即事故原因不查清不放过,没有落实防范措施不放过,职工和肇事者没受教育不放过。如因职责问题,耽误一线生产每小时扣出勤一天,依次类推,加重处罚,造成机械损坏责任事故的,由当事人按公司内部管理细则赔偿损失。

  四、工作中必须仔细检查各部件是否正常,要做到一丝不苟,认真负责监视机器,发现意外情况应立即停车检查,排除事故后方可继续工作。

  五、严禁在机器运行时进行以下几项工作

  1、拧紧或松动机器上的一切连接固件;

  2、过分调节安全阀和负荷调节器;

  3、对运行机件严禁擦试和用手摸。

  六、值班时不准看书、看报和干私活,不准睡觉和会客闲谈,不准利用工作之便敲诈勒索。

  七、设备要经常保养,经常定期检查,保持机件清洁卫生。

  设备维修:

  一、设备维修人员必须经过专门培训,熟悉工艺流程,了解设备结构和性能。

  二、设备的修理,按照其对设备性能恢复的程度和修理范围的大小,修理间隔的长短,修理费用的多少等,能够分为大、中、小修理三类。

  三、小修理是指日常的零星修理,包括更换或修复少量的磨损零件,排除障碍或清洗设备,零部件松动的紧固与调整等。

  四、每季度停产3—6天,对设备进行一次中修,主要是更换或修复机器设备的主要零部件和数量较多的`其它磨损零件,检查调整整个机械系统,紧固所有的机件,校正机器设备的基准等。

  五、每年在年终或年初停产1 5—30天,对所有设备进行大修、即全面的修理。将机器设备进行全部拆卸,更换或修复全部的磨损零件,校正和调整整体设备,恢复设备原有的精度、性能和生产效益。

  六、设备维修结束后,应当做好原始记录,设备大修结束时,负责人还应写出书面报告,包括维修内容,修理结果及资金使用情况等。

承诺作文600字3

  第一章总则

  第一条目的。为加强设备的管理,安全、合理、有效地发挥设备效能,做到正确使用设备,使设备经常处于良好的工作状态,以保证设备的长周期、安全稳定运转,特制定本规定。

  第二条相关职责。

  1、生产部负责对生产设备进行台账登记、维修保养等日常管理工作。

  2、各车间负责各自部门的生产设备的使用和维护。

  3、设备保障部参与对新设备的改造和验收。

  第二章生产设备的使用规定

  第三条生产设备验收合格后,由使用部门办理生产设备领用手续。

  第四条生产部结合设备保障部根据需要编写《生产设备操作规程》,发放给使用部门。对于精密、大型设备或关键、特殊工序所用的`设备以及检验和试验的仪器设备均要编制相应的操作规程,同时要求相关操作人员应接受适当培训,操作人员通过现场考核,确认合格后方可让其操作。

  第五条岗位人员交接班时必须对设备运行状况进行交接,交接内容包括设备运转的异常情况、原有缺陷变化、运行参数的变化、故障及处理情况等。

  第六条操作人员发现设备有严重故障,并有发生事故的危险时,应立即停止操作,立即上报,并采取适当的安全措施。

  第七条使用部门必须指定专人负责设备的日常使用工作,并严格执行操纵规程和使用办法。对不遵守规定,形成设备丢失、损坏者,应进行处罚。

  第八条机械设备在停车机械扫除、加油、检查、修理时,为防止他人启动,发生意外,应有适当的安全装置和明显标志。

  第九条非本岗位操纵人员未经批准不得操纵本机。

  第三章设备维护保养规定

  第十条现场使用的生产设备应有统一的编号,以便于维护保养。

  第十一条生产部根据设备的性能、使用频率等要求制订《生产设备年度维修保养计划》,并按计划严格执行。

  第十二条生产部要求设备操纵人员做好设备的日常维护和保养。日常生产中出现机器故障,应及时修理,自行无法修理的,应及时报告部门主管协助解决。修理竣事后应填写《生产设备检修记录单》,检修好的设备使用者应在《检修单》上签字确认。生产部应将重大检修情况记录在相应《设备管理卡》上。

  第十三条班前班后由操纵工人当真检查设备,擦拭各个部位和加注润滑油,使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全,及时消除各种泄漏现象,班中设备发生故障,应及时排除,并当真做好交班记录。

承诺作文600字4

  一、办公设备:

  1.公司现有办公设备发布情况如下:

  办公室:

  销售部:

  场务部:

  经营部:

  竞技部:

  财务部:

  保安部:

  2.以上三部门各指定专人负责对办公设施进行管理、使用、清洁及维护并做好详细记录。

  3.有需要使用以上设备者,应交给各部门的指定人员操作,如无特殊情况不得私自使用。

  4.各部门负责人应认真维护以上设备,损坏时应及时上报,属正常磨损的应及时修理,属意外损坏的应上报说明原因,并做相应记录。

  5.负责办公设施的人员必须正确、熟练地进行操作,并严格执行本办法。

  6.需要购买新设备时应写明原因,经部门经理批准再上报到办公室,经总经理批准后方可实施。部门经理应实事求是,严格把关,杜绝重复及浪费现 象。

  7.不得使用公司电话拨打信息台,因此造成的费用一经查处由本人承担。各部门员工应互相监督,若责任不能明确到人,则费用由该部门全体员工分摊。

  二、办公用品:

  1.公司的`办公用品同一由总经理办公室购买,各部门需用品应由专人负责到办公室领取并填写领取单。

  2.各部门每月末应制定下月办公用品领用计划,上交至总经理办公室,由办公室统一计划、调动、购买,便于掌握各部门的办公用品消耗情况。

  3.各部门应建立办公用品发放办法及手续,领取办公用品应登记到人,由办公室定期予以检查。

  4.签字笔、圆珠笔、铅笔等不耐用品,每人每月领取不得超过一支,可换笔芯的应更换笔芯继续使用。

  5.涂改液、胶棒、便签纸、橡皮等较耐用办公用品,每人每季度领取不得超过一支。

  6.剪刀、尺子、文具盒、铅笔刀、裁纸刀、起订器等耐用消费品自员工工作起一次性发放,除非正常磨损不另行发放。

  7.其他办公用品如文件盒、文件夹、笔记本、信纸等视工作需要领取相应数量,不得浪费。

  8.以上各项规定指在通常情况下,如遇特殊情况特殊处理。

承诺作文600字5

  一、所有机械设备在进厂时要进行检查,应整体完整,有必要的图纸,产品合格证和使用说明书。

  二、所有机械设备的传动部分,转动部分都应有安全防护装置(如防护罩等)或其它隔离装置。除需要要调节和维修外,不得随意拆除防护设备和安全装置,调节或维修以后,要立即恢复安全防护装置。

  三、电气设备都要作保护接地或保护接零。

  四、机械的转动,磨擦部分,可设自动加油或注油器,油的牌号应符合要求,人工加油要使用长嘴油壶等。难以加油的应定期停车加油。

  五、运转设备在检查或清理前,应先停止运转,切断电源并挂上禁动标志,有专人监护方可进行工作。

  六、对于可能危害工人安全或导致火灾的高温设备应有适当的隔离装置。

  七、对于要提供安全通道的设备,应装上台板、梯子、扶手或围栏和挡脚板。为便于某些设备的操作,还要装置防滑板或平台。

  八、设备操作场所应有防风雨、防物体坠落的工棚,设备的操作室和驾驭室的窗口应安装玻璃,并保持良好状态,下班时应关闭门窗并上锁。

  九、各种机械设备在下班前都要进行日常保养。

  十、各种机械设备都只能在额定的负荷下负载操作。严禁超载运行。

  十一、起重设备工作时,下面严禁有人通过和逗留。

  十二、操作机械设备的`人必须做到'四懂三会'(懂构造、懂原理、懂流程、会操作、会保养、会排除故障)。严禁未经培训独立上岗操作,特别是操作特种机械的机手,必须持有劳动部门核发的操作证才能上岗操作。对操作人员必须制定操作人员上岗操作守则,以维护设备和人身安全;

  十三、不同的机械设备和不同的施工场所、施工季节,对设备要采用不同的维护保养周期,使设备长期处于良好的状况中;

  十四、对各台设备都要建档建卡,维护保养要有记录。

承诺作文600字6

  一、考勤制度

  (一)考勤内容1、迟到:未按规定上班时间到岗者。

  2、早退:未到规定下班时间提前离岗者。

  3、擅离职守:工作时间内未经批准脱岗、串岗者。

  4、旷工:未经批准不到岗或迟到、早退超过30分钟者。旷工不足半天按半天计算。

  (二)考勤办法公司执行每周六天,每天八小时工作制。执行国家法定节假日(特殊情况除外)。每天工作时间为:

  (1)本年十月一日―次年四月三十日:上午8:00-12:00,下午13:00-17:00,午休时间为1小时。五月一日―十月一日:上午8:00-12:00,下午14:00-18:00,午休时间为2小时。

  (2)员工每天须按规定的上班、下班时间打指纹卡,共打卡四次。

  二、请假制度

  (一)请假内容全体干部员工因故迟到、早退、离岗者以及公务出差、事假、病假、公休(正常休班、探亲假、法定节假日等)、婚假、产假等均须请假。需要外出工作者,必须先到办公室报到,注明请假时限,请假后方可离开,否则视为违反规定。

  具体规定如下:员工请假、休假分下列五种:

  1、事假:因事必须本身处理者可请事假,每年积计以30天为限。2、病假:因病治疗者应出具公司指定医院证明申请病假,每年积计以30天为限;大病住院者,以一年为限,两者合计不得超过一年。

  3、有薪假:公司建立员工休假制度,员工每年享受有薪假。

  4、婚假:省内十天,省外15天.

  5、产假:办理社会保险的员工生育,产假期限及生育津贴按国家有关规定执行;未办理社会保险的员工生育可休产假三个月,生育津贴为300元/月。

  6、员工因工伤需要停止工作接受治疗的,实行工伤医疗期。工伤医疗期按受轻伤和重伤的不同情况确定为1-12个月,最长不超过24个月。工伤医疗期间按月发给工伤津贴。过期仍未痊愈或要求继续休养者,可依据公司规定办理退休、退职手续。

  (二)请假批准权限1、各部门人员请假10天(含10天)以上者,须向公司总经理26请假;3天(含3天)至7天者须向各公司经理请假、批准后方可离场;三天以内的须向各部门领导请假。

  三、惩戒措施

  1、公司所有员工必须严格按照公司的作息时间工作,自觉遵守考勤制度,不得迟到、早退。员工因公务而未能于上班或下班时间打卡,次日必须由部门经理、分公司经理在考勤卡上签字认可。

  2、员工于工作日上班、下班中有一次未打卡考勤的,应写说明让负责人签字,否则示为事假。每月允许有三次忘打卡次数,超过三次以外按每次10元罚款。

  3、迟到

  (1)员工于工作日内,未办理任何事假、病假、出差手续,而于所规定的上班时间后到达公司工作的`行为被视为迟到。

  (2)员工迟到在30分钟以内,每次扣除人民币20元,计迟到一次。迟到在30分钟以上120分钟以内,按半天事假处理,计事假半天。迟到在120分钟以上,按一天事假处理,计事假一天。每月迟到累计5次者,警告处分一次。

  4、早退

  (1)员工于工作日内,未办理任何事假、病假、出差手续,而于公司规定的下班时间前离开公司的行为被视作为早退。

  (2)员工早退在30分钟以内,每次扣除人民币20元,计早退一次。早退在30分钟以上120分钟以内,按半天事假论处,计事假27半天。早退在120分钟以上,按一天事假处理,计事假一天。员工每月早退累计5次者,警告处分一次。

  5、员工发生旷工现象,每半天扣发本人当月3天的全额工资,并通报批评。连续旷工三天或全年累计旷工超过十天者,予以辞退除名。

  6、加班

  公司原则上不提倡加班,确因工作需要必须加班时,员工必须服从主管安排,如员工无特殊正当理由拒绝加班或擅离职守者,以旷工论处。

  (1)员工加加班原则上不计加班工资。

  (2)加班可等时调休,各部门可根据工作情况调整加班员工的换休时间,以保证工作正常进行。

  (3)确因工作需要不能换休的,按其全额日工资计加班费。换休时间年内累计,年末清零。

  7、出差

  (1)员工出差任务和出差天数应由指派主管于事前核定,如出差任务提前完成,应立即返回不得滞留。如因公确定无法于核定日期前返回,应列出事实理由,由原指派主管核准后方能报销差费。

  (2)出差前,需根据外出时间及公务事由预借差费,差费标准见相关规定。除特殊情况外,必须严格按公司规定填写出差申请,否则以旷工计。

  (3)出差应按照最近线路直赴出差地点,对每日工作和费用支出应有明细记载.

  (4)出差返回时,须在三天内报销差费并向主管提供出差期间的工作日志。具体报销标准见有关规定。

  (5)出差若因个人原因引发的事故均由出差者本人负责,对公司造成损失的,公司将追究一切责任。

承诺作文600字7

  为了加强设备安全管理,贯彻“预防为主”的方针,防止设备事故的发生,提高生产技术装备水平和经济效益,保证安全生产和设备正常运行,依据国家有设备管理的方针、政策和法规,制订本设备安全管理制度。

  一、设备的规划、选购

  1、设备的规划与选购的类型要符合安全生产的需要。

  2、选购的'设备应有完整的技术资料和产品合格证、使用说明书。

  3、特种设备的选购,设备必须是持有(国家质量技术监督建议检疫局)生产许可证和安全认可证的厂家产品。

  4、进口设备应当备有设备维修技术资料和必要的维修配件。

  5、对新设备认真验收、调试,发现问题及时处理。

  二、建立设备管理档案

  1、对新购设备及调入设备及时建立档案。

  2、建立相应的设备安全操作、使用、维护规程和岗位责任。

  3、收集整理所有相关资料,保证设备技术档案的完整和准确。

  4、特种设备执行注册登记制度,取得验收检验报告和安全检验合格证后方可使用。

  三、设备的安全使用和维修

  1、设备必须严格按照使用说明和安装技术规程的要求进行安装、调试后使用。

  2、使用操作人员必须经过相应的安全技术培训。

  3、特种设备必须经过有关部门的培训,经考核合格后方可使用操作。

  4、严格执行以岗位责任制、安全操作规程、常规检查、维修保养等安全使用和运营的管理制度。

  5、针对设备的使用性质制定交接班制度。分班轮换使用或集体使用的设备,由当班负责人全面负责,专人使用的设备由使用者全面负责设备的使用安全。

  6、大型精密设备要严格实行定人、定机的管理办法。

  7、对特种设备严格按照国家有关规定,实行持证上岗。

  8、设备的使用人员,负责设备的日常检查和保养,并做好日常的检查保养记录。

  9、制定设备安全技术性能定期检验制度,根据设备的安全性能和技术参数,对设备定期检验,确保设备运行过程的安全。

  四、设备安全事故及设备安全事故报告和处理

  1、设备由于不安全因素造成设备损坏和设备事故,根据设备损坏程度,设备事故分为:

  ⑴一般设备安全事故:零部件损坏,直接经济损失在5000元以下。

  ⑵重大设备安全事故:设备受损严重,直接经济损失在5001元至50000元

  ⑶特大设备安全事故:导致设备报废或直接经济损失在50000元以上。

  2、设备安全事故报告和处理

  ⑴一般设备安全事故发生后,操作使用人员应立即向所在单位负责人报告,查清事故原因,查明事故责任。

  ⑵重大、特大设备事故发生后,操作人员应立即采取保护现场的措施并报告公司负责人及有关职能部门,公司立即组织有关人员对事故进行调查,分析事故原因,查清事故责任。

  ⑶对各类设备安全事故,坚持“四不放过”的原则,认真调查及时报告,严肃处理。

  ⑷对玩忽职守,违章指挥,违反设备安全管理规定造成设备安全事故的领导,管理人员和直接责任者,根据情节轻重、责任大小,分别给予处分或经济处罚,构成犯罪的交由执法机关依法追究其法律责任。

  五、设备报废

  1、坚持“安全第一,预防为主”的方针,对国家或行业明令淘汰、禁止使用的危机生产安全的设备或不能满足安全生产要求的设备实行淘汰制度。

  2、积极推荐先进的新设备、新材料。

承诺作文600字8

  为确保公司设备设施处于良好状态,保证设备设施安全良好运行,维护生产秩序,保证设备设施维修费用处于最低水平,特制定本制度:

  1 设备管理职责

  1.1 研发部、质检部、生产部等部门负责根据产品工艺与品质的要求组织公司领导、其他相关人员策划设备能力,提出设备能力需求,选定设备型号。

  1.2 采供部负责组织相关人员确认、订立设备合同,以及付款申请工作。

  1.3 设备部负责组织设备验收、安装、调试等前期工作。

  1.4设备部负责组织编制公司设备台帐、设备档案、设备资料登记表、设备使用与维护规程等管理文件。

  1.5 生产部负责组织设备正式投入使用前的能力验收工作。

  1.6 生产部负责设备的使用与使用中的`日常保养、异常报修工作、设备的安全使用。

  1.7 设备部负责组织设备的维护、一级保养、二级保养、抢修等工作。

  1.8 机修部负责定期组织对使用中的设备能力进行评估。

  1.9 设备部负责设备的安全管理。

  2 设备资料管理

  2.1设备基本资料的建立

  2.1.1 新添置设备到厂后,设备部组织设备使用单位、采购部等相关部门验收,按照采购合同、设备厂家随机清单等资料清点设备及配件、工具等,并检查设备表面状况,验收完成后,设备部收集所有验收资料,建立《设备资料登记表》。

  2.1.2安装、调试完毕后,设备部依照设备说明书等资料补充《设备资料登记表》,并将有关说明书、图纸等资料归入设备档案管理。

  2.1.3 设备如发生改善、更换等异动情形时,主导单位应依实际异动状况提报修正资料进入设备档案。

  2.1.4 设备档案内容应包括:

  设备重要部位

  安装及试车状况

  备品明细

  完好标准

  润滑标准

  设备故障原因分析及对策方案、历次重要变更等。

  2.2设备完好标准的制订

  设备安装试车完成后,设备部应依据设备图纸特性、维护保养说明、操作状况等资料,编制该设备的检查项目、检查方法、要求与判定标准、检查周期、检查人员等项目,形成《设备完好标准表》。

承诺作文600字9

  第一条本规程旨在确定本公司的设施等维修计划及维修手续。

  第二条本规程中的维修是指土地、建筑物、构筑物、车辆、搬运工具和备品的增设、改造和更新。

  第三条维修工作的责任人为制造部长、总务部长和技术部长。

  第四条责任人负责制订所属设施等的维修计划,并根据第六条规定的手续,依据维修计划和预算,组织实施维修业务。

  第五条总务科负责协助责任人,组织、协调所属设施等的维修工作。

  第六条财务科负责协助责任人,编制综合维修预算,检查执行预算情况。

  第七条维修计划制订程序

  1.责任人在进行维修前,应向技术部长提交维修计划。

  2.技术部长确认有必要,请示公司主管后,作出具体的指示。

  3.技术部长从技术的角度对维修计划的内容进行审查后,提出全公司的.综合设备投资计划,交财务部长审查。

  4.财务部长依据该计划,编制资金计划。

  5.设备投资计划和资金计划均由总经理裁定,董事会审议。

  6.技术部长将决定的设备投资计划,通知责任人和相关部门。

  第八条维修实施计划的编制与实施

  1.责任人接到技术部长的通知后,组织讨论具体的维修工程方案,并制订出详细的实施计划,提交给技术部长和财务部长后,组织实施。

  2.紧急性的维修工程,不需要办理上列手续,直接由责任人与技术部长协商后,组织实施。

  3.当责任人制订的详细实施计划的内容、期限和预算,与设备投资计划有显着差别时,应按第七条所列程序,修订设备投资计划。

  第九条设备投资计划的变更

  1.维修实施后,如维修内容、期限、预算等需要作重要变更,或需追加预算时,责任人与技术部长协商后,应提交工程变更或追加预算申请。

  2.技术部长应从技术角度对上述申请作出审查后,编制设备计划修正案,提交财务部长审查。

  3.设备计划和资金计划的修正案最终由总经理裁决,董事会审议。

  第十条维修实施状况报告

  责任人应及时向技术部长、财务部长和总务部长提交维修进展和预算执行情况报告。

  第十一条公司职工住宅和集体宿舍的维修规程,另行制订。

  第十二条本规程的实施细则由负责维修计划实施管理的公司主管和财务主管制订。

  第十三条本规程自×××年×月×日起实施。

承诺作文600字10

  第一章总则

  一、目的。为了保证公司办公设备正常的运转,提高办公设备的工作效率和使用寿命,特制定本制度。

  二、适用范围。本制度所指办公设备主要包括台式电脑、打印机、复印机、电话、传真机、投影仪、笔记本电脑、对讲机等。

  三、相关部门职责。

  1、人力资源及行政管理部,主要负责办公设备的采购申请受理、采购、保管、配发、维修保养、设备调换等事宜。

  2、在总经理批准的情况下,一些部门也可自行购买设备。如安全护卫部可自行购买对讲机。

  3、设备使用部门,主要负责办公设备的申购、使用、保管、维修保养等事宜。

  第二章办公设备日常管理

  一、办公设备的申请和购买。

  1、工作人员根据需要提出办公设备的购买申请,并填写《办公设备需求单》,报部门负责人、人力资源及行政管理部负责人和总经理批准;购买设备金额大于20xx元的需董事会批准。

  2、经公司领导及董事会审批后由人力资源及行政管理部专人购买。

  二、办公设备的领用。

  1、设备需求部门根据审批的《办公设备需求单》到库房(人力资源及行政管理部负责)领取。

  2、对部门领取的设备进行编号,以便盘点。

  三、办公设备的使用和保养。

  1、使用设备前应详细阅读操作手册,严格按照操作规范操作使用,各部门主管负责监督检查。

  2、公司各类设备的保养和维修。由各部门参照规范,正确使用,注重平时保养。

  3、人力资源及行政管理部对办公设备运行、保养情况进行监督检查,对设备的维修,更换零件要进行登记备案。

  四、办公设备维修管理

  1、设备发生故障无法使用时,设备使用人应报人力资源及行政管理部网管员处理;网管员无法处理的,可报院技术支持部;都无法解决的由人力资源及行政管理部联系供应商统一报修。

  2、在保修期内的设备,人力资源及行政管理部应联系供应商进行维修;保修期外的设备,按照最经济可行的报修方案进行维修,包括委托维修商来完成任务,由部门主管按照维修的真实情况,填写设备维修单中的“维修记录”。

  五、建立维修档案

  1、所有设备的维修都必须建立完整的维修档案,由人力资源及行政管理部统一管理,主要包括设备名称、维修日期、故障现象、故障原因、维修内容、维修费用、维修单位等。

  2、人力资源及行政管理部应定期统计、汇总维修情况,针对各类故障产生的原因提出预防与克服的措施,通知使用部门加以防范。

  六、办公设备使用监督

  1、人力资源及行政管理部负责对办公设备的使用进行不定期的检查。

  2、人力资源及行政管理部对违规使用办公设备人员有提请处罚的权力。

  七、办公设备的盘点及赔偿

  1、人力资源及行政管理部负责对公司所有办公设备进行分类,并建立办公设备管理台帐,每半年盘点清查一次,作到账物相符。

  2、在规定的使用年限期间,因个人原因造成办公设备毁损、丢失、被盗等,所造成的经济损失由个人承担。

  八、办公设备的报废处理

  1、报废审核。对于各部门提交的报废物品清单,要认真审核,确认不能再次利用后,经人力资源及行政管理部、总经理签字后方可作报废处理。

  2、对决定报废的办公设备,人力资源及行政管理部应做好登记,在报废处理册上写清用品名称、价格、数量、及报废处理的其他有关事项。

  3、报废品由人力资源及行政管理部集中存放、集中处理,不得随意丢弃。

  第三章办公设备分类管理

  一、电脑的使用管理

  (一)专人收管

  1、每台电脑指定专人上机,负责日常操作,其他人员不得随意使用。

  2、电脑使用人员设密码管理,密码属公司机密,未经批准不得向任何人泄露。

  (二)电脑的操作规定

  1、严禁在电脑上从事与本职工作无关的事项,严禁使用电脑玩游戏。

  2、不得使用未经病毒检查的U盘,防止病毒入侵。

  3、严禁私自拷贝、泄露涉及公司有关机密的文件资料。

  (三)病毒防护

  1、对于联网的计算机,任何人在未经批准的情况下,不得从网络复制软件或文档。

  2、对于计算机软件的安装(院限制安装软件除外)由使用部门自主决定。

  3、任何微机不得安装游戏软件。

  4、软件使用前要确保无病毒。

  (四)硬件保护

  1、未经人力资源及行政管理部批准,任何人不得拆卸所使用的电脑设备。

  2、拆卸电脑设备时,必须采取防静电措施。

  3、硬件维护后,必须将所有设备复原。

  4、各部门负责人必须认真落实本部门电脑以及配套设备的使用和保养责任。

  5、各部门负责人必须采取必要措施,确保本部门的电脑以及配套设备始终处于整洁和良好的.状态。

  6、对于关键的电脑设备应配备必要的断电、继电设施以保护电源。

  (五)电脑的保养

  1、保持电脑的清洁,严禁用手、锐物触摸屏幕,使用人在离开前应退出系统并关闭电源。

  2、定期对电脑内的资料进行整理,做好备份并删除不需要的文件,保证电脑运行的速度和存储。

  二、电话的使用管理

  1、电话由人力资源及行政管理部统一负责管理,各部门主管负责监督并控制使用。

  2、每次通话应简洁扼要,以免耗时占线、浪费资金。

  3、禁止拨打私人电话。

  4、电话出现故障的可报工程维保部进行维修。

  三、打印机、复印机的管理

  1、为确保复印机的安全运转,每天开机的时间不宜过长。

  2、打印或者复印完成后,必须及时取走文件,防止失密。

  3、禁止打印或复印私人资料。

  四、传真机使用管理

  1、传真机放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处使用。

  2、不得使用传真传送个人资料,机密文件需经领导批准。

  3、每天下班后,传真设置成自动接收,防止遗漏重要文件。

  五、投影仪使用管理

  1、投影仪安置于公司会议室,需要使用部门向人力资源及行政管理部负责人申请。

  2、投影仪用于公司、部门会议以及培训。

  六、笔记本电脑

  1、笔记本电脑放置于人力资源及行政管理部办公室,其他部门若需使用时至此处借用。

  2、笔记本电脑用于公司、部门会议以及培训。

  3、因工作需要,以个人名义借用笔记本电脑的需填写《笔记本电脑借用单》。

  七、对讲机的使用管理

  1、对讲机主要用于安全护卫部。

  2、在上班期间,不得用对讲机聊天。

  3、对讲机专人专用,不得借给无关人员使用。

  八、其他办公设备的使用管理

  1、专管专用,公司所有办公设备都要指定专人管理,其他人员使用必须经设备负责人同意。

  2、办公设备要定期进行养护,以免老化影响使用。

  3、办公设备的使用人员要保证设备的安全,如果因使用人员的过失造成丢失,要追究责任。

  第四章总则

  一、本制度由人力资源及行政管理部制定,解释权归办公室所有。

  二、本制度自下发之日起执行。

承诺作文600字11

  水是人们生活中必不行少的,人们一天也离不开水,正常状况下,物业管理企业必需保证供水。若因管理修理等缘由造成停水,应当提前通知,使产权人、运用人有所打算,因市政管网停水时,修理抢修中心应马上通知管理处,管理处与市政供水部门联系。

  如发生跑水、漏水现象,应实行如下措施:

  1、检查漏水的精确位置,并在许可实力下,马上设法制止漏水,如关上水阀等。若不能制止时应马上通知修理抢修中心,在抢修人员到达前须尽量限制现场,防止范围扩散。

  2、视察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

  3、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

  4、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。共用设施、设备保养规范

  共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,应遵守下列规范:

  一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的安排养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限刚好修理,人为损坏则要由住用者自费修理。

  二、上下水管道、化粪池等设施的修理养护。上下水管道发生故障必需急修时,由专业人员负责,随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏,进行保养。

  三、消防设备的`日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水,以防止出现缺水、堵塞、水质腐臭等现象;消防泵也应实行定期试泵的措施。

四、其他特种设备的日常性保养。

  对其他特种设备,按季度专人负责修理、管理、养护。共用设施、设备维护人员操作规程共用设施、设备是指业主共同运用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程:

  一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主,主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

  二、操作人员定机保养,做好班前交接,了解设备运行状况,检查设备各部位的清洁和润滑,空运转检验各系统平安装置,正常后方可投入运用。

  三、操作中要集中思想,合理运用设备,严格遵守设备操作规定和平安操作规程。发觉小故障刚好解除,刚好调整紧固松动的机件。

  四、下班前一般须留肯定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

  五、专业修理人员的巡回检查,主要是检查操作人员是否合理运用设备,机器运转是否正常,督促操作人员日常保养,制止违章操作行为。在遇到一般故障时,帮助操作人员刚好处理、解除。

承诺作文600字12

  第一条电气使用部门的设备发生故障,须填写“维修通知单”,经部门主管签字交工程部。

  第二条维修部门接到通知,随即在“日常维修工作记录簿”上注销接单时间,根据变乱的轻重缓急及时安排有关人员处理,并在记录本中注销派工时间。

  第三条维修工作完毕,维修作业人员应在“维修通知单”中填写有关内容,经使用部门主管验收签字,并将通知单交回维修部门。

  第四条维修部门在记录簿中注销维修完工时间,及时将维修内容注销入设备卡片,并审核维修中记载的用料数量、计算出用料金额填入单内。

  第五条将处理完毕的“维修通知单”依次贴在注销簿的扉页上。

  第六条紧急的'设备维修,由使用部门的主管用电话通知工程部,由值班先派人员维修,同时使用部门补交“维修通知单”,值班人员补各项记录,其他程序均同。

  第七条维修部门在接单后两日内不能修复的,由值班主管负责在注销簿上注明缘故原由,应采纳出格措施,尽快修复。

  第八条设备修理调度工作职责。

  1、调度员根据月份生产计划,编制维修及配件、零件加工计划,按照进度要求,组织好生产。

  2、调度员必须根据机台、设备状态和维修人员技术情况,编制计划和进度表并及时检查和处理配件备品生产加工进程中的问题。

  3、调度员要将每月投产的备品配件生产准备情况及时向主管汇报。

  4、调度工作。应本着面向生产和先维修后生产的原则进行工作安排。

  5、没有列入计划而生产急需的配件,经领导批准后,安排加工。

  6、开好定期设备会议,检查各车间设备维修任务完成情况和设备维修的质量状况,发现问题,及时调整。

承诺作文600字13

  电气维修管理规定

  一、电气维修人员必须持上岗证,严格按照国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

  二、在进行电气维修时维修人员应戴好安全防护用品,配备绝缘良好的电工工具。

  三、维修和保养电气设备时,应按要求做好保证安全的组织和技术措施。

  四、维修班班长在分配工作的同时向维修人员说明工作中的安全注意事项,并在工作中检查监督执行情况。

  五、一般情况下,尽量避免带电工作,若因特殊需要而必须带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

  六、在一经分闸即可送电到工作地点的形状和刀闸的操作把手上,应悬挂“禁止合闸,有人作业”的标牌。

  配电房管理规定

  一、配电房是供电系统的关键部位,设专职电工对其实行24小时运行值班,未经许可,非工作人员不得入内。

  二、值班员必须持证上岗,熟悉配电设备状况,操作方法和安全注意事项。

  三、值班员应密切注意电压表、电流表,功率表的.指示情况,严禁变压器空气开超载运行。

  四、经常保持配电房地面及设备外表清洁无尘。

  五、经常保持配电房消防设施的完好齐备,保证应急灯在停电状态下能正常使用。

  六、做好配电房的防水、防潮,堵塞漏洞,严防蛇、鼠等小动物进入配电房。

  停水及事故处理方案

  水是人们生活中必不可少的,人们一天也离不开水,正常情况下,物业管理企业必须保证供水。若因管理维修等原因造成停水,应当提前通知,使产权人、使用人有所准备,因市政管网停水时,维修抢修中心应立即通知管理处,管理处与市政供水部门联系。

  如发生跑水、漏水现象,应采取如下措施:

  1、检查漏水的准确位置,并在许可能力下,立即设法制止漏水,如关上水阀等。若不能制止时应立即通知维修抢修中心,在抢修人员到达前须尽量控制现场,防止范围扩散。

  2、观察四周环境,利用现有设备工具,设法清理现场。

  3、通知清洁人员清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响住户。

  4、日常工作中,应留意渠道是否有淤泥、杂物或塑料袋,随时加以清理干净,以免堵塞。

  共用设施、设备保养规范

  共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,应遵守下列规范:

  一、卫生和水电设备的日常性保养。物业管理公司要负责管区范围内的计划养护、零星报修和改善添装任务。零星损坏的卫生、水电设备一般应按物业管理公司规定期限及时修理,人为损坏则要由住用者自费修理。

  二、上下水管道、化粪池等设施的维修养护。上下水管道发生故障必须急修时,由专业人员负责,随叫随到进行抢修并定期维护。化粪池由专人定期清掏,进行保养。

  三、消防设备的日常性保养。对消防专用水箱一般在规定期限内调水、放水,以防止出现缺水、阻塞、水质腐臭等现象;消防泵也应采取定期试泵的措施。

  四、其他特种设备的日常性保养。对其他特种设备,按季度专人负责维修、管理、养护。

  共用设施、设备维护人员操作规程

  共用设施、设备是指业主共同使用的上下水管道、落水管、照明灯具、垃圾通道、天线、水箱、水泵、电梯、避雷装置、消防设施以及道路、窨井、化粪池、垃圾废物储存设施、绿化地等。共用设施、设备保养是物业管理公司对所管辖范围内物业的附属设备所进行的常规性的养护工作,共用设施、设备维护人员应遵守下列操作规程:

  一、设备的日常维护保养是以设备操作人为主,主要是对设备实施清洁、紧固、调整、润滑、防腐为主的检查和预防性的保养措施。

  二、操作人员定机保养,做好班前交接,了解设备运行情况,检查设备各部位的清洁和润滑,空运转检验各系统安全装置,正常后方可投入使用。

  三、操作中要集中思想,合理使用设备,严格遵守设备操作规定和安全操作规程。发现小故障及时排除,及时调整紧固松动的机件。

  四、下班前一般须留一定时间对设备进行清扫、擦拭、注油、整理、润滑等。

  五、专业维修人员的巡回检查,主要是检查操作人员是否合理使用设备,机器运转是否正常,督促操作人员日常保养,制止违章操作行为。在遇到一般故障时,帮助操作人员及时处理、排除。

承诺作文600字14

  第一章 总 则

  第一条 为了进一步加强设备管理工作,保障设备安全、经济、高效运行,促进企业可持续发展,根据《陕西延长石油(集团)有限责任公司设备管理暂行办法》等制度和规定,结合延长油田股份有限公司(简称“油田公司”或“公司”)实际,制订本制度。

  第二条 本制度适用于油田公司及所属各单位、各部门(以下简称“各单位”)。

  第三条 本制度中所称设备是指:在生产、运营、试验等活动中可供长期使用的物质技术装备、设施、装置、仪器、试验和检验机具等固定资产。

  第四条 设备管理的主要内容包括:设备的计划与购置、安装与调试、使用与维护保养、用油与用水、维修、改造报废与更新、闲置设备的清查与封存、余缺设备的调剂、档案资料管理、安全与事故管理、节能环保、教育培训等。

  第五条 设备管理要做到全面规划、合理配置、择优选购、标准安装、正确使用、精心维护、科学检修、及时更新、果断报废,保持设备性能良好。

  第六条 设备管理应依靠科技进步,坚持“五个结合”的原则。

  (一)设计、制造与使用相结合;

  (二)维护保养与计划检修相结合;

  (三)修理改造与更新相结合;

  (四)专业管理与群众管理相结合;

  (五)技术管理与经济管理相结合。

  第七条 贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策、法令、法规及条例,应用信息技术和节能环保等新技术成果,逐步改善和提高企业的装备技术水平,充分发挥设备效能,不断提高设备利用率,达到设备寿命周期长、费用合理、综合效能最高的目的。

  第二章 管理机构及职责

  第八条 油田公司的设备管理工作实行统一领导、分级管理的原则。各级动力装备部门是设备综合管理的归口管理部门。

  油田公司建立四级设备管理网络:

  (一)油田公司是一级管理网络,设备管理职能部门是动力装备部,全面负责油田公司的设备管理工作,并且在业务上接受集团公司生产计划部的检查和指导。

  (二)各单位为二级管理网络,动力装备科(或者机动安全环保科等相关职能部门)是设备管理的职能部门。设备管理职能部门全面负责本单位的设备管理工作,在业务上接受油田公司动力装备部的检查和指导。

  (三)各队(站、车间)是三级管理网络(以下简称三级单位),应当明确分管设备管理工作的队长(或站长、主任),配备专职的设备管理人员,负责本单位的设备管理工作,在业务上接受本单位动力装备科(或者机动安全环保科等相关职能部门)的检查和指导。

  (四)各工段(区队、组)为四级管理网络,应当配备设备管理人员,负责本单位的设备管理工作。

  第九条 设备管理部门的职责

  (一)动力装备部管理职责

  1.认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备管理的方针、政策,在油田公司领导下开展设备管理工作,负责制订油田公司的设备管理制度,实施设备全过程管理,并指导所属各单位设备管理工作。

  2.围绕油田公司的生产经营方针,制订设备管理的工作目标及相关管理办法。

  3.负责编制油田公司的装备发展规划,审核重点设备的更新及重大技术改造项目。

  4.按照技术先进、经济合理、生产适用、安全环保、节能降耗的原则,在搞好前期调研和技术论证工作的基础上,编制和审核年度设备购置计划,并且组织实施。

  5.负责大型专用设备或大批量设备的调研、选型、验收、交接和安装调试工作。

  6.负责油田公司设备的合理配置和调拨工作。

  7.负责油田公司的设备修理管理工作,审核重点设备的检修计划,组织质量检查、技术鉴定和验收工作。本着设备维修专业化协作及优胜劣汰的原则,负责组织考察确定油田公司维修网点。

  8.参与重大、特大设备事故的调查、处理工作。

  9.负责待报废设备的技术鉴定工作。

  10.负责制订油田公司动力装备检查评比实施细则,组织开展群众性的动力装备检查评比活动。

  11.组织开展专业人员的技术培训和技术交流活动。

  12.组织推广应用现代化的设备管理方法,积极推广应用先进实用、安全环保、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。

  13.及时准确地汇总上报有关设备管理信息、报表及考核指标,为上级部门和领导提供决策依据。

  14.参与基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。

  15.负责油田公司机关的设备管理工作。

  (二)各单位设备管理职能部门职责

  1.在本单位主管领导的领导下,负责贯彻执行油田公司《设备管理制度》,结合本单位的实际情况,制定出切合本单位实际的设备管理实施细则,实施设备全过程管理,并指导各队(站)设备管理工作,保证生产经营活动的顺利进行。

  2.根据油田公司的生产经营方针和目标,开展年度设备目标管理工作,做到有计划、有措施、有落实、有检查、有分析、有总结。

  3.详细掌握本单位设备数量及技术状况,对本单位各种设备需求数量进行细致测算,科学合理地制定设备新增及更新计划。

  4.负责本单位新购置设备的选型、安装验收、试运行等技术管理工作。

  5.负责制订在用设备的操作规程和维护保养规程,并且监督执行,同时根据实际运行情况对规程进行修改。

  6.负责本单位的设备维修管理工作,合理编制设备修理计划,监督设备修理质量,审核设备修理费用,开展设备修理综合分析,年末完成一份本单位设备修理材料价格、工时价格、修理质量、售后服务等内容的修理评价综合分析报告,为下一年度设备修理管理工作提供依据。

  7.负责制订本单位设备的更新改造计划,待报废设备的技术鉴定及统计上报工作。

  8.组织开展本单位设备操作人员的技术培训和技术交流活动。

  9.参与本单位设备事故的技术鉴定、处理和上报工作。

  10.负责新购置设备质量及设备修理质量的信息反馈工作,对提高产品质量和修理质量提出改进意见。

  11.负责本单位设备的油、水管理工作。

  12.负责本单位设备的合理配置和调拨工作。

  13.组织推广运用现代化的管理方法,积极推广应用先进实用、节能降耗的新设备、新技术、新工艺、新材料。

  14.负责制订本单位的动力装备检查评比细则,并组织开展群众性的动力装备检查评比活动。

  15.负责制订单位设备管理的奖惩办法,并组织实施。

  16.负责指导本单位设备管理人员的业务工作,监督检查设备的使用与维护保养工作。

  17.及时准确地汇总上报设备管理信息、报表,为上级部门和领导提供决策依据。

  18. 参与基本建设、技术措施、安全措施等项目的设计、审查、设备的选型和竣工验收工作。

  第十条 各单位应当加强对设备管理工作的领导,为动力装备部门开展工作创造有利条件,并给予大力支持。根据工作需要,配置精干、高效的管理机构和工作人员,并且保持机构和人员相对稳定。

  第十一条 各级设备管理部门的工作岗位,应当根据本单位的生产经营状况,按照不同专业,设置设备的计划管理、技术管理、设备改造与报废更新管理、设备油水管理、设备修理管理、设备使用管理、设备状态监测与故障管理、设备基础资料与信息管理等岗位,并且根据不同岗位配备专业技术管理人员。

  第十二条 设备管理人员应当具备相应专业大专以上学历,并且要有较强的工作能力和丰富的工作经验。

  第十三条 各级动力装备部门应当积极推行先进的设备管理方法和维修技术。采用以预防维修和状态检测为基础的设备维修方法,不断提高设备管理和维修技术的现代化水平。

  第三章 设备的计划与购置

  第十四条 按照设备全过程管理的要求,各级动力装备部门应做好新增、配套设备的调研、计划、选型、验收交接等管理工作。

  第十五条 设备配置应当综合考虑集团及油田公司管理规定、原油产量、开发区域面积、综合含水率、油井深度、采油井口数、原油物性、生产组织运行方式、现有设备状况及机构设置等因素。

  第十六条 在设备选型购置时应当考虑下列因素

  (一)能够适应油田公司生产发展的需要。

  (二)可靠性、经济性和维修性好,结构合理,零部件具有通用性和互换性,备件容易采购。

  (三)技术上先进,安全装置齐全可靠,并且能够满足节能和环境保护要求。

  (四)设备型号尽可能统一,以便于管理。

  (五)特种车辆应选择中华人民共和国国工业和信息化部《车辆生产企业及产品公告》目录中已公布的产品。

  (六)经过油田公司试用性能良好的。

  第十七条 在购置或更新改造主要成套生产设备时,应由主管领导组织相关部门(计划、动力装备、财务资产、物资供应、使用单位)的技术人员和管理人员进行技术经济论证,以实现良好的设备投资效益。

  第十八条 动力装备部门对新引进设备应当组织调研、考察、选型及技术谈判工作,并负责提出先进性、可靠性和维修性方面的要求。进口设备应当有完整的技术资料和必要的维修备件,设备到位后,应认真组织检查验收,对技术资料应组织翻译消化,对操作人员组织培训,在索赔期内完成安装、调试,发现质量问题应当及时提出索赔。

  第十九条 动力装备部门应当组织对本公司自制设备设计方案的审核及设备制造完成后的质量验收工作,并形成完整的技术资料。

  第二十条 对于生产建设、安全技改措施项目等专项费用中配置的设备,包括非标准设备的设计、选型,应当在具备相应资质的设计单位中优选。技术经济论证及验收工作必须有动力装备部门参加,从设备试运行开始建立设备档案,项目移交后,能够使设备管理与维修相衔接。

  第二十一条 油田公司的设备计划与购置工作应当按照以下程序执行:

  (一)各单位应于每年的8月30日前,向公司动力装备部申报下一年度设备购置计划,并附详细的计划编制说明。动力装备部根据油田公司生产经营发展的需要、设备报废情况及装备配套方案,编制油田公司设备购置建议计划。

  (二)油田公司年度设备购置计划实行分级分步实施。

  1.年度设备购置计划下达后,根据《延长油田股份有限公司招标管理办法》,需公司招标的设备,由公司动力装备部征求使用单位意见并组织编制技术文件;动力装备部报物资工程项目招标办公室组织招标;动力装备部按照招标会议纪要下达《设备购置通知单》;各单位物资供应部门、动力装备部门根据会议纪要和《设备购置通知单》组织签订商务合同、技术协议。设备到货后,动力装备部门与相关部门,按照商务合同和技术协议共同验收。

  2.各单位自行招标采购的设备,须报动力装备部核准或备案后,由各单位自行组织招标。

  (三)非标准设备及专项工程项目中的设备(包括注水、电力、环境保护等),由实施单位编制设备购置技术文件,报公司动力装备部审查、计划部批注工号后,按照正常设备采购程序进行。

  (四)新组建单位的设备购置,由本单位编制设备购置计划,经动力装备部审查,报公司批准后,按照正常设备采购程序进行。

  (五)因特殊情况,需要增加或调整的设备,应当经过动力装备部呈报油田公司批准后,按相应设备采购程序进行。

  (六)非生产性设备的购置,应当在满足需要、厉行节约的前提下,从严把关,严格控制。各类小车、办公及宣传等控购设备,应报请集团公司批复后按照油田公司相关规定执行。

  (七)新引进设备的购置,在购置前应当进行考察和技术经济分析论证。大型、成套设备由油田公司组织考察论证;其它设备由各单位自行组织考察论证。

  第二十二条 油田公司对所购设备进行严格验收,对重点设备和大批量采购的设备实行现场监造、验收。凡是没有经过验收的生产设备,使用部门不得投入正式运行。

  第二十三条 设备的验收,按照设备的价值、性能及操作难易程度进行。

  (一)新购车辆送到指定地点后,由各单位动力装备部门组织验收,并按照规定内容填写“设备验收单”。在一个月内必须办理完成车辆使用相关手续,并将购车发票及相关票据交财务资产部门挂帐。

  (二)大型、进口设备的验收,由油田公司主管领导组织动力装备部、物资供应部、档案馆、使用和供货等单位进行验收,并确定好试验单位及负责人,做好试验记录,确保在索赔期内追回赔偿费用。

  (三)其他设备的验收,由各单位动力装备部门组织。

  (四)油田公司机关的设备由动力装备部、物资供应部、使用单位和制造单位共同验收。

  第四章 设备的安装与调试

  第二十四条 设备在安装施工作业时,必须有设备管理部门的参与和认可。

  第二十五条 设备的安装施工必须按照相关标准及设计要求实施。实施中出现与实际情况不符时,应当及时提出整改意见,经过设备管理部门批准后,方可进行施工。不符合安装要求的设备,不得投入使用。

  第二十六条 设备安装完成后,要进行试运行。设备试运行包括:空载试验和负荷试验。试运行前,应当指定操作人员,熟悉使用说明书,严格按照试验大纲和操作规程进行。

  第二十七条 新设备安装、调试完毕后,由动力装备部门组织相关部门进行验收。对压力容器、锅炉等特种设备的安装和验收,依据国家《特种设备安全监察条例》执行。

  第五章 设备的使用与维护保养

  第二十八条 建立健全设备的操作、使用和维护保养制度,对设备的使用和维护保养要严格按照岗位责任制执行。

  (一)应当正确、合理地使用设备,严格执行设备操作和维护保养规程。防止设备超温、超压、超速、超负荷运行,做到专机专用,严禁把特种设备当作普通设备使用。

  (二)对于新引进的设备,由使用单位和动力装备部门根据设备使用说明书,制订设备操作、维护保养规程,并在试行中逐步修订和完善。

  (三)设备操作人员,必须具备本岗位的“应知应会”中所规定的基本知识和技能,经过培训考试合格后才能上机操作。

  (四)设备在使用过程中,实行定人、定机、定岗位的管理规定。单人操作、一班制(八小时)作业的设备实行“专人专机”的管理规定;多人操作或两班制(十六小时)以上的设备实行机长负责制,在机长的组织下,严格执行各项规定,共同管好、用好、维护好设备。

  (五)设备在使用前和使用中,操作人员应当认真执行巡回检查和维护保养管理规定,发现问题及时处理。

  (六)对于连续运转的设备,严格执行巡回检查和交接班制度。

  (七)机动车辆应当严格执行出车前和收车后检查的规定。

  第二十九条 为了确保设备安全平稳运行,操作人员应认真履行其职责和权利。

  (一)操作人员的职责

  1.正确地使用设备,完成各项定额指标,努力降低燃料、电力、配件等消耗。

  2.认真操作和保养好设备,严格执行各项规章制度,保障设备的完好、安全和高效运行。

  3.积极参加业务学习和技术培训,不断提高业务技能和操作水平,熟练掌握设备的操作规程,懂得维护保养技术,达到“四懂三会”(即:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途;会操作、会保养、会排除故障)的要求。

  4.熟悉掌握设备的技术性能,参加设备故障和零部件磨损情况分析活动。

  5.认真填写设备运行、维护保养和交接班记录,做到资料齐全、准确、规范。

  (二)操作人员的权利

  1.有权制止非本岗位人员操作本岗位的设备。

  2.对于有故障的设备或者因为影响安全生产而需要安排修理或检查的设备,有权拒绝使用和操作。

  3.对于违反岗位责任制、操作及保养规程等不合理的使用设备的指令意见,可以拒绝执行。

  4.对于不爱护设备、不遵守操作规程的人,有权提出批评。

  5.对于不符合安全和工艺规定的设备,有权拒绝使用。

  第三十条 加强设备的日常维护保养工作,车辆实行二级维护制度,其他设备实行三级保养制度,认真执行清洁、润滑、紧固、调整、反腐“十字”作业法。

  第三十一条 要加强设备的定额管理。制订设备油料消耗定额、材料消耗定额。

  第六章 设备用油与用水管理

  第三十二条 建立设备润滑组织机构和管理网络,动力装备部门要配备专职或者兼职懂润滑业务和油品知识的技术人员,物资供应部门要配备专职或兼职的油品化验人员。

  第三十三条 各单位要建立健全设备润滑管理规定,制订润滑管理流程图、油品质量管理措施和岗位责任制。

  第三十四条 严格执行设备“五定”润滑管理规定,即:“定人、定点、定质、定量、定期”。

  第三十五条 建立重点设备润滑图表和润滑卡片。

  第三十六条 对润滑油、燃料油要实行“三过滤”(入库过滤、发放过滤、加油过滤),做到专罐专储、专管专输、强制过滤、密闭输送、密闭保存、密闭加注,应当保持储油设备和器具的清洁,不混用不同厂家、不同质量的润滑油品。

  第三十七条 设备用油必须对路,代用油品的理化指标不能低于原定油品的理化指标。定期对各类库存油品进行分析鉴定,设备用油逐步做到定期检测、按质换油。

  第三十八条 各单位要建立由专业人员管理的润滑油站。油品储存室要密封,室内清洁,配齐三级过滤器具,定期对油品进行净化、化验、分析,搞好润滑档案的管理和科学润滑的指导服务。

  第三十九条 严格执行设备用油定额,努力探索设备节油新途径。

  第四十条 建立软化水使用制度,设备用水应当采取防垢、反腐措施。锅炉(包括蒸汽熔蜡车)应当使用符合要求的软化水。冬季使用设备,应当采取防冻保温措施。

  第四十一条 积极推广使用质量可靠的润滑油抗磨剂,保障设备经济、高效运行。

  第七章 设备的维修

  第四十二条 设备维修是保持设备良好状态,及时消除设备故障,防止设备事故,延长设备使用寿命,保证生产任务完成的重要手段与措施。

  设备维修要严格遵守维修规程和质量标准,缩短维修时间,做到安全、高效、文明、节约,保证维修质量和进度。

  第四十三条 各单位应当根据生产实际需要,组织精干高效的维修队伍,倡导优先利用油田公司内部维修资源。

  第四十四条 各单位应根据设备的技术状况,结合生产需要,编制设备维修计划,确保整体生产运行正常。

  第四十五条 各单位应当根据设备技术状况确定修理级别,对设备的大修、项修、保养应当做出明确规定,并且严格执行。

  大型设备检修的外协企业要进行招标,择优选取。

  第四十六条 设备修理管理工作应当按照以下规定进行:

  (一)油田公司的设备修理工作实行分级管理。各单位的设备修理由本单位的动力装备部门负责安排,油田公司机关的设备修理工作由动力装备部统一安排。

  (二)各单位对设备的大修、项修等修理项目的修理周期应当做出明确规定,修理间隔周期原则上不得提前,修理级别应当根据设备技术状况确定。

  (三)设备总成、重点零部件的更换,应当由动力装备部门鉴定,并且实行换新交旧制度。设备修理完成后,必须经过动力装备部门组织设备使用单位和修理企业共同验收合格后,方可结算费用。

  (四)要强化配件的检测和验收,严把配件质量关,确保维修质量。

  (五)坚持以“内修为主,外修为辅”的原则,各单位要充分挖掘内部修理潜力,加强对维修队伍的领导和管理,加强维修人员业务技术培训,制定和完善修理规程,严格工艺流程,确保修理质量和进度。

  (六)内部能够修理的设备原则上不送外协企业修理。确实需要外修的设备,实行“定点维修制”。

  (七)各单位应当对单台设备建立修理技术档案和台帐,逐项登记内、外修配件及工时费用。

  第八章 设备的改造、报废与更新

  第四十七条 按照国家的有关规定,动力装备部门根据企业的生产经营目标和发展规划,编制年度及中、长期改造和更新计划,批准并组织实施。

  第四十八条 设备的更新应当坚持技术先进、生产高效、经济合理、环保节能,并且有一定的可靠性和维修性的原则。根据生产发展的需要和设备的技术状况,结合设备大修理进行技术改造。

  第四十九条 对于关键设备和重点设备进行改造和更新时,必须进行技术经济论证,并且按照有关规定上报审批。

  第五十条 重大设备的技术改造与更新应当纳入年度技术改造计划。设备改造完成后,新增价值应当由财务资产部门办理增值手续。

  第五十一条 设备的更新应当根据产品的技术要求和经济效益来确定,凡是属于下列情况之一的设备,应当限期更新。

  (一)经过多次大修,主要零部件磨损严重,修理后技术性能不能满足工艺要求和保证产品质量的。

  (二)虽然磨损不严重,但技术状况差,效率太低,经济效益很差的。

  (三)虽然经过大修后能够恢复技术性能(或者精度),但是不如更新经济,其大修费用超过原值50%的。

  (四)耗能超过原设备标准的20%,严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。

  (五)国家或有关部门规定应当淘汰的设备。

  第五十二条 需要报废的设备,应当坚持果断报废的原则,公司每年组织两次待报废设备的技术鉴定工作。

  第五十三条 设备达到规定使用年限,并且已经退出使用状态的,应当进行正常报废处理。

  第五十四条 对已经达到规定使用年限,需要并且能够继续使用的设备,除了按照正常设备进行管理外,还要加强安全方面的检测。待该设备退出使用状态时,再办理正常报废手续。

  第五十五条 符合下列条件之一的设备可以申请报废:

  (一)达到使用年限、丧失使用效能,无修复价值,折旧已提满的。

  (二)属于技术淘汰的,无配件来源,不适应生产发展需要的。

  (三)因事故造成严重损坏,已没有利用价值的。

  (四)未达到报废年限,但性能差、质量低、技术落后、耗能高、不适应生产需要、无法修复或无修复价值的。

  (五)严重污染环境、危害人身安全与健康,进行改造又不经济的。

  (六)国家明令淘汰的。

  第五十六条 设备报废程序

  (一)各单位根据设备资产使用情况经过初步鉴定后,提出设备资产报废申请及报废需要上报的相关资料,上报公司动力装备部。

  (二)动力装备部组织相关技术人员到现场对每台设备进行技术鉴定,形成处理意见,经公司主管领导审核,主要领导审批或有关会议研究决定后,按照相关规定进行资产处理。

  第五十七条 机动车辆报废要严格按照国家相关规定执行。

  第五十八条 对于还没有正式批准报废的设备应当妥善保管,并且保持其完整。设备报废批准后,必须停止使用,按指定地点上交。

  第九章 闲置设备的清查与封存

  第五十九条 各单位应当根据生产任务、生产组织方式、产品方向等因素的改变,及时做好闲置设备的清查统计工作。

  第六十条 闲置设备清查工作由各单位动力装备部门负责组织实施。

  第六十一条 闲置设备清查工作要实行动态管理,随时掌握设备动态,每季度末将清查结果上报油田公司动力装备部备案。

  第六十二条 由于生产任务不足和产品方向改变而造成长期停用的设备,应当做好封存保管工作。

  第六十三条 闲置设备的封存条件

  (一)闲置3个月以上的设备均可申请封存。

  (二)需要封存的设备,由设备使用单位提出封存申请,报动力装备部门审批。暂时封存(封存时间:3个月至1年)的设备由主管领导批准,长期封存(封存时间:1年以上)的还应报公司财务资产部、动力装备部备案。

  第六十四条 封存设备的管理

  (一)凡是已经封存的设备,由各单位动力装备部门登记造册,并且做到帐、物、存放地点、封存日期准确无误。

  (二)设备封存前应当进行一次二级保养,封存后要定期做好维护保养工作,使其性能完好、零部件齐全,做到防尘、防潮、反腐,并且安排专人管理。

  (三)每年在雨季、冬季来临前,应当对封存设备进行一次全面检查,对于不符合封存管理要求的,要及时进行整改。

  第六十五条 封存设备的启用

  (一)各单位封存设备的启封由本单位动力装备部门审批,长期封存设备的启封应当报财务资产部、动力装备部备案。

  (二)封存设备重新使用前,要进行技术鉴定,确认符合技术要求后方可使用。

  第十章 余缺设备的调拨

  第六十六条 油田公司动力装备部每季度对各单位上报的余缺设备进行汇总,编制设备余缺统计表。

  第六十七条 油田公司动力装备部根据各单位生产实际,进行综合平,,制定设备余缺调剂方案,经公司审批后在全公司范围内实施。

  第六十八条 设备余缺调剂方案经公司审批后,动力装备部可以在油田公司范围内对闲置设备进行无偿调拨。调拨时由动力装备部填写调拨通知单,《设备调拨通知单》一式四份(动力装备部、财务资产部、调出单位和调入单位各一份)。调出单位接到通知后,应当立即进行设备移交。调出、调入双方应当按照规定办理交接和资产转移手续。调出单位要保持设备的完好,不得拆换零部件,并将原机附件、专用备件、随机工具和技术档案一并移交调入单位。

  第十一章 设备管理的基础工作

  第六十九条 各单位应建立健全设备的验收、档案、使用、事故、奖励与惩罚及报废更新等管理规定。

  第七十条 各单位应配备专职或兼职的设备档案、资料、信息管理人员,搞好设备技术资料、信息及设备档案的清理归档和保管工作。

  第七十一条 设备管理的统计指标主要包括:季度、半年及年度设备完好率、设备利用率和设备新度系数。

  第七十二条 设备的原始记录主要包括:设备交接班记录,日、周点检记录,巡回检查记录,设备运行、润滑记录,设备故障和事故记录,维修保养记录,材料、能源消耗和备件更换记录以及安全附件的检验检测记录等。

  第七十三条 设备资料分级管理的内容

  (一)公司动力装备部应建立的设备管理档案

  1.设备管理资料目录。

  2.油田公司主要设备经济技术指标季度报表和年度报表。

  3.油田公司主要专业设备技术状况季度报表和年度报表。

  4.油田公司设备维修报表和大修理、改造报表。

  5.重大、特大设备事故统计报表。

  6.油田公司机关的设备台帐。

  (二)各单位动力装备部门应建的档案和应报的报表

  1.设备管理资料目录。

  2.本单位主要设备经济技术指标季度报表和年度报表,年度报表需报送公司动力装备部。

  3.本单位主要专业设备技术状况季度报表和年度报表,年度报表需报送公司动力装备部。

  4.主要设备分布统计表。

  5.本单位设备维修报表、设备大修理及技术改造报表,报送公司动力装备部。

  6.本单位设备台帐、分类台帐。

  7.本单位设备事故统计报表。重大、特大设备事故报表报送公司动力装备部。

  8.设备技术档案。包括:使用说明书、维修手册、操作规程、配件目录、易损件图纸、设备大修理工艺和技术标准。

  第七十四条 季度报表和半年报表应当保存2年以上,年度报表保存5年以上,并输入计算机,实行动态管理。设备购置申请单、设备购置通知单、物资工程项目招标办公室回执、设备调拨单和领料单等应当长期保存。

  第七十五条 设备档案管理的要求

  (一)建立专册、专袋、专柜,妥善保管,防止受潮或损失。

  (二)定期及时归档,归档资料内容齐全、准确、字迹清楚。

  (三)编制目录、索引,便于查询。

  (四)技术档案一般只许查阅,不许外借。

  (五)设备调拨时,档案随设备转到调入单位。

  (六)对有价值的报废设备,档案材料应当予以保留。

  第十二章 设备的安全与事故管理

  第七十六条 各单位在购置设备时,要做好前期调研,掌握设备制造单位或者销售单位的资质、业绩以及设备的安全性等情况。

  第七十七条 安全保障设备的设计、制造、安装、使用、检测、维修、改造和报废,应当符合国家标准或者行业标准。

  各单位必须对安全保障设备进行经常性维护和定期检测,以保障设备安全平稳运行。维护保养和检测应当做好详细记录,并有相关人员签字认可。

  第七十八条 各单位应当根据设备的结构、性能和运行特征,制定和执行设备安全操作规程、维护保养规程和检修规程,严禁违章操作和设备超负荷运行。

  有较大危险因素的设备必须设置明显的安全警示标志。

  第七十九条 对于涉及人身安全、危险性较大的特种设备,安装、使用、检测、维修、改造和报废,必须按照国家有关特种设备管理规定执行。

  第八十条 对于生产、储存、运输易燃易爆危险品等场所使用的设备,必须具备防爆性能。

  第八十一条 对于特殊设备产生的电磁波辐射和放射性污染,应当有防护措施,使人体所受的辐射、施射强度符合国家标准。

  第八十二条 各单位对于设备上的安全装置应当定期检测,确保工作可靠。容易受强风和雷击损坏的室外作业设备,应当有相应的防护措施。

  设备上的安全装置不准闲置或者擅自拆除。

  第八十三条 设备操作人员和维修人员应当经过专业培训,并且取得相应的资格证书,才能操作和维修设备。

  第八十四条 凡是正式投入使用的设备,在生产过程中造成设备和设备零部件的非正常损坏或性能降低,使生产突然中断的,称为设备事故。

  第八十五条 设备事故直接经济损失费包括:材料配件费、修理费等,因事故而造成设备报废的按设备净值计算。

  第八十六条 设备事故的.分类

  小事故:一次事故造成设备直接经济损失金额在5000元以下的;

  一般事故:一次事故造成设备直接经济损失金额在5000元(含5000元)以上5万元以下的;

  大型事故:一次事故造成设备直接经济损失金额在5万元(含5万元)以上20万元以下的;

  重大事故:一次事故造成设备直接经济损失金额在20万元(含20万元)以上50万元以下的;

  特大事故:一次事故造成设备直接经济损失金额在50万元(含50万元)以上的。

  第八十七条 设备事故的处理

  (一)设备事故的处理,应坚持“事故原因分析不清不放过、事故责任者没有严肃处理不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范改进措施不放过”的原则;

  (二)小事故、一般事故和大事故由各单位管理,重大、特大事故由油田公司管理;

  (三)重大设备事故发生后,应在8小时以内报二级设备管理部门,二级设备管理部门要在24小时以内电话报公司主管部门。特大设备事故应在8小时内电话报公司主管部门,在调查分析事故后,5天以内书面形式上报公司主管部门;

  (四)设备事故的处理,应根据设备事故的性质,对责任人实行罚款、警告、记过、记大过、降级、开除留用2年和开除等处分;

  (五)对特大设备事故的处理,除对事故责任者给予相应的处分外,还要追究责任者所在单位领导的责任;

  (六)对设备事故隐瞒不报的,加重处罚。

  第十三章 设备的节能与环保

  第八十八条 油田公司鼓励采用先进适用的节能技术,实现设备和系统的经济运行,鼓励采购先进的节能设备,禁止采购落后的高耗能设备。

  第八十九条 对耗能超标的在用设备,各单位应当采用先进技术进行节能改造。

  第九十条 各单位对无法改造或者无改造价值的高耗能设备,应当按照国家规定的淘汰目录与淘汰期限,进行报废处理。

  第九十一条 油田公司对严重危及安全和污染环境的设备实行淘汰。

  第九十二条 设备向大气排放污染物的浓度和向水体排放污染物的有害物质含量,应当符合国家的排放标准。凡是超过排放标准的设备应当停止使用,并且在环境保护主管部门规定的期限内进行治理改造。治理改造无效的设备,应当立即报废。

  防止污染的设施未经有关主管部门同意,不准擅自拆除或者闲置。

  第九十三条 设备产生的噪音,在单位界域边缘应当符合国家有关标准。超过标准的设备应当在环境保护主管部门规定的期限内治理或者改造。

  第十四章 教育和培训

  第九十四条 各级领导应当重视并加强设备装备管理人员、维修人员和操作人员的技术与管理培训工作。

  第九十五条 各级动力装备部门和教育培训部门要根据设备管理现代化发展的需要,制定培训规划,分层次、分专业、多渠道地培养各类设备管理人员、技术人员和操作人员。

  第九十六条 制订各类设备管理人员的岗位职责,应当使教育和培训与设备现代化综合管理相结合,培训内容应当与岗位职责相适应。

  第九十七条 结合生产特点和要求,举办各类短期培训班,对于主要生产工种,开展同工种竞赛、技术达标和岗位技术练兵等多种形式的活动,不断提高职工的技术素质和管理水平。

  (一)对设备管理人员要进行定期培训和考核,考核成绩记入个人技术档案,作为职工晋升的条件之一。

  (二)对设备操作人员应当经过专门培训,并且经过考试取得资格证才能上机操作。

  (三)新引进的设备,在投入使用前,应当组织设备操作人员、维修人员以及相关管理人员进行技术培训工作。

  (四)对生产作业季节性强的人员,利用冬闲时间集中培训,其他人员要专门抽出时间进行培训。

  (五)应当保持设备操作人员的相对稳定,特种设备操作人员改变工种时,要征求本单位设备管理部门的意见。

  第九十八条 各单位应当积极组织技术交流活动,对国内外的新设备、新技术、新材料和新工艺,进行考察、学习、引进、移植、总结和推广,努力提高企业的技术装备水平与技术管理水平。

  第九十九条 加强设备技术信息收集工作,逐步建立企业的信息网,及时传播国内外的新技术及发展动态。

  第一百条 积极开展设备研究工作,组织研究反腐技术、节能技术、水处理技术、润滑技术、施工技术、密封技术、检测诊断技术、电器测试技术、施工机具等。

  第十五章 检查评比、考核与奖惩

  第一百零一条 检查评比

  (一)各单位要制定设备检查评比细则,认真组织开展“设备管理先进单位”、“先进集体”、“先进个人”等竞赛、评优活动。

  (二)公司每年组织一次设备检查、评优活动,各单位每半年组织一次设备管理检查、评优活动。

  (三)设备管理检查评比的主要内容:

  1.设备管理的基础工作;

  2.设备的现场管理;

  3.设备的使用与维护保养;

  4.设备的完好情况;

  5.设备的利用情况;

  6.设备的维修费用投入情况;

  7.设备操作、维修人员的培训情况;

  8.设备事故情况。

  (四)通过设备管理检查、评优,开展设备管理经验交流、树立先进典型。

  第一百零二条 油田公司对各单位下达年度设备管理考核指标,实行半年考评与年度考核。主要考核内容:

  (一)主要设备综合完好率,不低于90%;

  (二)主要设备综合利用率,不低于85%。

  第一百零三条 设备管理的考核指标,纳入各级领导的任期责任目标。各单位要在加强设备管理工作、深化设备管理改革中建立设备管理的激励机制和约束机制。

  第一百零四条 公司及各单位要建立设备管理奖惩制度,树立先进典型,给予表彰和奖励,确实起到激励及约束作用。

  (一)对设备管理提出合理化建议,并取得效果的,给予奖励;

  (二)对积极进行设备的维修和技术改造,并取得效果的,给予奖励。

  (三)对设备管理工作开展不力的,要根据情节轻重责令限期整改,并且追究相关责任;

  (四)对于在设备管理经济技术指标统计中虚报、瞒报或者提供虚假资料的单位,除给予通报批评外,还要取消设备管理优秀单位的评比资格。

  (五)对于无计划擅自购买设备的单位,除给予通报批评外,还要按照相关规定严肃处理。

  (六)违反有关规定,有下列行为之一的,按有关程序和规定进行处理。由此导致重大、特大设备责任事故或造成人员伤亡的,对事故直接责任人或主管领导进行严肃处理。

  1.违反设备操作规程、维护保养规程和检修规程的;

  2.使用严重危及人身安全设备的;

  3.雇用不具备国家有关部门资质许可的企业、队伍或机构,从事特种设备安装、检测、修理的。

  第十六章 附 则

  第一百零五条 各单位应当根据本制度结合本单位实际,制订设备管理实施细则。

  第一百零六条 本制度由油田公司动力装备部负责解释,自公布之日起施行。原《延长油田股份有限公司设备管理办法(试行)》(延油发〔20xx〕163号)同时废止。

承诺作文600字15

  一、电气修理人员必需持上岗证,严格根据国家建设部颁发的标准《电气安装工作规程》作业。

  二、在进行电气修理时修理人员应戴好平安防护用品,配备绝缘良好的电工工具。

  三、修理和保养电气设备时,应按要求做好保证平安的`组织和技术措施。

  四、修理班班长在安排工作的同时向修理人员说明工作中的平安留意事项,并在工作中检查监督执行状况。

  五、一般状况下,尽量避开带电工作,若因特别须要而必需带电作业时,应装设隔音挡板,并有专人监护。

  六、在一经分闸即可送电到工作地点的形态和刀闸的操作把手上,应悬挂“禁止合闸,有人作业”的标牌。

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