我得到了表扬作文400字

时间：2024-06-14 16:49:10 400字我要投稿

相关推荐

(优)我得到了表扬作文400字15篇

　　在日常学习、工作或生活中，大家总少不了接触作文吧，写作文可以锻炼我们的独处习惯，让自己的心静下来，思考自己未来的方向。你写作文时总是无从下笔？下面是小编为大家收集的我得到了表扬作文400字，欢迎大家分享。

(优)我得到了表扬作文400字15篇

我得到了表扬作文400字1

　　一、为了建立公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　二、职责

　　1、公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

　　2、公司安全生产管理人员（以下简称安全员）负责公司安全生产管理工作的组织及实施，各部门（车间）、班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司安全生产管理人员和公司领导报告。

　　3、公司安全生产管理人员负责开展安全生产检查，发现事故隐患，督促有关业务部门和人员及时整改；查处违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为；对查出的安全事故隐患进行登记，建立安全事故隐患信息档案。

　　4、公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的安全事故隐患进行排查并监控治理。

　　5、财务部门负责安全事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

　　6、生技部对隐患整改措施的可行性和合理性负责。

　　三、安全事故隐患

　　根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局令第16号）的规定，结合我单位实际，以下情况列为安全生产事故隐患：

　　1、主要负责人、分管负责人、专职（兼职）安全管理人员未按规定参加教育培训，或其安全资格证书无效的；新职工入厂未进行三级安全教育的。

　　2、液化气钢瓶、电葫芦、叉车等特种设备未取得合格证、使用证和检验检测过期的。

　　3、操作人员不熟悉本岗位的安全操作规程或未按照操作规程要求作业的；作业人员未按要求正确穿戴安全防护用品的；特种设备作业人员未按要求持证上岗的。

　　4、车床、锯床、钻床等机加工设备不符合以下安全要求的：

　　（1）防护罩、盖、栏应完备可靠。

　　（2）防止夹具、卡具松动或脱落的装置完好。

　　（3）各种限位、联锁、操作手柄要求灵敏可靠。

　　（4）机床PE连接规范可靠。

　　（5）机床照明符合要求。

　　（6）机床电器箱，柜与线路符合要求。

　　（7）未加罩旋转部位的楔、销、键，原则上不许突出。

　　（8）备有清除切屑的专用工具。

　　5、液压机、推制机等锻、压机械设备不符合以下安全要求的：

　　（1）离合器动作灵敏、可靠，无连冲。

　　（2）制动器工作可靠，与离合器相互协调联锁。

　　（3）所有启动和停止装置应有明显标志并易于操作，紧急停止按钮灵敏、醒目，在规定位置安装有效。

　　（4）传动外露部分的防护装置齐全可靠。

　　（5）操作平台结构合理，不得有严重脱焊、变形、腐蚀和断开、裂纹等缺陷。

　　（6）机床PE可靠，电气控制有效。

　　（7）安全防护装置可靠有效，使用专用工具符合安全要求。

　　（8）液压管路连接可靠，油箱及管路无漏油，控制系统开关齐全，动作可靠。

　　6、锻锤等锻造设备不符合以下安全要求的：

　　（1）上下砧不松动，销、楔坚固。

　　（2）锤头无裂纹，缓冲装置灵敏、可靠。

　　（3）操纵机构灵敏、可靠。

　　（4）紧固部件无松动。

　　（5）安全装置和防护装置齐全、可靠。

　　（6）机械手、夹钳、剁刀等辅助工具无裂纹。

　　7、液化气加热炉、箱式电阻炉等加热设施不符合以下安全要求的：

　　（1）炉门升降机构必须完好，钢丝绳断丝不准超过规定值，重锤配置适当，外露传动部分应设防护罩。

　　（2）炉车钢丝绳滑轮应完整无损。

　　（3）炉体的炉墙、炉衬应严密，无泄漏。

　　（4）液化气炉的气阀应完好，无松动、无泄漏现象。

　　（5）液化气输送管道应保持畅通，风管及加热管应无裂纹、无泄漏现象。

　　（6）热电偶、测温仪表、仪器应灵敏可靠、电气设备接地应完好、正确。

　　8、电焊机等焊接设备不符合以下安全要求的：

　　（1）电源线、焊接电缆与焊机连接处有可靠屏护。

　　（2）焊机外壳PE线接线正确，连接可靠。

　　（3）焊机一次侧电源线长度不超过3米，且不得拖地或跨越通道使用。

　　（4）焊机二次线连接良好，接头不超过3个。

　　（5）焊钳夹紧力好，绝缘可靠，隔热层完好。

　　（6）焊机使用场所清洁，无严重粉尘，周围无易燃易爆物。

　　9、厂内机动车辆不符合以下安全要求的：

　　（1）厂内机动车辆应具有国家统一制定的牌照，定期检测合格，在检测周期内使用。

　　（2）动力系统运转平稳，线路、管路无漏电、漏水、漏油。

　　（3）灯光电气部分完好，仪表、照明、信号及各附属安全装置性能良好。

　　（4）传动系统运转平稳。

　　（5）行驶系统连接紧固，轮胎无损伤。

　　（6）转向系统轻便灵活。

　　（7）制动系统安全有效，制动距离符合要求。

　　10、车间作业环境不符合以下安全要求的：

　　（1）工位器具、料箱摆放整齐、平稳，高度合适，沿人行通道两边不得有突出或锐边物品；危险部位应设置安全标志。

　　（2）作业区域地面平整，无积水、积油、垃圾杂物、无障碍物和绊脚物；坑、壕、池应设置盖板或护栏；脚踏板应完好、牢固且防滑。

　　（3）生产作业点、工作台面和安全通道普通采光照度符合标准，照明灯具完好。

　　（4）设备设施与墙、柱间以及设备设施之间应留有足够的距离；各种操作部位、观察部位应符合人机工程的距离要求。

　　11、液化气钢瓶储存及使用不符合以下安全要求的：

　　（1）现场使用点的液化气瓶存放量不得超过2瓶；使用前和使用后必须对容器进行检查，确保无泄露。

　　（2）储存及使用点应与明火区、高温区保持足够的安全距离。

　　（3）储存及使用点应按规定的数量和种类配置消防器材和消防设施，消防设施标识及防火安全标志准确、齐全，且灵敏可靠，消防通道畅通。

　　四、隐患的排查与报告

　　1、按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门（车间）、班组应对各自管辖区域内按照公司《安全生产检查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。

　　2、发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门（车间）领导或公司安全员。特殊情况或一般情况下能即时排除的安全生产隐患可采用口头报告的形式报告。重大安全生产隐患要采取书面报告的形式，报告人要把隐患地点﹑事故隐患内容﹑拟采取措施建议﹑报告人姓名﹑报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交公司安全员，一份部门自己留底备查。

　　五、隐患的'整改及验收

　　1、各部门（车间）、班组发现或接到员工事故隐患报告后，应立即组织本单位专业人员对隐患进行核实，各部门自己能够解决的隐患应立即整改；需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报公司安全员，安全员根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　2、对于重大事故隐患，由安全员提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

　　六、奖惩

　　1、根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5—500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全员申报，总经理批准后实施。

　　2、各部门对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重程度对部门和相关责任人罚款200—500元。

　　3、发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门和相关责任人从重处理，报告人不承担责任。

　　4、对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报总经理处理。

我得到了表扬作文400字2

　　根据《中华人民共和国国家安全生产法》及财政部、国家安监总局《高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法》提取费用的规定，结合本学校的实际情况，特制定本制度一、按照《暂行办法》规定，安全隐患排查治理资金列入安全专项费用，在义保经费中列支，专门用于完善和改进学校安全办学条件，治理安全隐患，确保隐患整治资金的落实。

　　二、安全隐患排查治理资金应当按照“项目计划、确保需要、规范使用”的原则进行管理。财务处应将安全隐患排查治理资金纳入学校财务安全费用计划，保证专款专用，并督促监控其合理使用。

　　三、安全隐患排查治理资金应当用于以下事项：

　　安全隐患或重大事故隐患的评估、整改、监控支出和其他与安全隐患排查治理的'直接或相关的支出。

　　四、总务处应建立安全费用台帐，记录安全隐患费用的数额、支付计划、使用要求、调整方式等条款。安全治理工作结束，多余的安全生产费用纳入财务，由主办会计管理。

　　五、校长对安全隐患费用全面领导。审批安全费用提取、安全投入计划、经费使用报告、安全经费提取和使用情况年度报告。

　　六、财务部负责对安全隐患排查治理资金进行统一管理，审核安全费用提取、安全投入计划、安全经费使用等，根据年度安全隐患排查计划，做好资金的投入落实工作，建立安全经费台帐，确保安全投入迅速及时。

　　七、安全领导小组负责审核、汇总并编制学校安全费用投入计划，审核安全投入报告，监督检查安全投入落实情况，汇总并建立学校安全经费投入台帐，编制年度安全经费提取和投入情况报告。

　　八、安全排查治理费用实行专户核算。学校应当按规定范围安排使用，不得挪用或挤占。年度结余资金结转下年度使用；安全排查治理费用不足的，超出部分按正常按照有关规定再行列支。

　　九、安全领导小组按照职责分工对有关专业安全排查治理费用的使用实施监督管理。

　　十、发现安全费用支取人擅自挪用安全费用的，学校将按情节严重程度严肃处理。

我得到了表扬作文400字3

　　一、（目的）：为了加强本公司所有项目的安全生产、文明施工、环境管理、CI的管理，根据国家和省市、局有关法律法规的有关规定和要求，特制定本检查制度。

　　二、（总则）：公司实行逐级安全检查制度。对各级检查的罚款处理，执行《罚款流程》。

　　三、检查标准：

　　1、建设部《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

　　2、建设部《施工企业安全生产评价标准》JGJT77-20xx

　　3、《施工现场安全体系达标情况检查表》

　　4、《施工现场环境体系达标考评表》

　　5、《CI评分表》

　　四、检查内容：

　　1、查思想：以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。

　　2、查制度：检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级领导和职能部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。

　　3、查措施：检查是否编制安全技术措施，安全技术措施是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。

　　4、查隐患：检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备等是否符合安全生产法规、标准的要求。

　　5、查事故处理：检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。

　　6、查组织：检查是否建立了安全领导小组，是否建立了安全生产保证体系，是否建立安全机构，安全干部是否严格规定配备。

　　7、查教育培训：新职工是否经过三级安全教育，特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。

　　五、凡在安全检查中发现的安全隐患由检查组织者签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改方案并进行复查。重大隐患必须在规定期限内全部整改完毕。对检查发现的重大安全隐患有可能立即导致人员伤亡或财产损失时，安全检查人员有权责令立即停工，待整改验收后方可恢复施工。

　　六、公司或项目部的定期检查，都须使用标准的《评分表》来检查、打分、反馈，并将检查纪录备份到被检单位留存。

　　迎接上级检查

　　七、项目部在接到各级政府管理部门、公司、局级等检查通知后，及时将信息发馈给公司相关领导和公司相关管理部门，公司及时协助项目部迎接检查。

　　八、受检项目部要严格按照通知要求落实现场，必须准备书面汇报资料，有条件的项目部兼用投影技术汇报。

　　九、上级检查单位开据的整改单，要及时整改、按时反馈。同时反馈给公司相关管理部门。

　　公司级检查

　　十、坚持定期检查：实行月度生产大检查制度，由公司副经理或总工带队，安全部门、有关技术人员参加的生产大检查。

　　十一、除定期外，安全部门还组织专业性、季节性、验收性、节前性、经常性检查。节假日重点查岗位、查值班、查节前教育、查现场。对查出的隐患，必须立即开具施工现场安全违章单，落实“三定”措施，安全部门负责复查。

　　十二、公司相关管理部门平时坚持日巡查制度，实行飞行检查。

　　十三、公司级定期检查时间安排：

　　1、市内：每月一次，每月中旬开始。

　　2、市周边地区：每季度一次，季度末当月的15日开始。

　　3、远离市其他地区：每半年一次，6月、12月初开始。

　　4、专项检查：制定了《专项治理计划》，每月定期检查。

　　5、季节性检查：防台防汛防暑、冬季施工等检查，提前3天进行检查。

　　6、临时检查：遇国家、地方重大节假日活动、结合重大事件等的.检查，检查时间另行通知。

　　十四、定期检查结果反馈：

　　本次检查工作结束后3天时间，公司以《检查通报》形式公布。所属项目部应根据检查的结果，对存在的问题进行分析研究，提出整改的措施和要求，并与目标管理、责任制考核及奖罚等相结合。

　　项目部自查

　　十五、每周一次，由项目经理组织项目技术、安全、各分包单位负责人（或班组长）等管理人员，对施工现场进行安全生产专项检查，并对重要生产设施和重点作业部位加大巡检周期密度。

　　十六、项目经理部应根据施工期间季节气候变化，及时增加防洪、防风、防冻、防煤气中毒等季节性安全检查，还应特别注意做好重大节假日前后的安全检查。

　　十七、项目经理部专职安全管理人员必须实行全日巡检制度，对于高危险性的作业应实行旁站监督。

　　十八、项目应建立安全检查台账，将每次检查的情况、整改的情况详细记录在案，便于一旦发生事故时追朔原因和责任。检查纪录使用专用检查表。

　　十九、评分与反馈：

　　1、项目部每周例检，要对照《评分表》进行一次打分，要有签到、记录、奖罚等。

　　2、项目部每周例会反馈检查结果，要有会议签到、记录、照片。

　　班组长和个人安全生产检查

　　二十、分包单位负责人（或班组长）每天上下班前应检查各自作业区域安全，制止三违，对涉及到自己工人的一切危险源要及时反馈给施工负责人。项目部做好纪录、组织协调、并排除隐患。

　　二十一、每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报处，应及时采取有效措施。

　　二十二、附则：如遇特殊情况，检查时间另行通知。

我得到了表扬作文400字4

　　为全面贯彻“安全第一，生产第二”的安全管理方针，动员全公司职工参与隐患的排查治理，变事后处理为事前预防，及时消除事故隐患，确保实现安全生产，经公司研究，在公司及所服务矿井实施以下隐患排查治理制度，特制定如下管理规定。

　　1.建立隐患排查治理体系

　　公司是安全隐患排查、治理和防控的责任主体，总经理是本公司事故隐患排查、报告、治理和防控工作的第一责任人；总工程师负责本公司事故隐患排查工作；各分管副总经理对总经理负责，对分管范围内排查的隐患进行治理、验收；安全处负责对公司事故隐患的排查治理进行监督检查、考核和报告工作。

　　1.1建立以总工程师为首的日常隐患排查体系和专家隐患排查体系。即：总工程师－分管副总工程师－业务处室－科室部门负责人－技术员。总工程师是隐患排查及措施制定的总负责人，分管副总、业务处室负责人、科室技术员负责各级隐患排查、措施制定及验收工作。

　　1.2建立以生产副总经理为首的隐患排查治理体系。即：生产副总经理－处室负责人－科室负责人－科员。生产副总经理是隐患治理的总负责人，各处室领

　　导、科室负责人、科员负责督促各矿隐患的治理。

　　1.3建立以安全处长为首的隐患排查治理验收体系。即：安全处长安全处管理人员－安监员。安全处长负责隐患排查治理的总监察，负责各级隐患排查治理的监督验收。

　　1.4建立“专家查隐患、专业抓落实、安全抓监管”三位一体隐患排查治理体系。公司建立安全生产专家库，提供安全技术支持。各分管副总经理、副总工程师、生产技术处、机电装备处等负责人及技术骨干（有专业特长的工程技术人员、注册安全工程师、安全评估师、安全评价师）为成员。在领导小组的组织下，专家库成员为矿井进行安全会诊、排查隐患，提供技术帮助，研究制定可靠措施，解决安全生产重大问题。公司每月开展一次专家会诊、排查隐患工作，并形成专家报告。公司生产副总经理、总工程师每月组织召开会议，落实治理隐患所需的人员、资金、财物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间。各矿按照要求进行治理、整改，分管负责人具体负责整改、落实治理情况。公司安全处督促整改、验收。重大隐患实行分级管理，挂牌督办，确保隐患及时整改。

　　2.隐患分级排查治理原则

　　安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产矿井违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或因其他因素在生产活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。

　　2.1严格执行“专家查隐患、专业抓治理、安全搞监察”三位一体的隐患排查治理制度，严格执行上级部门有关隐患排查管理规定。

　　2.2.矿井事故隐患按其严重程度、解决难易分为A、B、C三级。A级：危害严重，有可能造成重大人身伤亡或者重大经济损失；治理难度及工程量大，矿解决不了，须由集团公司协助解决的重大事故隐患。危害严重或者治理难度大的隐患。B级：危害比较严重，有可能导致人身伤亡或者较大经济损失，或治理难度及工程量较大，区队解决不了，须由煤矿限期解决的隐患。C级：危害较轻，治理难度和工程量较小，由区队、业务部门必须解决的隐患。

　　2.3事故隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯、煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。

　　3.隐患排查治理及报告程序

　　3.1岗位区域界定公司根据各岗位安全生产责任制按照管理分工将分管范围全部界定到具体的责任人，责任人对所服务矿井的隐患排查、治理负责，要做到不留空隙，责任不得出现重叠。

　　3.2隐患排查与处理

　　3.2.1规范隐患排查记录本的格式、保存和使用与管理。

　　3.2.1.1各处室规范现场隐患记录本的格式、存放、使用与保存，界定隐患排查记录本设立的范围、地点、排查人、处理人、验收人员的.考核，形成制度存档并考核。

　　3.2.1.2公司下矿人员到达工作地点1小时内必须填写隐患排查记录本，隐患排查记录本填写必须规范。隐患内容、整改日期、整改负责人等项目必须填全。

　　3.3隐患排查治理及报告程序

　　3.3．1每月26日前由公司总工程师组织各副总经理、副总工程师、生产处室负责人对本月的隐患排查治理验收情况进行总结，对各矿的排查治理情况进行追究，对下月公司的事故隐患进行排查，进行类别与等级的确认，安全处负责形成专门会议纪要。每月月初安全处要对各矿上报的“煤矿事故隐患排查治理登记表”认真检查，对各矿上月事故隐患治理完成情况和下月事故隐患排查情况认真审查，每季的第一个月的上旬报长治县煤炭局备案。安全处将每月排查的隐患项目按要求给责任单位整改负责人下D卡，各责任单位完成项目后3天内必须及时返卡。

　　3.3.2副总工程师每月组织召开一次安全办公会，听取各矿的隐患排查治理验收情况汇报（内容包括本月的隐患完成情况、下月的隐患排查情况），会后2日内通过办公网报矿公司领导及安全处，由公司领导报安全办公会审查。

　　3.3.3公司领导每月1号组织召开一次安全办公会，听取各处、各专业领导的隐患排查治理情况，安全处长汇报隐患治理验收情况（内容包括本月的隐患完成情况、验收及考核情况）和总工程师对公司下月隐患排查情况及本月隐患排查治理完成情况汇报，会后由安全处汇总报办公室形成纪要。

　　3.3.4排查到的事故隐患项目，必须做到项目、措施、资金、时间、人员、责任、督察“七落实”。A级事故隐患由各单位矿长负责落实，集团公司专业处室协助解决；B级事故隐患由各单位专业分管副矿长负责落实；C级事故隐患由各区队及业务部门负责人负责落实；矿安全处负责监督和考核。

　　3.3.5认真执行隐患治理档案化管理验收消号制度。对未完成的隐患项目，各矿要根据每条隐患的实际情况写出分析报告，分析报告在隐患规定完成日期前经专业领导签字并经生产副矿长签字批准后报公司安全处。

　　3.3.6各矿月度隐患完成情况验收申请表必须于25日前报公司安全处，由安全处长根据各矿提供的隐患验收申请复查表，安排有关人员进行复验。

　　3.4公司（矿）发生各类事故报告制度

　　3.4.1.公司内发生各类安全事故，必须按事故报告和分析处理制度立即上报。发生重伤以上人身事故和重大幸免事故，必须立即按程序上报上级煤矿安全监察部门，不准隐瞒不报、谎报或者拖延报告，否则视情节分别对主要负责人、盯班及值班负责人给予警告、记过或免职处分，并按有关文件规定给予相应的经济处罚。

　　3.4.2.建立健全安全事故（重大隐患）责任分析处理制度。公司管辖范围内发生的各类事故或重大隐患，除接受和配合上级有关部门的调查分析和处理外，公司要进行内部分析和处理。重伤及以上人身事故、重大幸免事故及重大隐患，要根据事故及重大隐患发生的原因和过程，分清直接责任、主要责任、重要责任和其他责任，同时要分析管理责任、技术责任和监督检查责任，落实责任者，做到事事有分析、有处理，分清责任，对号追究，行政责任追究具体到每一个人。

　　3.4.3.全公司范围内任何个人及基层组织均有权向公司报告事故、重大事故隐患和各级领导、专业部门安全失职行为，公司接报后要进行查证，经查证属实对有关责任者按规定作出行政追究处理。

　　4.考核

　　4.1隐患漏排追究处罚执行隐患市场化规定。

　　4.2各级管理人员下井实行走动式检查，排查的隐患要及时填写在隐患排查记录本上，否则，取消下井出勤。建立逐级隐患排查追究制，下级排查不出上级排查出来的，一项罚款10元，并联责追究管理人员责任。前面人员排查不出的隐患，后面人员排查出的，对前面人员罚款10元。

　　4.3实行管理人员对安监员的隐患排查、整改责任追究制度，安监处管理人员及副总以上管理人员发现安监员排查隐患不全或有隐患不督促整改的、隐患验收闭合不实的，每项对安监员罚款10元。

　　4.4严禁各级管理人员走马观花、弄虚作假，违反一次罚款50元。

　　4.5隐患记录本严禁撕毁，要保留序号完整，保持规整，否则对单位负责人和技术负责人各罚款50元。隐患记录本用完后，采掘工作面的隐患记录本由安监员交安监处信息站存档，其它单位的隐患记录本由技术负责人交安监处信息站存档，保管期不少于1个月，不及时上交造成丢失的，对责任人罚款20元。

　　4.6专业、区队、管理人员的下井个数与隐患记录本要相对应，对下井不填写隐患排查的，按下井无效处理。

　　4.7公司管理人员排查整改周期24小时以内的安全隐患，由井下安监处信息站人员2小时以内电话通知工区值班人员，并在管理人员信息单上注明通知人员及通知时间。一次不按规定通知，对责任人罚款10元。公司管理人员排查的安全隐患第二天必须上网，否则对安监处责任人罚款50元。

　　4.8机运安监员流程本排查的安全隐患，由安监员当班通知工区值班人员，并在流程本上注明通知人员及通知时间。一次不按规定通知，对责任人罚款10元。

　　4.9本规定由安监处具体负责考核。

我得到了表扬作文400字5

　　为了加强班组工作安全，及时发现安全隐患，将事故消灭在萌芽状态，确保矿井安全生产，特制定本制度。

　　1、班长要对本组所管辖区域内的安全生产、监控设备、通风设施、环境卫生、职工应知应会等进行认真细致的检查。对所查出的安全隐患，能够现场处理的要立即通知所在生产班组，安排人员立即处理、并落实到责任人。对因条件限制等原因无法立即整改处理的'，及时制定出整改措施，限期整改，并监督整改情况与复查，由隐患责任人负责填写《安全检查隐患登记表》。

　　2、班组各班人员必须对本队、本班组工作中的安全情况进行检查，对检查中查出的问题及时进行处理，现场处理不了的要及时汇报值班室。

　　3、加大查找隐患的考核力度，职工每查一条隐患加安全分1分，班长每查一条隐患加安全分0.5分。

　　4、上级安全检查出的各班组的隐患，由各班班长落实责任人，签单进行整改。

　　5、班长或副班长必须对各自分管范围的区域，进行全面认真的自查，凡被矿或同期上级查出重大隐患或较大事故隐患而本人未查出的，对责任人进行罚款。

　　6、各班组每天对局隐患信息库各类隐患进行分析，并对照本班组所分管业务进行举一反三并整改落实，彻底将隐患消灭在萌芽状态。

我得到了表扬作文400字6

　　1.目的

　　为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体职责，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障公司财产安全和人员健康，根据新《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（国家安监总局第16号令）等法律、行政法规，特制定本制度。

　　2.适用范围

　　本制度适用于公司各类隐患的排查、治理及整改。

　　3.定义及隐患分级

　　3.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指公司、员工个人违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

　　3.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过必须时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使公司自身难以排除的隐患。

　　4.职责

　　4.1公司主要负责人全面负责公司安全生产隐患的排查治理工作。

　　4.2安全管理员负责安全生产隐患排查的组织工作，对各类隐患提出整改提议，及时组织验收，并对落实本制度进行监督检查，统计分析，制作报表；对隐患排查、整改职责人员提出奖励提议。

　　4.3各部门安全生产职责人负责本部门安全生产事故隐患的`日常检查，按安全管理部门要求及时整改。

　　4.4设备管理部门负责公司生产设备及生活设施的隐患检查及整改。

　　4.5公司员工均有义务对发现的安全生产隐患进行报告，积极参与相应的隐患整改工作。

　　5.资金保障

　　5.1在年度财务计划安排时，将事故隐患排查治理所需资金列入财务预算，予以资金保障。

　　5.2事故隐患排查治理所需资金，主要包括事故隐患治理的费用、相关宣传费用和专项奖励。

　　5.3事故隐患排查治理所需资金，须编制专项使用计划，单位负责人批准后使用。财务部门对事故隐患排查治理所需资金，单独建帐加强管理。

　　6.隐患排查

　　6.1公司实行定期排查安全生产隐患。公司级检查每月25日（节假日顺延或临时通知），由安全管理员组织，各部门安全职责人员参加；各部门安全生产隐患检查每周进行，由各部门安全生产职责人组织，具体时间根据生产计划确定；各班组长应当组织人员对本班组进行日检；岗位安全检查应班前，班中，班后检查，由岗位工人实施。重大节假日前的安全检查，由安全管理员临时通知。

　　6.2安全生产隐患检查应当使用检查表的形式进行。公司级检查表由安全管理员制定，各部门、班组、岗位检查表由各部门、班组安全职责人确定。隐患检查，应当有检查记录。

　　6.3安全生产隐患排查范围：公司物业范围内的所有生产，生活用建筑，厂内道路，生产设备，人员作业，各安全管理部门安全管理。检查依据，指依法制定并颁布实施的国家标准，行业标准，国家安全生产法规，经公司制定实施的安全管理制度、规程，设备设施供应商供给的安全使用说明书或各类文件。

　　7.隐患整改

　　7.1检查出的安全生产隐患的整改由各安全生产职责人员在指定的时间内，依通知书内指定的措施组织相关人员完成整改；隐患未消除前，各职责人员应当制定临时的安全措施，保证在隐患消除前不发生各类安全事故。能够暂停使用相应的设施、设备和场所，直至消除隐患。

　　7.2公司级隐患检查由安全管理员制定隐患整改通知书，书面送达整改职责人员。车间，班组级隐患检查，由车间部门班组安全职责人员下达隐患整改通知书。岗位检查出来的隐患，检查人员应当向上级报告处理。发出安全生产隐患整改通知书的人员，负责隐患整改的验收工作，重大安全生产隐患由安全管理员组织验收。

　　7.3公司主要负责人应保证隐患整改所需要的资金，协调解决隐患整改过程中的重大问题。安全管理员组织技术人员讨论整改中的技术难题。

　　7.4安全生产监督管理部门或安全生产中介机构提出的安全生产隐患由安全管理员负责组织完成整改工作，负责有职责的部门给予配合。

　　8.重大隐患

　　8.1对排查出的事故隐患，主要负责人或分管负责人组织本单位技术人员和专家或委托中介机构进行评估，确定事故隐患的类别，并提出整改措施提议。

　　8.2对评估确定为重大的事故隐患，及时填写《安全生产重大事故隐患排查报告表》经主要负责人签字并单位盖章后，报安监中队或市安监局。

　　8.3及时组织编制重大事故隐患治理方案，方案应包括以下资料：

　　（1）隐患概况；

　　（2）治理的目标和任务；

　　（3）采取的方法和措施；

　　（4）经费和物资的落实；

　　（5）负责治理的机构和人员；

　　（6）治理的时限和要求；

　　（7）安全措施和应急预案。

　　重大隐患治理按《方案》认真组织治理，并在治理期限内完成。

　　8.4治理结束后，组织本单位技术人员和专家或委托中介机构对重大事故隐患治理情景进行评估，出具评估报告。

　　8.5隐患治理评估经过后，填写《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》并附评估报告报安全监管部门，安全监管部门复审经过后，事故隐患销案。复查未经过，继续整改，直至复查经过。属停产停业整治的项目复查经过后恢复生产经营。

　　8.6监管部门在监督检查中发现或举报发现的重大事故隐患的治理工作程序同上。

　　9.隐患整改档案管理

　　9.1公司对安全生产隐患检查，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。

　　9.2隐患整改档案应当贴合完整性、规范性、准确性要求。应以纸质文件为主，电子版为辅。

　　10.奖励与处罚

　　10.1安全生产隐患检查与整改工作中取得突出贡献的部门和个人，公司给予奖励。不落实本制度规定的检查及整改职责的部门和人员，或导致安全生产事故的发生，公司给予处罚。奖励与处罚依公司安全生产奖惩制度进行。

　　11.隐患上报

　　11.1安全管理员应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情景进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安监中队报送书面统计分析表。统计分析表应当由生产经营单位主要负责人签字。

　　11.2在xx企业安全生产数据中心网站的安全生产隐患排查信息系统平台上上报隐患。

我得到了表扬作文400字7

　　一、制度背景

　　为确保企业生产经营的安全稳定，防范各类安全风险和隐患，提高安全管理水平，建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防制度。

　　二、适用范围

　　本制度适用于企业生产经营活动中的所有岗位和人员。

　　三、安全风险分级管控

　　（一）风险评估

　　1. 对企业生产经营活动中可能存在的各类危险源进行识别、评价和分类，并制定相应的应对措施；

　　2. 根据危险源严重程度、频率和可能造成的后果等因素，将危险源分为高、中、低三个等级；

　　3. 制定相应的风险管控计划，并按照计划执行。

　　（二）风险管控

　　1. 高风险：采取防范性措施，如加强监测、提高设备可靠性等；同时建立事故应急预案，并组织演练；

　　2. 中风险：采取整改性措施，如改进工艺流程、完善设备维护保养等；

　　3. 低风险：采取预防性措施，如加强培训、完善管理制度等。

　　（三）风险监测和评估

　　1. 建立健全风险监测和评估机制，定期对危险源进行检查和评估；

　　2. 对新设备、新工艺、新产品进行风险评估，并采取相应的管控措施；

　　3. 建立隐患排查治理机制，对已发现的隐患进行整改，并跟踪督促整改情况。

　　四、隐患排查治理

　　（一）隐患排查和整改

　　1. 制定隐患排查计划，明确责任部门和责任人；

　　2. 对企业生产经营活动中可能存在的各类隐患进行识别、分类和整改，并建立台账；

　　3. 对已发现的隐患进行整改，确保及时彻底消除安全隐患。

　　（二）隐患督导和考核

　　1. 建立健全隐患督导机制，对各部门的隐患排查情况进行检查和督促；

　　2. 对各部门的'安全管理工作进行考核，对考核结果作为考核评价的重要依据。

　　（三）隐患信息公开和报告

　　1. 对已发现的隐患进行登记、记录和报告，并及时向相关部门通报；

　　2. 建立健全隐患信息公开机制，对已整改的隐患进行公开，并接受社会监督。

　　五、制度执行和监督

　　（一）责任落实

　　1. 各部门要明确安全管理职责，建立健全安全管理制度；

　　2. 要加强安全教育和培训，提高员工安全意识和应急处理能力。

　　（二）制度执行

　　1. 要严格按照本制度规定执行各项安全管理措施；

　　2. 对违反本制度规定的行为，要及时进行处理，并追究相关责任人的责任。

　　（三）监督检查

　　1. 建立健全安全监管机制，加强对企业生产经营活动中的安全风险和隐患排查治理工作的监督检查；

　　2. 对发现的问题要及时提出整改意见，并跟踪整改情况。

　　六、附则

　　本制度自颁布之日起执行，如有需要修改或补充，应经企业领导同意后进行。

我得到了表扬作文400字8

　　一、为建立安全建设事故隐患治理长效机制，强化安全建设主体职责，加强事故隐患监督管理，预防和减少安全建设事故，结合我矿实际，制定本制度。

　　二、成立以经理为组长的'“隐患排查治理”领导组，建立本矿安全建设隐患排查治理制度、隐患排查治理信息统计和报送制度等。

　　组织机构

　　组长：张君瀚

　　副组长：白文林张和平王

　　成员：侯志强郑官旺白海军常利军王成荣

　　白文国弓建伟关文瑞

　　领导组下设办公室，办公室设在公司安检科，办公室主任由安检科科长担任，负责隐患的收集、分析、汇总、整改销号、上报等工作。

　　三、把隐患排查工作贯穿到建设过程中，明确排查地点、项目、标准、职责，将隐患排查治理日常化。

　　四、在本矿隐患排查治理领导组带领下，以科室为单位坚持日常安全隐患排查，及时发现并排除从业人员存在的各类违章行为和带病运行设备、设施及建设场所的各类事故隐患，对每一天排查出的各类隐患严格按照隐患排查治理流程进行分类登记、分类整改，验收上报，全过程建档。

　　五、本矿隐患排查治理领导组组长定期组织一次本矿范围内安全大检查对所查隐患登记建档。

我得到了表扬作文400字9

　　为深入贯彻落实上级关于建设平安校园的决策部署，按照“党政同责、一岗双责”的原则，落实安全管理主体责任，完善安全工作责任制，发挥网络管理大数据、时效强、效率高的优势，通过学校安全隐患台帐管理系统全面排查掌握、督促整改学校安全隐患排查整改工作，及时消除校园安全隐患，防止事故发生，确保师生生命财产安全，特制定安全隐患排查治理制度。

　　一、建立幼儿园安全隐患网格化管理体系，构建“逐级管理、层层负责、一岗双责、责任到人、横向到边、纵向到底、全员参与、全面覆盖”的网格化管理系统；明确安全管理责任和工作内容，逐级落实安全工作责任分工和教职工安全岗位职责分工，安全隐患排查整改落实到岗、到人；实行安全隐患“日巡查、月检查、季度总结”和“谁负责、谁整改”的常态化排查整改机制；做到安全隐患排查整改专业化、信息化管理，网格化安全监管“责任全覆盖、监管无盲区”，最大限度地减少校园责任安全事故。

　　二、幼儿园负责人是本单位安全隐患网格工作第一责任人，负责网格内安全管理整体工作，履行安全管理主体责任，指导安全隐患排查和整改；主管安全工作的责任人是本单位安全隐患网格管理的.直接责任人，负责推进本校安全隐患网格管理工作，收集、报告、处理本单位安全隐患网格的各类安全隐患。

　　三、园方根据实际情况按照安全岗位职责分工，对本园安全责任区域划分若干次级网格单元，负责网格内人、地、物、事、组织等对象的安全管理，履行安全管理主体责任，对所属网格进行有效安全管理。具体网格划分及责任详见《幼儿园网格化管理分工公示》。

　　四、安全隐患整改处理，一般安全隐患，能立即整改的立即整改；本园不能整改，以书面形式报送至上级教育管理部门，并保留报送凭证，由上级教育管理部门及时指定责任人和整改时限进行维修；较大安全隐患中需要维修的，在报上级教育管理部门同时，登录“河北省学校安全隐患网格化管理系统”报送；对于本园不能整改的安全隐患，报送相关部门同时，要严格落实整改计划和应急监管措施，确保不发生安全事故，并挂账至整改完毕。

　　五、幼儿园责任人对排查出的安全隐患，要亲自组织研究制定整改方案，亲自督办整改；要逐项落实整改措施、责任、资金、时限和预案进行整改；按照“谁主管、谁负责”“谁使用、谁负责”原则，落实安全隐患整改责任制，明确整改责任人和整改要求；实行“谁整改、谁销号”并建立安全隐患台帐长期挂帐，直至整改完毕。

　　六、幼儿园及园所周边治安、消防安全隐患、交通安全隐患，以书面形式及时报幼儿园安全工作领导小组；园方不能进行整改的，报送上级主管部门申请帮助整改。

　　七、排查出的安全隐患，对已报送的安全隐患，在整改到位后，及时在“河北省学校安全隐患网格化管理系统”中进行销号。

八、特殊安全隐患的公告

　　只涉及本园范围的隐患，发布到园内；对于无法处理涉及公众安全、影响面较大的隐患，要及时发布相关公告到平台系统，提醒教职员工、幼儿及家长、外来人员注意避免危险。在隐患有效处理后，及时撤销公告提醒相关负责人。

　　九、安全隐患巡查录入时限

　　安全隐患网格点巡查负责人要每天对所负责网格范围内的安全情况进行巡查，发现安全隐患情况要及时填报入客户端；没有发现新的情况，也需要提交确认当天的安全检查工作执行记录。有安全隐患报安全隐患详细信息（包括具体位置、隐患情况说明、现场照片等），没有安全隐患报无情况。

　　安全隐患网格负责人要对本单位网格在系统平台及客户端中填报的隐患信息进行筛查、核实、确认，按照“及时发现、及时上报”的原则报送，各网格负责人在报送完成后，及时查看处理信息。同时要按照“日巡查、周检查、月检查、季度总结”的要求，进行常态化排查，对发现的安全隐患要按排查整改要求进行处理。

　　十、严肃责任追究。

　　没有进行安全隐患排查整改；安全隐患没有及时报送；隐患信息没有按要求整改、未按时限销号；发生责任安全事故的，按照事故追究、隐患追究、空则追究的要求追究责任单位和责任人的责任。

我得到了表扬作文400字10

　　为保证隐患排查制度的全面落实，防止各类事故的发生，制定本制度。

　　1奖励

　　1.1对及时发现报告一般隐患的，奖励标准为每项5元；

　　1.2对及时发现报告一般隐患并进行整改的，奖励标准为每项10元；

　　1.3对及时发现报

　　告重大隐患的，奖励标准为每项20元；

　　1.4对及时发现报告的重大隐患并进行整改的，奖励标准为每项50元。

　　1.5在隐患排查中积极排除事故隐患，避免了事故发生；对安全生产提出合理化建议并采纳，收到显著效果，给予50—200元的奖励。

　　1.6在隐患排查期间为抢救国家财产和处理事故中表现突出的有功人员根据贡献大小，给予50—500元的奖励。

　　1.7在隐患排查中表现突出，受到上级有关部门的表彰，按照上级有关文件精神，给予一次性奖励。

　　2处罚

　　2.1严格执行《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》及有关安全生产法律、法规和安全生产责任制、隐患排查责任制，如违反《规定》和未履行安全生产责任制、隐患排查责任制接受50－200元的处罚。

　　2.2严格执行公司各工种技安规程以及各项安全管理制度，在隐患排查期间对于一般性违章行为，以部门为考核单位，发现违章现象按经济责任制规定处罚。

　　2.3在隐患排查期间发现有严重违章行为，其后果严重的，按经济责任制规定加重处罚。

　　2.4对明知故犯，多次教育仍然违章者，停止工作到安监部作检查，重新接受安全教育，安全教育合格后方能上岗。

　　2.5对于在隐患排查中，未认真排查事故隐患而造成事故的'直接责任者，根据经济损失大小按经济责任制进行考核处罚，造成严重后果的，交公司或司法机关处理，事故的其他责任者和责任部门按《河北省安全生产条例》以及公司的《经济责任制》进行处理。

　　2.6对存在的事故隐患隐瞒不报者，未采取防范措施或监控、治理不认真的，导致事故发生或造成人员伤亡、财产损失的，按《事故报告和调查处理管理规定》追究有关负责人的责任。

我得到了表扬作文400字11

　　（一）防治冒顶措施

　　（1）掘进头冒顶事故的防治措施：

　　①坚持敲帮问顶。

　　②检查工作地点支架架设质量。发现不合格支架，必须先处理后施工。

　　③严格控制巷道掘进迎头的空顶面积。当迎头掘进中空顶面积超出规定的要求，或顶帮比较破碎时应及时设支架棚子支护裸露的顶板。背顶封帮要严实，切忌虚设。

　　④加强对巷道迎头附近围岩稳定状况的观察。如果顶板松软，或巷道接近断层时，应采用前探梁支护顶板，并缩小棚距。

　　⑤掘进工作面歪倒的棚子应由外向里逐架扶正背牢。

　　⑥厚煤层中下分层顺槽掘进时，事先要探明顶板冒落矸石的压实情况，掘进中要及时对前方老巷、构造等情况及时观察，并及时制定有效控制措施。

　　⑦遇到顺槽坡度较大时，如果是破顶掘进，则要随时随刻注意支架封顶情况，出现空顶要及时打木垛封顶。如果发现上帮破顶处支架受力、变形较大，应及时加大斜撑或抬棚，提高支架的侧向承载能力。

　　（2）掘进巷道冒顶事故防治措施：

　　①巷道支架应有足够的支护强度以抗衡围岩的压力。

　　②巷道支架所能承受的变形量，应与巷道使用期间围岩可能的变形量相适应。

　　③尽可能做到支架与围岩共同承载。支架选型时，尽可能采用有初撑力的支架；特别注意顶与帮的背严背实问题，杜绝支架与围岩间的空顶与空帮现象。

　　④凡因支护失效而空顶的地点，重新支护时应先护顶，再施工。

　　⑤巷道替换支架时，必须先支新支架，再拆老支架。

　　⑥在易发生推垮型冒顶的巷道中要提高巷道支架的稳定性，可以在巷道的支架之间用拉撑件连接固定，增加架棚的稳定性，以防推倒。倾斜巷道中支架被推倒的可能性更大，其支架间拉撑件的强度、密度要适当加大。

　　（3）掘进巷道交叉点处冒顶事故防治措施：

　　①必须在开口抬棚支设稳定后再拆除原巷道棚腿，

　　②不得过早拆除，切忌先拆棚后支架棚。

　　③注意选用抬棚材料的质量与规格，保证抬棚有足够的强度。

　　④当开口处围岩尖角被压坏时，就及时采取加强抬棚稳定性的措施。

　　（4）掘进巷道过断层等构造变化带时的安全措施。

　　①加强巷道掘进地段的地质调查工作，特殊地段，应当有相应的针对性措施，否则不能开工。

　　②巷道在破碎带中掘进，应做到一次成巷，尽可能缩短围岩暴露时间。

　　③施工中严格执行操作规程、交接班和安全检查制度。

　　④掘进工作面临近断层或穿断层带时，巷道支护应尽量采用砌碹或U型钢可缩性支架支护，棚距要缩小。

　　⑤减少空顶距离，及时支设临时支架，永久支架要跟上，滞后距离不得大于1300mm。

　　⑥巷道支架背板要严实，一方面提高支架对围岩的支护能力，另一方面要防止掘进中漏顶或漏帮。

　　⑦在顶板岩性突变地段，要及时打点柱支护突变带顶板。对伞檐状危害岩要及明敲掉，敲不下时，要在伞檐下打上撑柱，并在其下加密柱棚，可加打抬板棚。

　　（5）掘进巷道在开帮或贯通时的安全措施

　　①选好开帮和贯通的地点，要选在顶板和地质条件比较好、远离交岔点与停采线、煤柱等各种受集中承力影响的地方。

　　②要在贯通前进行超前探测，在两巷贯通前15m打好超前钻，探钻眼深不得小于3m，并保持1.5m以上的超前探眼，以观察异常。贯通掘进时放小炮，贯通后再刷大，防止冒顶。

　　③开帮贯通与被开帮贯通的巷道之间要保持一定的夹角。夹角在45°-90°之间为好。

　　④开帮贯通点附近的支架要加固好，要将受施工影响的棚子进行加强，其方法有挑棚、打点柱、设木垛等。

　　⑤开帮贯通巷道的交接处要及时扶上抬棚，抬棚承载能力应视围岩性质而定，一般选择大于正常支护材料承载能力的2-3倍。

　　⑥要处理好被透点的`积水及瓦斯等有害气体。

　　（6）、巷道维修冒顶事故的防治

　　①维修井巷支护时，必须有安全措施。严防顶板冒落伤人、堵人和支架歪倒。

　　②扩大和维修井巷连续撤换支换时，必须保证有在发生冒顶堵塞井巷人员能撤退的出口。在独头巷道维修支架时，必须由外向里逐架进行，并严禁人员进入维修地点以里。

　　③撤掉支架前，应先加固工作地点的支架。架设和拆除支架时，在一架未完工之前，不得中止工作。撤换支架的工作应连续进行；不连续施工时，每次工作结束前，必须接顶封帮，确保工作地点安全。

　　砌

　　④维修倾斜井巷时，应停止行车；需要通车作业时，必须制定行车安全措施。严禁上、下段同时作业。

　　（二）、监督检查制度

　　1、顶板小组每周对全矿井下各采掘面进行一次全面顶板检查，

　　并进行安全评估，以顶板安全预评表的形式将结果递交安全科，

　　对检查出的隐患，顶板小组要及时向有关班组下发整改通知，班组接到整改单后必须组织人员及时整改；

　　2、顶板小组每月召开1次顶板排查会议，排查顶板隐患，解决顶板管理中存在的问题，预测、布置顶板管理重点，并做好会议记录。所有小组成员必须按时参加，确因有事不能参加的，要向顶板小组组长请假并说明原因，且必须安排副职参加。

　　3、各采煤、掘进队及其他班组每天要对所管辖区域的顶板进行

　　一次分析。发现问题，立即采取有效措施，进行处理，并汇报矿有关领导和顶板管理领导组备查。

　　4、各单位要明确领导责任，奖罚要落实到人。

　　(三)、本管理制度自颁布之日起执行，本制度中其他未序事项均按《煤矿安全规程》、《操作规程》及矿有关规定执行。

我得到了表扬作文400字12

　　隐患排查治理管理制度之相关制度和职责，一、总则1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　一、总则

　　1、为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,全面落实安全生产责任制,加强事故隐患的检查与整改,明确职责,有效保证公司员工在生产经营中的安全与健康,保证企业财产安全,特制定本办法。

　　2、事故隐患是指在某个处所,基本设备、设施,甚至在某作业中存在着的物的不安全因素,如不加以解决或消除,就可能导致事故的发生。

　　3、隐患检查与整改工作是防止事故发生的主要预防性的措施,必须坚持“谁主管,谁负责”的原则

　　二、隐患的检查、登记与确认

　　1、隐患的检查

　　(1)公司每月、楼层每周、柜组每日至少对本单位各种设备、设施、危险源及其作业环境等进行一次全面的检查。

　　(2)公司要定期组织专业性隐患检查,每月不少于一次。

　　2、隐患的登记

　　(1)公司建立隐患检查登记台账,对检查出的以及上报隐患及时登记。登记内容为:检查人员、时间、隐患部位及危险状态,责成的整改责任人、整改标准和完成期限等。

　　(2)凡检查出的隐患经确认为无力整改的',应立即向公司领导汇报,并在登记台账上注明上报时间、楼层及接收人等。

　　3、隐患的确认与反馈

　　公司在收到楼层隐患报告后,要及时进行确认,柜组级隐患由楼层领导通知柜组长,进行确认反馈;楼层级隐患由以书面形式进行确认反馈。

　　三、隐患的分级、分类与归口管理

　　1、隐患的分级:

　　柜组级隐患由柜组管理,柜组长是隐患管理的第一责任人;在自己管理为主的基础上,楼层对柜组隐患负有管理义务,同时具有监管责任(下同);楼层级隐患除自己管理外,接受公司领导管理。

　　2、隐患实行分类

　　柜组、楼层在上报隐患时,按照生产设备、电器特种设备、技改工艺质量、火灾、交通盗窃等五类,以便归口上报。

　　3、隐患的管理

　　(1)依照“谁主管、谁负责”的原则,实行归口管理。凡属生产楼层存在的隐患由公司管理;凡属设备电器、特种设备等存在的隐患,由维修电工管理。

　　四、隐患的整改

　　1、隐患的检查与整改工作要坚持“三明确、三不交”原则。三不交即:柜组能整改的不交楼层,楼层能整改的不交公司,公司能整改的不交当地政府有关部门;三明确即:明确隐患整改的责任人、明确整改标准、明确完成时间。

　　2、公司在收到下一级隐患报告后,要及时进行确及时安排整改计划,均不得借故推诿和拖延。凡属公司级整改的隐患项目,在未整改前由公司及隐患所在柜组制定相应的防范措施。

　　3、公司定期组织安全综合大检查,凡公司检查出的重大事故隐患,由公司安全科下达重大事故隐患整改书,令责令限期整改。

　　4、隐患整改具体要求

　　生产过程中隐患的整改:各单位发现隐患后,应根据分级、分类管理原则,及时确定整改级别和整改部门。制定整改方案,落实整改单位,并制定出整改前切实可靠的防范措施,落实到具体单位和个人。

　　5、公司财务必须优先安排隐患整改的有关费用,并监督其正确作用。

　　五、考核

　　1、隐患的检查与整改工作要在年终纳入考核,并作为考核人员效绩的考核内容。

　　2、对下列隐患检查和整改情况进行奖惩

　　(1)未按规定进行隐患检查工作;对已立项整改的隐患项目未按“三明确”要求按期整改;对已整改的隐患、产权单位及使用单位应加强管理,因维护和使用不当又重新造成不安全状态;扣责任单位100-150元,扣安全第一责任20-50元。

　　3、因隐患整改不及时或失控,或因人为原因造成隐患而导致事故的,严格按公司有关规定:对责任单位和责任人严肃处理。情节十分严重,性质十分恶劣的,构成违法犯罪的,提交司法部门依法追究其法律责任。

　　4、安保科对隐患的检查与整改工作要加强监督检查,对整改要及时督办,对造成事故的要及时组织调查,对有关人员的责任,提出处理意见,由公司领导批准后实施。

　　5、对及时发现隐患和隐患整改成绩突出的单位和个人,对及时消除隐患避免重大事故的有功人员,公司将予以表彰奖励。

我得到了表扬作文400字13

　　为加强项目部的安全生产管理，根据有关法律、法规和规定，结合项目部的实际情况，迅速消除安全生产中发现的事故隐患，最大限度地减少事故发生，有效遏制安全责任事故的发生，特制定本制度。

　　一、隐患及其分类

　　1.隐患：本制度所称隐患，是指可能导致事故的危险状态、人的不安全行为、物的不安全状态和管理缺陷。

　　2. 隐患分类：一般隐患是指风险低、事故影响或损失小的隐患。重大隐患是指风险高、事故影响或损失大的隐患。异常重大隐患是指风险高、事故影响或损失大的隐患。

　　二、隐患整改原则

　　1.安全第一、预防为主、综合治理

　　2.生产前必须进行隐患整改以及；谁负责，谁负责

　　3.“谁负责事故隐患，谁负责筹集整改资金”；并迅速、及时、彻底完成危险源整改原则

　　4.落实危险源部门和主要负责人责任制，重大、特大危险源整改实行昼夜监控，重大、特大危险源整改实行逐级上报制度。

　　三、隐患备案

　　所有隐患必须建立隐患档案，重大事故隐患应为每个案例一个文件。隐患档案一般包括：隐患部门、具体位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人、整改期限及标准要求、隐患整改定期总结及情况反馈、隐患消除、，按照“四不放过”原则调查处理事故隐患。

　　四、隐患整改

　　1.对人的.不安全行为进行整改，按照“发现一处，随时消除一处”的整改原则进行。对于人为隐患，要加强安全宣传教育，严格执行各项制度，加强考核，杜绝“三险”现象，努力提高全体员工的遵章守纪意识和安全防范意识，消除人类的不安全行为。

　　2. 对物体不安全隐患的整改，要加大必要的安全投入，按照相应的技术规范和标准要求，及时修复、加固和整改隐患部位，注意对隐患部位的维护、跟踪和监控，加强现场管理，建立隐患整改信息联系制度，确保隐患整改措施有效、责任到人、整改到位。

　　3. 按计划和期限完成隐患整改。对整改不彻底或整改时间较长的，采取强有力、切实可行的安全监测和预防措施，制定相应的重大险情和安全事故应急预案，严格执行24小时昼夜值班制度和领导班次制度，确保无误。

　　五、隐患整改监督检查

　　1.项目部安全生产领导小组负责协调、指导、监督本系统隐患整改工作，隐患部具体负责隐患整改具体方案的实施、监控和安全防范。

　　2. 建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周对整改情况进行一次检查，项目部安全生产领导小组或其委托办公室每月对整个项目部隐患整改情况进行一次监督。

　　六、隐患整改总结及信息反馈

　　隐患整改完成后，隐患部门应形成隐患整改总结，填写隐患整改反馈表，并按要求上报。同时，按照“四不放过”的原则，对事故隐患进行调查处理，对构成事故隐患的责任人进行调查，对未来事件进行预警，防止类似情况再次发生。

　　七、奖惩

　　各部门要高度重视隐患治理工作，努力把各类隐患消灭在萌芽状态。对于隐患整改，若发现异常情况属于严重隐患，项目部将上报公司通报和表彰，对发现并及时上报严重隐患的个人给予必要的物质或精神奖励，或者在隐患治理中有突出表现的。对存在安全隐患的部门，特别是存在重大安全隐患、整改措施不到位、延误时间长或未按要求及时整改的部门，对整改不到位造成的事故，将严格追究部门负责人和相关人员的责任。

我得到了表扬作文400字14

　　根据国家安全生产监督管理总局第16号令《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

　　第一条　公司主要负责人对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。

　　公司各部门负责人及有关人员在各自职责范围内对事故隐患排查治理工作负责。

　　第二条　公司任何部门和个人发现事故隐患，均有权向公司主要负责人、分管领导、安监部门报告。

　　各级领导或部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并组织整改。

　　第三条　公司主要负责人以及财务部应当保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全投入费用。

　　第四条　公司主要负责人每月至少组织一次安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查活动，排查液氯汽化、甲苯氯化、邻氯甲苯氯化、水解、动火作业、登高作业、入罐作业等环节的事故隐患;各生产车间每周、班组每天至少组织一次隐患排查。对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照“五落实”的要求和职责分工实施监控治理。

　　第五条　公司将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。公司对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。

　　第六条　公司应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行自查分析，并分别于4月15日、7月15日、10月15日和下一年1月15日前，将上季度安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料整理成书面隐患排查治理自查报告向丹阳市安监局和有关部门报送。报告应当由公司主要负责人签字。

　　对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，应当按照重大事故隐患报告规定的内容及时向丹阳市市安监局和有关部门报告。

　　第七条　对于一般事故隐患，由公司负责人或者有关人员立即组织整改。

　　对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案，并报丹阳市安监局备案。

　　事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

　　第八条　公司各部门负责人和有关人员在事故隐患治理过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的`相关生产储存装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　第九条　公司应当加强对自然灾害的预防。对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，应当按照有关法律、法规、标准和本规定的要求排查治理，采取可靠的预防措施，制定应急预案。在接到有关自然灾害预报时，应当及时向各部门发出预警通知;发生自然灾害可能危及人员和公司财产安全的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。

　　本制度自制定之日起生效。

我得到了表扬作文400字15

　　一、各类岗位人员隐患排查治理责任制度

　　为了建立xx矿业公司安全生产事故隐患排查治理长效机制，加强事故隐患监督管理，增强各类岗位人员对安全生产工作的责任感和使命感，防止和减少事故的发生，保障员工生命财产安全，制定本制度。

　　（一）公司总经理隐患排查治理责任制度

　　1、总经理对公司各采区、选矿车间及尾矿库事故隐患排查治理工作全面负责。

　　2、必须组织建立、健全公司安全生产责任制；组织制定公司安全生产规章制度和操作规程；保证安全生产投入的有效实施；督促、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患；组织制定并实施生产安全事故应急救援预案；配备必要的应急器材；及时、如实报告生产安全事故。

　　3、认真贯彻落实各级人民政府和安全生产监督管理部门关于安全生产隐患排查治理的通知和规定。

　　4、对于重大事故隐患，组织制定并实施事故隐患治理方案，确保隐患治理及时到位。

　　（二）公司常务副总经理（安全副总经理）隐患排查治理责任制度

　　1、协助总经理做好事故隐患排查治理工作。对公司各采区、选矿车间和尾矿库的事故隐患排查治理工作负具体领导责任。

　　2、组织贯彻落实上级安全生产监督管理部门关于安全生产隐患排查治理的通知和规定。

　　3、对公司各单位执行《安全生产规章制度》、《矿山安全规程》《尾矿库安全技术规程》和《安全技术操作规程》情况进行经常性的监督检查，及时发现和处理存在的各种隐患。

　　4、督促公司各职能部门和外包施工队切实做好隐患排查治理工作。

　　5、时刻掌握各生产系统的隐患排查治理情况，及时向总经理汇报相关情况。

　　6、对危及作业场所人身安全的事故隐患，有权立即停止作业，撤出人员。

　　7、对重大事故隐患立即报告总经理，组织安全处、技术处、采区主任及生产系统负责人制定事故隐患治理方案。

　　（三）公司分管副总经理隐患排查治理责任制度

　　1、分管副总经理对所分管单位作业场所的隐患排查治理工作具体负责。

　　2、加强本单位所有员工的安全教育，积极组织本单位员工进行安全教育和培训。

　　3、及时发现和处理生产过程中的各类事故隐患，不得推诿、扯皮。

　　4、协助并督促分管单位负责人，按时完成上级安全生产监督管理部门和公司安全处下达的“隐患排查治理整改通知书”的各项整改指令。

　　（四）安全处处长隐患排查治理责任制度

　　1、做好总经理和安全副总经理安排的安全工作，及时向主管领导汇报隐患排查工作情况。

　　2、每月至少组织一次由安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员参加的隐患排查活动，对公司所有采区坑口、选矿厂、尾矿库等环节的事故隐患进行排查。

　　3、对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患排查信息档案，并按照“五落实”的要求实施监控治理。

　　4、对外包施工队和群采坑口的事故隐患排查治理工作统一

　　协调和监督管理。

　　5、组织本处室人员，按照上级安全生产监督管理部门的要求，每季、每年对公司事故隐患排查治理情况进行统计分析，将安全生产隐患排查治理有关表格和文字说明材料，并按规定时间向宽城县安监局和有关部门报送。

　　6、凡在安全检查中发现的事故隐患，根据实际情况签发《安全隐患整改通知单》，监督落实整改情况并进行复查。所有隐患必须在规定期限内全部整改完毕。

　　7、对安全检查发现的重大安全隐患，有权责令立即停工，待整改验收合格后方可恢复施工。

　　（五）安全处安全员隐患排查治理责任制度

　　1、经常深入各采区坑口、选矿车间、尾矿库等工作场所，进行安全生产检查，并监督、检查隐患整改工作，确保隐患整改落实到位。

　　2、对各类事故隐患进行分类登记，按照规定建立健全事故隐患排查信息档案，并及时上报相关报表。

　　3、按时完成安全处长交给的隐患排查工作任务。

　　（六）技术处处长隐患排查治理责任制度

　　1、按照《金属非金属矿山安全规程》的要求，严格掌握井巷施工的工程质量，严格按设计规定的巷道规格、标准施工。

　　2、按照金属非金属矿山安全生产许可证条例规定的安全生产基本条件，布置井巷工程，确保矿山各生产系统达到矿山安全生产质量标准化相关标准要求。

　　3、对上级安监部门提出的涉及矿井工程方面技术问题，及时制定整改方案，组织坑口施工整改。

　　（七）技术处工程技术人员隐患排查治理责任制度

　　1、按照《金属非金属矿山安全规程》的要求，严格掌握井巷施工的工程质量，督促、检查施工单位严格按设计规定的巷道规格、标准施工。

　　2、经常深入矿山各类作业场所进行隐患排查，发现问题及时处理。对当时不能确定如何处理的问题，及时向技术处长或安全处长汇报。

　　（八）设备处处长隐患排查治理责任制度

　　1、经常深入矿山、选矿厂等作业场所进行隐患排查，发现安全隐患及时处理。对当时不能确定如何处理的问题，及时向主管副经理汇报。

　　2、对上级安监部门提出的关于矿山机电、提升运输等设备方面的问题，及时制定整改方案，组织施工。

　　（九）企管处处长隐患排查治理责任制度

　　1、对涉及隐患排查治理方面的工程项目和需要购置的设备、材料，尽快给予安排、协调，保证按时完成整改任务所必须的管理条件。

　　2、严把井巷工程验收工程质量关，对不符合技术处设计规定的巷道规格、标准施工的井巷工程，不予验收，并提出隐患整改意见。

　　（十）财务处处长隐患排查治理责任制度

　　1、保证事故隐患排查治理所需的资金，将事故隐患排查治理资金列入安全生产费用。

　　2、根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》要求，建立健全公司安全生产费用提取和使用台账。

　　3、每季度末及时将安全生产费用提取和使用台账报安全处备案备查。

　　（十一）采区主任隐患排查治理责任制度

　　1、采区主任对所分管的采区（坑口）事故隐患排查治理工作必须负责，确保事故隐患整改到位。

　　2、对所分管的所有采区（坑口），每周至少组织一次隐患排查，并监督施工队或坑口负责人进行整改，调动采区（坑口）负责人和员工的积极性。

　　3、在事故隐患治理过程中，采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

　　4、对检查出的事故隐患及时解决，解决不了的逐级上报。

　　5、及时向安全处和安全副总经理反馈隐患排查治理工作信息。

　　（十二）外包施工队队长隐患排查治理责任制度

　　1、外包施工队队长对所承包的采区（坑口）事故隐患排查治理工作全面负责。

　　2、每天必须对采区坑口所有采掘工作面进行全面检查，及时发现和处理各种事故隐患。

　　3、对上级安全生产监督管理部门、集团公司领导和安全处提出的事故隐患，必须按照规定的整改标准和整改进度整改，不得拖延，不准扯皮。

　　4、按照《安全生产标准化标准》和“六大系统建设”相关要求，保证除龙源集团公司安全生产费用投入以外项目的必要的安全费用投入。

　　（十三）群采坑口负责人（实际控制人）隐患排查治理责任制度

　　1、群采坑口负责人（实际控制人）对事故隐患排查治理工作全面负责。

　　2、每天必须对所有采掘工作面进行全面检查，及时发现和处理事故隐患。

　　3、对上级安全生产监督管理部门、集团公司领导和安全处提出的安全隐患，必须按照规定的标准和要求进行整改。

　　4、按照《安全生产标准化标准》和“六大系统建设”相关要求，切实保证本坑口安全生产费用的投入。

　　（十四）选矿厂厂长（副厂长）隐患排查治理责任制度

　　1、对选矿厂所有作业场所的事故隐患排查治理工作全面负责。

　　2、每班必须指派专人对所有作业场所进行详细检查，及时发现和处理各种安全隐患。

　　3、建立健全车间的隐患排查台账。

　　4、负责进行隐患整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。

　　5、按时完成安全处下发隐患整改通知书要求的整改任务。

　　（十五）班组长隐患排查治理责任制度

　　1、对本班组作业场所日常隐患排查治理工作全面负责。

　　2、在主管领导或安全管理人员的指导下，带领员工共同做好隐患排查治理工作。

　　3、到达作业场所后，首先排查事故隐患，达到安全条件后方可作业。在作业中经常检查安全情况，对出现的事故隐患及时处理，杜绝违章指挥、冒险作业现象。

　　4、现场遇有威胁人身安全的隐患，撤出作业人员，排查处理后再作业。

　　5、本班组解决不了的问题，继续作业不能保证人身安全时，必须立即停止作业，报告有关领导采取措施处理。

　　（十六）普通员工隐患排查治理责任制度

　　1、员工对本人工作岗位上的隐患排查治理工作具体负责。

　　2、在班组长直接领导下，检查出事故隐患后，在班组长的具体安排下解决，努力营造安全的作业环境。

　　3、及时发现和处理自己工作场所的事故隐患，不得违章作业、冒险蛮干。

　　4、对威胁自己或他人安全的事故隐患，有权撤离危险作业场所，排除后再作业，确保人身安全。

　　5、对坑口负责人或班组长安排的隐患治理工作，必须积极主动按时完成。不得推诿扯皮，影响隐患治理工作。

　　6、作业时遵章守纪，做到三不伤害，即“不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害”，不造成事故隐患。

　　7、检查作业场所的设备、设施、环境是否存在危险状态。

　　二、隐患排查治理资金使用专项制度

　　根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》和《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财企[20xx]16号）制定本制度。

　　1、公司建立隐患排查专项资金使用计划，根据隐患排查治理工作计划，按照国家规定的提取标准（财企[20xx]16号）提取安全生产费用，用于安全生产投入和隐患治理工作。

　　2、安全生产费用依据开采的原矿产量按月提取，在成本中列支。

　　3、在提取安全生产费用的同时，一并提取隐患排查治理专项资金，保证专款专用。

　　4、对新发现的重大事故隐患，要随时增加整改资金，保证隐患排查治理工作的有效开展。

　　5、通过技术改造和产业升级，消灭传统工艺、落后的采矿方法和生产设备，努力实现本质安全的工作目标。

　　6、公司总经理负责对隐患治理专项资金的审批工作；财务处负责管理安全生产费用和隐患治理专项资金的使用登记工作。

　　三、事故隐患建档监控制度

　　为了加强事故隐患监督管理，防止和减少事故发生，保证全体员工生命安全和企业财产安全，根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》等法律、法规，制定本制度。

　　1、各单位和各职能部门负责人对事故隐患排查治理工作实施监督管理。各单位的主管领导领导对本单位事故隐患排查治理工作负责。

　　2、所有员工发现事故隐患，均有权向事故隐患排查治理专职部门事故隐患治理领导小组成员、安全处和有关部门报告，事故隐患治理领导小组成员接到事故隐患报告，应当按照责任分工立即组织核查并予以处理。

　　3、安全处每月组织安全生产管理人员、技术人员及其他相关人员排查事故隐患，对查出的隐患，应尽快制订下发《隐患整改通知单》。

　　4、各采区（坑口）、选矿厂车间及尾矿库负责人，针对排查出的事故隐患，应尽快制订及落实隐患治理方案。

　　5、一般事故隐患，有隐患发生单位负责人或者有关人员立即组织整改。

　　6、对于重大事故隐患，隐患发生应立即报送公司有关部门，报送内容包括：隐患的现状及其产生的原因；隐患的危害程度和整改难易程度分析；隐患的治理方法和措施；概算隐患治理所需经费及物资需求；针对需治理的事故隐患情况，确定相应人员的落实需求；根据治理的难易程度，在假定物质与人员到位情况下，确定隐患治理的时限。在未得到治理之前及在治理过程中所采取的安全防范措施及相应的.应急预案等。

　　7、事故隐患治理领导小组会同参加事故隐患排查相关人员，按规定隐患治理期限，对事故隐患单位治理工作完成情况进行复查验收。

　　8、各单位（部门）应在各自管辖范围内组织各相关人员进行经常性的事故隐患排查。各当班人员作为执行隐患排查最基础的环节，要求当班人员加强隐患排查巡检力度。

　　9、安全处应当组织安全生产管理部和安全生产管理人员对安全生产状况进行经常性、专业性和综合性的检查，并对检查中发现的安全隐患和问题立即处理，不能立即处理的应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，制定整改计划或重大事故隐患治理方案。

　　10、安全处要对排查上报的事故隐患，及时进行确认。属于重大安全隐患的，安全管理部应建档监控挂牌督办；不构成重大安全隐患的，但短期内难以消除的，要责成相关负责人进行整改。挂牌督办的重大安全隐患，要明确整改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面改主体责任人和监控责任人，以利于隐患消除和责任追究。

　　11、挂牌隐患完成整改工作的，由隐患主体责任人提出书面申请，经公司组织有关部门审查验收合格后，予以销号。

　　12、公司安全处是企业重大事故隐患监控和整改落实跟踪督办的内设机构，督促有关的隐患治理责任人落实各项防范措施，对重大事故隐患的治理情况进行监控并跟踪督办，及时掌握重大事故隐患整改进度，督促有关责任人按整改方案对重大事故隐患进行治理，彻底消除重大事故隐患。

　　13、重大事故隐患整改结束后，应向督办单位提出复产验收申请。经有关部门验收合格后，有关部门应及时摘牌销号，并向社会公告，将有关安全隐患信息档案或台账整理归档管理。

　　四、事故隐患统计报告制度

　　为加强事故隐患整改的监督管理，保证隐患排查发现的事故隐患及时整改，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》的要求，制定本制度。

　　1、对单位和个人通过各种途径上报的事故隐患，公司主管领导应及时按规定进行查实，并认真协调、督促有关部门进行彻底整改。

　　2、安全处定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患。尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管

　　3、对重大隐患和一时难以解决的隐患，要及时采取必要的临时安全措施，并立即上报主管经理，由主管经理负责协调解决；主管经理不能解决的重大事故隐患，应及时上报总经理，召开经理办公会议，研究解决措施；经理无法协调解决的，立即上报县安监局。

　　4、安全处对事故隐患进行定期汇总并及时向主管领导汇报，并对事故隐患整改情况进行监督。

　　5、公司建立隐患排查登记台账。

　　（1）对隐患排查发现的一般事故隐患和重大事故隐患由公司安全处负责登记。

　　（2）各采区、选矿厂发现的事故隐患属于本车间、部门自己不能完成整改的事故隐患报公司安全处进行登记建档，统一协调整改。